⑴ 浮虧60億 馬雲被蘇寧雲商忽悠了嗎
自馬雲提出新零售概念以來，資本市場一直在追尋其投資和並購的標的。近日，阿里戰略投資三江購物的消息一經確認，零售業也成為當前市場上炙手可熱的投資板塊。
2016年11月21日復牌以來，三江購物股價已從停牌前的12.71元漲至40.69元（12月9日收盤價），13個交易日股價累計漲幅達220%。如果計算阿里入股三江的平均成本（入股價格11.2元，持有1.75億股），馬雲已賬面浮盈52億元。
事實上，自2015年以來阿里系就不斷加大對傳統零售企業的投資，先後投資銀泰商業（持股37.89%）、新加坡郵政（10.18%）、亞博科技（31.36%）、蘇寧雲商（19.99%）、中國擎天軟體（13.32%）和三江購物（25%）。
而這其中，又以蘇寧雲商的戰略入股涉及金額最大。2015年8月，阿里與蘇寧雲商共同宣布達成全面戰略合作，阿里集團投資280億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。阿里入股蘇寧的價格是每股15.17元，而截至2016年12月9日，蘇寧雲商的收盤價格為12.11元，以阿里持股18.6億股計算，馬雲這筆投資賬面浮虧56億元。
雄厚阿里系在資本市場有「點石成金」之術，被其看中的公司都是身價倍增，而唯獨蘇寧是個例外。280億入股一家經營虧損的公司，賬面浮虧最高時多達90億元，馬雲與蘇寧的戰略合作或許並非「有錢任性」那麼單純。
2016年10月的阿里雲棲大會上，馬雲在演講中表示：「純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。」
大變革將至，而作為一家年營業額有1500億元的傳統零售企業，蘇寧在未來的阿里新零售格局中必定會扮演重要角色，而它也正在積極轉型。
2016年10月29日公布的蘇寧財報，給投資者展示出「一好一壞」兩個信息：壞消息是公司依然虧損，1—9月蘇寧營業收入1038.63億元，凈利潤-3.04億元；好消息是第四季度有望由虧轉盈：公司三季度單季營業收入為351.48億元，凈利潤-1.82億元，同比減少虧扣1.13億元。同時公司預告，四季度凈利潤將有望達到0~5000萬元。
盡管蘇寧2016年全年凈利依然是虧損狀態，但如果第四季度能夠實現由虧轉盈，其在2017年度或將實現全面盈利。
在持續了近三年的深度調整後，蘇寧將重回盈利軌道，這對所有的蘇寧投資者都是個大利好。這一次，除了其零售業務外，物流和金融兩大業務的發展，也為蘇寧注入了新活力。
經過兩年多的調整，蘇寧線下渠道結構化調整已基本完成，虧損店面也在大比例縮減。2014年蘇寧總店面1638家，虧損店442家，虧損率27%；2015年總店數1513家，虧損290家，虧損率19%；而到2016年截止3季末總店數1501家，虧損店僅有150家，虧損率10%。到年末，蘇寧虧損店數還將繼續下降至不足百家。
一方面減少虧損店面，全面清理四線城市的連鎖店；另一方面，蘇寧將投入重金在四線城市建設大量的農村電商服務站。目前，蘇寧連鎖店面主要集中在一二三線城市，而在四線城市，蘇寧將不斷關閉原有連鎖店，改造成蘇寧易購服務站。蘇寧線下未來著力點將在農村服務站建設上面，預計2020年門店服務站數量將達到7000家，其中自營5000家，加盟店2000家。根據市場調研，當前這類門店的日均銷售額約在2~3萬元，如果7000家的網路覆蓋完成，其年營業額預計將接近800億元。
在改造和重構線下渠道的同時，蘇寧還與阿里共同成立貓寧電商，作為蘇寧旗艦店。旗艦店接入阿里平台入口，享受天貓與蘇寧雙重品牌疊加效應，2016年「雙十一」蘇寧旗艦店經營額位列第一位。同時，阿里還與蘇寧設立貓寧超市，布局購物新業態。
線上業務背靠阿里，線下業務深耕四線城市，傳統零售業態下再結合蘇寧在金融、物流等方面的優勢，未來新零售模式已雛形初現。
目前，蘇寧金融手握11張金融牌照，業務涉及支付業務、供應鏈金融、消費金融、投資理財、保險和眾籌，牌照數量僅次於螞蟻金服，已躋身國內互聯網金融第一陣營，是公司最具發展潛力的業務板塊。
2015年底，蘇寧金服實現營收4.2億元，同比增長250%，凈利潤6800萬元，首次由虧轉盈。目前，蘇寧擁有海量用戶資源（2.7億會員+5萬供應商）、龐大消費場景和豐富生態圈（零售+置業+體育+視頻），如果能將這些大量寶貴的客戶資源轉化為金融用戶，蘇寧金融也將在未來幾年實現幾何級增長。
再說物流，蘇寧雖不是專業物流公司，但其所擁有的倉儲面積和土地儲備卻讓國內很多的物流公司眼熱。
2015年蘇寧倉儲面積約為455萬平方米，2016年第三季度增至478萬平方米，倉儲面積遠高於順豐（300萬平方米）、申通（150萬平方米）、圓通（140萬平方米）和韻達（100萬平方米）快遞。特別是高標倉庫面積位列全國第二位，僅次於普洛斯。普洛斯是世界領先的物流配送設施和服務的投資開發商，亞洲最大的工業和現代物流設施提供商與服務商，管理300億美金物業資產。
與其他零售商相比，蘇寧物流能力遠超對手，管理水平市場領先。在阿里系入股之後，蘇寧物流還可承接菜鳥網路訂單，其資產利用效率也有望大幅提升。預計2017年蘇寧日均有望承接阿里訂單量為約為80~100萬單，年業務量約為3億單。
同時，蘇寧目前工業土地儲備約為1萬畝，可按照150~200萬平方米的年推進速度自建倉儲。預計2017年蘇寧自有倉儲面積將達到550萬平方米。
標准排名認為，在電商沖擊放緩的同時，蘇寧的線下業務架構和戰略方向已調整完畢，線上與阿里在各領域開展深度合作，公司整體開始步入收入快速增長和虧損額收窄並逐步扭虧的正常經營軌道。同時，蘇寧金融開始進入爆發性增長階段，物流也可承接菜鳥訂單，蘇寧將在2017年迎來業績拐點，扭虧為贏。同時，還有一個重要的投資被忽視了，在阿里入股蘇寧的時候，蘇寧也用140億換來2780萬股阿里股份，蘇寧入股的價格約為77美元，入股後阿里股價最高漲至110美元，目前股價是93美元，蘇寧這筆投資賬面已浮盈30億元。如此看來，阿蘇合盟，蘇寧佔了一個大便宜。
⑵ 哪裡有韓國專業汗蒸技術
中國汗蒸行業十大品牌排名（2010版）
2010年6月，在由中國汗蒸行業協會、電氣石建材分會、全國合作經濟產業化委員會、中國行業發展調查評價中心、全國行業領先企業品牌推選組委會聯合評審的「全國汗蒸行業十大影響力品牌稱號」活動中，根據網上公示、公眾投票、行業權威信息對比，對入圍企業（直銷品牌除外）的「質量、服務、信譽、社會形象、知名度（美譽度、忠誠度）、對企業經濟效益的拉動、對行業的影響、對百姓生活的影響、對我國經濟的影響以及其他影響力」等進行評價， 現排名如下：
第一名：哈爾濱 韓都集團
該公司成立於2007年，韓都集團的老總王守香。憑借過去十幾年的商業打拚，鍛煉出來的經驗和人脈，迅速招兵買馬，吸引了一大群有經驗的成功人士，在2007年的時候，創立了「韓都」品牌，韓都集團不怕價格戰，毅然選擇把市場定位在中高端。這家公司也是中國汗蒸行業唯一一家「3.15消費者放心品牌」，秉承「誠信、專業、創新、合諧」的企業精神讓這個公司在3年的時間里發展了700多家加盟商，發展之迅猛和龐大，讓韓都這家公司穩坐第一名之寶座。
第二名：哈爾濱 九廣公司
九廣公司應該也算是汗蒸行業的元老了，在06年汗蒸剛剛發展的時候，他和福欽公司是齊名並列第二的企業，發展得很迅猛，直到08年才被韓都這些後起之秀給趕超掉。到09年年底全國加盟店也達到了300家，不過他現在改做汗蒸房配套產品，也在國內打開了一片新天地。未來應該能佔領國內不少市場。
第三名：哈爾濱 幸福人科技開發有限公司（簡稱幸福人）
幸福人主抓「黃土汗蒸」這個項目，可以說是抓住了汗蒸最正宗的一脈，並且代理了韓國的黃土球產品，也可以說是國內最為正宗的汗蒸房加盟企業之一了。值得表彰。
第四名： 沈陽鼎華
沈陽鼎華托瑪科技貿易有限公司下屬沈陽分公司徐州分公司，是一家專業從事汗蒸房.移動式汗蒸房.家庭式能量房.岩盤浴.高溫瑜伽(特點：省電節能 性能穩定 效果顯著）等洗浴. 美容設備安裝及鋼材.石材.建築材料.裝飾材料.紡織品.代理銷售為一體的綜合性貿易公司
第五名：江蘇 神舟電氣石公司 長今汗蒸
這個公司非常明智的抓住了「長今」這個在中國家喻戶曉的品牌，很好的利用了韓劇《大長今》的品牌效應，所以吸引了不少加盟商，目前在江蘇汗蒸市場占據了半壁江山。但是這個商標也有缺陷，就是不可能被注冊下來，要能注冊成商標就更好了！
第六名：亞博汗蒸
該公司一貫堅持「以人為本，誠信務實、服務健康、追求卓越」的發展原則，開發一流的產品，吸收先進的領先技術、採用完善的管理方式、建設優質的經營團隊、打造 「亞博連鎖」永久品牌、創辦持續發展的科技企業是他們不懈努力所追求的目標。
第七名：哈爾濱 啟點公司伊歐亞詩瑪汗蒸
這個公司比較有特色，他在全國第一個提出了「俄羅斯水加熱技術安裝韓式汗蒸館、芬蘭冰蒸房」概念，產品能夠防火是其特色，並且這個公司技術保護意識很強，他的一些汗蒸技術還申請了專利。但是也有缺點，就是品牌樹立得不太好，他的汗蒸房品牌為「伊歐亞詩瑪汗蒸館」，不太方便消費者記憶，不利於店面的品牌樹立以及未來宣傳策劃。
第八名：哈爾濱 福欽集團
和韓都一樣，福欽也位於哈爾濱，這個公司比韓都公司還要更早介入汗蒸房產業，但是因為分家的原因，讓這個公司受損不少，所以排名掉得很快。原因是這個公司原來的幾個股東一夜之間撤資，在哈爾濱成立了5到6家汗蒸房公司，讓他元氣大傷了。
第九名： 沈陽 石羅岩汗蒸
這個公司以前是專門做洗浴設備安裝的，汗蒸業是其最新開發的子項目。這個公司在洗浴行業積累了不少經驗，所以製造出來的汗蒸房質量比較讓人放心。缺陷是品牌效應不好，公司的人主要是擅長工程技術，不太懂營銷。
第十名：淄博 興茂陶瓷
這個公司以前是主做電氣石汗蒸房的零件材料加工的，後來一些大公司紛紛到佛山或者國外進口更好更實惠的電氣石配件，導致這個公司業務量大下滑，所以他乾脆也做起了汗蒸房的整體加工。優勢主要是：其國產的材料比較便宜。缺陷：品牌不好。
中國汗蒸行業未來的發展方向：
1、汗蒸房的發展方向：現在的汗蒸市場一片混亂，讓消費者眼花，不過這也是正常。在一行業國家沒有出台行業標准前，都要經歷一個混亂期。國家現在已經很重視這個行業的未來發展。未來的汗蒸行業一定是規范化的，材料上要達到電氣石等級，技術上要有嚴格的要求。必須做到「安全、環保」。
2、汗蒸房的定位：現在市場上有很多新出的名詞，新材料。但是要提醒廣大消費者，一定要有科學根據，和相關學術報告的材料，並且也要有市場實踐去證明真有適合或是真的存在科學性、效果性。 未來汗蒸房的定位，一定是走專業路線。做專做精才能做好！
未來在材料選用上國家要嚴格把控。
3、韓國汗蒸房的效果：不僅僅只觀注外表，汗蒸房的功效更要重視，做成微型金字塔形狀（這樣形狀的更能吸收晶石能量）。因為巨有特色，管理專業，就能有利於競爭，就算競爭對手的汗蒸房打價格戰，也不怕！有效果才是最好的。
4、汗蒸房和其他產業結合：在韓國，汗蒸房有的和健身結合了，汗蒸完之後就去健身一下；有的和美容結合，汗蒸完之後就去美容；有的和浴室結合了，汗蒸完之後就是全身的皮脂、毛細孔大清洗；有的和飲食結合了，邊汗蒸邊可以點小東西吃，汗蒸完之後還可以大補一餐韓國美食。
總結：國內的汗蒸企業，現在有1000多家，幾乎很短一段時間都會倒閉一些家，在未來必將淘汰掉一大部分，最終只剩10到20家大品牌。不過最後，作者欣喜的看到，上面提到的這10大汗蒸房品牌企業已經開始在創新，比如韓都集團、石羅岩等等。未來，國內的汗蒸房企業誰要在產品功效上、應用技術上推陳出新，不斷創新，誰就會是最後的贏家。望上述10家企業能一如寄往的把企業做長、做大、做強！