⑴ 上市公司社會責任與公司戰略發展之間的關系
上市公司主要是相對的信息披露透明，公眾可以通過購買股票成為股東，因此有很多小股東，也叫公眾公司，產權分散。
當然也因此更多人知道，也有機會獲得更多人信任的機會，對品牌有直接的提升，對資本也有強化，可以支持公司開展重要的發展戰略。
根據理想的制度設計，上市公司需要擔當更多的社會責任，到中國的公司只知道圈老百姓的錢，證券公司是最丑惡的幫凶。
當實踐家比爾•蓋茨將企業的社會責任理念上升到「本分」之外（參見本期報道），理論家則更熱衷於幫助企業將社會責任納入戰略體系。
責任與利益的相互依存
曾經在很長的一段時間內，企業的社會責任被視為一種邊緣化的經濟學觀點。
弗里德曼曾說：如果職業經理人為股東以外的群體謀求利益，那麼他們就有違信託精神。這種觀點在企業社會責任的爭辯中曾一度占踞上風，社會責任因而被企業等同為公益慈善而成為經營戰略中可有可無的裝飾品。
然而，邁克爾•波特教授最近的一篇文章可能會扭轉主流商業社會對企業社會責任的看法。文章題為《戰略與社會：競爭優勢與企業社會責任的關系》，刊於2006年12月的《哈佛商業評論》。文章指出：國際上越來越多的評級機構已將企業社會責任績效作為企業優劣的參考指標之一。這足以證明企業社會責任的重要性。任何企業的高管都應對此有充分認知。
而面對弗里德曼對社會責任的責難（即職業經理人浪費股東錢財做公益），波特並沒有選擇迴避，而是將矛頭對准了企業。
他措辭嚴厲地說：公益活動之所以未能解放企業生產力，是因為這些企業犯了兩類錯誤：第一類錯誤是它們把企業與社會對立起來看待，而這兩者事實上是相互依存的；第二類錯誤是它們只是泛泛而談公益慈善，從未將其與企業自身的戰略需求相結合。波特進一步指出：成功的企業離不開和諧的社會，反之亦然，兩者之間如唇齒相依。企業只有找到與社會共同發展的契合點，才能踏上通往可持續發展之路。
商業案例是最有力的證據。
雀巢在印度莫加的發展歷程便是這樣的例子。雀巢於1962年進入印度，政府允許他們在莫加地區經營。這個地方經濟落後，到處都是窮人，多數農戶只養得起一頭奶牛，僅能自給自足。由於沒有冷藏設備，新鮮牛奶也經不起長途運輸。雀巢去印度當然是為了掙錢，而不是做善事，但由於雀巢的生產高度依賴本土化、分散化的奶源，雀巢必須花錢幫助當地建設強大的奶源供應網路。為此，雀巢斥資興建牛奶冷藏基地、組建車隊到各地收購牛奶，還派遣大量獸醫、營養專家、品質控制專家指導奶農生產高品質的牛奶。這樣，不但當地的牛奶產業得到了長足的發展（奶農從最初的180戶發展到如今的75000戶），而且雀巢也從中獲得了豐厚的回報。這就是雀巢熱衷社會責任的秘密所在。
承載責任的兩大戰略模型
既然社會責任如此重要，那麼企業應如何剖析其所面臨的機遇及挑戰呢？波特用他的兩個經典戰略模型回答了這個問題。
第一個模型是價值鏈模型。
在這一模型中，波特把企業的價值活動分為兩類：基本活動和輔助活動。基本活動包括：內部後勤、生產經營、外部後勤、市場營銷和售後服務；輔助活動包括：采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施。
所有這些價值活動都與企業社會責任有關。譬如，與技術開發相關的社會責任因素就可能有：企業與大學的關系，即企業是否與大學建立公私合作的關系，推動技術創新；技術倫理和實驗倫理問題，如企業生產過程中是否使用動物測試；產品安全，即企業生產出來的產品是否符合安全標准；節約初級材料，即企業是否通過開發新技術節約初級材料投入，從而達到保護森林、煤炭等初級資源的目的；產品回收，即技術革新是否有利於產品生命周期結束後的回收活動。
通過逐一分析每一項活動中與企業社會責任有關的問題，企業就可以清晰地勾勒出價值活動的社會影響。
波特把這一方法稱為自內而外的方法。
與之相對，第二個模型——鑽石模型，則運用了自外而內的方法。
該模型是波特在研究國家競爭優勢時提出的。他認為決定一個產業競爭力有四個因素：生產要素、需求條件、相關產業和支持產業的表現、企業的戰略及對手錶現。
這一模型也適用於企業社會責任的情景。波特認為：社會環境的變遷對四個因素產生了深刻的影響，從而改變了企業競爭的外部環境。如果企業在經營的時候一點都不考慮社會因素，就無法適應外部環境的變化，從而喪失競爭優勢。
以需求條件為例，貧困地區與富裕地區的需求結構和特徵存在巨大差異：窮人不喜歡大瓶裝的洗發水，而寧願要分裝成一片一片的洗發水，因為他們不想一次掏那麼多錢買洗發水；而富人則希望瓶子越大越好，他們覺得那樣方便實惠，且他們不需要擔心支付壓力。因此，日用品生產商在發達國家和在發展中國家的市場上經營要採取截然不同的策
聯合利華在印度的「金字塔底層」戰略就取得了巨大成功。所以，通過自外而內的方法，企業可以發現社會責任對競爭優勢的直接影響。
兩個模型各有特點。
第一個模型可用於企業自檢，即通過詳細檢查價值活動，發現與企業社會責任正面或負面相關的問題。企業需要對這些問題按優先次序進行排列，並盡力解決可能產生負面社會影響的問題。
第二個模型可用於企業挖掘責任競爭優勢，即從外部環境變遷出發，找到一些有利於塑造企業競爭力的社會、環境問題，並在解決社會、環境問題的過程中提升企業競爭力。由於外部環境變遷涉及因素過多，波特並不提倡企業對社會問題的考察面面俱到，企業僅需要抓住對自己最有利的一兩點。
波特用他犀利的戰略思維重新詮釋了企業社會責任，使之與企業競爭優勢緊緊地捆綁在一起，從而徹底打破了社會責任與股東利益之間的藩籬。憑借該文章，波特2007年又一次獲得了《哈佛商業評論》麥肯錫獎。這意味著企業社會責任正從管理思想的邊緣走向主流。
⑵ 興全社會責任股票值得買嗎
興全社會責任股票不值得買
沒有任何增長性
買了就是虧錢
⑶ 興業社會責任股票基金後市如何
該只基金業績一直很穩定
後市看漲
⑷ 匯添富社會責任股票基金一直在跌，有上升的趨勢嗎
匯添富社會責任基金投資組合一直處於高倉位狀態，在互聯網相關的行業做了比較多的布局，認為很多傳統行業與互聯網結合以後,能夠迸發出新的生命活力,大幅提升公司的價值。因此,在智慧醫療、互聯網電商與互聯網金融做了比較多的投資，大幅降低了其他 TMT 行業的配置。根據行業產業政策的變化,調整了醫葯行業的配置比例，重點配置了醫療行業，建議長期持有
⑸ 上證社會責任指數的介紹
上證社會責任指數是以上證公司治理板塊中在社會責任的履行方面表現良好的公司股票作為樣本股編制而成的指數。
⑹ 如何通過基本分析來進行股票投資請結合實際分析其詳細步驟
說說我的看法，就從宏觀經濟，行業分析，公司分析三方面簡單說說吧：
宏觀經濟來說
就是看長期國家的經濟發展，主要還要國外的經濟周期，
因此從宏觀來說，目前的股市不適合長線持有
行業分析來說就是一些國家的經濟政策是否有利於次行業，
國內經濟周期是否對行業有利
公司分析
一般來說就是這個公司是否對自己股東負責主動承擔一些社會責任，
負責的公司一般長期持有一定收益豐厚
另外還是要掌握一些
技術指標的雖然技術指標有一定滯後性，
但是做一些中線或者短線行情是需要參考一些短線指標
KDJ，MA，RSI，BIOS等等都是不錯的參照指標
另外就是要考察一下周邊一些散戶的心態，
當他們對股市充滿信心時股市很危險，當他們很失望時會出現行情
⑺ 研究股價與社會責任的關系時如何剔除股票指數對股價的影響
社會責任報告當前還是以歐美國家為主，在我國用處並不大。研究社會責任的初衷並不是看他對公司業績的幫助有多少，更不是對股價會有多少推動，這個問題在提出的時候就已經有原則性錯誤，想要通過實施企業社會責任來達到物質利益的目，是要以健康的企業發展觀念和社會環境為基礎的。我們現在所說的社會責任還僅僅只是為達到利益增長的一種曲線謀利過程而已，建議樓主思考一下問題的實質再行研究如何著手完成報告，畢竟報告的本身是給人看的，當報告的出發點沒有意義的時候報告的結果也就沒有參考價值了。
回到問題本身，任何股價都會受到股指波動的影響。提供兩種方法：由於股指和個股受市場刺激後的變化程度不同，應將兩者分別作為應變數和自變數求得二者單位時間內N個觀察值所對應產生的alpha和beta值。用beta值的對股價進行還原並加上所求得的alpha值，即為理論上該事件發生後的未受股指影響的價格。其中結果不包括除權等特殊情況的影響，如有停牌情況發生的話應注意觀察數量的對應。另外也可以用單位時間內股指的對數變化值，（條件允許的話可以取公司所在行業的行業指數的對數變化值，結果會更加合理），以對數值的結果還原當前股價，所得結果相對比較粗糙，但易於計算。
最後再次強調，企業社會責任是反映公司社會道德最客觀的憑證，並不是所有上市公司都有能力來實施社會責任。
⑻ 社會責任投資的投資策略
社會責任投資者包括個人、企業、學校、醫院、基金會、養老退休基金、 宗教團體及非營利組織機構等，希望在獲取財務目標的同時，又可以創造一個更美好、公平及可持續發展的經濟社會。在這些目標的指引下，社會責任投資可分為三類投資策略：篩選(Screening)、股東主 張(Shareholder Advocacy)和社區投資(Community Investing)。 篩選策略分為正面篩選(Positive Screening)和負面篩選(Negative Screening)兩種。
1）正面篩選是指社會責任投資者在選擇基金產品時，希望該基金是只投資於對社會有正面貢獻的公司，例如該基金只購買重視勞工關系、環境保護、產品安全品質及人權的公司股票。
2）負面篩選則是該基金避免投資於對社會造成傷害的公司，如煙草公司、從事賭博事業的公司、生產大規模殺傷性武器的公司等。以美國為例，最常被基金篩選掉的公司前五類包括煙草公司、生產酒類的公司、不重視勞工關系的公司、不重視環保的公司及從事賭博行業的公司等。而重視人權、平等僱用機會、重視環保的公司，往往受到青睞。近年來由於公司丑聞層出不窮，公司治理、董事會組成及信息的揭露度也逐漸成為新的篩選標准。這些從事社會責任投資的基金，又稱為倫理基金(Ethical Funds)，可分為兩種，一種是私募性質的，是由私人或投資機構，按照自身設定的社會環境篩選標准所成立的基金，其投資人包括宗教團體、政府機構、工會、基金會等。另一種是公募基金，投資對象為一般大眾及機構投資人。
在美國，超過九成以上的倫理基金是私募性質，目前其倫理基金總資產超過2.14兆美元，公募倫理基金數已超過200多家。 股東主張是指參予社會責任投資的投資者充分發揮其股東的權利，與公司交涉談判，必要時採取行動，影響並糾正公司的行為，以達成公司治理、社會責任更完善的成果。公司治理方面是著重在公司的信任投票、董事會組成、董監事酬勞、遣散費用、股票選擇權激勵機制、公司重組等。而公司社會責任包括公司重要信息揭露，公司對環保、勞工、種族、健康與安全等政策對社會的責任。投資者可以採取與其所投資公司的管理層對話、信件溝通、提起股東決議案，乃至於用搜購委託書表決的方式，來改變公司的決策。
近年來，股東主張有同時重視公司治理及公司社會責任的雙目標趨勢，「可持續發展的公司治理」越來越成為新的股東主張的焦點。另 外，基金、基金會及銀行等社會投資機構投資人，在股東主張方面扮演越來越活躍的角色。 社會責任投資在我國目前還處於初期階段。過去20多年全力發展經濟，出現了越來越嚴重的環境及社會問題，人們越來越感到企業社會責任的重要性，因此政府也不斷出台一些提高公司治理、保護環境、防治污染及提升社會道德的法規。「十一五」規劃就特別強調打造一個可持續發展的社會。
亞洲持續負責任投資聯合會(ASRIA)2004年針對大中國地區SRI所作的調查，具體情況如下表所示： 中國香港地區 中國台灣地區 中國大陸地區 1支本地注冊的SRI基金 尚無本地注冊的SRI基金 尚無本地注冊的SRI基金 有多支海外的SRI基金在香港銷售 支海外的SRI基金在台灣銷售 無海外的SRI基金在大陸銷售 已有多支海外SRI基金對香港公司進行投資 只有少量的海外SRI基金對台灣公司進行投資 海外SRI基金只能透過香港資本市場間接對大陸公司進行投資 有眾多研究機構提供有關SRI的研究報告 只有一些有限的SRI研究報告 非常有限的SRI研究報告（主要還是來自香港） 企業、金融機構及非營利組織對SRI強力的支持 企業、金融機構及非營利 組織越來越重視SRI 企業、金融機構及非營利組織對SRI還在了解階段 社區投資受到重視 社區投資越來越受到重視 社區投資還末受重視 有關公司定期發布有關自身社會與環保的公司報告 無 無 由上表可知，SRI要發展得好，有以下幾個要件：
要有足夠開放允許外國投資的資本市場；政府部門要設定較高的公司治理規范；較高的公司透明度；採取ISOI4001作為公司的標准；足夠的慈善機構團體及非營利組織團體；社會、投資人及投資專業人員有強烈的環保及社會責任認知。目前我國在社會責任投資方面，從基金篩選來看，還沒有一支倫理基金， 同時因為人民幣尚不能自由兌換，國內投資人也無法購買國外的倫理基金。此外，國內的基金市場還不成熟，資本市場上創新工具也不多，少有具有長期投資價值的標的物，投資人對社會責任認知還不夠，更不用談到篩選的問題了。
在股東主張方面，主要是著重公司治理及公司社會責任，但目前國內的公司治理還在普遍改進之中，在政府的大力整頓及投資者的要求下，已逐漸改善及提高，政府公布了上市公司治理准則，及有關獨立董事及外部監管，上海證券交易所也在策劃出台上市公司治理指數等；有關公司審計報告及透明度的部分，也在不斷改進中。在公司社會責任方面，有越來越多公司認識到環保問題對公司形象的重要性，開始加以注意，特別是出口導向的公司，因為要符合外國買家的要求標准，乃率先採取ISO14001及SA8000等環保認證標准，有些公司甚至在其年報中加入環保政策的部分，但總的來說，數量還是不多。在社區投資方面，我國主要還是以政府主導為主， 著重於對下崗勞工、農村貧困人口及貧窮大學生的財務補助；但民間的參予實在太少， 同時對需要創業貸款的中小企業，仍然扶持不夠。
另外，國內還沒有對社會道德投資的本土機構，只有一些國外駐國內的分支機構像全球環境基金(Global Environment Fund)，世界自然基金(World Wide Fund for Nature)，世界銀行(World Bank)等，更沒有有關中國社會道德投資的深入報告。國內因法規限制，非政府組織(Non Governmental Organizations)大多隻著重在環保議題上，對其他社會道德議題的深入研究，往往受限及不足。相信隨著經濟生活環境的提高，人們對社會道德投資的重視也與日俱增。
若能進一步倡導社會責任投資，以基金(特別是退休養老基金)的力量，來導正社會不良風氣，改變社會貧富懸殊的現象，同時用資本的力量迫使上市公司提高公司治理，加大透明度，擴大其社會責任，重視誠信、環保，必能使資本市場及經濟社會煥然一新。目前政府即將降低對QFII的門檻， 鼓勵外資發揮價值型投資的理念。今後應放寬對倫理基金的限制，鼓勵國外的倫理基金來國內投資。同時，政府也應鼓勵社會慈善團體參予社會道德活動，並以法規及獎勵等方式，提高企業的認知，喚起人民的重視，使社會道德投資的理念能深入人心，開花結果。
2006年，深交所發布了《上市公司社會責任指引》。2007年，有20多家上市公司根據《指引》自願性地發布了社會責任報告，深圳證券信息公司也於2007年12月與泰達股份聯合推出了國內資本市場第一隻社會責任型投資指數———泰達環保指數。2008年，興業社會責任基金發行了「興業社會責任股票型基金」，是國內第一隻以此為投資理念的基金，但在目前A股市場上不會有實質性的策略創新，決定基金業績潛力的仍然是管理團隊。 中國作為亞洲最大的發展中國家，隨著經濟發展與環境、資源的矛盾日益凸現，社會責任的履行日益成為優秀企業關注的焦點，公眾對於社會責任的關注也不斷升溫，國內企業社會責任的研究和宣傳越來越多。2006年，深交所發布了《上市公司社會責任指引》。2007年，有20多家上市公司根據《指引》自願性地發布了社會責任報告，深圳證券信息公司也於2007年12月與泰達股份聯合推出了國內資本市場第一隻社會責任型投資指數———泰達環保指數。
但相對於英、美等社會責任投資較為成熟的國家，我國企業社會責任的開展在各方面都還處於初級甚至是尚未起步的階段：一方面上市公司社會責任方面的信息披露數量少、質量也不高；社會責任運作體系中關鍵的三個環節———社會責任指數、社會責任投資基金以及相關中介機構，要麼剛剛起步，要麼仍處於空缺狀態，因此，企業社會責任投資的開展要形成一個完整而有機的運作體系，仍有很長一段路要走，需要各方面的推動和努力。 在海外，社會責任基金數十年的實踐表明，企業能做到既盈利又履行社會責任。社會責任基金的投資限制並沒有影響基金業績，其長期投資報酬率優於其它基金。西方多數學者的研究表明，企業社會表現和財務績效之間存在正相關關系。正是由於良好的理念和投資業績，使得過去30年，社會責任基金資產規模的增長率是所有其它共同基金的5倍。
美國第一個也是最著名的社會責任投資指數———多米尼400社會指數，其最初運作的10年（1990年5月1日到2000年4月30日期間）的平均年收益率為20.83%，而同期標准普爾500指數的平均年收益率僅為18.7%。
⑼ 上市公司社會責任披露分析從哪些方面寫
你可以考慮從一下角度去寫：
社會責任的內容：社會福利 社會捐贈 社會貢獻
社會責任的意義：穩定社會 提升公司文化與知名度及檔次
社會責任的構建體系
等等，希望對你有幫助··
⑽ 興業社會責任和興業趨勢
興業全球基金公司在業內的業績僅次於華夏基金
興業趨勢代表的是這家基金公司的過去
興業社會責任代表的是它的未來
你買基金，是買它的過去，還是買它的未來
興業趨勢是這家基金公司早期的一隻基金，過去的業績只是差於華夏大盤，排在第二，所以它有今天的名氣，有鍾愛它的一批基民。但是它的業績來自哪裡？來自基金公司的實力。
所以這兩只基金既然是同一家基金公司的，那麼都有很好的實力。
都值得我們信賴。
只是現在興業趨勢已經老了，幾百億的規模讓它難以發揮水平
所以興業社會責任今年大放光芒
咱們買基金不能以談戀愛的心態，只想到它過去是怎麼怎麼好，曾經有怎麼怎麼出色的業績，所以愛上它，准備拿著它一輩子，即使今天的它已經老了。
我們要看到的是它的實力，以及它的未來，請忘記它們的過去吧
所以我個人認為興業社會責任會好一點
雖然興業趨勢有後端收費可以節省一點費用，但只是一點點，對於好的基金來說，那是絕對可以忽略的。更何況，如果是通過銀行買，基本是買不到後端收費的。
另外，興業趨勢是混合型，興業社會責任是股票型
現在全球經濟在復甦中，股市越來越好，作為股票型更能享受到上漲的效果
加上據說，定投更適合定投股票型或指數