❶ 愛德華·李爾的李爾
李爾的祖先是丹麥人，姓Lфr，他祖父遷居英國，把姓的拼寫法改了，就跟莎士比亞劇本里的李爾王同姓了。他的父親是個股票商，在愛德華13歲的時候，他父親破產入獄，4年以後還清債務被釋放，遷居鄉下，不久就死了。愛德華他們弟兄姊妹共有19人，有幾個沒長大。他大姐安妮比他大21歲，一輩子沒結婚，愛德華是她一手帶大的，名為姐弟，無異母子。李爾中年以後，旅居國外的時候為多，兩星期給姐姐一封信，講他的生活，他的見聞，他的病痛，從未間斷。
Edward Lear (12 May 1812 - 29 January 1888) was an artist, illustrator and writer known for his nonsensical poetry and his limericks, a form which he popularised. He was born in Highgate, a suburb of London, the 20th child of his parents and raised by his eldest sister, Ann, twenty-one years his senior. At the age of fifteen, he and his sister had to leave the family home and set up house together. He started work as a serious illustrator and his first publication, at the age of 19, was Illustrations of the Family of Psittacidae, or Parrots in 1830. His paintings were well received and he was favorably compared with Aubon. Throughout his life he continued to paint seriously. He had a lifelong ambition to illustrate Tennyson's poems; near the end of his life a volume with a small number of illustrations was published, but his vision for the work was never realised.
The Owl and the Pussy Cat
a poem by Edward Lear
The Owl and the Pussy Cat went to sea
In a beautiful pea-green boat,
They took some honey, and plenty of money
Wrapped up in a five-pound note.
The Owl looked up to the stars above,
And sang to a small guitar,
O lovely Pussy, O Pussy, my love,
What a beautiful Pussy you are,
You are,
You are!
What a beautiful Pussy you are!
Pussy said to the Owl, You elegant fowl!
How charmingly sweet you sing!
O let us be married! too long we have tarried:
But what shall we do for a ring?
They sailed away, for a year and a day,
To the land where the Bong-tree grows
And there in a wood a Piggy-wig stood
With a ring at the end of his nose,
His nose,
His nose,
With a ring at the end of his nose.
Dear Pig, are you willing to sell for one shilling
Your ring? Said the Piggy, I will.
So they took it away, and were married next day
By the Turkey who lives on the hill.
They dined on mince, and slices of quince,
Which they ate with a runcible spoon;
And hand in hand, on the edge of the sand,
They danced by the light of the moon,
The moon,
The moon,
They danced by the light of the moon.
❷ 誰知道Edward Lear
愛德華·李爾(Edward Lear，1812—1888)以寫nonsense poems出名。這里的nonsense poems在中文裡很不好翻譯，翻作「無意識的詩」固然不對，翻作「打油詩」、「滑稽詩」也不十分恰當，姑且譯作「諧趣詩」吧。我從前有過一本他的The Book of Nonsense，在抗日戰爭中跟別的一些書一塊兒丟了。十多年前在舊書店裡買到一本企鵝叢書版的《愛德華·李爾傳》，作者戴維森(Angus Davidson)，劍橋大學出身，翻譯過幾本義大利小說。他寫這本《李爾傳》，參考了李爾本人的部分日記和大量書信，寫得相當詳細。這本《李爾傳》是1938年出版的。查15版的《不列顛網路全書》，李爾的標准傳記是1968年出版的Vivian Noakes寫的《愛德華·李爾：一個漫遊者的一生》。
李爾的祖先是丹麥人，姓Lфr，他祖父遷居英國，把姓的拼寫法改了，就跟莎土比亞劇本里的李爾王同姓了。他的父親是個股票商，在愛德華13歲的時候，他父親破產入獄，4年以後還清債務被釋放，遷居鄉下，不久就死了。愛德華他們弟兄姊妹共有19人，有幾個沒長大。他大姐安妮比他大21歲，一輩子沒結婚，愛德華是她一手帶大的，名為姐弟，無異母子。李爾中年以後，旅居國外的時候為多，兩星期給姐姐一封信，講他的生活，他的見聞，他的病痛，從未間斷。
Edward Lear (12 May 1812 - 29 January 1888) was an artist, illustrator and writer known for his nonsensical poetry and his limericks, a form which he popularised. He was born in Highgate, a suburb of London, the 20th child of his parents and raised by his eldest sister, Ann, twenty-one years his senior. At the age of fifteen, he and his sister had to leave the family home and set up house together. He started work as a serious illustrator and his first publication, at the age of 19, was Illustrations of the Family of Psittacidae, or Parrots in 1830. His paintings were well received and he was favorably compared with Aubon. Throughout his life he continued to paint seriously. He had a lifelong ambition to illustrate Tennyson's poems; near the end of his life a volume with a small number of illustrations was published, but his vision for the work was never realised.
The Owl and the Pussy Cat
a poem by Edward Lear
The Owl and the Pussy Cat went to sea
In a beautiful pea-green boat,
They took some honey, and plenty of money
Wrapped up in a five-pound note.
The Owl looked up to the stars above,
And sang to a small guitar,
"O lovely Pussy, O Pussy, my love,
What a beautiful Pussy you are,
You are,
You are!
What a beautiful Pussy you are!"
Pussy said to the Owl, "You elegant fowl!
How charmingly sweet you sing!
O let us be married! too long we have tarried:
But what shall we do for a ring?"
They sailed away, for a year and a day,
To the land where the Bong-tree grows
And there in a wood a Piggy-wig stood
With a ring at the end of his nose,
His nose,
His nose,
With a ring at the end of his nose.
"Dear Pig, are you willing to sell for one shilling
Your ring?" Said the Piggy, "I will."
So they took it away, and were married next day
By the Turkey who lives on the hill.
They dined on mince, and slices of quince,
Which they ate with a runcible spoon;
And hand in hand, on the edge of the sand,
They danced by the light of the moon,
The moon,
The moon,
They danced by the light of the moon.
❸ 什麼叫「本益比」請教高手！拜託了各位 謝謝
3/0.81=3.7 就是我們常說市盈率。 本益比是某種股票普通股每股市價與每股盈利的比率。所以它也稱為股價收益比率或市價盈利比率。 其計算公式為： 本益比＝普通股每股市場價格/普通股每年每股盈利 上述公式中的分子是指當前的每股市價，分母可用最近一年盈利，也可用未來一年或幾年的預測盈利。這個比率是估計普通股價值的最基本、最重要的指標之一。一般認為該比率保持在10-20之間是正常的。過小說明股價低，風險小，值得購買；過大則說明股價高，風險大，購買時應謹慎，或應同時持有的該種股票。但從股市實際情況看，本益比大的股票多為熱門股，本益比小的股票可能為冷門股，購入也未必一定有利。 下面的這篇文章，對您有一些幫助！ 對於股市來說，看書是好事，看多了未必是好事！中國的股市和國外的不一樣！中國的股市就是賭場！一個合法的賭場！多看，多想，多比！ 大衛·瑞安不認為購買低價股是好的投資方式。但他並非一直如此。瑞安回憶他在13歲時，曾經翻閱《華爾街日報》，找到一支股價只有1美元的股票。於是，他拿著報紙問他父親說：「假如我籌到1塊錢，我能不能買這支股票?」他父親就告訴他，事情並非這樣簡單。「在購買股票之前，你必須對該股票的上市公司做一些研究。」，他父親解釋。 從糖棒開始的投資生涯 幾天之後，瑞安在《華爾街日報》上看到一篇有關華德食品公司(Wards Foods Co．)的文章。該公司是製造蜂蜜糖棒的廠商，它對瑞安而言，似乎是一個很好的投資目標，因為他非常喜愛吃蜂蜜糖棒。後來他父親替他開了一個帳戶，於是他買了10股華德公司的股票。 記得他當時一再向朋友推薦華德食品公司的蜂蜜糖棒。他認為，只要他的朋友多買華德食品公司的蜂蜜糖棒，該公司的業績就會大增，而他的股票也會因此上漲。瑞安的股票投資生涯就此正式展開。 瑞安對股票的興趣隨年歲俱增。他在16歲時，就訂了一份投資周刊，並曾多次參加由威廉·歐尼爾以及其他投資專家所舉辦的投資研討會。在大學時代，他幾乎讀遍所有有關股市投資的書籍。 威廉·歐尼爾是瑞安的偶像。1982年瑞安從大學畢業後，便決定到歐尼爾的公司工作。他向該公司表示，願意接受任何工作，至不支薪都可以，只要讓他進去就行。後來，他終於說服了歐尼爾，而且在短短的4年內，憑其卓越的投資業績而成為歐尼爾公司年輕的副總裁和最具聲名的投資組合經理人，甚至也成為歐尼爾為機構投資客戶選股的最得力助手。 瑞安在股市中的名聲，可說是從1985年的一次全美投資大賽中建立起來的。這場比賽是由前史坦福大學教授諾恩·塞迪(Norm Zadeh)主辦的，而瑞安以161％的年投資報酬率獲得該屆比賽的冠軍。瑞安為證明自己不是靠運氣贏得冠軍，於是在1986年再度參賽，結果以160％的年投資報酬率再獲得亞軍。1987年，瑞安又參加全美投資大賽，並以3位數字的年投資報酬率再度冠軍：綜合這!年的成績，瑞安的投資報酬率高達令人難以置信的1379％。 選股就像尋寶游戲 雖然我所采訪的交易員大都熱愛操盤，然而卻沒有任何一人表現得像瑞安如此狂熱。對他而言，選股是非常有趣的游戲，根據他的說法，選股就像尋寶。瑞安到現在都還無法相信，竟然有人願意付餞給他去玩尋寶游戲。 我所采訪交易員的辦公室大都相當豪華，但瑞安卻正好相反。他的辦公室不但空間狹小，而且四周聲音相當吵雜。可是他根本不在乎。就我的看法，瑞安只要有一台電腦和所需要的資料，就是衣櫥里工作，他也不會在意。 問：你在歐尼爾公司最初的工作是否與股市分析有關? 答：沒有。不過我一進歐尼爾公司就開始鑽研股市分析。 問：我想你是用自己私人的時間來做這項工作吧? 答：是的，我每天晚上和每個周末都會把資料帶回家研究。 問：你到底研究些什麼? 答：我研究分析圖表和歐尼爾公司過去的分析報告與預測。我也研究曾經飆漲的股票以及它們在飄漲之前的待性。我希望我的股市分析技術能與歐尼爾一樣高明。他是我的偶像。 問，你當時是否有從事交易? 答：有的。我一進入歐尼爾公司(當時是1982年)，就開了一個Z萬美元的帳戶。 記取教訓。東山再起 問：你當時的交易成績如何? 答：到1983年6月時，我帳戶中的金額增加到5萬2000美元，之後便開始虧損，到了1984年下半年，我的帳戶只剩下1萬6000美元。 問：你是否知道當時自己犯了什麼錯誤? 答：是的。我曾就我1983年6月到1984年中期所犯下的每一項錯誤進行檢討。我當時犯下最大的錯誤也許是,盡管當時股市已步入空頭市場，道瓊工業股價指數已經由1296點跌到1078點，然而我卻仍以我在1982年8月到1983年6月多頭定勢的操作方式進行交易。另外，我也犯下買進漲得過高股票的錯誤。當時我買進一些股價已較其底部上漲15％到20％的股票，然而我只應該買進一些股價只較其底部上漲百分之幾的股票，否則所承擔的風險就會太高。 這段期間的操作使我得到許多教訓。到1984年底，我賣掉部分房地產，然後把資金全部投入股市，東山再起。 問：你對東山再起是否深具信心?我是說既然你已檢討過你所犯下的錯誤。 答：是的。我更加用功，而且我相信自己會比以前做得更好。後來我在1985年參加美國股市投資大賽，結果以161％的年投報酬率得到冠軍。從1985年開始，我連續3年參加美國股市投資大賽，而且在1986年與1987年的平均年投資報酬率也都在百分之百以上。我之所以能有如此佳績，完全是因為我只買進符合我選股條件的股票。 問：那麼你今年(1988年5月)的成績如何? 答：今年到目前為止，我的成績不如往年理想。這是因為股市的發展形態已經有所不同，股價波動的速度已不如過去3年那般快速。今年我投入股市資金較少，因為我認為今年要在股市獲得大豐收的可能性較小。 堅守原則勿追高殺低 問：你曾經提及，你幾乎讀遍所有有關股市投資的書籍。你認為其中哪些值得推薦給有志成為股票交易員的新人? 答：我認為必讀的書有歐尼爾的《股票賺錢術》、尼可勞斯·達弗斯(Hicholas Darfas)的《如何在股市賺200萬美元》(How I Made Two MilIion Dollars in the Stock)。另外，我也推薦艾德因，李伊佛(Edwin Lefevre)的《股票操作回憶錄》(Reminiscences of a stock Operator)，以及傑西·李爾摩(Jesse Livemore)的《如何從事股票交易》(How to Trade in Stocks)。 問：是否還有其他值得推薦的書? 答：其他如理察·樂夫(Richard Love)的《超級強勢股》(Super Performance Stocks)也值得一讀。該書是分析強勢股特性的佳作，對選股非常有幫助。此外柯米·基格(Kermit Zieg)與蘇娜·塞格(Susannah H Zieg)合著的《成長股素描》(Profile of a Groulth Stock)也是選股必讀的參考書籍。馬蒂·史威格(Marty Zweig)《華爾街致勝之道》(winning in wall Street)與山姆·威斯坦(Sam weinstein)的《多頭與空頭市場致勝秘訣》(Secrets for Profiting in BuIl and Beur Markets)也值得推薦，尤其是後者對拋空頗有一番見解。 以上這些書籍都不錯，不過自己從股市所學到的東西會更多。我每次買進一支股票，就會記下買進的理由。這樣的做法，有助於我記住強勢股的特性，然而更重要的是，這有助於我了解自己所犯的錯誤。 問：你從做筆記中學到什麼? 答：絕不是追高殺低。用歐尼爾的GANSUM方法選股，盡可能遵守既定的交易原則。絕不聽信股市謠言與耳語，越聽信股市謠言與耳語，在股市遭致的損失就越大。 問：操作筆記對你的成功，是否有很大的幫助? 答：是的。 選好股，非選低價股 問：請你談談你的選股程序？ 答：首先，我觀察個股的技術圖表，然後記下走勢較為強勁的股票。換句話說，我記下所有值得仔細觀察的股票。 問：你的公司至少追蹤7000支股票的走勢。你不會每支都有觀察吧? 答：我不可能全部都觀察，不過，我每周觀察約4000支股票。光憑這些，我就能了解大勢所趨.此外，股市中大約有1500支到2000支股票的股價在每股10美元以下，我對這類股票根本沒興趣。 問：這樣的做法對嗎?我是指省略股價在10美元以下的股票。 答：我認為是正確的，因為這些股票之所以如此廉價，不是沒有原因的。 問：可是，有時候最不引人注意的股票卻可能是最值得買的股票？ 答：有時候的確如此。不過這類股票大部分都是經年累月地在低檔徘徊。我寧願等到這些股票證明自己還有上漲的實力，好比說漲到1；美元或20美元之後，再考慮是否要進一步觀察。 每股盈餘越高超好 問：你在記下自己比較感興趣的股票之後，接下來的步驟是什麼? 答：我會檢查這些股票過去5年的盈餘成長紀錄，並比較其最近兩季與前一年同期的盈餘成長。後者可以告訴你股票的盈餘成長是否有所衰退。例如某支股票在過去5年的盈餘平均成長率為30％，看來相當不錯。然而如果其最近兩季的盈餘成長率卻只有10％和15％，這就可能表示其盈餘高成長的時代已經結束。當然，5年的盈餘成長紀錄與最近兩季的盈餘必須合並考慮。 問：你是如何依據每股盈餘的級數做為取捨標准? 答：越高越好，至少級數要在80分以上，90分更好。事實上，我所買進的股票當中有許多的級數是99分。 問：什麼原因會使高盈餘股票無法飄漲? 答：股市疲軟不振就會使得高盈餘股票無法動彈。一旦壓力解除，這些股票就會一飛沖天。 問：如果大勢不錯，還有什麼原因會阻礙高盈餘股票股價上漲? 答：投資大眾的錯覺。也許有些人會以為這些股票無法繼續維持其以往的高盈餘水準。 問：除了每股盈餘外，你還用什麼指標做為選股的標准? 答：相對強弱指數也非常重要。 問：你對相對強弱指數的標准為何? 答：至少要80分，最好能在90分以上。 注意相對強弱指數的變動 問：如果某支股票的相對強弱指數在80以上，我會以為…… 答：你會以為這支股票的股價已經漲得太高，不可能進一步飄開，是不是? 問：不一定如此。不過，就我的經驗來說，任何一支股票在到達頂部時，其相對強弱指標都相當高。如果你只買相對強弱指數高的股票，你如何避免買到股價已經漲到頂部的股票? 答：我會在第一個步驟，即觀察個股走勢時，就把已經漲得過高的股票淘汰出局。然而相對強弱指數高的股票，通常還會持續上揚好幾個月。例如微軟公司(Microsoft Co．)股價為50美元時，其相對強弱指數就已經高達97。可是該股票最後仍漲到每股161美元的水準。 問：你的意思是說，相對強弱指數越高的股票越值得投資? 答：是的。如果有兩支股票的相對強弱指數分別為99與95.我會選擇95的那一支。一旦相對強弱指數開始下降，我就會立刻拋出該股， 問：如此說來，你不但注意相對強弱指數本身，同時也注意相對強弱指數的變動? 答：是的。假如股票的相對強弱指數開始下降，我就會非常謹慎，即使該指數仍在80以上。 問：就相對強弱指數與每股盈餘而言，你在選股時，會先研究其中的哪一項? 答：我可能會把相對強弱指數擺在每股盈餘之前。相對強弱指數往往會在公司盈餘報告公布之前，就先有所反應。 問：你是否也會以各產業之間的相對強弱指數做為選股的依據之一? 答：是的。《投資人日報》會把各產業的相對強弱指數分為0到200級，我通常只會選擇最高50級的產業股。 流通股數與炒作題材 問：在研究個股的相對強弱指數、每股盈餘以及各產業的相對強弱指數之後，下一個選股步驟是什麼? 答：我會檢查個股流通在外的股數。我都是選擇該股數在3000萬股以下，而且最好是只有500萬到1000萬股的股票。流通在外股數在3000萬股以上的股票都比較飽和，它們可能已經有過多次股票分割。就供需觀點來看，它們的供應量較多，因此需要較多的資金才能推動它們上揚。 問：你在選股時，還會注意什麼? 答：最好是擁有如共同基金等機構投資人的支撐力量，因為機構投資人才是真正促使股價上揚的主力。不過，機構投資人擁有的股票比例不能太多，最好是占流通在外股數的1％到20％。 問：除以上這些要素之外，你還會注意什麼? 答：股票本身應該具有吸引投資人的炒作題材。例如銳跑(Reebok)的某種新款運動鞋大受歡迎，或康百克(Compag)推出一款新穎的攜帶式電腦等。 問：如果你用上述的方法選股，一定有不少股票符合你的條件。 答：一般來說，7000支股票中大約只有70支能符合我的要求。我會再從這70支中，篩選7支出來。 問：你如何進行篩選? 答：這些股票不但要完全符合我的條件，同時過去的表現也必須令我滿意。例如這些股票的股價過去是否曾經上漲一倍?我所買的股票之中，有許多在我買進之前，其價格早已上漲一倍或二倍 了， 問：你是說你是買進價格已上漲一倍的股票? 答：是的，因為這表示往後該股仍會有一段不尋常的漲勢。如果情勢進展順利，股價上漲一倍』只不過是剛開始而已，它也許會再上漲一倍。簡單地說，我在股市中所選擇的股票無論在盈餘或是技術分析方面，都是表現得最突出而且強勁的。 中選股票表現未必好 問：既然你的選股條件如此嚴格，中選股票的表現是否都令你滿意? 答：不是。大約各佔5％，這是因為我會盡快出清虧損的股票。我規定自己持有的股票的跌幅絕不能超過7％，然而我通常是 股價下跌幅度還不到7％時便拋售出去。其實我只是靠幾支個股；其價格在一年內能上漲2倍或3倍的勝票來賺錢。不過我所賺到的錢通常能彌補虧損。 問：通常你持有股票的時間是多久? 答：如果股票表現良好，我通常會持有半年到一年。不過大部分上漲的股票在三個月之後就會轉弱。至於出現虧損的股票，我最多隻會持有兩周。 問：你認為投資人在進出時，是否應使用市價委託的方式下單? 答：如果股市走勢牛皮，使用限價委託下單倒也無妨。如果你認為某支股票前景海闊天空，而這就是你要買進該支股票的唯一理由，那麼你沒有理由不使用市價委託的下單方式，只管買進就對 了。在股價下跌時也是如此，如果你認為該支股票即將下跌，盡快賣出就是對的。 我曾經吃過未使用市價委託的苦頭。 1982年時，我想買德克 斯東(Textone)公司的股票。當時該股股價為每股15美元左右。第二天，該股上漲到16．5美元。我想，既然我在每股15美元時都沒有買進，又何必16．5美元時買進。結果，該支股票最後競然上漲到45美元. 股價創新高上檔空間廣 問：你的操盤方式之一是買進股價創新高的股票，請問這是什麼原因? 答：我買進某支股票是因為該股具有極大的上漲潛力，亦即該股票能使我賺錢的可能性最大。當某支股票掙脫下跌的泥沼而開始反彈，並回升到當初下跌前的最高點時，一定會有許多原先在高檔套牢的投資人急於解套而賣出股票，這會對該股造成反壓，使其難以突破高檔套牢區。 問：你是說，股票創新高可能表示上面沒有所謂的高檔套車壓，因此上漲空間無限? 答：是的。因為股價創新高即表示沒有人會為解套拋出股票對其造成壓力。創新高可說是皆大歡喜的事，因此，大家都會賺錢，沒有人會虧錢。 問：可是，有時候當你在等待股價創新高時，市場壓力反而迫使股價下跌。請問你如何避免這種情況? 答：其實這可以從成交量得到線索。如果某一天的成交量突然加倍，而股價也創新高，這就表示有許多人對該股票感興趣，而大肆搶進。 成交量為操作重要指標 問：這么說來，成交量是使你免於成為拉高出貨的受害人的武 答：是的，如果股價創新高，然而成交量卻只放大10％，那麼，你就得小心了。 問：你是在股票創新高的第一天買進呢?還是等其盤整幾天後再買進? 答：我會盡快買進。 問：如果你在股票創新高時買進，但是股價卻又跌回到數天前的價值，此時你要到什麼時候才斷定股價創新高只不過是曇花一現而已?例如某支股票原本是在每股16美元到20美元之間波動，後來卻漲到21美元，而你在此刻買進。可是過了一天兩，股票又跌回19美元，面對這樣的情況，你會如何處理? 答：如果股價回跌，我會把手中的持股至少減少一半。 問：你所謂的股價回跌是指回跌到其原先盤整區的頂部，還是指跌破頂部? 答：我是指跌破盤整區的頂部。有時候股價在創新高之後就會回跌到盤整區的頂部，而不會跌破。面對這種情況，我會繼續維持有的持股。如果某支股票盤整區的頂部是每股20美元，該股卻回跌到每股19.75美元，我就會把手中持股至少減少一半。通常股票回跌也會跌到盤整區的底部。拿上面的例子來說，如果股票從每股21美元跌到19．75美元，它很可能會再一路下滑到每勝16美元的價位。因此，在勝票跌破盤整區的底部時，你就得設法停損， 問：從技術觀點來看，如果股價跌破盤整區的頂部，是否是利空指標? 答：是的。在股票買進的當天就應該有獲利。事實上，在買進股票的當天就獲利，是顯示你將靠這筆交易獲利的最佳指標。 成交量透露什麼訊息 問：請說明一下，你是如何利用成交量來從事交易的? 答：當股票在上漲一段時間之後開始盤整，你希望看到的，應該是成交量呈現萎縮。成交量萎縮之後又再放大，即表示整理已經完成，該股將更上層樓。 問：如此說來，當股票處於盤整的階段時，成交量萎縮是好現象。如果股票盤整時，成交量卻在放大，是否就表示該股已漲到頂部? 答：是的，因為成交量放大代表有許多人急著脫手。在股票創新高時，你所希望看到的應該是成交量擴大，然而在盤整時，你所希望的卻應該是成交量萎縮。 問：成交量還會透露什麼訊息?答：當股市或某支股票在觸底時，你所看到的應該是成交量放大而且股價停止下滑。例如道瓊工業股價指數從2200點跌到2085點時，成交量卻再擴大，並以高盤作收，這就表示股市已獲得支撐，有許多人在此刻逢低承接。 問：你的選股方式似乎與歐尼爾的GANSUM選股策略十分類似。 答：是的。我從他那裡受益良多。不過歐尼爾認為本益比不重要，我卻認為，購買本益比偏低的股票，獲利的可能性比較大。 我所謂本益比低的股票是指本益比較股市本益比最多隻高出一倍的股票。超過股市本益比一倍以上的股票都屬於本益比偏高的股票。依我個人的經驗，凡是盈餘表現強勁且本益比低的股票，獲利潛力會很大。 問：你認為80年代的基本市場行為是否仍與70年代與60年代相近似? 答：是的。股市走勢其實會一再重復。拿1960年表現最好的股票來與1980年表現最好的股票相比，兩者之間的特性其實是一致的。 作空比作多困難 問：你可曾想過拋空的問題? 答：我對放空的經驗不足，需要花較多的時間去研究。不過要選擇放空的股票，我想應該把我前面所說的選股條件完全反過來，應該找一些在過去5年盈餘成長記錄很差，而且季盈餘持續減少的股票。這些股票的相對強弱指數應該偏低，而且股價有再創新低的可能。 問：你認為放空是否是在空頭市場中獲利的重要關鍵之一? 答：是的。不過歐尼爾會告訴你，作空要比作多至少困難3倍。也也會告訴你，他在最近九次的空頭定勢中只獲利兩次。他認為，空頭市場來臨時的最好辦法就是作壁上觀。 問：如何及早斷定空頭市場的來臨? 答：如果我所持有的股票表現欠佳，我就斷定空頭走勢已經來臨。如果股市大勢仍處多頭，而領先股卻在下跌，這就表示空頭市場正在逐漸形成。一旦我手中持有的股票有5種或6種股票被迫以停損出場，這就是預警的訊號。 問：你進入股市交易行業的時間並不算長。你是否有信心在未來的交易生涯仍能獲致成功? 答：是的。因此我已經建立一套可以在未來股市交易中獲致成功的方法。此外，我也從不停止學習。 問：你是否認為自己會隨著年歲的增長，成為更高明的交易員? 答：是的。如果你能從自己的每筆交易中學到一些新東西，你的交易技巧就必定會越來越高明。 問：你在股市交易上的成就，為什麼會比一般投資人高出許多? 答：因為我熱愛這份工作。雖然每天工作8到9小時，但是下班回家還會再花幾小時時間研究股票。此外，周六我還會收到許多股市的統計圖表，而我總會在周日花3到4小時專研。我認為，如果一個人熱愛自己的工作，成功的機會一定比較大。 股市樂趣在尋找明星股 問：有許多投資人都會在閑暇時研究股票，可是他們面對股市卻是屢戰屢敗。 答：這也許是因為他們沒有一套優良的選股方法。他們選股可能只是因為看到某篇介紹單一股票的文章或報導，然後說：「這支股票看起來不錯，就買了」。或許他們是聽了經紀商的建議才買進股票。 問：你對新進的交易員有什麼忠告? 答：我對任何股市新手的忠告是：從錯誤中學習，這是在股市中獲勝的唯一方法。 問：你還想說什麼嗎? 答：股市中蘊藏的最大樂趣即是在於尋找明日之星一尋找具有飄漲潛力的明星股。我就樂此不疲。 問：你把選股說得好像是玩游戲一般。 答：它根本就是一場游戲。對我而言，這就如同玩尋寶游戲一樣。在這兒某處藏著一顆明珠，而我要把它找出來。 高價買進更高價賣出 在股市中賺錢的的傳統法則是：低價買進，高價賣出。然而大衛瑞安卻不如此想，他的主張是：高價買進，更高價賣出。事實上，瑞安通常絕不考慮買進每股10美元以下的低價股。 瑞安的成功之道，基本上是靠其嚴格的選股策略。他利用得自威廉·歐尼爾的選股方法，再加上辛勤的工作與深入的分析，才在股市中開創一片天地。 交易員一旦偏離其既定的交易法則，就註定要遭到虧損。瑞安也不例外。他在1983年中到1984年中這段時間，被自己前幾次成功的交易沖昏了頭，忘記了自己既定的一項基本法則：絕不買漲得過份離譜的股票，結果遭受到重大損失。然而在此之後，他就不再犯下同樣的錯誤。 做筆記是瑞安操盤的一大特色。每當買進一支股票時，他就記下買進的理由；每當增加或減少持股時，他也會記下自己的看法。這樣的作法，可以使他更了解明星股的特性，然而，也許更重要的是，他可以藉此避免重蹈覆轍。 瑞安和歐尼爾一樣，只買最好的股票。面對虧損時，他也絕不留戀，會盡快停損。他每筆交易所能容忍的虧損絕不超過7％。這種停損法則是每一位成功交易員交易策略中最不可或缺的一項工具。
滿意請採納
❹ 現在選哪一期股票好
如果你不知道選股來交流啊
❺ 3M企業是什麼
3M公司是座落在美國中西部明尼蘇達州首府聖保羅市的一個巨型企業，不僅在財務上創下令人羨慕的紀錄，最重要的是它有一套獨特的管理文化的管理哲學，藉助於這套管理文化和管理哲學，公司在創新產品方面取得了舉世矚目的成就，3M在這方面的卓越表現，絕非偶然。在這套企業價值觀的指引下，公司所採取的多元產品的發展策略，使這個巨型企業在創新滲透到各個領域、各個環節、企業管理的各個方面。3M公司1980年的營業額高達61億美元，名列財富雜志500家大企業第51位，可以說是頂呱呱的「巨型企業」：迄今3M總共已經發明了5萬鍾新產品，幾乎平均每年推出100種以上的產品，擁有40個產品部門，而且每年會有新的產品部門成立。60億美元的營業額，3M的稅後純利潤就高達6.78億美元，位居「財星」100大排行榜第5名，僅次於索喜奧石油（Solilo）、柯達(Kodak)、IBM以及美國家用產品公司(American Home Procts)。
二、3M公司的企業文化和管理哲學
（一）培育熱衷奉獻的企業精神和「創新鬥士」
3M公司企業文化最大的特色，就是公司所推行的熱衷奉獻的企業精神和培育「創新鬥士」的企業戰略，在這種企業理念的指引下，大力開展多元化經營策略，它所從事的行業很多，其中以膠帶與其相關產品（包括透明膠帶Scotch Tape）為最大，占其營業部額的17％，其他營業項目包括印刷系統、研磨劑、粘膠、建築材料、化學製品、保護葯、攝影產品、印刷產品、錄音器材、電用製品、保健葯品等。盡管實施了多元化戰略，3M公司主要還是被化學工程師所駕馭，以發展上漆與砌合工業技術為重心，但這並不表示他們只會開發普通毫無特色的產品。財星雜志指出，3M公司在過去兩年中推出的新產品包括：用於游泳保護的防曬乳液、加速外科醫生縫合傷口的特殊縫合器、不需加入昂貴的銀元素的特製平版膠卷、以及可以抑制雜草生長的葯劑等。
3M公司在實施企業文化和企業精神培育中，極力培育員工一個重要的觀念，即「熱衷、奉獻」的企業精神，公司決策層指出，培育熱衷奉獻的企業精神，是企業員工從事任何工作所必須的，就拿新產品開發來說，沒有熱衷奉獻的企業精神，公司的新產品開發就不可能有今天這樣的成功。財星雜志對於這種觀念曾作評論如下：「最令3M感到欣慰的是，公司每個人在開發新產品時，或是把別人沒有信心的產品成功地推入市場時，或想出如何大量生產降低成本時，都能把產品當作自己的事業一樣來處理，而且上司多半都放手讓他們這樣做。」3M公司非常重視建設「創新鬥士」的支援系統，公司管理人員成為創新者的「保護者」。由於公司的創新傳統由來已久，主管本身必然經歷過發明新產品的過程，如作風怪異、不按牌理出牌、曾遭受封殺、熱衷埋頭苦幹於某項發明工作，也許曾在那兒對著自己心愛的發明熬了十年以上。但是如今，身為主管，坐陣在那兒，負責保護年輕一輩的「創新鬥士」，使他們免於公司職員冒然的干擾，適時把這些干擾者趕出「創新鬥士」的避難巢。在3M公司，主管為了保護年輕的「創新鬥士」，往往會來上一堂企業文化教育課，在鼓勵創新者的同時，批評干擾者，為創新者開辟創新的通路、創造良好的創新氛圍。「船長那窮饒舌，不到舌頭流血是不會罷休的。」這是海軍用來形容年輕軍宮第一次引航指揮大船進入港口的情形；但是在3M公司，則是用來形容主管把開發新產品的重要任務，交給年輕一輩的苦口婆心過程。在3M公司，「鬥士主管」並非是「頂頭上司」，而是雇來利用他的耐心與技術，負責培養新生代的創新鬥士。「創新產品小組」（new ventureteam），是3M公司支援系統的基本單位。這種創新專案小組具有三個重要特徵，即由各種專業人才全力共同參與的無限期任務；全是自願者；具有相當的自主權。
一個創新小組的成員至少要包括技術人員、生產製造人員、營銷人員、業務人員或財務人員，而且全部都是專職的。3M公司的決策層明白，在這種制度下，有些成員也許不能立刻派上用場，而造成人才浪費的現象。例如，在發展的初始階段，大概只需用1/3的生產製造人員，但是3M公司似乎願意付出這種代價，好讓工作人員專心一致、熱衷投入工作。他們的觀點是，唯有指派專任工作，才能促使員工全力以赴，專注於一項任務之中。3M另一個刺激員工效忠奉獻的方法是，讓創新小組的成員完全由自願者來組成。一位3M主管表示：「小組的成員都是招募而來的，公司絕不硬性指派。這其中有很大的區別，比如說，假定我是個營銷人員，被指派去評估技術人員的構想，在大多數的公司里，通常我只請他把所有缺點都挑出來。然後說這個構想很糟，我就能苟然脫身了事。……可是如我是自願參加小組工作的話，這種事就不可能發生了。」最後，3M公司還特別保證，創新小組具有相當的獨立自主權與工作保障。公司規定，在新產品發表會以前，小組成員不得解散。麻省理工學院研究3M公司有20年之久的羅勃斯(Edward Roberts)指出，3M公司對小組的工作人員說：「我們對你們的承諾是以整組成員為單位，要你們達到公司評估工作表現的規定標准，公司自會讓你們隨著新產品進入市場，步步升遷，隨著產品銷售業績的成長，獲取應得的利潤，萬一你們失敗了，我們還有個後援補救制度，那就保證是讓你們再回到參加小組前的那個職位。」
為了保證3M公司培育熱衷奉獻的企業精神和「創新鬥士」的制度，3M公司實施獎勵制度，不論是對整個小組或個人，都有鼓勵作用。當他們的產品發展計劃越過重重障礙，有所成就時，組里每位成員都會因此獲得晉升，這樣，創新鬥士自然獲益匪淺。那麼，在3M公司中，一個成功的創新小組的工作人員，他的事業前途有何展望呢？羅勃斯作了如下的描述：「在3M公司，一個人只要參與新產品創新事業的開發工作，他在公司里的職位等級與酬佣類別，自然就會隨著產品的營業成長而改變，比如說，他也許一開始只是個生產第一線工程師，領這一職位等級最高或最低的薪水，一旦他的產品打入市場後，就可晉升為『產品工程師』。當產品每年的銷售總額達到100萬美元時，這個產品成為『具有充分資格』的產品，而這時他的職稱與支薪等級都有了重大的改變。等到該產品銷售額突破500萬美元大關的時候，他就可以做到整個產品線的『工程技術經理』了。假如該項產品再進一步破了2000萬美元大關，就可升格為一個獨立的產品部門，他若是開發該產品的主要技術人員，這時就自然成為該部門的『工程經理』或是『研究發展主任』了。」
假如你想要深入了解3M是如何激發公司內部的企業活力的話，最好從整個公司「價值觀」開始了解，尤其是它的「第十一誡：切勿隨便扼殺任何新的構想。」公司有時或許會拖拖拉拉，不夠積極，或是不肯准予成立一個創新小組，但它絕不會射殺新構想的創導者。為了進一步了解3M公司是如何培養整個公司企業的價值觀，可以從3M公司的每一個高級主管的經歷中得到有關的內容。該公司前幾任董事長以及幾位重要決策者都有一段膾炙人口的成功發明史，整個3M公司的最高主管階層就是年輕一輩學習仿效的典範。那些希望成為創新鬥士的年輕人，往往從這些前輩的事跡中得到啟示與激勵，德魯與博頓的發明過程，就是個典型的例子，對公司年輕的一代，常富有啟發性。根據現任董事長李爾說，「我們的業務人員到汽車工廠例行檢查時，注意到工人正在為新型雙色汽車上漆，因為兩種漆老是會流到一塊，而感到束手無策。當時實驗室一位名叫德魯的年輕技師，研究開發出一種可以掩蓋不需油漆部分的強有力膠帶，於是不但解決了汽車油漆工的問題，同時也為3M公司發明了第一個紙帶產品。到了1930年，也就是在杜邦推出玻璃紙的6年後，德魯又研製出把粘膠塗到玻璃紙的方法，透明膠帶就是這樣誕生的。不過，剛開始只用於工業包裝上，直到一位3M的業務經理博頓，發明了一種內有切紙刀片裝置的卷軸，透明膠帶才真正開始推廣，廣泛應用到辦公室里。」這個代表性的小故事，反映出3M公司的典型作風，並具有重要的意義：1）企業與顧客相互影響的密切關系。2）它也顯示出並非只有技術人員才能發明新產品。3）對3M公司而言，任何新產品發展計劃都具有無限的市場潛力。
（二）3M公司不畏失敗、鼓勵創新的企業價值觀
3M公司歷來有鼓勵創新、不畏失敗的企業傳統，對於成功者，他們給以英雄式的款待，對於失敗者，他們照樣給以鼓勵。
創新鬥士一旦發明成功了，立刻會受到3M英雄式的熱情款待。李爾自豪地指出，「每年都會有15到20個以上行情看好的新產品，突破百萬元銷售大關。你也許會以為這在3M公司不會受到什麼注意，那你就錯了。這時鎂光燈、鳴鍾、錄影攝影機，全部出籠熱烈表揚這支企業先鋒隊的成就。」就是在這樣的鼓勵下，3M公司年輕的工程師勇敢地、帶著新構想，跨出象牙塔，到處冒險。在3M的價值觀里，幾乎任何新產品構想，都是可接受的。盡管該公司是以上漆與砌合工業為主流，它並不排斥其他類別的新產品。羅勃斯觀察說：「只要產品構想合乎該公司財務上的衡量標准，如銷售成長、利潤等，不管它是否屬於該公司從事的主要行業范圍內，3M公司都樂於接受。」而且，在3M公司，失敗者是會受到鼓勵的，所謂「有志者事竟成」，公司決策層鼓勵員工這樣做。李爾董事長經常利用過去的實例，勉勵員工，不要怕失敗，即使失敗也切勿氣餒，應當發揮企業家奮斗的精神，他說：「在3M公司，你搞科研開發有堅持到底的自由，也就是意味著有不怕犯錯、不畏失敗的自由。」不屈不撓、堅持到底，在3M公司終有成功的一天。一位3M的主管指出：「我們不會隨便扼殺新構想，但有時難免會把一些構想給打歪了。畢竟我們是在「人」的身上下賭注。有時你總免不了在迫不得已的情況下，必須終止一個尚未成功的產品計劃。但就是這樣，你才能迫使那些真正狂熱的發明者，想盡辦法，非使他的產品計劃成功不可。「
乍看起來，這似乎是非常自相矛盾的做法：一方面非常支持任何有潛力的產品構想發展；另一方面又絕不隨便過度在這上面投資，因為3M公司畢竟是個非常講求實際效益的公司。他們典型的做法通常是這樣的：假如一個創新鬥士的產品構想，已由理論階段發展到成形階段。他們可以開始組織創新小組，通常是五六個人一組。但計劃發展到一半，忽然遭遇意想不到的困難，這時3M公司就會很快地取消這項發展計劃，不過，這位創新鬥士若是真的非常熱衷於這項計劃，公司非但不會反對，反而會鼓勵他獨自或是找個夥伴，花精力繼續堅持下去。3M公司發現，大體而言，一個新產品要經過十年以後，市場才會真正接受它，所以，在此之首創新鬥士必須經歷一番盛衰更迭的命運，直到最後，市場才會成熟，時機終於來到，他的創新獲得重建，開始揚眉吐氣，出人頭地。3M公司是第一個將產品創新視為一種數字游戲的公司。負責研究發展部門的副總經理亞當斯(Robert M.Adams)道出3M公司所持的態度：「我們公司的作風是，做一點，賣一點，然後再進一步開發一點。」他的一位同事進一步闡解3M公司的策略說：「從小處著手，朝大目標邁進。投下適當的資本，取進一步所需的知識技術、增加利潤，很短的期間內，進行無數個小試驗。一項新發展就是一連串的出擊匯集，只要是有可能發展成大發、利市的產品，該計劃決不會受到不必要的干擾，任何新構想都具有無限的發展潛力。」因此，在3M公司，到處可以看到，「創新鬥士」在那兒一個一個地試驗著，但大多數都遭到失敗的命運，少部分稍有收獲，最後總有幾個通過重重考驗終於獲得成功。
凡是想要組織一個創新小組的鬥士，物理專才也好，微機專才也好，3M公司都樂於提供研究基金，供其使用。而且在聖保多市，器材設備齊全的總公司本身就是個優良的實驗場所，他們能夠把幾個構想迅速地轉換成幾個上市的新產品，這種本領足以令人嘆為觀止。而且，整個新產品發展過程使用者（顧客）從頭到尾都會參與其中。更令人驚訝的是，3M公司每個新產品發展計劃書非常簡短，平均大約只有5頁。然而，一位3M公司副總裁卻不以為然地說：「你們對於3M公司這一點完全估計錯了，在大多數的公司里，新產品提案書通常至少在200頁以上，在3M公司，第一次提出新產品提案，只需用一個條理分明的句子說明就行了。」這位副總裁接著說：「在開發的初階段，我們不會把時間、精力無謂地浪費在計劃一切都還是生死未卜的事情上。我們當然要有計劃，如精密周詳的銷售實施計劃，但一定要在研究發展到相當程度，有所端倪之後，才做這些詳細的計劃。在一開始，還沒根據顧客的需求做些簡單的實驗之前，我們為什麼要把時間用來寫上250頁的計劃書？」同樣的道理，3M另一位主管表示：「經驗告訴我們，在新產品尚未進入市場前，我們實在無法精確地預估新產品將會有多少銷售成長，因此，我們現在都是在產品上市以後才做銷售預測。」在對3M公司的組織結構的評價上，羅勃說，若是單從理論上來看，3M公司的組織結構似乎並沒有什麼獨特之處。一位3M主管甚至用更強烈的措辭說：「組織結構上的形式與我們根本不相干。」話雖如此，3M公司的組織結構多少仍是有幾個重要特徵的。3M公司始終維持分權自主的組織結構，10年前，3M就已有25個部門，發展到目前已有40個部門，而且仍將繼續成立新部門。與其集中追求一個部門的業務成長，3M寧可採取分散的方式，這一向是3M公司通向成功必經的途徑。此外，在3M公司若是某部門產品開發小組的工作人員提出一項新構想，正常途徑是先向直屬上司申請發展基金，要是遭到上司的拒絕，這時3M公司就可以通過企業有關規章制度中的規定和企業文化手冊中規定的有關條款，轉向另一個申請部門，若是再度吃到閉門羹，還可再轉向其他部門申請，他也許是屬於開發粘膠產品小組，但可以隨心所欲到其他各個產品部門，兜售他的新構想。即使他仍舊四處碰壁，幾乎到了窮途末路的地步時，3M還有個最高法庭，即「創新事業發展部門」，供他們提出最後的申訴。通常，真正非常高深特殊的研究提案，都在此獲得最後的判決。
三、點評
1．為什麼這樣的方式能在3M公司做得如此成功呢？很簡單，3M公司利用各種激勵機制，鼓勵主事者這樣做，任何一個創新小組的籌劃者，只要他能爭取到外來的基金來支援小組的研究開發，他就會獲得相當的報償獎勵。這項規定也同樣有效地應用到部門主管之間。此外，在3M公司，還有許多直接的獎勵制度，促使你尋找機會推銷你的構想，或是盡量找機會發掘新構想。為了配合這套制度的發展，3M對於人事的調動非常富有彈性。例如，甲小組的工作人員的構想，一旦被乙小組的一位部門經理所採納，那麼這位工作人員便可隨著他的構想一起轉移到乙小組工作。還有其他相關的規則，如3M公司規定每一個部門最近5年的新產品的銷售額，至少要佔該部門總營業額的25%。通常這樣的營業目標，在其他公司都是以整個公司為基準的，但事實上，這種目標在企業中下層各部門就可以達到的。因此，3M公司始終要求各個部門必須達到這個目標，迫使40個部門主管不得不競相努力開發研究新產品。
2．在3M公司的企業文化中最重要的一個觀念，也是公司一再強調的觀念，那就是整體性和系統性，公司的成功絕不只是建立在一兩個因素上，當然，不可否認的，創新鬥士、鬥士主管，以及創新小組是整個創新過程的重心。然而，他們之所以能成功，主要還是因為有眾多的英雄從各方面的支援、公司價值系統的支持、有容忍失敗的氣度、採取滲透特殊市場的策略、密切的顧客關系、由小而大的開發研究方式、富有彈性的公司人事組織、沒有過多的紙上的作業與繁文縟節、激烈的內部競爭，綜合這些因素，經過多年來一起共同發揮作用，才使得3M公司這種創新產品的策略能有今日如此傑出成功的表現。
3．有一個積極、創新、追求成功的企業環境中還有一大特色，那就是有容忍失敗的寬宏雅量。3M公司的企業文化中的信條之一就是：「你必須接受失敗。」愛默生公司的奈特也強調：「你需要有承擔失敗的能力。除非你肯接受錯誤，否則你不可能有任何創新、突破。」對失敗的容忍精神已成為傑出公司精神內涵之一，3M公司的這個企業文化的精髓是直接由公司高階層灌輸和培養起來的，這種企業精神和創新鬥士意味者企業在創新中必須經歷無數的試驗，遭受多次失敗；否則，就無法從失敗中學習新的知識，不過，最值得注意的是：經常性溝通，能將失敗所帶來的打擊與懲罰，減少到最低程度。最嚴重的挫敗，亦即那些真正會留下瘡疤的失敗，通常是在缺乏認真明確的指導溝通的情況下，任由計劃進行了好幾年所產生的後果。但在傑出公司里那種開放的溝通環境中，上司與屬下、同事之間，開誠布公，互相溝通交換意見，你根本無法隱瞞任何事情，而且實在沒有必要這樣做。因此，創新鬥士的支援系統很多，支援的方式更是不虞匱乏。創新鬥士是不會自然而然就產生，所謂時勢造英雄，要有適當的環境才能培養出來的，如公司的傳統精神、多方面的支援系統、對失敗的容忍態度等，鼓勵培養出這批努力不懈的創新鬥士，而不只限於幾個富有創意的奇才。
❻ 特斯拉相關的概念股票有哪些
特斯拉概念龍頭股有：
特斯拉概念形成的原因和蘋果概念相似。特斯拉汽車公司是以美國矽谷為基地，在納斯達克上市的電動車生產及設計公司，總部位於加州。特斯拉汽車以其獨特的造型、高效的加速以及良好的性能，成為公路上最快且最為節省燃料的車子。在2013年，該公司的銷售收入為5.55億美元，同比增長27倍。強勁的市場需求為該公司帶來的訂單促使公司規模效應提升。迅速增長的銷量使特斯拉迎來成立公司十年來第一個盈利的季度。雖然只有1100萬美元，而且是因為政府對於新能源汽車的補貼。但是這讓投資人看到了希望，在美國的股市中，特斯拉的股價被大幅拉升。
1、【銀河磁體(19.050, -0.52, -2.66%)(300127)】300127：公司已有產品用於特斯拉汽車上。
2、【寧波韻升(6.240, -0.21, -3.26%)(600366)】600366：公司與特斯拉有少量業務往來，主要涉及汽車空調壓縮機產品等。
3、【威唐工業(18.630, -1.64, -8.09%)(300707)】300707：憑借優質的產品質量和完善的服務體系，公司與麥格納集團、博澤集團、李爾公司等國際知名汽車零部件供應商建立了長期穩定的合作關系。使用公司研發、設計的模具所製造的沖壓件，最終配套應用於保時捷、特斯拉、賓士、本田等全球知名汽車集團旗下的眾多車型。
除此之外，特斯拉概念成分股還有：橫店東磁(11.370, -0.46, -3.89%)002056、【中科三環(9.750,-0.11, -1.12%)(000970)】000970、中信國安(2.780, -0.03, -1.07%)000839、安泰科技(6.970,-0.05, -0.71%)000969、四維圖新(16.080, -0.27, -1.65%)002405、保隆科技(28.640, -0.26,-0.90%)603197、比亞迪(92.590, -1.71, -1.81%)002594等。
❼ A股有哪些汽車座椅類股票
申華控股（600653),與美國李爾公司在沈陽組建了合資公司生產汽車座椅，為沈陽華晨寶馬汽車公司及國內其他汽車公司提供座椅和內飾件產品。
金龍汽車(600686)，公司主營汽車產品及零配件，其大中型客車的市場佔有率高,子公司廈門金龍汽車座椅有限公司通過高新技術企業認定。
中航精機（002013),
公司產品主要為汽車座椅廠配套，公司研製的TJL手輪式系列汽車座椅調角器，填補了國內空白；TJB系列汽車座椅調角器，技術創新性極強，已取得中國、日本兩國專利，並獲得汽車工業科學技術進步三等獎，TJB2A轎車座椅調角器及TJB6轎車座椅調角器先後列入國家級火炬計劃。
❽ 發動機股票有哪些
新大洲A（000571，5.83，0.87%）參股的中航新大洲航空製造有限公司所產大飛機發動機零部件為Leap發動機零部件，該款發動機主要用於波音737MAX、空客A320neo和C919等機型。
航發科技（600391，22.20，0.50%）飛機製造 公司主營航空發動機和燃氣輪機的主要零部件；參與C919發動機部分零部件研製。
航發動力（600893，27.52，0.40%）航空發動機製造商，參與C919正在研製的國產發動機。
發動機概念股2月18日早盤大漲，航發控制（000738）、航發科技（600391）、航發動力（600893）3股漲停，鋼研高納（300034）股價暴漲超過8%，威孚高科（000581）漲逾3%，宗申動力（001696）、濰柴重機（000880）、富瑞特裝（300228)等個股也有小幅上揚。
鋼研高納（300034）：鋼研高納2019上半年實現營業總收入6.8億，同比增長95.6%;實現歸母凈利潤8629.2萬，同比增長超過86%。報告期內，公司毛利率為33.1%，同比提高5.2個百分點，凈利率為15.6%，同比提高1.5個百分點。
❾ 誰有關於Edward Lear（愛德華 李爾）的資料
愛德華·李爾(Edward Lear，1812—1888)以寫nonsense poems出名。這里的nonsense poems在中文裡很不好翻譯，翻作「無意識的詩」固然不對，翻作「打油詩」、「滑稽詩」也不十分恰當，姑且譯作「諧趣詩」吧。我從前有過一本他的The Book of Nonsense，在抗日戰爭中跟別的一些書一塊兒丟了。十多年前在舊書店裡買到一本企鵝叢書版的《愛德華·李爾傳》，作者戴維森(Angus Davidson)，劍橋大學出身，翻譯過幾本義大利小說。他寫這本《李爾傳》，參考了李爾本人的部分日記和大量書信，寫得相當詳細。這本《李爾傳》是1938年出版的。查15版的《不列顛網路全書》，李爾的標准傳記是1968年出版的Vivian Noakes寫的《愛德華·李爾：一個漫遊者的一生》。
李爾的祖先是丹麥人，姓Lфr，他祖父遷居英國，把姓的拼寫法改了，就跟莎土比亞劇本里的李爾王同姓了。他的父親是個股票商，在愛德華13歲的時候，他父親破產入獄，4年以後還清債務被釋放，遷居鄉下，不久就死了。愛德華他們弟兄姊妹共有19人，有幾個沒長大。他大姐安妮比他大21歲，一輩子沒結婚，愛德華是她一手帶大的，名為姐弟，無異母子。李爾中年以後，旅居國外的時候為多，兩星期給姐姐一封信，講他的生活，他的見聞，他的病痛，從未間斷。
Edward Lear (12 May 1812 - 29 January 1888) was an artist, illustrator and writer known for his nonsensical poetry and his limericks, a form which he popularised. He was born in Highgate, a suburb of London, the 20th child of his parents and raised by his eldest sister, Ann, twenty-one years his senior. At the age of fifteen, he and his sister had to leave the family home and set up house together. He started work as a serious illustrator and his first publication, at the age of 19, was Illustrations of the Family of Psittacidae, or Parrots in 1830. His paintings were well received and he was favorably compared with Aubon. Throughout his life he continued to paint seriously. He had a lifelong ambition to illustrate Tennyson's poems; near the end of his life a volume with a small number of illustrations was published, but his vision for the work was never realised.
The Owl and the Pussy Cat
a poem by Edward Lear
The Owl and the Pussy Cat went to sea
In a beautiful pea-green boat,
They took some honey, and plenty of money
Wrapped up in a five-pound note.
The Owl looked up to the stars above,
And sang to a small guitar,
"O lovely Pussy, O Pussy, my love,
What a beautiful Pussy you are,
You are,
You are!
What a beautiful Pussy you are!"
Pussy said to the Owl, "You elegant fowl!
How charmingly sweet you sing!
O let us be married! too long we have tarried:
But what shall we do for a ring?"
They sailed away, for a year and a day,
To the land where the Bong-tree grows
And there in a wood a Piggy-wig stood
With a ring at the end of his nose,
His nose,
His nose,
With a ring at the end of his nose.
"Dear Pig, are you willing to sell for one shilling
Your ring?" Said the Piggy, "I will."
So they took it away, and were married next day
By the Turkey who lives on the hill.
They dined on mince, and slices of quince,
Which they ate with a runcible spoon;
And hand in hand, on the edge of the sand,
They danced by the light of the moon,
The moon,
The moon,
They danced by the light of the moon.