當前位置:首頁 » 行情解析 » 彪馬股票最新分析
擴展閱讀
富迪科技股票查詢 2025-07-05 13:12:27
大智慧如何搜股票代碼 2025-07-05 12:47:30
哪些屬於科技類股票 2025-07-05 12:08:17

彪馬股票最新分析

發布時間: 2021-07-04 18:50:49

❶ 股票趨勢分析

600963,受益人民幣升值預期,該股近期在5日線和10日線寬幅震盪,但是收盤都沒有破位,說明主力控盤力度較大,後市有望上行,但是要注意前期高點的壓力

600313.這個股票有退市風險,逢高走人
*ST中農暫停上市風險提示公告
目前,中墾農業資源開發股份有限公司正在辦理宜昌嘉華置業有限公司(下稱:嘉華公司)抵債房產的過戶等相關手續,2009年度公司是否盈利,有待於對嘉華公司欠款所計提的壞賬准備能夠沖回的金額;公司2009年度審計工作正在進行中,該項壞賬准備能夠沖回的金額尚需會計師以及有權部門的認定。如2009年繼續虧損,公司股票存在被上海證券交易所實施暫停上市處理的風險,請廣大投資者注意投資風險。
董事會決議公告
中墾農業資源開發股份有限公司於2010年3月12日召開四屆二次董事會,會議審議同意公司控股子公司-華墾國際貿易有限公司(下稱:華墾公司)五屆二次董事會通過的關於借款給宜昌嘉華置業有限公司(下稱:嘉華公司)用於支付其抵債房產過戶稅費的議案,並提出以下意見:
關於華墾公司與嘉華公司債務糾紛一案,董事會同意華墾公司按照法院裁定執行以資抵債。鑒於華墾公司為嘉華公司代墊有關稅費有利於加快有關房產過戶,董事會同意華墾公司與嘉華公司簽訂《執行補充協議》,借款給嘉華公司380萬元,用於交納辦理抵債房產過戶手續所需稅費,同時落實保證及還款措施,並要求華墾公司加快清收嘉華公司剩餘欠款。

000715,該股上升通道維持良好,持有待漲

❷ 關於某個股票的近期情況分析

分析多了就是前怕狼後怕虎,告訴你只有50%的概率,要麼漲要麼跌,如果是順勢而為之漲的概率大於50%,逆勢而為之跌的概率大於50%,自己想想看對不對

什麼是順勢 可以根據均線多頭排列觀察
什麼是逆勢 可以根據均線空頭排列觀察

❸ 請介紹一下 puma 系列吧,謝謝

彪馬www.puma.com 落伍品牌建立新的生活態度

上世紀八九十年代,彪馬曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐克、銳步和阿迪達斯等運動服裝巨頭後面。當時,彪馬被看作是落伍的品牌,百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨櫃上,1993年彪馬到了破產的邊緣。

1994年,年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO,他同時也是當年歐洲最年輕的上市企業總裁。從90年代末開始,在J ochen Zeitz的帶領下,彪馬依靠游擊營銷戰術成為世界運動服裝市場的「爆發型品牌」。1993年到2001年,彪馬的營業額增長了近兩倍。2002年美國運動服飾市場總值78億美元,而彪馬的銷量同比增長了48%,達到1億2100萬美元。彪馬公司被《品牌周刊》評為2002年「年度最佳營銷品牌」。

紐約Wells Farg o有價證券投資公司董事總經理約翰·山利認為:「彪馬是品牌管理最佳的運動服飾品牌,它的產品線設計得嚴謹合理,在細分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標。」憑借出色的營銷戰術,彪馬公司的股票連續多年被評為德國市場上最值得投資的股票。

按「生活態度」細分消費者

絕大部分分析家和觀察家都認為J ochen Zeitz出任CEO和董事會主席是彪馬公司的一個重要轉折點。在此之前,彪馬的營銷計劃循規蹈矩,除了那個小小的美洲豹Log o,絲毫看不出這個品牌和耐克、阿迪達斯的區別,經銷商也是把同樣的產品擺放在了不同的銷售終端上。Zeitz一上任就指出:個性是我們的生存關鍵,我們要做消費者最想要的運動生活方式品牌,不然我們根本不可能和耐克等巨頭競爭。」

當時,差不多所有企業在對消費者進行細分時採用的都是傳統的人口統計學方法,按照消費者的年齡、學歷、收入等標准來劃分。彪馬公司全球品牌管理總監托尼·博特倫卻認為:「一位19歲日本中學生的生活態度和品牌偏好度可能跟一名30歲的紐約黑人一樣。思維態度和生活方式是影響彪馬消費者最重要的因素,創造一種屬於彪馬的、獨特的品牌態度也是我們品牌營銷的核心。我們將『運動'定義為一種積極的生活方式,希望彪馬的消費者即使是變成了70歲的老奶奶仍然是這種生活方式,同時也是品牌的忠實顧客。」

彪馬市場細分的核心就是要牢牢地抓住「最先嘗試者」(Early-Adopter)。根據營銷學理論,所有消費者都可以根據他們對新產品、新技術的接收時間和接受程度分為「創新者」(Innovator)、「最先嘗試者」(Early-Adopter)、早期從眾者」(Early Majority)、「晚期從眾者」(Late Majority)和「落後者」(Lag g ard)。其中,最先嘗試者」大約占總數的13.5%,他們一般都是某一個市場或領域的「意見領袖」,可以幫助將品牌或產品推薦給「從眾者」和「落後者」。

品牌管理總監博特倫表示,彪馬並不是按照價格來區分品牌的產品線,而是考慮,哪些產品是「為最先嘗試者設計的」,哪些是「為從眾者設計的」,為「最先嘗試者」設計的產品更具有超前和時尚的概念。產品的分銷渠道也是如此,彪馬根據不同產品線的特點,讓前衛設計產品出現在一些時尚小店,而那些主流一些的產品則在Foot Locker這樣的運動服飾專賣店銷售。

J ochen Zeitz透露,Foot Locker曾經提出在連鎖店中銷售彪馬的全線產品,如果彪馬這樣做的話,可以輕易地讓產品銷量提高一倍。但是,這一提議卻被彪馬婉拒了,博特倫說:「我們可不希望那些購買彪馬最酷產品的傢伙們,看見他們千方百計找到的鞋子滿大街都是。」Zeitz表示:彪馬並不是拼銷售量,長期穩定的成長以及和消費者建立終身穩固的聯系才是我們的目標。」

緊接著,彪馬與超級名模及瑜珈培訓師克里斯蒂·特林頓合作,推出專門為女性瑜珈運動設計的Nuala系列,在西方掀起了一股練習瑜珈的熱潮。在彪馬的努力下,現在經常可以看到麥當娜這樣的時尚人士足登彪馬休閑鞋,手中卻挽著路易·維登奢華手袋。

低價而高回報的營銷活動

J ochen Zeitz剛剛接手彪馬公司時採用游擊營銷戰術實屬無奈之舉。1993年彪馬虧損達3200萬美元,在巨大的壓力下,Zeitz只能採取裁員和削減營銷費用等精簡節約的措施。但其後,令人吃驚的投資回報讓Zeitz決心將游擊營銷進行到底。
跟競爭對手在大眾廣告和宣傳上大手筆的投入不同,彪馬公司把有限的營銷經費投入到了低價而有創意的游擊營銷活動上。2002年,彪馬公司在美國的廣告經費僅為390萬元,還不及耐克和銳步等競爭對手的一個零頭。

2002年秋季,彪馬公司贊助了一次由前衛設計師參加的運動鞋設計比賽,比賽的名稱為「節儉」(Thrift)。設計師們必須用舊的襯衫、褲子、領帶和錢包等原材料來設計運動鞋,公司將最後生產出來的510雙作品命名為「有靈魂的運動鞋」。限量生產的產品被很多收藏愛好者追捧,每雙鞋的價格炒到了250美元,有的作品還被倫敦藝術館收藏。

2002年日韓足球世界盃期間,別的運動品牌都抓住這個難得的機會花大價錢獲得官方贊助權,跟大明星簽合同。彪馬避開了這種一窩蜂、缺乏特色的做法,而是與牙買加、突尼西亞這樣的非洲球隊簽訂了贊助合同。一方面,這樣的非洲球隊表現出色、出鏡率頗高,而且贊助費用比大牌球隊低很多;另一方面,Zeitz說道,牙買加和突尼西亞運動員的性格很適合彪馬品牌的路線,因為體育運動不只是血、汗和淚,更是無窮的樂趣。

2002年日韓世界盃期間,彪馬還組織了一場名為「Shudoh」(意即成為足球主人的方法)的公關活動。彪馬邀請日本著名廚師Masaharu Morimoto專門為世界盃設計了一款壽司卷,世界盃期間在全球各大城市(包括紐約、倫敦、悉尼等重要市場)主要的日本餐館里都有供應,並稱之為世界盃期間的應景食品。如果球迷在餐館中點這道菜,將隨菜附送印有彪馬Log o的筷子、日本清酒杯和餐巾,並舉辦壽司製作比賽等活動。

J ochen Zeitz表示:「(美國人)其實對足球比賽興趣並不是特別大,這種以『日本生活方式'為主要訴求點的公關活動讓受眾覺得很新鮮,也使得我們的活動和其他品牌比較起來,是那麼的與眾不同。

跨界聯合提升品牌影響力

早在1999年,彪馬就提出了「跨界合作」(Cros s over)的概念,與德國高檔服飾品牌J il Sander合作推出高端休閑鞋。之後,彪馬的新概念有了一大幫追隨者,阿迪達斯與日本品牌Yohji Yamamoto合作,銳步與香奈爾合作,運動品牌與時尚品牌結盟成為了潮流。

2003年,彪馬又搶先一步,與同為游擊營銷戰術忠實擁躉的寶馬公司Mini品牌建立了產品和品牌合作關系。彪馬公司專門設計了一款以寶馬Mini為原型的「Mini-Motion」系列運動鞋在世界范圍銷售。寶馬公司則用彪馬運動鞋的空氣網孔等技術設計Mini新車型的座椅,並在Mini的外部印上彪馬著名的美洲豹Log o。
Jochen Zeitz將這次品牌跨界合作形容為兩個品牌的約會或婚姻,「我們找伴侶可不能只看企業規模,得看雙方性格是否合得來」。寶馬Mini的生活方式發展經理Rinat Aruh說:「我們兩個品牌實在是擁有太多的共同點了,我們一拍即合。我們都是『反傳統的品牌',都是那麼信仰游擊營銷,都花了很多精力研究品牌怎樣在消費者之間傳播。我們,通過生活態度來找到我們的消費者,跟彪馬公司的營銷人一起制定營銷計劃真是一件輕松、愉快而有趣的工作。」

2004年,彪馬公司宣布,通過與寶馬Mini的跨界合作,彪馬成為了2004年F1奪標呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車隊的服飾供應商。

❹ 中國化學股票行情分析,近期(一個月左右)有沒有上漲空間,請給點技術分析……

大盤股,KDJ死叉並繼續下探,再加上大盤近期形式不好,肯定沒戲。建議還是考慮中小盤概念股

❺ 高手分析下以下股票未來走勢

你發布的是日、周、月線圖吧,從K線圖和量能來看,這支股票在15年股災之後還有一波爆炒,可以說有過熱點。在今年3、4月份隨大盤起舞時,量能也不錯。從日K線來看,平地爆量拉高加上假陰線,暴力吸籌的可能性比較大。感覺中線很可能走強,短線則有繼續打壓、震盪洗盤的趨勢。

❻ 怎麼分析股票近期走勢

近期的走勢肯定是沒有規律,否則,市場就是簡單的了,實際上市場復雜程序遠非個人智慧能夠把握,因為其中有太多非理性或人為因素。如果說規律的話,只能說長期存在一定規律,即「價格圍繞價值上下波動」,關註上市公司的內在價值,成長性,這個才是炒股的正確方法。

❼ 根據我國目前的宏觀經濟形式分析我國股票市場未來的走勢

股票市場是市場經濟的高級組織形態,是生產力發展的必然產物。社會化大生產越發達,對社會資金的融通需求就越大,股票市場籌集資金和優化資源配置的功能就越是能夠充分發揮,股票市場也就越發達。

(7)彪馬股票最新分析擴展閱讀:

2013年影響股市表現因素分析:

我國經濟將在2013年實現溫和復甦,各項經濟指標將逐步好轉。與2012年每個季度經濟增速均低於年初預期相比,2013年每個季度實際增速有望不斷超出年初預期,預計全年GDP增速將回升到8%以上。

在全球經濟低迷的背景下,中國出口仍不會有起色,但內需的增長可以抵消外需的下降。而高鐵、水利等基礎設施投資增速有增無減,投資仍是推動中國經濟的重要動力。