❶ 富士康是哪國公司老闆是誰有簡介嗎
富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。
郭台銘，祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村，1950年10月8日出生於台北縣板橋市，畢業於台北市中國海事專科學校。台灣第一大企業鴻海精密（下屬最大科技集團富士康科技集團）創辦人。
2010美國《福布斯》「全球億萬富翁」排行榜上位列第136名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。
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富士康積極履行企業社會與環境責任，倡導綠色經營。集團成立了許多環保機構，為響應國家的號召及滿足國際客戶的環保要求，圍繞集團總裁郭台銘提出的「節能、減排、綠化、循環」環保目標，在企業經營中開展積極廣泛的環保實踐。
中國證監會2018年5月11日晚間發布公告 ，按法定程序核准了富士康工業互聯網股份有限公司的首發申請。富士康及其承銷商將與上交所協商確定發行日程，並刊登招股文件。
❷ 墨爾本在那國
墨爾本（Melbourne）是澳大利亞維多利亞州的首府、澳大利亞聯邦第二大城市，澳洲文化、工業中心，是南半球最負勝名的文化名城。墨爾本曾是澳大利亞聯邦的首都，城市綠地率高達40%。大墨爾本地區面積達到3,400平方英里（8806平方公里），是南半球較廣大的都會區之一。墨爾本城市環境非常優雅，曾榮獲聯合國人居獎，並連續多年被聯合國人居署評為「全球最適合人類居住的城市」。
墨爾本有「澳大利亞文化之都」的美譽，也是國際聞名的時尚之都，其服飾、藝術、音樂、電視製作、電影、舞蹈等潮流文化均享譽全球。
墨爾本是南半球第一個主辦過夏季奧運會的城市，一年一度的澳大利亞網球公開賽、F1賽車澳大利亞分站、墨爾本杯賽馬等國際著名賽事都在墨爾本舉行
地理上，墨爾本經緯度為南緯37度50分 東經144度58分，墨爾本地處平原，有少量的矮山地，墨爾本也是一個海邊城市，面對太平洋，位於東經147度，南緯39度的位置。墨爾本有一條亞拉河（Yarra River，又譯雅拉河），是流經墨爾本的主要大河流，全長242公里，每年的流量達7.18億立方米，總流域面積4000平方公里。墨爾本整個城市最初就是沿著雅拉河兩岸建設開去的，到2011年為止，雅拉河上跨越兩岸的橋梁有25座之多。
氣候特徵
墨爾本的氣候屬於亞熱帶與溫帶交叉型氣候，
墨爾本的舊金礦
最熱月通常最高平均氣溫25℃，最低平均氣溫14℃，最冷月在3℃到15℃之間，終年多雨，屬於溫帶海洋性氣候。處於向亞熱帶過渡的地帶，夏季偶有最熱月超過40攝氏的情形。夏天人們喜歡去海邊玩，在炎熱的夏天，日間氣溫最高可達到四十攝氏度以上。
墨爾本的氣候比較乾燥，相對濕度常在30%到50%之間，由於乾燥，平時晾曬衣物也幹得快，衣服傢具等物品不容易發霉，冬天在同樣的低溫下與濕度高的地方比較也不覺得那麼寒冷，在生活上，墨爾本這樣的濕度讓很多人覺得舒適。
由於地理位置和洋流影響的原因，墨爾本日夜溫差較大，夏天即使白天氣溫高達三十多度，晚上就會涼下來至十二度左右，因此在冬天，墨爾本不太冷，冬天一般日間氣溫在十攝氏度以上，冬天並不下雪，但墨爾本的周圍有許多山，冬天的時候寒冷的高山上有積雪，所以每逢冬季，墨爾本附近的高山又是滑雪的好地方。
墨爾本地處大分水嶺以東，常年受南太平洋暖流影響，屬溫帶海洋性氣候，全年氣溫變化較為和緩，降水分布均勻（下半年降水量略多），但由於同時受到印度洋冷風的影響，墨爾本日溫差大（超過10°C）的天氣狀況比較常見。冬季溫暖，略微潮濕，降雪少見（墨爾本地區上一次降雪追溯到1986年7月）；夏季溫熱，相對乾燥，高溫天氣少見，偶有極端高溫（尤其是熱浪發生時）。最冷月為7月，平均氣溫9.8℃；最熱月為1月，平均氣溫20.1℃。極端最低氣溫−2.8 °C（1901年7月4日），極端最高氣溫46.4℃（2009年2月7日）。
墨爾本的氣候雖然普遍較為舒適，但由於受氣候變暖的影響，近年來其平均溫度（尤其是夏季）呈明顯上升趨勢，極端天氣事件發生的頻率和程度也顯著升高和加深。例如2009年1月末至2月初，熱浪突襲澳大利亞，墨爾本是主要的受影響城市之一。該市保持了150年之久的最高溫紀錄就在此期間被打破 。加上臭氧層空洞的問題，墨爾本夏季的陽光更加容易引起皮膚癌。市民在外出時，均會塗上防曬油以減少紫外線的傷害。
墨爾本的氣溫有「一天四季」的說法，一天之間從短袖到棉襖這樣的狀況也經常出現。
經濟概況
墨爾本是澳大利亞的工業重鎮，工業比較發達，有重型機械、
墨爾本2005年以後使用的新款電車
紡織、造紙、電子、化工、金屬加工等工業，汽車、服裝、食品等行業都很興旺。與悉尼相比，墨爾本的工業比較興旺，工業現代化程度較高。墨爾本的商業、金融、交通等均十分發達，墨爾本市中心的哥林斯大街（Collins Street）就是一條金融街，澳大利亞很多銀行的總行都在這條街上，在這條街上還有澳大利亞股票交易所、很多保險公司和金融投資公司的總部或辦事處。墨爾本也擁有一個現代化的繁忙港口墨爾本港。
墨爾本是全澳乃至亞太地區的經濟和商業中心城市之一。多家澳大利亞大型公司的總部位於墨爾本中央商務區以及東南區的莫納什大學周邊，包括澳大利亞四大銀行當中的澳紐銀行，澳大利亞國民銀行；全球礦業巨頭力拓集團和必和必拓；Medibank私人保險，電信行業巨頭Telstra，零售業巨頭Coles超級市場,百貨行業巨頭邁爾；汽車業巨頭霍頓；電子零售業巨頭JB HI-FI等。亦有多家跨國公司的澳大利亞乃至南半球總部設立於墨爾本，包括賓士、寶馬、東芝、惠普、索尼、馬自達汽車、豐田汽車、本田汽車、日產汽車、福特汽車、7-Eleven、安聯、野村證券、德勤會計師事務所、畢馬威會計師事務所、ING集團、摩根大通、KFC等。
2012年4月，墨城的失業率為5.2%，略低於全國平均水平的5.4%。根據《經濟學人》於2012年的統計，墨爾本是世界上生活成本第8昂貴的城市。而墨城的房價自1990年代開始後亦逐年遞增，漲幅度在20年間達到了400%。
墨爾本是澳大利亞全國的工業中心城市，亦是全澳的汽車工業中心，生產包括福特以及豐田在內的多個在澳大利亞銷售的汽車品牌。澳大利亞最大的汽車品牌霍頓總部位於墨爾本，而其生產線亦位於墨城的衛星城市基隆。
墨爾本亦是全球生物科技的中心城市之一和全澳的科技中心，澳大利亞以及世界各國的大多數生命科學、電子、高科技、能源企業總部或是澳大利亞（澳紐）總部都位於墨城東南部的莫納什大學周邊地區；該地區附加了多個莫納什大學以及墨爾本大學的大型實驗室，亦被稱為是「澳大利亞矽谷」。 墨爾本的服務行業極為發達，是澳大利亞和南半球的購物中心城市。眾多大型購物中心遍布大墨爾本地區。
社會建設
編輯
墨爾本是有「花園之州」美譽的維多利亞州（Victoria）的首府，也是澳大利亞的工業重鎮。墨爾本以濃厚的
墨爾本城市交通圖 最新erlinyou版
文化氣息、綠化、時裝、美食、娛樂及體育活動而著稱。墨爾本的綠化覆蓋率高達40%，維多利亞式的建築物、有軌電車、歌劇院、畫廊、博物館以及綠樹成蔭的花園和街道構成了墨爾本市典雅的風格。經1993年的行政改制後，現時中央商業區人口約二萬。大墨爾本坐落於菲利普港灣旁，並一直往內陸伸延。商業中心區位處港灣的北端，也是雅拉河的河口。市民大多數居住在中央商業區周邊，大都會區共有約四百萬人。都會區由墨爾本市及31個地方政府區域組成。
墨爾本市擁有眾多的維多利亞式建築，數量在全球僅次於倫敦。此外一些近代產生的哥德式建築亦成為當代建築的典範。墨城市中心擁有眾多的新式以及代表著城市發展史的古老建築，交相輝映，景象獨特。此外，有小義大利之稱的來貢街以及附近擁有大量的數代義大利移民帶來的意式文化以及義大利風格的建築。此外在例如海德堡等德國後裔雲集的區域亦有各式各樣的德式風格建築。
墨城的城中心亦擁有眾多地標建築，包括位於墨爾本大學內的大量飽含歷史的維多利亞式建築，有「旋舞的裙子」之稱的世界知名建築維多利亞藝術中心、現代維多利亞式建築的典範墨爾本演奏中心位於南岸、而現代建築麗奧圖大廈雙塔以其碧藍的塔身聞名於世、發現大樓則曾是世界上最高的純住宅大廈，為目前墨城的最高建築物、維多利亞國立美術館（NGV）寬闊的水幕牆，皆是墨市多元文化匯聚的體現。墨城其它的著名建築還包括維多利亞州立圖書館及墨爾本市政廳等。
墨爾本被譽為南半球的「教堂之城」，城內存在大量維多利亞時期遺留下的大量各式的大型教堂，其中包括著名的衛斯理堂、聖保羅座堂、蘇格蘭教堂、聖巴特利爵主教座堂及聖米迦勒聯合教會等。
墨爾本是一座充滿活力和歡樂的城市，具備深厚的文化底蘊，被稱為「澳大利亞的文化首都「。墨爾本擁有全澳大利亞唯一的被列入聯合國「世界文化遺產」的古建築，有輝煌的人文歷史，也是多個著名國際體育盛事的常年舉辦城市。從文化藝術層面的多元性，到大自然風光之美，墨爾本應有盡有，在滿足感官娛樂方面，墨爾本更可以說是澳大利亞之冠，無論是藝術、文化、娛樂、美食、購物和商業樣樣都有自己的特色；墨爾本成功地融合人文與自然，從1990至2006年，先後十次被總部設於華盛頓的國際人口行動組織（Popu
lation Action International) 評選為「世界上最適合人類居住的城市」。
墨爾本是澳大利亞的藝術和時尚之都，亦是南半球最有浪漫格調和藝術家雲集的城市。位於墨爾本中央商業區的科林斯街是全澳乃至南半球最為著名的商業街及奢侈品購物集中地，雲集了世界各地名牌服飾、珠寶、手錶等品牌的旗艦店。
位於墨城東南的查斯頓購物中心是南半球最大的購物中心，面積達19萬平方米，亦是全球第三大的購物中心
墨爾本的座右銘是「Vires acquirit eundo」，意思是「隨行聚力」。墨爾本是南半球第一個舉辦夏季奧運會的城市，曾經成功舉辦過1956年夏季奧運會和2006年英聯邦運動會。
墨爾本人在英文中被稱作為「Melburnians」。
第一大城市悉尼雖然繁華，但悉尼只是一個商業城市，經濟、金融強大，有南半球紐約之稱。墨爾本卻是一個歷史悠久的文化名城，文化、藝術等人文氣息濃厚，所以有南半球倫敦之稱。
墨爾本港
編輯
位於澳大利亞東南部維多利亞州南部沿海的亞拉河口，在菲利普港灣北側的霍布森斯灣內，是全國最大的現代化港口，也是澳大利亞東南地區羊毛、肉類、水果及穀物的輸出港，又是重要的國際貿易港口。1901-1927年曾為澳大利亞聯邦的首都，現為維多利亞洲的首府，也是全國第二大城市，又是全國經濟、貿易和交通的中心。
港區分布及泊位情況
倉儲堆場及能力：有4萬平方米的堆場用於進口木材和汽車裝卸機械及能力：裝卸設備有各種岸吊、抓鬥吊、浮吊、集裝箱吊及滾裝設施等。其中浮吊的最大起重能力達250噸。碼頭上有鐵路線、油罐火車可直達碼頭
2005年的吞吐量為1,923,462TEU，比上年增長4%，世界排名第五十位。
直到2006年初，墨爾本港還沒有完成有關航道疏浚工程對周邊環境影響的研究，因此，州政府未能批准其對主要航道進行疏浚，墨爾本港的中長期發展前景由此遭到質疑，致使該港集裝箱吞吐量的增長陷入瓶頸。
墨爾本港已計劃為集裝箱碼頭配置新型的半自動場地龍門吊，並把布里斯班港漁夫碼頭的數台橋吊遷來墨爾本港，以便提升其港口作業能力
❸ 股票大連港hk2880與大連港601880為什麼名稱相同股票代碼確不同
一個是在港交所的股票代碼，另一個是在上交所的股票代碼，但公司是同一個，只是在兩個地方都上市了
大連港位於遼東半島南端的大連灣內，港闊水深，冬季不凍，萬噸貨輪暢通無阻。大連是哈大線的終點，以東北三省為經濟腹地，是東北的門戶，也是東北地區最重要的綜合性外貿口岸，至2008年，大連港是次於香港，上海，深圳，高雄（中國台灣），青島，天津，寧波，廣州，廈門，基隆（中國台灣）的全國第十一大海港。大連港集團已與世界上160多個國家和地區、300多個港口建立了海上經貿航運往來關系，開辟了集裝箱國際航線75條，已成為中國主要集裝箱海鐵聯運和海上中轉港口之一。大連港擁有中國最大、最先進的30萬噸級原油碼頭和30萬噸級礦石碼頭，大連港新港是國內自有儲罐儲量最大的港口，大連港礦石碼頭擁有中國效率最高的卸船機和裝車系統，均被評為2005中國交通企業新記錄。大窯灣港是國家重點建設的四大國際深水中轉港之一。大連港是東北亞油品轉運中心，主要從事原油、成品油和液體化工產品的裝卸和儲運，可停靠30萬噸級油輪，裝卸效率每小時達1.2萬噸，港區儲油罐容量達300餘萬立方米，年綜合通過能力5600萬噸以上。大連港是亞洲最先進的散裝液體化工產品轉運基地，是中國最大的海上客/車滾裝運輸港口。
❹ 殖民擴張和殖民掠奪的關系
殖民擴張和殖民掠奪
【課標要求】
1、列舉荷蘭、英國野蠻搶奪殖民地和建立海外商品市場的史實，
2、認識殖民擴張與掠奪是資本主義列強建立世界市場的主要途徑。
【教學重點】
1．英國的崛起。
2．西歐國家進行的殖民霸權的爭奪。
【教學難點】
殖民霸權變化的原因與資本主義發展間的關系。
【授課提綱】
一、荷蘭的殖民擴張活動——「海上馬車夫」（17世紀）
1、條件
①地理條件：得天獨厚（瀕臨大西洋，背靠歐洲大陸）
②政治條件：尼德蘭革命與荷蘭共和國
③技術條件：造船業發達
④對外貿易發達：阿姆斯特丹成為國際貿易和金融中心
2、殖民擴張
（1）成立殖民公司:東印度公司
（2）建立海外殖民地（美洲、亞洲、非洲）：如北美的新阿姆斯特丹（即後來紐約）
3、結果：
憑借一支強大的商船隊，壟斷了世界航運業，成為世界的「海上馬車夫」。
二、英國的殖民擴張活動
1、原因：
①地理優勢：大西洋航路中心
②政策優勢：推行「重商主義」政策，保護本國工商業者的利益
③軍事保障：1588年擊敗西班牙「無敵艦隊」，確立海軍優勢，大力發展海軍
④經濟優勢：通過圈地運動，英國資本主義得到發展
2、表現：
①1588年，擊敗西班牙「無敵艦隊」，開始參與殖民掠奪
②1600年，成立壟斷性的貿易公司東印度公司在殖民地進行商業活動和掠奪
3、殖民霸權的角逐：
（1）與西班牙：1588年，擊敗西班牙「無敵艦隊」
（2）與荷蘭：
①導火線：1651年頒布《航海條例》
②1652年，經過三次英荷戰爭，荷蘭不僅喪失了海上霸主地位，而且失去了北美的殖民地
（3）與法國：「七年戰爭」（1763年）
（4）結果：英國最終成為海上霸主，成為世界上最大的殖民帝國，號稱「日不落」帝國
三、世界市場的拓展——早期殖民擴張與掠奪
1、殖民主義的罪惡：
①野蠻的掠奪
②殘酷的屠殺
③販賣黑奴
④不平等貿易
2、影響
①對殖民地：給當地人民帶來巨大災難和痛苦，造成亞、非、拉地區長期落後於世界。
②對殖民國家：獲得了資金、原料、市場，促進西歐資本主義發展，並未後來的工業革命准備了條件
③對世界市場：是資本主義世界市場形成的主要途徑，使世界市場得到進一步拓展。
【教材問題解答】
[想一想]
1．請思考尼德蘭革命的性質是什麼。
答案提示：推翻西班牙殖民統治；資產階級革命；反對宗教壓制。
2．為什麼殖民者要進行販運黑奴的活動?
答案提示：牟取暴利；滿足美洲對勞動力的需求。
[議一議] 英荷戰爭的本質是什麼?
提示：爭奪世界市場的商業戰爭；爭奪殖民地和世界殖民霸權的戰爭。
[自我測評]
1．新航路開辟後．早期殖民活動出現。以下各項，正確說明了殖民活動對於資本主義發展促進作用的是
①推動了西方資本原始積累的過程 ②加速了西歐封建主階級的衰落
③造成了商路和貿易中心的變化 ④為手工工場提供大量的勞動力
A．①②③ B．①②④ C．①③④ D．②③④
2．殖民擴張是西歐國家經濟發展的重要基礎。結合史實簡要說明。
答案提示：從原始資本積累、市場擴大、原料增加等方面分析。例如，殖民擴張使巨額財富源源流入歐洲，成為歐洲資本原始積累的主要信息途徑之一，加速了歐洲資本主義經濟的發展。
[材料閱讀與思考]
1．結合材料分析英國早期海外活動的特徵。
答案提示：利用英國製成品進行正常的海外貿易。反對西班牙貿易獨占權，進行海盜式搶奪。參加販賣黑人奴隸。在北美建立殖民地。英國商人同印第安人進行不平等貿易。
2．英國早期海外活動對英國經濟發展的影響有哪些?
答案提示：為英國資本主義發展積累了資本，提供了市場、原料、資金。
【歷史問題注釋】
[公司]
合夥公司：隨著社會經濟交換活動的增加，公司這種重要的經濟組織形式出現。最初，當從事某種商業活動或進行一次貿易時，為了規避風險、籌集資金或有效管理，一些資本持有者、合夥者和資本較少或沒有資本但經營經驗豐富的人就訂立一種較為正式的合同，集合在一起組成公司共同經營，此即公司的起源(或稱合夥公司)。這種經營體制只是較為簡單的合夥制，每次經營活動完成獲得應得的利潤後，便收回資本。如果下一次還要經營便重新再次訂立合同。因此，這種公司存在時間較短，只是一種短期經營，但從中仍體現著公司組織的本質：它是分擔風險、資金和勞力的共同體。
特權商業公司：地理大發現後，西歐商人開始對美洲、亞洲和非洲進行殖民擴張和掠奪，世界市場從此開始逐步形成，國際貿易的范圍不斷擴大，進入貿易的商品數量和商品種類急劇增加，出現專門從事海外貿易和殖民掠奪的大商業公司，如東印度公司、西印度公司等，這些公司大都由政府授予特權，可以擁有軍隊，代表國家，是一種具有國家職能的特殊機構。其中最著名的是1602年成立的荷蘭東印度公司，壟斷了荷蘭在東方殖民地的一切權益，包括強征暴斂、使用奴隸勞動和進行強制性貿易，因此公司收益極大，有時付給股東的紅利竟然超過股本的金額。荷蘭在西方殖民地的貿易由1621年成立的荷蘭西印度公司經營。這家公司獲得了與美洲東海岸和非洲西海岸以及太平洋島嶼進行貿易的壟斷權，同時還積極從事海上劫掠。
工業公司是技術進步、生產日益社會化的產物。它有利於發揮大規模生產和經營上的各種經濟效益，有利於擴大生產規模，發展專業化協作，開展資源綜合利用，加強生產過程銜接和有利於產品的研究開發，推動技術進步，節約費用。在西方國家，工業公司表現為各種壟斷組織形式，是資本主義自由競爭的產物。它最早產生於19世紀60年代，先後有卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩以及各種跨國公司。
股份公司是通過發行股票的形式，把分散的貨幣資本集中起來而經營的企業。它必須得到政府的批准，獲得許可證方能成立，它是法人集團，享有法人的權利與義務。股份公司是適應於資本主義生產需要而建立起來的。它最初出現於歐洲；到19世紀後半期已經廣泛流行於資本主義各國。隨著社會生產力的發展，企業規模越來越大，開辦一個大企業往往需要巨額的資本，單個資本家或幾個合夥人很難籌集到必需的巨額資本，但「通過股份公司轉瞬之間就把這件事完成了」(《馬克思恩格斯全集》第23卷，第688頁)，可以把社會上分散的大大小小的貨幣集中成為巨額的股份資本。股份公司分為無限公司和有限公司兩種，前者指股東對公司的債務負有無限清償的責任，不受所認股金的限制；後者指股東對公司的債務只負有有限責任，即只以他所認購的公司股金為限，不涉及其他私人資產。股份公司的成立促進了資本主義大企業的建立和發展。—般來說，由於股份公司生產規模大，可以更迅速地採用新技術，更合理地組織生產，更有效地利用資源，能局部地緩解資本主義的基本矛盾，能促進社會生產力的發展。社會主義國家的國有企業和集體企業也可設立股份公司。
[英國東印度公司]
英國「東印度公司」運作體制的變化體現現代股份公司的演進過程。1600年東印度公司成立，它還遠遠不是—個股份公司，公司所需的資金在每次船隻出航印度時籌集，在船隻返回，一次貿易結束後收取本金和利潤。這種資本的短期化日漸影響著公司的經營。1612年，公司開始不僅為本次航行募集資本，而且為今後的一系列航行募集資本並建立長期賬目。與此同時，由於去印度的往返旅程需要幾年時間，每次的股份不可避免混合在一起，就使得股東們無法隨意退出。由此，1657年，公司確立起了長期資本，這標志著一次重大的轉折，從而保證了企業經營的持續性。這樣，公司可以有計劃地進行購置大型船隻、在海外設置固定商館、支付人員的薪俸、進行一些長期性的投資項目。1688年左右，股份在倫敦交易所上市，完成了從一般公司到股份公司的體制演進。
[「海上馬車夫」]
17世紀，歐洲的資本主義經濟得到較大的發展，各國之間的貿易往來日益增多。當時，世界各國間的貿易通道主要在海上，哪個國家的造船工業發達，擁有商船的數量和噸位最多，它就能控制東西方貿易，稱霸海洋，從事海外殖民掠奪。船在當時就象陸路運輸的馬車—樣，船就是海上的馬車，哪個國家掌握了海上的馬車，它就是海上的馬車夫。在整個17世紀，荷蘭是世界上最強大的海上霸主，因此，被稱為「海上馬車夫」。
荷蘭，在17世紀之前，是西班牙屬地尼德蘭的—個省。「尼德蘭」意為低地，是萊茵河入海處一大片低地的總稱，它包括今天的荷蘭、比利時、盧森堡和法國東北部的一部分。尼德蘭是個富饒的地區，當年西班牙帝國的一半稅收來自這里。西班牙國王查理一世把它看做是自己「王冠上的一顆珍珠」。16世紀末，尼德蘭普遍興起了反對西班牙統治的政治運動和武裝起義。1581年尼德蘭北方七省成立「聯省共和國」，其中以荷蘭省最大，所以又稱荷蘭共和國。
荷蘭獨立後，大力發展資本主義工商業，商業、海洋運輸業、金融業非常發達，很快成為西歐強國。當時，荷蘭的造船業居世界首位。僅在首都阿姆斯特丹就有上百家造船廠，全國可以同時開工建造幾百艘船。荷蘭的造船技術是世界上最先進的，船的造價比英國低三分之—到二分之—。歐洲許多國家都到荷蘭訂購船隻。荷蘭的商船噸位占當時歐洲總噸位的四分之三，擁有1．5萬艘商船，幾乎壟斷了海上貿易。挪威的木材、丹麥的魚類、波蘭的糧食、俄國的毛皮、東南亞的香料、印度的棉紡織品、中國的絲綢和瓷器等等，大都由荷蘭商船轉運，經荷蘭商人轉手銷售。當時的阿姆斯特丹是國際貿易的中心，港內經常有2000多艘商船停泊。
荷蘭的海軍艦只幾乎超過了英法兩國海軍的1倍。它們在世界各大洋上保護本國商船，並從事海外殖民掠奪。在亞洲，1595年荷蘭人首次繞過好望角，到達印度、爪哇。不久，荷蘭艦隊便在爪哇和馬六甲海峽兩次打敗葡萄牙艦隊，並且不斷追捕、搶劫中國商船，壟斷了東方貿易。1602年，荷蘭成立東印度公司，專門控制這一地區的貿易，還—度侵佔我國的澎湖、台灣。在美洲，荷蘭於1621年成立西印度公司，把持西北非洲與美洲之間的貿易，並在北美侵佔了一塊殖民地，建立了以新阿姆斯特丹(即現在的紐約)為中心的新荷蘭。在非洲，荷蘭在東西方交通的咽喉，南非的好望角，修築要塞、營建殖民地，在那裡開辟種植園，保證過往船隻的淡水、糧食的供應。
「海上馬車夫」這個綽號形象地說明了17世紀的荷蘭在商業、海洋和殖民掠奪各方面所擁有的霸權。但是，好景不長，從17世紀中葉，英荷便在各大海洋展開了海上爭霸戰，後來，法國也參與進來。法荷戰爭席捲了荷蘭本土，最終以荷蘭的慘敗而告終。荷蘭從此一蹶不振。
[荷蘭侵佔台灣]
荷蘭在17世紀繼西班牙之後成為世界上最大的殖民國家。明萬曆32年(1604年)八月，荷將韋麻郎率軍艦兩艘偷襲澎湖，伐木作舍，擬長久佔領。明朝總兵施德政令都司沈有容率兵面責，荷方理屈，於11月退出澎湖。天啟二年(1622年)五月，荷蘭艦隊再次侵佔澎湖。四年二月，巡撫南居益派總兵俞咨皋、守備王夢熊等收復澎湖，擒荷將高文律。荷蘭殖民者強占澎湖陰謀未能得逞，於同年八月轉而侵佔中國台灣島西南部，先在大員建台灣城(荷人稱熱蘭遮城)，後又在赤嵌地區建赤嵌城(荷人稱普羅文查城)等城堡，作為軍事侵略統治據點，並使用武力鎮壓高山族，燒毀村社。崇禎十五年(1624年)，荷軍又打敗於天啟六年侵佔台灣北部雞籠(基隆)淡水的西班牙殖民者，奪佔了台灣的西南部和北部。
荷蘭在台灣對漢族、高山等族人民施行殘酷的殖民統治和剝削。在政治上通過任命漢族和高山族「長老」進行統治；在經濟上將台灣土地全部占為己有，向台灣人民強收高額地租，還徵收各種苛捐雜稅；在文化教育上派基督教傳教士向台灣人民推行奴化教育。荷蘭的殖民統治，遭到廣大台灣人民的多次反抗，其中以清順治九年(1652年)郭懷一起義規模最大。十八年四月，民族英雄鄭成功率軍在台灣登陸，在當地人民的支持下，經過九個多月的戰斗，於翌年二月一日迫使荷蘭侵台長官揆—投降，將其全部趕出，結束了荷蘭在台灣的三十八年的殖民統治。
[圈地運動]
在中世紀的歐洲，西起英格蘭，東至烏拉爾山，南迄比利牛斯山脈和阿爾卑斯山脈，北至丹麥和瑞典南部的廣大平原，大體都盛行敞地制。每年收割後，庄園主和教堂的條田、農民的份地都按慣例撤除各自設置的籬笆、柵欄等物，敞開作為公共牧場。敞地以外的公有地名為庄園主所有，實屬農民共有。
15世紀末葉、16世紀初葉，歐洲直通印度新航線的開通和美洲大陸的發現，以及環球航行的成功，使英國對外貿易迅速增長，進—步刺激了英國羊毛出口業和毛織業的發展。羊毛價格不斷上漲。養羊業成為獲利豐厚的事業。往往10英畝牧場的收益超過20英畝的耕地。英國圈地運動最早從工商業較發達的東南部農村開始。地主貴族最初圈佔公有地，後來圈佔小佃農的租地和公簿持有農的份地。在宗教改革中，國王把沒收的教會領地賜給親信寵臣，或賣給鄉紳、土地投機家、市民、商人和工場主。他們變成新貴族，也大規模地圈佔農民土地。根據1630年和1631年的調查報告，萊斯特郡在兩年內圈地10萬英畝，約占該郡土地2％。大部圈佔地變成牧場。主要的圈佔者是鄉紳。1485—1550年他們在萊斯特郡圈地的面積占圈地總面積的60％。大批農民被迫出賣土地，或遠走他鄉，或到處流浪，陷於極端悲慘的境地。莫爾在《烏托邦》(1516年)中，辛辣地指責這是「羊吃人」。
圈地運動引起大規模的農民起義。在農民起義的打擊下，圈地運動有所收斂。都鐸王朝與早期斯圖亞特王朝考慮到兵源、財政和社會治安諸因素，基本上採取反圈地政策。1489年，亨利七世下令禁止圈佔20英畝以上的農庄。1515年亨利八世限令在一年之內將改為牧場的耕地復原，但這些法令均沒有實施，形同虛設。為壓服被剝奪了土地的農民，政府一方面頒布「血腥立法」，禁止流浪，用監禁以至死刑強迫農民充當僱傭勞動者；另—方面，於1601年頒布濟貧法，規定各地教區開征濟貧稅，規定只有在教區居住—定年限並曾從事勞動的失業者，才能領取救濟金。目的在於以點滴的救濟金來渙散失業貧民的反抗情緒和把他們束縛在一定地區，以便資本家僱傭。
16世紀末葉和17世紀初葉，英國城市人口日益增多，工場手工業迅速發展，市場對穀物、肉類的需求大大增加。於是，圈地運動又重新加強。1593年議會廢除反圈地法令，引起圈地狂潮，大量耕地改為牧場。1597年，雖因連續4年歉收而恢復反圈地法令。但在都鋒王朝最後一次議會(1601年)中，剝削階級的輿論已傾向於最後廢除反圈地法令。1607年中部各郡反圈地起義又迫使統治階級繼續採取反圈地措施。1640年資產階級革命爆發後，剝削階級已不再反對圈地。從1688年起，大地主掌權的政府逐漸改變政策，公開支持圈地。到18世紀開始的時候，英格蘭五分之三以上的耕地仍未圈圍而處於敞地制下，其餘的耕地雖被圈者數量有限，但舊的共耕制的村莊公社已被摧毀。
英國資產階級取得決定性勝利之後，城市工業進—步發展，城市人口急劇增加。因此，對農產品的需求日益增加。地主貴族為了生產肉類和商品糧以供應城市的需要，擴大投資，改善土地的生產能力，同時加速進行圈地。資產階級則大力鼓勵圈地。政府通過議會立法使圈地合法化。地主貴族依靠國家機器，強迫農民服從圈地法案。農民無力負擔圈地費用，或因失去公有地使用權而無法維持生產和生活，被迫出賣土地。隨著1701年條播機的發明，開始了農業生產技術的革命。於是生產關系的革命就在更加廣泛的基礎上深入開展。18和19世紀，英國議會通過4763件有關圈地的法案，共批准圈佔269萬公頃共耕地和公有地。1845年以後，圈地運動已近尾聲。1876年公布的禁止非法圈地的法案雖只應用於公有地，但圈地作為一種運動業已結束。
歐洲大陸的圈地運動主要發生在18、19世紀。德意志、法國、俄國和丹麥的圈地運動主要是通過政府法令實行的。
在圈地運動中，以農民的血肉和屍骨換來了農業資本主義大發展。到19世紀末，約曼農雖有6萬多戶，但作為—個階級已經消失。大部分破產農民流入城市，成為雇傭工人和產業後備軍，為產業革命提供了廉價勞動力。農村階級結構已由大地主、資本主義農場主和農業工人組成。馬克思高度地概括圈地運動的後果是：「自亨利七世以來，資本主義生產在世界任何地方都不曾這樣無情地處置過傳統的農業關系……。從歷史上遺留下來的—切關系，不僅村落的位置，而且村落本身，不僅農業人口的住所，而且農業人口本身，不僅原來的經濟中心，而且這種經濟本身，凡是同農業的資本主義生產條件相矛盾或不相適應的，都被毫不憐惜地—掃而光。」
[奴隸貿易]
奴隸貿易是資本主義原始積累的重要手段。長達四百年的奴隸貿易是人類歷史上最黑暗最可恥的—頁。把非洲的黑奴販賣到美洲，可得到幾十倍甚至上百倍的利益。1730年拿四碼白布就可以在非洲換取—個黑奴，把這個黑奴運到牙買加，可以賣60到100英鎊。18世紀末，—艘販奴船往返一趟，運300多名黑奴，就可獲利19000多英鎊。葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國、法國都在販運奴隸中大發橫財。1769年殖民者貼出了一張販賣黑人的廣告，原文是：「1769年7月24日，查爾頓，下月3日，星期四，將拍賣94個年輕、健康的黑奴。其中，成年男子39個，成年女子24個，男孩15人，女孩16人。這些奴隸是由戴維和約翰•狄更斯公司剛從獅子山運達的。」由此，我們可以略窺當年奴隸貿易的一斑。奴隸販子捕捉黑人的手法不斷變化。最初他們親自去非洲大陸掠捕，在掠捕過程中，有不少販子被打死打傷，他們就改變策略，讓非洲本地的黑人頭目去捕捉。捉到奴隸後，他們用鐵鏈把奴隸—個個鎖起來，甚至用鐵絲從黑奴的肩胛處穿起來，然後囚禁於籠中，等待運到美洲。奴隸上船後，每個奴隸的身上都要烙上所屬奴隸主的姓名，之後，戴上腳鐐手銬後串上鐵絲，塞進擁擠不堪、污濁的船艙中，根本不考慮奴隸的生命安全。只要奴隸患病，他們就立即把他們扔進大海。販運途中奴隸的死亡率極高。販奴船上常發生奴隸起義。隨著工業革命的發展，資本家需要大量的自由勞動力，從19世紀初開始，英國就在世界范圍內掀起廢除奴隸制的運動。到19世紀末，販奴運動才基本結束。
[英法殖民戰爭]
英法殖民戰爭包括：奧格斯堡同盟戰爭(1689—1697)、西班牙王位繼承戰爭(1702—1713)、奧地利王位繼承戰爭(1740—1748)和七年戰爭(1756—1763)。根據西班牙王位繼承戰爭結束後訂立的《烏特勒支條約》，英國將法國在北美洲的部分殖民地攫為己有，還從西班牙手裡撈到了直布羅陀以及西屬美洲奴隸專賣權等貿易特權。通過奧地利王位繼承戰爭，英國進一步奪取法國在北美洲的殖民領地。「七年戰爭」英國勝利後，1763年簽訂《巴黎和約》，英國不僅獲得法屬北美殖民地，還確立了在印度的優勢，並成為海上霸主，成為世界上最大的殖民帝國。
[航海條例]
為了鼓勵發展英國的航海事業和海外貿易，1381年訂立英國最早的航海條例，1485年、1540年又陸續訂立，但都未產生預期的效果。17、18世紀制定的航海條例發揮較大作用。1651年，英吉利共和國政府針對當時英國海上貿易的主要競爭對手荷蘭，又頒布一個航海條例，規定凡是從歐洲運到英國的貨物，必須由英國船隻或商品生產國的船隻運送；凡從亞洲、非洲、美洲運到英國或愛爾蘭以及英國各殖民地的貨物，必須由英國船隻或英屬殖民地的船隻運送。英國各港口的漁業進出口貨物以及英國國境沿海貿易的貨物，則完全由英國船隻運送。這些規定排擠了荷蘭在國際貿易中的作用，
危及荷蘭的海上利益，導致1652年的第一次英荷戰爭。荷蘭戰敗，被迫承認這—條例．為以後英國的海外擴張開辟了道路。1661年頒布的航海條例重申1651年航海條例的主要內容，規定某些產品只能運送到英國和愛爾蘭或英國其他殖民地。1665年爆發第二次英荷戰爭，英國戰敗，航海條例稍放寬。1651年以後頒布的航海條例是為了壟斷英國和殖民地的貿易，維持英國殖民地對英國的依賴，限制殖民地的經濟發展。1672、1692年英國政府又先後頒布航海條例。隨著英國工業革命的完成，英國開始實行自由貿易政策。到1849年廢除大部分航海條例。1854年，外國的商船也准許從事英國沿海的貿易。至此，航海條例所規定的限制完全取消。
[荷蘭東印度公司]
自1597年滿載香料的荷蘭船隊首航印尼獲得巨利後，荷蘭商人紛紛派遣船隊從事香料貿易。為避免競爭，1602年3月成立聯合東印度公司，以建立對香料貿易的壟斷。公司董事會由荷蘭6個有關地區的商會代表組成，日常事務由17人組成的理事會負責，總部設在阿姆斯特丹。根據同年荷蘭議會授予的特權狀，公司不僅擁有從好望角到麥哲倫海峽間廣大地區的貿易壟斷權，還有從事戰爭、擁有武裝、修建堡壘、發行貨幣、任命官吏、締結條約和設置法官的權力。1610年公司設立印尼總督，統管公司在亞洲的各項事務，並建立東印度委員會輔助總督工作。公司成立初期，主要目標是在印尼建立殖民據點，以壟斷香料貿易。公司使用賄賂、屠殺等手段鎮壓當地人民的反抗，排擠英、葡等國勢力。在17世紀中期完成對香料貿易的壟斷和香料產地馬魯古群島的控制。17世紀60年代，公司活動轉為殖民擴張。到18世紀，公司在爪哇確立了殖民統治，並在蘇門答臘等海岸地區建立根據地。公司在政治上實行分而治之的政策，建立公司直轄地和藩屬土邦兩種佔領制度。在經濟上實行壟斷貿易和強迫供應，實物定額納稅，咖啡強迫種植和販賣奴隸制。軍事上，實行雇傭兵制度，以雅加達為總部，在重要地區派駐重兵，在殖民據點設防堡壘，同時派出軍隊控制藩屬土邦。18世紀末，由於印尼人民的反抗和英國在海上爭霸中戰勝荷蘭，公司於1800年1月1日正式解散，公司的領地和財產歸荷蘭政府所有。
❺ 富士康的總裁是誰
郭台銘郭台銘，台灣著名企業家，祖籍山西省晉城市澤州縣（現屬晉城市）南嶺鄉葛萬村，出生於台北縣板橋市，台灣第一大企業鴻海精密（下屬華人最大科技集團富士康科技集團）創辦人。1971年進入台灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕。1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2001美國《福布斯》"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。
中文名： 郭台銘
國籍： 中國
出生地： 中國台灣
出生日期： 1950年10月8日
畢業院校： 台灣台北市中國海事專科學校
主要成就： 台灣富豪排行榜中位居第三
目錄[隱藏]
人物簡介
主要經歷英雄莫問出身低
白手起家
27萬人的"紫禁城"
從7500美元到1億
恨自己的名氣
選擇接班人
語錄精選
家庭情況家庭成員
第二次婚姻
慈善事業人物簡介
主要經歷 英雄莫問出身低
白手起家
27萬人的"紫禁城"
從7500美元到1億
恨自己的名氣
選擇接班人
語錄精選
家庭情況 家庭成員
第二次婚姻
慈善事業
[編輯本段]人物簡介
[1]富士康企業集團是於1988年在內地投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。 1971台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船務公司復興航運工作郭台銘1974成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元 1985成立美國分公司，創立FOXCONN自有品牌 2001獲美國《福布斯》(Forbes)「全球億萬富翁」第198名 2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜志》台灣1000大民營企業龍頭 2002入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」 財富狀況：55億美元，為台灣地區首富，2010年福布斯全球巨富排行榜第136位。郭台銘是台灣著名的企業界人士，根據《福布斯》最新公布的信息，郭台銘以55億美元的身價，在台灣富豪排行榜中位居第一。
[編輯本段]主要經歷
英雄莫問出身低
對於鴻海的成長過程，郭台銘曾經說過：「阿里山的神木（台灣最著名的風景）之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是4000年後才知道的。」回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，個中滋味恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。擺Pose的郭台銘郭台銘出生於1950年，是家中長子。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。 當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭台銘立即從日本購買設備建立模具廠，為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行「量大、低價」的競爭策略，迅速佔領市場。1982年公司再度更名為「鴻海精密工業股份有限公司」，郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年，郭在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出「FOXCONN」品牌。至此，郭台銘已經成功打造出他的「連接器王國」。
白手起家
自初創鴻海，郭台銘的奮斗目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。為實現這一宏大目標，他創造了自己的經營哲學。 郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，他要做的首先是選客戶。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了戴爾,康柏,英特爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關系，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。 但光有客戶還不行，郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後，他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為，他應該是第一個上班、最後一個下班的人，因而他每天堅持至少工作11個小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。 「將提高服務客戶能力放在首位」是鴻海職工時刻謹記的廠訓，也是鴻海成功發展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展，郭台銘創造出CMM的運作方式，從「自製零件、零件模塊化、快速物流」的組裝，再加上e化的信息流連結全球客戶，從而達到「交期准、品質好、成本低」的境界。 在企業管理方面，郭台銘治廠如治軍，重視紀律，講究細節。郭台銘用人方面的口頭禪是：「不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技」。為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對表現優異的員工與技術骨幹，郭台銘從不吝嗇，給予巨額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣，頭獎高達數千萬元。但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」。因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下，郭台銘也成為股東熱烈追捧的對象，但郭台銘和鴻海卻始終被列入「形象不佳」的行列。 作為一名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展注入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手贊譽。跳舞的郭台銘郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值30億元（新台幣），增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。"
27萬人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工廠規模之大可躋身世界前列。在幾十座廠房中，蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個人電腦、摩托羅拉的行動電話正被源源不斷地生產出來。"報道中稱，位於深圳市寶安區龍華的鴻海精密工業股份有限公司約有員工27萬人，相當於美國新澤西州紐瓦克市的總人口。 事實上，富士康龍華基地已經變成了中國最大的出口企業，同時還是世界最大的電子產品合同生產商。在過去的10年裡，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長。 位於深圳市寶安區龍華的佔地約1平方英里的龍華科技園區，被視為郭台銘企業帝國的核心。這個生產基地四周均有高牆環繞，很少有外界人士能涉足。 在龍華基地，職工宿舍、消防隊、醫院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網吧一應俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。用工高峰時每天招聘的新員工多達3000人，光保安就有1000多人。
從7500美元到1億
鴻海是由郭台銘1974年開辦的公司發展而來。當年7500美元啟動資金中有一部分是向其母親借的。 最初，郭台銘在台北附近生產黑白電視機的塑料調頻旋鈕，20世紀80年代初期，郭台銘開始涉足個人電腦行業，事業隨之開始起飛。雖然不太懂英語和日語，但不久郭台銘仍然開始了他在美日市場尋找客戶的旅程 1988年，郭台銘邁出了人生中的關鍵一步，前往土地和勞動力都很便宜的內地開辦了首家工廠。他看中了深圳這處靠近香港的中國市場改革前沿。富士康科技集團郭台銘利用深圳來招攬潛在客戶，邁克爾·戴爾1995年到訪華南時，郭台銘以安排戴爾與他熟識的地方政府官員見面為交換，獲得駕車送戴爾去機場的機會，然後，郭台銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠的小插曲。郭台銘看準戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結識。如今，鴻海已成為戴爾最大的供應商之一。富士康科技集團就在同一年，郭台銘拿下了一塊更大的地皮，後來發展成為龍華廠。到2000年，郭台銘手下有近3萬名工人，營業收入突破30億美元。 目前，共有45萬名員工在郭台銘遍布內地十幾個省份的工廠效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工廠還有數千名工人。
恨自己的名氣
報道稱，58歲的台灣人郭台銘一直保持著低調。他在接受采訪時說，他恨自己的名氣。而此前5年多的時間，他一直對《華爾街日報》的采訪要求置之不理。 "郭台銘將他的商業判斷力與持之以恆的質量控制和極具競爭力的定價成功結合在一起，這才造就了他繁榮興旺的製造業帝國。"報道認為。鴻海精密在台灣上市，與客戶交往時使用富士康這個名稱，目前公司市值已經達430億美元，相當於其全球十大競爭對手的市值總和。 郭台銘本人和鴻海精密還控制著一系列單獨公布收入的關聯企業。"鴻海精密一位發言人說，郭台銘的身價目前約為100億美元。"報道中稱。據了解，鴻海精密不僅為蘋果、任天堂、惠普和摩托羅拉公司生產產品，還為諾基亞、索尼、戴爾公司生產。 龍華科技園區和鴻海精密，到處彌漫著郭台銘的個人色彩。"極富個人魅力的郭台銘在下屬中很有威信，他以軍閥的鐵腕管理著鴻海精密。"報道中稱。 在郭台銘的右手腕上，戴有一串念珠，這是他從一處成吉思汗廟中得來的。郭台銘稱這位13世紀的蒙古征服者是位英雄人物。 采訪中，郭台銘稱："我總對員工們說，集體利益要高於個人利益。" 在龍華科技園，郭台銘與中國政府官員的合影被放大鑲嵌後懸掛在顯眼處，郭台銘身先士卒，每天工作16個小時，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車鈴的高爾夫球車，在龍華園內巡視，數十年如一日。他會時不時停下車，或是抽查生產線的運轉狀況，或是幫助工人維修設備。 公司經理往往被要求閱讀並背誦一本名為《郭台銘語錄》的小冊子，其中有一條這樣寫道：對任何組織而言，最重要的是領導層，而非管理層；領導者必須具備為了大眾利益而充當獨裁者的決斷力。會議期間，郭台銘往往站著發言，一邊說一邊用筆在旁邊的大紙板上勾畫。 鴻海精密的競爭對手很難望其項背。四年前，鴻海精密的收入尚不及穩坐業內頭把交椅已有數年之久的偉創力國際，而如今，偉創力國際與加州企業旭創合並，二者收入相加也僅為鴻海精密的2/3左右。 流水線工人：每小時4.5元。富士康產品"龍華廠的工人24小時不間斷地在組裝線上倒班工作。他們的工資按發達國家標准少得可憐。"報道中說，該廠最基礎的組裝工作每小時報酬為60美分(約4.5元人民幣)，與法定的最低工資(深圳關外最低工資標准為730元)持平。（摳門的老闆） 報道中稱，龍華有近1/7的工人為蘋果公司生產產品。2006年，英國一家小報曝光龍華的工人待遇糟糕，特別是那些為蘋果公司生產iPod的工人。 根據蘋果公司2006年8月公布的一份報告，該公司派出的一個調查組在龍華發現諸多違反供應商行為守則的做法，其中包括三處廠外宿舍過於擁擠。 按照蘋果公司的要求，供應商應將工人每周的工作時間控制在60小時以內。但據蘋果公司的估計，龍華1/3的工人的工作時間超過了此限制。 不過報告稱，蘋果公司認為鴻海總體上遵守了行為守則的"主要方面"。郭台銘則憤然否認了那些批評報道。 報道稱，龍華基地內多數工人都身著制服，這些工人中，最年輕的不過16歲。
選擇接班人
郭台銘在鴻海精密的角色也正逐漸發生著變化，雖然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重點已從以往的日常例行工作轉移到了重大戰略問題上。同時，郭台銘也把更多時間用在了處理一系列生活變故上。郭台銘與富士康"他還更多地關注於慈善事業，曾承諾最終將捐出個人財產的1/3。"報道中稱。 此外，郭台銘已開始在鴻海精密尋找接班人，重點對象是那些年齡在35至45歲左右的員工。他還開始要求手下的高級經理在各自子公司獨攬專權，用這種方式來證明自身實力。 郭台銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因為膝下一子一女均不在鴻海精密就職。 郭台銘說，他之所以做出現在辭職的決定，是受到了中國歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。"他控制整個中國長達60年，"郭台銘說，"可他在位時間太長。我想休息休息，把更多機會和責任留給年輕人，雖然我自己還不老。"
[編輯本段]語錄精選
◎用人哲學 像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。 「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。 ◎政府沒效率民間才有效率 郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這么強大？ 郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」 郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。 ◎鴿子的啟示 郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。 「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是喂鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止喂鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問管理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。 「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。 ◎郭排長 「那一次行軍的時候不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好象又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」 ◎索命連環call 對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命連環Call」，只要是鴻海幹部，許多人就曾經回到家後，又被Call回公司的經驗，「沒辦法，誰教我們是跨國公司？」一名幹部解釋。 鴻海就是以這種軍事氣氛濃厚的做事方式，以求更有效率迎戰變化快速的市場。 ◎郭三條和白報紙架 人稱「郭三條」的郭台銘，最愛用「三句話」拆解觀念和行動步驟。在布達命令時，郭台銘常常拿起簽字筆，信手就在背後准備好的白報紙上清楚寫下自己的想法，和他對產業結構的分析。 這些白報紙是放在木架上，和軍隊野外教學用的一模一樣，郭台銘一頁寫完就翻到下一頁。在土城的辦公里有三個白報紙架，供郭台銘邊說邊寫，「白紙黑字既清楚、又留下紀錄。」郭台銘對這種方式極為滿意，而員工對於交待的任務也更不敢隨便亂打折扣。 ◎真正的英雄 郭台銘有句名言：「真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。」讓很多每年授獎的人聽了不是滋味。但鴻海內部的人都很清楚，郭台銘主要的用意是要提醒已有戰功、高高在上的主管，不要以物質的收獲而滿足，人生還有更大的戰場，而奮斗還沒有結束。
[編輯本段]家庭情況
家庭成員
兒子 姓名：郭守正 年紀：34歲 頭銜：山水國際娛樂投資人 行事風格：重隱私，少和家人同現身，對外以「投資人」自稱，而非老闆、董事長 女兒 姓名：郭曉玲 年紀：30歲郭台銘頭銜：永齡基金會董事長 行事風格：作風平民化，和男友曹斯傑的情事低調，但工作行事有乃父之風，被看好是接班人 前妻 姓名：林淑如 在郭台銘眼中，除了事業就是愛妻。幾十年來，郭台銘從沒有過任何緋聞，他疼老婆在台灣是出了名的。郭台銘曾花費數億元，在捷克用林淑如的名字買了一座古堡送給她，這件事在社會上一直被傳為佳話。 回看三十年來，林淑如一直陪在郭台銘身邊，陪他創造了市值3000億台幣的鴻海帝國。但是，傲人的財富終究沒能挽回愛妻的生命。2005年3月12日晚10時左右，林淑如因乳癌擴散至肺部及肝臟，病逝於台大醫院，享年55歲。 現任妻子： 姓名：曾馨瑩（小名狗狗） 58歲時，台灣首富郭台銘於2008年7月23日在台北與33歲的舞蹈老師訂婚。在當天的訂婚宴上，台灣地區領導人馬英九出席。據台灣《聯合晚報》報道，2009年4月30日，台灣鴻海集團董事長郭台銘喜獲千金，他的太太曾馨瑩於30日早晨9點30分進行預定的剖腹產，生下一名小女嬰，體重2854克，頭圍33公分，身長50公分。
第二次婚姻
郭台銘二次婚姻娶舞蹈老師曾馨瑩〈07月26日台北訊〉台灣首富郭台銘在今晚舉辦世紀婚禮，迎娶舞蹈老師狗狗曾馨瑩，而郭董也在與劉嘉玲、林志玲傳出緋聞之後，感情動向更佳的受到媒體矚目，在好友劉嘉玲下嫁梁朝偉之後，郭董也選在今天舉辦自己大喜之日，這是郭董的第二次婚姻，對於狗狗疼愛有佳的他，相當重視今晚婚禮細節，不僅百忙中抽空參與討論細節，連酒席菜色與訂婚戒指都是他親自挑選的，足以證明他對狗狗的誠意十足。 今晚嘉賓陸陸續續在七點鍾進場，出席藝人部分包括了有：小燕姐、張清芳夫婦、賈永婕夫婦、劉真、費玉清、蔡康永、郭子乾、林熙蕾、張菲、蔡琴、王偉忠等人，小燕姐是協同張清芳夫婦一同來參加婚禮的，三人今晚打扮都十分貴氣，這次婚禮籌辦人乃是演藝圈中的名製作人王偉忠，因此演藝圈中許多大哥大姐也都受邀來參加，而今晚擔任表演嘉賓之ㄧ的費玉清也身穿西裝出席，另外一位表演嘉賓郭子乾，曾在節目中扮演過郭台銘，化身為郭董分身，賈永捷則是這次郭董婚紗照的負責人，為兩人設計禮服時，賈永婕也感受到兩人甜蜜的愛意，賈永婕形容兩人在拍婚紗時，就像熱戀中的小情侶一般。 今晚出席的也不乏許多台灣政商界的政要，現場我們可以看到包括：連戰夫婦、連惠心夫婦、女兒郭曉玲夫婦、連勝文夫婦、行政院長劉兆玄、副領導人蕭萬長夫婦、新娘狗狗的舞蹈老師張勝豐、東風衛視總監葛福鴻、年代電視總監邱復生、裕隆集團董事長嚴凱泰、台北市長郝龍斌等許許多多官員及國外使節。郭台銘與曾馨瑩今晚婚禮的主持人就是郭台銘的發言人丁靜怡小姐，紅毯另一端伴郎伴娘、可愛的小花童率先步上紅毯，兩位新人郭台銘與曾馨瑩牽著手上紅地毯，曾馨瑩著白紗，郭董則是穿著西裝手拿綵球，兩人臉上表情十分幸福，在兩旁親友的掌聲中慢慢走向舞台，國民黨榮譽主席連戰上台擔任今晚的證婚人，連戰先是向在場所有與會嘉賓問好，他表示很榮幸能夠擔任今晚的證婚人，台上連戰身後站的是：男方介紹人王偉忠、女方介紹人吳敦義、以及雙方家長擔任主婚人，台上連戰發言台下兩位新人臉上一直帶著微笑，連戰誇郭董一肩擔起台灣社會與環境的責任，致力服務社會、回饋社會，連戰說他是雄才大略的領導者，他也誇獎曾馨瑩美麗大方秀外慧中，讓新娘子害羞的笑了，在連戰致詞完之後，兩位新人留下來向雙方介紹人、雙方主婚人鞠躬，副領導人蕭萬長與國民黨主席吳伯雄接續上台致詞。 婚禮現場布置相當簡單，想必郭台銘是希望響應馬英九所提出的節能減碳，除了今晚宴席沒有昂貴的鮑魚、龍蝦，轉而採用簡單的地方美食之外，在今晚會場也僅布設簡單喜氣的舞台，舞台背後有大大囍字，看的出郭董低調不過度鋪張的行事風格。 今晚菜單與訂婚時的菜色一模一樣，十分符合節能環保的概念但又不失地方特色，由郭董的分身郭子乾上台介紹今天晚上的菜單，郭子乾以模仿聞名，一上台還沒介紹菜色就先來一段模仿，以模仿李濤的方式來做介紹，這次菜單呈現北台灣的地方特色小吃，有南門市場小吃當作開胃菜，陽明山的蔬菜色拉，野菇山葯蓮子湯、芝麻脆皮雞油飯、銀絲絲瓜、三峽竹筍、老董牛肉麵、基隆米與米漿等，而今晚菜色都是由郭台銘一個人挑選出的，呈現對環保的用心，希望讓所有賓客「銘」記在「馨」。 在今晚貴賓致詞完之後，兩位新人步出禮堂外接受媒體第一次的拍照，兩位新人穿著第一套禮服分別是西裝與白紗接受媒體拍照，同一時間在場內出現第一組的表演嘉賓「四月望雨」上台帶來四季紅的演唱，而在「四月望雨」之後，接著是由小哥費玉清在台上為兩位新人獻唱「彩雲飛」又名「我怎能離開你」，這首歌是鄧麗君的經典名曲之一，而新郎郭台銘也特別上台與他握手致意，高昂清澈的嗓音博得全場掌聲。 在小哥先打頭陣之後，張菲帶著墨鏡演唱經典英文情歌「玫瑰人生」歡迎兩位新人再度入場，曾馨瑩已經換上另外一套晚禮服，郭董牽著新娘的手緩緩步向紅地毯，兩人經過時身旁的的親友頻頻投以羨慕的眼光，兩人臉上也洋溢著幸福的表情，菲哥演唱完之後，也獻上他誠摯的祝福，祝兩人永浴愛河，在大哥大菲哥之後上台的是演藝圈的大姊大小燕姐，小燕姐一上台就教大家要如何贏得董事長的心？答案是：真心(曾馨)贏(瑩)得郭董的心，小燕姐覺得人生有很多幸福的事情，像是兒子幫老爸辦婚禮就是用錢買不到的，郭台銘也特別上台感謝小燕姐的祝福。 今晚壓軸演出的嘉賓是蔡琴，特別飛回來台灣的他就是為了參加郭董的婚禮，蔡琴獻唱「月亮代表我的心」送給兩位新人，為今晚的精采節目畫上完美的句點。
[編輯本段]慈善事業
四川汶川大地震 富士康科技集團汶川地震捐款7000多萬，其中有4000多萬是富士康全體員工所捐。 富士康是鴻海公司旗下公司，捐款不要搞錯了！原計劃總共6000萬，其中，公司員工3000萬，公司3000萬，後來員工們又超額捐了1000多萬給災區。總共7000多萬。 鴻海公司在台灣也捐款6000萬，總和是1億3千多萬。 訂婚宴上宣布捐出九成財產 據台灣媒體報道（2008年7月），台灣鴻海集團董事長郭台銘昨天與未婚妻曾馨瑩在台灣君悅飯店舉行訂婚儀式，與會的國民黨秘書長吳敦義轉述，筵席上，郭台銘宣布已徵得曾馨瑩簽字同意，將捐出九成財產做公益。 報道稱，郭台銘自從宣布將與曾馨瑩結婚後，到處有人討論「曾馨瑩可以分到郭台銘多少財產？」昨天在訂婚典禮上，郭台銘主動對賓客說明安排。以媒人身份出席文定儀式的吳敦義轉述，郭台銘在筵席上宣布將捐出九成財產做公益，「訂婚前，馨瑩也毫不猶豫簽字同意」，在場賓客都響起熱烈的掌聲。 郭台銘是台灣科技首富，個人持有台灣鴻海集團股票高達71萬余張，以鴻海昨天收盤價150.5元(新台幣，下同)計算，一張價值逾15萬，換算市值即超過千億元。他光是鴻海股票即可蓋兩座台北101大樓，或是購買15至20架波音787。郭台銘和劉嘉玲出席活動若加上其它個人持股，以及通過投資公司持有的財富，《富比世》雜志最新估計，郭台銘財產總值達60億美元，約合1800億元台幣，是台灣排名第三的富豪，若捐出九成，金額超過1600億元
❻ 南京基隆光纖通訊怎麼樣
不好說，要看你做的好不好，目前據市場行情來看，光纖行業不是太好，整個市場很蕭條，估計明後兩年可能會大裁員。現在很多大的企業都在裁員，不給你舉例，你自己上網搜搜就知道了，河北的光纖行業估計已經開始裁員了，但是現在工作也不好找，如果能進去就先做著，留不留是要看自己能力的，現在已經沒得挑了，本科生出來找不到工作的太多，現在有部分公交司機師傅都是本科畢業的了
❼ 起雲劑的台灣事件
2011年5月24日，台灣地區有關方面向國家質檢總局通報，發現台灣「昱伸香料有限公司」制售的食品添加劑「起雲劑」含有化學成分鄰苯二甲酸二（2-乙基己基）酯（DEHP），該「起雲劑」已用於部分飲料等產品的生產加工。鄰苯二甲酸二（2-乙基己基）酯（DEHP）是一種普遍用於塑膠材料的塑化劑，在台灣被確認為第四類毒性化學物質，為非食用物質，不得用於食品生產加工。
台灣爆發第一樁塑化劑DEHP污染飲料食品案，揭發黑心廠商的是位五十二歲的楊姓檢驗員，身為兩個小孩的媽媽，關心食品安全而追根究底，只是沒想到案情牽連如此之大。
台衛生部門食品葯物管理局主秘羅吉方今天透露，楊女士對例行稽查的益生菌食品做檢驗，本來探究是否含減肥西葯或安非他命，卻發現氣相層析儀上出現異常波狀訊號。
楊女士將此異常訊號與各種物質的圖譜作比對，赫然發現是塑化劑DEHP特有的「指紋」,這是不該出現在食品中的物質，警覺到事情不單純。
羅吉方口中的楊女士平常粗枝大葉，做檢驗卻很小心謹慎，她懷疑檢體有可能遭到食品容器污染，於是檢驗益生菌的膜薄包裝材料，結果薄膜是PE材質，按理來說，PE不可能溶出大量的塑化劑DEHP,研判檢體未遭包材污染。
根據台衛生部門食品葯物檢驗局的檢驗流程，油溶性的食品檢體先做薄層分析法（TLC），如果未檢出，將繼續用氣相層析儀（GC/MS-MS）進一步檢驗，氣相層析儀的敏感度高，可測出十億分之一濃度（ppb）物質。
楊女士三月中旬收到益生菌檢體，花了兩個星期驗明塑化劑DEHP的正身，後來又做了定量分析，檢出益生菌食品中的DEHP濃度高達六百ppm（百萬分之一濃度，毫克/公斤），遠遠超過民眾每日平均攝入量一點二九毫克。
此一結果非常駭人，羅吉方獲得楊女士報告，翻遍島內外文獻，都不曾出現食品添加DEHP. 台衛生部門決定通知檢方，循線查到源頭，昱伸香料有限公司生產的食品添加物起雲劑,違法摻入塑化劑DEHP. 目前全台至少有156家業者遭到塑化劑波及，受污染產品也擴大到近500項；台灣食品龍頭企業統一集團的三種產品寶健運動飲料、蘆筍汁和7-SELECT低鈉運動飲料也被查出有毒，其中有毒蘆筍汁已銷往大陸。
台灣衛生部5月30日表示，含致癌塑化劑DEHP的問題起雲劑的悅氏運動飲料，確認輸往香港、大陸；成偉公司(盛香珍)將問題起雲劑外銷到菲律賓與越南；傳佳公司與雲丞公司的問題果汁則輸往美國；統一企業的有毒蘆筍汁則賣到大陸。馬英九表示，塑化劑事件嚴重影響民眾健康及打擊台灣形象，「也許我也吃過這產品」，當局有決心要把有疑慮產品全部清查出來下架，請民眾不要過度恐慌。
中國國家質量監督檢驗檢疫總局5月27日召開新聞發布會通報，經初步核查，大陸各地出入境檢驗檢疫機構在近三年來沒有受理過台灣昱伸香料有限公司制售的有毒食品添加劑「起雲劑」。但上海口岸發現一批今年自台灣進口的運動飲料中可能受到這一有毒添加劑的污染，目前該批產品已經開始召回。
日前，台灣查獲新北市昱伸香料有限公司製造銷售的食品添加劑「起雲劑」中摻雜了有毒化學物「鄰苯二甲酸酯」，而且有毒起雲劑已經被多家台灣食品飲料企業使用。
質檢總局新聞發言人李元平介紹說，5月24日質檢總局接到台灣方面的通報後，立即要求各地出入境檢驗檢疫機構進行調查。經初步核查，上海進口檢驗檢疫局在進口信息追查當中發現，上海口岸2011年3月份進口了792箱悅氏運動飲料，可能含有台灣方面通報的起雲劑。對這些產品，進口商已經採取召回措施。到5月26日晚，進口商已經從市場上召回4800多瓶，目前庫存還有518箱。除上海口岸之外，其他各地的出入境檢驗檢疫機構沒有受理過台灣方面通報的所列批次的飲料產品進口。 台灣毒飲料事件越滾越大！最新消息是，除名牌食品外，還有多家廠商使用昱伸公司製造的黑心起雲劑，並長期外銷至大陸、菲律賓、美國等地，躍升國際食品安全事件。據悉，美國十分關切此事，要求台灣方面給個說明。台衛生部門表示，已經緊急通報世界衛生組織（WHO），並透過兩岸食品安全協議管道通知大陸。
台灣爆發首起黑心飲料事件，台行政部門負責人吳敦義昨日表示，台灣產品銷售到海外，就必須擔負起國際義務，務必要追查所有問題產品流向，做好下架回收工作，確保所有消費者的健康與安全。不是道歉就可了事 。吳揆強調，不肖業者生產黑心起雲劑，危及民眾健康，這不是道歉就可以解決的事，必須依法嚴辦。 新北市昱伸公司調制含有塑化劑（DEHP）的起雲劑，已知至少有40多家中下游業者受害。除悅氏運動飲料外，長庚生技、鮮茶道、台灣比菲多也驚傳受害。長庚生技證實，其生產的「孅美健康飲草莓口味」遭塑化劑污染，已緊急下架。
連鎖飲料店鮮茶道也蒙受其害，目前暫時將蘋果紅茶和鮮果綠茶下架，鮮茶道業者也向消費者致歉。 其他飲料大廠昨日也紛紛自清，黑松、味全、統一等公司一致強調，起雲劑是可以合法使用的添加物，經過清查，並沒有向昱伸公司和協成化工購買原料，為證明清白，也將產品送驗。
美方關切要求台說明 。據了解，不只台灣廠商受害，國外廠商也受波及。台中1家原名盛香珍的成偉食品公司，在買了有問題的起雲劑後，轉售到菲律賓；南投埔里1家濃縮果汁工廠，以外銷美國為主，美方得知後已要求我方說明。 這起黑心飲料風波，隱然變成國際食品安全事件。台衛生部門食品葯物管理局長康照洲證實，24日深夜主動向世衛組織通報此事，希望其他國家都能了解此事件發展，減少對民眾的傷害。他強調，國際食品安全網路是世衛6大通聯機制及技術性會議之一，過去很少接受台灣通報。衛生署也陸續透過外交、經貿管道，向美國、香港、越南、菲律賓通報此事，並透過兩岸食品安全協議管道，在23、24日通知大陸食品安全窗口。
菲律賓衛生部屬下的糧食暨葯品管制局（BFAD）局長室助理鮑琳（Susi Pauline）表示，尚未接獲相關通知，他們將主動展開清查，了解是否確有來自台灣的塑化劑進入菲律賓。衛生署指出，起雲劑常見原料是阿拉伯膠、乳化劑、棕櫚油或葵花油，禍首昱伸製造起雲劑時偷工減料，用塑化劑取代成本貴5倍的棕櫚油，引發這起風波。 近日在台灣地區掀起軒然大波的有害健康的非食用物質被加入食品添加劑「起雲劑」一事，引來國家質檢總局的迅速跟進調查。2011年5月28日該局通報稱，根據目前仍在進行中的調查，近3年大陸未進口過台灣所通報的「昱伸香料有限公司」制售的「起雲劑」。但上海口岸今年3月進口的792箱「悅氏運動飲料」，可能含該「起雲劑」。目前進口商已採取了召回措施。
除上海口岸外，其他出入境檢驗檢疫機構未受理過台灣方面通報所列批次的飲料產品進口。國家質檢總局已要求各出入境檢驗檢疫局從即日起不受理台灣「昱伸香料有限公司」生產食品添加劑的進口報檢。
接到台灣方面通報後，質檢總局高度重視，立即要求各地出入境檢驗檢疫機構進行調查了解。經初步調查了解，近3年大陸未進口過「昱伸香料有限公司」制售的「起雲劑」，調查工作仍在進行中。上海出入境檢驗檢疫局在進口信息追溯排查過程中發現，2004年有3批台灣產「起雲劑」從上海口岸進口，但均非台灣方面通報的「昱伸香料有限公司」制售的「起雲劑」。
另查實，上海口岸2010年，共進口了3批「悅氏運動飲料」。其中，2010年7月、10月和12月分別進口75箱、121箱和60箱，均不在台灣方面通報問題產品范圍。2011年3月進口792箱「悅氏運動飲料」，可能含該「起雲劑」。目前進口商已對這些飲料採取了召回措施。截止到26日晚，已從市場上召回4800餘瓶，庫存尚有518箱。 2011年5月28日上午國家質檢總局新聞發言人李元平通報了台灣地區食品添加劑「起雲劑」的有關情況。據李元平介紹，5月24日，台灣地區有關方面向國家質檢總局通報，發現台灣「昱伸香料有限公司」制售的食品添加劑「起雲劑」含有化學成分鄰苯二甲酸二(2-乙基己基)酯(DEHP)，該「起雲劑」已用於部分飲料等產品的生產加工。
鄰苯二甲酸二(2-乙基己基)酯(DEHP)是一種普遍用於塑膠材料的塑化劑，在台灣被確認為第四類毒性化學物質，為非食用物質，不得用於食品生產加工。
據媒體報道，「起雲劑」能讓飲料避免油水分層。DEHP會危害男性生殖功能，促使女性性早熟。 據李元平介紹，為保證消費者身體健康，國家質檢總局已要求各地出入境檢驗檢疫機構加強對來自台灣地區相關添加劑和飲料等產品的檢驗監管，防止問題產品進入大陸。具體有如下幾條措施:
一是要求各地出入境檢驗檢疫機構繼續調查了解台灣「昱伸香料有限公司」生產的「起雲劑」以及相關飲料產品進口報檢及檢驗監管情況，並從即日起不受理台灣「昱伸香料有限公司」生產食品添加劑的進口報檢。一旦發現尚在口岸的問題產品，立即予以扣留；如果發現問題產品已流向社會，出入境檢驗檢疫機構立即責成進口企業實施召回。
二是加強從台灣進口有關食品的檢驗，凡檢出DEHP的產品一律不準入境，不合格情況要按有關規定及時上報，同時要全面掌握從台灣進口食品的有關情況，密切關注台灣「起雲劑」污染問題的動態，及時告知進口商採取相應的防範措施。
三是要求相關檢驗檢疫機構立即開展對問題「起雲劑」和台灣進口食品添加劑中DEHP成分的檢測。
國家質檢總局將保持與台灣有關方面的溝通，並根據事件進展情況，進一步採取相應措施。 台灣因塑化劑引起的食品、保健品安全風波愈演愈烈，截至27日，受事件牽連廠商近200家。新北市檢方28日凌晨申請羈押3人。
據新北市衛生局28日凌晨透露，遭調查搜索的是賓漢香料化學有限公司。檢方查出，該公司製造的起雲劑中含有塑化劑鄰苯二甲酸二異壬酯（DINP），已經違反食品衛生管理法等。檢調部門帶回實際負責人、登記負責人陳姓父子與財務負責人陳妻共3人。
台灣行政當局27日宣布即日起10700個超市、量販店、便利商店，立即將所有含有起雲劑的商品下架。3天內，如果可以提出合格證明，才可重新上架。
當局衛生部門專家表示，合法的起雲劑對人體是安全的，但塑化劑鄰苯二甲酸二異壬酯（DINP）與先前揭發的塑化劑鄰苯二甲酸二（2─乙基己基）酯（DEHP），會嚴重危害人體健康。台灣將之列為第四類毒性化學物質。
台衛生部門負責人邱文達27日在記者會上稱，目前已下架果汁果醬類食品40000多公斤，運動飲料、茶飲類980000多瓶，益生菌類粉包262000多箱。
該部門統計顯示，截至27日，受事件牽連廠商近200家，使用過遭污染原料的製造廠商多達95家。此前，黑松、台糖、台鹽、金車、白蘭氏、盛香珍等大廠，陸續發現自家部分產品遭塑化劑DEHP污染，已主動向衛生部門通報。台灣衛生部門下屬食品葯物管理局已決定將問題產品區分為運動飲料、果汁、茶飲料、果醬果漿類、粉狀類、錠狀類等六大類。上述類別之外的食品，沒有受污之虞。
目前，台灣各地衛生部門已指定實驗室，受理民眾委託的塑化劑檢測申請。27日上午，台北市衛生局已受理40多件檢測申請。有民眾表示，平常很喜歡喝運動飲料，現在緊張得要命，希望能早日知道結果。 2011年5月29日，台灣「衛生署」宣布5月31日為終止黑心「起雲劑」(含有害健康的塑化劑)行動日，將在當天展開強力稽查，到各大通路清查問題食品是否已經下架。另外，也有「立委」建議，將將塑化劑改列為第二類毒性化學物質，對違法行為加大打擊懲處力度。
起雲劑是飲料中常用的一種乳化劑，可讓飲料避免油水分層，看起來更均勻。塑化劑會危害男性生殖能力，促使女性性早熟。在台灣塑化劑列為第四類毒性化學物質，不得添加在食品里。
據「中央社」報道，台灣「衛生署副署長」蕭美玲29日受訪時稱，在稽查含塑化劑食品是否下架之際，台「衛生署」將檢討加強食品添加物的管理，要求業者加強每個環節的品管，確認不含黑心原料。
台衛生部門宣布，運動飲料、果汁、茶飲、果醬果凍、膠囊錠狀粉狀等5大類食品，凡含有「衛生署」確認塑化劑污染「起雲劑」及其相關產品者，必須立刻下架回收；如使用「起雲劑」者，必須於5 月31日零時前提出安全證明，否則禁售。
據悉，配合終止黑心塑化劑行動，5 月31日由台灣各地衛生局會同檢調單位展開稽查行動，違法販賣問題產品者，將依法開罰，請食品業者和通路業者不要輕忽當局執法決心。 隨著塑化劑風暴延燒，台立法部門也動作頻頻。繼「立委」黃義交提案將惡意添加、傷人健康者視為「准千面人」，最高可處7年徒刑後，「立委」張顯（微博）耀昨天也建議，將塑化劑改列為第二類毒性化學物質。
2011年5月29日，張顯耀舉行「建構完整食品安全網」記者會，他認為現行「食品衛生管理法」罰則過輕，嚇阻力道不足，提出塑化劑改列第二類毒性化學物質、建構食品履歷制度等護措施。
他表示，目前毒性化學物質管理法將塑化劑列為第四類毒性化學物質，業者僅需申報；改列為第二類毒性化學物質後，則須向主管機關登記、報備、管制，當局與地方主管機關都有許可權制或禁止相關運作，處罰也會加重。
他並建議比照美國與歐盟建立食品履歷制度，讓消費者購買的同時，可追溯、查詢產品或加工品的來源及製程。
依島內現行「食品衛生管理法」，行政罰最重只能處30新台幣萬元罰鍰；就算是「致危害人體健康者」，最高也只能處3年有期徒刑、並科90萬元新台幣罰金。 台灣受塑化劑污染的產品種類，截至6月15日已超千項，涉及廠商302家。值得注意的是，在一款「染毒」產品中測出了新的塑化劑種類DBP，其毒性高出此前發現的DEHP和DINP塑化劑。
5月23日，台灣衛生部門通報稱，島內最大食品添加劑供應商昱伸香料有限公司在食品添加劑「起雲劑」中非法添加可致癌的塑化劑DEHP。隨後，另一家起雲劑供應商賓漢香料化學公司也被曝光非法添加另一種塑化劑DINP。很快，「塑化劑」從台灣普通消費者一無所知的專有名詞變為當地媒體的每日頭條，演變成一次席捲全台的「塑化劑風暴」。
目前，對塑化劑的調查已擴大至包括DEHP、DINP以及DBP、BBP、DMP、DNOP、DEP、DIDP在內的全部塑化劑種類。島內監管機構同時開始追查塑化劑來源。 起訴賓漢公司案犯
台灣檢方板橋地檢署6月偵結賓漢公司販賣黑心起雲劑案，負責人陳哲雄夫婦和兩個兒子全被起訴。相較於昱伸公司負責人賴俊傑犯後向社會道歉，賓漢負責人一家卻說，不知道塑化劑對人體有害。檢方認為陳家四人毫無悔意，分別求處重刑及罰金共8600萬(新台幣)。
檢方依三罪起訴陳哲雄一家。67歲的陳哲雄求處徒刑25年，並科罰金1000萬元；59歲的陳妻王粉求處20年，並科罰金800萬元；35歲的陳哲雄次子陳威丞15年，並科罰金500萬元；36歲長子陳威銓十年，並科罰金300萬元。賓漢公司則被求處罰金6000萬元。
另外，檢方查封陳哲雄家族上億元資產，包括台北市基隆路二段三間房屋、長沙街兩間房屋、賓漢土城廠房、三輛轎車、存款149萬多元及市值150萬元的股票。
檢方在起訴書中痛批，陳哲雄及妻兒為牟暴利，製造含毒起雲劑，欺瞞下游廠商，使廠商誤將含毒起雲劑加入民生食品中；部分含塑化劑商品更外銷海外，重創台灣企業的外部商譽。
據悉，陳哲雄等在調配起雲劑時摻入塑化劑 (DINP)，販賣給統一企業、泰華油脂、美達食品、津津、名牌食品(悅氏)、愛如蜜及千賓香精原料公司等七家廠商。據台灣《聯合報》報道，台灣統一企業公司向新北市賓漢香料公司買起雲劑，長達20年。板橋地檢署昨天傳喚統一公司幹部調查，該名幹部證實，統一向賓漢公司購買起雲劑已經有20年，由於賓漢都出具食品添加物許可證，他們沒想到，賓漢竟會把塑化劑加入起雲劑中。
起訴昱伸公司案犯
造成重大食品安全危機的起雲劑案，日前由台灣彰化檢方偵辦終結。檢方依「違反食品衛生管理法」等罪，求處塑化劑事件禍首昱伸公司負責人賴俊傑25年徒刑。 彰化檢方13日依「詐欺」、「違反食品衛生管理法」，起訴賴俊傑、簡玲媛夫婦以及簡玲媛胞弟簡鈞恆，供應塑化劑原料給昱伸公司制售黑心起雲劑的金童企業負責人潘淑蘭。
檢方認為，四人為逞一己私利，置廣大消費者健康不顧，其所為引發社會恐慌，嚴重影響社會秩序，使不知情廠商蒙受重大損失。四人犯後又無悔意，還飾詞狡賴、態度惡劣，依法一罪一罰，求處賴俊傑有期徒刑25年，並科罰金1000萬元（新台幣，下同）；簡玲媛20年、罰金700萬元；簡鈞恆20年、罰金700萬元；潘淑蘭15年、罰金500萬元；另對昱伸公司罰2億元，金童公司罰1億元。
據媒體轉述，賴俊傑在移審法院時說「我錯了，對不起社會」。法官對他裁定延押、但解除禁見。 台灣板橋地方法院10月28日審理賓漢公司涉嫌製造販賣黑心起雲劑案，依詐欺等罪，分別判處賓漢老闆陳哲雄、王粉夫婦13年、10年徒刑，兩子陳威銓、陳威丞無罪。全案可上訴。
檢方經過調查指控，賓漢公司涉嫌在2005年8月至今年5月底，為節省成本、增加食品穩定度，在製造起雲劑過程中，違法添加塑化劑DINP，並將黑心起雲劑販賣給統一、津津、悅氏及愛如蜜等七家知名下游廠商。板橋地檢署6月間偵結本案，以製造販賣妨害衛生物品罪及詐欺等罪嫌，將賓漢實際負責人陳哲雄、擔任會計的其妻王粉、協助製造起雲劑的大兒子陳威銓及掛名負責人的小兒子陳威丞起訴。 據台灣媒體報道，台灣起雲劑/塑化劑風暴2011年引發全台灣消費者恐慌，「消基會」替561名消費者向33家業者提出25億元(新台幣，下同)創紀錄團體訴訟求償金，但新北地院2013年10月17日引用台當局衛生福利部門的塑化劑衛教手冊，指稱塑化劑經人體代謝後，48到72小時就會排出，對健康沒損害，僅判賠120萬元，其中一家廠商僅須賠償9元。
「衛生福利部」發言人王哲超解釋，塑化劑前年引發民眾恐慌，才邀集專家學者撰寫《食品中塑化劑污染衛教手冊》，教導民眾對塑化劑的正確認知，該手冊雖敘述塑化劑可在48至72小時內全數排出體外，但也提及長期大量攝取會對健康造成危害，法官卻只採用一小部分內容，且事前未向「衛福部」咨詢，「將提供塑化劑對人體危害的研究給消基會，支持上訴。」
撰寫手冊的台灣成功大學環境微量毒物研究中心教授李俊璋說，塑化劑確實代謝快，但這是指單次接觸，若法官只著眼代謝快，卻未評估長期暴露對人體的影響，「表示法官對這毒物的認識不夠。」
新北地院發言人樊季康說：「幾乎所有廠商都拿手冊內容來辯解，『消基會』沒要求法官進一步調查證據。民事訴訟當事人應負責舉證，法官只能就雙方提出的事實和證據判斷。」
2011年3月，「衛生署」(已改制「衛生福利部」)檢驗健康產品，意外發現含塑化劑，全面清查後確認禍源來自新北市昱伸、賓漢公司，影響擴及全台灣，包括統一等逾300家廠商產的運動飲料和果汁，都驗出含塑化劑，所有產品全數下架銷毀。
法官認為廠商須對產品安全負責，但受害消費者求償醫葯費、減少勞動力等，都沒提出證明文件，無法判准；至於懲罰性賠償，考慮統一等廠商在不知情狀況下誤用，惡性極低而不罰，另昱伸、賓漢雖惡性高，但和消費者無直接消費關系，也未判准。
至於占求償金額大宗的慰撫金部分，因遭求償廠商提出「國民健康署」官網上《食品中塑化劑污染衛教手冊》為證，該手冊提及塑化劑DEHP會在24至48小時由尿液及糞便排出；塑化劑DINP亦會在72小時排出體外，而受害者無法提出塑化劑會對健康造成損害，自然沒有進一步的精神損害賠償，因此也未判准。
最後法院僅依據200餘名消費者提出的購買單據，判統一等16家廠商共須退費賠償120萬余元，其中最高額是百晟公司84萬余元，出產悅氏運動飲料的名牌食品賠最少，僅須賠9元，另塑毒源頭昱伸、賓漢須和16家判賠廠商負起連帶賠償責任。其他15家廠商，因消費者提不出購買單據，判免賠。
統一集團表示：「尊重司法判決結果。」名牌食品聯系不上。釀成塑化劑風暴的昱伸、賓漢公司及上游金童公司負責人，均已遭判刑8到15年刑度，僅賓漢仍上訴三審中，其餘均已定讞。
❽ 新年給老人拜年的祝福語
年年歲歲又年年，新的一年又起航。將所有的苦辣留在昨天，用所有的快樂和幸福暢享新的一年。願你在新的一年裡萬事順心如意!
❾ 台灣四大家族是哪些
台灣五大家族在傳統上，是指台灣自日治時期一直到戰後時期，地方上最具政經影響力的本土五大家族，由北至南分別為基隆顏家、板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家和高雄陳家。其中以板橋林家發跡最早，自18世紀末的清乾隆晚期即迅速興旺；霧峰林家與高雄陳家次之，約發跡於清治時期的19世紀中後期；基隆顏家與鹿港辜家發跡最晚，是進入日治時期後，經過日本官方支持而發展其經濟事業的家族
另外，台灣自2002年以來的金融改革，金融控股公司一一成立，許多大家族因為也大都有經營金融業，而產生了另類的「金控家族」。較著名者為中信辜家與開發辜家（出於鹿港辜家）、新光吳家與台新吳家、國泰蔡家、富邦蔡家等六家，，簡稱為「吳吳辜辜蔡蔡」。
所以近年來也有人將此台灣前五大財閥，即台塑王家、遠東徐家、國泰與富邦蔡家、和信與中信辜家、新光與台新吳家，稱為新台灣五大家族。其中傳統的五大家族獨鹿港辜家猶引領風騷。而板橋林家、霧峰林家、高雄陳家盡管不在前五大榜上，但在金融產業方面仍保持著相當的影響力，惟規模不及「吳辜蔡」三家。
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如果你說的是最近新聞上的國民黨四大家族
指的是連戰、吳伯雄、郝龍斌和朱立倫為領頭的四大國民黨派系
❿ 一句商務英語的翻譯
在 1998年，40例鍍錫的鋁制罐被委託從悉尼到台灣基隆。
aluminum can body stock in coils
這里的coils 好像是鍍錫的意思吧。aluminum can 是鋁制罐···