1. 股票作手回憶錄：我是如何在半個月里輸掉30個億
2015年8月10日，上海浦東新區川沙新鎮的一棟別墅樓里，劉傑行動遲緩地翻出房產證，准備變賣他的家產。窗外透析出的陽光，折射在他身上，顯示出這樣一出場景：一張皺紋縱橫的臉上寫滿倦意，白了大半的頭發也似乎在訴說歲月的無情。
從一名普通新聞記者做起，自上個世紀90年代初投身股市，一路沉浮跌盪，暴富破產，終在2007到2008的一年裡，實現了三十多億的財富。豈料今年五月底，股市暴跌到六月初，不到一個月的時間里，這位億萬富豪卻將這三十多億敗得精光，並欠下2000多萬的外債，如今需要靠變賣房產來償還他所欠下的債務。
股市的跌宕起伏，仍在繼續;而這位曾經的強者，卻再也沒有力量走下去。
強者的游戲1992年5月21日，是劉傑永遠銘記的日子。
這一天，上海證券交易所綜合指數[-1.08%]收盤於1266點，一天之內狂漲105%。在不到兩年前的(1990年)12月19日，劉傑把在報社積蓄了6年的5萬塊全部買入了上交所僅有的8支掛牌股票。這表明在這一天，不計算每支股票各自盈虧，劉傑將收獲10萬余元的碩果。一年多掙了從前六年的錢，這讓劉傑感覺眩暈與難以置信;「天降餡餅」一般的驚喜，也讓他有些難以自處。而新聞記者的理性，則讓他迅速做出判斷：賣掉所有上漲股票。雲詭波譎，漲跌難測，這是股市歷來的屬性;見好就收，是唯一順應市場發展之舉。
賣掉了所有上漲的股票，劉傑獲利近20萬。交清其餘下跌股票的保證金，憶苦思甜，劉傑久久難以平靜。
幾年前，以「楊百萬」為首的投機分子倒賣國庫證券、有價證券及倒買倒賣郵票，成為中國金融市場響當當的人物，這讓劉傑又饞涎，又羨慕。在當時，安分守己的劉傑，厭倦了枯燥工作的波瀾不驚，卻也不敢輕易將積蓄拿來冒險——這也是當時中國人的普遍心理：利用中外國度信息高度不對稱，進行市場投機倒把，或許會讓自己名利加身，但更可能讓自己傾家盪產。它是屬於強者的游戲。
而上交所8支股票的誕生，就不一樣了。當時，股票在中國是一個混沌初開的資本市場，倒賣國庫券等賺黑心錢的內幕丑聞已被曝光，按照歷史發展秩序，這預示著炒股將是一次充滿活力的金融變革。
楊懷定的果敢，賺得富甲一方，成為「楊百萬」，早將劉傑的心戚戚焉滌盪無存;錯過了曾經的契機，面對新的資本誘惑，劉傑更不甘再次缺席。做新聞的明銳與果決的判斷，終於兌現成了他這次理想與行為的雙重勝利。
到1992年，資本市場上的股票越來越多，而且深圳證券交易所也在1991年7月3日開業。這是個難以用言語形容的美妙前景，初嘗甜蜜收獲滋味的劉傑開始飄飄然，不安於室的斗獸之心終於戰勝安分守己。他辭去了記者工作，除了生活開銷，他將所有資本全部投入股票的買入。
就這樣，劉傑通過不斷的低價買入高價賣出，實現滾雪球一般的財富增長，資產迅速積累超過百萬，成為「劉百萬」;如果不是1997年的亞洲金融風暴，或許劉傑會認為，整個中國的資本市場都被他玩弄掌中。
偶像效應在為期2年的金融風暴摧殘震盪下，東南亞及香港都陷入罹難般的經濟衰退，中國卻因為經濟體制不健全等原因，在這場災難下逃過一劫。不幸的是，劉傑卻沒逃過：他購買了香港恆生，因為香港要在當年回歸，他以為歷史會再次給予他財富的寵幸。
截止1998年8月初，恆生指數一路跌至6600多點，若不是大陸幾支股票的勉力支撐，劉傑將會傾家盪產，並欠下一屁股債。他終於明白：歷史就是另一個股市，並非那麼循規蹈矩，那麼有跡可循。這個強者開始變得膽小，一千次勝利的虛榮心膨脹，也不足以抵消這次失敗帶給他的膽戰心驚。他開始退出了股市風雲的龍爭虎鬥，沉澱下來觀察行情與閱讀股票書籍。在這期間，他知道了華爾街神話人物：傑西·利弗莫爾。
「一生的偉大，一身的瘋狂」，十個字道盡了這位股市天才數次暴富、破產的傳奇人生;而他身上最具傳奇性的閃光點，便是每次股市大崩潰之後，他成了唯一賺錢的人：從1907年賺100多萬美元，到1929年超過1億，每次華爾街遍地哀鴻日，便是這位投機者洗劫屠城時。而這其中的奧秘，完全在於兩個字：賣空。
賣空——靠交保證金來賣出利潤高於保證金90%的不存在的股票，在此之後再買回，從而抵消買賣——這種空手套白狼的操作方式，再一次點燃了劉傑狼一樣的如炬眼光。他開始明白除了國庫券、郵票，資本市場的任何交易都能投機倒把。他決定做回強者，繼續玩這盤遠遠沒有完結的游戲。
2000年的美國科技股泡沫，很快實現了劉傑的第一次賣空計劃。被高估的雅虎、亞馬遜等科技網站的泡沫，最終都成為這位投機者的囊中財富。美國騙局被拆穿，收獲物質財富的同時，他又收獲了另一個股市精神偶像：沃倫·巴菲特。
1940年，傑西·利弗莫爾因在1931到1933年之間悖逆市場規律，落得自殺的結局;巴菲特則不一樣。從1956年成立投資公司開始，這位股市神話人物無一敗局，其關鍵在於：巴菲特是一個有價值投資原則的人。他的原則，是大量買入被市場嚴重低估、穩定而具有長遠前景的股票，然後長期持有，直到這家公司發展的動力消失為止。
至此，劉傑的股市戰略布局已然形成：左手買，右手賣，一退一進。一邊效仿巴菲特，大量買入低價潛力股;一邊效仿傑西，賣空泡沫大的股票。無論進退，無論股災或盛景，他都將成為受益者。
而後面幾年的兩次大事件，都應證了偶像效應的正確性。2003年，他買了中石化，這支股，他一直持到了2007年。這一年，中石化已由2003年的2元漲到了16元，後來幾個月直接超過29元。他依靠這一支股票，賺了1400%。
2008年，華爾街金融危機引發的全球金融危機爆發，中國股價暴跌。劉傑在股市下滑中不斷賣空高價股票，當99%以上的人都陷在叫苦不迭中，劉傑銀行卡的數字卻成倍遞增。
一次「三年不鳴」，一次市場投機，劉傑賺了三十多個億，儼然成為中國版「華爾街的賊」。只不過，普通的賊都是晝伏夜出，而他則招搖過市。他太強大了，強大到虛榮心爆棚，強大到他自以為能操控中國股票市場。
權力的終結劉傑的性格，相對於巴菲特，更像傑西。他們都有狼的貪婪。其實貪婪更符合人性。從街頭襤褸，到辦公室的穩定，再到坐擁過億的財富，再加上日益嫻熟與豐富的經驗積累，那麼，這個人還會是一個知足的人嗎?恐怕有一點這樣的想法，也會覺得羞愧吧。
2008年的金融危機一直持續到2015年初。這一次的陣痛與震盪，股市一直在地平線上下不到一厘米處波動。而就在這幾年裡，劉傑出手了。因為沒有可賣空的好股，他把90%的資產全部壓在了低價A股上，放長線釣大魚。
時間最終沒有辜負他的苦心孤詣，近7年後的(2015年)5月27日，這一天，成了全中國A股股民的狂歡，30多位股民成為了億萬富豪，劉傑也位列其中——如果他的貪婪不被放大，如果他能見好就收。
當天夜晚，劉傑輾轉難眠。他又把美好願景寄託給了歷史的規律，他想：按照歷史發展，股市很有可能繼續上漲……對的，一定會漲!然而第二天，他收到的，卻是天要收他的一紙裁決。
28號，股市暴跌突至，500多支跌停股中，竟有超過一半是劉傑所持股。上天並沒有給他苦苦等待後的「應有回饋」，上天只是延遲了對他的懲罰與死期。
除開200多支跌停股，其餘下跌的2000多支A股中，也包含了劉傑的一大半。劉傑開始無比恐慌、不甘心甚至失心瘋。一陣內心掙扎後，他決定繼續觀察走勢，他要玩這最後一把游戲，是生是死，就在這最後一把。
但從之後的股票走勢可以看出，老天不願再給他機會，不願再姑息這個金融市場破壞者。從28號開始，股市下跌一直不曾停過，劉傑的股票也戲劇性地滑得最快，劉傑也戲劇性地在銀行與交易所疲於奔命——他的所有資產都砸入了跌破買入價的股票，而這些股票還在持續下跌。
借了幾百萬填坑，劉傑的朋友也無能為力;沒有辦法再填剩餘的坑，劉傑破產了，這次，是真的傾家盪產了。這最後一把游戲中，他終於喪失了一切：權力、財富、神話締造、不可一世，他成了徹頭徹尾的失敗者。
7月的一天，途經上交所大廳外，劉傑目光游離，眼神渙散，他終於失去了狼的貪婪。他想不明白：為什麼曾經兵不血刃攻城拔寨，換來的卻是滿目凄涼?他想不明白：為什麼歷史為何總是出人意料，讓人捉摸不透?
他想不明白：其實哪兒來那麼多兵不血刃，屠城的背後，早已聚集了無數群起而攻的目光。歷史也並非不無規律，它的規律是公正：欠下的血債，必定要用更多鮮血來償還。
尾聲：東山再起再次見劉傑，是五天以後(8月15日)。上海的三座別墅早已被他變賣抵債，如今他租在一個破舊賓館里，裡面除了一張床、一張書桌，再無其它像樣的東西。
此時他正坐在賓館大廳，捧著一本雷蒙德的《東山再起》在看。可能正看到精彩處，他的眼裡又放出了光。不願打擾他的生活寧靜，我進去後，又退出來，便匆匆離開了。
2. 百度是誰創建的
網路的創建者是:
李彥宏
李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。
https://ke..com/item/%E6%9D%8E%E5%BD%A6%E5%AE%8F/125160
3. 除了AMD還有哪些廠商的產品可以和intel相媲美
有的，IBM家的POWER系列CPU，不過狠長時間沒看了，不知道出到幾代啥程度了。蘋果以前的電腦都是裝POWER的，後來才改的用INTEL的CPU的。
4. 我想了解一下 金融詐騙犯和詐騙犯的案例 案情經過
新華網北京2月13日電（李煦 高志海）身為公司法定代表人的朱江與某銀行北京某支行分理處主任戴某相互勾結，採取掛失和偽造存款單位印章、預留印鑒卡等手段，大肆進行金融詐騙，給國家造成巨額經濟損失，最終在京受到法律嚴懲。
北京市第二中級人民法院13日以票據詐騙罪、金融憑證詐騙罪數罪並罰一審判處朱江無期徒刑，剝奪政治權利終身，沒收個人全部財產；扣押在案的1000餘萬元發還銀行；繼續追繳其詐騙所得贓款。
北京市某投資顧問有限責任公司法定代表人朱江與某銀行某支行分理處主任戴某（另案處理）合謀後，並在戴授意、幫助下，採取存摺掛失及偽造存款單位印章、預留印鑒卡，偽造轉賬支票的方法，先後分別於1998年3月，把馬某存入該分理處2000萬元中的1000萬元轉出歸自己使用；於1998年9月，將馬某以某房地產開發公司名義存入某銀行某支行分理處的3000萬元轉入自己的投資顧問有限責任公司賬戶。於1999年5月到6月間，將北京某電力有限責任公司存入分理處2億元中的8400萬元轉出騙走。案發後，支行先後賠付馬某4000萬元，墊付電力有限責任公司7262萬元。
朱江於1999年6月逃往美國，後於2001年2月26日回國投案自首。
法院經審理後認為，朱江與銀行內部人員相勾結，大肆進行金融詐騙活動，其行為已分別構成票據詐騙罪和金融憑證詐騙罪，詐騙數額均特別巨大，給國家利益造成特別重大損失，罪行極其嚴重，依法應予懲處。鑒於其能夠主動回國投案並協助追回部分贓款，法院依法對其予以從輕、減輕處罰。據此，作出上述一審判決
5. 重慶越發投資公司怎麼樣想用配資的方式加大操作資金!不知道收費高不高有知道的朋友請答,謝謝
四川楊笙期貨配資公司也可以，比較正規，有個指導交易的張老師現場指導交易，太牛了，我們現在就在這家配。爽啊，，，但是心不要太大
6. 現在的房價還會漲嗎
從中國的國情來看，房地產還有20年左右的黃金期；
根本原因在於人口與土地的矛盾（人口多土地少、18億耕地紅線）與城市化進程（40%-70%），畢竟有更多的人要從鄉鎮進入城市，不管是進城務工還是農村鄉鎮富裕人士進入城市改善居住環境，這都導致了需求總量在未來的增長動力；而土地就是這么多，可拓展的城市土地就這么多，並且一線、二線城市的可拓展土地更是極為有限（北上廣深都已經擴張到五環六環這種程度了，所以市中心的物業以及高端資源性物業長期來看保值增值性較強）
而直接的原因在於地方對於土地及房地產的依賴，未來一段時間內，地方政府仍然嚴重的依賴土地出讓金，房企的營業稅、增值稅、所得稅，房地產開發帶動的建築材料產業鏈的產出：鋼材、水泥、建材、建築機械等等；公路、公建、橋梁、鐵路、機場、公園、環境整治、保障房……這些都需要龐大的資金（當然還有一大筆領導辛苦費，你懂的），只有不斷向上的房地產市場才能支撐各地不斷擴張的基礎設施建設（城市化可不僅僅是蓋房子，實際上公共建設更關鍵）
其三是從消費者層面來看：
丈母娘精神帶來的剛需群體短期內不會改變，結婚買房仍然會是未來十年的主流；
改善居住環境的客群會保持高增長，（實際上就是先富起來的這批人，他們有錢了不知道要享受些什麼，住的更好是他們最基本也是最容易接受的需求，於是他們有錢了要住的更中心、更方便、更舒服，於是他們從各地出發扎堆城市買房）
而投資群體面臨的問題是投資渠道的狹窄，有錢沒處投資：中國金融市場特殊，股票市場太不穩定，而又缺乏現代化的個人理財機構（中國的保險、理財基金看似熱鬧，如果與國外對比，那實際上都是騙錢的團伙），實體經濟進入瓶頸（從廉價勞動力引領低端產業及出口型經濟向科技、資本密集型產業及內需型經濟轉型的陣痛期），而投資不動產盡管未必是回報率最高的渠道（盡管已經足夠高了，例如你所說了2000到現在升值很多倍）但絕對是最省事並且風險最小的一種投資方式（從前10年來看，如果投資一套房產持有3年以上，不管買入的價格是多少，基本都賺，賺多賺少有別）
最後是貨幣大環境，改革開放到現在，通脹從來沒有停止步伐，可以說通脹年年有，近年特別大；遠的不說，如果按2000年拿30萬存銀行和30萬買房做對比，就很直觀了，錢只是印著數字的紙張，哪一天TG有需要了，就多印10倍，誰都無奈何，只有不動產（意味著無法再生的空間資源）、金屬、奢侈品、藝術品才是未來長期可以保值增值的資產，其他的都是靠天吃飯的浮雲，而中國投資與需求群體最大的肯定是房產與金屬
所以結論是，未來10年房價（包括金屬、能源、奢侈品、收藏品的價格）還會上漲，如果有錢卻還沒房子那就買吧，如果還有閑錢，房子、黃金、再買點理財產品與收藏品什麼的，總之就是多元化的配置自己的資產，才可能保證自己這輩子都是個有錢人
7. 國泰君安銳智版自動升級程序提示安全頻道支持出錯怎麼辦
銳智已經停止使用
8. 理財魔方真的有那麼厲害嗎
真的厲害，就說獲得過的獎吧，中國投資協會金融科技領域十大最具價值獎、全球金融科技創業大賽最受投資人歡迎獎、中關村番鈦客金融科技雙創大賽最具投資價值獎、年度創新金融科技平台大獎、金融科技創新型TOP50企業等等，還有很多呢，都是國家級的獎項。從實實在在的業績也可以看出來，理財魔方到現在為止累計基金交易額超100、2019年智能組合用戶平均收益率16.23%，真的不用吹，事實就可以證明。
9. 關於百度
網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句：「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。2007年9月26日，中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布了《2007年中國搜索引擎市場調查報告》，其結果顯示，網路的用戶首選份額已從2006年的62.1%升至74.5%。之前的宣傳口號為「全球最大中文搜索引擎」。迄今（2008年4月17日）網路在Alexa中網站排名第13。最新的統計數據顯示：中文搜索引擎為網站帶來流量的比例網路為74.88%，Google為13.54%，而雅虎僅為3.94%。
公司類型:公開（NASDAQ簡稱：BIDU）
成立時間:1999年
成立地點：非中國，為英屬開曼群島。
總部地點: 中國北京
重要人物：
李彥宏：董事長兼首席執行官
李昕晢：首席財務官
口號： 網路一下，你就知道。
產業 ：網路信息服務 。
產品： 搜索引擎 競價排名 電子商務 社區服務 在線殺毒 游戲娛樂等。
營業額： 17.444億人民幣 (2007年)
稅前盈餘： 約6.290億元人民幣 (2007年)
員工數： 約6000人
官方網站： http://www..com
【發展簡史】
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網路公司（.com，inc）於1999年底成立於美國矽谷，它的創建者是在美國矽谷有多年成功經驗的李彥宏先生及徐勇先生。2000年1月，網路公司在中國成立了它的全資子公司－網路網路技術（北京）有限公司，隨後於同年10月成立了深圳分公司 ，2001年6月又在上海成立了上海辦事處。
網路的名字寄託著網路公司對自身技術的信心，另一層含義就是突破「事兒做到九十九度就是做到頭」的西方說法，網路就是想要力爭做到一網路，做到頂上開花的境界。
網路公司不同於一般意義上的網路公司。它既不是著眼於互聯網內容的提供，也不是門戶網站，而是一家立足於自主掌握並提供互聯網核心技術的技術型公司。在中國互聯網經濟迅猛發展的今天，網路公司結合世界先進的網路技術、中國語言特色以及中國互聯網經濟發展的現狀，開發出了中國互聯網信息檢索和傳遞基礎設施平台，並且運用最先進的商業模式，直接為整個中國的互聯網提供高價值的技術性服務互聯網產品，是中國最優秀的互聯網技術提供商。
網路公司自進入中國互聯網市場以來，就一直以開發真正符合中國人習慣的、可擴展的互聯網核心技術為使命。網路所堅持的目標就是為提高中國互聯網的技術成份，幫助中國互聯網更快地發展而努力。為此，網路不僅帶來解決互聯網基礎問題（信息搜索和信息傳遞）的產品，而且帶來了矽谷式的企業文化以及互聯網應用嶄新的理念。現在，網路擁有3條產品線，除已被業界廣為認可的門戶網站中文搜索引擎外，還有服務於企業的高針對性的搜索產品-網路網事通，以及網站加速技術。網路的出現為中國互聯網樹起了民族技術的一面旗幟，將原來中國互聯網依賴於外國網路技術的局面打破。
網路以自身的核心技術「超鏈分析」為基礎，提供的搜索服務體驗贏得了廣大用戶的喜愛；超鏈分析就是通過分析鏈接網站的多少來評價被鏈接的網站質量，這保證了用戶在網路搜索時，越受用戶歡迎的內容排名越靠前。網路總裁李彥宏就是超鏈分析專利的唯一持有人，目前該技術已為世界各大搜索引擎普遍採用。
網路擁有全球最大的中文網頁庫，目前收錄中文網頁已超過20億，這些網頁的數量每天正以千萬級的速度在增長；同時，網路在中國各地分布的伺服器，能直接從最近的伺服器上，把所搜索信息返回給當地用戶，使用戶享受極快的搜索傳輸速度。
網路每天處理來自超過138個國家超過數億次的搜索請求，每天有超過7萬用戶將網路設為首頁，用戶通過網路搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。2004年起，「有問題，網路一下」在中國開始風行，網路成為搜索的代名詞。
網路還為各類企業提供軟體、競價排名以及關聯廣告等服務，為企業提供了一個獲得潛在消費者的營銷平台，並為大型企業和政府機構提供海量信息檢索與管理方案。網路的主要商業模式為競價排名（P4P，Pay for Performance）,即為一種按效果付費的網路推廣方式，該服務為廣大中小企業進行網路營銷提供了較佳的發展機會，但同時也引起了一些爭議；有人認為該服務會影響用戶體驗。
【網路標志】
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「網路」這一公司名稱便來自宋詞「眾里尋他千網路」。 (網路公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。 在這之後，由於在搜索引摯中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章稱做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象物。
在網路那次更換LOGO的計劃中，網路給出的3個新LOGO設計方案在網民的投票下，全部被否決，更多的網民將選票投給了原有的熊掌標志。
此次更換LOGO的行動共進行了3輪投票，直到第2輪投票結束，新的笑臉LOGO都占據了絕對優勢。但到最後一輪投票時，原有的熊掌標志卻戲劇性地獲得了最多的網民選票，從而把3個新LOGO方案徹底否決。
【產品大全】
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hao123網址之家、網路風雲榜、網路沸點、網路知道；
網路、網路博客搜索、網路超級搜霸、網路常用搜索 ；
網路傳情、網路詞典、網路大學搜索、網路地區搜索 ；
網路地圖、網路法律搜索、網路國學 ；
網路黃頁、網路教育網站搜索、網路空間、網路指數；
網路MP3、網路殺毒、網路少兒搜索、網路視頻搜索；
網路手機搜索、網路手機娛樂、網路搜藏、網路貼吧 ；
網路圖片、網路圖書搜索、網路網站、網路網頁 ；
網路WAP貼吧、網路WAP知道、網路文檔搜索、網路下吧；
網路新聞、網路硬碟搜索、網路影視、網路音樂盒 ；
網路音樂掌門人、網路郵件新聞訂閱、網路郵編、網路政府網站搜索 ；
網路文化共享搜索、網路詞典、網路游戲、網路財經、網路郵箱登陸；
網路企業推廣、2008總動員、圖書搜索、網路專利搜索；
網路財經、網路基金、網路股票、統計數據、網路娛樂；
網路安全中心、網路hi、網路電台聯盟、海爾網路流媒體頻道；
【公司理念】
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核心價值
給人們提供最便捷的信息查詢方式
認真聽取每一條建議和投訴
永遠保持創業激情
每一天都在進步
容忍失敗，鼓勵創新
充分信任，平等交流 ，友誼（friendship），感恩（thanksgiving），分享（sharing）;All the way sun shine!。
網路使命
為網路用戶提供最高端的網路技術服務，創造中國互聯網路企業的經營奇跡
使網路在品牌、用戶滿意度、經營業績方面成為同行業的領先者
提高中國互聯網的技術成分，努力幫助更多的互聯網公司更快地盈利
網路遠景
成為最優秀的互聯網中文信息檢索和傳遞技術提供商
成為中國網路技術企業在全球同行業中的優秀代表
價值觀念
· 員工觀念
員工是最重要的資產
在信任和尊重基礎上的員工管理理念
為職工和管理人員提供自由交流的環境，考慮員工利益，激勵員工，保證公平等等
· 效率觀念
精確預算；制度嚴格；開放而切題的溝通交流
· 競爭觀念
結果導向；保證能力；確定方向；實施負責
· 上線和下線觀念
促進銷售，銷售和銷售；降低成本，成本和成本
· 變革觀念
將來和過去不同；以經常性的變革來應對挑戰；永遠追求新觀點，新服務，新技術以及新目標
【網路團隊】
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初建：李彥宏，徐勇（離任），劉建國（離任），雷鳴（離任），郭耽，崔姍姍，王嘯；
後期加入：梁冬（離任），俞軍，朱洪波（離任），王湛生（去世），威廉張，任旭陽，向海龍。
【輝煌歷史】
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2000年01月 從美國回來的兩個年輕人攜風險資金從矽谷回到中關村，創建網路。
2000年06月 網路正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，並且宣布全面進入中國互聯網技術領域。
2000年08月 網路開始為搜狐（sohu.com）提供服務。
2000年09月 dfj、idg等國際著名風險投資公司為網路投入巨額資金。
2000年10月 網路開始為新浪（sina.com）提供服務。
2001年01月 網路為263提供全面搜索服務。
2001年02月 網路為tom.com提供全面搜索服務。
2001年08月 發布Bai.com搜索引擎Beta版，從後台服務轉向獨立提供搜索服務，並在中國首創了競價排名商業模式。
2001年10月22日 正式發布Bai搜索引擎。
2001年10月 網路為上海熱線提供全球中文網頁檢索系統。
2001年10月 中國人民銀行金融信息管理中心，採用網路「網事通資料庫檢索」軟體。
2002年01月 央視國際全套引入了網路「網事通」信息檢索軟體。
2002年03月 網路總裁李彥宏獲選「中國十大創業新銳」。
2002年11月，發布mp3搜索； 並推出搜索大富翁游戲，廣大網民參與踴躍;並為網易（netease.com）提供服務。
2002年12月 中國移動簽約網路企業競爭情報系統；康佳、聯想、可口可樂等國際知名企業成為網路競價排名客戶
2003年01月 網路總裁李彥宏榮獲首屆「中國十大IT風雲人物」稱號。
2003年02月 推出了常用搜索功能，集成常用實用的小功能於一起，方便用戶使用;
2003年03月 網路在北京世紀劇院舉行了主題為「活的搜索，改變生活--網路搜索激情夜」的大型活動。
2003年06月 由第三方賽迪集團下屬中國電腦教育報舉辦的「萬人公開評測」公布了評測結果。網路超越google，成為中國網民首選的搜索引擎。
2003年06月 網路推出中文搜索風雲榜 ；
2003年10月 網路總裁李彥宏榮獲「中關村科技園區第二屆優秀創業者」榮譽稱號。
2003年12月 12月1日，網路陸續推出地區搜索、「貼吧」等劃時代功能，搜索引擎步入社區化時代；同時發布的還有高級搜索、時間搜索、新聞提醒三個功能。
2004年01月 網路、胡潤聯合打造「2003中國百富人氣榜」。
2004年01月 網路總裁李彥宏再次榮獲「十大IT風雲人物」稱號。
2004年01月 網路總裁李彥宏獲得「京城十三新銳」的稱號。
2004年02月 光線傳媒、網路聯合打造《全球華人明星人氣榜》。
2004年03月 中國搜索引擎調查揭曉，網路壟斷中文搜索市場。
2004年04月 網路規模進一步擴大，遷入理想國際大廈。
2004年04月 網路推出「下吧」。
2004年05月 據alexa最新顯示網路已經成為全球第四大網站。
2004年06月 網路成功融資。
2004年06月 WAP版網路貼吧面世，通過手機也能方便的去貼吧逛逛。
2004年07月 網路隆重推出「網路營銷之道」全國巡講。
2004年08月 網路推出超級搜霸。
2004年08月 網路收購好123網址之家。
2004年09月 網路廣告每日每字千金，創下中國網路廣告天價。
2004年09月 推出文檔搜索功能，用戶通過高級語法可以在網路中搜索豐富的中文文檔資源；
2004年09月 中國第一部搜索書籍《巧用網路》正式出版。
2004年10月 李彥宏代表中國網路界出席新加坡工業領袖大會。
2004年10月 網路設立「蘋果獎」 全球范圍徵集搜索創想；
2004年11月 推出世界上第一款WAP/PDA中文網頁搜索引擎；
2004年12月 iresearch發布《2004中國搜索引擎研究報告》，網路霸主地位凸顯。
2005年01月 網路開放首頁一周救助海嘯受難人民。
2005年01月 網路總裁李彥宏蟬聯三屆十大it風雲人物。
2005年02月 網路發布全球首款支持中英文的硬碟搜索工具。
2005年05月17日 網路與中國電信合作推出網路黃頁搜索測試版，藉此正式進軍本地搜索業務領域，同時將黃頁數據資源引入網路已有的PDA和WAP移動搜索等服務。
2005年06月23日 網路又推出名為「網路知道」的網上問答服務，進軍「知識搜索」領域。
2005年08月05日 網路在NASDAQ成功上市。同時在alexa排名中超越新浪，成為第一中文網。
2005年08月11日 網路推出「網路傳情」服務，為用戶提供基於人名搜索的情感信息傳遞功能。
2006年01月 網路開通國學頻道（guoxue..com）。千年國學，網路一下。
2006年03月 網路首席財務官王湛生當選中國首個傑出CFO 2006年03月 網路與世界領先移動通信製造商諾基亞攜手，在諾基亞手機中植入中文移動搜索服務 。
2006年03月 《電腦報》公布2005年讀者首選搜索引擎品牌調查結果，62.29%的讀者首選網路。
2006年04月 繼「網路貼吧」與「網路知道」之後，網路推出第三個社區類搜索產品——「網路」（ke..com），網路社區知識搜索三駕馬車浮出水面 。
2006年04月 網路捐贈百萬元人民幣，資助河北省生態生態文明村建設 。
2006年04月 網路與IBM展開全方位合作。
2006年05月 網路在全國33個城市成功舉辦以「企業營銷，效果為王」為主題的2006網路營銷百強全國峰會。
2006年06月 網路競價排名調整原先統一起始價規則，「智能起價」系統正式上線 。
2006年06月 國家人事部授予網路博士後科研工作站資質，網路成為中國互聯網行業唯一擁有博士後科研工作站的公司 。
2006年07月 網路指數升級，個性化關鍵詞監控儀全新登場 。
2006年07月 網路推出顛覆性廣告模式——精準廣告 。
2006年07月 網路正式發布新產品「網路空間」（hi..com） 。
2006年07月 網路成功舉辦首屆「網路世界大會」。
2006年07月 網路成功簽約中國科學院圖書館 。
2006年08月 網路攜手微笑圖書室，為甘肅藏區貧困小學捐獻圖書 。
2006年08月 聯手北京大學，網路推出權威法律搜索（law..com）。
2006年08月 網路上市一周年 。
2006年09月 CNNIC和CIC搜索引擎市場報告均顯示：網路市場佔有率遙遙領先 。
2006年09月 網路在全國56個城市開始舉辦「尊享營銷利器，成就紫禁之巔」2006網路競價排名金秋營銷盛典 。
2006年09月 網路中國搜索引擎入選中國十大創新軟體產品 。
2006年09月 網路競價排名全面推出智能排名功能，以「綜合排名指數」作為排名的標准 。
2006年10月 網路「更懂中文」系列營銷策劃獲得 「艾菲獎」金獎 。
2006年10月 網路公司榮登中國首屆「陽光財富榜」榜單 。
2006年10月 網路與全球傳統娛樂巨頭MTV開展戰略合作，探尋國內數字音樂發展模式 。
2006年11月 網路推出新產品「搜藏」（cang..com） 。
2006年11月 網路勝訴mp3搜索侵權案 。
2006年11月 網路聯手7家知名網路安全廠商，推出殺毒頻道（sha..com）。
2006年12月 網路推出新產品「博客搜索」 。
2006年12月 網路知道問答過千萬 。
2007年02月 網路視頻搜索發布。
2007年02月7日 網路沸點首次舉行。
2007年03月20日 網路日文網站首頁測試版上線。有網頁、圖片兩個產品，可檢索到結果。這表明網路國際化戰略構想已邁出實質性第一步。
2007年04月20日 網路圖書搜索正式上線。
2007年04月25日 網路盲道發布。網路盲道包括了7項主要的網路搜索服務，他們是盲道版的網路新聞搜索、網路網頁搜索、網路MP3搜索、網路貼吧、網路知道、網路、Hao123網址導航。
2007年8月9日 網路世界大會召開，「網路世界」大會是網路公司舉辦的一年一度針對用戶、客戶、合作夥伴的行業盛會。作為全球最大中文網站，網路改變著人們獲取信息的方式，從而改變著人們的生活方式。
2007年9月19號，正式宣布游戲頻道上線，並啟用域名 http://game..com 。
2007年9月21日，網路宣布其奧運互動平台「網路2008總動員」上線。
2007年10月18日，搜索引擎公司網路宣布進軍電子商務，籌建C2C平台，預計2008年初推出。
2007年11月1日，網路統計系統測試版正式上線。http://tongji..com/
2007年11月9日,網路財經頻道測試版上線。http://fund..com/
2007年12月21日，網路專利搜索上線。
2008年1月12日，網路娛樂正式上線。
2008年2月27日，兼具免費病毒查殺、系統安全檢測、系統漏洞修復、惡意軟體清理等多項功能的網路安全中心正式上線。
2008年2月29日，網路IM軟體「網路HI」開始內測。
2008年3月5日，網路正式宣布，其語音搜索（yuyin..com）服務正式進入測試階段，用戶通過撥打網路語音搜索服務熱線400-666-8585，連線網路服務工程師提出自己的搜索關鍵詞，工程師根據用戶請求進行搜索，並將相關搜索結果提供給用戶。
PS：2008年網路重磅推出2008總動員 我參與！我奉獻！我快樂！我們是奧運的主人。
2008年3月25日，在經過近1個月的網路內部測試之後，網路Hi進入對外公開邀請測試階段。域名http://im..com 啟用，hi，搶先體驗。
2008年3月28日，網路為流媒體電視用戶專門開通的海爾網路流媒體頻道正式上線了。http://haiertv..com/
2008年4月21日，網路正式版發布。
2008年6月5日，網路IM（即時通訊）產品 hi 在網路世界大會上正式對外發布 。產品網站 http://im..com/ 頁面更新。
【網路騰飛】
[編輯本段]
中國搜索引擎巨頭「網路」公司2008年1月23日正式開始在日本的業務。這是網路首次開拓海外市場。此間媒體認為這是中國服務業企業首次參與日本市場競爭。
目前網路在日業務重點集中在用戶需求分析，爭取在2010年後確立商業模式。網路日本分公司提供網頁、圖像、視頻與博客的搜索服務，今後將根據用戶的需求逐漸擴大業務范圍。目前日本搜索市場被雅虎和谷歌平分天下。
網路CEO李彥宏在新聞發布會上表示：「相信網路能夠在日本比其他兩大公司做得更好，希望將在中國成為第一的經驗運用到日本市場。」而從去年6月起擔任網路公司獨立董事的前索尼董事長出井伸之對今後的業務非常看好，稱「誕生於中國的網路進軍日本，此舉將拉近兩國間的距離。網路選擇了一個恰當的時機，今後的網路世界將會發生巨大變化吧。」
網路日本自2008年7月10號正式獲得了Bai.co.jp域名的非物質財產所有權，自7月31日正式啟用。網路日本分公司近日正式啟用了Bai.co.jp域名與Bai.jp共同提供搜索服務（中國大陸暫無法訪問）。在此之前，網路日本曾因Bai.co.jp域名問題與該域名之前的所有者交涉，隨後獲得了日本政府獲勝裁定，但由於一些原因，裁定後就一直沒有了消息。
此次Bai.co.jp域名的正式啟用更符合日本國民的日常習慣，將極大的對網路在日本市場的推進產生積極影響。
10. 百度是誰~~
我的第一個回答是：在他自己家看黃碟的一位同學
如果不是，那麼請看看下面這第二個回答：
李彥宏
【個人檔案】
1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。1999年底，懷抱「科技改變人們的生活」的夢想，李彥宏回國創辦網路。經過多年努力，網路已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，網路在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。在李彥宏領導下，網路不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，網路也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著網路日本公司的成立，網路加快了走向國際化的步伐。
【人物歷程】
1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路；
2001年被評選為「中國十大創業新銳」；
2002年、2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；
2004年4月，當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」；
2005年8月23日，榮獲第十二屆「東盟青年獎」；
2005年12月28日，榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；
2006年12月10日，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」。
【人物小傳】
19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司,知識改變了命運！35歲的網路公司（www..com）創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。
美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。
矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？
他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。
Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。
「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個明證。」
在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」
他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。
創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。
李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。
「管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」 朱宏波這樣評價道。
推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。
有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……
經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。
有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」
這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。
李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。
海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李宏彥面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李宏彥和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。
在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。
所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。
李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。
他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。
內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」
李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。
像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」
對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。
管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。「我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。」他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。
「有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。」 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的嚮往。
那時候技術實力也不夠，花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可，那麼市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。