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三環集團歷史股票行情

發布時間: 2021-05-31 12:32:57

⑴ 三環集團公司的歷史沿革

1949年5月,武漢解放。1949年7月成立實業處,直屬湖北省人民政府領導,負責管理工廠、礦山,制訂工業(包括機械工業)發展規劃。
1951年7月,湖北省人民政府批准,以實業處為基礎成立湖北省人民政府工商廳。1955年,改為湖北省工業廳。
1958年8月,湖北省人民委員會將湖北省工業廳改組,成立湖北省機械工業廳、化學工業廳、燃料工業廳、輕工業廳、冶金工業廳。
1962年7月,中共湖北省委決定,將冶金、機械、農機三個廳合並,組建湖北省工業廳。
1968年12月,根據湖北省革命委員會統一部署,湖北省工業廳除少數人留守(調省革命委員會生產指揮組)外,絕大多數人員均往黃陂縣集中進行「文化大革命」。至此,湖北省工業廳實際上不復存在。全省機械工業的生產建設由省革命委員會生產指揮組工業交通小組領導。
1970年3月,湖北省革命委員會批准成立湖北省革命委員會工業局。
1971年5月,中共湖北省委決定將湖北省工業局改組成湖北省革命委員會機械工業局和冶金、電子三個工業局。
1972年9月,湖北省革命委員會批准省革命委員會機械工業局設立「湖北省革命委員會機械工業局材料設備供應處」等7個直屬單位。
1973年4月,湖北省革命委員會機械工業局明確了湖北省革命委員會機械工業局材料設備供應處等4個直屬單位的內設機構和人員編制。
1983年6月,中共湖北省委決定,撤銷湖北省機械工業局,組建湖北省機械工業廳。
1987年,湖北省經濟委員會批准,湖北省機械工業廳材料設備供應處組建為湖北省機械工業材料設備公司,在冊職工近200人,注冊資本人民幣500萬元,經營范圍主要是承擔原材料和機電產品供銷等業務,公司辦公場所租用湖北省機械工業廳(武昌武珞路245號)臨街紅樓二樓。在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中,由於經營格局單一、體制不順、機制不活、觀念陳舊、管理不善,導致「860案件」的發生,公司舉步維艱,資不抵債,瀕臨破產。1993年營業收入不足1000萬元,職工生活十分困難。
1993年,湖北省機械工業廳批准,湖北省機械工業材料設備公司更名為湖北省機械工業供銷總公司。1994年,在公司生死存亡的關鍵時刻,以徐無恙、舒健為首的新的領導班子臨危受命,面對沉痾,敢下猛葯,提出「解放思想,轉變觀念,進行第二次創業」的號召,通過實施「清倉查庫,盤活沉澱資產;清收欠款,回籠呆滯資金;擴大經營范圍,發展汽車貿易」等一系列得力措施,經過三年艱苦創業,公司起死回生。1996年營業收入3億多元,初步擺脫困境,為進一步發展奠定了基礎。
在穩步發展貿易業務的同時,公司緊緊抓住國家「抓大放小」的政策機遇,提出了「組建大集團、大公司」的發展戰略,先後兼並重組了湖北氣門廠等7家困難企業。通過自身裂變和對外擴張,形成了由專用汽車、汽車零部件、鍛壓機床、電子、汽車貿易、材料設備貿易、房地產、酒店、水產品市場等組成的多元化經營格局,公司資產總額23億元,成功實現了由單一的貿易流通型企業向機械製造業大公司的轉變。1997年,湖北省人民政府批准組建湖北機械集團公司。1998年公司總部遷至武昌武珞路356號。
在中央領導和省領導的親切關懷下,中國證券監督管理委員會批准,湖北三環股份有限公司向社會公開發行人民幣普通股5000萬股。1998年5月19日,三環股份(股票代碼:000883)在深圳證券交易所上市,融資3.19億元。打通了資本市場的融資渠道,為公司發展注入了強勁動力。
1998年,湖北省人民政府批准,湖北機械集團公司更名為湖北三環集團公司。同年,國家工商行政管理總局核准更名為三環集團公司。通過持續加大技術改造力度,新產品研發能力和產品製造能力大幅提升。2004年公司資產總額41億元,營業收入36億元。同年7月,湖北省人民政府決定,三環集團公司等27戶企業由湖北省人民政府國有資產監督管理委員會履行出資人職責。
2004年底,華融等四家資產管理公司持有的湖北汽車集團當代汽車有限公司的股權在全國公開掛牌拍賣流拍,按照省委、省政府和省國資委的要求,公司出資收購了上述股權,接收了漢陽特種汽車製造廠等8家困難企業和1.7萬名職工,承擔了大量的歷史包袱。通過安置職工、化解債務風險、注入生產流動資金、加大技術改造力度、開拓市場、強化管理、深化改革等綜合措施,逐步實現「包袱」向「財富」的轉變。
以此次重組為契機,公司確定了汽車、汽車零部件、鍛壓機床製造及汽車和材料設備貿易為核心業務,明確了「戰略控股+財務控股」的全新管理模式,制訂了《三環集團公司管理准則》,追求「產業發展和資本增值」雙重目標。按照「國有控股、經營層和業務骨幹持股、引進戰略投資者」的混合所有制模式進行改革,增強了企業發展活力2007年公司資產總額79億元,營業收入65億元。
2008年公司總部遷至武漢東湖新技術開發區佳園路33號。為推進省屬國有企業戰略性重組,盤活國有資產,優化資源配置,做強做大省屬國有企業,2008年2月,湖北省人民政府國有資產監督管理委員會將湖北凱天國際集團有限公司、湖北省金屬材料總公司整體劃入三環集團公司。
為認真貫徹落實國家《汽車產業調整和振興規劃》,省委、省政府提出將三環集團公司打造成湖北省專用汽車及汽車零部件行業的「航空母艦」。
2009年5月,湖北省人民政府批准同意三環集團公司重組襄陽汽車軸承集團公司。三環集團公司從此擁有「三環股份」和「襄陽軸承」兩家上市公司。
2009年公司資產總額102億元,營業收入103億元,提前一年完成「十一五」規劃發展目標。

⑵ 三環集團股票 今年最低價是多少

今年1月27日最低價12.55是已經知道的最低點,不過今年還沒過半,下半年大盤不好,說不定還會見新低,怎麼可能知道今年的最低價呢?

⑶ 為什麼選擇進三環集團,你對三環集團有什麼看法,三環集團能給你帶來什麼

要去我府上

⑷ 三環集團權益分派與買股票的人有關嗎

權益分派股權登記日當天買進股票或者之前買進股票,在權益分派股權登記日當天截止三點收盤,還持有股票的及可以享受分紅 。權益分派股權登記日是指分紅派息登記的時間,意思是有權享受分派。股權登記日 是指股東大會召開的登記日,意思是有權參加股東大會。

⑸ 三環集團該公司最近一次除權是什麼時候,除權分配方案如何請計算除權除息日的除權參考價。

三環集團蓋公司最近一次除權是在?

⑹ 陳顯彬的陳顯彬與三環集團

在陳顯彬領導下的 三環集團已經成為中國日用陶瓷的龍頭老大。 廣西三環集團前身是一家成立於1986年的國營小瓷廠。該企業創建於1987年,從當時拍賣3家作坊式國有小瓷廠所得資金16萬元起步,組建了北流第三瓷廠,但因資金嚴重缺口、人才不足,第三瓷廠成立不久就瀕臨倒閉,後來向財政借了70萬元作為周轉資金,仍舊無法開工。時任北流瓷廠副廠長的陳顯彬先生向政府提出了引進外資救廠的設想,並主動請纓,參與第三瓷廠的招商洽談。在他的爭取下,1987年7月,第三瓷廠與外商合作的北流市第一家中外合資企業——北流炻瓷廠成立,陳顯彬擔任廠長。
廣西三環企業集團股份有限公司是以生產日用陶瓷為主,集科、工、貿於一體的企業集團,是廣西50強企業之一,是中國信用體系指定示範單位和外貿企業信用3A級等單位。目前集團已與全球60多個國家和地區已建立了貿易關系。三環集團現擁有成員企業10多家。擁有自治區級技術中心和陶瓷研究所。產品被評為 「國家免檢產品」、「中國知名出口品牌」和「中國名牌產品」等稱號。
長期以來,集團致力於塑造高品質的企業形象。集團十分注重人力資源建設和企業管理的國際化、現代化、和規范化。集團全面實行內部資源的信息化管理、並通過了ISO9001國際質量體系認證。經過多年的積淀,「艱苦創業、開拓未來」的企業精神和「大集團戰略,小核算體系,資產式經營,國際化運作」的經營理念已成為每一個三環人的追求和價值取向。三環集團將以現代化科學理念抓住機遇,不斷開拓、增強自主創新能力,朝著陶瓷生產「五化」(原料標准化、燃料標准化、輔助材料專業化、生產過程現代化、產品高檔化)的目標邁進,努力為客戶提供更好更優的產品的服務。
三環集團在組建之時就立下「緊緊圍繞主業,打造國際日用陶瓷品牌」的誓言。十三年來,在總裁陳顯彬先生的帶領下,三環緊緊圍繞生產經營日用陶瓷這一主業不變,終於打造出國際日用陶瓷大品牌。在改革開放中,通過體制、技術和營銷等方面的創新,不斷給企業注入生機和活力,企業迅速發展壯大,成為科、工、貿一體化的大型企業集團。
現在,三環從創業初期年產460多萬件到目前的1.87億件,生產規模躍居全國同行第一;品種從當初的炻瓷、航空瓷等單一的產品結構,到目前的三大類、九大系列2000多個新品種;設計
開發能力也由原來的基本上不具備自主設計開發,到1997年年設計開發能力50多種到現在的1000多種;三環的牌子響了,從當初默默無聞到響徹日用陶瓷市場的國際品牌;三環的市場份額更大了,暢銷歐美、中東、東南亞等80多個國家和地區,出口率逾90%以上。
廣西三環企業集團股份有限公司是三環集團的母公司,下轄12家分公司、5家控股子公司。擁有自治區級企業技術中心和廣西唯一的日用陶瓷工程技術研究中心及陶瓷研究所.主導產品有日用細瓷、炻瓷、高檔瓷三大類,包括中餐具、西餐具、茶具、咖啡具、航空瓷具、酒店瓷具、禮品瓷具、藝術瓷具、微波餐具大系列2000多個品種。年產日用陶瓷2億多件。據中國陶瓷工業協會發布的消息,三環股司的日用瓷產量、銷售收入和出口創匯等指標分別從2001、2002、2003年起進入並保持在全國同行業第一位。

⑺ 三環集團有限公司怎麼樣

簡介:三環集團有限公司於1993年6月2日在湖北省工商行政管理局登記成立。法定代表人舒健,公司經營范圍包括汽車及汽車零部件、機械、電子的技術開發、製造等。

⑻ 潮州三環集團的歷史沿革

三環集團堅持機制變革和管理創新。集團的前身是創建於1970年的潮州市無線電元件一廠,1989年改為地方國營潮州市無線電瓷件廠,1992年實施股份制改造,1999年成立員工持股的三江電子有限公司控股三環集團。以人為本的管理核心培育了「誠信勤勉,科技創新,尊重人才,協作友愛」的企業文化,成為企業變革與創新的精神支柱和動力。集團先後被授予全國精神文明建設工作先進單位、廣東省模範集體、廣東省百強民營企業等榮譽稱號。