㈠ 9757億元養老金被用於投資了哪些股票
根據相關數據顯示，9757億元養老金投資了15隻股票，其中涉及零售業，機械設備，有色金屬，化工以及計算機等多個行業，它們分別是拓普集團、新洋豐、冀東水泥、威勝信息、赤峰黃金、晨鳴紙業等等，可以說這次9757億元養老金採取了分散投資的方式，以降低風險投資的幾率，總體來說還是比較明智的選擇。而且據相關部門介紹，加快養老金投資運營，一來可以減輕國家養老負擔，二來還可讓養老金實現更多價值。
所以，雖然養老金公布了投資的股票，但這並不意味著，同樣適用於我們散戶，至於投資哪些股票還是因人而異，需要我們經過深思熟慮之後，才可以投資，因為我們散戶真的無法承受下跌的風險，最後還是那句話，一定要謹慎投資。
㈡ 三諾生物好還是威勝好
三諾生物現在剛好到達前期高點的壓力位置，37.45，這個位置不能有效突破，回踩幅度會比較大，如果是想要操作，這票現在不算是最佳的選擇，威勝不明白你說的是哪一個股票，你可以說下全名
㈢ 請問VIA是什麼公司做什麼的哪個國家的
威盛電子股份有限公司(VIA Technologies, Inc.，簡稱VIA)，成立於公元1992年9月，目前資本額達94.68億新台幣，為全球IC設計與個人計算機平台解決方案領導廠商，以自有品牌進軍國際市場；而在整個半導體產業鏈中，威盛也因其無晶圓廠的經營模式、加上重視人才招攬與技術開發，成為知識經濟時代的企業典範，現階段全球員工人數超過2000人，2001年全年營收則達到新台幣341億元，在信息市場詭譎多變的情況下，仍然有著優異的營吲c獲利表現，並擠身全球前五大專業IC設計公司之列。
個人計算機中所使用的系統晶元組，為威盛電子的主力產品線。由於1999年大力推動PC-133系統規格，並領先業界導入DDR的內存技術，使得公司近年來年屢獲客戶與消費者支持，市場佔有率不斷提升，2001年達到四成左右的水準，同時也針對各主流平台的特殊設計，提供了完整的對應解決方案，包括支持Pentium 4平台的Apollo P4X、P4M系列晶元組，以及支持AMD Athlon處理器的Apollo KT系列等等。其中，威盛電子在AMD處理器平台方面，出貨量更居於主導地位，，單一平台的佔有率達八成以上。
此外，經過1998年來包括Cyrix、IDT Centaur、S3、IC Ensemble與等數項重大的購與合資案，威盛電子也已由過去單純的系統晶元組廠商，升級成全方位的網際網路整合組件供貨商。產品線內容除了跨平台的系統晶元組以外，還包括VIA-C3處理器，IEEE 1394、USB2.0、乙太網絡通訊晶元，光儲存、多媒體控制晶元及Windows CE相關的嵌入式系統產品等等。同時藉由與S3的策略合作，威盛亦已掌握先進的繪圖晶元技術，並且在取得LSI logic的無線通訊設計團隊後，大步跨入新世代的無線通訊領域，未來將可望擁有建構個人計算機、網際網路裝置及信息家電所需的完整實力。2001年底正式成軍平台方案產品事業部(VPSD)，便是威盛積極發展系統等級開發能力的重要里程碑。
威盛電子的客戶群涵蓋全球各大OEM廠商、主機板製造業者及系統整合業者，總部則位於台灣台北縣新店市，並於美國、歐洲及中國大陸等地擁有分支據點。威盛目前已先後於北京、上海、深圳及杭州等地設立據點，初期以拓展業務與客戶支持主要任務，並分別就人才招募、區域型軟硬體整合產品開發等工作進行強化，而未來大中國區的營嚦偛浚瑒t將坐落於北京。同時威盛亦已經與北京的清華大學、郵電大學等學術機構，展開密切的合作，藉由當地豐沛的人力資源來強化公司的研發實力。另外，威盛以高知識集中的IC設計本業，並無資本或生產線外移等問題。而研發為IC設計公司的核心競爭力，建構跨國、跨區域性的品開發據點，目的系在於擴大技術能力的廣度，以及加強對不同市場的了解深度，這同時也是威盛邁向下一階段的高速成長、所必須進行的策略布局。公司未來仍將以中國為營咧行模
㈣ 台灣的主板不能完全國產嗎
你好,我是台灣電子業的研發人員,和你分享我的觀點,在資訊領域,台灣沒有不會做的,連太空梭上許多重要零件都是來自台灣,就你提到的Chipset而言,台灣的威盛和矽統在上個世紀就在做了,威盛甚至自己設計CPU,效能超越Intel的CPU,宣稱要做中國的Intel,當年威盛的股價從170元台幣漲到600元,我有幸在190元買了,在300多元時參與增資,我現在開的車,就是那個時代用威盛的股票賺來的.
各大PC廠紛紛向威盛表達合作意願,Intel備感威脅而向美國法院控訴威盛侵害專例,威盛為了和Intel打專利戰爭,購並了美國另一家做CPU和Chipset的公司,以取得CPU相關合法專例,並一舉躍居全球第二大的晶片公司,Intel在法律上無法封殺威盛,轉而警告威盛的客戶,如果採用威盛的晶片或CPU,就連他們一起告,威盛的客戶紛紛打退堂鼓,股價也從600多元狂跌到19元,研發主力的工程師們紛紛跳槽,倒不是因為工程師現實,而是威盛老闆對天主教的信仰已經超越虔誠,到達狂熱的地步,所有員工都被迫跟著他"哈利路亞",吃飯要禱告,開會要贊美主,相同信仰的人得到的好處比較多,這些矛盾在大口吃肉大碗喝酒時大家可以忍,等到企業遭逢危機時,矛盾就爆發了,真是"時窮節乃現",這里的節不是氣節,而是"過節".
有了威盛的教訓,台灣的電子公司都把心放在賺錢上,不去和美國的市場壟斷者硬碰硬,所以市面上看不到台灣做的南北橋和CPU,以合作代替競爭,是台灣廠商目前的產業策略,但自從威盛和矽統之後,台灣的IC設計公司如雨後春筍冒出來,成長,茁壯,在世界大廠的專利陷阱中披荊斬棘,例如瑞昱半導體(Realtek)和聯發科等,而威盛和矽統現在也還活著,威盛的CPU(中國芯),在大陸仍有很多本地電子公司不買Intel的帳而採用.
台灣的電子業,就是要利不要名,以筆電為例,全球94%的筆電不但是台灣製造,而且是台灣設計(包括軟體硬體和機構),以全球代工龍頭廣達為例,他們的筆電部門就分成七個分公司,每個分公司承包一家知名品牌的筆電,例如,為Sony專門成立一個分公司,為Sony的筆電做好設計和製造出貨,只是掛著Sony的牌子,此外,還有HP,DELL,Toshiba,Apple等,你想得到的大廠牌,都各自有一家廣達的分公司承接設計和製造,所以現在市面上看到的筆電,不管是Sony牌,Apple牌,HP牌,DELL牌,Toshiba牌,其實說穿了都是台灣牌.
所以,南北橋不是台灣不會做,只是市場生態如此而已.
㈤ 代碼HK3393是什麼股票
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