A. 保健品概念股有哪些保健品概念股票一覽
保健品概念股：紫光古漢（000590）：古漢養生精；東阿阿膠（000423）：快步跑向高端保健品轉型；海南椰島（600238）、交大昂立（600530）：保健酒；健康元（600380）：靜心口服液；量子高科（300149）：益生元系列產品的研發。
B. 看好葯材，保健產品應該買那個股票代碼是什麼
匯添富依葯保健的股票近期不錯，代碼470006。祝你好運…
C. 哪些股票屬於保健類股票
截止到2015年6月，醫療保健類股票有：
sh600055 華潤萬東
sh600587 新華醫療
sh600763 通策醫療
sz000669 *ST領先
sz002223 魚躍醫療
sz002432 九安醫療
sz002551 尚榮醫療
sz002614 蒙發利
sz300003 樂普醫療
sz300015 愛爾眼科
sz300030 陽普醫療
sz300061 康耐特
sz300206 理邦儀器
sz300216 千山葯機
sz300238 冠昊生物
sz300244 迪安診斷
sz300246 寶萊特
sz300273 和佳股份
sz300298 三諾生物
D. 想找個股票行情分析軟體，不知道哪些好，懂這個的精英們給個意見吧，謝了
哪個都行,關鍵是你要全部掌握.
E. 請問醫葯行業板塊股票行情分析~！
大盤目前有短線反彈的機會，如果做短線可以去把握，快進快出。穩健投資者觀望為主。大盤整體趨勢向下，注意控制倉位就可以了。現在是做超跌股票。
F. 聯合利華股票為什麼漲
股票的漲跌都是正常的，沒有那麼多的為什麼。一般都是包括但不限於如下多種原因：一是股市大盤行情所致；二是個股發生利好因素或公告；三是主力刻意而為、執意上拉抬價。不過，經查證核實，滬深兩市沒有聯合利華這樣一支股票名稱，不知道你所說的「股票為什麼漲」不知道有什麼依據或意圖。
G. 保健品股票，保健品相關上市公司有哪些
1、交大昂立
公司是我國保健品龍頭企業，其擁有的昂立商標被評為中國馳名商標，生產的「昂立養身酒」為低度滋補酒。
公司自主研發的乳桿菌、雙歧桿菌等益生菌粉，已添加到昂立一號、昂立多邦、昂立優菌多顆粒等產品中。公司還從美國引入多種天然營養補充劑，共4大類33種「天然元」產品，並已投放市場。
作為保健酒及保健食品和營養補充劑龍頭企業，受益於國家刺激內需的宏觀政策，有望獲得超預期發展。
2、健康元
公司是我國保健品龍頭企業，已經建立起了集處方葯、OTC、保健品三位一體的醫葯平台，主要產品太太牌口服液、靜心牌口服液以及鷹牌系列產品的毛利率均較高，在國內保健品市場佔有較大的份額，具有一定的品牌效應。
除了保健品依然占據市場較大份額外，公司的培南（碳青黴烯類葯物）業務表現同樣突出。中信證券認為，這可能與培南市場整體增速加快有關，特別是美羅培南在歐美專利到期，仿製葯可能放量，公司作為國內制劑和全球原料葯龍頭最能夠分享整體市場的增長。
此外，由於部分廠商停產，國內7－ACA產品的價格連續上漲，有新產能投入的健康元也將明顯受益。
3、東阿阿膠
公司是全國最大的阿膠生產企業，阿膠年產量、出口量分別佔全國的75％和95％以上，掌握全國90％的驢皮資源。生產的阿膠、復方阿膠漿、安宮止血顆粒、重組人紅細胞生成素、龜甲膠、鹿角膠等六種產品進入《國家基本醫療保險和工傷保險葯品目錄》。
4、江中葯業
公司未來發展重點是保健品業務，2010年保健品初元銷售收入保守估計有望超過3億元，另外公司還計劃推出1～2個新品，豐富保健品業務產品梯隊。未來幾年公司保健品業務有望出現爆發性增長的可能，與公司OTC葯品業務並駕齊驅。
目前初元的銷售隊伍，幾乎與傳統OTC產品線的隊伍一樣多，正進入爆發期，從OTC類產品的銷售增長曲線來看，今年可能接近單產品盈虧平衡，明年進入盈利期。
另外，公司「復方草珊瑚含片」、「江中牌健胃消食片」、「亮嗓胖大海清咽糖」等一系列拳頭產品佔有極高的市場份額，其中江中的健胃消食片占據中成葯消食產品70％的市場份額，在同行業中居於領先地位，公司片劑生產線是國內最大的片劑單一生產線。
5、海南椰島
公司是以保健酒業務為主業上市的，保健酒一直是公司利潤的主要來源。公司產品在市場競爭中形成了賣具有保健功能的酒和禮品酒為主的兩種營銷模式。
目前公司已形成以椰島鹿龜酒為代表，包括椰島海王酒、海口大麴等一系列具有巨大市場潛力的產品群，產品毛利率高。此外，海南建設國際旅遊島的國家戰略，也將為海南椰島在未來發展中帶來強勁的發展商機。
公司的椰島鹿龜酒定位於禮品市場，屬於中高檔產品，集中於華東地區，主要走商超渠道。隨後，公司推出了中低價位的椰島海王酒，攻佔餐飲渠道。前幾年公司保健酒發展落後於第一名的勁酒，但隨著主業戰略聚焦、產能瓶頸打開、營銷思路改善，保健酒增速將進一步提升。
H. 保健品概念龍頭股有哪些 保健消費類上市公司有哪些
保健消費類上市公司主要有：湯臣倍健：交大昂立（600530）：健康元（600380）：東阿阿膠：江中葯業（600750）：海南椰島（600238）：保健酒市場的領先者天壇生物（600161）：通化東寶（600867）：天士力（600535）：太太葯業：健特生物：海王生物（000078）：哈葯股份（600664）等等
證券之星問股
I. 醫療保健行業都有哪些股票,龍頭股是哪些
龍頭股有兩種解釋，一種是指該公司所在的行業，是處於龍頭甚至壟斷地位，另外一種解釋是該股票的走勢是整個板塊里最強的龍頭。遠強於其他股票。每次拉升就是該股票最先拉升，漲幅也是最大的。個人觀點僅供參考。
J. 保健品行情如何
背景：近年來，醫葯第三終端的迅猛發展，給醫葯企業注入了新的活力，大批醫葯企業對銷售網路重新定位後，對第三終端的開發與構建也處於增長的態勢，根據不同區域與不同醫葯企業觀察，06年第三終端成為醫葯產品銷售增長的主要動力，也是新形勢下醫葯產業發展的新趨向。07年醫葯繼續向第三終端傾斜，這里強調所謂的第三終端就是指醫院、葯店以外的銷售網點，由於國家加大對社區、鄉鎮、企業單位等醫療資源的再分配，勢必將再次引起醫葯企業的關注，而大部分醫葯企業也將在07年保持對第三終端強有力的開發。
對於醫葯保健品的經營思考，筆者認為目前保健品的銷售概念仍然沿用傳統的醫葯保健概念，銷售時對於健康的理念闡述也貫通對人體醫療的闡述，因此，保健品靠攏醫葯產品銷售，成為目前突破的又一個戰場。而醫葯產品第三終端的不斷開發與完善，更加推動對第三終端的進步，我們原來熟悉的農村市場，社區保健、診療市場等都對第三終端的提供有力支持。而國家對於社區與農村醫療保健的大力推廣與投入，適應了這個需求。以上為了便於認識醫葯第三終端的意義，對醫葯第三終端有一個簡單的了解，作一些背景分析。那麼保健品如何應用第三終端？為什麼要與第三終端結合？如何走出保健品目前存在的大量困惑？引出我們對未來健康產品的走勢分析。
保健產品的經營困惑成為結構性矛盾
我們對於保健產品的估量是從社會現象開始考慮的，比如老齡化社會的到來，大量針對老年人的產品便應用而生，許多產品同質化，導致產品本身擁有的社會信譽下降，並產生競爭性的墮落，成為憂患。我們對保健品的批判依然停留在競爭的惡性、宣傳的誇大及使用營銷戰術的欺騙性，很少有人對社會醫葯資源分配存在的不公平提出疑義，而社會醫葯資源分配不公平就直接影響到保健品的健康發展。本來我們國家對於身體健康的關注遠遠高於國外，「食療」自古就有，但隨著社會的不斷演變，保健品在社會存在的形式發生變化，有保健轉化為葯品性質的推廣，便形成一種奇怪的邏輯，保健葯品應用而生，隨著國家對健康品的規范，食品與葯品的區別仍然在許多老百姓當中混淆不清，就使得在銷售保健食品的同時必然攙雜醫葯說法，並存在於市場中，雖然這幾年加大對兩者的區別，效果依然不那麼明顯。為什麼不明顯？筆者以為，我們國家的許多醫葯資源被控制在集中的大醫院，看病難成為社會問題，由於資源對社區、鄉鎮分配的不足，導致老百姓對於保健與治療的概念模糊不清，只要營銷人員稍加勸說，效果比醫生好的多，因為醫院貴看不起看不方便，而大量保健品所產生的作用源頭就來自醫葯資源分配不勻所致，所以多年來保健品銷售存在的產品同質化、模式簡單化 、成本擴大化、信譽降落化、社會公開化等問題，歸結在政府對資源的分配不合理造成的，無論你怎麼勸說，怎麼引導消費，整體結構矛盾如果沒有發生轉變，保健品當作葯品存在的現象將依然存在。
第三終端的優勢將逐步體現 回歸社區醫療與保健成為趨勢
第三終端的開發是保健品回歸銷售高潮的一個重要戰場，第三終端無論在數量與規模上將大大超過現有的壟斷醫葯市場，企業在開發第三終端前提下，需要對第三終端的保健走勢有明確的判斷。社區與農村鄉鎮保健資源歷來是分散的，隨著國民對於健康追求的日益增長，第三終端存在的意義被突現，而且越來越重要，消費者對於健康的就近原則與減少開支成為選擇社區等第三終端的最新動態，尤其是健康教育部分，已經明顯的加快步伐在推動健康產業的整體進程，因此，第三終端的合理開發與投入，是目前切入保健品市場的最好時機。
第三終端目前的優勢表現在終端基本量在迅速擴大，產品面對消費者的機會大大增加，社會承認的信譽價值也在不斷提高，管理簡單，資金回籠快，受政府支持，形象好，可以做長線，競爭壓力相對較輕，避免與專賣店、會議銷售、直銷市場相沖突，隨著保健市場的資源競爭壓力越來越大，優勢產品壟斷市場也日益明顯，成本提高也越來月明顯，由此產生的保健品銷售規范行為也十分頭痛，因此，可以在做相關突圍的基礎上，展開對保健品市場的突圍研究，而第三終端的迅猛發展，必然成為替代保健市場的有效陣地。
保健產品的最終落腳點是如何引導健康與保健
我們對第三終端的看好，並不是第三終端能夠完成所有的模式轉換，在剛剛興起的這個領域也並不是一個處女地，第三終端在形勢的轉變下，醫葯保健位置的前移，導致第三終端的機會便突現出來了，那麼機會來臨，保健品如何落腳成為首要考慮的問題。
落腳一：健康品的產品導向問題
什麼樣的產品在第三終端能夠快速啟動是一個問題，根據對第三終端的消費行為與對象研究，第三終端的消費價格不高，對產品要求關注的是產品本身的實用性，目前市場上有幾類產品符合第三終端的銷售，一類是中葯保健產品，二類是動物保健產品，三類是海洋保健產品，四類是基因保健產品，五類是營養保健產品，六類是傳統保健產品等。
落腳二：宣傳與教育推廣問題
保健產品的最終落腳點是如何引導健康與保健，如果企業做不到這一點，任何產品的銷售將是蒼白無力的，從戰略的角度看，企業的發展立足在如何引導健康與保健上，無論採用什麼樣的戰術在進行市場運作，宣傳與推廣上要注重對消費行為的引導設計，消費行為的引導關鍵看企業的誠信與品牌的發展問題，所有行為的標准化作業是規劃行為的有效戰術，因此，需要在宣傳與推廣上落腳在對銷售的消費行為引導，我們理解這個消費時代是教育消費時代、服務消費時代與意思形態消費時代，在保健的宣傳上更加註重個性化的推廣，量身定做將是未來保健品銷售的最大利器。
落腳三：企業利潤分配問題
企業運轉是靠分配機制來支撐的，分配的好壞直接影響到企業生存與發展，制定一套好的分配方案決定了企業的走向，保健品的銷售更加明顯，由於競爭與資源靠人為的因素越來越重要，對於機制的作用將非常明顯，因此，在做一個產品銷售的前提是制訂好一套合理的分配機制，在激發潛能上也注重人的個性化設計，開發上講究應人而動的目標，只要利潤發分配能夠符合企業最終的發展，在參考直銷企業分配的同時，可以加大對產出的保障系統建設。
落腳四：組織構架與管理問題
第三終端的管理核心在如何健全組織構架，作為基層前線，第三終端的管理非常重要，直接關繫到終端的開發與發展，也直接作用在銷售上，因此在組織構架上，要重點描述第三終端的位置、職能、管理辦法、獎懲明細、發展方向等，而不可以沿用傳統的人力資源管理辦法，要應地應時應人而設定，這個組織構架的完成，將促進第三終端的快速、有效完成使命，作為企業獨立的管理版本，將非常有意義。
落腳五：操作模式與營銷思路問題
第三終端的操作模式與營銷思路要拋棄原來的傳統營銷模式，作為一個新的戰場，其環境與要求是不一樣的，而模式的更新是最重要的的環節，保健品在注重對行業消費分析的同時，需要有更加超前的管理與銷售方式，比如未來對主題營銷的研究，將直接作用在第三終端的銷售上，把終端銷售看作一個整體目標，歸攏對終端的實際控制，形成一個主題來操作，將更加有助於戰略戰術的落實。因此，在操作模式與營銷思路上，創新才是第三終端的發展目標。
07-08年，保健品在禮品市場與直銷市場仍然擁有比較大的份額，但殘酷的競爭壓力也與日俱增，在做好禮品市場與專賣經營的同時，必然考慮的出路的思考，本文對保健品如何貼近現實需求作一個引導，並不適合所有企業。企業的發展與目標有一個漸變的過程，在機會到來的時候，如何轉型成為我們必然考慮的問題