當前位置:首頁 » 科技走勢 » 施耐德電氣在中國的股票
擴展閱讀
麥德龍超市股票代碼 2025-06-28 22:40:33
股票交易所交易 2025-06-28 21:35:06
股票都交易了 2025-06-28 21:14:37

施耐德電氣在中國的股票

發布時間: 2021-07-10 19:00:57

『壹』 施耐德電氣 在美股的代碼是什麼怎麼查找最新價格怎麼查

英文財情可以查到施耐德的股價,代碼為SCHN

施耐德股票

『貳』 施耐德在中國有哪些合資公司

去他公司網頁查。www.schneider-electric.com.cn.
提醒:
施耐德電氣和施耐德是不一樣的。 有很多公司都叫施耐德,曾經有空壓機也叫施耐德,此施耐德非彼施耐德
施耐德電氣下有很多品牌。 像梅蘭日蘭,莫迪康,APC,奇勝,Telemechanique 等。所以合資企業也應該是無花八門的。

『叄』 施耐德電氣在中國發展的怎麼樣呀

施耐德電氣進入中國已經快30年了,中國現在是施耐德電氣全球第二大市場。施耐德電氣是能效管理的專家,幫助客戶在各個領域節能增效。能效管理就是指提升能源的使用效率,比如北京的SOHO中國節能中心,在經過施耐德電氣的節能改造後,能源消耗和碳排放量都少了很多。施耐德電氣還參與了很多中國能源和基礎設施的建設,比如三峽工程、西氣東輸、南水北調、08年北京奧運會的照明、配電等工程中都有施耐德電氣提供的設備和服務。施耐德電氣在中國還有很多公益項目,比如碧波計劃,為中國無電地區的家庭帶來光明。

『肆』 施耐德電氣認購內部股票收益如何

施耐德電氣內部股票要持有5年,第一期是2011年出售的,目前還沒滿5年,所以無法作為參考。
只能以當前股價作為參考計算的話,2011年和2013年股票總和已經是購入價的2倍多,2012年的股票當前價值是購入價的4倍左右。

『伍』 我想買施耐德電氣的股票,不知前景怎麼樣

前景不錯的,大公司吧,全國各地都有分公司,在電氣行業里算是比較領先的,至於股票什麼的,我不太懂。但效益不錯。起碼不賠吧

『陸』 施耐德電氣在中國的生產基地有哪幾家

1、施耐德電氣製造(武漢)有限公司

施耐德電氣製造(武漢)有限公司於2012年2月22日在武漢市工商行政管理局登記成立。法定代表人朱海,公司經營范圍包括生產中低壓小型斷路器、漏電保護裝置、工業控制產品等。

2、施耐德(陝西)寶光電器有限公司 (簡稱「施耐德寶光」縮寫「SSBEA」)

是世界500強(372)企業之一的施耐德電氣(中國)有限公司與中國知名企業陝西寶光集團有限公司共同出資組建的一家合資公司,施耐德電氣擁有70%的股份,陝西寶光集團擁有30%股份。

它的總部位於陝西省寶雞市高新大道96號A座。施耐德寶光是"寶光」牌高壓真空斷路器的生產基地,年產真空斷路器40000多台。

為236個國家級重點工程提供產品及解決方案,其中在電力工程、煤炭化工、鋼鐵冶金、製造、建築、交通業有著良好的口碑,在建築、冶金、石化、煤炭領域擁有強大的市場能力。

3、施耐德(蘇州)變頻器有限公司

施耐德(蘇州)變頻器有限公司於2001年12月17日在蘇州工業園區市場監督管理局登記成立。法定代表人張開鵬,公司經營范圍包括組裝、測試、維修變頻器、軟啟動器、電機,銷售本公司產品並提供相關的售後服務等。

4、施耐德(北京)中低壓電器有限公司

施耐德(北京)中低壓電器有限公司於1997-11-06在北京市工商行政管理局(登記業務及檔案查詢在所在地工商分局辦理。)登記成立。

法定代表人唐墨(MouradTAMOUD),公司經營范圍包括生產大型工程智能化櫃式或抽屜式斷路器、工業用中低壓電力設備及零部件等。

5、施耐德萬高(天津)電氣設備有限公司

施耐德萬高(天津)電氣設備有限公司是施耐德電氣(中國)投資有限公司與法國施耐德電氣工業股份有限公司共同建立的一家外商獨資企業, 於2004年2月24日在天津新技術產業園區注冊的獨資公司,注冊資金為五千七百萬人民幣,現有員工320人。

施耐德萬高是施耐德電氣ATSE產品全球的主要生產基地,歷經7年的快速增長,已經成為全國ATSE產品行業的領導者。公司的ATSE產品從1A一直到6300A的電流等級覆蓋了整個低壓配電領域,增大了產品使用的靈活性,也擴大了產品的應用范圍。

參考資料來源:網路——施耐德電氣

參考資料來源:網路——施耐德(陝西)寶光電器有限公司

參考資料來源:網路——施耐德(蘇州)變頻器有限公司

參考資料來源:網路——施耐德電氣製造(武漢)有限公司

參考資料來源:網路——施耐德(北京)中低壓電器有限公司

參考資料來源:網路——施耐德萬高(天津)電氣設備有限公司


『柒』 施耐德電氣的品牌知名嗎

我不是很欣賞。

施耐德的股票是在法國上市的。在享受著股市帶來的支持的同時,它用罪惡回報股東,它把股東的選擇變得無比骯臟,它在股民的每一分錢上都打上了不道德的印記。

而其對社會的危害則更加深遠,甚至是無法估量的。請想像一下:近2000人的施耐德銷售團隊,以40多個城市為基地,慫恿、脅迫另外400多家公司和他們一起,拉開了一張無形的、無比巨大的賄賂網路。在全國各個地方和領域,10多年不停地、有計劃地流竄,散播罪惡。這是一幅多麼可怕的場面啊!它廣泛、深遠、嚴重地破壞了社會商業秩序、行業道德,污染了人們的心靈。

『捌』 施耐德電氣在中國收購了多少公司啊

如果你問的是在全球范圍內收購了多少家公司的話,那真的是太多啦~比較著名的有TE電器、梅蘭日蘭、奇勝、莫頓、派爾高、TAC和英維斯~如果是指收購的中國本土企業的話,也蠻多的,比如中國利德華福公司,如果是合資,比如德力西。

『玖』 施耐德電氣(中國)有限公司的發展歷史

19世紀
1836年:施耐德兄弟接管當時正處於困境的Creusot鑄造廠(71),兩年後他們成立了Schneider & Cie。
1891年:已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場,對自身進行了改革創新。
20世紀前50年
1919年:通過歐洲工業和金融聯盟(EIFU),施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裡,施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋(Westinghouse)進行結盟,從而拓展了自己的業務范圍,使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。
戰後:施耐德逐漸停止武器製造,轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場,施耐德進行了整體的結構重組。
20世紀後期
1981-1997年:施耐德電氣拋開一些非戰略活動,繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略,施耐德進行了幾次戰略並購:TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別於1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年:通過並購歐洲配電業第二大巨頭Lexel,施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月,集團改名為施耐德電氣,更加明確地強調了公司專業致力於電氣領域。改名之後的施耐德電氣採取加速發展、提高市場競爭力的戰略。
2000-2009年:隨著自身結構的發展和公司合並政策的貫徹,施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位,這些市場細分包括:人機對話、不間斷電源(UPS)、運動控制、聲音數據圖像系統、感測技術、建築自動化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。

『拾』 施耐德電氣是上市公司嗎

在國內不是,在歐洲上市