❶ 韓劇黃金魚58集黃金魚第58集
黃金魚第58集觀看地址:
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❷ 大眾與奧迪是什麼關系
大眾與奧迪都是大眾集團旗下的汽車品牌。奧迪是一個國際高品質汽車研發商和製造商。奧迪現為大眾汽車公司的子公司,總部設在德國的英戈爾施塔特。
大眾汽車集團目前擁有8大著名汽車品牌:大眾汽車(德國)、奧迪(德國)、蘭博基尼(義大利)、賓利(英國)、布加迪(法國)、西亞特(西班牙)、斯柯達(捷克)、大眾汽車商用車(德國 )。大眾汽車集團在全球建有68家全資和參股企業,業務領域包括汽車的研發、生產、銷售、物流、服務、汽車零部件、汽車租賃、金融服務、汽車保險、銀行、IT服務等。
大眾汽車集團成立於1938年,總部位於德國沃爾夫斯堡,是歐洲最大的汽車公司,也是世界汽車行業中最具實力的跨國公司之一。2004年,大眾汽車集團向全球消費者共銷售汽車500萬輛。
大眾汽車品牌始終積極為顧客提供最前沿的科技成果、獨具匠心的設計和幾乎所有汽車細分市場里質量最佳的產品。其轎車產品除了包括高爾夫、帕薩特、路波和Polo等中型和小型車外,還包括輝騰和途銳等頂級豪華汽車。
奧迪是著名的汽車開發商和製造商,其標志為四個圓環相扣。現為德國大眾汽車公司的子公司,總部設在德國的英戈爾施塔特,主要車型有A1、A3、A4、A5、A6、A7、A8、Q1、Q2、[2] Q3、Q5、Q7、Q8[3-4] 、TT、R8以及S、RS性能系列等。
(2)吉普特股票行情擴展閱讀:
上海大眾生產工藝
公司堅持運用世界一流的生產設備和工藝。
先進的全自動化沖壓生產線、目前國內僅有的兩台2000T全封閉快速成型多工位壓機、大量採用的機械手,確保沖壓件的製作精度;
先進的激光焊接技術、大量的焊接機器人,大大提高了車身結構的鋼性強度和表面的光潔度;
雙面鍍鋅鋼板、先進的空腔注蠟工藝,結合先進的轎車塗裝工藝和自動噴塗設備,保證車身多年防腐;
精密的水珩磨工藝、自動化的生產線和裝配線冷測試技術,保證了發動機的優良性能;
模塊化生產方式的總裝線、先進的激光在線檢測設備,確保轎車製造質量穩定可靠。
上海大眾始終密切關注和跟蹤國際汽車工業的發展動態,不斷地進行技術升級改造,保持車型、工藝技術和加工、檢測設備的先進性。
網路——奧迪
網路——大眾集團
❸ 二戰德國最後一次勝利
頓尼茲盆地反攻,也叫頓尼茲奇跡,是曼施坦因策劃的
❹ 克萊斯勒有什麼故事拜託了各位 謝謝
克萊斯勒(香港譯名:佳士拿),是美國著名汽車公司,同時也是美國三大汽車公司之一。 沃特·P·克萊斯勒(Walter P.Chrysler)1875年4月2日出生於美國堪薩斯州。W.P.克萊斯勒年輕時,在堪薩斯州伊里斯鎮從事過一系列的職業,其中包括為當地雜貨商當童僕。他喜歡動手工作,勝過喜歡讀書。他的父親是堪薩斯州太平洋鐵路(後來的美國聯邦太平洋鐵路)的一名火車機車工程師,他從父親那裡繼承了對機械的興趣。離開學校之後,克萊斯勒成為美國聯邦太平洋鐵路在伊里斯的一名機械工人的學徒。此時,他17歲,每小時只能掙5美分。18歲時,他設計了一輛小型的蒸汽機車,該機車具有依靠自己的動力進行操作的完整的氣動式制動器。該機車在裝配起來之後,曾經成功地在克萊斯勒自己建造的八分之一英里長的鐵路軌道上運行。 在20世紀20年代的後期,福布斯雜志曾經寫道:「機遇尋找能夠有效地處理它的人」。這句引語點出了克萊斯勒的個性。克萊斯勒在鹽湖市期間,一輛裝備增壓式氣缸蓋的機車進入了市區,並出現了故障。因為當時頻繁出入火車站台的大多是摩門教的信徒,他們對火車晚點是不可接受的,所以克萊斯勒的上級負責人打電話叫他盡可能快速地更換氣缸蓋,排除故障,這時按運行時刻表距正點開車之前只剩下幾個小時。克萊斯勒憑借他的機械天才,成功地使火車得到了正點運行。克萊斯勒在證實了自己的價值之後,開始迅速地得到晉升。他相繼成為工長、總工長和科羅拉多南方鐵路(Colorado &Southern Railroad)的特立尼達(Trinidad)機務段的主技師。由於同時具有機械的和管理的才能,使他的工作得心應手。 克萊斯勒業余喜歡音樂,早年時期一門音樂課程的學習使他同未來的妻子黛拉相識並最終走到了一起。 33歲時,克萊斯勒成了芝加哥大西方鐵路(Chicago Great West—ern Railroad)的一萬名雇員的負責人,他是曾經獲得該職位的最年輕的領導人。但是,克萊斯勒仍然沒有停止進取。他深信,將來的運輸應該是單體的和分散的。克萊斯勒認為,同發展中的汽車工業相比,鐵路工業不再擁有增長的潛力;1908年克萊斯勒偶然在芝加哥汽車展覽會上看到了一輛具有紅色內飾的白色轎車,售價為5000美元。雖然他的存款只有700美元,但他知道自己必須購買這輛車,以便熟悉它的零件和組裝方法。克萊斯勒馬上打電報給他存款的銀行取款,並從另外的銀行家朋友那裡借錢來購買下這輛白色轎車。因為他不知道怎樣駕駛,所以把這輛轎車托運回家。當這輛轎車運到家中後,克萊斯勒立即將它進行解體,學習、研究如何改進它的設計和構造。 克萊斯勒在鐵路行業中曾經大有作為,在美國機車公司,他採取降低工資的措施,使公司僅僅在一年後就得以成為盈利的企業。克萊斯勒在那裡工作的第二年之後,就被任命為總經理。克萊斯勒簡化和提高了生產,增加了雇員的工資,被公認為全面而有效的行政官員。克萊斯勒加入汽車工業美國東海岸的一家銀行向別克的總裁查里斯·納什(Charles Nash)推薦克萊斯勒擔任工廠廠長的職位。盡管他的薪金要減少一半,但克萊斯勒還是接受了這個職務。他通過將製造工藝從冷軋改為熱加工解決了別克車橋存在的問題。另外還研製、開發了鋼制車身的汽車,取代了木製車身。後來,克萊斯勒成為了別克的總裁,幫助其總公司通用汽車在當年獲得了4800萬美元的利潤。 克萊斯勒的年薪,頭兩年是6000美元,第三年增加到25000美元。同時,他大量地投資通用汽車公司的股票。當他在別克任職時,克萊斯勒還有這樣的見解:通用汽車公司應當盡可能多地購買向汽車製造商供應轎車車身部件的費希—博德(Fisher Body)公司的股份。通用汽車公司起先購買了該公司60%的股票,後來又購買了剩下的40%股票。 通用汽車公司的首腦威廉·杜蘭特最終任用克萊斯勒為執行副總裁,並讓他主管所有工廠的生產。但是,由於兩人倔強的性格難以在一起共事的狀況表現得非常明顯,結果沒過多久克萊斯勒與杜蘭特終於分道揚鑣了。 離開通用汽車公司之後,克萊斯勒於1919年在他45歲時,作為一個百萬富翁從汽車行業正式退休。他回到了在紐約的家中。但在20世紀20年代初期,他還重新出山去援救威利斯—歐弗蘭特(Willys—Overland)公司,威利斯(Willys)後來首創了吉普汽車公司。1987年,克萊斯勒公司收購其他公司合並成立吉普—美國汽車公司(Jeep—American Motors Corporation)。威利斯(Willys)公司曾經一度在生產和銷售上僅次於福特(Ford)汽車公司而居美國第二位。該公司收購了許多子公司,這些子公司生產從橡膠製品到整車配件的幾乎一切汽車連帶產品。但是,後來約翰·威利斯(John Willys)面臨失掉他的最高權威的危險,因為他經常允許他的雇員在缺乏大局觀的前提下控制企業的運行。由於第一次世界大戰防務生產合同的結束,公司遭受到生產急劇下降的重大沖擊。 後來克萊斯勒在好友們的盛情邀請下,出山幫助威利斯公司度過了難關。他通過採取減少雇員、出售設備和降低約翰·威利斯的薪金等措施使威利斯公司免於破產,因此他掙得了年薪超過200萬美元的回報和榮譽。 2007年5月14日 ,戴姆勒·克萊斯勒公司宣布,將子公司克萊斯勒集團80.1%的股權出售給著名的私募基金Cerberus,收購價格為55億歐元。次日是新克萊斯勒成立後的第一個工作日,從位於美國密歇根州的克萊斯勒全球總部到世界各地的分支機構,都舉行了各種慶祝活動。據悉,新克萊斯勒公司的亮相活動將持續到年底。 作為新公司亮相的一個重要組成部分,新克萊斯勒將塵封多年的五角星標志修改後重啟。克萊斯勒的五角星標志曾經作為品牌標志懸掛在道奇產品上。克萊斯勒還曾將其作為自己的企業標志。 五角星意味著克萊斯勒的產品遍及五大洲。 當戴姆勒·賓士集團與克萊斯勒集團合並後,五角星就不再作為克萊斯勒集團的企業標志出現,克萊斯勒品牌產品也全部使用帶有飛翼的克萊斯勒品牌標志。 據了解,Cerberus高層曾經考慮為克萊斯勒啟用新的企業標志,但在克萊斯勒內部,人們更支持使用那顆老五角星作為獲得重生的新克萊斯勒的標志。 克萊斯勒素以「公司的醫生」著稱,原因就在於他機械的天賦和超人的管理才能。他挽救了財政上瀕臨死亡的機構,提出了一個使病入膏肓的馬克斯威爾—查默斯(Maxwell—chalmers)汽車公司起死回生的計劃,進而導致了克萊斯勒公司的建立。 江納生·迪克遜·馬克斯威爾(Jonathan Dixon Maxwell)是美國印第安那州一名機械工人,於1893年製造了他的第一輛轎車。後來他來到底特律,並與其他投資者合夥創辦了許多家汽車公司。 1918年馬克斯威爾(Maxwell)公司在W.L.密歇爾的領導下開始走下坡路。原因在於馬克斯威爾汽車有嚴重的質量問題,薄弱的後橋經常在公路上發生齒輪脫落的故障。當時大多數客戶都停止購買馬克斯威爾汽車,公司開始走向破產。人們開始想到了新近成功援救過威力斯—歐弗蘭特(Willys—Overland)公司的克萊斯勒,結果聘請其承擔了使馬克斯威爾公司復甦的任務。1921年的新廣告標語是:「新的、好的馬克斯威爾」,此廣告設計使大多數持懷疑態度的公眾確信:馬克斯威爾汽車不好的信譽現在已經不存在了。1922年。馬克斯威爾轎車開發出了一個新系列產品,該系列轎車具有鋁活塞、帶平衡重的曲軸和經過再次加工的底盤。 馬克斯威爾汽車公司在克萊斯勒的領導下恢復了生機。但是,馬克斯威爾與查默斯(chalmers)的個人獨斷專行使公司分裂成在實際管理運作上彼此互相牽制的兩個小集團。最後,馬克斯威爾於1922年末徹底收購了查默斯所持有的股份。 1922年,由當時業界非常著名的三位工程師組成的技術團隊來到密執安州來專門為克萊斯勒工作。該技術團隊設計出了一種汽車,克萊斯勒在剛剛看見樣車模型時就予以了肯定。 克萊斯勒曾經想要讓這種新型的克萊斯勒—6(ChryslerSix)型轎車作為紐約汽車展覽會的一個組成部分參展,但是由於這個車型還沒有投產的原因,展覽會的經營者拒絕了他的要求。於是,克萊斯勒把這輛轎車停放在旅館的門廳里,因為很多投資者和參展者都要從那裡經過,從而使他有機會尋找有興趣的投資者。果然,一位查斯證券(Chase Securities)的銀行家,最後簽署了一份協議,通過發行500萬美元的馬克斯威爾汽車股份有限公司(Maxwell Motor Corp.)債券來為克萊斯勒的轎車開發計劃籌措資金。 原始的克萊斯勒轎車系列由6種車身式樣組成。克萊斯勒這樣來解釋為什麼他創造了他所夢想的汽車「我正在建造克萊斯勒轎車,因為我已經夢想多年了,公眾對實際的輕型轎車有這樣一個確定的概念不能過大、過重,而且供5個人乘坐的空間應該綽綽有餘,另外購置和使用都是經濟的。」這段訪談出現在克萊斯勒品牌第一次刊登在出版物上的廣告之中,在全國范圍內於1923年12月刊登發行,距離轎車正式向消費者展示只有不足一個月的時間。根據媒體報道,新型轎車的發動機是「幾乎不考慮成本而設計和製造的,因為該發動機將有助於創立品牌的聲譽。」1924年克萊斯勒轎車的另一個顯著特點是它的制動系統:洛克希德(Lockheed)四輪液壓制動器首次被裝備在美國生產的普通價值的轎車上。該制動系統平衡了制動力的分配,使駕駛員能夠在保持對車輛絕對控制的條件下達到比較高的車速。 1925年,當克萊斯勒決定全部收購馬克斯威爾—查默斯汽車公司時,他仍然是該公司的總裁。他於1925年6月6日創建了克萊斯勒公司(Chrysler Corporation)。6月17日,組建了加拿大克萊斯勒公司(Chrysler Corporation of Canada),後來改名為克萊斯勒—加拿大(Chrysler Canada)。 1926年,克萊斯勒公司在所有的主要月刊和周刊上都宣傳了自己的汽車品牌,經常利用加粗的黑體文字而不是利用圖形來宣傳。1927年,克萊斯勒推出他的第一個彩色廣告宣傳活動,集中宣傳了帝國80(Imperial 80)型轎車。隨後,克萊斯勒繼續開發他的轎車產品系列,如「70」和「80」系列,這里的數字表示汽車的最高設計車速。在1925年,一種克萊斯勒轎車在法國的勒曼斯(LeMans)投入生產。克萊斯勒的帝國系列轎車也於1926年作為一種豪華車型推向市場。同一年,克萊斯勒首次採用封閉式橡膠結構作為發動機的懸置方式,以減輕振動。 克萊斯勒於1926年和1927年分別在比利時的安特衛普(Antwerp)組建S.A.克萊斯勒公司,在英國的倫敦組建克萊斯勒汽車有限公司(Chrysler Motors Ltd.),以幫助在北美經濟下滑期間保證整個公司的利潤。1928年,克萊斯勒是美國通用汽車公司和福特汽車公司的一個強大的競爭對手,但克萊斯勒雖然盈利,公司似乎難以很好地組織它的經銷商網路和生產之間發生的問題,因此公司必須尋找新的汽車車身來源(車身供應商)。 當年在克萊斯勒的大力倡導下,通用汽車公司收購了費希博德車身公司,導致後來急劇地限制允許克萊斯勒購買的車身數量。這是一個諷刺性的曲折,他的新公司正在為他當年對通用公司的建議而付出代價,這意味著克萊斯勒公司正在度過其早期發展過程中的最大困難時期。 克萊斯勒(Chrysler)公司是創始人沃爾特·克萊斯勒的姓氏命名的汽車公司。圖形商標像一枚五角星勛章,它體現了克萊斯勒家族和公司員工們的遠大理想和抱負,以及永無止境地追求和在競爭中獲勝的奮斗精神;五角星的五個部分,分別表示五大洲(亞、非、歐、美、澳)都在使用克萊斯勒汽車公司的汽車,克萊斯勒汽車公司的汽車遍及全世界。 作為美國三大汽車公司之一的克萊斯勒汽車公司,創建於1912年。曾經兩度瀕於破產,多虧美國政府的干預,克萊斯勒公司才得以生存下來。在這之後,公司不斷推陳出新的車型策略和精明的管理制度,使公司的規模迅速壯大。公司又不失時機的設計並推出符合時代潮流的新車型,故此,它享有了比其它汽車更高的聲望,顯出了比競爭者更多的勇氣。因此,被喻為美國汽車製造業的設計領導者。現該公司下設奇部、克萊斯勒·順風部、鷹·吉普部。 2009年4月30日 陷入困境的克萊斯勒公司30日發表聲明宣布申請破產保護。由此,克萊斯勒進入破產程序。
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❺ 戴姆勒公司
是阿,而且排名非常靠前呢!
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(拓展資料:網路:優信二手車)
❽ 賓士公司的股東是誰
1998年5月7日,戴姆勒·賓士公司總裁於爾根·施倫佩和克萊斯勒首席執行官羅伯特·伊同在倫敦宣布兩家汽車生產商合並,組建了戴姆勒-克萊斯勒集團公司,由此戴姆勒-克萊斯勒公司成為全球第二大汽車生產商、世界第五大汽車公司。
戴姆勒-克萊斯勒是無與倫比的汽車公司,產品涵蓋小排量汽車、跑車、豪華轎車、輕型商用車、重型載重車以及舒適型長途客車。 戴姆勒-克萊斯勒的轎車品牌包括邁巴赫、梅賽德斯-賓士、克萊斯勒、Jeep® 、道奇和smart;商用車品牌包括梅賽德斯-賓士、福萊納、Sterling、西星和Setra。 戴姆勒-克萊斯勒旗下的戴姆勒-克萊斯勒服務集團提供汽車金融以及其他的汽車服務。
戴姆勒-克萊斯勒的戰略基於四大支柱:全球布局,強勢品牌,豐富產品,領先技術。 戴姆勒-克萊斯勒擁有全球化人力資源,以及遍及世界各地的股東。2006年,在360,385名員工的共同努力下,戴姆勒•克萊斯勒的營業收入達到了1,516億歐元。在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第八。
2007年7月3日, 歐盟正式批准戴姆勒-克萊斯勒公司以74億美元的價格,將旗下克萊斯勒公司出售給美國瑟伯勒斯(Cerberus)資本管理公司。
根據2007年75月雙方達成的協議,戴姆勒-克萊斯勒公司將把自己在克萊斯勒公司中80.1%的股份出售給瑟伯勒斯資本管理公司。
瑟伯勒斯資本管理公司為此將向經營困難的克萊斯勒公司及其金融服務業務注資60.5億美元,並將餘下的13.5億美元支付給戴-克公司。
此項交易意味著戴姆勒與克萊斯勒之間長達9年的「聯姻」行將結束。 10月4日,戴姆勒-克萊斯勒正式完成分拆程序,在通過股東大會投票表決通過後,其正式更名為戴姆勒股份公司,並繼續擁有克萊斯勒公司餘下19.9%的股份。
通過與克萊斯勒公司脫鉤,戴姆勒公司旨在集中精力發展旗下利潤相對可觀的梅塞德斯-賓士品牌和重型卡車業務。
[編輯本段]公司概況
公司所有權:
戴姆勒•克萊斯勒的股東遍及歐洲、美國和其他地區;戴姆勒•克萊斯勒的流通股份約為10億股(2006年12月31日)。
股票市場:
戴姆勒•克萊斯勒的股票在法蘭克福證券交易所(德國)、紐約證券交易所和斯圖加特證券交易所(德國)掛牌交易。
董事長:蔡澈博士
董事會:董事會由9名成員組成,包括董事長以及運營和職能分部的主管。
監事會:監事會由10名股東代表和10名員工代表組成,監事會任命董事會並審批企業重大決策。
市值: 約476億歐元(2006年12月29日)
營業收入:1,516億歐元 (2006年)
投資:在2006-2008年規劃期間,戴姆勒•克萊斯勒預計在固定資產方面投資175億歐元,在研發方面投資162億歐元。
汽車銷量: 3906500輛轎車和842000輛商用車(2006財政年度)
員工: 360,385人(2006年末)
製造廠所在地:17個國家
產品銷售地: 200多個國家
旗下品牌:
梅賽德斯-賓士,smart,邁巴赫,克萊斯勒,Jeep® ,道奇,福萊納,Sterling,西星,Setra,三菱扶桑,Thomas Built Buses,Orion等
[編輯本段]公司歷史
帶著濃厚美國血統的克萊斯勒,歷經80年風雨,將平凡化為神奇,它已經成為美國的一個傳奇,代表著美國汽車工業的光輝里程。
克萊斯勒(CHRYSLER)
克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車工業公司,創立於1925年創始人名叫沃爾特·克萊斯勒。該公司在全世界許多國家設有子公司,是一個跨國汽車公司。公司總部設在美國底特律。
1924年通用旗下別克分部生產經理沃爾特·克萊斯勒在事業的頂峰時期,出人意料的離開通用汽車公司進入威廉斯·歐夫蘭公司,開始生產克萊斯勒牌汽車。1925年他買下破產的馬克斯維爾公司組建自己的公司。他集中大量的研發費用,並聘請世界著名工程師,對公司進行重新改建。很快,經過上百位工程師精心研製的「克萊斯勒6型」誕生了,這部車具有高壓縮比引擎、可換式機油濾心,極速超過一百公里。一經推出即廣受消費者的歡迎,第一年就賣出三萬二千輛,成為當時美國暢銷車型。克萊斯勒交出的優秀答卷引起了馬克斯維爾汽車公司的債權銀行的關注,債權銀行希望克萊斯勒接管馬克斯維爾汽車公司。在債權銀行的幫助下,1925年,克萊斯勒汽車公司誕生,緊接著相繼推出的「克萊斯勒4型」和「亨利5型」二款新車,銷量頗佳,克萊斯勒一躍成為年度炙手可熱的暢銷車型,而公司的排名也從1925年的27位隨之迅速竄升至1926年的第5位,1927年又升至第4位。憑借自己的技術和財力,他先後買下道奇、布立格和普利茅斯公司,逐漸發展成為美國第三大汽車公司。
隨著經營的擴大,克萊斯勒開始向海外擴張,先後在澳大利亞、法國、英國、巴西建廠和收買當地汽車公司股權,購買了義大利的馬沙拉蒂公司和蘭伯基尼公司,從而使公司成為一個跨國汽車公司。在30年代它的黃金時期,曾一度超過福特公司。本世紀70年代,公司因管理不善瀕於倒閉,著名企業家李·雅柯卡接管該公司。雅柯卡上任後大膽啟用新人,裁減員工,爭取政府資助,並把主要精力投入市場調研和產品開發上,並在產品廣告上出奇制勝。在80年代初,克萊斯勒又奇跡般地活了過來,繼續排在世界前5名汽車大公司行列。
進入90年代,因日本汽車公司的進攻,克萊斯勒再次陷入困境,它在汽車公司排名中一降再降,甚至降到日產美國分公司(美國市場)之下。克萊斯勒汽車公司有道奇、順風、克萊斯勒轎車部以及道奇載 重車、零部件部等。現行汽車新產品則有「行可達」輕型貨車、「太陽舞」轎車以及「幽靈」和「道奇600」、「順風快帆船」等汽車產品。
第六屆北京國際汽車工業展覽會,戴姆勒·克萊斯勒公司將展出在中國首次亮相的賓士新款C級車,此車為全面革新的新車型,於今年5月剛在歐洲上市。同時精心挑選S、E、M級各款賓士車型與中國的觀眾見面。除此之外,還將展出共軌型CDI發動機。
進入90年代之後,克萊斯勒又傳出了一則令人震驚的消息,那就是與戴姆勒·賓士的合並。這一合並使戴姆勒·克萊斯勒囊括了克萊斯勒、道奇、Jeep、梅賽德斯-賓士、精靈(Smart)在內的眾多知名汽車品牌。這為克萊斯勒和戴姆勒·賓士雙方的發展積蓄了更多的優勢和實力。2000年克萊斯勒 PT Cruiser問世。2001年克萊斯勒全新改款Voyager, Town & Country上市,全新克萊斯勒Sebring亦於同年推出。2004年克萊斯勒Pacifica 及Crossfire 跑車問世,這系列舉動開啟了克萊斯勒公司與戴姆勒·賓士合並後的新產品紀元。我們在這一對強強聯合中,看到了一個古老而恆久的汽車夢想,在新世紀再次冉冉升起!
梅賽德斯-賓士(BENZ)
世界十大汽車公司之一,德國按銷售額為第一大汽車公司,按產量則居第二。創立於1926年,創始人是卡爾·本茨和戈特利布·戴姆勒。它的前身是1886年成立的賓士汽車廠和戴姆勒汽車廠。1926年兩廠合並後,叫戴姆勒·賓士汽車公司,中國翻譯簡稱賓士汽車公司。現在,賓士汽車公司除以高質量、高性能豪華汽車聞名外,它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產廠家。
賓士公司是世界上資格最老的廠家,也是經營風格始終如一的廠家。從1926年至今,公司不追求汽車產量的擴大,而只追求生產出高質量、高性能的高級別汽車產品。在世界十大汽車公司中,賓士公司產量最小,不到100萬輛,但它的利潤和銷售額卻名列前五名。賓士的最低級別汽車售價也有1.5萬美元以上,而豪華汽車則在10萬美元以上,中間車型也在4萬美元左右。在香港市場,一輛賓士500SL汽車,售價高達165萬港幣。
賓士的載重汽車、專用汽車、大客車品種繁多,僅載重汽車一種,就有110多種基本型,賓士也是世界上最大的重型車生產廠家,其全輪驅動3850AS載重汽車最大功率可達368千瓦,拖載能力達220噸,1984年賓士公司投放市場的6.5噸至11噸新型載重汽車,採用空氣制動、伺服轉向器、電子防剎車抱死裝置,使各大載重汽車公司為這震動。
賓士公司在國內有6個子公司,國外有23個子公司,在全世界范圍內都設有聯絡處、銷售點以及裝配廠。本世紀80年代,賓士公司和中國北方工業公司合作,向中國轉讓賓士重型汽車的生產技術。現在,北方工業公司已經投入批量生產。
賓士公司公司總部設在德國斯圖加特,雇員總數為18.5萬人。年產汽車60萬輛。小汽車新產品有賓士W124、賓士R129、賓士W126四大系列。其中W126系列的560SEC和R129系列的500SL都是十分受歡迎的超豪華汽車。
三菱(MITSUBISHI)
三菱汽車工業公司是日本三菱集團成員之一。1970年在三菱重工業公司和美國克萊斯勒公司共同出資下,成立了三菱汽車工業股份有限。三菱生產的有華麗、扶桑、海市蜃樓、米尼卡、藍鳥槍騎兵和槍騎兵等轎車。
公司總部設在東京都,目前公司汽車年產量在100萬輛以上。三菱汽車公司注意技術開發和新技術的採用,以提高產品的競爭力,如MCAJET控制噴氣稀薄發動機的配氣機構,是通過小型噴氣閥使極稀薄的混合氣體在流向火花塞時產生極強的渦流,促進燃燒達到節約燃油的目的。
三菱汽車公司在日本國內有10個生產廠、兩個轎車研究中心和一個載貨車、客車研究中心,國外有25個生產廠。曾生產出日本第一輛柴油客車扶桑BD46。主要產品有微型轎車和載貨汽車、小型轎車和載貨車、中重型載貨車、廂式車、客車、運動車、發動機和其他零部件等。
吉普(JEEP)
吉普(Jeep),由於它具有傳奇的歷史和響亮易記的發音,很多人都知道它,甚至不少人將吉普視為越野車的代名詞,以為所有的越野車都可稱為吉普,這是對吉普這個名字的的誤解。
其實吉普僅是一個越野車的品牌,屬於克萊斯勒的吉普公司。它的產品有牧馬人(Wrangler)和切諾基(Cherokee)。其中經典作品牧馬人的原車型是在二次大戰中應美國軍方的要求,由當時的班塔姆公司設計師卡爾.普羅伯斯特設計出來的。牧馬人是1962年推出的四驅越野車,它繼承吉普原型車的輪廓基礎上進行了設計,具有車身寬敞、造型新穎、操縱靈活、動力強大、適應性強的優點。
道奇(DODGE)
道奇牌轎車素以價廉和大眾化稱著,頗受歡迎。轎車型號有:蝰蛇(Viper),無畏(Interpid),隱形(Stealth),小精靈(Spirit),影子(Shadow),霓虹(Neon),小馬(Colt)等。約翰·道奇和霍勒斯·道奇兄弟曾是亨利·福特的股東和董事,他們的工廠起初為福特汽車生產零件。由於福特的成功,道奇兄弟亦因此獲益,並開始發展自己的公司,成為福特的對手。道奇兄弟1919年脫離福特公司。後來,道奇成為克萊斯勒汽車公司的骨幹企業。
精靈(SMART)
Smart汽車有限公司作為戴姆勒-賓士(現改名戴姆勒-克來斯勒)的全資子公司成立於1994年,管理中心設在德國斯圖加特市,生產工廠則在相距不遠的法國海姆巴赫市。作為汽車界巨擎戴姆勒公司和瑞士鍾表集團斯沃奇(Swatch)合作的產物,似乎從一開始就決定了Smart與眾不同的特性。這也充分體現在他的名字上,Smart中的S代表了斯沃奇(Swatch),M代表了戴姆勒集團(Mercedes-Benz),而art則是英文中藝術的意思,合起來可以理解為,這部車代表了斯沃奇和戴姆勒合作的藝術,而Smart車名本身在英文中也有聰明伶俐的意思,這也契合了Smart公司的設計理念。
邁巴赫(MAYBACH)
Maybach品牌展示將使人們重新想起其傳奇色彩的汽車及它的年代:連同賓士的型號,成為當時德國汽車製造商中的絕對經典。精湛的技術,至高的品質,獨特的風格,使得他們成為全世界屬目的焦點。具有傳奇色彩的品牌標志由2個交叉的M,圍繞在一個球面三角形里組成,新的轎車將仍採用這個經典的標志,僅僅不同的是,以前2個M的是MaybachMotorenbau的縮寫,而現在2個M是MaybachManufaktur的縮寫。
Maybach品牌是梅塞德斯-賓士的旗下品牌,出於公司戰略,戴姆勒-克萊斯勒集團將作為獨立品牌經營。Maybach轎車最高的工程技術,唯我獨尊的風格,無不顯示出當年Maybach轎車獨領風騷的精髓。更重要的是,這次仍能與賓士品牌並肩作戰,將在汽車安全,舒適,可靠及壽命方面成為世界的領導者,創新者,開拓者。
[編輯本段]戴姆勒-克萊斯勒在中國
戴姆勒-克萊斯勒在中國的悠久歷史以及未來計劃表明了戴姆勒-克萊斯勒在中國一直致力於長期發展,這也是戴姆勒-克萊斯勒亞洲戰略的重要組成部分。在20世紀30年代,梅賽德斯-賓士在中國設立了辦事處和銷售網路,從此在中國不斷拓展業務。
戴姆勒-克萊斯勒在中國不斷擴大轎車和商用車的銷量和產量。其合資企業北京賓士-戴姆勒•克萊斯勒汽車有限公司從去年12月開始生產梅賽德斯-賓士E級轎車,今年9月15日在北京正式啟用了新工廠。新工廠將生產梅賽德斯-賓士E級、C級、克萊斯勒300C等系列產品,全面提升中國汽車工業在品牌、質量、服務、製造能力方面的形象。並以國際標準的四大工藝、精益管理、嚴格的質量控制、卓越的生態環境和高素質的技術工人五大特徵,成為北京市產業高端化的新起點。另外,戴姆勒-克萊斯勒向中國出口梅賽德斯-賓士、克萊斯勒、Jeep®品牌的轎車和商用車。
[編輯本段]戴姆勒-克萊斯勒公司正式更名為戴姆勒
戴姆勒-克萊斯勒公司2007年10月04日發表公報稱,通過股東大會投票表決,該公司已更名為戴姆勒股份公司,從而正式完成了德國戴姆勒與美國克萊斯勒的分離程序。
戴姆勒公司首席執行官迪特·蔡澈表示,公司已出資2000萬美元從美國福特公司手中購回「戴姆勒」商標。
目前,市場上僅有福特旗下的捷豹公司生產的大型車才使用戴姆勒這一品牌。
戴姆勒品牌最初由德國人所建,但上世紀60年代捷豹獲得了這一品牌的使用權。1989年捷豹被美國福特公司收購。
❾ 當代年輕人有哪些燒錢愛好
當代年輕人燒錢愛好有攝影、Cosplay、直播打賞、養多肉、游戲。
1、攝影
有網友把它稱為「窮三代的命運大門」,玩攝影前還能給孫子留點錢,玩攝影後,孫子的孫子都得替你還債。攝影是多少人都想去觸碰的文藝愛好,雖然人家是冰冷的機器,但燒錢度可是火辣辣的。有了一個鏡頭,就想有另一個,最後技術沒見長,想要的鏡頭卻越來越多了。
2、Cosplay
玩cosplay不是買套衣服那麼簡單的,還要找場地,找攝影,買道具,化妝,做後期。主要是燒的錢越多還原得越好看,那燒錢就是必須的了啊。這樣說來,也是一個付出和收獲成正比關系的存在。
5、游戲
一般人打游戲就花點小錢意思意思,而對於游戲愛好者來說,那就另一片天了。技術可以菜,但硬體一定要好。吃穿住都不重要,但硬體一定不能將就。顯卡、機箱 、中央處理器、主板、內存條、機箱電源、顯示器、鍵盤、滑鼠、耳機、電競座椅、游戲機……