Ⅰ 金發科技股份有限公司怎麼樣。朋友們誰知道。叫我去廣州進行培訓，我在北京，是不是騙子公司
公司具備年產60萬噸改性塑料的生產能力，擁有阻燃樹脂、增強增韌樹脂、塑料合金、功能母粒和降解塑料等5大系列60多個品種2000多個牌號的產品。產品廣泛應用於汽車、家電、OA設備、IT、通訊、電子、電工電器、建材、燈飾等多種行業。 作為全國首批91家創新型企業之一，金發科技建立了以國家認定企業技術中心為主體，以企業研究院、院士工作站、博士後科研工作站、國家認可實驗室和省級重點工程技術研發中心為依託的國內一流的研發平台。多年來，公司視質量為企業的生命，先後通過了ISO9001質量管理體系認證、TS16949汽車產品質量管理體系認證。雄厚的技術實力和完善的質量體系為產品質量的穩步提升提供了可靠的保障。 公司從創建伊始就堅持 「創造需求、引領市場、服務客戶」的市場運作之道，主動把握行業發展趨勢，挖掘市場的潛在需求，積極拓展國際市場。公司先後在美國、加拿大、印度、韓國等30多個國家注冊了「KINGFA」商標，並在美國、加拿大、俄羅斯、日本等國設立了辦事處。近年來，公司銷售額持續高速增長，2007年已達75.15億元，預計2010年將突破150億元。 伴隨著全球經濟的迅猛發展，「以塑代鋼」、「以塑代木」已成為全球新材料行業發展的新趨勢。作為中國改性塑料的排頭兵，金發科技始終堅持以改性塑料為主業，大力實施企業的規范化、信息化和國際化，譜寫「創世界品牌，建百年金發」的宏偉篇章。
編輯本段發展歷程
◆ 1993年11月19日，袁志敏、宋子明、李南京等在天河科技東街一間只有20餘平方米的簡陋房間里，以高性能改性塑料產品的研發與生產為基點，正式拉開了金發科技的創業序幕。 ◆ 1994年5月，金發科技在黃埔區南崗鎮立德粉廠租借兩間小廠房和兩台擠出機，開始規模生產。在公司創業者的不懈的努力下，公司產品逐步獲得了客戶信任，有了自己第一批穩定的客戶。 ◆ 1995年10月，金發科技三遷至黃洲工業區，生產場地面積擴大到1500平方米，並購買了金發人自己的第一台生產設備。 ◆ 1996年初，公司進行了第一次股權分配，確定了公司股權結構，使核心員工成為企業的主人，極大地調動了員工的積極性。 ◆ 1996年底，1997年初，公司第四次搬遷至黃村工業區，生產廠地擴大到了近5000平方米。 ◆ 1998年春節，金發科技召開股東擴大會議，確定了公司「創世界品牌，建百年金發」的願景目標。 ◆ 1998年4月，金發科技在高唐工業區征地48畝，興建了4萬多平方米的廠房、科研中心。 ◆ 1999年8月，金發人完成了第五次搬遷，自此，金發科技有了第一個屬於自己的生產基地，租用廠房生產的歷史成為過去。 ◆ 2001年5月3日，金發科技完成股份制改造，廣州金發科技發展有限公司整體變更為廣州金發科技股份有限公司。 ◆ 2001年10月，金發科技在上海市青浦區朱家角鎮投資成立了佔地138畝的上海金發科技發展有限公司。 ◆ 2002年3月，金發科技投資興建二期工程， 10月正式投產，生產規模擴大到70多條生產線，公司成為國內最大的改性塑料生產企業。 ◆ 2004年6月23日，金發科技A股在上海成功上市，首次發行4500萬股，成為中國改性塑料行業第一家上市公司。 ◆ 2004年，金發科技西部生產基地——綿陽長鑫新材料發展有限公司成立，金發科技在國內形成東、南、西的生產製造格局。 ◆ 2005年8月1日，金發科技股權分置改革方案最終獲高票通過，成為廣東省首家G股公司。
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Ⅲ 金發科技股份有限公司的發展歷程
◆ 1993年11月19日，袁志敏、宋子明、李南京等在廣州天河科技東街一間只有20餘平方米的簡陋房間里，以高性能改性塑料產品的研發與生產為基點，正式拉開了金發科技的創業序幕。
◆ 1994年5月，金發科技在黃埔區南崗鎮立德粉廠租借兩間小廠房和兩台擠出機，開始規模生產。在公司創業者的不懈的努力下，公司產品逐步獲得了客戶信任，有了自己第一批穩定的客戶。
◆ 1995年10月，金發科技三遷至黃洲工業區，生產場地面積擴大到1500平方米，並購買了金發人自己的第一台生產設備。
◆ 1996年初，公司進行了第一次股權分配，確定了公司股權結構，使核心員工成為企業的主人，極大地調動了員工的積極性。
◆ 1998年春節，金發科技召開股東擴大會議，確定了公司「創世界品牌，建百年金發」的願景目標。
◆ 1998年4月，金發科技在高唐工業區征地48畝，興建了4萬多平方米的廠房、科研中心。
◆ 2001年5月3日，金發科技完成股份制改造，廣州金發科技發展有限公司整體變更為金發科技股份有限公司。
◆ 2001年10月，金發科技在上海市青浦區投資成立了佔地138畝的上海金發科技發展有限公司。
◆ 2002年3月，金發科技投資興建二期工程， 10月正式投產，生產規模擴大到70多條生產線，公司成為國內最大的改性塑料生產企業。
◆ 2004年6月23日，金發科技A股在上海成功上市，首次發行4500萬股，成為中國改性塑料行業第一家上市公司。
◆ 2004年，金發科技西部生產基地——綿陽長鑫新材料發展有限公司成立，金發科技在國內形成東、南、西的生產製造格局。
◆ 2005年8月1日，金發科技股權分置改革方案最終獲高票通過，成為廣東省首家G股公司。
◆ 2005年底，金發科技三期工程基本完成，2006年4月18日，第三期新辦公樓正式啟用。
◆ 2006年5月24日，由《中國證券報》和清華大學中國企業研究中心聯合推出的2005年度中國上市公司綜合績效排序揭曉。金發科技（600143）以73.12的高分雄居排列榜第99位。由在《上海證券報》評選的2005年度上證風雲榜上市公司100強中，我公司排名「績優公司榜百強」第48位，「持續高增長公司榜百強」第33位。
◆ 2006年7月26日，科技部、國資委和中華全國總工會公布了首批103家開展創新型試點企業名單，金發科技成為廣州市唯一一家民營企業榮登國家首批「創新型試點企業」名單。
◆ 2006年8月9日，《福布斯》中文版推出中國頂尖企業排行榜，總共100家中國企業上榜。金發科技位居第89位，首次榮登福布斯排行榜。
◆ 2006年10月18日，金發科技第四期工程正式動工，新的生產基地位於科學城，佔地531畝，設計8個車間，年生產能力40萬噸.。
◆ 2007年5月15日，金發科技科學城研發與生產基地I期工程順利投產。
◆ 2007年8月，公司成功增發人民幣普通股2303萬股。
◆ 2007年11月，公司董事會圓滿換屆並勝利召開首次會議，會議選舉袁志敏先生擔任公司第三屆董事會董事長；夏世勇先生擔任董事會副董事長；聘任李建軍先生為公司總經理。同年，公司受讓綿陽長鑫新材料發展有限公司35%的股權，此舉標志著綿陽長鑫成為金發科技全資子公司。
◆ 2008年7月，金發科技成功發行10億元的公司債券，有效地改善了公司的資產結構。
◆ 2008年11月24日，公司收購綿陽東方特種工程塑料有限公司全部股權。
◆ 2009年1月，公司董事會圓滿換屆並勝利召開首次會議，會議選舉袁志敏先生擔任公司第三屆董事會董事長；聘任夏世勇先生為公司總經理。
◆ 2009年3月21日，大中華首家UL認可材料長期熱老化實驗室落戶金發科技，並在我司舉行了隆重的授牌儀式。
◆ 2009年7月3日，香港金發發展有限公司在香港注冊成立。
◆ 2009年8月8日，中國石油石油化工研究院與金發科技在北京簽署了聯合組建實驗室協議，以此推動雙方在科研開發和市場拓展方面的合作。
◆ 2009年8月26日，廣州開發區化工行業協會正式成立，金發科技被選舉成為協會會長單位，並由金發科技技術副總監葉南飈博士/高工擔任協會會長。
◆ 2009年11月16日，金發科技召開第三屆董事會2009年第一次臨時會議，會議審議同意組建全資子公司天津金發新材料有限公司，注冊資本為人民幣壹億捌仟萬元。
◆ 2009年12月，完全生物降解材料多功能聚酯研發與生產基地珠海萬通化工有限公司成立，注冊資本4.1億元。
◆ 2010年5月28日，全國塑料標准化技術委員會改性塑料分技術委員會成立，金發科技任該分會秘書處單位。
◆ 2010年6月28日，廣州蘿崗金發小額貸款股份有限公司開業。
◆ 2010年9月中下旬，國家人力資源和社會保障部正式發文批准上海金發設立博士後科研工作站。
◆ 2010年10月，「金發」商標被評為「中國馳名商標」。
◆ 2010年11月19日，江蘇金發科技新材料有限公司成立。
◆ 2010年12月29日，投資設立全資子公司廣州金發綠可木塑科技有限公司。
◆ 2011年6月3日，江蘇金發科技新材料有限公司一期建設項目奠基儀式隆重舉行，標志著江蘇金發進入實質性動工建設的新階段。
◆ 2011年8月中旬，珠海萬通完全生物降解塑料聚酯（PBSA）產業化合成裝置投料試車成功。
◆ 2011年9月初，廣州市經貿委、市科信局、市環保局聯合發文，認定我司為廣州市第七批清潔生產優秀企業。
◆ 2011年11月3日，綿陽公司年產10萬噸環保高性能汽車用塑料技術改造項目動工建設。
◆ 2011年11月19日，金發科技天津基地一期工程建成投產。
Ⅳ 大家能否幫我舉一個案例有關於股權激勵的但是在股改的背景下!
上市公司推股權激勵計劃 成批製造百萬富翁？
近日，多家上市公司推出股權激勵計劃，而對一些獲得上市公司股權的企業高管，一夜暴富將不再是神話。這一現象已經受到人們的高度關注。
據有關人士透露，事實上股權分置改革試點開始之後，證監會就已經在准備規范上市公司高管人員股權激勵等方面的問題。
目前，隨著上市公司股權分置的深入進行，多家公司推出了股權激勵計劃。上周，金發科技、恆聲電子推出股權激勵計劃；4日，中化國際推出管理層期權激勵計劃；5日，中信證券也推出了自己的股權激勵方案。
中化國際在其股權分置改革方案中稱，中化集團將從向流通股東支付對價後所余股票中劃出2000萬股作為公司管理層股權激勵計劃的股票來源。
而金發科技的股權激勵計劃更具創新性。金發科技公告稱，公司第二大非流通股股東宋子明將在股權分置改革方案實施前，把其所持有的部分非流通股份共1690萬股，按公司最近一期經審計的每股凈資產值作價轉讓給公司管理層、核心技術人員及核心業務員共計118人，以實現公司內部核心人員的股權激勵。
上市公司推出股權激勵計劃，最大的受益者毫無疑問將是得到股權激勵的高管們。對他們來說，只要公司股價不斷上漲，那麼自己一夜暴富就不再是神話。有市場人士形容，這是成批量製造百萬富翁的開始。
就拿國資控股公司中化國際來講，它的股權激勵計劃就造就了16位幾百萬的富翁。最近銀河證券研究報告就認為，公司合理估值為4.5元/股，而中化集團將以2000萬股作為管理層股權激勵計劃，那麼，16位高管的「紙上財富」將高達9000多萬元。
與相關法規不沖突
再拿民營企業金發科技來說，公司總共拿出1690萬股，按公司4.93元作價轉讓給公司管理層等118人，即使這些高管未來按10.70元這一保守價格套現，人均也將得到近百萬元。
據新華社消息，據消息靈通人士透露，《關於上市公司股權激勵規范意見》的徵求意見工作進展得比較順利。就正在討論的情況看，與正在修改的《公司法》、《證券法》不會有沖突。根據這份《規范意見》，實施股票期權計劃的股票主要有三個來源：一是IPO時預留的股份；二是向激勵對象發行股份；三是法律、行政法規允許的其他方式。
證監會將出新規
另據了解，目前，證監會正在牽頭制定《上市公司股權激勵規范意見》，從而使長期不夠健全的上市公司激勵方式有望取得重大突破。據悉，以後，對於違規操作的、涉嫌違法的、財務報告不被認可的上市公司，不能實施股權激勵；而認股權證計劃的有效期不得超過5年，自認股權證授予之日起計算，認股權證的授予日與可行權日之間的間隔不得少於1年。
股權激勵≠MBO
市場觀察人士認為，目前企業推出的股權激勵計劃不是大家以前所說的MBO.據分析，目前MBO的最大問題是程序上不規范，經常有暗箱操作行為。而股權分置改革中的股權激勵計劃，是公開透明的，不管是國資委、證監會、小股東，都可以充分討論和溝通。另外，MBO是管理層通過購買大量的股份，實現管理層控股或者控制權轉移，而股權激勵只是拿出一小塊股權來對管理層進行激勵。
Ⅳ 百度百科，百科名片中「宋子明」的圖片實為與宋子明一起創辦金發科技的袁志敏，請有許可權的大俠幫刪除，謝謝
已經修正，感謝指正錯誤，其實可以去網路吧反饋錯誤詞條，熱心科友會幫你糾正的。
Ⅵ 廣州金發科技股份公司的發展歷程
◆ 1993年11月19日，袁志敏、宋子明、李南京等在天河科技東街一間只有20餘平方米的簡陋房間里，以高性能改性塑料產品的研發與生產為基點，正式拉開了金發科技的創業序幕。
◆ 1994年5月，金發科技在黃埔區南崗鎮立德粉廠租借兩間小廠房和兩台擠出機，開始規模生產。在公司創業者的不懈的努力下，公司產品逐步獲得了客戶信任，有了自己第一批穩定的客戶。
◆ 1995年10月，金發科技三遷至黃洲工業區，生產場地面積擴大到1500平方米，並購買了金發人自己的第一台生產設備。
◆ 1996年初，公司進行了第一次股權分配，確定了公司股權結構，使核心員工成為企業的主人，極大地調動了員工的積極性。
◆ 1996年底，1997年初，公司第四次搬遷至黃村工業區，生產廠地擴大到了近5000平方米。
◆ 1998年春節，金發科技召開股東擴大會議，確定了公司「創世界品牌，建百年金發」的願景目標。
◆ 1998年4月，金發科技在高唐工業區征地48畝，興建了4萬多平方米的廠房、科研中心。
◆ 1999年8月，金發人完成了第五次搬遷，自此，金發科技有了第一個屬於自己的生產基地，租用廠房生產的歷史成為過去。
◆ 2001年5月3日，金發科技完成股份制改造，廣州金發科技發展有限公司整體變更為廣州金發科技股份有限公司。
◆ 2001年10月，金發科技在上海市青浦區朱家角鎮投資成立了佔地138畝的上海金發科技發展有限公司。
◆ 2002年3月，金發科技投資興建二期工程， 10月正式投產，生產規模擴大到70多條生產線，公司成為國內最大的改性塑料生產企業。
◆ 2004年6月23日，金發科技A股在上海成功上市，首次發行4500萬股，成為中國改性塑料行業第一家上市公司。
◆ 2004年，金發科技西部生產基地——綿陽長鑫新材料發展有限公司成立，金發科技在國內形成東、南、西的生產製造格局。
◆ 2005年8月1日，金發科技股權分置改革方案最終獲高票通過，成為廣東省首家G股公司。
◆ 2005年底，金發科技三期工程基本完成，2006年4月18日，第三期新辦公樓正式啟用。
◆2006年5月24日，由《中國證券報》和清華大學中國企業研究中心聯合推出的2005年度中國上市公司綜合績效排序揭曉。金發科技（600143）以73.12的高分雄居排列榜第99位。由在《上海證券報》評選的2005年度上證風雲榜上市公司100強中，我公司排名「績優公司榜百強」第48位，「持續高增長公司榜百強」第33位。
◆2006年5月24日至25日，由我司承辦的中國汽車學會汽車非金屬材料專業第二屆年會在廣州鳳凰城大酒店隆重舉行。
◆2006年7月26日，科技部、國資委和中華全國總工會公布了首批103家開展創新型試點企業名單，我公司成為廣州市唯一一家民營企業榮登國家首批「創新型試點企業」名單。
◆2006年8月9日，《福布斯》中文版推出中國頂尖企業排行榜，總共100家中國企業上榜。金發科技位居第89位，首次榮登福布斯排行榜。
◆2006年10月18日，金發科技第四期工程正式動工，新的生產基地位於科學城，佔地531畝，設計8個車間，年生產能力40萬噸 。
◆2007年5月15日, 金發科技科學城研發與生產基地I期工程順利投產。
◆2007年6月26日，公司公開增發股票的申請獲得中國證券監督管理委員會發行審核委員會有條件審核通過，並於7月12日獲中國證券監督管理委員會證監發行字【 2007】176號文核准。
2007年7月，公司構建企業研究院項目通過廣州市科技局組織的專家論證。專家委員會同意我公司組建「廣州市金發科技創新研究院。」
◆2007年8月，公司成功增發人民幣普通股2303萬股。
◆2007年8月，公司收購長沙高鑫75%的股權」，此舉標志著長沙高鑫房地產開發有限公司成為金發科技的控股子公司。
◆2007年11月，公司受讓綿陽長鑫新材料發展有限公司35%的股權，此舉標志著綿陽長鑫成為金發科技全資子公司。
◆2008年7月，金發科技成功發行10億元的公司債券，有效地改善了公司的資產結構。
◆2008年8月，公司榮獲2006-2007年度廣東省百強民營企業。
◆2008年11月24日，公司收購綿陽東方特種工程塑料有限公司全部股權。
◆2009年1月，公司董事會圓滿換屆並勝利召開首次會議，會議選舉袁志敏先生擔任公司第三屆董事會董事長；聘任夏世勇先生為公司總經理。
◆2009年2月25日，公司與北京化工大學就「開展產學研合作，擴大人員和技術交流平台」簽訂技術合作協議。
◆2009年3月21日，大中華首家UL認可材料長期熱老化實驗室落戶金發科技，並在我司舉行了隆重的授牌儀式。
◆2009年5月18日至21日，公司參加了第二十三屆中國國際塑料橡膠工業展覽會。
◆2009年6月底，公司參加了芝加哥NPE2009塑料展。
◆2009年7月3日，香港金發發展有限公司在香港注冊成立。
◆2009年8月8日，中國石油化工研究院與我司在北京簽署了聯合組建實驗室協議，以此推動雙方在科研開發和市場拓展方面的合作。
◆2009年8月26日，廣州開發區化工行業協會正式成立，我司被選舉成為協會會長單位，並由我司技術研究部部長葉南飈博士擔任協會會長。
◆2009年11月16日，金發科技召開第三屆董事會2009年第一次臨時會議，會議審議同意組建全資子公司天津金發新材料有限公司(暫定名)，注冊資本為人民幣壹億捌仟萬元。
◆2010年5月28日，全國塑料標准化技術委員會改性塑料分技術委員會成立，我司任該分會秘書處單位。
◆2010年6月28日，廣州蘿崗金發小額貸款公司開業。
◆2010年8月26日，金發科技科學城生產基地12號辦公樓項目工程開工。
◆2010年9月中下旬，上海金發申報的博士後科研工作站通過專家委員會的評審，國家人力資源和社會保障部正式發文批准上海金發設立博士後科研工作站。
◆2010年10月，「金發」商標被評為「中國馳名商標」。
◆2010年11月19日，江蘇金發科技新材料有限公司成立。
Ⅶ 宋子明是誰
宋子明，男，漢族，湖北省雲夢縣吳鋪鎮楊店村人，1968年3月出生，廣州金發科技股份有限公司副董事長兼總經理，主要從事高分子材料的接枝改性研究（該課題屬國家863計劃項目）。1992年3月，他畢業於北京理工大學研究生院含能材料專業。1993年，他毅然放棄出國繼續攻讀博士的機會，與幾位志同道合的同學籌集了2萬元資金，在天河科技園創立了廣州金發科技發展有限公司。2000年被授予「第四屆天河十大傑出青年」榮譽稱號，2000年榮獲廣州市「科學技術突出貢獻金鼎獎」，2003年榮獲「中國青年科技創新獎」。
中文名
宋子明
國 籍
中國
民 族
漢族
出生日期
1968年3月
畢業院校
北京理工大學
學 歷
碩士
任 職
廣州金發科技股份有限公司總經理
榮 譽
中國青年科技創新獎
目錄
1人物事跡
▪ 艱苦創業
▪ 立足高科技
▪ 創新管理制度
▪ 關心員工
2個人評價
1人物事跡編輯
艱苦創業
宋子明在北京理工大學攻讀化學專業碩士學位時，就立下了改性塑料產業的志願，立志打破進口改性材料一統天下的格局。1993年，與同校兩位志同道合的同學籌集了2萬元資金，一起在天河科技園創立了廣州金發科技發展有限公司，現為金發科技股份有限公司，董事長為與宋子明一同創業之一的袁志敏。
他們創業之初，公司資金非常困難，沒有廠房、設備，只是租借了一間不足20平方米的房間，在這既是辦又是宿舍的房間里，潛心鑽研，成功研製出了性能優越而價格只有進口同類產品三分之二的改性塑料。當1998年建廠後，既要開展技術攻關，又要肩負經營管理重擔。他們放棄大量的休息時間，以廠為家，每天不論多晚回來，都要到生產一線，隨時提供技術支持。在他們的帶領下，公司全體員工形成了艱苦奮斗、勤儉節約的良好風氣。[1]
立足高科技
自公司1998創立開始，宋子明與袁志敏等就十分重視科技創新和產品研發工作，一方面大量招攬並培養科技人才，吸收了10名博士、31名碩士等一批研發人才，並親自主持並參與了28個科技項目的研究，開發的主要產品有阻燃樹脂、增強韌性樹脂、塑料合金和功能母粒4大系列、50多個品種、1000多個牌號。籌建了國內最大的改性塑料生產基地和廣東省金發科技重點工程技術研究開發中心。其阻燃產品全部通過美國UL認證，達到國際先進水平，填補了國內空白，申請了15項國家專利。[1]
創新管理制度
宋子明（右）與袁志敏[2]
宋子明與袁志敏等創新激勵機制，將公司凈資產量化成股份分給創業者和有突出貢獻的員工，讓越來越多的員工參股，成為公司的「主人」。營造公平的競爭環境，在員工中樹立以企業為家，以企業為榮的信念。引進現代企業管理制度，在公司內部提倡「質量就是企業的生命」，1998年，公司通過了ISO9001質量體系認證，2001年又通過ISO9001：2000換版論證。自宋子明擔任企業總經理後，企業年產值從1999年的3億多元增長到2002年的13億元，占天河區國民生產總值的近六份之一，出口創匯4091萬美元，總資產也迅速增長到5.69億元，成為國內最大的改性塑料生產基地，打破了國內高性能改性塑料長期單純依賴進口的格局。歷年累計上繳各項稅收達2.5億元，被廣州市人民政府授予「廣州市私營企業納稅大戶」榮譽稱號，並被評定為納稅信譽最高等級A級企業。2003年被評為廣東省優秀民營企業。[1]
關心員工
在事業取得成功的同時，宋子明與袁志明等仍然保持其簡朴的生活作風，以廠為家，與公司員工們同甘共苦。公司專門成立工會機構，為職工的工作、生活創造寬松的環境，關心員工的生活和工作。他以個人勤奮、好學、進取的精神，影響和帶動了一批員工。[1]
2個人評價編輯
宋子明（左）工作剪影
宋子明是一名掌握新型高科技技術的民營企業家，他憑借自己掌握的技術，瞄準市場，艱苦創業，積極進取，帶領公司全體的技術人員，主持研發了一批新技術和產品。據統計，他先後有5項被列入國家級火炬計劃項目、2項被列人國家重點新產品，同時也為企業帶來了豐厚的利潤，宋子明先後獲得「廣東省科技進步三等獎」、第四屆天河區「十大傑出青年」、第五屆廣東青年五四獎章等榮譽稱號
Ⅷ 你好，我想在你這了解一下金發科技股份有限責任公司的情況
新人待遇不好，以後熬出頭會非常好。