㈠ 中國移動股票2010年每股收益是多少急！！！！！！在線等
中國移動沒在A股上市，只在港股上市
報表日期 20100630 20091231 20090630 20081231 20080630
基本每股盈利(元 人民幣) 2.8700 5.7400 2.7600 5.6200 2.7200
攤薄每股盈利(元 人民幣) 2.8400 5.6700 2.7200 5.5300 2.6800
每股股息(元 人民幣) 1.2360 2.4710 1.1870 2.4150 1.1770
㈡ 我想知道中國移動的上市時間、股東組成、股份組成
(以下信息摘自同花順網站)
公司概況
股票號碼:0941/中國移動
主要業務:在中國提供蜂窩移動通信及有關服務。
主席: 王曉初
公司地址:香港中環皇後大道中99號中環中心60樓
注冊地點:香港
行業分類:綜合企業
過戶處: 香港證券登記有限公司
上市日期:23/10/1997
交易貨幣:HKD
法定股本:30,000,000,000
發行股數:18,605,405,241 (截至 30/9/2001)
票面值: HKD0.1000
買賣單位:500
集團網址:http://www.chinamobilehk.com
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主 要 股 東
股 東 名 稱 今 次 持 股 量 所 占 率 % 日 期
CHINA MOBILE HONG KONG 14,062,602,396 75.580 2001/12/31
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主要持股狀況
公 司 名 稱 持 股 量 公 司 名 稱 持 股 量
廣東移動 100.00% 浙江移動 100.00%
江蘇移動 100.00% 福建移動 100.00%
遼寧移動 100.00% 山東移動 100.00%
廣西移動 100.00% 河南移動 100.00%
海南移動 100.00% 北京移動 100.00%
上海移動 100.00% 天津移動 100.00%
河北移動 100.00% 福建諾基亞移動通信技術 50.00%
深圳市潤迅通信聯合 30.00% China Motion 30.00%
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業 績 報 告
貨幣: 人民幣
(未經審核) (未經審核)
本期間 上一段相應期間
由 01/01/2003 由 01/01/2002
附註 至 30/06/2003 至 30/06/2002
(百萬 ) (百萬 )
營業額 : 76,657 55,146
經營溢利/(虧損) : 27,905 23,677
財務費用 : (1,088) (664)
應占聯營公司之溢利/(虧損) : 不適用 不適用
應占共同控制個體之溢利/(虧損) : 不適用 不適用扣除稅項及少數股東權益後之溢利/(虧損) : 17,469 15,451
相對上期之百分比增減 : +13 %
每股盈利/(每股虧損)—基本(元) : 0.89 0.83
—攤薄(元) : 0.89 0.83
非經常性收益/(虧損) : 不適用 不適用
扣除非經常性項目後
之溢利/(虧損) : 17,469 15,451
中期股息 : HK$0.16 NIL
(每股)
(如有其他形式可供選擇, : 不適用 不適用請註明)
中期股息之截止過戶日期 : 02/09/2003 至 04/09/2003(包括首尾兩天)
股息應付日期 : 15/09/2003 股東(-)大會
之截止過戶日期 : 不適用
本期間 : 不適用之其他分派
其他分派之截止過戶日期 : 不適用
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損益表
RMB( $) RMB( $) RMB(
Dec-02 Dec-01 Dec-
營 業 額 128,561,000,000 100,331,000,000 64,984,000,0
經 營 溢 利 / (虧 損) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
特 殊 項 目 0 0
攤 占 聯 營 公 司 及 0 0
共 同 控 制 公 司 溢 利 /(虧 損)
稅 前 溢 利 / (虧 損) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
稅 項 -16,234,000,000 -13,703,000,000 -8,366,000,0
少 數 股 東 權 益 -2,000,000 1,000,000
股 東 應 占 溢 利 / (虧 損) 32,742,000,000 28,015,000,000 18,027,000,0
每 股 盈 利 / (虧 損)(仙) 171 151 1
每 股 派 息 (仙) 33.949 0
主 要 財 務 比 率
經 營 邊 際 利 潤 率 (％) 38.10% 41.58% 40.6
利 息 盈 利 率 (x) - 24.975 33.
資 產 回 報 率 (％) - 16.97% 14.7
股 東 資 金 回 報 率 (％) - 28.65% 25.6
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資產負債表
RMB(K$) RMB(K$) RMB(K$
Dec-02 Dec-01 Dec-
資 產
固 定 資 產 - 105,208,000 87,465,0
攤 占 聯 營 公 司 及 - 16,000 46,0
共 同 控 制 公 司 權 益
其 他 資 產 - 21,714,000 16,798,0
流 動 資 產 - 46,811,000 52,129,0
總 資 產 - 173,749,000 156,438,0
負 債
流 動 負 債 - 35,298,000 44,638,0
長 期 負 債 - 26,640,000 28,023,0
總 負 債 - 61,938,000 72,661,0
少 數 股 東 權 益 - 32,000 17,0
股 東 資 金 - 111,779,000 83,760,0
主 要 財 務 比 率
流 動 比 率 (x) - 1.326 1.1
長 期 負 債 / 股 東 資 金 - 23.83% 33.4
比 率 (％)
總 負 債 / 股 東 資 金 比 率(％) - 55.41% 86.7
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業務狀況
－ 至2002年3月，集團總用戶人數達七千四百六十萬戶，每月平均收入為人民幣一百二十五元，首季度之總收入為人民幣二百三十四億元。
－ 2001年度，集團營業額上升54．4％至一千零三億元人民幣，除稅前溢利及股東應占溢利分別上升58．1％及55．4％，至四百一十七億元及二百八十億元。年內業務概況如下：
（一）集團用戶數凈增二千四百五十萬戶，達六千九百六十萬戶，市場佔有率為72．4％，總通話分鍾數達一千六百一十三億分鍾，短消息業務使用量超過六十億條。EBITDA 達人民幣六百零三億元，比上年增長61％，EBITDA 利潤率為60％，凈利潤率達到
28％；
（二）無線數據業務將是集團未來業務拓展的一個重點領域；
（三）2001年6月，本集團通過在內地發行50億元人民幣債券，成功地進入國內資本市場，拓寬了融資渠道，擴大了投資者基礎，改善了公司資本結構，降低了融資成本。
－ 2000年度，集團營業額上升68．3％至人民幣六百五十萬元，除稅前溢利及股東應占溢利分別上升3.1倍及2．8倍，至人民幣二百六十四億元及人民幣一百八十萬元。
年內，業務概況如下：
－ 2000年10月，集團向控股股東中國移動香港收購中國移動集團於北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西等地區擁有的移動通信業務，總購入價為二千五百六十億元，其中七百四十六萬元將以現金支付，其餘 一千八百一十四億元將向中國移動香港配售代價股份支付。現金部分，集團計劃以下列方式支付：
（一）利用現有內部現金資源支付三十九億元；
（二）透過人幣銀團貸款融資支付一百一十八億元；
（三）發售可轉換票據籌集四十六億八千萬元；
（四）發售美國托存股票及新股資付六十六億八千萬元，包括向Vodafone以每股＄51，配售三億八千二百萬股。籌集一百九十五億元，以及向其他投資者發售股票籌集四十億八千萬元；
（五）剩餘的差額將透過利用額外的內部資源及其他融資方式支付。－ 於2000年9月，北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西的移動通信業務總計擁有一千五百四十萬用戶，截至2000年6月底，該等公司的市場佔有額為80％。
－ 2000年10月，集團的全資子公司，中國移動（深圳）與中國建設銀行、中國銀行作為聯合牽頭行的八家國際性銀行組成的銀團簽訂了兩份貸款協議，總貸款額達一百二十五億人民幣。
－ 2000年10月，集團就收購北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西移動通信業務訂立股票發售的規模，集團將以每股＄48，配售十億七千萬股，集資金額五百零三億元,發售可換股票據亦為集團帶來四十五 億八千萬元現金；另外，一百一十八億元將以人民幣銀團貸款支付，三十九億元則以集團內部資源支付。11月，因行使超額配售權，額外配售多四千七百二十萬股股份。
－ 2000年12月，集團宣布接獲中國信息產業部部長吳基傳通知，預計今年及明年還不可能提出行動電話資費調整（包括實施單向收費制度）的實施方案，報請國務院審查批准。
－ 2000年12月，集團接獲有關主要部門通知，將對若干電信資費進行調整，其中將會影響集團業務的主要包括數字傳輸電路租賃資費將會降低，國內長途電信資費和國際及港澳台長途電話資費亦會降低，浙江移動、 江蘇移動和河南移動的行動電話附加費將會被取消，廣東移動的基本通話費亦因應全國行動電話附加費取消的政策，將從每分鍾人民幣0．5元降低為每分鍾人民幣0．4元，生效日期為2001年1月1日。
－ 2001年1月，集團附屬公司Aspire與Hanover及HP簽訂協議，Hanover同意投資三千五百萬美元認購Aspire 7％股權，而HP及Aspire則力圖建立互惠的策略合作關系,Aspire將接納HP作為一家優選供應商，提供Aspire服務所需的硬體及相關服務。另外，Aspire將向集團提供無線數據解決方案的開發、系統網關集成服務、硬體、軟體及系統開發、及與無線數據有關的技術支援及軟體提供，並與集團共同攜手開發無線數據應用服務。
－ 2001年2月，集團與Vodafone達成策略聯盟協議，主要合作領域包括管理經驗分享、人力資源交流、技術合作、授予集團於中國境內的獨家技術使用許可及運營層面技術專長的分享、積極參予制定通信業的標准及尋求共同組建合資企業以及其他股份制策略聯盟等事宜。
－ 2001年2月，集團表示擬推出資費套餐計劃，以進一步擴展集團現有「全球通」服務，集團將於2001年3月下旬開始進行有關計劃。
－ 2001年4月，集團表示為了提高傳輸電路利用率、減低模擬網所需的大量設備維修開支及節省運營成本集團計劃在2001年6月底前大幅縮減模擬移動通信網的經營規模及逐步停止若干服務功能，並於2001年底前停止經營模擬移動通信業務。
－ 2001年4月，集團表示經與其他網路經營者多次協商後，有關主管部門已作出決定，電信網間互聯費用的分攤與結算將進行調整，生效日期將追溯自2001年3月21日開始,為期一年。
－ 2001年5月，集團表示漫遊協議、頻譜使用費協議及省際傳輸電路租賃費分攤協議已自動續期。
－ 2001年7月，集團表示已獲有關主管部門通知，中國內地行動電話用戶在最初申請使用行動電話服務時所需繳交的入網費將被取消，2001年7月1日起生效，取消入網費預期不會對集團的整體收入有重大影響。
－ 2002年1月，Vodafone的全資附屬公司VodafoneJersey以二億七千三百萬元認
購集團附屬公司Aspire9．99％股權。Vodafone另一附屬公司VodafoneAmericas亦與Aspire訂立一項商業聯盟協議，Aspir
e將會聘用VodafoneAmericas的業務單位Vodafone全球平台及互聯網服務作為優選供應商（VGP），為Aspire移動信息服務中心平台提供無線數據應用軟體，而VGP將會以同等或更理想的商業條款提供最少具備同級技術規格的軟體。另外，Hanover將再投資Aspire，以維持其股權至7％。
－ 2002年3月，集團正為位於廣東省的五項物業申領土地使用權證書及物業權證書。
股本變化
－ 97年10月，全球發行二十六億股，其中一億四千四百多萬股以每股＄11．68於香港上市。99年 10月，以每股＄24．1，發售十八億四千萬股；11月，以每股＄24．1，發售八千四百一十萬股。
2000年10月，以每股＄48，配售十一億二千萬股；同月，以每股＄48，配售三十七億八千萬股
。
可換股債券及票據
－ 2000年10月，集團發售六億九千萬美元可換股票據，年息率2．25％，2005年到期。
－ 2001年5月，集團於中國境內發行五十億元人民幣於2011年到期的有擔保債券。
－ 2001年6月，集團於中國境內發行總額人民幣五十億元及於2001年到期的有擔保債券，第一個計息年
度的債券年利率將確定為4％。
㈢ 中國移動哪一年上市的發行價多少
1997年10月22日和10月23日分別在香港聯合交易所和紐約證券交易所上市，當時是叫中國電信（香港）有限公司，發行價，每股11.8港元，每份美國存托股份（ADS）30.5美元，籌資42.2億美元
㈣ 中國移動2012年每股收益,排名第幾,凈資產收益率多少
周轉資金占凈資產比例原造說基本面信息20股市20062008除2間才點點用研究基本面股市現沒用再幾十等融資規健全再看價值 投資差
㈤ 中國移動登陸納斯達克是通過「買殼上市」的方式嗎
是。在香港買殼。
什麼是買殼上市
所謂買殼上市，就是非上市公司通過證券市場購買一家已經上市的公司一定比例的股權來取得上市的地位，然後通過「反向收購」的方式注入自己有關業務及資產，實現間接上市的目的。非上市公司可以利用上市公司在證券市場上融資的能力進行融資，為企業的發展服務。
一般來講，企業購買的上市公司是一些主營業務發生困難的公司，企業在購買了上市公司以後，為了達到在證券市場融資的目的，一般都將一部分優質資產注入到上市公司內，使其業績達到管理層規定的參加配股的標准。另外，一個上市公司的業績越好，其配股價格就可定得越高，企業募集的資金就越多。
買殼上市有直接上市無法比擬的優點。最突出的優點就是殼公司由於進行了資產置換，其盈利能力大大提高，在股市上的價值可能迅速增長，因此企業所購買的股權價值也可能成倍增長，企業因此所得到的收益可能非常巨大。
買殼上市如何實現
一個典型的買殼上市一般要經過兩個步驟。
第一步，股權轉讓，即買殼。通過在股市中尋找那些經營發生困難的公司，購買其一部分股權，從而達到控制企業決策的目的。購買上市公司的股權，一般分為兩種，一般是購買未上市流通的國有股或法人股，這種方式購買成本一般較低，但是存在許多障礙。一方面是原持有人是否同意，另一方面是這類轉讓要經過政府部門的批准。另一種方式是在股票市場上直接購買上市公司的股票，這種方式適合於那些流通股占總股本比例較高的公司。但是這種方法一般成本較高。因為一旦開始在二級市場上收購上市公司的股票，必然引起公司股票價格的上漲，造成收購成本的上漲。
第二步，資產置換，即換殼。將殼公司原有的不良資產賣出，將優質資產注入到殼公司，使殼公司的業績發生根本的轉變，從而使殼公司達到配股資格。如果公司的業績保持較高水平，公司就能以很高的配股價格在股票市場上募集資金。
如何選擇殼公司
綜合考慮往年案例，我們可以發現殼公司的一些基本特點。
1、股本較小。以滬市為例，1997年和1998年共103家公司換殼，其中總股本小於1億的有39家、流通股小於3000萬股的有38家，所佔比例均為38%，總股本大於1億的殼公司中，絕大多數的股本小於3億。
顯然小盤股對買殼和重組者來說，具有介入成本低、重組後股本擴張能力強等優勢，特別是流通盤小，易於二級市場炒作，因此獲利機會很大。像滬市的國嘉實業(600646)，總股本8660萬股，重組後股價由6.05元漲到46.88元，增長了674.88%；又如深市的合金股份(0633)，總股本5169萬股，重組後股價由8.50元上漲到42.39元，漲幅達398.71%。
2、行業不景氣，凈資產收益率低。像紡織類(嘉豐、聯合、廣華、南化)、商業類(環寧、紹百、貴華、石勸業等)和主業不明的衰退類(聯農、農墾、鋼運、浙風)。
3、股權相對集中。在我國，由於二級市場收購成本較高，而且目標公司較少，因此買殼上市大都採取股權協議轉讓方式，股權相對集中易於股權協議轉讓，容易被非上市公司相中，從而為二級市場的炒作創造條件。
4、殼公司有配股資格。根據中國證監會的規定，上市公司只有在連續3年平均凈資產收益率在10%以上(最低為6%)時，才可申請配股。因此在選擇殼公司的時候，一定要考查公司前幾年的凈資產收益率。如果該公司最近一兩年沒有達到這一標准，那麼該公司的價值就會大打折扣。
買殼主要方式
1、場外收購或稱非流通股協議轉讓是我國買殼上市行為的主要方式。
在場外收購方式中，發生頻率最高的三種方式為國有股轉讓(40%)、法人股轉讓(40%)和收購控股股東(12%)(根據滬市1999年上半年的買殼上市行為統計)。其中國資局、政府部門控股的企業中的買殼上市行為尤為頻繁。另外，證券公司和投資公司涉足買殼上市的現象日益增多。如重慶國股控股重慶路橋(600106)、海通證券轉讓貴華旅業(600791)、北京首創控股寧波中百(600857)、包頭信託轉讓ST網點(600880)、富邦投資收購雲南保山(600883)。
1999年上半年滬市共發生24起買殼上市事件，涉及24家上市公司，其中雲南保山(600883)在上半年發生了兩次更換在股東事件。買殼上市的主要方式有國有股轉讓(漯河銀鴿、三峽水利、太極集團、亞通股份、東大阿派、遼寧成大、大理造紙、ST中川、寧波中百、四川電器等10起)、法人股轉讓(長安信息、貴華旅業、阿城鋼鐵、ST北旅、雲南保山等6起)、收購控股股東(申華實業、ST網點、北大車行等3起)、國有股劃撥(ST松遼、川投控股等2起)、國有股授權經營(ST紅光、重慶路橋等2起)、法人股劃轉(國脈通信1起)。我們認為，國有股和法人股轉讓的成本較低，收購上市公司的控股股東則可以間接達到上市的目的。國企脫困，抓大放小，政企分開以及上市公司治理結構規范化等方面的要求使得國資局等政府部門控股的中小型上市公司成為理想的買殼對象；證券公司和投資公司則多出於資本增值的目的進行殼的買賣。
2、二級市場收購
二級市場收購是指並購公司通過二級市場收購上市公司的股權，從而獲得上市公司控股權的並購行為。我國第一起二級市場並購案例就是家喻戶曉的「寶延」風波。1993年9月深寶安通過其上海的子公司和兩家關聯企業大量收購延中實業的股票，從而拉開了我國二級市場收購的序幕。目前，二級市場並購主要集中在「三無」板塊，主要案例有：天津大港油田收購愛使股。
交易中的價款支付方式
1、現金支付方式
2、資產置換支付：如托普收購川長征、康鳳重組
3、債權支付方式
4、混合支付方式
5、零成本收購：該種方式主要是通過國有股無償劃撥的形式實現的。
6、股權支付方式
例如：清華同方(600100)吸收合並魯穎電子
正虹飼料(0702)吸收合並湘城實業
在這幾種支付方式中，以現金支付、資產置換和混合支付佔了絕對多數，股權支付由於換股比例不易確定，因此較少為企業所採用。
往年案例分析
從93年第一例買殼上市案例到現在，共發生買殼上市163起。其中99年共發生48起買殼上市案件；98年發生的買殼上市70家；97年共發生買殼上市33起；97年以前12起。
以98年為例，在這三種方式中，法人股股權轉讓的數量為48家起，國有股轉讓的有21家，二級市場收購的有1家，股權轉讓遠遠高於二級市場收購的數量，主要原因是協議收購的價格要遠低於二級市場收購，收購的時間較短而且目標公司數量多，因此，對於絕大多數欲買殼上市的企業來說，協議收購是其首選的方式。
(一)買殼後股權的變化情況：
由此可以看出，買方的主要目的是取得相對控股權，這樣可以節約資金，降低收購成本。
(二)成功的比例(以可以配股為標准)
此處只考慮將買殼上市作為長期投資的情況。由於買殼上市主要看重的是殼公司的上市資格，主要目的是獲得配股資格，因此買方在選擇殼公司時不僅要考慮代價問題，還要考慮殼公司有無配股資格。在98年70家買殼上市案例中，有39家有配股資格，這為買方迅速實現其目的奠定了基礎。
96、97年的案例中，只有15%左右的殼企業在買殼後較長時間內(2年)效益得到提升，絕大多數企業只是在買殼後很短一段時間內(當年)收益增長，這種收益增長很多是由於通過剝離不良資產、注入優質資產等關聯交易形成的。買殼上市後重組的小姑是否持久還要通過今後幾年的業績來判斷。
因此，以買殼上市作為長期戰略投資時必須要有持續的利潤增長點。
(三)轉讓價格分析
在98年選取的43家買殼上市的案例中，轉讓價格小於3元的有39家、大於3元的有4家，轉讓金額小於1億的有29家，大於等於1億的有14家。在這些樣本中，轉讓價格最低約為3000萬左右，其主要原因是殼公司股本較小，買殼後買方股權所佔比例不高。
在98年選取的40家案例中，股價在3月內上升的有18家、下跌的19家、基本持平的有3家。這說明，在較長一段時間，殼公司的股價便會趨於理性，公司基本面的好壞是股價能否走高的決定性因素。
(四)殼公司的行業所屬
殼公司多為傳統行業，主要集中在商業、紡織和機械類。在97年，紡織類殼公司有7家，比例為21.2%，零售餐飲百貨、旅館類殼公司有7家，比例為21.23%以98年70起案例為例，其中百貨類殼公司有7家、房地產類7家、鋼鐵機械類殼公司有11家。
買殼上市的一些變化
1、買殼上市數量從無到有，經歷了一個快速發展的階段。94年前的3起到98年的70起，數量迅速增加；到99年48起，買殼上市的數量有所下降，但是交易額總量不斷上升；
2、買殼上市的成本逐年上升。例如，97年平均成本為0.625億，98年上升為0.991億。主要原因是隨著買殼上市的發展，絕大多數殼公司認識到自身殼資源的重要性，同時，越來越多的企業想上市；
3、股權轉讓，尤其是國有股轉讓大都得到了當地政府的支持；
4、買殼過程中，買方都向殼公司注入了新業務，均為盈利能力較強的企業或項目，其中涉及高新技術的佔有很大一部分；
5、從97年末開始，證券市場上開始出現高科技企業買殼上市，以後愈演愈烈。買方主要集中在信息及生物醫葯產業，而且大多為資金相對短缺的民營企業；從賣方來看，主要集中在以競爭激烈、發展緩慢的商業、紡織、機械行業；從買殼方式來看，主要是對經營業績較差的非高科技上市公司進行控股收購，然後注入高科技產品，最終達到買殼上市的目的。典型案例有北大收購延中，以第二大股東的身份控制了延中實業，還有科利華收購阿城鋼鐵、托普收購川長征等；
6、買殼上市後總體財務狀況得到大幅改善，公司面貌煥然一新。1997年1月1日到1998年6月30日間買殼上市的高科技公司有10家，其加權平均每股收益從1996年的0.002851元和1997年的0.08806元猛增到1998年的0.24148元，98年的加權平均凈資產收益率為11.34，均高於同期滬深股市0.1993元和7.9663%的平均水平，顯示了重組後高科技上市公司較強的盈利能力。但在這些公司中，盈利水平存在很大差異，如四通高科和ST石勸業98年收益均出現了大幅滑坡，這與對不良資產的壞帳處理方式有很大關系。而其它公司的效益均有不同幅度的增長，國嘉實業更是以1.32元的每股收益名列滬市績優股前列。
7、公司重組前殼資源特徵明顯。在10家買殼上市公司中，除萬家樂股本較大外，其它公司總股本均在20000萬股內，流通盤較小或是股權絕對分散的「三無概念股」，如延中實業。且這些公司重組前多效益較差甚至虧損，原控股股東出讓控股權的意願較強。另外從重組後所介入的產業看，10家中有8家是電子信息業，說明作為新興產業，電子信息產業在我國具有誘人的發展前景。
8、重組操作方式多種多樣。主要有：1、社會公眾股股權轉讓模式，如北大所屬企業通過二級市場收購社會公眾股控股延中實業；2、法人股股權轉讓模式，如四通集團控股華立高科，思達科技受讓石勸業的法人股，另外百隆股份、東北華聯、國嘉實業、萬家樂均屬這種模式；3、國家股股權轉讓模式，如托普集團受讓川長征的國家股，銀河高科控股蓉動力等。特別是托普集團先注入優質資產，再收購川長征國有股權的方式，減少了重組過程中的財務費用，值得借鑒；4、合資組建高科技公司，間接引入優質資產，如五一文第一大股東長沙五一文與創智軟體園有限
9、總體來看，98年上半年證券市場「買殼上市」高科技含量很高。這說明，隨著買殼上市的進一步深化，注重「買殼上市」的實質內涵、長遠效益已經成為今後資產重組的主流方向。注入高科技、高成長、高效益優質資產或優質項目，已成為非上市公司「買殼上市」的新潮流。
10、買殼上市中買賣雙方在同一地區的比例在逐年上升，有97年的57.5%上升到98年的61.7%。這說明，殼公司股權轉讓發生在同一地區的佔有相當大的比例，快地區收購還存在一定的困難，主要是由於地方政府的地方本位主義因素。
典型案例：
A：托普科技發展公司對川長征的收購採取先注資後收購的方式。首先在1997年底，川長征以每股7.42元價格購買成都托普科技股份有限公司(托普發展的控股公司)53.85%的股份，向托普發展支付現金7791萬元。1998年4月，托普發展從自貢市國資局以每股2.08元外加0.5元無形資產補償費的價格購買了川長征48.37%的股份。採取這種先注資後收購的方式，一是由於受讓國家股手續復雜，需要層層報批，另一個更主要原因是川長征以國有企業身份從國有資產保值增值基金中取得購買成都托普的價款，避免因企業性質發生變化而失去借款資格，大幅度降低了托普發展的收購成本。
B：創智軟體園收購五一文的手法更為獨特，通過組建合資公司方式間接控股上市公司，即由五一文第一大股東以其持有的五一文法人股股權作為出資，與創智軟體園合資設立創智科技有限公司，後者佔有51%的股份，這樣，創智軟體園通過絕對控股該合資公司而間接成為五一文的第一大股東。這種手法與直接收購法人股相比，成本大為減少，並且有效地避免了自身優質資產的未來收益被上市公司其他股東所攤薄。
C：科利華對阿城鋼鐵的收購方式也不簡單。該公司以每股2.08元的價格從阿鋼集團購買阿城鋼鐵28%的股份，應付價款1.34億元，該數額顯得相當龐大，不過與此同時，阿城鋼鐵分別以5000萬元購買科利華下屬的曉軍公司80%股權和一項軟體著作權，這1億元以其對阿鋼集團的債權支付給科利華，這樣，科利華僅用3400萬元現金和這筆債權償付給阿鋼集團作為購股款。採用這種做法的主要目的也是大幅降低實際收購成本，將購買價款中的絕大部分通過賬面數字進行對沖
㈥ 中國移動股票2010年每股收益是多少急···在線等
2010年的年報在明年上半年才公布，現在2010年都還沒有走完了。
㈦ 中國移動發行了多少股,每股價格是多少，有人知道嗎
中國移動目前價格83.30，市值1.67萬億元，因此發行股數是1.67萬億元/83.3元（具體自己算啦），中國移動在香港上市的
㈧ 中國移動每年每股盈利增長為多少
單位：人民幣(百萬元)
報告期 2005/12 2004/12 2003/12
營業額 243,041 192,381 158,604
除稅前盈利/(虧損) 78,264 60,951 52,959
稅項 (24,675) (19,180) (17,412)
除稅後盈利/(虧損) 53,589 41,771 35,547
少數股東權益 40 22 9
股東應占盈利/(虧損) 53,549 41,749 35,556
股息 (21,026) (13,789) (7,517)
除稅及股息後盈利/(虧損) 32,523 27,960 28,039
基本 271.00 212.00 181.00
攤薄 270.00 212.00 181.00
中國移動有限公司 半年業績
截至 2006 年 06 月 06 個月, 集團錄得 半年業績 盈利 為 30168 百萬 人民幣 ,相對上期增長25.5%.
公布日期 : 2006/08/17
截至 2006 年 06 月 30 日止 06 個月:
人民幣(百萬元)
營業額 : 136979
扣除稅項及少數股東權益後之盈利/(虧損) : 30168
相對上期之百分比增減 : + 25.5%
2007年1月19日消息，中國移動集團今天公布了去年2006全年業績，稅前盈利968億元，比去年同期增長23%，運營收入2853億元，同比增21%。
㈨ 中國移動每股收益多少錢
這個應該很多了，因為我在崑山市，它每一年的利潤就有5億人發幣呀！ 一個地級市就有這么多，可見一般呀！
㈩ 中國移動在哪裡上市了，編號是多少呀
中國移動在香港上市的,編號不知道.
中石油和中石化是兩家公司,兩個不同的股票.
中石油在香港上市,中石化在上海和香港2地上市.
另外你好象問題放錯地方了,放金融那邊的.