Ⅰ 求歷史上著名的騙局，接近於龐氏騙局之類的，或者說著名的偷盜事件。
一、十分經典的「密西西比計劃」始末
有一個人，他的性格和經歷與1719年和1720年的那場大陰謀關系如此密切，以至於我們只能以它的始作俑者約翰?勞(John Law)一生的簡短描述作為密西西比大瘋狂的歷史的開場白。歷史學家們有的認為他是一個騙子，有的說他是一個瘋子，眾說不一。在他的一生中，由於他的計劃的不幸後果深深地印在人們的心裡，人們就用這兩種稱呼來叫他。但是，後世之人發現如此對待他是不公平的，他與其說是騙人，不如說是受騙；與其說是犯罪，不如說是受害。他對信用的原理和真正原則了如指掌，他比同時代的任何人都熟悉金融問題；他所建立的系統轟然崩潰主要不是因為他的缺點，而是因為他建立這個系統的基礎??人們??的不是。他沒有料到整個國家人民貪婪的狂潮；他也不知道，自信象懷疑一樣，可以無限制地增長，希望可以象恐懼一樣四處泛濫。他如何能知道法國人會象寓言中的那樣，在他們發瘋般的渴望中，殺掉給他下了那麼多金蛋蛋的鵝呢?他的命運就象第一個從伊利湖向安大略湖漂流的劃船一樣。他出發時，河面上波平如鏡，視野寬闊；他的行程既迅捷又愉快；此時來看，有誰能阻擋住他前行的輕舟呢?可是，天哪!眼前就是大瀑布；當他明白時，時間已經太晚了。以前載著他快樂前行的水流如今竟成了他的葬身之地。他試圖按原路返回，但是水流太急了，他微弱的力量根本不足以對抗；於是，隨著時間的一點點流逝，他離那勢如雷霆的瀑布也越來越近。他與河水一起飛越嶙峋的岩石，還有他的小船，也一道落入谷底，被水面撞成了碎片。勞和法國人就是這樣，勞是劃船人，法國人是河水。
約翰?勞於1671年生於愛丁堡。剛滿14歲就被父親帶到會計室中艱苦勞動了三年。他對於數字表現出了非常的熱情，年紀不大時就在算術上顯示了非凡的才能。1688年父親去世，從此他就完全從令人厭煩的事務中脫身出來，帶著繼承來的收入，到外面闖盪世界。
他先後在倫敦、佛蘭德斯、荷蘭、德國、匈牙利、義大利和法國游盪了多年。他對各個國家的貿易和資源變得異常熟悉，並日益堅定地認為，如果沒有紙幣，任何國家的經濟都不可能繁榮。在這14年中，他的成功似乎主要在於賭博方面。在歐洲各國首都每個有名的賭場里，他都聲名顯赫，人們都認為他是同時代最精於計算、善於利用錯綜復雜機會的人。
1715年，法王路易十四去世，奧爾良公爵被指定為攝政王。這時候，法國的財政到了崩潰的邊緣，由於國王的腐化墮落和上下各級官吏的爭相仿效，整個經濟秩序一片混亂。全國的對外債務已達30億里弗赫(Livre法國舊時流通的貨幣名)。而每年的稅收總共才14500萬。為改變局面，攝政王下令重鑄貨幣，這樣一來貨幣貶值1/5，那些拿1000個金幣或銀幣到造幣廠的人領回了面值相同的貨幣，但是金屬的重量只有原來的五分之四。藉助這個計謀國庫獲得了7200萬里弗赫的收入，國家的整個商業操作變成了一團糟。稅賦數目的輕微減少平息了民眾憤怒的呼聲，為了眼前的蠅頭小利，人們忘記了未來會出現巨大不幸。
在這場財政紛亂之中，勞出現了。他向攝政王提交了兩份備忘錄，提出由於貨幣不足以及貨幣貶值，噩運已經籠罩了法蘭西。他認為如果沒有紙幣的輔助，金屬貨幣遠遠不能滿足一個商業國家的要求；他還特別以英國和荷蘭為例來闡明紙幣的好處。他用許多關於貨幣信用的真實論據來說明重建法國貨幣信譽的辦法，因為當時法國貨幣在歐洲諸國中十分不景氣。他建議攝政王建立一個銀行，這個銀行有權管理國家的稅收，並以這些稅收和不動產為基礎發行紙幣。他還進一步提議以國王的名義管理，但必須由議會指定而組成的委員會來控制它。
1716年5月5日，皇室發布命令，授權勞與他的兄弟一道建立一個名叫「勞氏公司」的銀行，它發行的紙幣可以用來繳稅，資金為600萬里弗赫，每500萬里弗赫一股，共分為12000股，其中1/4可以用金屬貨幣購買，其餘的可以用國庫券的形式購買。
約翰?勞從此踏上了通向成功的康莊大道。30年對金融事務的研究使他在處理銀行事務時游刃有餘。他使自己發行的紙幣可以隨意購買或兌換，並且發行後價值不變。這是他政策的主要成就，並且立即使他的紙幣變得比金銀還要有價值，後者經常會由於政府不明智的干預而貶值。一千個銀鎊在第一天還與它們的面值相符，第二天就會跌至原來的5/6；而勞氏銀行發行的紙幣則一直保持它原來的價值。勞同時宣布，如果一個銀行家在發行紙幣時沒有足夠的擔保可以滿足所有的要求，他就只有死路一條。上述一系列事件造成的結果是：他的紙幣在公眾心目中的價值迅速升高，比同樣面值的金屬貨幣價值高出1%。不久，全國的商業貿易就從中獲得了利益。逐漸萎縮的商業慢慢復甦過來；人們開始按時納稅，抱怨聲也漸漸少了；人們心中對紙幣的信任完全建立了，如果這種信任繼續下去的話，整個境況會變得更加有利。一年之中，勞發行的紙幣的市場價格超過了面值的15%，而國庫券，或者說是由政府發行、用以償還奢侈的路易十四所欠債務的證券，則下滑到了面值的21.5%。這個對比對勞太有利了，以致於整個國家的注意力都集中到了他身上，他的信譽也蒸蒸日上。與此同時，勞開始了使他名垂後世的著名計劃。他向攝政王提議建立一個公司，這個公司應擁有與密西西比河廣闊流域和河西岸路易斯安那州做生意的特權。據說這兩個地方遍地都見金銀；並且，如果在這場獨一無二的貿易中獲取巨大利潤的話，就可以成為唯一的稅賦承包人和錢幣的唯一鑄造者。貿易特許狀於1717年發了下來，公司順利成立。整個資本被分為20萬股，每股500里弗赫，這些股票可用國庫券以面值購買，盡管面值500里弗赫的國庫券在市場上只能換來160里弗赫。
就在此時，投機的狂潮席捲了整個法蘭西。勞氏銀行產生了很好的信譽，以致於他所做的任何承諾以及他認為合適的承諾都被人們馬上堅信不疑。後來，銀行被改建成了法蘭西皇家銀行。在如潮的贊譽聲中，勞和攝政王有點如痴如醉，他們忘記了前者大聲宣布過的准則，即如果一個銀行家沒有必要的資金來支持自己發行的紙幣，他就只有死路一條。這個銀行剛從私營轉為國營，攝政王就指使它發行了面值10億里弗赫的紙幣。這是偏離正確原則的第一步，這時候，法國議會給勞帶來了一點麻煩。議會打剛開始起就對勞作為一個外國人對本國的巨大影響懷有嫉妒之心，並且對他提出的計劃的安全性提出了疑問。議會還通過一個法令，嚴禁勞氏銀行以任何直接或間接的方式參與征稅；禁止所有的外國人以任何名義干預國家財政，違者將給予重罰。
勞在驚懼之中逃到皇宮中，他祈求攝政王採取措施來使議會就範。後者下令逮捕議會的議長和兩名議員，將他們關押到遠方的監獄，這才壓制住了議會的反抗。
遮住勞眼前大好前程的一片烏雲就這樣被吹散了：從自身的危險境地解脫之後，勞將自己的注意力集中到了著名的密西西比計劃之中，公司的股份急劇增加。1719年初，政府發布文告，授予密西西比公司全權在東印度群島、中國、南太平洋諸島，以及柯爾伯建立的法國東印度公司所屬各地進行貿易。由於業務的快速增長，這個公司認為自己更適合被稱為印度群島公司，並新增5萬股新股。勞所展示的前景異常輝煌。他保證每份500里弗赫的股票每年可以分紅200里弗赫。由於這些股票是被用國庫券以面值購買的，500里弗赫的面值只抵得上100里弗赫的實際價值，每一股的利潤竟達到200%。一直在高漲的公眾的熱情使人們無法抵禦如此看好的前景誘惑。至少有30萬人申請購買這5萬份新股；勞在甘康普瓦大街的住宅從早到晚都擠滿了渴切的申請人。由於不可能滿足所有的申請人，新的股票持有人的名單只能在幾周後才能敲定，在這段時間內，公眾的焦急心情達到了瘋狂的頂點。公爵、侯爵、伯爵以及他們的夫人每天都在勞的門口等候幾個小時後知道結果，最後，等候的人數達到數千人，並充斥了大街，為防止互相推擠，他們搬到了相臨的套間內暫住，以便能經常靠近那座新的財富聖殿。舊股的價格節節上揚；在整個國家金色夢想的誘惑下，新的申請人源源而至。最後，公司認為可以再發行30萬新股，每股5000里弗赫；這樣的話，攝政王就可以利用公眾普遍的熱情還清所有的國債。為此目的，社會上必須有15億里弗赫的資金。舉國上下，人們一片狂熱，在這種狀態下，即使三倍這樣數額的金錢人們也願意拿出。
這時的勞正處於財富的巔峰，法國人也在迅速地接近痴迷的頂點。勞這時發現他的住處太不方便了，他就搬到了旺多姆廣場，並租下了蘇瓦松官邸。那些投機商們也隨他到了那裡。寬闊的廣場很快變得和甘普瓦大街一樣擁擠：從早到晚，熙熙攘攘。廣場上搭了許多大大小小的帳篷供買賣股票和出售飲料點心。人們高聲談話的聲音整日沸聲盈天，以致於法庭設在廣場邊的一位法官向攝政王和市政府抱怨說他聽不到律師辯護的聲音。
看到同胞們一個個做著愚蠢的事且不能自拔，馬歇爾?維拉爾斯這個心地正直的老兵感到非常苦惱，一提到這件事他就氣不打一處來。有一次他坐在馬車里駛過旺多姆廣場，看到人們醉心於買賣股票之中；這位性格暴躁的紳士心裡很不痛快，他突然命令車夫停住馬車，然後他把頭伸出車窗，對著人群大聲疾呼了半個鍾頭，要求他們停止這種「招人厭惡的貪婪行為」。這個舉動看來不太明智。人們的唏噓和嘲弄潮水般湧向這位勇敢的紳士，直到他看到一個更加真實的東西破空飛向自己的腦袋時，才悻悻地駕車狼狽而逃。以後他再也沒有這樣做過。
兩個更加清醒、安靜和富於思辨思想的學者，德?拉?莫特和提哈松神父互相祝賀對方至少沒有捲入這場奇怪的狂熱行動。但幾天後，這位德高望重的神父就前去蘇瓦松官邸買股票去了，當他出來時，正碰上為同一目的向里走的朋友德?拉?莫特。他說：「哈!那是你嗎?」「是的」，拉?莫特快速從他身邊走過，說：「那可能是你嗎?」他們第二次再聚在一起時，兩位學者高談闊論哲學、科學、宗教，但再也沒有勇氣對密西西比計劃發一句微詞了。最後，當這件事終於被提起時，他們一致同意以下結論：一個人永遠不應該發誓不幹某一種事；還有，世上不存在什麼即使聰明人也不能享受的豪華與奢侈。
在那個時代，勞這位新財神成了國內最重要的人物。攝政王的接待室里留不住一位朝臣，因為無論是貴族、法官還是主教們都涌進了蘇瓦松官邸；陸軍、海軍的將領，地位尊貴的女士們，以及每個世襲有爵位或身居要職、認為自己有優先購股權的人都坐在勞的會客室，乞求勞賣給他們印度公司的股票。勞非常繁忙，連1/10的申請者也會見不了。所以申請者們絞盡腦汁，想出各種策略以接近他。許多人每天都到這里，堅持了兩個星期才達到目的。有人想出了極其滑稽可笑的辦法來爭取與他談話的機會。有一位努力幾天仍不能如願的女士，放棄了在勞家裡訪問勞的希望；但是，她命令自己的車夫，當她外出時，他必須仔細觀察，如果看到勞先生走過來就讓馬車撞到燈柱上，把她摔下。她的馬車夫保證完成這個囑托。這位女士在城中一直轉了三天，心中一再祈求上帝賜給她被摔下的機會。第三天快結束時，她終於看到了勞先生；她馬上抓住韁繩，對車夫大聲叫道：「快讓馬車翻倒!以上帝的名義，讓馬車翻倒!」車夫駕車向柱子撞去，這位女士尖叫著，車子翻了。看到這場事故的勞當然不會放過向女士獻殷勤的機會，馬上跑到出事地點來救助。這個狡猾的女士被帶到了蘇瓦松官邸，在那裡她覺得自己應該從「驚恐」中恢復過來了。他向勞先生道歉之後坦白了自己的計謀。勞微笑著記下了這位女士的名字，允許她買一定數量的股票。另一個故事講的是布莎夫人的事。她得知勞在某座房子里吃飯後，就驅車前往，謊稱房子已經失火。公司的人立即離開飯桌向外逃命；當所有的人往外跑時，勞卻發現有一位女士急匆匆向他走來，他覺察到其中必定有詐，就向另外一個方向跑走了。
有一段時間，由於人們自信心增強，貿易也變得發達起來，做生意無不有利可圖。特別是在巴黎，這種情況更是明顯。外地人從各個方向涌進首都，他們不僅要掙錢，也要花錢。奧爾良公爵夫人，即攝政王之母，曾粗略地計算過這一時期巴黎人口增加的數目，有30.5萬人。主婦們不得不將床支在閣樓上、廚房裡、甚至馬廄中以滿足不斷增加的借宿者的需要；城裡滿目皆是各式各樣的馬車和其它交通工具，以致於在主要幹道上它們也只能緩慢前行以避免事故發生。全國的織布機都在異常忙碌地趕制華麗的緞帶、絲綢、寬幅細布和天鵝絨。這些東西的價格由於紙幣發行量太大而漲到了原來的四倍。食物的價格也一日千里。麵包、鮮肉和蔬菜的價格以前的人連想也不敢想；勞動的報酬也以同樣的比例上漲。以前每天賺15蘇的工匠現在拿60蘇。到處都在建新房子；一種虛幻的繁榮照花了全國人民的眼睛，沒有一個人看到地平線上預示風暴很快就要來臨的烏雲。
1720年前社會仍然不斷走向繁榮。議會一再發出警告：紙幣發行量過大遲早會使國家經濟崩潰。但是這些警告被置若罔聞。對財政一竅不通的攝政王認為，既然發行紙幣能帶來這么大的好處，那就不應該對發行進行任何限制。如果5億里弗赫的紙幣就有如此的優勢，再發行5億就能有更大的好處。攝政王這個巨大的謬誤沒有遭到勞的反對。人們極度的貪婪支撐著這個海市蜃樓：印度群島股票和密西西比股票的價格越高，銀行就同步發行越多的鈔票。這就象波將金(1739?1791，俄國陸軍元帥，女皇葉卡捷琳娜二世的寵臣和親信)為使他的女皇驚喜而建造的富麗堂皇的宮殿：巨大的冰塊一個疊著一個；頂上帶有渦卷形裝飾、愛奧尼亞式的冰柱顯露著工匠爐火純青的技藝，這些冰柱形成了一個高貴典雅的門廊；冰做的圓頂在陽光下熠熠生輝，太陽的光芒只能使它鍍上一層金色，絲毫不能融化它。它金光閃爍，象用水晶和鑽石建成的；但一旦從南方吹來溫暖的輕風，這座雄偉壯麗的建築物就溶化了，並且不可挽回。勞和他建立的紙幣系統也是如此。一但公眾的不信任之風不斷地吹向它，它就會變成一堆廢墟，誰也無法使它重振雄風。
第一次小小的警告發生在1720年初。孔蒂親王由於在要求購買新上的印度股票時被勞拒絕，就用三輛馬車拉著自己的數額驚人的紙幣到勞的銀行，要求將紙幣兌換成硬幣。勞向攝政王抱怨，說孔蒂親王此舉如果被許多人效仿的話會給國家造成很大的危害。攝政王對之也很清楚，就派人把孔蒂親王找來，生氣地命令他把自己兌換來硬幣的2/3重新存入銀行。親王被迫遵從這個獨裁的命令。令勞高興的是，孔蒂此舉並不得人心，每個人都譴責他的吝嗇和貪婪，都認為勞受到了不公正的對待。但非常奇怪，這次虎口脫險並沒有使勞與攝政王明白緊縮銀根的緊迫性。出於不信任，又有許多人模仿了孔蒂的舉動。稍稍精明的股票投機者都正確地預見到股票價格不可能永遠攀升。對銀行投資很多的布爾東和拉?理查迭赫悄悄地、每次一小部分地把他們的紙幣兌換成硬幣，並將硬幣運往國外。他們還買了許多能盡量帶走的金銀器皿和昂貴的珠寶，然後秘密運到英格蘭或荷蘭。一個名叫韋爾馬萊的投機商嗅到了即將到來的風暴，就購買了價值超過100萬里弗赫的金幣和銀幣，並將其裝到農夫的一輛馬車上，用乾草和牛糞蓋好，然後，他裝扮成一名渾身骯臟的農夫將一車貴重的東西安全運到比利時，又從那裡設法運到了阿姆斯特丹。
時間一長，流通的硬幣就出現了嚴重的匱乏。雖然採取了許多措施，政府還是沒有遏制住貴重金屬不斷流向英格蘭和荷蘭的趨勢。留在國內的少量硬幣也被小心翼翼地保存或隱藏起來，最後，國內硬幣到了極度匱乏的程度，貿易再也無法維持下去了。在這種緊急情況下，勞開始了他大膽的設想：完全禁止硬幣的流通。1720年2月，政府頒布了一個法令，禁令任何人擁有超過500里弗赫的硬幣，違者除沒收所有硬幣外還要被處以數額很大的罰款。它還鼓勵人們尋找違規者；它保證告密者可以得到他發現違法金額的一半作為報酬。在這種聞所未聞的政策下，全國響起了一片痛苦的呼聲。從此每天都會發生最可恨的迫害事件，攝政王和不幸的勞遭到人們雨點般的咒罵，密西西比股票的價格跌得很快，實踐上沒有什麼人相信這個地區蘊藏巨大財富的神話了。為重樹公眾對密西西比計劃的信心，政府採取了最後的措施。政府宣布了強制徵兵計劃，巴黎所有貧窮的流浪漢都被強制入伍。大約6000多名街頭的地痞流氓象在戰時那樣被拘留，並由政府提供衣服和工具，裝船駛向新奧爾良，據說要在那裡的金礦上幹活。他們排成隊，肩上扛著鎬和鍬，日復一日地通過巴黎街頭，然後分成小隊來到各個港口，等待被裝船運往美洲。他們之中有2/3沒有上船，而是分散到了法國各地，他們賣掉工具來換取所需要的東西，然後重操舊業。不到三個星期，他們中的一半人又出現在巴黎。雖然這樣，這個策略還是造成了密西西比股票稍微的好轉。許多容易受騙上當的人認為公司又積極地開辟了新的財源，不久以後，金錠、銀錠又會潮水般涌進法國。
在君主立憲制度下，人們也許會找到更切實的辦法來重建公眾的信心，比如英國，在後來的某個時候，同樣的欺詐帶來了相似的痛苦，但卻採取了迥異的辦法來彌補邪惡帶來的損害!不幸的是，在法國，彌補損害的角色又落在了造成損害的人手裡。攝政王努力想讓法國從災難中解脫出來，可他專橫的作風反而使它陷入了更深的泥淖。一切交易只能用紙幣進行，從2月1日到5月底，紙幣就發行了15億里弗赫，合600萬英鎊。可是，只要出現過一次驚慌，政府就再也無法使人們對不能兌換成硬幣的鈔票懷有任何信心了。
毫無疑問，印度群島公司的信譽對於全國范圍內紙幣的信譽有很大關系。於是，內閣會議提議，如果賦予公司一些特權可以使它渡過困難時期的話，那將能帶來很好的結果。帶著這種想法，內閣建議將進行海上貿易的特權賦予公司。政府於是頒布了相應的法令。但是，非常不幸的是，這個法令忘記了這樣會使全國的商人全部破產。關於賦予公司這個巨大特權的想法遭到了全國的嘲弄，人們一次次上書議會，要求他們不注冊它。他們這樣做了，但卻惹火了攝政王。他說他們這么做的結果是煽起了叛亂之火，並把他們放逐到布魯瓦茲。議員們大義凜然地到了那裡，他們決心與攝政王對抗到底。
在世界上所有國家中，法國以在歌唱中發泄不滿而聞名。下面這首諷刺詩就出自那個時期：
星期一，我買股票去，
星期二，我賺了幾百萬，
星期三，我買傢具，
星期四，我買好衣衫，
星期五，我跳舞去，
星期六，我進了乞丐收容站。
由於公眾心情激奮，勞盡量不使自己在沒有護衛的情況下暴露在大街上。他把自己關在攝政王的皇宮中，以免受到任何攻擊；每當他冒險出門時，他不是喬裝改扮就是坐在一輛兩旁有全副武裝護衛的皇室馬車上。關於人們對勞的憎恨程度如何，還有一個有趣的故事，從這件事中可以看出如果他落入人們手裡會受到怎樣的對待。一個名叫布爾賽的紳士坐著馬車通過聖安杜瓦納大街時，去路被一輛出租馬擋住了。布爾賽的僕人不耐煩地叫那位出租馬車車夫把道讓開。對方拒絕了，他就一拳打在對方臉上。騷動之中，一大群人圍在了四周。布爾賽走出馬車想調解一下，可那位出租馬車的車夫認為他又是一個攻擊者，恐怕自己雙拳難敵四手，就放聲大叫起來，「救命啊!救命啊!殺人啦!殺人啦!勞和他的僕人想殺死我!救命啊!救命啊!」聽到叫喊，人們都手持棍棒和其它武器從他們的商店裡沖出來，其他的人則收集起石塊來向那位想像中的銀行家報復。幸運的是，耶穌會的教堂的大門其時正大開著，布爾賽和他的僕人看到人們向他們沖過來，就飛快地向裡面跑去。他們跑到祭壇邊，人們也追到那裡。要不是他們發現通向聖器室的門開著，馬上跳進去把門在身後關死，他們肯定會受不少苦頭。在又驚又怒的牧師的勸說，暴徒們才離開了教堂。他們發現布爾賽的馬車還留在大街上，就把怒火發泄在了這上面，把馬車毀壞得面目全非。
1720年10月，一個命令發布了，它規定第二年9月以後所有面值在1000至10000里弗赫的鈔票都將沒有任何價值。印度群島或密西西比公司被剝奪了造幣權、代收賦稅權以及其它所有的優勢和特權。這個公司成了一個地道的私人公司。這個措施給了整個紙幣系統一個致命的打擊。勞已失去了對法國議會的任何影響；公司也被剝奪了豁免權，再也無回天之力。所有被懷疑在全國人民都在受騙時牟取非法利潤的人都被搜尋出來並受到了重金罰款。
由於在國內生活已經不再安全了，在絕望之中，勞決定離開法國。人們都認為他已是個家財萬貫的富豪。但是，這個想法完全錯了。盡管在一生中大部分時間里是一個徹頭徹尾的賭徒，他卻表現出了很大的慷慨，他不願以毀滅一個國家為代價來使自己變成富人。在人們對密西西比股票的痴迷達到頂峰之時，他毫不懷疑他的計劃將要達到最後的成功：使法國成為歐洲最富有、最強大的國家。他把自己全部所得購買成了法國的地產??這個舉動可以證明他對自己計劃穩定性的信心。他沒有積聚一件金銀器皿或珠寶，也沒有象不誠實的投機者那樣把錢送往國外。除了一顆價值約五、六千英鎊的鑽石外，他所有收入都投資在了法國；當他離開法國的土地時，他幾乎一貧如洗。僅這個事實就可以洗刷掉經常不公正地加在他頭上的欺詐的罪名。
勞於1729年在威尼斯去世，去世時他的處境非常悲慘。下面就是當時人們為他寫的墓誌銘：
「這里長眠著那個著名的蘇格蘭人，
他的計算技巧無人匹敵，
他用簡單的代數規則，
把法國變得一貧如洗。」
二、 419詐騙案也叫奈及利亞騙局
419詐騙案在八十年代時多以普通郵件方式，但互聯網出現以後又掀起新高潮。大多是通過電郵形式，說有大筆遺產可以領取但因為有法律問題需要小量錢財幫助，應允會有大筆回報。叫419是因為這類騙局是由奈及利亞一幫傢伙發明的，奈及利亞的PENAL CODE 是419
這類電郵大多是有名有地位或有顯貴身世的人向你請求幫助：
「我是一名州長夫人，由於國內發生了政變，州長不幸身亡，生前隱匿了大約3500萬美元，沒有被新上台的軍政府發現。急需將該款項以別人的名義，作為投資款匯出境外。希望得到您的合作。事成後，您的公司或個人將得到這筆資金的30％作為報酬」
熟悉「奈及利亞騙局」的人大多是從類似的郵件開始的。總之是有一筆巨款，因某種變故必須匯出國，希望收件人能借其銀行賬戶一用，當然不會讓你白幫忙，會有一筆巨款作為回報。而且她會煞有其事地給你她律師的電話、銀行存款證明等等，在取得信任後，騙子會要求收信人在其賬號中存入上萬美元的所謂「手續費」或其他費用，此時很多人已經被那上千萬美金的誘餌套牢，或許內心也曾劃了許多問號，但最終還是無法抵擋一夜暴富的誘惑而自投羅網。
奈及利亞騙局的案發原因與上世紀80年代中期石油價格大跌有關。 石油是奈及利亞最大的外匯收入，價格大跌之後對很多從事石油交易的商人打擊慘重。於是，那些本來受過高等教育、英語流利的專業人士索性利用自己熟悉國際貿易的特長，改行從事另一種跨國生意，那就是國際詐騙。
他們設計的「奈及利亞騙局」起初以英、美等西方國家的小型企業主為詐騙對象，騙取了巨額錢財。根據美國境內對抗《419大聯盟》活動組織透露，由 1985到1999年 14年間，「奈及利亞騙局」從美國騙取的金錢超過50億美元，而且「奈及利亞騙局」 一度成為奈及利亞的第三大「工業」。 2000年9月，瑞士聯邦警察局發表的公報顯示，奈及利亞騙子每年在網上行騙錢財達4000萬美元。美國是迄今奈及利亞騙局的最大受害國，據統計大約有 1％的收件人上當。2003年年初，白宮向奈及利亞政府發出最後通牒，如果奈及利亞政府不採取有效措施，美國將實施經濟禁運。
早在1992年，中國上海就有一家公司被騙280萬元。香港迄今已有近百人被騙，被騙金額超過1000萬港元。
隨著網路的普及和歐美國家紛紛向奈及利亞施壓，這種騙局目前正向中國等東南亞地區蔓延。傳統的郵遞信件方式已經改為發放電郵，行騙地波及到亞洲各國以及俄羅斯、紐西蘭等國。而且這種無本萬利的買賣引來許多效仿者，昔日的「奈及利亞騙局」逐漸演變出「辛巴威騙局」、「獅子山騙局」、「 象牙海岸騙局」或其他非洲國家的騙局。
海灣戰爭爆發後，又有騙子自稱是伊拉克前副總統默罕穆德阿其滋的兒子發出求助郵件，也有以發現了伊拉克寶藏的美國大兵的名義發出郵件。一旦你上當後騙子大多銷聲匿跡，也有一騙到底的，事成後鼓勵你親自去奈及利亞領取酬金，如果赴約，自然凶多吉少。據報道，到目前為止已有17位外國人為領取酬金赴奈及利亞後被殺害。
除了以上兩個經典例子外，還有許多案例：最近巴尼莫道夫的$50Billion巨額詐騙案；南海泡沫；鬱金香狂潮；連環信；彩票騙局；傳銷詐騙； 徵婚騙局； 白血病騙局 等等
法律允許的貪婪是自由經濟，越線的則是騙局 ，無論這些騙局在開始是披上多麼華麗的外衣，多麼能迷惑人，但是最終都逃不過法律的制裁，欺人者必遭人唾之，欺人者必遭天譴。
Ⅱ 標准普爾500指數包括哪500種股票
標准普爾500指數成分股包括：
序號 代碼 公司名稱
1 A 安捷倫
2 AA 美鋁
3 AAPL 蘋果
4 ABC 美源伯根
5 ABT 雅培制葯
6 ACE ACE保險
7 ACN 埃森哲
8 ADBE 奧多比系統
9 ADI 模擬器件
10 ADM ADM公司
11 ADP 自動數據處理
12 ADSK 歐特克
13 AEE 阿莫林
14 AEP 美國電力
15 AES 愛伊斯電力
16 AET 安泰保險
17 AFL 家庭人壽保險
18 AGN 愛力根
19 AIG 美國國際集團
20 AIV 公寓投資與管理
21 AIZ assurant
22 AKAM akamai
23 AKS AK鋼鐵
24 ALL 全州保險
25 ALTR altera
26 AMAT 應用材料
27 AMD 先進微器件
28 AMGN 安進
29 AMP ameriprise
30 AMT american tower
31 AMZN 亞馬遜
32 AN autonation
33 ANF abercrombie & fitch
34 ANR 阿爾法自然資源
35 AON 怡安
36 APA 阿帕奇石油
37 APC 阿納達科石油
38 APD 空氣化工
39 APH 安費諾電子
40 APOL 阿波羅
41 ARG airgas
42 ATI 冶聯科技
43 AVB avalonbay
44 AVP 雅芳
45 AVY 艾利丹尼森
46 AXP 美國運通
47 AZO autozone
48 BA 波音
49 BAC 美國銀行
50 BAX 百特國際
51 BBBY bed bath & beyond
52 BBT BB&T
53 BBY 百思買
54 BCR CR bard
55 BDX 碧迪
56 BEN 富蘭克林資源
57 BF_B 布朗福曼
58 BHI 貝克休斯
59 BIG big lots拆價零售
60 BIIB 生物基因
61 BK 紐約梅隆銀行
62 BLK 貝萊德
63 BLL 波爾
64 BMC BMC軟體
65 BMS 碧美斯
66 BMY 百時美施貴寶
67 BRCM broadcom
68 BRK_B 伯克希爾哈撒韋-B
69 BSX 波士頓科學
70 BTU 博地能源
71 BXP 波士頓地產
72 C 花旗集團
73 CA 冠群國際
74 CAG 康尼格拉食品
75 CAH cardinal health
76 CAM cameron international
77 CAT 卡特彼勒
78 CB 丘博集團
79 CBG 世邦魏理壯
80 CBS 哥倫比亞廣播
81 CCE 可口可樂企業
82 CCL 嘉年華游輪-co
83 CEP 聯合能源
84 CELG celgene
85 CEPH cephalon（停牌）
86 CERN cerner公司
87 CF CF工業控股
88 CFN carefusion
89 CHK 切薩匹克能源
90 CHRW 羅賓遜全球物流
91 CI 信諾
92 CINF 辛辛那提金融
93 CL 高露潔-棕欖
94 CLF cliffs 自然資源
95 CLX clorox
96 CMA comerica
97 CMCSA 康卡斯特
98 CME 芝加哥交易所
99 CMG chipotle Mexican grill
100 CMI 康明斯
101 CMS CMS能源
102 CNP 中點能源
103 CNX consol能源
104 COF 第一資本金融
105 COG cabot oil & gas
106 COH coach
107 COL 羅克韋爾柯林斯
108 COP 康菲石油
109 COST 好市多
110 COV covidien plc
111 CPB 金寶湯
112 CPWR 康博軟體
113 CRM salesforce
114 CSC 電腦系統咨詢
115 CSCO 思科
116 CSX CSX運輸
117 CTAS cintas
118 CTL 世紀電信
119 CTSH 高知特科技
120 CTXS 思傑系統
121 CVC 有線電視系統
122 CVH coventry health care
123 CVS CVS caremark葯品零售
124 CVX 雪佛龍
125 D 道明尼資源
126 DD 杜邦
127 DE 迪爾
128 DELL 戴爾
129 DF 迪安食品
130 DFS 發現金融服務
131 DGX 奎斯特診斷
132 DHI D.R.horton
133 DHR 丹納赫
134 DIS 華特迪斯尼
135 DISCA 探索傳播-A
136 DNB 鄧百氏公司
137 DNR denbury resources
138 DO diamond offshore drilling
139 DOV dover
140 DOW 陶氏化學
141 DPS dr pepper snapple group
142 DRI 達登飯店
143 DTE DTE能源
144 DTV directv
145 DUK 杜克能源
146 DV devry
147 DVA davita
148 DVN 戴文能源
149 EBAY EBAY
150 ECL 藝康化工
151 ED 聯合愛迪生
152 EFX equifax
153 EIX 愛迪生國際
154 EL 雅詩蘭黛
155 EMC EMC公司
156 EMN 伊士曼化工
157 EMR 艾默生電氣
158 EOG EOG資源
159 EP 埃爾帕索能源（停牌）
160 EQR 公寓物業權益信託
161 EQT EQT corp
162 EA 電子藝界
163 ESRX 快捷葯方
164 ETFC E trade金融
165 ETN 伊頓公司
166 ETR 安特吉公司
167 EW 愛德華生命科學
168 EXC 愛克斯龍電力
169 EXPD expeditors international of was
170 EXPE expedia
171 F 福特汽車
172 FAST fastenal
173 FCX 自由港邁克墨倫銅金礦
174 FDO 家庭美元商店
175 FDX 聯邦快遞
176 FE 第一能源
177 FFIV F5網路
178 FHN 第一地平線銀行
179 FII 聯合投資
180 FIS 富達國民信息服務
181 FISV fiserv公司
182 FITB 五三銀行
183 FLIR FLIR systems
184 FLR 福陸
185 FLS 福斯公司
186 FMC FMC公司
187 FO 富俊品牌（停牌）
188 FRX 森林實驗室
189 FSLR 第一太陽能
190 FTI fmc technologies
191 FTR 前線傳媒
192 GAS nicor
193 GCI 甘尼特
194 GD 通用動力
195 GE 通用電氣
196 GILD 吉利德科學
197 GIS 通用磨坊
198 GLW 康寧
199 GME gamestop
200 GNW genworth金融
201 GOOG 谷歌
202 GPC 純牌零件
203 GPS 蓋普
204 GDP 古德里奇
205 GS 高盛
206 GT 固特異輪胎
207 GWW W.W.格蘭傑
208 HAL 哈利伯頓公司
209 HAR 哈曼國際工業
210 HAS 孩之寶
211 HBAN 亨廷頓財報
212 HCBK 哈德遜城市銀行
213 HCN 醫療保健房產信託
214 HCP HCP 房產信託
215 HD 家得寶
216 HES 赫斯石油
217 HIG 哈特福德金融服務
218 HNZ 亨氏
219 HOG 哈雷戴維森
220 HON 霍尼韋爾國際
221 HOT 喜達屋酒店
222 HP 赫爾默里奇&佩恩
223 HPQ 惠普公司
224 HRB H&R布洛克
225 HRL 荷美爾
226 HRS 哈里斯
227 HSP hospira
228 HST host酒店及假村
229 HSY 好時公司
230 HUM 哈門那
231 IBM IBM公司
232 ICE 洲際交易所
233 IFF 國際香料香精
234 IGT 國際游戲科技
235 INTC 英特爾
236 INTU 直覺軟體
237 IP 國際紙業
238 IPG 埃培智
239 IR 英格索蘭
240 IRM 鐵山
241 ISRG intuitive surgical
242 ITT ITT科技
243 ITW 伊利諾伊工具
244 IVZ 景順
245 JBL 捷普電子
246 JCI 江森自控
247 JCP J.C.潘尼
248 JDSU 捷迪訊光電
249 JEC 雅各布斯工程
250 JNJ 強生
251 JNPR 瞻博網路
252 JNS 駿利資產管理
253 JOY 久益環球
254 JPM 摩根大通
255 JWN 諾德斯特龍
256 K 家樂氏
257 KEY keycorp
258 KFT 卡夫食品
259 KIM kimco房產信託
260 KLAC 科天半導體
261 KMB 金佰利
262 KMX carmax inc
263 KO 可口可樂
264 KR 克羅格
265 KSS 柯爾百貨
266 L 洛斯保險
267 LEG 禮恩派集團
268 LEN 萊納房產
269 LH 美國實驗室
270 LIFE 生命科技
271 LLL L-3通信控股
272 LLTC 林立爾特
273 LLY 禮來
274 LM 美盛集團
275 LMT 洛克希德馬丁
276 LNC 林肯國民
277 LO 羅瑞拉德煙草
278 LOW 勞氏
279 LSI LSI電子
280 LTD 有限品牌服飾
281 LUK 萊卡迪亞
282 LUV 西南航空
283 LXK 利盟國際
284 M 梅西百貨
285 MA 萬事達卡
286 MAR 萬豪國際
287 MAS 馬斯柯
288 MAT 美泰
289 MCD 麥當勞
290 MCHP 微芯科技
291 MCK 麥克森
292 MCO 穆迪
293 MDT 美敦力
294 MET 大都會保險
295 MHP 麥格勞希爾
296 MHS 美可保健 （停牌）
297 MJN 美贊臣
298 MKC 味好美
299 MMC marsh & mclennan
300 MMI 摩托羅拉移動
其餘詳見：網路：http://ke..com/link?url=-22PZHgHzJZZ02wV4CfB-
Ⅲ 上世紀的金融是什麼樣子的呀
金融就是資金的融通，就是一個經濟社會中有些單位有閑散的資金，有些單位資金短缺，例如企業在發展過程中缺少資金，而家庭往往有儲蓄，所以說金融就是把閑散的資金集中起來給資金短缺的企業用，作為回報，給予資金出讓方一定好處，比如利息、股息等等。
金融產品一開始只有外匯交易、股票和債券，剛開始的股票市場可沒有現在那麼先進，是用電子交易平台的。一開始都是紙張化交易，非常繁瑣。
上個世紀70年代左右西方發達國家流行起了金融產品創新。於是例如期貨、期權交易等產品迅速被開發出來，這些工具一開始是用來套期保值或者說在國際貿易中銷售交易使用的，但是後來逐漸演變為投資和投機者的工具。
這些金融創新產品都有一個特徵，就是只需要繳納一定的保證金，就可以借入大筆的資金進行炒作，保證金比例往往只有借入資金的很小一部分，投資者的負債遠超其自身的資金實力，往往導致一夜暴富或者一夜一貧如洗。
例如這次次貸危機其實就是美國房地產市場上給那些次級信用的人一定數量的貸款，再將此類貸款組合成一種證券進行交易，是一種非常高級的金融創新產品。
現在的金融和上個世紀70年代後的金融差不多，但是和70年代以前相比金融產品豐富了許多。
金融創新本沒有錯，錯就錯在監管不到位。這次美國就犯了這樣一個錯誤。不過應該肯定的是，美國是全世界金融最發達的國家，所以他們的資金融通也最有效，資金的使用效率亦最高，故而不能因為這次金融風暴就全面否定上個世紀70年代以來的金融產品創新，應該肯定的是這是未來我們的發展趨勢。
Ⅳ 英國勞氏認證與德國勞氏認證的區別
都叫勞氏，因為他們的名字中都有Lloyd』s
德國勞埃德船級社（GL）成立於1867年，是世界最大和歷史最悠久的船級社之一，也是世界頭號所有種類集裝箱船船級社，全球有超過30%的集裝箱船隊和近乎半數的新造集裝箱經德國勞埃德船級社認證。目前德國勞氏船級社在世界120餘個國家設有400多個辦事處，擁有2000多名員工。德國勞氏船級社自1875年以來，從德國首相到外交部和運輸部，一直積極地支持GL的業務開展，並作為聯邦政府專門的技術機構而得到重視。
德國勞氏船級社有著140多年的歷史，在船舶測試、研究和改善安全等方面處於世界領先地位。為全球船舶業提供各種技術、安全和質量標准服務。近年來，德國勞氏船級社提供的服務不斷擴大，不再是一個單純的船舶船級社，已發展成一個全球性運營技術監測機構。業務范圍從船舶分級如運行噪音分析和防腐蝕技術咨詢，到離岸和船上設備安裝等等。無論什麼領域，其目標都是成為客戶合格、獨立的合作夥伴。德國勞氏船級社的核心思想，是在幫助客戶優化安全運作的同時，增加其運行效益。
英國勞氏質量認證有限公司(LRQA)是英國勞氏船級社(Lloyd』s Register-LR)的全資子公司。LR 成立於1760年，是世界上第一家船舶入級及檢驗的機構，也是英國最古老的企業之一。在240多年不斷發展的過程中，LR 逐漸成為一個全球知名的提供第三方獨立檢驗,監理和認證的權威機構, "A1 at Lloyd's"這個在字典中可以找到的短語已經成為質量的象徵。LRQA秉承了 LR 優良的傳統，在這一行業因其公正性、權威性和獨立性享有盛譽。
Ⅳ 通過勞氏船級社認證需要准備什麼
LRQA 認證過程
d) 合同 – 一份包括服務范圍的正式合同。
e) 預審核 ( 亦稱為差距分析 ) –
這是一項非常受歡迎的、可選擇的服務。 旨在幫您檢查體系是否已准備好接受正式的現場審核。預審核可以幫您識別體系中尚存在的缺陷並幫您決定何時實施正式的認證審核。
f) 第一階段審核 – 文件評審及現場訪問
第一階段的主要目的:
·根據審核標准及范圍對質量管理體系的設計及文件進行評審。
·作出第二階段訪問的詳細審核日程安排。
·同時還要查看其他方面，包括：質量方針、管理承諾、內審及管理評審、 策劃、 法律法規以及第二階段審核的准備情況。
g) 第二階段審核 – 正式審核
第二階段的主要目的:
·確定質量管理體系實施的一致性及有效性。
·適當時推薦按所審核標准認證注冊。
第一階段審核後在雙方商定的時間內，一名或多名審核員將訪問您的公司，對現場的實際工作情況與文件化的程序的符合性及運行的有效性進行審核。主要是看公司的業務運作是否處於受控狀態，能否提供相關的證據。如果未發現重大問題，便可推薦公司認證注冊。
h) 例行的監督訪問 –
每隔六個月，我們將再訪問您的公司，以確定公司是否持續滿足標準的要求，同時我們會與您的員工一起識別需改進的區域、提出可選擇的改進建議。
獲得認證並經歷幾次例行的監督的訪問後， LRQA 確信，您將發現選擇LRQA的服務能額外受益。我們不是警察，僅僅讓您將證書掛在牆上，更重要的是我們要通過幫助您持續改進，為您的業務運作增加價值，否則您何必要付費給我們呢？
Ⅵ 300153股票怎麼樣
上海科泰電源股份有限公司於2002年在上海市青浦工業園區成立，是一家專業從事智能環保電源設備的開發、設計、生產和銷售，並為客戶提供技術咨詢、培訓、安裝、維修等售前、售後服務的高新技術企業。公司下轄全資子公司三家，分公司兩家，擁有總資產10億余元，員工近300人，年生產各類智能環保集成電站2000多台套。公司於2010年12月29日在深圳交易所上市，股票代碼為300153。
公司主要產品為智能環保集成電站，系綜合利用軟體、微電子、計算機、通信、網路等工程及電子信息技術和低雜訊處理技術的集成創新電站產品及解決方案，包括標准型機組、靜音型電站、車載電站、掛車電站、方艙電站以及電源一體化解決方案。個性化、智能化、環保性、高品質是公司產品的重要特點。
目前，公司擁有3項發明專利，15項實用新型和外觀設計專利，1項計算機軟體著作權。通信基站電源一體化系統、核安全級柴油發電機組、低雜訊車載電站3項發明專利是公司集成創新的重要成果，其對應的產品通信基站用電站、核安全級電站、車載電站分別適應了通信行業的高度智能化、核電領域的高可靠性、電力行業的高機動性和拓展性，其中核安全級電站產品代表了電站領域的較高技術應用水平，公司是國內製造企業中首個對核安全級電站系統進行獨立設計、製造的企業。
作為基礎設施建設配套的備用電源和移動電源，公司產品主要面向通信、電力行業領域，並廣泛應用於石油石化、礦業、製造業、交通運輸、高層建築、銀行金融業、軍工等眾多對供電可靠性要求高的行業領域。依託完善而強大的營銷服務體系，公司產品現已覆蓋全國各地，並暢銷北美、歐洲、南美、澳洲、非洲、中東、東南亞等世界各地。
經過多年的戰略合作，公司已與美國強鹿（JOHN DEERE）、瑞典沃爾沃遍達（VOLVO PENTA）、日本三菱（MITSUBISHI）、美國康明斯（CUMMINS）、英國斯坦福（STAMFORD）、法國利萊森瑪（LEROY SOMER）等國際知名品牌發動機、發電機生產廠家建立了長期穩定的夥伴關系。通過持續的研發技術投入，公司擁有目前國內較先進的柴油發電機組性能實驗室，並先後獲得英國勞氏（LRQA）ISO9001質量體系認證、ISO14001環境體系認證以及比利時安普（APRAGAZ）CE認證。
公司在不斷提升科技創新能力的同時，憑借在行業內的領先地位和技術優勢，積極參與GB/T2820等多項國家柴油發電機組行業有關標準的制定。
可以考慮入手。
Ⅶ ST白貓的ST白貓
上海白貓股份有限公司上海牙膏廠的前身中國化學工業社始建於1912年。1922年這里生產出了中國第一支牙膏――三星牙膏，為中國牙膏工業奠定了基礎。1967年，中國化學工業社改制為上海牙膏廠。經歷了幾十年的發展，上海牙膏廠已成為國內著名的牙膏生產企業。在這九十餘年裡，我廠始終以發展有中國牙膏工業為己任，創造了無數個中國牙膏發展史上的第一：第一支國產牙膏，第一支國產葯物型牙膏，第一支國產生物型牙膏，第一條軟管生產自動流水線，第一台牙膏自動包裝機……2000年我廠改制為上海白貓股份有限公司，並於2002年在上海證券交易所掛牌上市，成為國內牙膏行業的首家上市公司。
多年來， 「中華」、「美加凈」、「上海」、「留蘭香」、「白玉」等品牌以其優良的產品品質，贏得了值得信賴的品牌形象，通過逐步完善優化各品牌產品線結構，現已基本形成較為健全的口腔護理產品群，產品遠銷北美、澳洲、非洲、東歐、中亞和東南亞等國家和地區。與牙膏相關的專用原料及鋁塑復合管產品，廣泛應用於牙膏、食品、洗滌、化妝、醫葯等領域。 質量是一個企業立家之本，是企業的核心，是企業的生命，公司重視產品的質量，力求為用戶提供最好的產品，我們的質量方針是以技術和管理為依託，關注顧客，持續改進，促進口腔保健事業的發展。我們的目標是以質量創名牌、以質量增效益、以質量求發展，建成國際一流的口腔衛生用品企業。全面質量管理是全面的、全部的、全員的、全過程的現代化科學管理，本企業從1980年開始推行全面質量管理工作。經過抓點試行、全面實行、深化提高三個階段，使科學管理思想與傳統管理經驗得到較好的結合。本公司堅持「以質量創名牌、以科技求發展」。為使自身的管理水平邁上一個新的台階，與國際先進水平接軌，公司於1998年11月獲得ISO9002質量體系認證證書。
此後，公司分別於2002年12月29日，取得ISO9001：2000質量管理體系證書，2003年2月19日，取得ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系證書。於2004年3月18日，公司又取得了HACCP體系證書，成為牙膏行業首家通過HACCP體系認證的生產企業。HACCP體系，即 「危害分析和關鍵控制點」。它是一個保證產品安全的預防性管理體系，也是目前國際上公認為最有效的產品安全質量保證體系。其強調的是在生產過程中通過預防將可能發生的產品安全危害降低到最低限度，而不是靠事後檢驗來保證產品的安全性。 白貓將致力於以市場為導向，依託科研技術力量，採用現代企業的組織模式及經營理念，以規范的體系進行管理，充分利用資源，提高經濟效益，將公司發展成為一流的口腔護理用品生產企業。在今後的幾年中，公司將著力以產品、市場與企業管理這三個方面為切入點，進行自我積累、自我發展：
第一，開發推廣高附加值產品，以科技創名牌。公司將充分利用現有的科技力量，不斷推出高科技含量的產品，加快優化產品結構，將公司的重點推廣對象向中、高檔產品逐步轉移，建立起以牙膏為核心的口腔護理用品集群。同時，與牙膏等產品相配套的原料及軟管也將順應發展趨勢，不斷改進現有產品，並開發出用途更為廣泛的新品種。
第二，加強市場的管理與控制，以市場爭名牌。把國內市場作為關鍵，實行差異化競爭。同時，不斷開拓國際市場，使我公司在國際市場上的競爭力將不斷增強，貿易空間將會更大。
第三，公司的規范化管理與先進企業文化的建立，以管理保名牌。公司依體系標准進行日常運作，保證了公司生產、銷售等方面的規范管理，確保了產品的高品質，為消費者提供了質量承諾。
同時，作為一家上市公司，公司自2002年在上海市證券交易所掛牌上市以來，一直以向股東負責的態度進行經營管理。公司將以品牌產品運作為核心，同時進行規范的資本運作，通過機制、技術、管理創新，發揮資金、品牌、人才優勢，提高資本運營質量。
公司還將注重現代企業文化的建立。公司堅持「以人為本」的理念，強調「危機」與「奮進」，將文化與制度結合，形成廣大員工認可接受的機制，建立起有執行性的企業文化，加強執行力，提高凝聚力，實現公司持續的高效運作。 上海白貓股份有限公司的前身上海雙鹿電器股份有限公司（以下簡稱「雙鹿股份」）。雙鹿股份經上海市經濟委員會滬經企（1992）346號批准，以募集設立方式設立，在上海市工商行政管理局注冊登記，取得營業執照。並於1996年根據國務院國發（95）17號文和上海市《關於貫徹國務院（95）17號文實施意見》的精神和要求，對照《公司法》進行了規范，並依法履行了重新登記手續。
雙鹿股份於1992年5月18日經上海市經濟委員會批准，首次向社會公眾發行人民幣普通股3500萬股，並於1993年3月4日在上海證券交易所上市流通。
雙鹿股份經歷次送配股後，目前股本總數為152,050,812股。
1996年起，雙鹿股份連續多年虧損，面臨退市的危險。為幫助雙鹿股份擺脫退市的危險，維護中小股東的權益。1998年底，上海白貓（集團）有限公司（以下簡稱「白貓集團」）雙鹿股份的第一大股東――上海雙聯聯社，間接控股雙鹿股份，開始著手對雙鹿股份進行資產重組。
2001年6月，雙鹿股份的資產、負債與白貓集團下屬子公司――上海牙膏廠的資產、負債進行整體資產置換，完成了重大資產重組。2001年8月23日雙鹿股份更名為上海白貓股份有限公司，並於2002年4月18日恢復在上海證券交易所上市交易。 上海白貓股份有限公司(以下簡稱「本公司」)的前身繫上海雙鹿電器股份有限公司。上海雙鹿電器股份有限公司系於1992 年5 月18 日經上海市經濟委員會以滬經企(1992)346 號文批准設立的股份有限公司。1992 年7 月1 日由上海市工商行政管理局頒發《企業法人營業執照》，注冊號3100001000815。本公司注冊資本為人民幣15,20 5 萬元，業經上海會計師事務所驗證並出具上會師報字(96)第834 號驗資報告。
上海雙鹿電器股份有限公司2001 年5 月18 日召開的第三屆十二次董事會和2001 年6 月20 日召開的臨時股東大會通過了關於公司整體資產置換的議案：公司將經評估後的2001 年5 月31 日全部資產、負債和凈資產與上海白貓(集團)有限公司的全資子公司上海牙膏廠有限公司經評估後的2001年5 月31 日全部資產、負債和凈資產進行等額置換，置換金額以上海市資產評審中心的滬評[2001]371號《關於上海牙膏廠有限公司整體資產評估結果的確認通知》和上海市資產評審中心的滬評[2001]372號《關於上海雙鹿電器股份有限公司整體資產評估結果的確認通知》為准，差額部分以現金方式補足。
整體資產置換後，公司已於2001 年8 月23 日取得上海市工商行政管理局頒發的注冊號為3100001000815 的企業法人營業執照，公司名稱已變更為上海白貓股份有限公司，法定代表人馬立行。 2005 年8 月18 日，公司第一大股東上海白貓(集團)有限公司與新洲集團有限公司簽署了《股份轉讓協議》。根據該協議，上海白貓(集團)有限公司將其持有的上海白貓股份有限公司45,600,000股國有法人股以每股1.638 元的價格轉讓給新洲集團有限公司。
上述股份轉讓事宜已分別於2005 年12 月22 日和2006 年1 月12 日經國務院國有資產監督管理委員會和上海市國有資產監督管理委員會批准，並於2006 年4 月20 日經中國證券登記結算有限責任公司上海分公司過戶登記確認。截至2007年12 月31 日止，新洲集團有限公司持有公司的股權比例為27.59%，系公司的第一大股東；上海白貓(集團) 有限公司持有公司的股權比例為13.33%。 2006 年5 月30 日公司股權分置改革相關股東大會決議通過：公司非流通股股東為使其持有的本公司非流通股獲得流通權而向本公司流通股股東支付的對價為：流通股股東每持有10 股將獲得5 股的股份對價。實施上述送股對價後，公司股份總數不變，股份結構發生相應變化。截至2008 年12 月31日止，股本總數為152,050,812.00 股，其中：有限售條件股份為47,004,521.00 股，占股份總數的30.91%，無限售條件股份為10 5,046,291 股，占股份總數的69.09%。 本公司注冊資本為壹億伍仟貳佰零伍萬零捌佰壹拾貳元。 1、通過將白貓有限公司60%股權轉讓給白貓股份公司，將優質資產注入上市公司，增強上市公司實力，確保國有資產保值增值；
2、引進新的信息管理系統，提升企業管理、資產運作能力；
3、以「發展、改革、增值」為主題，重視新產品、新產業的培育和發展，發展新經濟增長點，大力發展清潔用品、牙膏、OEM和出口業務，建立全新的白貓高科技工業園區。 體系認證
高新技術、信息化先進單位、產品質量免檢
上海白貓股份有限公司上海牙膏廠堅持「以質量創名牌、以科技求發展」，被評為上海市高新技術企業，並通過了質量體系、環境管理體系、職業安全健康管理體系、HACCP體系認證。
2002年起公司建立ISO9001：2000質量體系，制訂了「關注顧客、持續改進，以技術和管理為依託，促進口腔保健事業的發展」的質量方針。2002年12月，公司通過英國勞氏國際認證中心認證，獲得ISO9001：2000質量體系證書。
2002年起公司建立ISO14001：1996環境管理體系，制訂了「以人為本、關懷員工、制度保障、防患未然、保護環境、珍惜資源，保持企業可持續發展」的環境方針及相應目標。2003年2月，公司通過華夏認證中心的第三方認證，獲得ISO14001環境體系證書。
面對上述榮譽，企業並未滿足，而是尋求進一步發展和提高。2004年2月，公司通過英國勞氏國際認證中心專家組現場審核，成為全球第一家獲得HACCP證書的牙膏生產企業。
2002年起公司建立OHSAS18001：1999職業健康安全管理體系，制訂了「以人為本、關懷員工、制度保障、防患未然、保護環境、珍惜資源，保持企業可持續發展」的健康安全方針及相應目標。2003年2月，公司通過華夏認證中心的第三方認證，獲得 OHSAS18001職業健康安全體系證書。
榮譽證書
美加凈名牌、中華名牌、防酸名牌
高新技術、信息化先進單位、產品質量免檢
上海防酸暢銷品牌、白玉暢銷品牌、美加凈暢銷品牌 上海白貓股份有限公司技術中心是企業研製高新技術及其產品的核心機構，是企業科技發展的主要科研基地，負責全公司新產品、新包裝、新原料、新工藝的研發、應用、引進消化吸收等技術創新職能。公司技術中心以副總經理負責制，建立以項目開發為主的科技人員的分配激勵機制，實施「科技興企」戰略目標，建立了一支跨世紀的企業科技創新隊伍。中心下設四個室：口腔清潔衛生用品研究室、精細化工原料研究室、復合材料印刷及制管研究室、科技情報及標准檢測室。於2000年通過了上海市市級企業技術中心認定。
多年來，技術中心在技術創新研究上取得了不俗的成績：目前公司擁有專利技術數十項，公司主導產品「美加凈、中華、白玉、留蘭香、上海」五大系列牙膏先後榮獲國家金獎、部優、市優、市名牌、著名商標和馳名商標的稱號；牙膏主要原料十二醇硫酸鈉系列產品獲市名牌產品，其中「SLS多效活性劑」獲得上海高新技術成果轉化產品，同時被評為市成果轉化百佳；技術中心自主研製的1300L計算機自動控制制膏線採用西門子PLC控制系統軟、硬體，控制十分可靠，在技術上與世界水平同步，獲得上海市高新技術成果轉化產品；中心在牙膏內中草葯成分定性和定量檢測上取得突破，達到國際先進水平，獲得國家發明專利，並且獲得上海高新技術轉化產品；自主開發的IgY生物蛋白牙膏獲得市科委二次開發專利……
技術中心在人才管理上大膽創新。通過科技人才引進，大專院校的定期招生和對企業原有科技人員的定向培養等措施，基本形成了以多名研究生為骨幹，青年科技人員為主體，以及具有一定數量和質量、結構基本合理的創新群體。在科技人員的報酬機制上，運用市場運作法則，除按人才市場平均薪水標准給予科技人員相應的報酬外，設立科技人員的貢獻工資。在科技項目的建立上，採取自主提出和企業指定相結合的方式。項目的設立可根據公司企業發展規劃和市場需求情況由企業提出，也可由科技人員根據市場信息和科技動態自行提出，科研項目審定批准後，提取項目開發費用。並為每個科技人員建立個人業績檔案，將科技人員負責項目的有關資料及時歸入個人業績檔案，對其在項目的作用，所負的責任和貢獻作出客觀的評定，作為今後評聘和任用的主要依據。
技術中心重視國內外科技情報的收集和科技情報信息系統的構建，一方面借用先進的科技手段，通過科技情報檢索系統和信息網際網路及時跟蹤當今日化行業最新科技成果，為企業的基礎研究項目確立提供依據；另一方面通過邀請國內外專家進行技術交流和國際學術交流，為推動企業創新思維，開發創新產品創造良好的條件。 證券簡稱 *ST白貓
證券類型 A股
上市狀態 已經上市
上市國家/地區 中國大陸
上市交易所 上海證券交易所
上市日期 1993-03-04
發行價(元) 56.6
上市首日收盤價(元) 18.3
上市首日漲跌幅(%) -67.67
上市首日換手率(%) 23.06
主承銷商： 上海申銀證券公司
上市推薦人： 上海申銀證券公司
審計機構： 立信會計師事務所有限公司
經辦會計師： 趙桃 顧海鷹
曾用名： 更名日期 更名前 更名後 2009-3-24 *ST白貓 2006-10-9 白貓股份 2006-6-13 白貓股份 G白貓 2002-4-18 PT白貓 白貓股份 2001-8-31 PT雙鹿 PT白貓 1999-7-5 ST雙鹿 PT雙鹿 1998-5-4 雙鹿電器 ST雙鹿 特別處理和退市： 時間 原因 處理 是否撤銷 2009-3-24 最近兩個會計年度的審計結果顯示的凈利潤均為負值 ST 沒有撤銷 1999-7-5 最近三年連續虧損 PT 已經撤銷 1998-5-4 最近兩個會計年度的審計結果顯示的凈利潤均為負值，且最近一個會計年度每股凈資產低於股票面值 ST 已經撤銷 投資亮點
1. 公司2007年和2008年度連續兩年經審計的年度凈利潤為負,根據相關規定,公司股票於2009年3月24日起實施「退市風險警示」特別處理,股票簡稱變更為「*ST白貓」,股票代碼保持不變。
2. 公司2009年前三季度主要財務指標:每股收益-0.1000(元),每股凈資產0.7780(元),凈資產收益率-12.8440%,營業收入269665429.0300(元),同比增減-22.2380%;歸屬上市公司股東的凈利潤-15192397.26(元),同比增減-193.6375%。
3. 公司第一大股東新洲集團有限公司質押給上海浦東發展銀行溫州甌海支行的公司3500萬股股份(占公司總股本的23.02%)於2009年4月27日解除質押;同日,又將其持有的公司41900萬股有限售條件股份質押給甌海支行。
4. 自2009年2月9日起至6月10日止,輕工集管累計出售公司流通股1524061股,占公司總股本的1.002%,尚持有公司無限售條件流通股8930000股,占公司總股本的5.873%。
5. 公司將除應付股利及對應的貨幣資金以外的全部資產和負債置出,擬置入的資產為位於城隍廟商圈的福民商廈,該商廈主要通過租賃盈利。
Ⅷ 密西西比泡沫的背景
第一步：1716年5月約翰·勞經法國政府特許建立了一個可以發行貨幣的私人銀行，並且它發行的紙幣可以用來繳稅。約翰·勞的銀行事務經營得很成功，幣值穩定。而金銀卻因受政府的不明智干預時常貶值。於是勞氏銀行的信譽蒸蒸日上，壟斷了煙草銷售，還獨攬改鑄金幣、銀幣的權力。最終於1718年12月被國有化為皇家銀行，但仍由其擔任主管。
第二步：在法國政府的重商主義下，約翰·勞自1717年就開始日益獲得各種貿易特許權，以至於其設立的密西西比公司擁有與密西西比河廣闊流域和河西岸路易斯安那州貿易的獨一無二權力（因為當時傳說這兩個地方遍地可見金銀），且公司股票可以用國庫券以面值購買，盡管面值500里弗爾的國庫券在市場上只能兌換160里弗爾，投機狂潮開始席捲法蘭西。時至1719年時密西西比公司又被全權授權在東印度群島、中國、南太平洋諸島以及柯爾伯建立的法國東印度公司所屬地進行貿易。壟斷性的海外貿易確實為密西西比公司帶來了不少超額利潤，此時公司又稱印度公司，新增5萬股份，勞氏保證每份500鎊的股票每年可獲得200里弗爾的紅利，而當時面值500的國庫券只抵得上100的市值了。人們紛紛無法抵制誘惑，至少有30萬人申請購買5萬的新股。
第三步：藉助此時法國公眾的普遍熱情，約翰·勞決定運用皇家銀行的紙幣發行能力和密西西比公司的股票實力實踐其刺激經濟和為攝政王解除政府國債負擔的設想。約翰·勞首先向人們展示了異常輝煌的公司前景，接著密西西比公司於1719年9月12日，9月28日，10月2日分別發行10萬股股票，每股5000里弗爾，用於償還15億里弗爾（相當於6000萬英鎊）的國債。
股票一上市就被搶售一空，無論是豪門顯貴還是村夫野漢，不分男女老少都幻想從勞氏股票中獲得無盡的財富。股票價格漲了又漲，直線飈升。有時在幾個小時內就可以上揚10到20個百分點。早上出門一貧如洗的人，晚上歸家時就可以腰纏萬貫。最狂熱的記錄是半年內股價能從500里弗爾被炒到18000里弗爾。各地的人都紛紛湧入股票交易場所，從早到晚熙熙攘攘，甚至不得不多次更換更大的廣場。不僅用以償還國債的紙幣又流回股市，而且為配合股票投機對貨幣的需求，皇家銀行又發行了2.4億里弗爾紙幣（為支付印度公司以前發行的1.59里弗爾股票，1719年7月25日皇家銀行已經發行過2.4億里弗爾紙幣）。總之密西西比股票的價格越高，皇家銀行就同步發行越多的鈔票。導火線點燃於1720年初，孔蒂親王由於在要求以他自己的定價購買新上市的密西西比股票時被約翰·勞拒絕，就用三輛馬車拉著自己的紙幣到勞氏銀行要求兌換硬幣。從此任何人都可以毫無困難地任意兌換硬幣，稍稍精明的股票投機者也都正確遇見到股票價格不可能永遠攀升，紛紛兌換硬幣並運往國外。
隨之而來，時間一長國內的流通硬幣到了極度匱乏的境地，聞所未聞的禁止任何人擁有超過500里弗爾硬幣，違者除沒收所有硬幣外還要被處以數額很大罰款的法令也就應運而生了。同時還嚴禁任何人收購金銀首飾、器皿和珍貴的寶石。隨著股民信心的下跌，密西西比股價暴跌，已經沒有什麼人還相信那個地區蘊藏著巨大財富的神話。但是，為了重新樹立公眾對密西西比公司的信心，政府真可謂是使盡渾身解數。政府甚至宣布強制徵兵計劃，召集巴黎所有窮困的流浪漢，提供衣服和工具，讓他們排成隊，肩上扛著鎬和鍬，日復一日的通過巴黎街頭然後來到港口等待被裝船運往美洲，佯裝到那裡的金礦上幹活。他們之中有三分之二沒有上船而是分散到法國各地，不到三個星期他們中的一半人又出現在巴黎。為了維持9000里弗爾的股價，約翰·勞還於1720年3月25日，4月5日，5月1日分別發行了3億，3.9億，4.38億里弗爾紙幣，使得一個多月內貨幣流通量增加了一倍多。據估算當時流通中的紙幣有26億里弗爾之多，而全國的硬幣加起來還不到這個數目的一半。
終於約翰·勞控制不了局面了，不得不宣布股票貶值，國務會議通過決議讓紙幣貶值50﹪，銀行則停止兌付硬幣業務。股價在1720年9月跌到2000里弗爾，到1721年9月跌回500里弗爾。至此昔日的經濟繁榮泡沫徹底破滅，代之以經濟衰退、民生重創的現實。這就是以約翰·勞為主角，依據其增發紙幣——換成股票——最終可以抵消國債的理念和攝政王的賞識，藉助密西西比公司和皇家銀行為載體，聯合貿易和金融兩條戰線演繹的一場帶有濃厚政府性質的泡沫經濟。 1715年初，法國國王路易十四駕崩，由路易十五——菲利普二世攝政。路易十四留給路易十五的是一個國庫枯竭與巨額外債的國家，這主要是由於路易十四連年對外發動戰爭，對內又極度奢侈浪費，弄得法國經濟陷入極度苦難之中。於是，1716年，法國政府特許約翰·勞在巴黎建立了一家資本約600萬利弗爾(Livre)的私人銀行，這便是後來的「皇家銀行」。政府授予皇家銀行有發行鈔票的權力，以便它用所發行的鈔票來支付政府當時的開支，並幫助政府償還債務。這種鈔票在原則上可以隨意兌換成硬通貨，人們樂於接受。因此，銀行建立後，其資產總額迅速增加。1717年8月，勞取得了在路易斯安那[1]的貿易特許權和在加拿大的皮貨貿易壟斷權。其後，勞建立了西方公司，該公司在1718午取得了煙草專賣權。1718午11月，勞成立了塞內加爾公司，負責對非洲的貿易，1719年，勞兼並了東印度公司和中國公司，更名為印度公司，壟斷了法國所有的對歐洲以外的貿易。勞所主持的壟斷性海外貿易為他的公司源源不斷地帶來了巨額利潤。
1719年7月25日，勞向法國政府支付了5000萬利弗爾，取得了皇家造幣廠的承包權。為了彌補這部分費用，印度公司發行了5萬股股票，每股1000利弗爾，股票價格很快上升到1800利弗爾。1719年8月，勞取得了農田間接稅的徵收權。1719年10月，勞又接管了法國的直接稅徵收事務，其股票價格突破了3000利弗爾。1719年，勞決定通過印度公司發行股票來償還15億利弗爾的國債。為此，印度公司連續三次大規模增發股票：1719年9月12日增發10萬股，每股5000利弗爾。股票一上市就被搶購—空，股票價格直線上升。1719年9月28日和10月2日，印度公司再增發10萬股，每股5000利弗爾。股票價格一漲再漲，達到了每股10000利弗爾，在半年之內漲了9倍。 密西西比泡沫原始地印證了當代關於泡沫經濟的一些一致認識：
（1）證券市場是具有不完全性質的市場，不存在一個帕累托效率的均衡點，容易出現哄抬價格的泡沫現象。這是泡沫經濟存在的本質理論原因，也解釋了密西西比股價為什麼能夠完全背離公司盈利實力而純粹受制於股票需求和股票買賣價差關系。
（2）擴張性的貨幣政策往往是泡沫生成的外部條件。
（3）政府對經濟生活的直接介入，往往是泡沫經濟的觸媒。這兩點在密西西比泡沫中都體現得尤為淋漓盡致。股票擔負起清償國債的功能，皇家銀行大發紙幣為其吶喊助威，政府出台政策只為保住股票價格。完全混淆了公司與政府的不同定位、分工和不同作用、目的。
（4）由於泡沫或遲或早、必不可免的破滅會造成巨大的資源損失，所以宏觀經濟當局應積極設法防止泡沫經濟的生成，或者在泡沫生成後努力防止突然崩盤造成災難性的後果這也正是一個政府的真正職責所在。 印度公司的股票猛漲不落，吸引了本國大量的資余到股票市場，吸引了歐洲各國的資金的大量流入。這樣，股票買賣的投機氣氛越來越濃厚，投機活動的盛行增加了對貨幣的需求。於是，每當印度公司發行股票時，皇家銀行就跟著發行貨幣，每次發行股票都伴隨著貨幣的增發。因為勞始終堅信增發銀行紙幣，換成股票，最終可以抵消國債。1719年7月，皇家銀行發行了2.4億利弗爾鈔票，用於支付印度公司以前發行的1.59億利弗爾的股票。1719年9月10日，皇家銀行又發行了2．4億利弗爾。貨幣大量增發後，必然會引發通貨膨脹。1719年，法國的通貨膨脹率為4%，到1720年1月上升到23%。通貨膨脹率的上升直接動搖了民眾的信心，人們紛紛湧向銀行，想方設法把自己的紙幣兌換成黃金，而不要印度公司的股票。1720年9月，印度公司的股票價格開始暴跌。1721年11月，股價跌到2000利弗爾；到12月2日，跌到了1000利弗爾；1721年9月，跌到500利弗爾，重新回到了1719年5月的水平。
密西西比泡沫破滅後，法國經濟也由此陷入蕭條，經濟和金融處於混亂狀態，多年之後還難以復甦。 在「密西西比泡沫」事件中，約翰·勞曾經一度成為法國政府「特聘的專家」，一手主管政府財政和皇家銀行的貨幣發行，另一手控製法國海外貿易與殖民地發展。在他背後，政府為了緩解財政虧空，大量發行紙幣，製造虛假經濟繁榮，最終引發了劇烈通貨膨脹。約翰·勞的「密西西比開發計劃」成為泡影，股票變成廢紙，法國金融體系因此崩潰。後來，約翰·勞逃離法國，1729年在威尼斯於貧病交加中死去。 金融創新源自於信用，而金融泡沫則崩潰於信用的透支。馬克思曾說，約翰·勞「既是騙子，又是預言家」，因為他的「騙術」聽上去與當代貨幣學理論頗為神似：增加貨幣供給，可以在不提高物價水平的前提下，增加就業機會並增加國民產出；紙幣本位制要比貴金屬本位制更好，它具有更大的靈活性，說白了，採用貴金屬本位制，發行貨幣要看手上有多少金子、銀子，而金銀在世界上的儲量有限，幾乎不可能在短時間內增加金銀的供給量。紙幣本位制就沒有這個限制，如果金融當局願意的話，啟動銀行的印鈔機，要印多少就可以印多少。但是，金融市場的瘋狂，就在於一旦泡沫被濫發的貨幣和無限的樂觀預期所吹大，即便是強有力的政權力量也無能為力，通貨膨脹幾乎就是濫發貨幣的代名詞，相應地，貨幣貶值和政府信用喪失，必然導致資本市場甚至一國經濟的最後崩潰。
Ⅸ 德國勞氏船級社的簡介
德國勞氏船級社有著140多年的歷史，在船舶測試、研究和改善安全等方面處於世界領先地位。為全球船舶業提供各種技術、安全和質量標准服務。近年來，德國勞氏船級社提供的服務不斷擴大，不再是一個單純的船舶船級社，已發展成一個全球性運營技術監測機構。業務范圍從船舶分級如運行噪音分析和防腐蝕技術咨詢，到離岸和船上設備安裝等等。無論什麼領域，其目標都是成為客戶合格、獨立的合作夥伴。德國勞氏船級社的核心思想，是在幫助客戶優化安全運作的同時，增加其運行效益。