Ⅰ 最近為什麼永輝超市股票一直下跌
這個股票的市盈率是36.4,屬高價股,基金等投資機構持有量較少,屬業績差的冷門股。最近由於網路購物的興起和大型外資連鎖超市的擠壓,這個行業走入下坡路,加上最近股市下跌也同步下跌。最近幾天,這個股在連續下跌,懷疑是有大股東或機構在減持,由於跌幅加大逼近歷史新低,短期有止跌回穩的跡象,看大股東減持的力度而定。
最近受電器行業關店增效的影響,這個股票中長期還有下跌的風險,關鍵看大盤的表現。
Ⅱ 永輝超市股票分析 永輝超市會有幾個漲停何時
閃牛分析:
12月11日,永輝超市發布公告,騰訊將通過協議轉讓方式受讓其5%股份,同時騰訊擬取得永輝超市控股公司永輝雲創15%的股權。而就在幾天前的12月8日,高鑫零售公告稱,阿里巴巴以29億元要約收購高鑫零售全部已發行股份。
在業界看來,如此線上渠道與線下渠道的強強聯手,將在零售商超行業掀起一場「新零售」市場的激烈競爭。永輝超市12月11日發布的公告,使永輝超市引入騰訊的傳聞得到了證實。公告顯示,林芝騰訊科技有限公司擬通過協議轉讓方式受讓永輝超市股份有限公司5%股份。
公開資料顯示,林芝騰訊為深圳市騰訊產業投資基金有限公司的全資子公司。此外,騰訊擬對永輝超市控股子公司永輝雲創科技有限公司進行增資,擬取得永輝雲創在該次增資完成後15%的股權。因該投資事項尚在前期籌劃中,永輝超市股票自12月12日起停牌,於18日之前公告並復牌。騰訊擬受讓永輝超市5%股份上周五,騰訊要入股永輝超市的消息,讓整個市場都沸騰了,大量資金蜂擁而入,永輝超市股價兩分鍾內完成拉升到封停的過程。當日午後,永輝超市股票緊急臨停,並對此事進行回應。9日,再發公告顯示,公司延期復牌。
市場翹首以盼到11日晚,永輝超市的公告披露了具體詳情。據公告,騰訊擬受讓公司5%股份,同時增資永輝超市子公司雲創,並因此會獲得15%的股權。
目前,交易事項正在進行中。據說,此次騰訊與永輝超市聯姻,「媒人」是京東。有必要說一下的是,此次交易並不會造成永輝超市控股權的變化。
永輝超市股票復牌預測至於具體的復牌時間,公告稱最晚會在本月18日前申請復牌。這也就是說,永輝超市會在本周末或者是下周一復牌。屆時大家留意一下這方面的信息。
對於大家關注的永輝超市幾個漲停問題,我們不妨看看「歷史」經驗:
1、有騰訊加持的股票漲停板數。
2、阿里入股三江購物,後者拿下14個漲停板;阿里入股新華都,後者拿下8個漲停板。
3、梳理機構12月1日至5日期間發布的研報,對永輝超市給予了11.7元、13元的目標價。當時還沒有騰訊要入局這回事。所以,綜合以上信息得出的結論是,永輝超市股票後的股價極具想像空間。受騰訊入股消息刺激,新零售概念也應聲大漲。目前,該板塊炒作預期仍在,板塊或延續反彈行情。
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在發展潛力無窮的快速消費品行業,友誼股份相對控股(34.03%)的聯華超市(0980.H)是當之無愧的龍頭,這個龍頭還由於期望中的收購同屬百聯旗下的著名連鎖超市華聯超市而得到進一步的加強。在國民經濟高速成長,宏觀經濟政策轉向鼓勵消費,逐步使內需成為拉動經濟增長主要驅動力的背景下,在食品價格不斷上漲的氛圍中,聯華超市散發出迷人的魅力。而從股本和市值來看。友誼股份和聯華超市都還很小,有希望演繹萬科、蘇寧電器4年增長20倍的故事,當然,前提是聯華超市正確地做事,做正確的事。 關於聯華,它的行業地位非常突出。在品牌、規模、電子商務和供應鏈管理系統四個方面都有很強的競爭優勢。品牌方面,聯華超市在2007年7月出籠的,由全球著名品牌價值評估機構之一世界品牌實驗室編制的第四屆《中國500最具價值品牌》排行榜上,聯華超市品牌價值77.63億元,排名75位,在排行榜上商業連鎖板塊中繼續排名第一;規模方面,聯華超市現有自營和加盟門店總數超過3600家,2006年銷售額達到164.47億元,在全國快速消費品連鎖企業百強排行榜上,聯華的銷售規模連續十年名列第一,在所有國內商業企業中僅低於國美和蘇寧,凈利潤2.42億元,目前市值只有67億,與蘇寧相比,蘇寧2006年銷售額249.27億,凈利潤是7.2億,而總市值是1000億,利潤是聯華的3倍,市值是聯華的15倍;電子商務方面,聯合超市持股57.27%,友誼股份持股10%的聯華電子商務有限公司在預付費卡領域國內領先,藉助聯華超市龐大實體網路的支持,公司發行的聯華0K卡除用在百聯旗下公司的折扣銷售外,還吸引了銀行、電信、網游、餐飲 乃至美容等廣泛領域,上海地區發卡量超過800萬,並向周邊地區滲透,聯華OK卡已經成為企事業單位節日獎金發放用卡(電商開具發票,減少稅務開支),朋友送禮用卡(避嫌之用),保姆購物用卡(限制用途),發展潛力巨大,聯華電商除了獲得銷售返佣外,積累了大量的預收現金,具體金額還沒有準確數字,但是我們從友誼股份的財報上看到,預收帳款高達33.26億元,而今年合並聯華電子商務報表後,友誼股份現金由去年底的27.66億增加到48.51億,由此可見,預付卡積累的零成本資金當在20億元以上,今年聯華電商用該部分資金進行新股申購,雖然我們沒有準確數字,但是按10億資金,20%的年化收益率來保守計算,一年的投資收益也有2億元,非常驚人。試想聯華OK卡發卡量近一步擴大,積累100億、200億的零成本資金,按照5%的債券收益率計算,收益能夠有多少?5億、10億,這是很穩定的收益,是不比超市經營收益少的收益,非常驚人,非常可愛,所以我說,我們目前的研究報告對聯華電子商務公司的價值認識不足,估計不夠,在互聯網日益深刻改變我們的生存方式的今天,聯華超市的創始人以其遠見和創新,為聯華的發展奠定了網路優勢,這個優勢在今後將會進一步強烈顯現,讓後來關心聯華的人對此充滿感謝,所以我們也建議聯華的管理者把更多的精力放在聯華電子商務公司的發展上,放在聯華OK卡的跨地域銷售上;最後,聯華眼光超前地投入1.2億資金,在IBM的幫助下建立了信息化供應鏈管理系統,該供應鏈管理系統獲得國家三項大獎,國內領先。我們從聯華超市的年報上看到,新的系統給聯華帶來很大的改變,門店訂單滿足率提升了10個百分點,而重點供應商之一聯合麗華服務(合肥)有限公司使用該平台,銷售同比增長了24.96%。 聯華的問題出在管理上和前期企業發展戰略上。管理方面,正當有效的股權激勵機制在國資背景下並未實施,我們懷疑僅靠自覺和奉獻,是不是能夠發揮十二分的努力;在店面贏利能力方面,我們看到3600家網點創造的凈利潤竟然低於聯華與家樂福在上海的合資公司聯家超市11家門店的凈利潤,令人感嘆,特別是佔主營收入一半以上的世紀聯華在上半年由於關閉了廣州的3家店而首次虧損。贏利能力差除了單店經營水平外,更多來自於前幾年激進的跨地域擴張,這種擴張自早年河南亞細亞的仟村百貨、華聯超市北京分公司、到近來的大商股份在鄭州以及香港百佳在深圳都沒有取得成功,深層次的原因在哪裡,我不是商業零售業的專家,給不出准確的回答。跨地域拓展成功的是蘇寧和國美,家用電器行業品種少,行業集中度高,規模優勢更突出,於百貨、連鎖超市還是有很大區別,並不能由此說明蘇寧國美有如何了得的經營天才。我們看到聯華超市的發展戰略已經轉變為聚焦華東,逐漸向長三角二三級城市滲透,我覺得這是務實和有效的,也相信聯華的贏利能力有望在重新布局後穩步增長,今年聯華關店200多家,新開店亦有200多家,總店鋪數並未減少,說明聯華超市積極進取的銳氣並未被一時的挫敗所打消。股權激勵的問題在上海還沒有一家實施,這是上海這樣國際性大都會,中國改革的前沿城市讓人感覺遺憾的地方,但是在整個大環境,堅冰已經消融,國家對央企股權激勵政策已經出台:12月6日,國資委正式下發了醞釀多時的《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》,該辦法由國資委和財政部共同制定並於今年10月開始執行。試行辦法規定,上市公司最多可拿出公司股本總額的10%用於股權激勵;除股東大會特別決議批准外,一名激勵對象最多可擁有公司股本總額1%的股權;鑒於目前正處於試點起步階段,激勵對象長期激勵預期價值或收益占薪酬總體水平的比重原則上控制在30%以內,而不是國際普遍的40%左右。央企之後,地方也將參照執行,股權激勵機制的實施是我們期待中的利好之一。再論友誼,我覺得是一間非常好,經營非常穩健,也非常進取的上市公司。從最初的友誼商店發展到現在擁有全國最大的連鎖超市,規模領先的連鎖建材專賣店、穩健經營的連鎖精品百貨商店和價值日益提升的兩家購物中心,升值巨大的股權投資,友誼進入收獲的季節。按照友誼自身的邏輯,友誼下一步應該是釋放好美家的股權,引進強勢戰略合作夥伴,把好美家打造成更加強大的建材專賣連鎖超市,並分拆上市,對友誼百貨也可照此辦理。賣掉幾十倍收益的股權,建設更多的購物中心,為公司貢獻更多更穩定的租金收入。但是這個邏輯被上海國資委強力整合國有商業企業的舉措打斷了,變成了百聯集團下屬企業,職能與百聯集團重疊,發展方向不明。我們從最新的《二十一世紀經濟報道》中,清楚地看到友誼四項業務被託管,友誼本身已經喪失了經營管理權,成了一個純資本平台,友誼股份很多可能的發展路徑被堵死,大機構投資者對它的熱情僅限於被肢解後,能賣多少肉錢,而作為鮮活的經營主體的價值完全喪失,所以總市值只有贏利能力相當的百聯股份的40%,甚少大機構重點推薦友誼,我們說這對中小投資者是不公平的,畢竟直接歸屬百聯集團名下的友誼股權不過只佔總股本的17%而已,百聯集團有責任把友誼整合好,而不是想壓低股價,最後私有化友誼股份。我們並不反對友誼股份走專業化的道路,最終成為百聯股份的超商事業部,問題是友誼持有的聯華超市股權太少,從規避同業競爭的要求看,華聯超市只能被聯華超市收購而不能直接裝入友誼股份。我個人認為解決的辦法有兩個:一個是收購聯華超市第二大股東上實聯合持有的21.17%的股權,使友誼持有聯華超市的股權上升到55.2%。上實聯合早已有意退出聯華,專心醫葯,這從去年該公司以極低的價格把聯華電子商務公司18.18%、世紀聯華22.21%股權賣給聯華超市就可看出(合計4480萬元),按市值計算,21.17%的股權市值不到15億,友誼股份可賣出浦發銀行股權償付,也可將好美家賣給百聯集團,解決交叉管理的問題,然後,聯華超市購入華聯超市,最終友誼股份擁有整合後的大聯華55.2%股權,成為類似於A股聯通與H股聯通的關系(友誼股份甚至可直接改名為聯華超市),同時保留贏利穩定的購物中心和賴以成名的友誼百貨,等待以後聯華大發展需要資金的時候再賣給百聯集團;另一種辦法是聯華超市向友誼股份定向增發,用於收購華聯超市,而友誼將好美家賣給百聯集團支付增發所需資金,實際上仍然是好美家與華聯超市的轉換。這樣的轉化是友誼股份現有資產向連鎖超市集中,更清晰地定位為中國最大連鎖超市,中國的沃爾瑪。
Ⅳ 永輝超市股票
短期看先離場或是減倉,短期形態走壞了,等指數企穩可以再買入,市凈率很低,股票有價值,可以反復做波段操作。
Ⅳ 股票模擬交易分析報告!
把以下的資料整理修改下(望採納),希望對你有幫助
一、模擬操作記錄
以上是我的操作記錄,自開學以來,共選股8個,總交易量為741616.343,盈利為30119.78元。從模擬到現在以養成幾乎每個工作日都會觀察股票其走勢,關心其公司的一切公告信息的習慣。這漸漸的變成了興趣,成為我學習生活的一部分。
二、選股理由
歐亞集團(600697)
1基本分析:
(1)企業基本素質:
長春歐亞集團股份有限公司是國家大型商業企業,1992年成立股份有限公司,1993年公司股票在上海證券交易所掛牌交易,是全國知名的上市公司。下轄十一個商貿企業、一個城:歐亞商都、歐亞賣場、歐亞車百、歐亞益民、歐亞新發、歐亞星河灣、歐亞萬千緣、歐亞四平商貿、歐亞沈陽聯營、歐亞通化購物中心、歐亞農安商貿、歐亞科技城。企業從股票模擬操作心得改革以來,通過商務經營和資本、資產、資源運作實現了企業規模和經濟效益的跳躍式操作心得綜合經濟效益指標不僅在吉林省商界遙遙領先,而且位居全國商業百強前列,發展成為集科工商貿多種行業和百貨店、專賣店、賣場、超市、電子商務等多種業態為一體的心得企業集團。在經濟效益不斷提高的同時,企業社會聲譽也不斷增強,先後榮獲「全國五一勞動獎狀」、「中國商業名牌企業」,「中國消費者杯」、國家級「百城萬店無假貨」示範店、「全國精神文明建設先進單位」、「全國廠務公開先進單位」、「吉林優秀企業」、「重合同守信用單位」、「資金信譽評aaa級企業」等百項榮譽稱號。,
公司目前主力門店包括老的車百商廈,歐亞商都以及歐亞賣場,其中歐亞商都是公司目前凈利潤最主要的來源,其近年來對公司利潤貢獻佔比在75%左右,預計隨著三期竣工及營業面積不斷擴大,商都未來凈利潤還將保持高增長。歐亞商都所處股票街商圈基本成熟、營業面積基本穩定,未來將保持年均10%左右的內生增長,該商場08年利潤在1億元以上;歐亞賣場的主要經營模式是場地出租,該商圈正處於成長發展期,隨著公司經營管理水平的提高、商圈的逐步成熟、模擬操作心得的增大,其租金提升空間及未來增長潛力很大,2008年該賣場實現凈利潤5181.76萬元,同比增長了107.20%,預計未來3年的凈利復合增長率仍將超過40%。同時,擴張穩健:2008年公司新開單體連鎖超市6個(新增營業面積近4萬平方米)、建成6萬平方米的通化歐亞、籌備4.5萬平方米的白城歐亞(投資額僅400多萬元,地價優惠)。2009年,預計公司在吉林省內新開超市5-6家,新建大型綜合百貨店1-2家,外延擴張門店逐漸步入盈利期。除模擬操作心得優勢門店外,公司擴張的部分門店如歐亞益民、歐亞星河灣、四平店等門店在經歷前期培育後也逐步步入盈利期。此外,公司在06年和07年先後兩次收購了沈陽聯營商廈股權,是公司實現異地擴張重要一環。目前該部分資產尚在培育中。
怎樣申購新股具有極強的商圈創造能力,區域市場佔有率相當高。主力門店股票入門基礎知識視頻商都經提檔後,仍有較大的利潤提升空間。
(2)公司財務分析:
財務數據
財務指標(單位)|2009-03-31|2008-12-31|2007-12-31|操作|
每股收益(元)|0.1150|0.6700|0.4900|0.3400|
每股收益扣除(元)|0.1140|0.6500|0.4770|0.3680|
每股凈資產(元)|4.7000|4.5800|4.2500|3.9900|
現金流量(元)|0.2099|3.1685|1.5401|1.3523|
主營業務收入(萬元)|89804.16|342061.18|263148.38|164706.69|
營業利潤(萬元)|3415.68|17661.57|12921.15|9119.02|
營業外收支凈額(萬元)|38.79|16.32|157.51|128.43|
利潤總額(萬元)|3454.47|17677.89|13078.66|9247.44|
凈資產收益率(%)|2.45|14.61|11.52|8.50|
資產總額(萬元)|281717.31|277481.22|238547.98|191868.78|
負債總額(萬元)|184572.83|182977.78|150635.69|109611.34|
資產負債率(%)|65.5170|65.9424|63.1469|57.1282|
股東權益比率(%)|26.5469|26.2513|28.3524|33.1105|
流動比率(%)|0.3736|0.3668|0.3192|0.6643|
速動比率(%)|0.2319|0.2421|0.1983|0.5717|
銷售商品的現金(萬元)|110945.10|409857.12|318624.10|183351.76|
經營活動心得凈流量(萬元)|3340.31|50407.49|24501.60|21513.83|
現金凈流量(萬元)|-8959.68|12120.76|-11087.77|4129.00|
經營活動現金凈流量增長率|-股票分析技巧|105.73|13.88|-4.43|
銷售商品收到現金與主營收入比|123.5412|119.8198|121.0815|111.3202|
投資活動現金凈流量(萬元)|-11201.37|-40192.94|-27614.25|-34897.28|
籌資活動現金凈流量(萬元)|-1098.63|1906.21|-7975.12|17512.46|
截止2008年12月31日,公司總資產為277,481.22萬元,負債合計182,977.78萬元,凈資產72,842.53萬元,每股收益為0.67元。,每股收益(扣除)0.65元,每股凈資產4.58元,凈資產收益率14.61%,加權平均凈資產收益率15.61%,扣除非經常性損益後凈利潤103817055.45元,營業收入3420611778.78元,
2008年,公司財務狀況良好,短期償債能力提高,流動比率為0.37,較上年增加0.04。速動比率為0.24,較上年增加0.03。資產負債結構相對合理,資產負債率為怎樣贖回基金。公司現金流量充足,營運能力提高,支付能力較強,現金及現金等價物凈增加額為12,120萬元,其中:經營活動產生的現金流量凈額為50,407萬元;投資活動產生的現金流量凈額為-40,193萬元;籌資活動產生的現金流量凈額為1,906萬元。利潤總額17677.9萬元同比增長35.17%,分紅金元證券同花順版是每10股派3元。這是歐亞集團連續第9年分紅,同時亦是歐亞集團利潤總額持續增長第9年。隱身最深:基金合計持有流通盤77.4
Ⅵ 永輝超市 這股票怎麼樣
基本面還可以的。如果可能的話建議你去這個超市購物,體驗一下。
永輝超市的經營思路和盈利模式,在同行業里還是比較好的。毛利率還是高於同行業的。近兩年公司擴張比較快。另外公司管理層還是比較積極進取的。可以關注一下這公司。
Ⅶ 永輝超市股票怎麼樣
永輝超市(601933):16Q1業績強勁復甦,生鮮白馬未來成長可期,這是券商最新的研究報告,可以參考http://www.zqpeizi.com/stnews.html?active=6&newsId=84
Ⅷ 個股 永輝超市(601933) 這只股票行情怎麼樣
個股點評 永輝超市2011年年報點評:全國布局態勢顯現,模式紅利下的成本壓力猶存 601933[永輝超市(601933,股吧)] 批發和零售貿易研究機構:東興證券 分析師: 高坤 撰寫日期:2012年04月12日 獨特的生鮮模式、高效的外延擴張、靈活且標准化的供應鏈管理使得永輝在超市的紅海市場中抵禦了電商的邊緣化威脅並最終實現自身內外兼修的發展態勢。我們預計公司12-13年EPS的預測為0.85和1.12元,對應的PE分別為36倍和27倍;綜合考慮到公司融資預期,對應6個月目標價35元,距當前價格仍有12%的漲幅。維持公司"推薦"的投資評級。想知道股票行情
Ⅸ 關於聯華超市股票的分析論文 方向是宏觀、公司和行業分析、 3000字左右 在線等
一、周密思考,慎重落筆
論文提綱論文是一項「系統工程」,在正式動筆之前,要對文章進行通盤思考,檢查一下各項准備工作是否已完全就緒。首先,要明確主題。主題是文章的統帥,動筆之前必須想得到十分清楚。清人劉熙載說:「凡作一篇文,其用意俱可以一言蔽之。擴之則為千萬言,約之則為一言,所謂主腦者是也。」(《藝概》)作者要想一想,自己文章的主題能否用一句話來概括。主題不明,是絕對不能動手寫文的。其次,是理清思路。思路是人訂]思想前進的脈絡、軌道,是結構的內在依據。動筆之前,對怎樣提出問題,怎樣分析問題,怎樣解決問題,以及使用哪些材料等,都要想清楚。第三,立定格局。所謂「格局」,就是全文的間架、大綱、輪廓。在動筆之前先把它想好「立定」,如全文分幾部分,各有哪些層次,先說什麼,後說什麼,哪裡該詳,哪裡該略,從頭至尾都應有個大致的設想。第四,把需要的材料准備好,將各種事實、數據、引文等找來放在手頭,以免到用時再去尋找,打斷思路。第五,安排好寫作時間、地點。寫作要有相對集中的時間,比較安靜的環境,才能集中精力專心致志地完成畢業論文寫作任務。
古人說:「袖手於前,方能疾書於後。」魯迅也曾說,靜觀默察,爛熟於心;凝神結想,一揮而就。做好了充分的准備,寫起來就會很快。有的人不重視寫作前的准備,對所寫的對象只有一點粗淺的認識就急於動筆,在寫作過程中「邊施工邊設計」,弄得次序顛倒,手忙腳亂,或做或掇,時斷時續,結果反而進展緩慢。所以,在起草之前要周密思考,慎重落筆。
二、一氣呵成,不重「小節」
在動筆之前要做好充分的准備,一旦下筆之後,則要堅持不懈地一口氣寫下去,務必在最短時間內拿出初稿。這是許多文章家的寫作訣竅。有的人寫文章喜歡咬文嚼字,邊寫邊琢磨詞句,遇到想不起的字也要停下來查半天字典。這樣寫法,很容易把思路打斷。其實,初稿不妨粗一些,材料或文字方面存在某些缺陷,只要無關大局。暫時不必去改動它,等到全部初稿寫成後,再來加工不遲。魯迅就是這樣做的,他在《致葉紫》的信中說:
先前那樣十步九回頭的作文法,是很不對的,這就是在不斷的不相信自己——結果一定做不成。以後應該立定格局之後,一直寫下去,不管修辭,也不要回頭看。等到成後,擱它幾天,然後再來復看,刪去若干,改換幾字。在創作的途中,一面煉字,真要把感興打斷的。我翻譯時,倘想不到適當的字,就把這些字空起來,仍舊譯下去,這字待稍暇時再想。
否則,能因為一個字,停到大半天。這是魯迅的經驗之談,對我們寫畢業論文也極有啟發。
三、行於所當行,止於所當止
北宋大文學家蘇拭在談到他的散文寫作時說:「吾文如萬斜泉涌,不擇地而出。在乎地,滔滔汩汩,雖一日干里無難;及其與山石曲折,隨地賦形而不可知也。所可知者,常行於所當行,常止於不可不止,如是而已矣。」(《文說》)蘇拭是唐宋八大散文家之一,作文如行雲流水,有神出鬼沒之妙,旁人不可企及。但他總結的「行於所當行,止於所不可不止」,則帶有一定的普遍性。
「行於所當行」,要求作者在寫作時,該說的一定要說清楚,不惜筆墨。如一篇文章的有關背景,一段事情的來龍去脈,一種事物的性質特徵等,如果是讀者所不熟悉的,就應該在文章中講清楚,交代明白,不能任意苟簡,而使文意受到損害,以致出現不周密、不翔實的缺陷。
「止於所不能不止」,就是說,不該寫的,一字也不可多寫,要「惜墨如金」。如果情之所至,任意揮灑,不加節制,也不肯割愛,勢必造成枝蔓橫生,冗長拖杏,甚至出現「下筆千言,離題萬里」的毛病。