① "唐樂舒"膠囊真的不好嗎
主要原因是因為它作為保健品,涉嫌添加化學葯品
唐樂舒膠囊身世調查
http://www.tnb123.com 2005年09月19日 中國消費者報
一種銷售不暢的保健食品，經過一番批文轉讓交易後，成為一種暢銷全國的「高科技產品」。日前，隨著衛生部的一紙通知，一種名為唐樂舒的保健品所宣傳的治療糖尿病的神話被打破。這是一種怎樣的產品？又如何創造了市場奇跡呢？本報記者就此進行了調查
【曝光】
唐樂舒涉嫌添加葯物
9月6日清晨，家住江蘇省常州市勤業社區的王老太像往常一樣，拿起3粒「一生唐樂舒」膠囊准備服用，突然，當地報紙上的一篇文章引起了她的注意。原來，衛生部下發緊急通知，要求立即暫停生產銷售涉嫌添加化學葯品的7種調節血糖的保健食品，一生唐樂舒名列其中。據報道，患者如若長期服用此類保健品，容易出現心慌、肝腎功能損傷。此時，王老太已經吃了大半年了。
王老太決定找經銷商討個說法。當天下午，當她趕到唐樂舒經銷點時，卻發現大門緊閉，門前擠滿了糖尿病患者。王老太在與眾人的交談中發現，當地與自己有相同遭遇的有近2000人。當初，商家承諾「血糖不降，全額退款」，並要求「停用其他葯物」。王老太服用之後，血糖下降明顯，但同時出現了心慌、乏力等症狀，不過，她並沒將這些症狀與唐樂舒聯系起來，並且在前幾天又買了3000多元的唐樂舒。
9月5日，衛生部的一紙緊急通知令眾多唐樂舒服用者吃驚不小。9月6日，在甘肅省武威市，眾多購買了唐樂舒的患者去找經銷商退賠時，發現經銷點已經人去樓空。在安徽省合肥市，唐樂舒經銷商大門緊閉，消費者索賠無門。
與此同時，全國各地的衛生、葯監等執法部門也紛紛行動，清查唐樂舒等7種涉嫌添加化學葯品的保健食品。
【變身】
買賣批文借雞下蛋
唐樂舒到底是一個什麼產品？記者對該產品的「身世」進行了多方探詢。
記者登錄衛生部網站查詢得知，2002年8月27日，唐樂舒被衛生部批准為保健食品，產品名為兆康牌唐樂舒膠囊，批准文號為衛食健字（2002）第0546號，生產單位為河北唐山市龍山葯業有限公司（以下簡稱龍山葯業）。
2003年年中，在龍山葯業的網站上出現了一條信息，「誠征新產品、保健食品合作開發夥伴」。信息顯示，龍山葯業面向全國徵求新產品合作開發機會，代理商投入3萬元至5萬元即可買斷全國獨家經營權，保健食品唐樂舒膠囊出現在產品目錄中。
9月14日，記者電話采訪了唐山市龍山葯業董事長蘭玉岐，他在電話中告訴記者，信息發布後，北京唐康生物科技有限公司（以下簡稱唐康公司）派人與他們洽談合作事宜。「我們認為，唐樂舒當時銷售情況很不好，不如把它一次性全權轉讓。」據蘭玉岐回憶，大約在2003年年底，龍山葯業與唐康公司簽訂了一次性全權轉讓合同，唐康公司向龍山葯業支付了幾十萬元轉讓費，龍山葯業把唐樂舒的技術、經營權、保健食品批准證書全部轉讓給唐康公司。
2004年3月4日，國家食品葯品監督管理局批准了雙方的轉讓申請，產品更名為一生牌唐樂舒膠囊，龍山葯業則變成了唐康公司的委託加工單位。記者多次致電唐康公司，詢問該公司是否有自己的生產車間，產品在哪裡加工生產等問題，唐康公司一直拒絕回答。
【銷售】
美麗謊言製造熱銷效應
就在唐康公司與龍山葯業合作後沒多久，一生牌唐樂舒膠囊便上市銷售了，唐樂舒的廣告出現在不少媒體上。
「一生牌唐樂舒膠囊能有效消除胰島素抵抗，由公司力邀首都多位醫學專家，歷時4年研製而成。」
「植物降糖，6天平穩，替代葯物，安全無毒。」
「消除胰島素抵抗，破解糖尿病難題。」
「消除胰島素抵抗首選唐樂舒。」
「糖尿病患者不打一支針，不吃一粒葯，完全擺脫糖尿病困擾。」
「北京中國醫療保健國際交流促進會中老年保健專業委員會隆重推薦。」
……
與此同時，唐樂舒的營銷活動也開展得紅紅火火。以「公益營銷」的名義開展免費測血壓、血糖活動，動員患者購買；各地銷售商大搞「免費試服，無效退款」促銷活動。唐康公司在其網站上發布的信息顯示，該公司在20多個省市設立了大量銷售點。
中國醫療保健國際交流促進會中老年保健專業委員會秘書長楊惠婷在接受本報記者采訪時指出， 「廣告中說，中國醫促會參與了世界衛生組織全球62國消除胰島素抵抗產品大甄選，唐樂舒被首選，這是無中生有的。」楊惠婷說，對於唐康公司的做法，醫促會多次嚴厲聲明，要求他們停止以醫促會名義發布廣告。
中華醫學會糖尿病學會主任委員錢榮立教授告訴本報記者，糖尿病是慢性病，患者需要終生服葯，以保持血糖平穩。無須終生服葯的說法是謊話。他說，保健食品絕不可能代替葯品治療糖尿病，一些保健品宣稱能夠迅速降糖，其中很可能添加了降糖的西葯成分。
【監管】
行業管理清洗「幽靈產品」
「唐樂舒膠囊出現的問題，讓人們意識到技術轉讓存在監管漏洞，對轉讓行為沒有嚴格規范，甚至對受讓方的生產條件沒有嚴格限制，這給不規范的生產經營行為提供了可乘之機。一些企業在買到批文後甚至偷改配方，非法添加化學葯物，成為威脅食品安全的一大隱患。」一位不願透露姓名的保健品專家在接受記者采訪時如是說。
據這位專家介紹，為規范保健品市場，我國從上世紀90年代開始實行保健產品審批制度，要想生產保健食品必須獲得批准文號。2003年，保健品審批職能由衛生部劃轉國家食品葯品監督管理局。在此期間，國家對保健食品的審批管理醞釀重大改革，保健食品的審批門檻將抬高。於是此前產生的大量閑置批文（批准後未生產經營或經營狀況不良的文號）成了一種有用資源，圍繞批文形成的交易行為曾經比較活躍。
目前市場上到底有多少這樣的保健品批號閑置呢？今年5月，中國保健協會發布的一項調查報告顯示，截至2004年6月30日，國家共批准了3829家企業的6009個保健食品，其中僅有1917個產品上市銷售，大多數產品沒有在流通渠道出現。中國保健協會秘書長朱康年指出，這些沒有上市銷售的保健食品，絕大多數屬於有批准文號但沒有生產經營的「幽靈產品」，這反映了保健品行業低水平重復申報現象嚴重。
今年7月，國家食品葯品監督管理局出台了《保健食品注冊管理辦法》，對批文轉讓行為進行了更為嚴格的規定——接受轉讓的境內保健食品生產企業，必須是依法取得保健食品衛生許可證並且符合《保健食品良好生產規范》的企業。規定保健食品批准證書有效期為5年，並實行復查制度。這意味著保健品有了定期監控機制，保健食品批文將結束「終身制」，一些處於休眠狀態的「幽靈產品」將退出市場。
今年8月，國家食品葯品監督管理局局長邵明立在全國食品葯品監督管理工作座談會上表示，國家將繼續對保健食品進行綜合治理，嚴格保健食品審批制度，提高保健食品市場准入標准。
●相關鏈接
唐樂舒各地被查
■3月，浙江省龍游縣食品葯品監督管理局發布了一個消息，唐樂舒膠囊內容物中非法添加了降糖葯格列齊特。送檢樣品鑒定顯示，北京唐康公司生產的唐樂舒膠囊內容物中非法添加了降糖葯格列齊特，每粒膠囊中含格列齊特12．9mg。
■4月17日，南昌市工商機關發布2005年第1號違法廣告警示，唐樂舒膠囊保健食品廣告因誇大宣傳產品功能，宣稱對糖尿病有治療作用，被查處。
■4月18日，上海市工商局發布1號違法廣告警示，20個違法廣告被查處，其中唐樂舒膠囊榜上有名。
■9月5日，唐樂舒膠囊因涉嫌添加化學葯物被衛生部通報後，全國各地衛生、葯監執法人員聯合行動，查處了大量唐樂舒膠囊。目前，對唐樂舒膠囊的查處仍在進行中。
② 買什麼股票最好
銀行板塊------
優點是:增長明顯，收益穩健，持續分紅，被譽為現代社會的百業之母，是長期持有的較好標的之一。
缺陷是:受中央調控政策影響較大，屬於典型的周期性行業，盤子太大，似乎不如小盤股的成長性好，受到市場上短期交易資金的拋棄，在不成熟的中國股市和投機性較強的股民眼中不如其他概念股，題材股，爆炒股。
----中國股民大部分是散戶，期望買入股票後立即見到收益3，5天7，8天後見不到收益就著急，10，20天見不到收益就有賣出的想法。。。。供你參考。
汽車板塊-----
今年以來隨大盤持續下跌，市場高度懷疑汽車板塊能否像2009年那樣維持高景氣，加上鋼鐵價格上漲預期強烈對汽車構成成本壓力，汽車補貼比例持續下降，業內人士普遍認為2010年下半年汽車銷售將成回落趨勢，在剛剛過去的一季度的數據已經有所反映，同時國家採取相對緊縮的貨幣政策，以及成品油價格上漲等因素，也會制約該行業近期的走勢，建議逢高賣出。
給你推薦下股票板塊:生物醫葯板塊，白酒板塊，智能電網板塊，光纖通信板塊，低碳環保板塊。足夠了，不要太多。理由不說了，反正我只做這幾個。
希望對你有所幫助。
③ 浙江今復康生物科技有限公司怎麼樣
簡介：成立於2012年，致力於研發、生產和銷售基於核配體的新型分子檢測診斷技術及產品。公司
法定代表人：陳燃
成立時間：2012-07-26
注冊資本：1250萬人民幣
工商注冊號：330000000065517
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：杭州市濱江區長河街道濱安路688號2幢C樓1層，2幢B樓二層
④ 股票買入賣出
選擇什麼樣的股票進行投資是贏錢的一個方面，股票的買入賣出時機是硬幣的另一面。缺一樣就賺不到錢。即所謂選股與選時的問題。先談談我對後一個方面的理解，拋磚引玉吧。這里談的時機是指戰略時機，遠非戰術層面的東西。
先提觀點：選擇在企業剛剛進入成長期時戰略介入，進入成熟期時戰略退出。
如同每個產品有自己的生命周期一樣，每個企業也有自己的生命周期。Stages of introction, growth, maturity, and decline. 導入期，成長期，成熟期，和衰退期（用詞不專請見諒）。
導入期也是投入期，企業表現默默無聞，沒有知名度，也沒有多少市場。企業的第一任務是要生存。這個過程有多長，沒人知道，80%的中小企業只有這個階段，然後就像路邊的小草，還沒開花，就被踩死了。
成長期未必到來，如果有了市場，有了利潤，超過了break-even point，盈虧平衡點，並且市場和利潤越來越大，這個時期就來了。在四個階段中這個時期的上升斜率最大，有時利潤呈幾何級數增長，因為基數相對較低的緣故。時間跨度因企而異。市場份額不斷提升，利潤不斷增長，品牌也得以建立。各項促銷費用，研發費用也通常較高。
在成熟期，企業的市場份額相對穩定或者緩慢增長，利潤也是如此，顧客忠誠度得以體現，大量競爭對手涌現。Merger and acquisition (並購) 也常發生在此階段。
在衰退期，市場份額和利潤開始下滑，有時企業不得不進行價格戰來維持市場份額，由於強勢對手的涌現或者新興替代市場的出現（沒有這個要素企業能更長久的保持成熟期）導致客戶忠誠度下降。營運費用高企，企業負擔沉重。
當然，判斷一個產品的周期比判斷一個企業的周期來得容易很多，不過道理相通。我想說的是，從資金利用效率來看，我們最應該戰略介入的時刻正是企業處於成長期的前夜，假如市場定價機制有效的話（短期無效，長期來看是有效的）。我們可以享受斜率最陡的一段升幅。同理，我們戰略退出的最佳時間應該是企業進入成熟期的時刻。當然，你可以選擇處於成熟期的股票來買，享受合理的漲幅以及穩定的分紅。大多數人也容易為這樣如日中天的企業所迷惑而趨之若騖。但你不得不承認，你的資金應該有更合理的去處。這也是我為什麼很少投資blue chip, 大型藍籌股的道理。現在買MacDonald或者Coca-cola，就算是Buffett, 你還能期望當年的收益嗎？Buffett對於Coca-cola的做法好像是要陪企業終老，我不敢苟同。當然， 投資是一把double-edged sword，投資blue chips，由於這類公司較為透明，運行較為成熟，投資者可能獲得穩定的回報；而投資成長股則可能獲得超額回報，但不太容易看的清，踩空了翻船的事情時有發生。我的看法是，投資者一直讓投資伴隨企業到成熟期甚至快進入衰退期的話，很可能自己的投資也會失去成長性，而進入stage of maturity。
某雖不才，但能身體力行。投資於張裕B和天士力的做法正是這種投資哲學的體現，當然成效如何有待檢驗（目前投資收益分別為288%和135%，時間為14個月和19個月）。買入時我基本確認這兩個企業已經進入成長期，企業只要不斷成長，現價不太高估，我就不關心大盤1000點還是5000點。我也告誡自己，就算自己在某隻股票上賺了1000%甚至更多，但決不和股票談戀愛，當我判斷（判斷錯對是另一回事）企業進入成熟期時我會賣出而不顧自己驕傲的感受（其實就是虛榮）和情感因素，道理很簡單，一定還有處於成長前夜的股票的。投資者的第一原則是要對投資負責，而不是對企業負責，the point is to optimise your investment. 這算是我的一點個性吧。
如何判斷一個企業處於哪個時期呢？呵呵，這個問題我覺得很難，也希望大家提出寶貴意見。比如中集，你就很難定義，它的業務量和利潤額已經不小了，市場份額也很高了，但它適時地推出了新興業務，延伸了自己的市場。對於普通集裝箱，毫無疑問這個產品進入了成熟期，但這個企業現在不僅是集裝箱了。如果沒有這個戰略騰挪，我說你別買了，現在我不敢說。集裝箱業務從star變成了cash cow, 但他又培育了半掛車這個problem child/question mark, 難說不變成另一個star的。 總體上，我感覺中國大多數企業沒有進入成熟期，因此，從這個角度看，我傾向於中國資本市場定位水平可以高一些。如果我們把中國證券市場本身看成一個處於成長期的企業，有人認同嗎？但是要找好企業，因為不好的企業走不完四個階段就完了。
我還是斗膽談一談這個問題。總體而言，企業是否進入成長期，我看取決於兩個主要因素：
1． 市場在快速成長嗎（包括已有市場和由新技術革命衍生的新興市場）？
2． 企業的戰略目標和戰術手段得當嗎（包括利潤導向，產品結構，激勵機制，企業戰略執行力等因素）？
兩個因素都具備了，就有可能得到利潤和市場份額的雙線快速增長。
對於業務單一型的公司，處於什麼時期相對容易判斷一點。主要看他的主導產品/服務的市場是否趨於飽和，他的主導產品/服務的市場份額是否趨於飽和。比如中材國際（有所得罪了，這個票現在表現很好，呵呵），其主導產品市場已經趨於飽和（要不怎麼有「夕陽」工業一說呢？國內的基建潮已至高峰，公司的國際份額也已不小），但其市場份額仍然有提升空間（由企業的成本和技術優勢帶來）。如果企業主導產品不變，那麼即使企業沒有走完成長期，至少也離成熟不遠了。何況這個產業的國內部分受政策影響偏大。我個人判斷中材國際的水泥工程業務用不了3到5年就將進入成熟期。問題是，企業經營者清楚的看到了嗎？Yes, 我們應該做這樣的假設（要不他沒資格坐在那把椅子上），那麼下一步就是要看企業將要培育什麼新業務了，這種新業務的市場有多大，企業在新業務上的競爭力如何，這種新業務和原有業務有多大關聯性（這決定了資源的利用效率）。人無遠慮，必有近憂。
反觀張裕，國內葡萄酒，保健酒等市場可謂方興未艾，目前以年均約18%的速度增長。張裕的國內市場份額雖然第一，但也僅20%左右，有提升空間。而張裕的利潤提升速度顯然超過了市場份額增長，這說明企業的成長是良性的。張裕的國際化剛剛起步，也有提升空間。在解決了產權機制和激勵問題之後（盡管有許多人詬病），企業明確了利潤導向，完善了產品結構，並且加強了執行力。06年年報顯示三費增長得到了控制（佔比仍然有下降空間），毛利率則得到了提升（仍然有較為確定的提升空間），應收帳款和負債率均顯示企業的財務穩健。高分紅則進一步明確了企業現金流的健康和贏利的可靠性（Reliability of profit is a matter of Chinese peculiarity）。因此我說，初步判斷企業處於成長初期，盡管張裕並非沒有缺點。
說個簡單直觀的辦法來參考業務單一的B2C型企業，那就是看廣告。企業處於前兩個階段的時候，廣告篇幅長，因為人們不了解；而成熟期的企業篇幅短，是reminding advertisement,因為僅是要提醒人們記住這個品牌，這個企業。比如宇通的幾個廣告較長，告訴你一些信息，旨在建立品牌，而nestle的咖啡廣告有時就剩了一句話，一個畫面，旨在提醒並維護品牌忠誠度。你覺得宇通的客車和雀巢的咖啡哪個成長性更好呢？我有點偷換概念了，把企業換成了產品，就那個意思吧。判斷企業是要紮根於判斷主導產品之上的。
對於多產品和多元化經營的企業，判斷起來要困難一些。需要分清主導業務和次要業務之間的比例關系和各自成長前景，不過道理是相通的。根據波士頓矩陣提示，企業產品或服務可以分為四種：stars (明星業務，市場成長快並且市場份額大)，cash cows (現金牛業務，市場穩定或者無大增長但市場份額大)，problem children/question marks （問題小孩或者問號業務，市場成長快但市場份額不高或者尚未形成良好的現金流），以及dogs（狗業務，市場成長及市場份額雙低，有可能形成現金漏洞）。需要注意的是在一定條件下，四種類型可以相互轉換。同時，企業可以根據情況推出新業務並且調整產品/服務結構。比如上面提到的中集，他的集裝箱業務基本上是屬於現金牛，市場份額大但增量不大，如果企業沒有新業務支撐，顯然他已經不再適合投資了。優秀的管理層總能未雨綢繆，提前預見未來並且作好准備。因此我們看到中集適時地培育了道路運輸車輛這個新業務，現在可能尚未形成良好的現金流，是個question mark，但有可能轉換為明星業務。同時由於產品比重的變化從而帶來了結構的調整。所以不能簡單判斷中集的成長期已過，至少他的部分業務是具有成長性的。類似中集的還有港機。
再比如重慶啤酒，他的啤酒業務是個 cash cow（西南市場佔有率為45%），正在培育的治療用乙肝疫苗是個典型的question mark。如果這個新業務培育不起來，或者不能形成良好的現金流，或者這個業務佔比過低，那麼這個企業就是處於成熟期的。反之，則企業處於成長初期。問題是，這里的不確定因素很大，事實上新業務處於導入期（二期臨床還沒完，上市還早），風險仍然很大，生物醫葯產業天生又具備高風險性（天壇生物的疫苗倒是上市了一段時間，較為成熟，但死了個人，股價馬上從07年3月27日的30.98元跌到了3月30日的25.15元），因此重啤的新業務客觀上是具有雙重風險的。比較重啤和中集的新業務，應該說重啤的風險更大，回報可能更高（目前只是可能）。而兩個企業的新業務中，中集的新業務和舊有業務多少是呈現一定相關性的，啤酒和生物醫葯又有多少關聯性呢？這個問題涉及到企業資源配置和使用效率，是個大問題。所以盡管難以斷定重啤處於哪個時期，但綜上所述，現在應該不是戰略介入的時機。為什麼我不提倡在企業處於導入期就戰略介入（往往價格更低），是因為風險過大，具有賭博性質。
有人認為，介入股票一定要結合市場，當市場低迷時，容易低估，反之容易高估。這話不錯，但未免小家子氣了點。真正的戰略介入不應該首先看市場臉色，而是要首先看企業的成長。因為市場告訴我們，歷史告訴我們，成長的，尤其是高速成長的，總是容易被低估的。當然這話不是說任何時候以任何高價格買入高速成長股都是合理的，價格/價值比始終是價值投資的核心，這是另一個問題了。
我們取2001年6月14日和2005年6月6日這兩個間隔約4年的特殊的日子。前一天上證指數沖高至2245.12（標志著上一輪牛市的頂峰和新一輪熊市的開始），收盤2202.11點，後一天上證指數沖低998.23（標志著熊市的最低谷），收盤1034.38點。以收盤點位計算，指數回落52.98%。同日深成指數收盤分別為4734.98點和2729.20點，回落42.36%。4年熊市下來哀鴻遍野，個股慘不忍睹。但我們發現這樣一些股票，他們在那兩個日子裡的收盤價格分別為（為方便比較，全部復權處理）：
2001年6月14日 2005年6月6日 上漲%
煙台萬華 34.30 41.06 19.71%
伊利股份 71.60 80.47 12.39%
中興通訊 61.12 79.17 29.53%
雲南白葯 56.24 77.84 38.41%
鹽湖鉀肥 21.53 34.78 61.54%
金融街 37.19 48.91 31.51%
雙匯發展 26.70 39.97 49.70%
振華B 1.457 2.529 73.58%
中集B 43.87 122.86 180.05%
張裕B 12.08 18.04 49.34%
這意味著，在4年熊市中，在大盤下跌約一半的過程中，持有上述股票仍然有相當不錯的收益。換句話說，完全看市場臉色行事的人，就算4年前成功逃頂4年後成功抄底，他們仍然要為這些股票付出更高的價格。原因很簡單，因為這些企業在這4年中是高速成長的：
2001年凈利潤（億） 2005年凈利潤（億） 4年復合增長%
煙台萬華 1.01 6.18 57.29%
伊利股份 1.20 2.93 24.98%
中興通訊 5.70 11.94 20.30%
雲南白葯 0.75 2.30 32.34%
鹽湖鉀肥 0.81 5.16 58.87%
金融街 1.51 4.09 28.30%
雙匯發展 1.71 3.71 21.37%
振華B 1.92 12.08 58.37%
中集B 5.43 26.69 48.90%
張裕B 1.72 3.12 15.99%
我們看到，復合增長率最低的張裕也達到了16%，鉀肥，振華，萬華三家高達57%以上。由於上市時間較晚，蘇寧，金發，茅台等等成長股並未列入。有意思的是，這批樣本企業和中國證券市場上的tenbagger 企業有著驚人的重復度（參見本人tenbagger的帖子）。當然，王侯將相，寧有種乎？烏雞變鳳凰的事情是能夠發生的，同樣我也決不相信這些企業能一直高速增長，我會保持對於這些企業的長期跟蹤。那麼我們到底應該戰略忽略市場因素而去全力搜尋這種高成長的股票呢？還是跟隨市場趨勢進退有序呢？姑且不論兩種方法操作的難易度，至少在這些高成長股中，市場中的「精明者」是占不到什麼便宜的。所以我的結論是：無論市場如何，高速成長股都值得持有。50%的市場爆跌下，你仍然找不到比持有這些高速成長股更有效的辦法。
有時花時間去琢磨市場還不如潛心研究企業，找出企業的快速成長時期。然後戰略介入，簡單持有，直到企業失去成長性，進入成熟期，再戰略退出。這樣遠比不切實際的期盼每次都能成功逃頂，成功抄底的做法來得簡單有效。大智若愚。這個道理不是什麼人都懂的，呵呵。
當然，買入成長股不等於一切結束，無須跟蹤。一方面，不會有永遠高速成長的股票，我們買入的企業隨時在發生變化，成長期沒有固定長短；另一方面不同企業步入成長期的步調不會一致。兩方面因素結合，會導致不同企業的價格價值比發生變化，從而帶來預期投資回報率的變化，這樣就使得我們持有某一隻股票的時間跨度具有很大的不確定性，通常會相對長一些而已。因此buy and hold只是表象，內功是不表現出來的，只是buy and hold的話，無論如何，都應該送一頂偽價值投資者的帽子，呵呵。
我也反對看圖選股或者跟隨趨勢選股，或者所謂在研究企業基本面的基礎上，結合技術面因素和市場趨勢作出決定。我一再堅持認為，個股的短期走勢受到太多短期因素影響，理論上說，人們是無法明辨各種短期力量對比的，即使一定程度上把握了市場趨勢，你也很難把握個股的趨勢，所以我對股票短期價格走勢基本持不可知論態度。這也是我反對無論出於短期，中期，還是長期投資還是投機股票而運用技術分析的主要原因。人類證券史本身發展至今，找不到一種技術分析方法而放之四海皆為准繩，也找不到一種技術分析一再有效。這個道理如同人不能兩次踏進同一條河流一樣簡單。反證法也將輕易揭穿這種信念的虛偽：如果真有一根一再有效的四海皆可的准繩，100萬一根也好，1000萬一根也罷，只要你我負的起，你我還會有其他選擇嗎？至於市場趨勢，我還是慎言一些：短期內有一定實戰價值，但不適合所有股票。畢竟研究市場從根本上來看，是在研究價格，你永遠無法從市場趨勢中研究出企業/股票價值。
之所以人們一而再，再而三地去重復不可為而為之的動作，大概只能從人性角度或者心理層面去尋找答案了：人們，尤其是投資股票的人們，大多具有貪婪而懶惰的本性/心理。就算你明確告訴人們，世上沒有Midas Touch（金手指），但你永遠無法使所有人不相信其存在。話說回來，真正的價值投資者是永遠感激搏弈派，趨勢派，技術派的信奉者的，正是這些人一手導演了市場短期錯誤的可能性，從而帶來市場長期糾錯機制的必然性。否則市場的一切始終都是合理的，又怎麼產生超額回報/超額損失呢？怎麼誕生Warren Buffett 這樣的虛擬經濟市場英雄和無數非自然死亡的投資失敗者呢？
選擇優秀企業，當其處於成長初期介入，從長遠看，就已經立於不敗之地了，因為市場不大可能給予處於這樣時期的企業過分的估值水平，如果身逢熊市，更應該竊喜了，你很可能得到更好的價格，如果不是，也不要緊，付出一點時間成本，仍然能贏回超額利潤。同樣，在企業成長期走完或者剛進入成熟期而離場也是明智之舉，這時企業的合理市盈率往往會向20倍以下靠攏，如果身逢牛市退出，你就得貨了，如果不是，也不要緊，你至少能鎖定利潤。然後去找下一個成長的企業，復制你的成功故事。冀望超額回報，在我看來，只是兩點內容：
1．找到成長的企業 (選股)；
2．定位企業的成長（選時）。
今天談的主要是定位企業的成長，也即選時。我的言論有局限性，針對的是追求合理超額回報的一群投資者。而選時的問題還包括追求合理穩定回報（比如高分紅）和追求非理性超額回報（比如市場熱度膨脹狀態下的題材，重組）的人，這里涉及到常用估值方法，市場趨勢，產業環境，以及一些無法說的清道的明的事情，本人並不在行，故此不在此帖討論范圍之內。
有時間的話，再談談選股的問題。
⑤ 湖南紅星盛康生物科技有限公司怎麼樣
湖南紅星盛康生物科技有限公司是2015-08-17注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於湖南省長沙市雨花區雨花亭街道中意一路19號一、二、三層。
湖南紅星盛康生物科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430100352834586Q，企業法人袁丹，目前企業處於開業狀態。
湖南紅星盛康生物科技有限公司的經營范圍是：農業科學研究和試驗發展；自有房地產經營活動；房屋租賃；場地租賃；字畫、雕塑、珠寶、集郵票品等文化藝術收藏品的實物與網上交易；廚具、設備、餐具及日用器皿百貨零售服務；農產品配送；自營和代理各類商品及技術的進出口，但國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外；圖書互聯網銷售；軟體互聯網銷售；音樂及視頻產品互聯網銷售；電子產品互聯網銷售；利用信息網路經營動漫產品；保健咨詢（不含醫療診斷）；展台製作；冷凍食品、預包裝食品、果品及蔬菜、禽、蛋及水產品、保健食品、非酒精飲料及茶葉、瓶（罐）裝飲用水、農產品、文化藝術收藏品、調味品、散裝食品、直飲水的銷售；糧油、糕點、麵包、進口酒類、豆製品、國產酒類、進口食品、紡織、服裝及日用品、珠寶首飾、花卉作物、煙草製品、食品添加劑、五金、傢具及室內裝飾材料、化肥、化工產品的零售；蔬菜、油料的種植；復混肥料、有機肥料及微生物肥料、生物葯品、營養食品的製造；日用化學產品、保健食品的生產；食用植物油、非食用植物油、蔬菜、水果和堅果的加工；錢幣收藏品、食品的、農產品、文化藝術品、古玩、玉器、珠寶、郵票互聯網銷售；米、面製品及食用油、糕點、糖果及糖、乳製品的批發。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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⑥ 上海夕康生物科技有限公司有誰知道
給你個手機，隨時可以不要的電話，你就以為是正規的公司？
萬一上了當，被拉到黑屋子裡生不見人死不見屍，誰知道你在哪？
按某位網友的說法：無論在哪看到招聘信息，請務必做以下事項。
第一，查公司是否合法，通過當地工商部門或者紅盾網查注冊信息。
如果查不到信息，查到對不上，查到有違規受罰記錄，那你可以知道對方是否靠譜了。
第二，查招聘信息是否真實，通過查號找聯系方式，自己去問。
如果留手機而不是固定電話，留小靈通冒充固定電話，
查不到號碼，查到和正主兒對不上，打給查號的號碼沒那回事，
用腳趾頭想一下多少人遇到過自稱招聘-外地面試-陷身傳()銷的陷阱。
第三，公司名字/地點/電話挨個找，查公司在網上的其他相關信息。
如果你看到的是千篇一律的招聘信息，沒有實體信息，那應該就是皮包公司。
如果你看到的是肉麻的鼓吹，滿足所有的想像的贊美之詞，現身說法或者道聽途說自稱自己/自己的朋友/親戚對這個地方多麼感激涕零五體投地，那就是托。
如果你看到大量網友被爆被騙的相關信息，還非要以為不是騙人的。
那我們說了反正你也不會聽，那就麻煩你以身試法回來當反面教訓好了。
⑦ 成都中糧可益康生物科技有限公司營養師面試問題
你是要應聘哪個職位啊。
一、面試程序
不同的單位對面試過程的設計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來說，面試可以分為以下五個階段：
第一階段：准備階段。准備階段主要是以一般性的社交話題進行交談，例如主考會問類似「從宿舍到這里遠不遠」、「今天天氣很好，是嗎？」這樣的問題，目的是使應聘人員能比較自然地進入面試情景之中，以便消除畢業生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業生這時就不需要詳細地對所問問題進行一一解答，可利用這個機會熟悉面試環境和考官。
第二階段：引入階段。社交性的話題結束後，畢業生的情緒逐漸穩定下來，開始進入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應聘者一次真正發言的機會。例如主考會問類似「請用簡短的語言介紹一下你自己」、「在大學期間所學的主要課程有哪些」、「談談你在學期間最大的收獲是什麼」等問題。畢業生在面試前就應對類似的問題進行准備，回答時要有針對性。
第三階段：正題階段。進入面談的實質性正題，主要是從廣泛的話題來了解應聘人員不同側面的心理特點、行為特徵、能力素質等，因此，提問的范圍也較廣，主要是為了針對應聘者的特點獲取評價信息，提問的方式也各有不同。
第四階段：結束階段。主考在該問的問題都問完後，會問類似「我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什麼問題要問」這樣的話題進入結束階段，這時畢業生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似「請問你們在我們學校要招幾個人」這樣的問題，大部分單位都會回答你「不一定，要看畢業生的素質情況」，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。
二、面試中可能被問到的問題
面試隨單位和崗位的不同而有很大差別，沒有固定的形式、問題和答案，這里所列的只是常見的一些問題和回答的要點，僅供畢業生參考。
（一）關於個人方面的問題
1、請介紹一下你自己
在面試前用人單位大多都看過了畢業生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在自我介紹時要簡潔，突出你應聘該公司的動機和具備什麼樣的素質可以滿足對方的要求。
2、你有什麼優缺點
充分介紹你的優點，但最好少用形容詞，而用能夠反映你的優點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該迴避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現在的認識和後來改正的情況。
3、你是否有出國、考研究生等打算
很多畢業生在畢業時同時准備考研、就業和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說，招聘畢業生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業生就等於放棄了其它，所以在簽約前首先確認畢業生是否考了研究生或准備出國，畢業生應如實地表明態度，以免簽約後產生糾紛。
（二）關於學業、經歷方面的問題
1、你對自己的學習成績滿意嗎
有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得你是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。
2、你如何評價你的大學生活
大學期間是職業生涯的准備期，可以強調你的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。
3、你擔任過什麼職務或參加過什麼活動
可以介紹一下你的實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經驗對你今後工作的重要性，它能說明你是一個善於學習的人。
（三）關於單位方面的問題
1、你了解我們單位嗎
只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。
2、你了解我們所招聘的崗位嗎
畢業生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。
3、你為什麼應聘我們單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。
4、你是否應聘過其它單位
一般的單位都能理解畢業生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。
（四）關於職業方面的問題
1、你找工作最重要的考慮因素是什麼
可以結合你正在應聘的工作，側重談你的興趣、你對於取得事業上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發展前景等方面來談。
2、你認為你適合什麼樣的工作
結合你的長處或者專業背景回答，也許單位是結合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什麼都行。
3、你如何規劃你個人的職業生涯
畢業生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，並不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助於為個人樹立目標。
（五）其它方面的問題
1、假設某種情況你會怎樣做
比如你是秘書，准備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。
2、知識性的問題
如果招聘崗位是技術性的崗位，在面試時很可能會問到與專業知識相關的問題，甚至直接出道題目讓你解答。
3、你有什麼問題需要提出
有的畢業生願意就「你們在我們學校招幾個人」、「你們單位對畢業生有哪些要求」、「什麼時候給我們最終的答復」這樣的問題進行提問，實際上很多單位在自己的招聘信息中已經對這些問題進行了詳細的說明，如果提問只能表示你對招聘信息關注不夠，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。
面試技巧——經典面試問題回答思路
面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。
問題一：「請你自我介紹一下」
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路： 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
思路： 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路： 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路： 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路： 1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。 2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路： 1、 最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。 2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。 3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。 4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。 5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。 7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」 同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。
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名企面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：
1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
⑧ 梁氏敷療貼療一盒多少錢有多少片
梁氏敷療貼療一盒110元，一盒有6片。
梁氏敷療貼療主要用於頸椎病，肩周炎，腰椎間盤突出，關節炎，骨質增生，跌打損傷，腰腿疼痛性病症的輔助治療。