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華潤醫療股票投資分析

發布時間: 2021-06-19 02:29:43

① 三九醫葯獲利能力分析

你的000999三九:2008年11月17日因刊登相關股東會議特別提示公告,自2008年09月19日起特停。

財務數據:
S三九(000999)公布的三季報顯示,公司三季度共實現凈利潤1.6億元,比去年同
期增長145.38%, 每股收益為0.16元,比去年同期增長128.57%.公司另發布業績預告稱,預計2008年度實現的歸屬於母公司所有者的凈利潤與上年同期相比增長50%-90%。

華潤入主三九醫葯即將落定是最有利信息:
1、11月14日,三九醫葯(000999)公布收購報告書,三九集團和深圳三九葯業有限公司持有三九醫葯70. 44%股權將變更為新三九持有.這標志著華潤醫葯投資有限公司即將正式入主三九醫葯.
2、此前,三九集團和三九醫葯合計持有三九醫葯的股權為71.35%.但由於其中三九集團持有的0.91%三九醫葯股權,分別被長城資產管理公司和深圳農村信用社申請司法凍結,目前各方尚未達成和解.公告稱,如該筆股權解除司法凍結,新三九將完成相應的收購程序.
3、新三九對三九醫葯的收購, 已觸及要約收購.但三九醫葯表示,由於實際控制人沒有改變,將申請豁免要約收購.
4、新三九於2007年3月成立,是國資委和三九集團債委會確立重組方案而設立的重組整合平台,2007年9月華潤醫葯收購其全部股權.這是繼華潤集團在控股中西葯業(600842),萬東醫療(600055),雙鶴葯業(600062),上海醫葯(600849),東阿阿膠(000423),華源醫葯之後落定的又一大型醫葯企業.
5、三九集團是國資委直接管理的國有大型醫葯企業.由於內部管理問題,三九集團從2003年底陷入資不抵債境地,生產經營難以為繼,出現嚴重的信用和債務危機.2004年7月,國務院批准對三九集團實施債務重組.
6、據悉,華潤已在今年投產建立三九醫葯工業園,並還將繼續征地7萬平方米,建設二期工程, 並陸續將其它相關的醫葯生產及配套設施全部遷入工業園.今後,華潤集團還將在深圳設立醫葯產業管理和運營總部,進一步加大對醫葯產業的投入,使其成為一個新的利潤增長點.

鑒於以上信息可以認為,經債務重組會的三九盈利能力將大幅提高,投資增長,是三九醫葯面臨著巨大的發展機遇,投資者應中長期關注其中的投資機會。

② 那些當上品牌首席 XX 官的明星們,真的只是靠臉嗎

這幾天,關於科比代言餓了么的新聞已被炒得沸沸揚揚。關於品牌與明星一起出現的新聞,似乎總能第一時間抓住觀眾的視線。今年剛過去一半,一種新的明星與品牌的玩法頻頻出現:明星「下海」進入企業,當起「首席XX官」。
在這一明星「高管」的浪潮中,CPO、CSO、CJO...這些你可能從沒聽說過的頭銜涌現了出來,「C?O」家族一時間多了無數兄弟姐妹。而在這浪潮中,到底有哪些明星聯手明星加入了這一浪潮呢?一起來盤點下吧:
周傑倫
公司:途牛
職位:首席旅遊策劃官(CPO)
入職時間:2016年7月
為了全面進攻線上機票、酒店預訂這兩大市場,途牛網在今年7月13號宣布任命周傑倫擔任途牛CPO(首席產品官),負責旅遊線路的設計、體驗和優化。不僅如此,周董也頗為賣力,為途牛量身定製了歌曲《說走就走》,並在途牛官網進行了首發。
公司:唯品會
職位:首席驚喜官(CJO,Chief Jay? Officer)
入職時間:2016年3月
2016年3月25日,周傑倫正式簽約唯品會CJO首席驚喜官。唯品會表示,聘請周傑倫的職位簡為「CJO」,更多的是向「Jay」致敬的誠意,並給「Jay」賦予了第二層意義——驚喜。「CJO」全稱首席驚喜官,代表著「未來,唯品會將和周傑倫一起,為消費者帶來更多驚喜」。傑倫小公舉在加盟唯品會擔任CJO後還是蠻勤奮的,親自操刀了「4.19無與倫比特賣會」。
何炅
公司:阿里巴巴旗下阿里音樂
職位:首席內容官(CCO)
入職時間:2015年12月
2015年12月29日,阿里音樂董事長高曉松在微博宣布,何炅加入阿里音樂團隊,任首席內容官(CCO)一職。至此,董事長高曉松,首席執行官宋柯,首席內容官何炅「鐵三角」的架構構成。
不過,何炅同高曉松一樣以兼職身份擔任,並表示不會放棄在湖南衛視的主持工作。據悉,雖手握蝦米、天天動聽等音樂業務,但阿里音樂不甘心做「播放器公司」,這次何炅加盟,據業內人士分析應該會加深和湖南衛視以及天娛的合作。而圈內人脈廣泛的何炅,也將會為阿里音樂帶來更多的藝人資源。另一方面,擁有近7300萬新浪微博粉絲的何炅,雖此前主要工作是擔任主持人,但據市場調查顯示其粉絲的活躍度、商家認知等方面都優於其他明星,這使得何炅和其他明星一樣,已經單純明星代言,開始真正走向個人價值變現。
劉濤
公司:平安好醫生
職位:首席健康官(CHO,Chief Health Officer)
入職時間:2016年7月
7月12日,劉濤加盟平安好醫生,擔任首席健康官(CHO,Chief Health Officer)兼股東。平安好醫生是平安集團旗下的平安健康推出,主要是一款在線健康咨詢及健康管理App。其實,進入醫療健康領域的明星其實也不少,海泉基金就曾投資了醫療機器人Remebot,進入醫療領域;知名作家馮唐也曾任華潤醫療集團有限公司CEO,現任中信資本控股有限公司私募股權投資部門的高級董事總經理。
宋仲基
公司:統一鮮橙多
職位:首席漂亮官(CPO)
入職時間:2016年5月

③ 華潤醫療的並購煩惱:怎麼樣的買買買才算得上精明

何必當初 家累千金
半的樣子,先是通校生,然後其他

④ 華潤三九醫葯股份有限公司經臨床配方的999顆粒型中葯規格是怎樣的如

華潤三九主要從事醫葯產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。隨著華潤集團對醫葯行業(戰略業務單元:華潤醫葯集團有限公司)的梳理與並購,華潤三九不斷有新的品種加入。2013年上半年來看,現有產品較豐富,OTC業務覆蓋了感冒用葯、皮膚用葯、胃腸用葯等近10個子領域。處方葯品種覆蓋了抗腫瘤及心血管等治療領域。公司擁有年銷售額過億元的品種13個,其中,999感冒靈系列銷量連續五年位居感冒葯市場第一;三九胃泰和999皮炎平也分別位居OTC胃葯和皮膚葯的前列;止咳化痰品類中999強力枇杷露在2012年度非處方葯產品排名情況統計的中成葯類別的感冒咳嗽類中居第5位。「999」品牌是中國馳名商標。是中國人心目中的知名品牌,其產品市場佔有率也較高。2012年,華潤三九實現營業收入68.91億元,實現歸屬於母公司所有者的凈利潤(歸屬於上市公司股東的凈利潤)10.14億元,經營活動產生的現金流量凈額12.12億元。截至2012年底,公司總資產為86億元。與之對應的是:當前,華潤三九總市值為180億元,穩定保持在醫葯行業上市公司前列。上市公司及所屬多家生產製造單元為國家高新技術企業。華潤三九先後獲評「2008年度中國上市公司百強金牛獎」、「2008年度中國上市公司價值百強」、2009年中國制葯工業百強」、「2010年度中國最具競爭力醫葯上市公司20強」等榮譽。2011年,在中國中葯協會發布首批中葯行業信用評價結果,華潤三九獲評AAA級中葯企業信用榮譽,榮列排行榜榜首。經過20多年不懈努力,尤其是2007年並入華潤集團以來,華潤三九逐步發展成為國內大型醫葯類上市公司。2012年,由世界第二大傳播服務集團WPP發布的《2012中國最具價值品牌TOP50強榜單》中,「999」品牌再度入選其中。此次共有「999」、雲南白葯、同仁堂3個醫葯品牌入選。位於深圳市寶安區觀瀾高新技術產業園區內的「華潤三九醫葯工業園」,於2008年5月8日正式建成投產,一期工程佔地11萬平方米,建有顆粒劑、乳膏劑、丸劑等多個生產車間和全自動化高架立體倉庫。2012年,二期工程全部建成,華潤三九總部及研發事業部、銷售公司等多個部門由原北環大道北側,搬至觀瀾基地(工業園區內)。華潤三九完善董事會構成,董事會核心作用逐步強化。公司董事會成員中已設立獨立董事、外部董事。董事會設立了審計委員會和薪酬與考核委員會,並正在設立「戰略與投資委員會」。專業委員會在員工中長期激勵、內部審計工作的開展等方面發揮了積極作用;公司董事會將日常經營管理許可權授予經理層,對於投資等重大事項則由董事會或股東大會進行決策,充分發揮董事會在經營決策中的核心職能。2009年6月,華潤三九啟動風險管理項目,對公司及下屬企業關鍵業務流程的風險管理(內控)體系進行全面梳理,對公司風險進行排查與防控。公司通過構建全面風險管理體系,進一步提高公司規范治理水平。華潤三九引入6S戰略管理體系,不斷完善預算管理,制定了全面預算管理體系,以戰略為導向、業務戰略為基礎,對經營、資本支出、財務等預算進行全面管理,較好的控制了成本,提高了資金使用效率。為了進一步提升企業的核心競爭力,華潤三九不斷聚集主業。一是做減法。華潤三九戰略定位清晰後,進一步聚焦主業,自2008年起,先後剝離了房地產、食品、醫葯分銷、零售等非主營業務;二是做加法。通過外延式並購不斷提高主業份額,先後收購了黃石、南昌、淮北等地的醫葯企業;2011年在集團推動下,整合了北葯集團的天然葯事業部。公司醫葯製造業務在營業收入構成的比例從2008年的57%提高到2011年的86%。2011年5月6日,華潤三九醫葯股份有限公司與中國中醫科學院在北京簽署了合作意向書,雙方就共建產業化生產基地和共同合作興建醫療機構達成合作意向:由華潤三九整合北京華神制葯有限公司和中國中醫科學院實驗葯廠,在北京新設公司,華潤三九擬出資1.5億元以上,持有新公司55%股權,華潤三九出資主要用於在大興工業園區興建產業化生產基地。2011-2015年的戰略規劃提示:決心通過五年的努力,成為OTC市場的引領者、中葯處方葯市場的創新者,市場份額躋身中國制葯行業前列。華潤三九的使命、願景及核心價值觀:公司倡導「關愛、責任、卓越」的企業核心價值觀,關愛大眾健康,履行社會責任,追求卓越績效,專注葯品製造,打造信賴品牌,把華潤三九建設成股東價值和員工價值最大化的上市公司。公司系根據中華人民共和國有關法律的規定,於1999年3月2日經原國家經濟貿易管理委員會國經貿企改[1999]134號文件批准,由深圳三九葯業有限公司、三九企業集團(深圳南方制葯廠)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先達明物業管理有限公司和惠州市壬星工貿有限公司作為發起人,以發起方式設立的股份有限公司。本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[1999]142號文批准,於1999年11月發行人民幣普通股20,000萬股,並於2000年3月9日在深圳證券交易所正式上市交易。2009年,公司中文名稱由「三九醫葯股份有限公司」變更為「華潤三九醫葯股份有限公司」;英文名稱由「SanjiuMedical&PharmaceuticalCo.,Ltd.」變更為「ChinaResourcesSanjiuMedical&PharmaceuticalCo.,Ltd.」。股票簡稱由「三九醫葯」變更為「華潤三九」。2010年2月11日,經深圳市市場監督管理局核准,公司名稱正式變更為「華潤三九醫葯股份有限公司」。經公司申請,並經深圳證券交易所核准,自2010年2月24日起,公司證券簡稱由「三九醫葯」變更為「華潤三九」;英文簡稱變更為「CRSanjiu」。公司上市時經營范圍為:葯品、保健品、醫療器械的開發、生產、銷售;相關技術開發、轉讓、服務;醫療、保健服務。2001年,經公司2001年第一次臨時股東大會審議通過,公司經營范圍變更為:葯品的開發、生產、銷售;相關技術開發、轉讓、服務;生產所需的機械設備和原材料的進口業務;自產產品的出口(國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外)。通俗點講,主要從事醫葯產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。公司以OTC(非處方葯)、中葯處方葯、免煎中葯、抗生素及普葯為四大制葯業務模塊,輔以包裝印刷、醫療服務等相關業務。三九醫葯股份有限公司系根據中華人民共和國有關法律的規定,於1999年3月2日經原國家經濟貿易管理委員會國經貿企改[1999]134號文件批准,由深圳三九葯業有限公司(以下簡稱「三九葯業」)為主要發起人、三九企業集團(深圳南方制葯廠)(以下簡稱「三九集團」)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先達明物業管理有限公司和惠州市壬星工貿有限公司作為發起人,以發起方式設立的股份有限公司。並於1999年4月21日在國家工商行政管理局注冊登記,領取企業法人營業執照。本公司成立時注冊資本為人民幣55,300萬元。本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[1999]142號文批准,於1999年11月發行人民幣普通股20,000萬股,並於2000年3月9日在深圳證券交易所正式上市交易,發行後本公司注冊資本為人民幣75,300萬元。本公司於2003年6月11日實施2002年度股東大會審議通過的用資本公積金每10股轉增3股的方案,注冊資本增加了人民幣22,590萬元。截止2007年12月31日,本公司總股本97,890萬股,但增資的工商登記變更手續尚未完畢。本公司設立了股東大會、董事會和監事會。公司上市時,深圳三九葯業有限公司持有公司62.72%的股份,為公司控股股東。2008年4月16日、2008年6月16日國務院國有資產監督管理委員會、商務部分別批准將三九企業集團所持有的本公司84,462,520股國有法人股股份及深圳三九葯業有限公司所持有的本公司613,937,480股國有法人股股份的持股主體統一變更為新三九控股有限公司(現已更名為華潤醫葯控股有限公司)。2008年11月27日,公司控股股東變更為華潤醫葯控股有限公司。華潤三九醫葯工業園:位於深圳市寶安區觀瀾高新技術產業園區內,於2008年5月8日正式建成投產位,一期佔地11萬平方米,建有顆粒劑、乳膏劑、丸劑等多個現代化生產車間和全自動化高架立體倉庫,集研發、生產及物流配送為一體,是國內大型的中葯產業基地。華潤三九醫葯工業園的建成,全方位推進了上市公司中葯現代化改造、新產品開發、生產能力擴大、產品質量提升。二期工程已於2012年完工,公司的其他相關醫葯生產及配套設施全部遷入。現公地點也由深圳市福田區遷至深圳市龍華新區。面向未來,華潤三九確立了發展戰略,即以品牌OTC為核心業務,以中葯處方葯、免煎中葯為快速增長的重點業務,整合抗生素及普葯業務,進入第三終端。在發展大品種的基礎上,通過對外並購、購買、開發等途徑,不斷豐富產品種類,逐步實施品類規劃,擴大業務規模。以品牌運作和渠道掌控能力為核心優勢,加大研發投入和技術改造,提升產品功能和質量,形成以營銷帶動研發和生產的持續增長的價值創造體系。為了確保戰略目標的實現,公司正在建立以業務模塊為分析和管理單元,營銷、生產、研發、資金管理和品牌管理高度集中的運營體系。

⑤ 醫療相關股票

1、萬東醫療[600055],醫用X射線機國內第一,華潤為控股股東。

2、新華醫療[600587],清洗消毒器填補國內空白,淄礦集團為控股股東。

3、魚躍醫療[002223],聽診器、血壓計、制氧機、輪椅車

4、樂普醫療[300003],血管內葯物洗脫支架系統

5、陽普醫療[300030],第三代真空采血系統

6、信立泰(加入自選股,參加模擬炒股)[002294],高端醫療器械

7、海南海葯(加入自選股,參加模擬炒股)(加入自選股,參加模擬炒股)[000566],人工耳蝸

⑥ "願有歲月可回首,且以深情共白頭"這句話什麼意思

"願有歲月可回首,且以深情共白頭"這句話的意思是,希望會有一段歲月讓我們一起回想,並且情深不渝直到兩人的頭發都白掉。

⑦ 華潤三九醫葯股份有限公司的現狀介紹

華潤三九主要從事醫葯產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。
隨著華潤集團對醫葯行業(戰略業務單元:華潤醫葯集團有限公司)的梳理與並購,華潤三九不斷有新的品種加入。2013年上半年來看,現有產品較豐富,OTC業務覆蓋了感冒用葯、皮膚用葯、胃腸用葯等近10個子領域。處方葯品種覆蓋了抗腫瘤及心血管等治療領域。公司擁有年銷售額過億元的品種13個,其中,999感冒靈系列銷量連續五年位居感冒葯市場第一;三九胃泰和999皮炎平也分別位居OTC胃葯和皮膚葯的前列;止咳化痰品類中999強力枇杷露在2012年度非處方葯產品排名情況統計的中成葯類別的感冒咳嗽類中居第5位。
「999」品牌是中國馳名商標。是中國人心目中的知名品牌,其產品市場佔有率也較高。
2012年,華潤三九實現營業收入68.91億元,實現歸屬於母公司所有者的凈利潤(歸屬於上市公司股東的凈利潤)10.14億元,經營活動產生的現金流量凈額12.12億元。截至2012年底,公司總資產為86億元。
與之對應的是:
當前,華潤三九總市值為180億元,穩定保持在醫葯行業上市公司前列。上市公司及所屬多家生產製造單元為國家高新技術企業。華潤三九先後獲評「2008年度中國上市公司百強金牛獎」 、「2008年度中國上市公司價值百強」 、2009年中國制葯工業百強」 、「2010年度中國最具競爭力醫葯上市公司20強」等榮譽。2011年,在中國中葯協會發布首批中葯行業信用評價結果,華潤三九獲評AAA級中葯企業信用榮譽,榮列排行榜榜首。
經過20多年不懈努力,尤其是2007年並入華潤集團以來,華潤三九逐步發展成為國內大型醫葯類上市公司。
2012年,由世界第二大傳播服務集團WPP發布的《2012中國最具價值品牌TOP50強榜單》中,「999」品牌再度入選其中。此次共有「999」 、雲南白葯、同仁堂3個醫葯品牌入選。
位於深圳市寶安區觀瀾高新技術產業園區內的「華潤三九醫葯工業園」,於2008年5月8日正式建成投產,一期工程佔地11萬平方米,建有顆粒劑、乳膏劑、丸劑等多個生產車間和全自動化高架立體倉庫。2012年,二期工程全部建成,華潤三九總部及研發事業部、銷售公司等多個部門由原北環大道北側,搬至觀瀾基地(工業園區內)。
華潤三九完善董事會構成,董事會核心作用逐步強化。公司董事會成員中已設立獨立董事、外部董事。
董事會設立了審計委員會和薪酬與考核委員會,並正在設立「戰略與投資委員會」。專業委員會在員工中長期激勵、內部審計工作的開展等方面發揮了積極作用;公司董事會將日常經營管理許可權授予經理層,對於投資等重大事項則由董事會或股東大會進行決策,充分發揮董事會在經營決策中的核心職能。
2009年6月,華潤三九啟動風險管理項目,對公司及下屬企業關鍵業務流程的風險管理(內控)體系進行全面梳理,對公司風險進行排查與防控。公司通過構建全面風險管理體系,進一步提高公司規范治理水平。
華潤三九引入6S戰略管理體系,不斷完善預算管理,制定了全面預算管理體系,以戰略為導向、業務戰略為基礎,對經營、資本支出、財務等預算進行全面管理,較好的控制了成本,提高了資金使用效率。
為了進一步提升企業的核心競爭力,華潤三九不斷聚集主業。
一是做減法。華潤三九戰略定位清晰後,進一步聚焦主業,自2008年起,先後剝離了房地產、食品、醫葯分銷、零售等非主營業務;
二是做加法。通過外延式並購不斷提高主業份額,先後收購了黃石、南昌、淮北等地的醫葯企業;2011年在集團推動下,整合了北葯集團的天然葯事業部。公司醫葯製造業務在營業收入構成的比例從2008年的57%提高到2011年的86%。2011年5月6日,華潤三九醫葯股份有限公司與中國中醫科學院在北京簽署了合作意向書,雙方就共建產業化生產基地和共同合作興建醫療機構達成合作意向:由華潤三九整合北京華神制葯有限公司和中國中醫科學院實驗葯廠,在北京新設公司,華潤三九擬出資1.5億元以上,持有新公司55%股權,華潤三九出資主要用於在大興工業園區興建產業化生產基地。
2011-2015年的戰略規劃提示:決心通過五年的努力,成為OTC市場的引領者、中葯處方葯市場的創新者,市場份額躋身中國制葯行業前列。
華潤三九的使命、願景及核心價值觀:公司倡導「關愛、責任、卓越」的企業核心價值觀,關愛大眾健康,履行社會責任,追求卓越績效,專注葯品製造,打造信賴品牌,把華潤三九建設成股東價值和員工價值最大化的上市公司。
公司系根據中華人民共和國有關法律的規定,於1999年3月2日經原國家經濟貿易管理委員會國經貿企改[1999]134號文件批准,由深圳三九葯業有限公司、三九企業集團(深圳南方制葯廠)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先達明物業管理有限公司和惠州市壬星工貿有限公司作為發起人,以發起方式設立的股份有限公司。 本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[1999]142號文批准,於1999年11月發行人民幣普通股20,000萬股,並於2000年3月9日在深圳證券交易所正式上市交易。 2009 年,公司中文名稱由「三九醫葯股份有限公司」變更為「華潤三九醫葯股份有限公司」;英文名稱由「Sanjiu Medical & Pharmaceutical Co., Ltd.」變更為「China Resources Sanjiu Medical & Pharmaceutical Co., Ltd.」。股票簡稱由「三九醫葯」變更為「華潤三九」。 2010 年2 月11 日,經深圳市市場監督管理局核准,公司名稱正式變更為「華潤三九醫葯股份有限公司」。 經公司申請,並經深圳證券交易所核准,自2010 年2 月24 日起,公司證券簡稱由「三九醫葯」變更為「華潤三九」;英文簡稱變更為「CR Sanjiu」。 公司上市時經營范圍為:葯品、保健品、醫療器械的開發、生產、銷售;相關技術開發、轉讓、服務;醫療、保健服務。
2001年,經公司2001年第一次臨時股東大會審議通過,公司經營范圍變更為:葯品的開發、生產、銷售;相關技術開發、轉讓、服務;生產所需的機械設備和原材料的進口業務;自產產品的出口(國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外)。
通俗點講,主要從事醫葯產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。公司以OTC(非處方葯)、中葯處方葯、免煎中葯、抗生素及普葯為四大制葯業務模塊,輔以包裝印刷、醫療服務等相關業務。 三九醫葯股份有限公司系根據中華人民共和國有關法律的規定,於1999 年3 月2 日經原國家經濟貿易管理委員會國經貿企改[1999]134號文件批准,由深圳三九葯業有限公司(以下簡稱「三九葯業」)為主要發起人、三九企業集團(深圳南方制葯廠)(以下簡稱「三九集團」)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先達明物業管理有限公司和惠州市壬星工貿有限公司作為發起人,以發起方式設立的股份有限公司。
並於1999年4月21日在國家工商行政管理局注冊登記,領取企業法人營業執照。本公司成立時注冊資本為人民幣55,300 萬元。 本公司經中國證券監督管理委員會以證監發行字[1999]142 號文批准,於1999年11月發行人民幣普通股20,000 萬股,並於2000 年3 月9 日在深圳證券交易所正式上市交易,發行後本公司注冊資本為人民幣75,300 萬元。 本公司於2003 年6 月11 日實施2002 年度股東大會審議通過的用資本公積金每10股轉增3 股的方案,注冊資本增加了人民幣22,590 萬元。
截止2007 年12 月31 日,本公司總股本97,890萬股,但增資的工商登記變更手續尚未辦理完畢。 本公司設立了股東大會、董事會和監事會。 公司上市時,深圳三九葯業有限公司持有公司62.72%的股份,為公司控股股東。
2008 年4月16日、2008年6月16日國務院國有資產監督管理委員會、商務部分別批准將三九企業集團所持有的本公司84,462,520股國有法人股股份及深圳三九葯業有限公司所持有的本公司613,937,480股國有法人股股份的持股主體統一變更為新三九控股有限公司(現已更名為華潤醫葯控股有限公司)。
2008年11月27日,公司控股股東變更為華潤醫葯控股有限公司。 華潤三九醫葯工業園:位於深圳市寶安區觀瀾高新技術產業園區內,於2008年5月8日正式建成投產位,一期佔地11萬平方米,建有顆粒劑、乳膏劑、丸劑等多個現代化生產車間和全自動化高架立體倉庫,集研發、生產及物流配送為一體,是國內大型的中葯產業基地。
華潤三九醫葯工業園的建成,全方位推進了上市公司中葯現代化改造、新產品開發、生產能力擴大、產品質量提升。二期工程已於2012年完工,公司的其他相關醫葯生產及配套設施全部遷入。現辦公地點也由深圳市福田區遷至深圳市龍華新區。
面向未來,華潤三九確立了發展戰略,即以品牌OTC為核心業務,以中葯處方葯、免煎中葯為快速增長的重點業務,整合抗生素及普葯業務,進入第三終端。在發展大品種的基礎上,通過對外並購、購買、開發等途徑,不斷豐富產品種類,逐步實施品類規劃,擴大業務規模。以品牌運作和渠道掌控能力為核心優勢,加大研發投入和技術改造,提升產品功能和質量,形成以營銷帶動研發和生產的持續增長的價值創造體系。
為了確保戰略目標的實現,公司正在建立以業務模塊為分析和管理單元,營銷、生產、研發、資金管理和品牌管理高度集中的運營體系。