① 華訊財經推薦股票准嗎
一般來說都不怎麼準的，僅供參考而已，買股票要有自己的主見，獨立思考才可能賺錢。
② 浙江板塊股票有哪些
浙江板塊的股票有：
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迪安診斷
東方電纜
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華通醫葯
盛洋科技
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康恩貝
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寧波高發
上風高科
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民豐特紙
露笑科技
萬里揚
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萬盛股份
兄弟科技
初靈信息
③ 急求人力資源部年底工作總結
第一章 2009年工作總結
陝西省萬安葯業有限公司於1993年10月份正式成立，2009年是企業從成長期向提高期轉變的階段，企業完善了市場籌建工作，新的組織架構成立。人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規范的人力資源管理制度
合法、規范是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理部門平台的搭建，針對各項規范及管理制度進行整理、完善：《人事管理制度》、《績效考核管理規范》、《員工培訓管理制度》、《員工考核優化管理辦法》、《職務代理規范》、並做了調整公司組織結構、部門職責和主流程調研等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都逐步按照文件的程序進行操作，採取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的「以人為本」的關心以及制度的嚴肅氛圍。
但是願望與執行力之間還有很大的差距，具體表現如下：
1、建立績效導向的薪酬體系雛形
用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。
以業績為導向，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環節。企業是：「考核什麼，就得到什麼」。對股東而言，要的是利潤；對經營者來說，要的是業績；對員工來說，要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決於公司的經營業績。因此，公司對業績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想，並直接作用於企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規范了月度的基礎考核，加強計劃與過程式控制制，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配製度，並成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近三個月，單關鍵績效指標的考核推行不暢，部門接受領會及落實較慢，營銷體系工作的特殊性也造成考核推行緩慢，仍需進一步的改進。
2、建立培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標准各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。針對企業推廣部及專家學術委員會等崗位職責特色，人力資源部適時設立企業培訓師崗位，並從系統、規范的角度開始建立和打造企業培訓體系，針對性的支持推廣部職員及專家委員工作實際需求。並指導建立部門晨會制度，建立員工多方面展示舞台，建立和提高和諧的工作氛圍。如何將所有的員工融為一個整體、形成主動、協作的工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的初期需要。
2010年培訓計劃如下：
（見附件1）
本年培訓計劃執行率100%，培訓人/次統計如下：
a) 全體人員參加ISO9000質量管理知識培訓。
b) 職業意識、心態等素質培訓共計 多人/次參加。
c) 司機培訓共計 人/次。
d) 新員工入職，人力資源部組織 多人/次參加了企業文化培訓、安全培訓、質量培訓。
e) 在專業技術方面，目前為止先後組織了「質量標准」等多期培訓講座，累計 人/次參加了培訓。
f) 本年的整體的培訓仍存在以下問題：
1.通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有所了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產經營管理中運用自如的要求。
2.管理層的管理觀念的更新、管理技能的提高、管理的方式方法、目標責任、管理技巧、管理的兼顧性、協調性等方面的培訓成為公司整體培訓工作的軟肋，應當受到所有管理者的關注。
3.各部門在組織內部員工的培訓流於形式，培訓計劃執行不認真，培訓記錄也不完整，此項凸現在營銷體系。
4.對專家隊伍的培訓，培訓面廣，培訓內容針對性需要進一步提高和加強，但部分人員雖接受過一些相關培訓，距培訓目標有一定距離，市管終端反映效果並不十分理想。此項在接下來的工作中，在注重專家隊伍人力資源管理的特殊性基礎上，力求提高專家授課水平，維護企業終端授課形象，為企業打造一個穩固的業績支撐點。
3、明確崗位說明書
修訂和完善了崗位職責說明書，明確了每個崗位定位，明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作許可權、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，之前崗位說明書雖已成文，但各部門只流於形式，未明確告知員工崗位的工作標准以及超越或低於崗位標準的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結果，使員工在公司制度前提下，並沒有實現自我激勵、自我管理與自我發展，自然而然地把自己成長納入企業既定的目標軌道中，實現共同發展。崗位責任書的培訓和明確，將納入明年培訓工作的主項之一。
4、初步完成本部門主要管理流程圖及相關表格
10月份完成基本的作業流程圖及表格，經過整理，並逐一和相關各部門達成共識，但是整體流程表格的可操作性還不具體，執行情況及監督檢查情況也不夠，導致相關部門的流程並不順暢，領會不清楚，部門間協調工作困難。《員工入職流程》、《員工離職流程》、《員工晉升流程》、《員工培訓流程》等培訓工作也將納入明年的工作主項之一。
（二）、根據組織結構圖為企業配置人才
2009年是人員調整相對較多的一年，這個主要由於醫葯行業是一個專業性較強的行業，北方醫葯市場相對較為年輕，又加之本企業異同於其它醫葯行業的經營特殊性等大環境造成的。相關數據統計如下：
1、09人員到崗情況
序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
部門 總經辦 行政部 人力資源部 財務部 團銷部 市場部 海外部 策劃部 市管部 推廣部 車隊 生產部
計劃人數 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
實際人數 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
合計人數 人。（截止2009年12月31日）
2、招聘情況
本年招聘渠道如下：
招聘渠道 費用 通知人數 錄用人數
51job網 277 ※
智聯招聘 元/7個月 631 ※
生物醫葯網 個人資源/免費/間斷 33 ※
人力資源論壇 個人資源/免費/間斷 74 ※
國展招聘會 元/場 60 ※
體育場招聘會
元/場 322 ※
市內四區人才招聘會 元/年 212 ※
校園招聘會 年初 0 ※
西安人才網
個人資源/免費/間斷 66 ※
網路論壇 個人資源/免費/間斷 87 ※
口碑網 個人資源/免費/間斷 96 ※
其 他 免費 63 ※
合 計 1858 ※
分析圖如下：
3、人員分析
1）男女情況：
性別 男 女
人數
2）學歷情況
學歷 博士 碩士 本科 大專 高中 中專 職高 技校 初中
人數 0 0 0 0 0 0 0 0 0
學歷分析圖
3）人員來源分析：(不含生產部)
戶口 陝西省 東北地區
山西省
山東省
湖北省
河北省
內蒙 北京
人數
戶口 四川省
安徽省
河南省
甘肅省
新疆
江蘇
寧夏
天津
人數
（三）、建立有凝聚力的企業文化
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度公司初步建立了「以人為本，科技為先」的企業文化，希望能夠結合優越的工作環境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業精神，本年度，人力資源部通過每次的新員工培訓，加入企業文化宣傳與滲透，同時配合老員工日常業務培訓和早會。但是經過調查，發現僅靠新員工的一次入職培訓還達不到預期的效果。此項工作將列入下一階段的工作重點。
另外，本部門自第四季度開始，首先為入職一年以上的所有出差崗位職員辦理了人身意外傷亡險，其次，完善了職員生日、重大節日簡訊關懷工作。下年度，建議公司依據100元/人.年合計全公司職員費用劃撥人力資源部支配，用於職員慶生會工作的開展與落實。
第二章2010年工作規劃
經過一年的震盪磨合，自2010年起，公司已步入正軌，人員配置基本到位。由於市場經濟逐漸復甦，競爭企業大量湧入北方市場及西北市場，需要與瞬息萬變時代相對應的人力資源管理革新措施，環境需要人員迅速而熟練地處理工作，企業就相應需要反應敏捷的員工以及能培養出這種人才的管理者團隊。針對這一階段的特點，人力資源管理主要集中在建立持續激勵和創新的人力資源管理制度以及人員的培訓、開發體系。
（一）、建立開放創新的人力資源管理制度
當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時擁有核心的競爭力。本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。
1、在薪資管理方面，分步進行改革
一方面打造優秀的管理團隊，規范和提高管理者的管理水平，已成2010需要解問題中的重中之重。另一方面將根據公司明年經營情況，尋求突破，力圖打破大鍋飯，實現多勞多得，按績取酬。針對不同的人才層次和業務特點實行不同的薪酬管理制度。比如，為了調動中層經營者的積極性，公司實行業績承包制，根據年初簽訂的部門年度經營承包協議，固定部分按月發放，其餘根據完成目標情況發放；針對銷售人員，根據部門承包經營指標，實行銷售獎勵提成制；公司絕大部分員工採用崗級點薪制，按照崗位基薪、業績獎金和在司工齡工資的形式發放。績效考核需要強化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場，關注考核結果。可以試行「總經理特別獎」，予以重獎。連續兩年評為企業先進，則予以提前晉級。而對於業績不佳者，則強行「末位淘汰制」。通過不斷完善業績為主，建立重在發展的績效考評體系。附件2：（2010薪資方案）
2、建立員工招聘渠道
2009年公司各部門人員已基本到位，2010年公司側重招聘中、高層管理人員，以及儲備相應數量的市管和推廣經理人選。由於西安市場的管理人才流動性不強，我部對東北，西北等重工業區的調查，資料如下：
根據西安市勞動力市場2009年4季度調查表，進入勞動力市場進行求職登記的各類人員為36070人，其中企業下崗人員為3603人，就業轉失業人員為12534人，其他失業人員17826人，新成長的失業青年為968人，在職人員為739人，離退休人員為14 人，本市農村和外埠打工人員為386人。
人員的技術等級比例如下：
技術等級 求職人數 所佔比例%
初級技能 1021 2.83
中級技能 382 0.91
高級技能 69 0.19
技師技能 11 0.03
高級技師 0 0
（數據來源： ）
費用：勞動力市場 元/每天
曲江市場： 元/場
綜觀去年企業用工及招聘情況，為進一步節約人力資源招聘成本，提高用人效果，故2010年人力資源部之工作重點在於穩定員工隊伍，加強企業培訓及企業文化建設。針對招聘渠道，在持續去年招聘渠道的基礎上，2010年縮減51招聘的費用開支，以降低企業人力資源招聘成本。招聘渠道依智聯招聘為主，其它渠道為輔，人員招聘工作由招聘轉為儲備。
3、合法用工
新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，並逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除後顧之憂。同時期望能在明年6月份以前 ，
， 。
針對企業管理現狀，建議2010年協同律師，對企業用工合同、入職、離職等管理文件進行系統規范，規避用工風險，降低企業職員離職鑽空子投訴及勞動糾紛案的發生。
4、結合企業戰略規劃的培訓
2010年企業進入發展階段，競爭加劇，企業需要反應敏捷、個人能力強的員工以及能培養出這種人才的管理團隊。本年進行分層全面培訓：著重中層管理者的管理理念及技能培訓，使全年每位管理者不低於40個小時的培訓時間。採取多樣化的培訓方式，例如創立周末學校的培訓計劃，通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習及建立學習小組等。普通員工的培訓，建立的員工職業生涯發展檔案，通過建立內、外培訓講師隊伍，著重技能培訓，並結合公司評定的技能等級，逐步達到不同技能等級人員合理搭配。初步規劃如下：
紀律規范培訓
培訓體系框架
管理類培訓
職員類培訓
銷售類培訓
商務實操培訓
營銷技巧培訓
溝通技巧培訓
新員工培訓
管理技巧培訓
技術管理培訓
操作技能培訓
質量管理培訓
生產流程培訓
辦公軟體培訓
電子商務培訓
產品知識培訓
管理流程培訓
ISO質量
體系
及流
程培
訓
安全管理培訓
管理實操培訓
打造優秀團隊
管理技巧培訓
團銷技巧培訓
其他技術培訓
企業文化培訓
（二）、建立持續激勵的管理制度
管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨幹員工傾斜。2010年將建立的激勵機制如下：
激勵機制
能力
歸屬感
成就感
職責
結果
安全感
現金
非現金
固定
績效工資
短期
培訓與發展
榮譽與晉升
公司福利
個人福利
浮動
長期
獎金
基本工資
為此，特建議以每個部門人員數量及每 元/人.月劃撥部門，用以部門內部員工培訓、獎勵和改善企業與員工關系支配。費用支配之合理性及真實性由人力資源部和財務部雙向監督。（另說明：此項費用列為可以支配，並不代表必須支配）
（三）建立真正「以人為本」的企業文化保證企業持續發展
優秀的文化成為企業基業常青的關鍵。為有效推動企業發展，必須管好軟數據，具體為發現優勢——因才適用——優秀管理者——敬業員工——忠實客戶——可持續發展——實際利潤增長——股票增值，從而達到「企業的使命通過人實現績效提升」。還需要同總經辦和行政部合作，通過網站、宣傳欄、區域網以及員工活動、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業文化的了解。
人力資源部還將從本部門人員的態度、責任為出發點，進行人才的分層次管理，對經營人才、領導人才、銷售人才、技術人才進行「人才適崗」為核心的管理模式，即發揮適應崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，培養人、發展人、向公司輸送人才是各部門應盡的責任，離職的人才也是企業免費的宣傳員，是企業形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職後的管理態度和具體辦法上。人力資源部應該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據「2/8法則」，公司80%的業績有賴於20%的優秀人才，因此，管理並激勵這企業中的關鍵人才、優秀人才便成為未來3年人力資源管理的重中之重。
以人為本，人力資源部將在所有與人相關的管理環節上必須要做到細致入微的專業化的服務，如從電話通知應聘者參加面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發放，從員工投訴到員工離職，甚至離職後的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態度和藹，個性服務。加強職員生日、節日問候和關懷；加強員工家庭生活的人為關懷。人力資源工作者既是公司形象的代言人，（其實許多員工也許打交道的第一個人就是企業人力資源部的員工，）又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，並提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。
（四）年度業務目標承諾：
l 年度新員工培訓率100%；
l 年度員工績效考核100%；
l 職員合同簽訂率100%；
l 職員用工流失率控制在5%以內；
l 職員用工辭退率控制在3%以內；
l
l 部門費用較2009年降低 %；
l 員工無費用外訓安排工作較2009年增加 %；
l 員工年度座談率100%，代表企業家訪 %；
l 員工生日、節日、婚日、重大事務關懷100%；
l 組織全員大型拓展訓練一次；
l 組織親情出遊一次；
l 本部門深入各個部門體驗工作及工作調研上半年及下半年各一次；
l 部門工作職能達標考核全年進行兩次；
l
l 本部門人員出勤率100%並全年無重大違紀行為；
l 對於上級交辦的其它工作完成率100%，力求達標率95%；
l 2010年本部門計劃為企業提合理化建議10條，目標採納率為100%；
總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
人力資源部
④ 山東萬安葯業股份有限公司怎麼樣
簡介：山東萬安葯業股份有限公司主要從事中草葯（丹參）的種植、銷售，代飲茶的生產、銷售業務。產品為丹參、養心茶、消渴茶、清心茶。
法定代表人：曹斌
成立時間：2011-11-14
注冊資本：2400萬人民幣
工商注冊號：370500200018439
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：東營市河口區黃河口高新技術企業創業園
⑤ 超跌百分之七十的股票有哪些
海特高新(002023) 復牌
江山化工(002061) 復牌
景興紙業(002067) 復牌
新海宜(002089) 復牌
青島金王(002094) 復牌
三維通信(002115) 復牌
新海股份(002120) 復牌
中環股份(002129) 復牌
拓邦股份(002139) 復牌
千足珍珠(002173) 復牌
游族網路(002174) 復牌
三全食品(002216) 復牌
東華能源(002221) 復牌
民和股份(002234) 復牌
威華股份(002240) 復牌
帝龍新材(002247) 復牌
川大智勝(002253) 復牌
禾盛新材(002290) 復牌
羅普斯金(002333) 復牌
雙箭股份(002381) 復牌
信邦制葯(002390) 復牌
愛仕達(002403) 復牌
康得新(002450) 復牌
雙環傳動(002472) 復牌
雛鷹農牧(002477) 復牌
富春環保(002479) 復牌
通鼎互聯(002491) 復牌
利源精製(002501) 復牌
齊峰新材(002521) 復牌
春興精工(002547) 復牌
貝因美(002570) 復牌
奧拓電子(002587) 復牌
萬安科技(002590) 復牌
海南瑞澤(002596) 復牌
盛通股份(002599) 復牌
巨龍管業(002619) 復牌
*ST申科(002633) 復牌
海思科(002653) 復牌
信質電機(002664) 復牌
東誠葯業(002675) 復牌
雙成葯業(002693) 復牌
登雲股份(002715) 復牌
嶺南園林(002717) 復牌
友邦吊頂(002718) 復牌
金輪股份(002722)
⑥ 名字里帶安的股票查詢
有四十五隻股票，
代碼 名稱
1 600178 東安動力
2 600207 安彩高科
3 600298 安琪酵母
4 600397 安源煤業
5 600502 安徽水利
6 600596 新安股份
7 600654 中安消
8 600761 安徽合力
9 600816 安信信託
10 600979 廣安愛眾
11 601318 中國平安
12 601699 DR潞安環
13 000001 平安銀行
14 000009 中國寶安
15 000040 寶安地產
16 000517 榮安地產
17 000610 西安旅遊
18 000625 長安汽車
19 000663 永安林業
20 000721 西安飲食
21 000839 中信國安
22 000868 安凱客車
23 000969 安泰科技
24 300009 安科生物
25 300067 安諾其
26 300155 安居寶
27 300194 福安葯業
28 300218 安利股份
29 300244 迪安診斷
30 300262 巴安水務
31 300275 梅安森
32 300286 安科瑞
33 300328 宜安科技
34 300370 安控科技
35 300380 安碩信息
36 002011 盾安環境
37 002030 達安基因
38 002235 安妮股份
39 002327 富安娜
40 002365 永安葯業
41 002432 九安醫療
42 002433 太安堂
43 002590 萬安科技
44 002635 安潔科技
45 002636 金安國紀
⑦ "深證中小創新指數的成份股"都有哪些
首鋼股份
榮安地產
本鋼板材
華菱鋼鐵
遠興能源
順發恆業
深康佳A
靖遠煤電
大連重工
大東南
南山控股
中銀絨業
嘉凱城
齊翔騰達
中化岩土
神州長城
華峰氨綸
海亮股份
華錦股份
中核鈦白
天廣消防
南極電商
九九久
輝豐股份
天順風能
南國置業
紅旗連鎖
搜於特
江蘇曠達
金磊股份
恆逸石化
富奧股份
東方電熱
山推股份
中國天楹
東方市場
焦作萬方
北京利爾
興業礦業
天馬股份
加加食品
普洛葯業
華聯控股
建新礦業
康盛股份
愛康科技
山東路橋
向日葵
陝天然氣
長源電力
通裕重工
金飛達
惠博普
英唐智控
世紀星源
江粉磁材
三川智慧
亞太科技
東莞控股
西部建設
新鄉化纖
神農大豐
大地傳媒
萬里揚
華天酒店
華媒控股
春興精工
現代投資
深深房A
新都化工
天保基建
華控賽格
利君股份
桐君閣
創維數字
艾派克
海南高速
東方電子
澳洋順昌
通富微電
飛馬國際
通化金馬
智度投資
天康生物
巨力索具
雅化集團
三湘股份
珠江鋼琴
魯泰A
北部灣港
壹橋苗業
高樂股份
華茂股份
蒙草抗旱
超華科技
中潤資源
英飛拓
章源鎢業
孚日股份
湖北宜化
風華高科
塔牌集團
太原剛玉
隆華節能
華西股份
晶盛機電
漳州發展
天山股份
勝利股份
景峰醫葯
九芝堂
新能泰山
江鈴汽車
東南網架
常山葯業
潮宏基
眾信旅遊
渝開發
永大集團
新聯電子
富安娜
華孚色紡
嘉麟傑
天汽模
銀邦股份
深華新
沈陽化工
新大洲A
萊美葯業
世榮兆業
中材科技
三全食品
凱撒旅遊
慈星股份
林州重機
天虹商場
雲內動力
富春環保
當代東方
江南化工
珠海港
斯太爾
合康變頻
深賽格
合肥百貨
華映科技
步步高
偉星新材
黔輪胎A
天壕環境
方大集團
東凌糧油
利亞德
山河智能
西安民生
升達林業
京威股份
英威騰
天沃科技
康力電梯
眾生葯業
成都路橋
泰勝風能
圍海股份
金安國紀
蘇州固鍀
銀輪股份
電科院
司爾特
模塑科技
佰利聯
恆泰艾普
南洋科技
友阿股份
北京文化
乾照光電
羅萊家紡
安凱客車
美利紙業
澳洋科技
秦川機床
萬家樂
華東重機
聚飛光電
中捷資源
東方海洋
華誼嘉信
穗恆運A
珠江啤酒
豫金剛石
東方日升
青島雙星
正邦科技
南方泵業
中航地產
華仁葯業
中洲控股
萬昌科技
德爾未來
永清環保
新築股份
中鋼國際
紫鑫葯業
京新葯業
湖北廣電
眾和股份
華昌化工
小天鵝A
蘇泊爾
恩華葯業
升興股份
中鎢高新
粵宏遠A
茂業物流
海陸重工
天威視訊
友利控股
寶莫股份
泰和新材
仙琚制葯
佐力葯業
粵水電
捷順科技
秀強股份
烽火電子
金嶺礦業
賽象科技
鄂武商A
四川美豐
桂林三金
中原內配
紅 太 陽
麥達數字
金達威
銀河電子
中利科技
天馬精化
遠東傳動
華意壓縮
天潤曲軸
邁克生物
北新路橋
武漢凡谷
華力創通
蒙發利
蘇交科
東方能源
天寶股份
安居寶
眾業達
江蘇國泰
佳電股份
久其軟體
世紀瑞爾
超聲電子
華英農業
山東礦機
江海股份
民生控股
廈門港務
木林森
美達股份
廣聚能源
明牌珠寶
大亞科技
浙江金科
峨眉山A
中恆電氣
廣州浪奇
一心堂
金洲管道
興民鋼圈
龍源技術
廣宇發展
南洋股份
南風股份
凱撒股份
佳士科技
中電環保
洽洽食品
天舟文化
深紡織A
聯建光電
正海磁材
盛達礦業
龍力生物
金陵葯業
古井貢酒
光正集團
金貴銀業
新大新材
昌紅科技
易事特
錦富新材
中國武夷
九強生物
湖南投資
興森科技
齊峰新材
唐人神
威華股份
東土科技
金鴻能源
卓翼科技
泰山石油
萬安科技
京山輕機
舒泰神
國星光電
山東地礦
彩虹精化
博雲新材
朗源股份
黑牛食品
凱恩股份
湖南發展
天瑞儀器
江鑽股份
漢鼎股份
大立科技
海鷗衛浴
東軟載波
拓邦股份
海利得
康芝葯業
青青稞酒
任子行
鼎龍股份
盛路通信
新朋股份
宜華地產
陝西金葉
東華科技
科士達
精誠銅業
宜通世紀
廣東甘化
萬順股份
萊茵生物
中海達
煙台冰輪
華神集團
高升控股
驊威股份
華星創業
雙箭股份
福晶科技
海峽股份
博騰股份
利德曼
GQY視訊
松芝股份
麗江旅遊
揚傑科技
南方匯通
同有科技
精華制葯
鋼研高納
飛天誠信
國光電器
佳創視訊
弘高創意
仁智油服
三維通信
啟明信息
金信諾
碩貝德
廈門信達
奇正藏葯
理工監測
回天新材
信質電機
朗姿股份
寶通科技
雙林股份
德力股份
超圖軟體
安潔科技
誠志股份
隆基機械
騰信股份
青島金王
輝煌科技
勤上光電
三豐智能
三維絲
姚記撲克
齊心集團
巴安水務
新綸科技
三五互聯
保齡寶
亞威股份
丹邦科技
天奇股份
神開股份
東港股份
威海廣泰
沃華醫葯
共達電聲
華帝股份
永貴電器
奧維通信
七星電子
皖通科技
華斯股份
東信和平
力合股份
先河環保
建研集團
美康生物
煙台萬潤
三諾生物
銀信科技
賽為智能
恆信移動
益生股份
浙江震元
開能環保
艾迪西
歐浦鋼網
久聯發展
長城動漫
北陸葯業
天賜材料
海南瑞澤
天源迪科
雲海金屬
眾合機電
吳通通訊
智光電氣
特發信息
日海通訊
大連國際
陽普醫療
黔源電力
中海科技
新開普
中通客車
中成股份
贏時勝
漢威電子
安妮股份
長亮科技
科冕木業
葵花葯業
廣陸數測
戴維醫療
海欣食品
天璣科技
北方國際
福星曉程
科華恆盛
普利特
藍英裝備
博雅生物
伊 立 浦
西藏發展
福瑞股份
鼎捷軟體
融捷股份
岳陽興長
北緯通信
廣濟葯業
海倫鋼琴
嘉事堂
南天信息
海蘭信
賽升葯業
盛天網路
天和防務
海得控制
准油股份
金智科技
零七股份
川大智勝
奧特迅
東誠葯業
江蘇神通
金剛玻璃
漢王科技
創業軟體
利達光電
合眾思壯
新宙邦
當升科技
力生制葯
山大華特
宏達高科
新開源
北京君正
迅游科技
全志科技
金利科技
光韻達
奧普光電
焦點科技
東方通
金雷風電