Ⅰ 中國移動通信集團公司的重大事件
中國移動「雙百」計劃
2013年中國移動4G網路覆蓋將超過100個城市，4G終端采購將超過100萬部，在2月26日巴塞羅那2013年世界移動通信大會上，中國移動董事長奚國華發布了中國移動TD-LTE「雙百」計劃。
自2012年全球TD-LTE發展倡議組織（GTI）在巴塞羅那發表聯合行動宣言，宣布「將在2014年部署超過50萬基站，覆蓋人口超過20億」以來，TD-LTE全球商用步伐突飛猛進。一方面TD-LTE加速構建起了全球產業廣泛參與、產品高度成熟的端到端的完備產業鏈，在終端晶元環節取得重大突破；另一方面商用網路數和商業用戶數開始形成規模，LTE全球漫遊能力得到驗證。
中國移動蘋果終牽手
2013年12月23日；中國移動與美國蘋果共同宣布，雙方已達成長期協議，將正式引入支持中國移動3G、4G網路的iPhone 5S和iPhone 5C。
這意味著兩巨頭長達6年的談判終於畫上了句號。在過去的6年時間里，由於不太出色的3G網路和沒有銷售蘋果iPhone手機，已導致中國移動流失了大量用戶。
2013年12月23日，中國移動與美國蘋果共同宣布，雙方已達成長期協議，將正式引入支持中國移動3G、4G網路的iPhone 5S和iPhone 5C。
2014年將是4G快速發展的一年，伴隨著智能網路的高速發展，視頻產業將迎來新一輪高速發展的機遇。高速的網路環境、豐富的智能終端，將進一步推動視頻業務的發展。便利的即拍即傳，流暢的多屏觀影，都將成為現實。中國移動的「i視界」業務，可以基於TD-LTE網路，為用戶提供高清畫質和杜比音效，在移動中享受完美影音體驗。用戶在使用i視界時能夠通過手機完成瀏覽、搜索、選片、訂購等各項操作，並可以在電視機、PC、手機各種終端之間享受無縫切換的便捷觀看體驗。
港版iPhone特殊更新
2014年1月11日，中國移動為港版iPhone 5s和iPhone 5c推送運營商更新，港版iPhone 5s和iPhone 5c可以原生支持中國移動的3G和4G網路，告別A/B卡激活。
之前港版的iPhone 5s和iPhone 5c頻段是支持中國移動的3G和4G網路頻段的，但是需要使用特殊的激活卡（A/B卡）進行激活才可以使用，弊端是每次iOS系統版本更新，都需要再次重復激活。
而2014年1月11日中國移動為旗下用戶推送的運營商更新，將運營商版本從15.5更新成為15.6，更新之後港版iPhone 5s原生支持3G和4G網路。
香港廉價資費
中國移動通信集團公司（以下簡稱中國移動）在香港的68港元（約54元人民幣）套餐，因其通話時間長、簡訊多上網流量不限再度備受市場爭議。
2014年4月3日，中移動微博官網正式對外澄清，68港幣的廉價套餐是針對特定用戶群體的促銷套餐，並指出廉價套餐在優惠、通話、簡訊以及流量方面有不少限制條件，並稱其為限制下載速率，同時指出這是區域性定價策略，是跨國企業正常做法。
流量不清零
2014年5月14日中國移動宣布，將自6月1日起面向全國客戶推出新的4G資費標准，不僅大幅下調資費水平，而且打破了流量月度清零的計費方式。
對比現行資費，中國移動4G新資費的門檻更低，價格更實惠。全新推出的30元500M流量包，切實放低了4G套餐的使用門檻，可滿足更多4G入門客戶的使用。而4G飛享套餐也增加了多項中低檔位的套餐，最低檔位套餐從88元降低到58元。
此外，中國移動還將2G/3G套餐外流量資費統一下調為0.29元/MB，與4G套餐保持一致。
令人關注的是，中國移動此次推出了流量「季包」和「半年包」，這意味著傳統運營商流量月度清零的計費方式被徹底打破，用戶的手機流量使用周期更長更靈活。
中國移動同時推出流量分享服務，使用4G套餐的客戶，可授權1－4個親友分享自己套餐內的流量，每人每月收取10元功能費。
陸文昌表示，這項服務一方面方便了客戶盡量接近飽和地使用套餐流量，另一方面也進一步拉低了流量單價。以4G新資費中280元11G套餐包為例，客戶若授權四人共享，則每月需繳納費用為320元，相當於每人以64元的單價獲得2.2G流量，這比70元2G的新套餐價格更低。
自中國移動4G商用以來，目前全國已有超過200個城市的400餘萬客戶享受到了中國移動4G網路服務。
中國移動董事長奚國華2014年5月30日說，6月1日起，中國移動新的4G資費標准將生效。同此前資費水平相比，新資費大幅度下調，最大降幅達50%。
國際流量「包天」資費
2014年9月25日，中國移動對外宣布，10月1日起將面向全球143個國家和地區推出「3元/6元/9元流量包」，其中18個國家和地區可以「30元/60元/90元流量包天隨便用」，27個國家和地區已支持4G漫遊。
2014年10月，中移動將不再為iPhone 6設定專屬合約套餐，而採用機約分離政策，即終端和套餐是分離開的，iPhone 6將沿用中移動的4G基本套餐並搭配話費贈送。
4G建設
2014年10月29日，中國移動提前啟動TD-LTE網路第三期建站工程建設，計劃2014年底建成70萬個4G基站，以此實現全國城市及縣城城區、重點鄉鎮的連續覆蓋。根據中國移動規劃，2014年整體投資規模將超過2400億元。截至2014年9月30日，中國移動4G網路已建成超過50萬個4G基站，覆蓋全國300多個城市。
中國移動的TD-LTE三期工程繼續增強網路覆蓋和系統容量，重點放在農村市場，將東部發達省份的鄉鎮和政府村也納入4G網路覆蓋范圍，移動寬頻服務開始延伸到農村。
中移動的數據顯示，農村地區手機用戶上網逐漸占據主導地位，農村用戶平均佔比49%，比例較高的省份達58%；數據流量平均佔比39%，比例高的省份達到47%；從數據流量增長速度上看，樣本省份平均達115%，遠超城市40%-80%的增長水平。
Ⅱ 中國移動通信集團公司的發展歷程
1987年11月18日，第一個模擬蜂窩行動電話系統在廣東省建成並投入商用。
1994年3月26日，郵電部移動通信局成立。
1995年，GSM數字電話網正式開通。
1996年，行動電話實現全國漫遊，並開始提供國際漫遊服務。
1997年7月17日，中國移動第1000萬個行動電話客戶在江蘇誕生。
1997年10月22日、23日，廣東移動通信和浙江移動通信資產分別注入中國電信（香港）有限公司（後更名為中國移動（香港）有限公司），分別在紐約和香港掛牌上市。
1999年4月底，根據國務院批復的《中國電信重組方案》，移動通信分營工作啟動。
2000年4月20日，中國移動通信集團公司正式成立。
2000年底，中國移動的交換容量超過1億戶。
2001年2月20日，在法國戛納舉行的第六屆全球GSM年會上，中國移動通信公司李默芳總工程師榮獲「GSM聯盟突出貢獻獎」。
2001年9月14日，中國移動通信廣州國際局實現了順利割接入網，這標志著中國移動通信第一個國際通信出入口局正式開通。
2002年1月22至24日，中國移動通信集團公司工作會議召開，提出實施「服務與業務領先」的戰略重點。
2002年3月5日，中國移動通信與韓國KTF公司在京正式簽署了GSM-CDMA自動漫遊雙邊協議，實現了GSM-CDMA之間的自動漫遊。
2002年5月17日，中國移動率先在全國范圍內正式推出GPRS業務。11月18日，中國移 動通信與美國AT&T Wireless公司聯合宣布，兩公司GPRS國際漫遊業務正式開通。
2002年5月20日，中國移動通信赴韓服務小組到達韓國為觀看韓日足球世界盃的中國移動通信客戶提供GSM-CDMA原號漫遊服務。這是中國移動首次出國提供現場移動通信服務。
2004年7月21日中國移動通信集團公司正式成為北京2008年奧運會移動通信服務合作夥伴。
2004年，中國移動通信集團公司資產凈值達到2331.6100億元人民幣，純利達到420.04億元人民幣。
2005年10月，中國移動通信集團公司宣布收購香港移動電訊商PEOPLES（華潤萬眾電話），現已成為其全資附屬機構，並改名為中國移動萬眾電話有限公司。
2008年5月23日，中國鐵通集團有限公司並入中國移動通信集團公司，成為其全資子企業，保持相對獨立運營。
2008年2月25日，中國移動發布2007年度企業社會責任報告，實施五大責任工程，追求「和諧共成長」。
3月3日，鐵道部與中國移動戰略合作協議簽字儀式。
4月1日，中國移動在全國八個城市開放157號，啟動TD-SCDMA社會化測試和試商用工作。
5月8日，中國移動在西藏自治區珠峰大本營建成全球海拔最高的移動基站和營業廳。
5月23日，中國移動通信集團公司通報，獨立運營。
9月，中國移動成為中國大陸首家入選道.瓊斯可持續發展指數（Dow Jones Sustainability Indexes）的公司。入選該指數，意味著中國移動已成為全球企業社會責任與可持續發展的領跑企業之一。
2007年1月9日，中國移動通信發布中國信息產業企業的第一份企業責任報告。
1月22日，中國移動通信宣布與米雷康姆國際移動通信公司（Millicom International Cellular S.A.）簽訂了收購其所持有的巴科泰爾有限公司（Paktel Limited）88.86%的在外發行股份的協議，這次收購，是中國通信運營商實施「走出去」戰略的重大突破。
2月14日，中國移動通信宣布，成功完成收購米雷康姆所持有的巴科泰爾的股份。此舉意味著中國移動通信正式進入巴基斯坦電信市場，跨國經營實現零的突破。
2月，國家科技獎勵大會上，中國移動通信的《數據業務管理平台（DSMP）設計與研發》項目在2005年獲得中國通信學會科技進步一等獎的基礎上，又獲得國家科技進步二等獎。這是中國移動通信在技術創新上的又一次重大突破。
4月12日，中國移動通信戰略決策咨詢會2007年年會在京召開。公司領導與來自政府、電信行業、經濟界和法律界的15位中外專家委員齊聚一堂，圍繞「如何提升公司軟實力」等重大戰略議題各抒己見、共商大計。
7月26日，中國移動通信控股的中國移動有限公司在香港證券交易所的收市價達到89.35港元/股，市值達到17873億港元，成為香港市值最大的公司。
8月11日，中國移動通信正式成為「2007年上海夏季特殊奧林匹克運動會合作夥伴」。
8月30日，中國移動通信攜手中國國際廣播電台（CRI）在京舉行新聞發布會，宣布CRI手機電視在中國移動通信的流媒體平台上正式開通。
11月13日，位於珠穆朗瑪峰海拔6500米的世界最高基站開通，珠峰頂上不能撥打手機的情況徹底成為歷史。
2015年11月27日，中國移動宣布，其全資子公司中移鐵通與鐵通簽訂收購協議。中移鐵通收購鐵通相關目標資產和業務，收購價格為318.8億元。根據收購協議的約定，中移鐵通將收購鐵通的若干資產、業務及相關負債並接收相關從業人員。其中，收購的資產和業務包括約9.9萬皮長公里的全國骨幹網路、約182.2萬皮長公里的城市光纜、約2471萬個IPv4地址資源、房屋1814項及土地685項、約1198萬的固網寬頻用戶和約1829萬固話用戶(其中含1388萬的傳統固話用戶)。此外，鐵通擁有固網運營經驗的從業人員約4.7萬人。
Ⅲ 中國移動是不是GUANGD
不是。中國移動的全稱為「China Mobile Communications Corporation」 ，為中國移動通信集團公司，於2000年4月20日成立，是一家基於GSM，TD-SCDMA和TD-LTE制式網路的移動通信運營商。
Ⅳ 中國移動最低套餐是多少
最低套餐是移動18元套餐。
資費配置說明：
1、超出套餐後的資費標准：國內流量先按照0.29元/MB收取，當超套餐費用達到5元時，可免費使用流量至1GB，再次超出後，按照0.29元/MB、5元/GB循環計費。國內撥打國內電話0.15元/分鍾。
2、上述套餐可免費使用來電顯示業務。國內被叫0元。
3、上述包含寬頻權益的套餐只能開通一條寬頻，如其它權益已提供，則不疊加提供。
4、上述包含電視權益的套餐只能開通一路互聯網電視，如其它權益已提供，則不疊加提供。
5、當客戶同時生效多個全球通標識，則以高檔次標識提供相應權益。客戶僅享受一個檔次全球通權益，不能疊加享受。
6、上述國內業務不含港澳台業務。
(4)10月30日中國移動股票擴展閱讀：
1、移動28元套餐（月費28元，一次性收取，含來電顯示、10GB國內流量、100分鍾國內撥打國內電話時長；國內接聽0元。超出套餐後，國內流量5元/GB，國內撥打國內電話0.15元/分鍾。總流量達到200GB後關閉上網功能，次月恢復。國內業務不含港澳台業務）
2、移動58元套餐（月費58元，一次性收取，含來電顯示、20GB國內流量、100分鍾國內撥打國內電話時長、100M寬頻業務；國內接聽0元。
超出套餐後，國內流量3元/GB，國內撥打國內電話0.15元/分鍾。總流量達到200GB後關閉上網功能，次月恢復。國內業務不含港澳台業務）。
3、移動78元套餐（月費78元，一次性收取，含來電顯示、30GB國內流量、200分鍾國內撥打國內電話時長、200M寬頻業務；國內接聽0元。
超出套餐後，國內流量3元/GB，國內撥打國內電話0.15元/分鍾。總流量達到200GB後關閉上網功能，次月恢復。國內業務不含港澳台業務）
Ⅳ 中國通信運營商都有那些
您好，中國有三大運營商，國內三大運營商指的是中國移動，中國聯通，中國電信，不管是從通訊或者是地面網路角度去看這三家都是規模最大實力最雄厚的，當然他們彼此的側重點不同，例如：
·中國移動主要運營GSM、TD-SCDMA和TD-LTE網路。
·中國聯通是唯一的全業務運營商，同時運營GSM、WCDMA、FDD-LTE，固網;
·中國電信主要運營CDMA、CDMA2000、FDD-LTE、TD-LTE網路和固網。
中國電信：
中國電信集團公司是按國家電信體制改革方案組建的特大型國有通信企業，於2002年5月重組掛牌成立。原中國電信劃分南、北兩個部分後，中國電信下轄21個省級電信公司，擁有全國長途傳輸電信網70%的資產，允許在北方十省區域內建設本地電話網和經營本地固定電話等業務。重組後的中國電信集團公司由中央管理，是經國務院授權投資的機構和國家控股的試點。資產和財務關系在財政部實行單列。中國電信集團公司注冊資本1580億元人民幣。主要經營國內、國際各類固定電信網路設施，包括本地無線環路；基於電信網路的語音、數據、圖象及多媒體通信與信息服務；進行國際電信業務對外結算，開拓海外通訊市場；經營與通訊及信息業務相關的系統集成、技術開發、技術服務、信息咨詢、廣告、出版、設備生產銷售和進出口、設計施工等業務；並根據市場發展需要，經營國家批准或允許的其他業務。中國電信集團公司繼續擁有「中國電信」的商譽和無形資產。
中國電信集團公司下設21個省級企業。集團公司與21個省級企業是既以資本為紐帶、又以網路和業務為紐帶的母子公司關系。中國電信集團公司的成立，標志著中國電信業進入了健康發展的新階段。
中國移動：
中國移動通信集團公司（簡稱「中國移動通信」）是根據國家關於電信體制改革的部署和要求，在原中國電信移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨幹企業，於2000年4月20日成立，由中央直接管理。
中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產規模超過3200億元，員工12.08萬人。中國移動通信集團公司在國內10個省（自治區）設有全資子公司，全資擁有中國移動（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動（香港）有限公司在國內21個省（自治區、直轄市）設立全資子公司，並在香港和紐約上市。
中國移動通信主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業務，並具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外，還提供傳真、數據、IP電話等多種增值業務，擁有「全球通」、「神州行」、「動感地帶」等著名服務品牌，服務網號為「139、138、137、136、135、134、159、158、157、152、151、150、187、188、182、183、184、147」。
中國移動通信是國內唯一專注移動通信發展的通信運營公司，在中國移動通信大發展的進程中，始終發揮著主導作用，並在國際移動通信領域佔有重要地位。經過十多年的建設與發展，中國移動通信已建成一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網路。網路規模和客戶規模列全球第一。截止到2002年底，網路已經覆蓋全國絕大多數縣（市），主要交通干線實現連續覆蓋，城市內重點地區基本實現室內覆蓋，G***行動電話交換容量達到1.82億戶，客戶總數超過1.38億戶，與116個國家和地區的近200家移動通信運營商開通了國際漫遊業務。中國移動（香港）有限公司是中國在境外上市公司中市值最大的公司之一。
中國移動通信已經成功進入國際資本市場，1997年在境外成功上市後，良好的經營業績和巨大的發展潛力吸引了眾多國際投資，先後為國家吸納大量外匯。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動通信位列第287位。
按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業集團的要求，中國移動通信確立了「爭創世界一流通信企業」的發展戰略目標。圍繞這一目標，中國移動通信全力實施「服務與業務領先」的戰略重點，努力提升領先優勢，確保企業持續穩定發展，為推動中國走新型工業化道路做出應有的貢獻。
中國聯通：
中國聯合通信有限公司成立於1994年7月19日。中國聯通的成立在中國基礎電信業務領域引入競爭，對中國電信業的改革和發展起到了積極的促進作用。
中國聯通在全國30個省、自治區、直轄市設立了300多個分公司和子公司。中國聯通是國內唯一一家同時在紐約、香港、上海三地上市的電信運營企業。2000年6月，公司在香港、紐約成功上市，籌資56.5億美元，進入全球首次股票公開發行史上的前十名。2002年10月，公司又在上海成功完成A股上市，成為國內資本市場流通股最大的上市公司。
中國聯通堅持以市場為導向，以效益為中心，統一規劃網路建設，合理利用網路資源，注重利用社會力量，保持持續、健康、快速發展，努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。
中國聯通的整體實力不斷增強。經營的電信業務由成立之初的行動電話（GSM）和無線尋呼發展到行動電話（包括GSM和CDMA）、長途電話、本地電話、數據通信（包括網際網路業務和IP電話）、電信增值業務、無線尋呼以及與主營業務有關的其他業務。
展望未來，中國聯通將結合「移動為主、綜合發展；兩網協調、差異經營；效益領先、做大做強」的戰略發展思路，繼續推進人力資源各項管理制度的創新和深入發展，把公司建設成為中國通信市場上「旗鼓相當，各具特色」的市場競爭主體、躋身國際一流電信運營企業行列！
Ⅵ 中國移動0元購機有欺詐行為，我是1012年10月30日在江蘇連雲港的中國移動辦的業務，當時中國移動說：一次性
你好。首先不要著急。為這點事不值得。電信運營商的營銷活動的目的就是套住客戶，不讓客戶流失，讓客戶增加月消費額度，同時給於消費者一點小的優惠。天下沒有免費的午餐。
活動方式有多種，我了解的有，交話費贈手機或0元購機，交話費+補差價贈手機，交話費贈手機贈寬頻。這幾種。
你參加的0元贈機，應該是交話費贈手機。並承諾再網時長，最低消費。期間不能銷號過戶，停機不返費，比如你交4000才能贈你手機。你交的費用存用特定帳號（也稱做協議款），由每月返費的形式返還給你。比如你每月打100，移動給你返了60，哪你還得另交40，特定的帳戶每月只能給你用60，直到協議結束。
以上手工打字。如有不明月，請再追問。我經常參加中國移動交費贈費，交費贈手機的活動。
Ⅶ 我想知道中國移動的上市時間、股東組成、股份組成
(以下信息摘自同花順網站)
公司概況
股票號碼:0941/中國移動
主要業務:在中國提供蜂窩移動通信及有關服務。
主席: 王曉初
公司地址:香港中環皇後大道中99號中環中心60樓
注冊地點:香港
行業分類:綜合企業
過戶處: 香港證券登記有限公司
上市日期:23/10/1997
交易貨幣:HKD
法定股本:30,000,000,000
發行股數:18,605,405,241 (截至 30/9/2001)
票面值: HKD0.1000
買賣單位:500
集團網址:http://www.chinamobilehk.com
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主 要 股 東
股 東 名 稱 今 次 持 股 量 所 占 率 % 日 期
CHINA MOBILE HONG KONG 14,062,602,396 75.580 2001/12/31
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主要持股狀況
公 司 名 稱 持 股 量 公 司 名 稱 持 股 量
廣東移動 100.00% 浙江移動 100.00%
江蘇移動 100.00% 福建移動 100.00%
遼寧移動 100.00% 山東移動 100.00%
廣西移動 100.00% 河南移動 100.00%
海南移動 100.00% 北京移動 100.00%
上海移動 100.00% 天津移動 100.00%
河北移動 100.00% 福建諾基亞移動通信技術 50.00%
深圳市潤迅通信聯合 30.00% China Motion 30.00%
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業 績 報 告
貨幣: 人民幣
(未經審核) (未經審核)
本期間 上一段相應期間
由 01/01/2003 由 01/01/2002
附註 至 30/06/2003 至 30/06/2002
(百萬 ) (百萬 )
營業額 : 76,657 55,146
經營溢利/(虧損) : 27,905 23,677
財務費用 : (1,088) (664)
應占聯營公司之溢利/(虧損) : 不適用 不適用
應占共同控制個體之溢利/(虧損) : 不適用 不適用扣除稅項及少數股東權益後之溢利/(虧損) : 17,469 15,451
相對上期之百分比增減 : +13 %
每股盈利/(每股虧損)—基本(元) : 0.89 0.83
—攤薄(元) : 0.89 0.83
非經常性收益/(虧損) : 不適用 不適用
扣除非經常性項目後
之溢利/(虧損) : 17,469 15,451
中期股息 : HK$0.16 NIL
(每股)
(如有其他形式可供選擇, : 不適用 不適用請註明)
中期股息之截止過戶日期 : 02/09/2003 至 04/09/2003(包括首尾兩天)
股息應付日期 : 15/09/2003 股東(-)大會
之截止過戶日期 : 不適用
本期間 : 不適用之其他分派
其他分派之截止過戶日期 : 不適用
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損益表
RMB( $) RMB( $) RMB(
Dec-02 Dec-01 Dec-
營 業 額 128,561,000,000 100,331,000,000 64,984,000,0
經 營 溢 利 / (虧 損) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
特 殊 項 目 0 0
攤 占 聯 營 公 司 及 0 0
共 同 控 制 公 司 溢 利 /(虧 損)
稅 前 溢 利 / (虧 損) 48,978,000,000 41,717,000,000 26,393,000,0
稅 項 -16,234,000,000 -13,703,000,000 -8,366,000,0
少 數 股 東 權 益 -2,000,000 1,000,000
股 東 應 占 溢 利 / (虧 損) 32,742,000,000 28,015,000,000 18,027,000,0
每 股 盈 利 / (虧 損)(仙) 171 151 1
每 股 派 息 (仙) 33.949 0
主 要 財 務 比 率
經 營 邊 際 利 潤 率 (％) 38.10% 41.58% 40.6
利 息 盈 利 率 (x) - 24.975 33.
資 產 回 報 率 (％) - 16.97% 14.7
股 東 資 金 回 報 率 (％) - 28.65% 25.6
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資產負債表
RMB(K$) RMB(K$) RMB(K$
Dec-02 Dec-01 Dec-
資 產
固 定 資 產 - 105,208,000 87,465,0
攤 占 聯 營 公 司 及 - 16,000 46,0
共 同 控 制 公 司 權 益
其 他 資 產 - 21,714,000 16,798,0
流 動 資 產 - 46,811,000 52,129,0
總 資 產 - 173,749,000 156,438,0
負 債
流 動 負 債 - 35,298,000 44,638,0
長 期 負 債 - 26,640,000 28,023,0
總 負 債 - 61,938,000 72,661,0
少 數 股 東 權 益 - 32,000 17,0
股 東 資 金 - 111,779,000 83,760,0
主 要 財 務 比 率
流 動 比 率 (x) - 1.326 1.1
長 期 負 債 / 股 東 資 金 - 23.83% 33.4
比 率 (％)
總 負 債 / 股 東 資 金 比 率(％) - 55.41% 86.7
---------------------------------------------------------------------------
業務狀況
－ 至2002年3月，集團總用戶人數達七千四百六十萬戶，每月平均收入為人民幣一百二十五元，首季度之總收入為人民幣二百三十四億元。
－ 2001年度，集團營業額上升54．4％至一千零三億元人民幣，除稅前溢利及股東應占溢利分別上升58．1％及55．4％，至四百一十七億元及二百八十億元。年內業務概況如下：
（一）集團用戶數凈增二千四百五十萬戶，達六千九百六十萬戶，市場佔有率為72．4％，總通話分鍾數達一千六百一十三億分鍾，短消息業務使用量超過六十億條。EBITDA 達人民幣六百零三億元，比上年增長61％，EBITDA 利潤率為60％，凈利潤率達到
28％；
（二）無線數據業務將是集團未來業務拓展的一個重點領域；
（三）2001年6月，本集團通過在內地發行50億元人民幣債券，成功地進入國內資本市場，拓寬了融資渠道，擴大了投資者基礎，改善了公司資本結構，降低了融資成本。
－ 2000年度，集團營業額上升68．3％至人民幣六百五十萬元，除稅前溢利及股東應占溢利分別上升3.1倍及2．8倍，至人民幣二百六十四億元及人民幣一百八十萬元。
年內，業務概況如下：
－ 2000年10月，集團向控股股東中國移動香港收購中國移動集團於北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西等地區擁有的移動通信業務，總購入價為二千五百六十億元，其中七百四十六萬元將以現金支付，其餘 一千八百一十四億元將向中國移動香港配售代價股份支付。現金部分，集團計劃以下列方式支付：
（一）利用現有內部現金資源支付三十九億元；
（二）透過人幣銀團貸款融資支付一百一十八億元；
（三）發售可轉換票據籌集四十六億八千萬元；
（四）發售美國托存股票及新股資付六十六億八千萬元，包括向Vodafone以每股＄51，配售三億八千二百萬股。籌集一百九十五億元，以及向其他投資者發售股票籌集四十億八千萬元；
（五）剩餘的差額將透過利用額外的內部資源及其他融資方式支付。－ 於2000年9月，北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西的移動通信業務總計擁有一千五百四十萬用戶，截至2000年6月底，該等公司的市場佔有額為80％。
－ 2000年10月，集團的全資子公司，中國移動（深圳）與中國建設銀行、中國銀行作為聯合牽頭行的八家國際性銀行組成的銀團簽訂了兩份貸款協議，總貸款額達一百二十五億人民幣。
－ 2000年10月，集團就收購北京、上海、天津、河北、遼寧、山東及廣西移動通信業務訂立股票發售的規模，集團將以每股＄48，配售十億七千萬股，集資金額五百零三億元,發售可換股票據亦為集團帶來四十五 億八千萬元現金；另外，一百一十八億元將以人民幣銀團貸款支付，三十九億元則以集團內部資源支付。11月，因行使超額配售權，額外配售多四千七百二十萬股股份。
－ 2000年12月，集團宣布接獲中國信息產業部部長吳基傳通知，預計今年及明年還不可能提出行動電話資費調整（包括實施單向收費制度）的實施方案，報請國務院審查批准。
－ 2000年12月，集團接獲有關主要部門通知，將對若干電信資費進行調整，其中將會影響集團業務的主要包括數字傳輸電路租賃資費將會降低，國內長途電信資費和國際及港澳台長途電話資費亦會降低，浙江移動、 江蘇移動和河南移動的行動電話附加費將會被取消，廣東移動的基本通話費亦因應全國行動電話附加費取消的政策，將從每分鍾人民幣0．5元降低為每分鍾人民幣0．4元，生效日期為2001年1月1日。
－ 2001年1月，集團附屬公司Aspire與Hanover及HP簽訂協議，Hanover同意投資三千五百萬美元認購Aspire 7％股權，而HP及Aspire則力圖建立互惠的策略合作關系,Aspire將接納HP作為一家優選供應商，提供Aspire服務所需的硬體及相關服務。另外，Aspire將向集團提供無線數據解決方案的開發、系統網關集成服務、硬體、軟體及系統開發、及與無線數據有關的技術支援及軟體提供，並與集團共同攜手開發無線數據應用服務。
－ 2001年2月，集團與Vodafone達成策略聯盟協議，主要合作領域包括管理經驗分享、人力資源交流、技術合作、授予集團於中國境內的獨家技術使用許可及運營層面技術專長的分享、積極參予制定通信業的標准及尋求共同組建合資企業以及其他股份制策略聯盟等事宜。
－ 2001年2月，集團表示擬推出資費套餐計劃，以進一步擴展集團現有「全球通」服務，集團將於2001年3月下旬開始進行有關計劃。
－ 2001年4月，集團表示為了提高傳輸電路利用率、減低模擬網所需的大量設備維修開支及節省運營成本集團計劃在2001年6月底前大幅縮減模擬移動通信網的經營規模及逐步停止若干服務功能，並於2001年底前停止經營模擬移動通信業務。
－ 2001年4月，集團表示經與其他網路經營者多次協商後，有關主管部門已作出決定，電信網間互聯費用的分攤與結算將進行調整，生效日期將追溯自2001年3月21日開始,為期一年。
－ 2001年5月，集團表示漫遊協議、頻譜使用費協議及省際傳輸電路租賃費分攤協議已自動續期。
－ 2001年7月，集團表示已獲有關主管部門通知，中國內地行動電話用戶在最初申請使用行動電話服務時所需繳交的入網費將被取消，2001年7月1日起生效，取消入網費預期不會對集團的整體收入有重大影響。
－ 2002年1月，Vodafone的全資附屬公司VodafoneJersey以二億七千三百萬元認
購集團附屬公司Aspire9．99％股權。Vodafone另一附屬公司VodafoneAmericas亦與Aspire訂立一項商業聯盟協議，Aspir
e將會聘用VodafoneAmericas的業務單位Vodafone全球平台及互聯網服務作為優選供應商（VGP），為Aspire移動信息服務中心平台提供無線數據應用軟體，而VGP將會以同等或更理想的商業條款提供最少具備同級技術規格的軟體。另外，Hanover將再投資Aspire，以維持其股權至7％。
－ 2002年3月，集團正為位於廣東省的五項物業申領土地使用權證書及物業權證書。
股本變化
－ 97年10月，全球發行二十六億股，其中一億四千四百多萬股以每股＄11．68於香港上市。99年 10月，以每股＄24．1，發售十八億四千萬股；11月，以每股＄24．1，發售八千四百一十萬股。
2000年10月，以每股＄48，配售十一億二千萬股；同月，以每股＄48，配售三十七億八千萬股
。
可換股債券及票據
－ 2000年10月，集團發售六億九千萬美元可換股票據，年息率2．25％，2005年到期。
－ 2001年5月，集團於中國境內發行五十億元人民幣於2011年到期的有擔保債券。
－ 2001年6月，集團於中國境內發行總額人民幣五十億元及於2001年到期的有擔保債券，第一個計息年
度的債券年利率將確定為4％。
Ⅷ 中國移動登陸納斯達克是通過「買殼上市」的方式嗎
是。在香港買殼。
什麼是買殼上市
所謂買殼上市，就是非上市公司通過證券市場購買一家已經上市的公司一定比例的股權來取得上市的地位，然後通過「反向收購」的方式注入自己有關業務及資產，實現間接上市的目的。非上市公司可以利用上市公司在證券市場上融資的能力進行融資，為企業的發展服務。
一般來講，企業購買的上市公司是一些主營業務發生困難的公司，企業在購買了上市公司以後，為了達到在證券市場融資的目的，一般都將一部分優質資產注入到上市公司內，使其業績達到管理層規定的參加配股的標准。另外，一個上市公司的業績越好，其配股價格就可定得越高，企業募集的資金就越多。
買殼上市有直接上市無法比擬的優點。最突出的優點就是殼公司由於進行了資產置換，其盈利能力大大提高，在股市上的價值可能迅速增長，因此企業所購買的股權價值也可能成倍增長，企業因此所得到的收益可能非常巨大。
買殼上市如何實現
一個典型的買殼上市一般要經過兩個步驟。
第一步，股權轉讓，即買殼。通過在股市中尋找那些經營發生困難的公司，購買其一部分股權，從而達到控制企業決策的目的。購買上市公司的股權，一般分為兩種，一般是購買未上市流通的國有股或法人股，這種方式購買成本一般較低，但是存在許多障礙。一方面是原持有人是否同意，另一方面是這類轉讓要經過政府部門的批准。另一種方式是在股票市場上直接購買上市公司的股票，這種方式適合於那些流通股占總股本比例較高的公司。但是這種方法一般成本較高。因為一旦開始在二級市場上收購上市公司的股票，必然引起公司股票價格的上漲，造成收購成本的上漲。
第二步，資產置換，即換殼。將殼公司原有的不良資產賣出，將優質資產注入到殼公司，使殼公司的業績發生根本的轉變，從而使殼公司達到配股資格。如果公司的業績保持較高水平，公司就能以很高的配股價格在股票市場上募集資金。
如何選擇殼公司
綜合考慮往年案例，我們可以發現殼公司的一些基本特點。
1、股本較小。以滬市為例，1997年和1998年共103家公司換殼，其中總股本小於1億的有39家、流通股小於3000萬股的有38家，所佔比例均為38%，總股本大於1億的殼公司中，絕大多數的股本小於3億。
顯然小盤股對買殼和重組者來說，具有介入成本低、重組後股本擴張能力強等優勢，特別是流通盤小，易於二級市場炒作，因此獲利機會很大。像滬市的國嘉實業(600646)，總股本8660萬股，重組後股價由6.05元漲到46.88元，增長了674.88%；又如深市的合金股份(0633)，總股本5169萬股，重組後股價由8.50元上漲到42.39元，漲幅達398.71%。
2、行業不景氣，凈資產收益率低。像紡織類(嘉豐、聯合、廣華、南化)、商業類(環寧、紹百、貴華、石勸業等)和主業不明的衰退類(聯農、農墾、鋼運、浙風)。
3、股權相對集中。在我國，由於二級市場收購成本較高，而且目標公司較少，因此買殼上市大都採取股權協議轉讓方式，股權相對集中易於股權協議轉讓，容易被非上市公司相中，從而為二級市場的炒作創造條件。
4、殼公司有配股資格。根據中國證監會的規定，上市公司只有在連續3年平均凈資產收益率在10%以上(最低為6%)時，才可申請配股。因此在選擇殼公司的時候，一定要考查公司前幾年的凈資產收益率。如果該公司最近一兩年沒有達到這一標准，那麼該公司的價值就會大打折扣。
買殼主要方式
1、場外收購或稱非流通股協議轉讓是我國買殼上市行為的主要方式。
在場外收購方式中，發生頻率最高的三種方式為國有股轉讓(40%)、法人股轉讓(40%)和收購控股股東(12%)(根據滬市1999年上半年的買殼上市行為統計)。其中國資局、政府部門控股的企業中的買殼上市行為尤為頻繁。另外，證券公司和投資公司涉足買殼上市的現象日益增多。如重慶國股控股重慶路橋(600106)、海通證券轉讓貴華旅業(600791)、北京首創控股寧波中百(600857)、包頭信託轉讓ST網點(600880)、富邦投資收購雲南保山(600883)。
1999年上半年滬市共發生24起買殼上市事件，涉及24家上市公司，其中雲南保山(600883)在上半年發生了兩次更換在股東事件。買殼上市的主要方式有國有股轉讓(漯河銀鴿、三峽水利、太極集團、亞通股份、東大阿派、遼寧成大、大理造紙、ST中川、寧波中百、四川電器等10起)、法人股轉讓(長安信息、貴華旅業、阿城鋼鐵、ST北旅、雲南保山等6起)、收購控股股東(申華實業、ST網點、北大車行等3起)、國有股劃撥(ST松遼、川投控股等2起)、國有股授權經營(ST紅光、重慶路橋等2起)、法人股劃轉(國脈通信1起)。我們認為，國有股和法人股轉讓的成本較低，收購上市公司的控股股東則可以間接達到上市的目的。國企脫困，抓大放小，政企分開以及上市公司治理結構規范化等方面的要求使得國資局等政府部門控股的中小型上市公司成為理想的買殼對象；證券公司和投資公司則多出於資本增值的目的進行殼的買賣。
2、二級市場收購
二級市場收購是指並購公司通過二級市場收購上市公司的股權，從而獲得上市公司控股權的並購行為。我國第一起二級市場並購案例就是家喻戶曉的「寶延」風波。1993年9月深寶安通過其上海的子公司和兩家關聯企業大量收購延中實業的股票，從而拉開了我國二級市場收購的序幕。目前，二級市場並購主要集中在「三無」板塊，主要案例有：天津大港油田收購愛使股。
交易中的價款支付方式
1、現金支付方式
2、資產置換支付：如托普收購川長征、康鳳重組
3、債權支付方式
4、混合支付方式
5、零成本收購：該種方式主要是通過國有股無償劃撥的形式實現的。
6、股權支付方式
例如：清華同方(600100)吸收合並魯穎電子
正虹飼料(0702)吸收合並湘城實業
在這幾種支付方式中，以現金支付、資產置換和混合支付佔了絕對多數，股權支付由於換股比例不易確定，因此較少為企業所採用。
往年案例分析
從93年第一例買殼上市案例到現在，共發生買殼上市163起。其中99年共發生48起買殼上市案件；98年發生的買殼上市70家；97年共發生買殼上市33起；97年以前12起。
以98年為例，在這三種方式中，法人股股權轉讓的數量為48家起，國有股轉讓的有21家，二級市場收購的有1家，股權轉讓遠遠高於二級市場收購的數量，主要原因是協議收購的價格要遠低於二級市場收購，收購的時間較短而且目標公司數量多，因此，對於絕大多數欲買殼上市的企業來說，協議收購是其首選的方式。
(一)買殼後股權的變化情況：
由此可以看出，買方的主要目的是取得相對控股權，這樣可以節約資金，降低收購成本。
(二)成功的比例(以可以配股為標准)
此處只考慮將買殼上市作為長期投資的情況。由於買殼上市主要看重的是殼公司的上市資格，主要目的是獲得配股資格，因此買方在選擇殼公司時不僅要考慮代價問題，還要考慮殼公司有無配股資格。在98年70家買殼上市案例中，有39家有配股資格，這為買方迅速實現其目的奠定了基礎。
96、97年的案例中，只有15%左右的殼企業在買殼後較長時間內(2年)效益得到提升，絕大多數企業只是在買殼後很短一段時間內(當年)收益增長，這種收益增長很多是由於通過剝離不良資產、注入優質資產等關聯交易形成的。買殼上市後重組的小姑是否持久還要通過今後幾年的業績來判斷。
因此，以買殼上市作為長期戰略投資時必須要有持續的利潤增長點。
(三)轉讓價格分析
在98年選取的43家買殼上市的案例中，轉讓價格小於3元的有39家、大於3元的有4家，轉讓金額小於1億的有29家，大於等於1億的有14家。在這些樣本中，轉讓價格最低約為3000萬左右，其主要原因是殼公司股本較小，買殼後買方股權所佔比例不高。
在98年選取的40家案例中，股價在3月內上升的有18家、下跌的19家、基本持平的有3家。這說明，在較長一段時間，殼公司的股價便會趨於理性，公司基本面的好壞是股價能否走高的決定性因素。
(四)殼公司的行業所屬
殼公司多為傳統行業，主要集中在商業、紡織和機械類。在97年，紡織類殼公司有7家，比例為21.2%，零售餐飲百貨、旅館類殼公司有7家，比例為21.23%以98年70起案例為例，其中百貨類殼公司有7家、房地產類7家、鋼鐵機械類殼公司有11家。
買殼上市的一些變化
1、買殼上市數量從無到有，經歷了一個快速發展的階段。94年前的3起到98年的70起，數量迅速增加；到99年48起，買殼上市的數量有所下降，但是交易額總量不斷上升；
2、買殼上市的成本逐年上升。例如，97年平均成本為0.625億，98年上升為0.991億。主要原因是隨著買殼上市的發展，絕大多數殼公司認識到自身殼資源的重要性，同時，越來越多的企業想上市；
3、股權轉讓，尤其是國有股轉讓大都得到了當地政府的支持；
4、買殼過程中，買方都向殼公司注入了新業務，均為盈利能力較強的企業或項目，其中涉及高新技術的佔有很大一部分；
5、從97年末開始，證券市場上開始出現高科技企業買殼上市，以後愈演愈烈。買方主要集中在信息及生物醫葯產業，而且大多為資金相對短缺的民營企業；從賣方來看，主要集中在以競爭激烈、發展緩慢的商業、紡織、機械行業；從買殼方式來看，主要是對經營業績較差的非高科技上市公司進行控股收購，然後注入高科技產品，最終達到買殼上市的目的。典型案例有北大收購延中，以第二大股東的身份控制了延中實業，還有科利華收購阿城鋼鐵、托普收購川長征等；
6、買殼上市後總體財務狀況得到大幅改善，公司面貌煥然一新。1997年1月1日到1998年6月30日間買殼上市的高科技公司有10家，其加權平均每股收益從1996年的0.002851元和1997年的0.08806元猛增到1998年的0.24148元，98年的加權平均凈資產收益率為11.34，均高於同期滬深股市0.1993元和7.9663%的平均水平，顯示了重組後高科技上市公司較強的盈利能力。但在這些公司中，盈利水平存在很大差異，如四通高科和ST石勸業98年收益均出現了大幅滑坡，這與對不良資產的壞帳處理方式有很大關系。而其它公司的效益均有不同幅度的增長，國嘉實業更是以1.32元的每股收益名列滬市績優股前列。
7、公司重組前殼資源特徵明顯。在10家買殼上市公司中，除萬家樂股本較大外，其它公司總股本均在20000萬股內，流通盤較小或是股權絕對分散的「三無概念股」，如延中實業。且這些公司重組前多效益較差甚至虧損，原控股股東出讓控股權的意願較強。另外從重組後所介入的產業看，10家中有8家是電子信息業，說明作為新興產業，電子信息產業在我國具有誘人的發展前景。
8、重組操作方式多種多樣。主要有：1、社會公眾股股權轉讓模式，如北大所屬企業通過二級市場收購社會公眾股控股延中實業；2、法人股股權轉讓模式，如四通集團控股華立高科，思達科技受讓石勸業的法人股，另外百隆股份、東北華聯、國嘉實業、萬家樂均屬這種模式；3、國家股股權轉讓模式，如托普集團受讓川長征的國家股，銀河高科控股蓉動力等。特別是托普集團先注入優質資產，再收購川長征國有股權的方式，減少了重組過程中的財務費用，值得借鑒；4、合資組建高科技公司，間接引入優質資產，如五一文第一大股東長沙五一文與創智軟體園有限
9、總體來看，98年上半年證券市場「買殼上市」高科技含量很高。這說明，隨著買殼上市的進一步深化，注重「買殼上市」的實質內涵、長遠效益已經成為今後資產重組的主流方向。注入高科技、高成長、高效益優質資產或優質項目，已成為非上市公司「買殼上市」的新潮流。
10、買殼上市中買賣雙方在同一地區的比例在逐年上升，有97年的57.5%上升到98年的61.7%。這說明，殼公司股權轉讓發生在同一地區的佔有相當大的比例，快地區收購還存在一定的困難，主要是由於地方政府的地方本位主義因素。
典型案例：
A：托普科技發展公司對川長征的收購採取先注資後收購的方式。首先在1997年底，川長征以每股7.42元價格購買成都托普科技股份有限公司(托普發展的控股公司)53.85%的股份，向托普發展支付現金7791萬元。1998年4月，托普發展從自貢市國資局以每股2.08元外加0.5元無形資產補償費的價格購買了川長征48.37%的股份。採取這種先注資後收購的方式，一是由於受讓國家股手續復雜，需要層層報批，另一個更主要原因是川長征以國有企業身份從國有資產保值增值基金中取得購買成都托普的價款，避免因企業性質發生變化而失去借款資格，大幅度降低了托普發展的收購成本。
B：創智軟體園收購五一文的手法更為獨特，通過組建合資公司方式間接控股上市公司，即由五一文第一大股東以其持有的五一文法人股股權作為出資，與創智軟體園合資設立創智科技有限公司，後者佔有51%的股份，這樣，創智軟體園通過絕對控股該合資公司而間接成為五一文的第一大股東。這種手法與直接收購法人股相比，成本大為減少，並且有效地避免了自身優質資產的未來收益被上市公司其他股東所攤薄。
C：科利華對阿城鋼鐵的收購方式也不簡單。該公司以每股2.08元的價格從阿鋼集團購買阿城鋼鐵28%的股份，應付價款1.34億元，該數額顯得相當龐大，不過與此同時，阿城鋼鐵分別以5000萬元購買科利華下屬的曉軍公司80%股權和一項軟體著作權，這1億元以其對阿鋼集團的債權支付給科利華，這樣，科利華僅用3400萬元現金和這筆債權償付給阿鋼集團作為購股款。採用這種做法的主要目的也是大幅降低實際收購成本，將購買價款中的絕大部分通過賬面數字進行對沖
Ⅸ 中國移動在哪裡上市了，編號是多少呀
中國移動在香港上市的,編號不知道.
中石油和中石化是兩家公司,兩個不同的股票.
中石油在香港上市,中石化在上海和香港2地上市.
另外你好象問題放錯地方了,放金融那邊的.
Ⅹ 中國移動30元流量套餐什麼意思
30元手機上網流量包-2018版：套餐費30元/月，含1G國內流量。該套餐享受流量用滿送促銷優惠，12個月為1個周期，每個周期內，每月套餐內國內流量用滿後可免費獲贈4G國內流量。超出後流量按照0.29元/MB，每10元100M，60元1個G，循環計費。以上均不含港澳台地區資費。