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財務管理的股票分析論文

發布時間: 2021-07-11 17:13:44

① 財務管理專業的論文可以從哪些角度入手

(財務管理)借款費用在稅法中的處理模式研究——基於同會計處理的對比
(財務管理)互聯網金融對商業銀行的影響研究——以余額寶為例
(財務管理)我國企業並購的財務風險管理研究
(財務管理)小微企業融資風險和對策研究
(財務管理)基於上市公司財務報表的某地產公司財務風險分析
(財務管理)我國中小企業財務風險管理研究
(財務管理)某房地產公司評估價值與市場價值的對比方案設計
(財務管理)房地產類上市公司並購特點研究
(財務管理)基於上市公司信息的財務風險分析--以萬科為例
(財務管理)上市企業品牌價值研究——以海信電器為例
(財務管理)基於和諧社會視角完善個人所得稅稅制研究
(財務管理)上市公司財務報告改進問題研究--以某公司為例
(財務管理)中小製造企業成本費用內部控制研究——以某服裝公司為例
(財務管理)出口退稅管理實踐中的風險管理研究
(財務管理)企業多元化經營對績效的影響分析——以某公司為例
(財務管理)企業應收賬款管理問題研究——以某公司為例
(財務管理)商業企業的營運資金管理研究
(財務管理)資產減值政策對盈餘管理的影響研究——以某葯業公司為例
(財務管理)應收賬款內部控制研究—以某公司為例
(財務管理)中小企業財務風險的分析與防範--以某公司為例
(財務管理)小微民營企業財務管理現狀分析——以某公司為例
(財務管理)資產減值會計理論在上市公司中的應用——以雲南白葯為例
(財務管理)企業存貨內部控制存在的問題及對策分析——以雲南白葯為例
(財務管理)企業並購中財務風險的防範對策研究——以吉利公司為例
(財務管理)企業橫向並購的績效分析--以燕京啤酒收購月山啤酒為例
(財務管理)財務困境原因及擺脫困境方法研究——以某公司為例
(財務管理)TCL公司內部控制應用研究
(財務管理)會計政策選擇在稅收籌劃中的應用
(財務管理)上市公司股權激勵的研究--以海爾為例
(財務管理)基於股權結構的上市公司股利分配政策研究
(財務管理)可持續發展戰略下的企業環境成本核算與控制研究
(財務管理)我國商業銀行會計內部控制問題分析
(財務管理)我國衍生金融工具及其核算問題研究
(財務管理)基於風險導向的企業內部審計研究
(財務管理)新所得稅會計准則特點及相關稅收籌劃探討
(財務管理)上市商業銀行內部控制信息披露研究
(財務管理)EVA在國有企業績效管理中的應用研究
(財務管理)國有企業盈利能力分析--以某公司為例
(財務管理)我國企業股權激勵的機制與運用研究
(財務管理)我國上市公司內部控制信息披露現狀問題研究
(財務管理)我國企業跨國並購融資問題分析
(財務管理)基於某公司並購重組的非法內幕交易研究
(財務管理)企業並購的財務效應分析
(財務管理)國有企業公司治理存在的問題及對策——以中石油為例
(財務管理)房地產企業成本領先戰略研究—以某地產為例
(財務管理)第三方物流企業的杜邦分析——以某物流為例
(財務管理)企業並購財務風險的分析與規避——以某公司為例
(財務管理)我國城市商業銀行競爭力研究
(財務管理)財務共享服務模式在企業集團中的應用研究
(財務管理)美特斯邦威服飾公司財務綜合分析
(財務管理)營改增對交通運輸企業損益的影響——以某航空公司為例
(財務管理)負債經營與風險控制策略探析——以某鋼鐵公司為例
(財務管理)企業競爭戰略和盈利模式演變的研究——以安踏為例
(財務管理)企業資產管理研究
(財務管理)我國商業銀行個人理財業務的現狀與問題分析
(財務管理)股權激勵會計問題探討
(財務管理)我國上市公司股利分配政策的現狀及對策研究
(財務管理)企業集團財務管理模式的構建研究——以某集團為例
(財務管理)海外並購及融資方式的研究
(財務管理)企業並購中的財務風險管控研究

② 財務管理論文

摘 要

企業現階段的財務管理目標的較好選擇,應是企業價值最大化(使相關者利益最大化)。而實現這一企業財務管理目標,必須樹立長遠的觀點,始終與企業總目標相一致,並與質量、技術等其他管理目標聯系起來加以考慮。
[關鍵詞]財務管理;財務管理目標;企業價值

ABSTRACT
The enterprise present stage's financial control goal good chooses, should be the enterprise value maximization (causes counterparts benefit maximization). But achieves this business finance management goal, must set up the long-term viewpoint, throughout with enterprise general objective consistent, and with the quality, the technology and so on other management goal relates considered.
Keywords: Financial control; Financial control goal; Enterprise value。

目 錄
一、各種財務管理目標的比較分析
(一)關於股東權益最大化
(二)關於企業價值最大化
二、我國企業財務目標的選擇
三、實現目標的影響因素及對策
(一)管理決策因素
(二)外部環境因素
四、相關問題的考慮
(一)緊密配合企業戰略總目標,做好財務計劃
(二)促使企業最大限度地提高投資報酬率
(三)合理提高資產的利用效率
(四)正確進行財務分析

一、各種財務管理目標的比較分析

(一)關於股東權益最大化

以美國為代表。在美國,企業股東以個人股東居多,這些個人股東不直接控制企業財權,只是通過股票的買賣來間接影響企業的財務決策;職業經理的報酬也與股票價格直接相關,因此,股票市價成了財務決策所要考慮的最重要因素。而股東權益也是通過股票的市價得以充分體現。因此,股東權益最大化就理所當然地成為他們的財務管理目標。

事實上,股東權益最大化有其不足之處:其一,股東權益最大化需要通過股票市價最大化來實現,而事實上,影響股價變動的因素,不僅包括企業經營業績,還包括投資者心理預期及經濟政策、政治形勢等理財環境,因而帶有很大的波動性,易使股東權益最大化失去公正的標准和統一衡量的客觀尺度。其二,經理階層和股東之間在財務目標上往往存在分歧。其三,股東權益最大化對規范企業行為、統一員工認識缺乏應有的號召力。人力資本所有者參與企業收益的分配,不僅實現了人力資本所有者的權益,而且實現了企業財富分配原則從貨幣擁有者向財富創造者的轉化,這已成為世界經濟發展的一種趨勢。

(二)關於企業價值最大化

與股東財富最大化的財務管理目標相比,企業價值最大化同樣充分考慮了不確定性和時間價值,強調風險與報酬的均衡,並將風險限制在企業可以承受的范圍之內,而且它還有著更為豐富的內涵:第一,營造企業與股東之間的協調關系,努力培養安定性股東;第二,創造和諧的工作環境,關心職工利益,培養職工的認同感;第三,加強與債權人的聯系,重大財務決策邀請債權人參與,培養可靠的資金供應者;第四,關心go-vern-ment政策的變化並嚴格執行,努力爭取參與go-vern-ment制定政策的有關活動。此外,還要重視客戶利益,以提升市場佔有率,講求信譽,以維護企業形象等,顯然,以上利益相關者都有可能對企業財務管理產生影響;股東大會或董事會通過表決決定企業重大的財務決策,董事會直接任免企業經理甚至財務經理;債權人要求企業保持良好的資金結構和適當的償債能力,以及按合約規定的用途使用資金;職工是企業財富的創造者,提供勞動必然要求合理的報酬;go-vern-ment為企業提供了公共服務,也要通過稅收分享收益。正是各利益相關者的共同參與,構成了企業利益制衡機制,如果試圖通過損害一方面利益而使另一方獲利,結果就會導致矛盾沖突,出現諸如股東拋售股票、債權人拒絕貸款、職工怠工、go-vern-ment罰款等不利現象,從而影響企業的可持續發展,最終損害了企業的價值。

那麼何為企業價值?通俗的說,企業價值就是企業值多少錢。通常有兩種解釋:一是企業總資產價值,即已形成的價值;另一種是指企業的潛在獲利能力。我們認為,後一種看法更為科學。在市場經濟條件下,人們為一種商品所願意支付的代價,不僅考慮該商品的成本是多少,而更看重該商品將能帶來的報酬。在財務管理的概念中,企業資產的歷史成本,屬於沉落成本,在決策中,屬於無關成本。我們更關心的是未來現金流量。

二、我國企業財務目標的選擇

在我國,公有制經濟居主導地位,國有企業作為全民所有制經濟的一部分,其目標是使全社會財富增長。不僅要有經濟利益,而且要有社會效益;在發展企業本身的同時,考慮對社會的穩定和發展的影響;有時甚至為了國家利益需要犧牲部分企業利益。並且,我國證券市場處於起步階段,很難找到一個合適的標准來確定「股東權益」。把「股東權益最大化」作為財務管理目標,既不合理,也缺乏現實可能性。而把企業價值最大化作為財務管理目標則是顯得更為科學。

但是,用企業價值最大化作為企業財務管理的目標,如何計量便成了問題。為此,現在通行的說法有若干,其中,以「未來企業價值報酬貼現值」和「資產評估值」具有代表性,這兩種方法有其科學性,但是其概念是基於對企業價值的一種較為狹隘的理解。企業是社會的,社會是由各個不同的人構成的,企業的價值不僅表現在對企業本身增值的作用上,而且表現在對社會的貢獻上,表現在對最廣大人民的根本利益上的貢獻。所以企業財務目標的制定,既要符合企業財務活動的客觀規律,又要充分考慮企業財務管理的實際情況,使之具有實用性和可操作性。那麼,企業價值最大化的衡量指標應該以相關者的利益為出發點。

廣義上說來,企業的相關利益者包括存在於社會上的每一個人。但是,在確認財務管理目標為「相關者利益最大化」時,這樣說無異於推卸責任,將這個目標放到一個只能在理論上討論,而在現實中無法運用的地步。因此,在這里,只將「相關者」局限於企業投資者、債權人、職工(包括經理人員)和go-vern-ment。至於與企業有密切聯系的供應商和企業客戶(消費者),在假定他們是理性的人的前提下,其利益由其本身的選擇與那個企業交易得到保證。

那麼,如何計算相關者利益呢?在這里,我們借用王化成老師提出的「薪息稅前盈餘」的概念,它包括薪、息、稅(所得稅)和薪息稅後盈餘(即財務會計中通常所說的凈利)。薪即職工工資,代表了職工利益;息即利息,代表債權人的利益;稅在這里特指所得稅,代表國家利益;企業的凈利,代表企業所有者的利益。很明顯的,這個概念充分體現了上面所述狹義的「相關者利益」。在理論上便於理解,在實際中,有確定的數字,也具有可操作性。

不過,單純的「薪息稅前盈餘」不過是薪、息、稅和凈利的簡單相加之和。這個指標有其缺陷,即它不考慮各種利益相關者與企業的相關程度的差異與各對象所冒風險的大小。事實上,誰與企業關系越密切、為企業提供越為關鍵的資源,誰對企業的影響力就越大;另外,誰為企業經營所冒風險越大,其要求就應該越大程度地被滿足。 企業財務管理目標初探

因此,有必要對這個指標做出修訂。一種可行的作法是為薪、息、稅各按其重要性設定一個權數,權數依據各相關利益者的相關程度和其所冒風險的大小而定,並根據企業的具體情況和客觀環境進行適當調整。當債權人的對企業的控制較大的時候,利息權數可以大一些;相反,可以適當提高稅前盈餘的權數而降低利息的權數;而在一些高科技企業,職工個人的勞動能力和成果對企業影響較大甚至於有時會對企業的命運起決定性作用,這時,就必須提高職工薪金的權數。在企業償債能力較強的時候,債權人的風險較小,利息的權數可以設定得低一些;相反,可以加高反映所有者利益的凈利的權數。修訂後的指標不僅反映了企業的資源情況及各相關者對企業的貢獻,並且體現了高風險、高報酬的思想。

三、實現目標的影響因素及對策

(一)管理決策因素

1 項目投資和資本結構。這是決定企業報酬和風險的首要因素。任何投資都會有風險,而企業實施科學嚴密的投資計劃將會大大減少項目的風險。多年來,不少企業陷入困境,甚至破產倒閉,大都是由於投資失誤所致。因此,應結合企業實際,建立嚴格的投資決策審議制度規范和約束投資行為,對投資決策的主體、內容、程序、原則、責任、監督等作出明確規定,以便盡可能地提高企業財務管理目標的實現程度。具體操作時還應考慮以下兩個方面:一是在確定項目方面,實行「統一規劃、民主集中和專家評審」的可行性論證方法;二是在使用資金方面實行投資預算、總量控制和封閉追蹤的專款專用辦法。

資本結構是所有者權益和負債之間的比例關系,如果資本結構不當,會嚴重影響企業的效益,增加風險,甚至導致企業破產。使企業的總價值最大,就是要尋找一種最佳的資本結構,揭示資金成本、財務杠桿同企業價值之間的關系。因此,在實際操作中,確定最佳資本結構所採用的工具應該是「每股收益無差別點」,用該方法可檢驗各項融資計劃在不同的息稅後盈餘(EBIT)水平上對每股凈收益(EPS)的影響。當EBIT數額超過其無差別點水平時,財務杠桿作用較強的計劃將產生較高的EPS,反之,當EBIT數額低於其無差別點水平時,財務杠桿作用較弱的計劃只能帶來較低的EPS。另外,未來增長率和銷售的穩定性、商業風險、管理當局的控制能力和金融機構對企業的態度,也將對資本結構產生影響,在確定企業財務管理目標的同時,也應一並考慮。

2 投資報酬率與風險。企業的盈利總額並不能反映股東財富,在風險相同的前提下,股東財富的大小要看投資報酬率。企業為達到經濟增長的目的,在面臨眾多投資機會時,往往通過資本預算來作出長期計劃決策。「貨幣的時間價值」是財務管理從量上分析的一個重要觀念,也是評價投資方案的基本標准。因此,為提高投資報酬率,必須對「貨幣的時間價值」有所研究,找出適合於對資金籌集、投資、使用和回收進行研究的數學模型和分析方法,如採用凈現值法、現值指數法、內含報酬率法等,從而提高財務管理決策質量,實現企業財務管理目標。

收益和風險是直接相關的,投資的主要目的是獲得收益,收益面向未來,或多或少地存在著風險,企業決策時,要在報酬和風險之間作出權衡, 研究風險、計量風險,並設法控制風險。風險報酬率取決於投資者對風險的迴避態度和風險程度(可用變異系數計量),因此,企業可採用多角經營和多角籌資的方法來控制風險,多經營幾個品種,可以在盈利和虧損產品之間相互補充,減少風險;多種渠道籌資,可以把投資的風險(當然也包含部分報酬)不同程度地分散給債權人,以求最大限度地擴大企業財富。

3 股利決策。股利決策的重要性是基於以下主要原因:一是影響融資計劃和資本預算;二是股利減少了留存盈餘,會引起較高的債務權益比率。一般來說,企業的股利決策一方面應使所有者的財富最大化,另一方面要為企業提供充足的融資。當企業的獲利能力增強時,採用「低正常股利加額外股利」的決策;當企業的收益超過投資者投資於別處所能獲得的收益時,企業應保留盈餘而不是分配,以實現股東財富最大化。

(二)外部環境因素

企業外部環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件,對企業財務管理目標將產生極大的影響。因此,企業要更多地適應這些外部環境的要求和變化。

1 法律環境。在市場經濟條件下,法律手段日益增多,越來越多的經濟活動將受到法律的具體規范,無論是籌資、投資還是利潤分配,都要與企業外部發生經濟關系。目前與企業財務管理目標休戚相關的法律法規有:企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。財務工作人員應該了解、熟悉並掌握這些法律知識,做到有法可依,在守法的前提下完成企業理財的職能,實現企業財務管理目標。

2 經濟環境。國民經濟的發展規劃,體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生影響。企業能夠正確地預見go-vern-ment經濟政策的導向,對理財決策大有好處,國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜,企業如果認真加以研究,按照政策行事,就能趨利除弊。

商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素,都將對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產生嚴重影響。為實現企業財務管理之目標,企業必須及時調整生產經營,適應經濟政策,以迅速提高應變能力。

正確預測未來經濟發展,實現資本大眾化,分散經營風險。企業要盡可能提升自己的價值,對於還未上市的企業,要爭取公開發行股票,從證券市場籌取資金,促使企業價值有市價可循,這也將有利於實現企業財富最大化。

四、相關問題的考慮

(一)緊密配合企業戰略總目標,做好財務計劃

企業管理中,戰略的選擇和實施是企業的根本利益所在,戰略的需要高於一切,財務管理首先要根據企業總目標的要求,配合企業戰略的實施,認真做好財務計劃。計劃並非一個資金問題,還要對未來可能出現的各種情況加以思考,以提高企業對不確定事件的反應能力;增加有利機會帶來的收益。財務計劃確定後,要將計劃具體化,進行財務預算,進一步細化各種現金收支、長期資金籌措、短期資金信貸等預算,使財務預算成為企業財務管理目標的控制標准和考核依據,在實現企業價值最大化中發揮重要作用。

(二)促使企業最大限度地提高投資報酬率

成本控制是企業增加盈利的根本途徑,但單純以成本最低為標准,只局限於降低成本本身,一般不能改變風險。因此,企業在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經濟活動中,一方面要最大限度地降低成本獲得利潤,使企業總體邊際收益最大,另一方面要以利潤換效率,充分考慮「貨幣的時間價值和投資的風險價值」,以求達到股東投資報酬率最大。 企業財務管理目標初探

(三)合理提高資產的利用效率

企業的資產不是無限的,企業獲得的利潤不僅僅表現在降低成本和降低資產消耗方面,還表現在提高資產利用率方面。改變資產用途,利用有限的資產多生產盈利更高的產品也是一種現實的選擇,對於存在明顯資產閑置的企業,提高資產利用率即是降低成本提高盈利水平的關鍵之一。盤活存量資產、增加產品產量、調整產品結構、銷售更多的社會需要的商品來增加數量收益,不僅是一種市場策略,有時也是一種成本利潤策略,從企業戰略意義上講,提高資產利用率也是實現企業價值最大化的有效途徑。

(四)正確進行財務分析

為改善企業內部管理,財務管理往往要對企業的盈利能力、籌資結構、利潤分配進行分析,以評價企業過去的經營成果和財務狀況,預測未來的發展趨勢。幫助企業改善決策。通過財務分析可以對企業的償債能力、盈利能力、抗風險能力作出評價,找出存在的問題,以此來提高資產收益率、應收賬款周轉率,並為決策提供有用信息,促使企業財務管理目標的實現。

綜上所述,筆者認為,企業現階段的財務管理目標的較好選擇,應是使相關者利益最大化,而追求這一企業財務管理目標,始終不能偏離企業總目標的要求。而且,確立財務管理目標,要樹立長期的觀點,企業財務管理目標實現與否,不應該局限於短期行為,也不應該只考慮利潤取得的多少,還要與質量、技術等其他管理目標聯系起來加以考慮,以求實現企業價值最大化。

③ 有關財務管理方面的論文

提供一些財務管理方面的論文題目,供寫作參考。

財務管理論文選題
1.管理層收購問題探討
2.MBO對財務的影響與信息披露
3.論杠桿收購
4.財務風險的分析與防範
5.投資組合理論與財務風險的防範
6.代理人理論與財務監督
7.金融市場與企業籌資
8.市場經濟條件下企業籌資渠道
9.中西方企業融資結構比較
10.論我國的融資租賃
11.企業績效評價指標的研究
12.企業資本結構優化研究
13.上市公司盈利質量研究
14.負債經營的有關問題研究
15.股利分配政策研究
16.企業並購的財務效應分析
17.獨立董事的獨立性研究
18.知識經濟時代下的企業財務管理
19.現代企業財務目標的選擇
20.中小企業財務管理存在的問題及對策
21.中小企業融資問題研究
22.中國民營企業融資模式――上市公司並購
23.債轉股問題研究
24.公司財務戰略研究
25.財務公司營運策略研究
26.資本經營若干思考
27.風險投資運作與管理
28.論風險投資的運作機制
29.企業資產重組中的財務問題研究
30.資產重組的管理會計問題研究
31.企業兼並中的財務決策
32.企業並購的籌資與支付方式選擇研究
33.戰略(機構)投資者與公司治理
34.股票期權問題的研究
35.我國上市公司治理結構與融資問題研究
36.股權結構與公司治理
37.國際稅收籌劃研究
38.企業跨國經營的稅收籌劃問題
39.稅收籌劃與企業財務管理
40.XXX稅(例如企業所得稅)的稅收籌劃
41.高新技術企業稅收籌劃
42.入世對我國稅務會計的影響及展望
43.我國加入WTO後財務管理面臨的挑戰
44.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策
45.經濟價值增加值(EVA)――企業業績評價新指標

④ 關於財務管理的論文

論我國企業財務管理目標的現實選擇

財務管理的目標是企業理財活動所希望實現的結果,是評價企業理財活動是否合理的基本標准。確立合理的財務管理目標,在理論和實踐上都有重要的意義。筆者對目前我國學術界存在的幾種關於財務管理目標的觀點提出自己的看法,認為企業價值最大化是我國企業財務管理目標的現實選擇。

1.目前學術界存在的主要觀點

我國財務管理目標經歷了1978年以前的產值最大化階段和改革初期的利潤最大化階段。實踐告訴我們,這兩種目標都不是財務管理的最終目標。關於財務管理的目標,目前學術界主要存在以下5種觀點。

(1)股東財富最大化:是指通過財務上的合理經營,為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為,股東創辦企業的目的是擴大財富。他們是企業的所有者,其投資的價值在於它能給所有者帶來未來報酬,包括獲得股利和出售股權換取現金。在股份經濟條件下,股東財富由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面來決定,因此股東財富最大化也最終體現為股票價格。他們認為,股價的高低代表了投資大眾對公司價值的客觀評價。它以每股的價格表示,反映了資本和獲利之間的關系;它受每股盈餘的影響,反映了每股盈餘大小和取得的時間;它受企業風險大小的影響,可以反映每股盈餘的風險。

(2)企業價值最大化:是指通過企業財務上的合理經營,採取最優的財務政策,充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業長期穩定發展基礎上使企業總價值達到最大。持這種觀點的學者認為,財務管理目標應與企業多個利益集團有關,可以說,財務管理目標是這些利益集團共同作用和相互妥協的結果。在一定時期和一定環境下,某一利益集團可能會起主導作用。但從長期發展來看,不能只強調某一集團的利益,而置其他集團的利益於不顧,不能將財務管理的目標集中於某一集團的利益。從這一意義上講,股東財富最大化不是財務管理的最優目標。從理論上來講,各個利益集團都可以折衷為企業長期發展和企業總價值的不斷提高,各個利益集團都可以藉此來實現其最終目標。所以,應將企業的長期穩定發展擺在首位,並強調在企業價值增長中滿足各方面的利益關系。將企業價值最大化作為財務管理目標。①它更強調風險與報酬的均衡,將風險限制在企業可以承擔的范圍之內;②創造與股東之間的利益協調關系,努力培養安定性股東;③關心本企業職工的切身利益,創造優美和諧的工作環境;④不斷加強與債權人的聯系,凡重大財務決策請債權人參加討論,培養可靠的資金供應者;⑤真正關心客戶的利益,在新產品的研究和開發上有較高的投入,不斷通過推出新產品來盡可能滿足顧客的要求,以便保持銷售收入的長期穩定增長;⑥講求信譽,注重企業形象塑造與宣傳;⑦關心政府有關政策的變化,努力爭取參與政府制定政策的有關活動,以便爭取出台對自己有利的政策或法規。但一旦通過立法形式頒布並付諸實施,不管對自己是否有利,都必須嚴格執行。

(3)企業經濟增加值率最大化。持這種觀點的學者認為,企業財務管理的目標應當具有系統性、相關性、操作性和效率性,同時提出了滿足以上四個財務管理目標特徵的企業財務管理目標的最優選擇——企業經濟增加值最大化。企業經濟增加值最大化目標模式,是指企業通過財務上的合理經營,採用最優化的財務政策,充分考慮資金時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業長期穩定發展的基礎上,追求一定時間內所創造的經濟增加值與投入資本之比的最大化。經濟增加值(EVA)=EBI-T×(1-T)-Kw×C,其中:EBIT為息稅前利潤;T為所得稅稅率;Kw為加權平均資本成本率;C為企業投入的平均資本。一般而言,通過一定的技術性調整,EVA可以近似等於生息債務與權益賬面價值之和。企業經濟增加率(EVAR)可用下列公式計量:

上述公式中,EVAR[,t]為年企業的經濟增加值,K為與風險相適應的貼現率,C[,t]為第t年企業的平均資本投入,t為EVA和C的具體時間,n為企業經營持續的時間。可以看出,企業經濟增加值率EVAR與EVA成正比,與K、C成反比。K的高低主要由企業的風險大小來決定。也就是說,企業經濟增加值,與預期的報酬成正比,與預期的風險成反比。企業經濟增加值只有在風險和報酬達到比較好的均衡時,才能達到最大。

(4)企業資本可持續有效增值。持這種觀點的學者認為,企業資本可持續有效增值是企業理財目標的理性選擇,企業資本可持續有效增值可通過上述財務指標體系來體現。然後,通過這一系列的指標分析,評價企業的經營狀況,從而判斷企業是否達到了財務管理的目標或財務管理的水平如何。

(5)資本配置最優化。有的學者提出,新經濟的出現對企業財務產生了巨大的沖擊,經濟體制、企業組織形式、理財觀念的變

⑤ 求一篇畢業論文財務管理方面的要某個公司的案例分析發現問題以及對策

一、中小企業財務管理的特點1.內部管理基礎普遍較弱。中小企業受生產資源和人才資源等方面的限制,管理機構簡單,內部控制制度不健全。而且中小企業處在盈虧平衡的邊緣,無暇顧及內部管理的有效性。2.抗風險能力較弱,信用等級較低。中小企業的資本規模有限,決定了它們抗風險能力先天不足,從而影響其信用等級。3.融資渠道相對有限。中小企業受自身條件限制以及現行體制、政策影響,融資環境非常惡劣。4.對管理者的約束較多。中小企業有可能由於資金短缺而僱傭不起足夠的管理人員,也可能由於缺乏在市場開發、財務分析、人力資源管理等方面經驗豐富的專業人員,從而使管理者必須事必躬親。二、中小企業融資困難的原因和如何解決原因:(一)融資體系方面的原因1.在直接融資上,現行的上市額度管理機制決定中小企業很難爭取到發行股票上市的機會;發行債券上,因發行額度小也難以獲准。2.在間接融資上,由於企業本身素質不高,人才缺乏、內部組織關系不穩定、規模經濟效益差、經驗風險高、信用等級低等原因,往往難以滿足銀行等金融機構的貸款條件。3.銀行貸款政策傾斜、手續繁雜、收費高,而財產拍賣、信用融資擔保、資產評估、信用評估等機制建設的滯後,更難得到銀行的貸款。(二)中小企業自身方面的原因中小企業財務信息不夠規范和透明,使得銀行為中小企業提供服務有較高的成本和風險,降低了銀行貸款的積極性。解決方法:1.構建完善的政策和法律保障體系2.建立和完善中小企業融資的信用擔保體系3.建立財政有限補償機制及各種優惠政策4.企業通過提高自身素質,提升企業競爭能力三、策略聯盟的含義、主要形式、特徵和類型含義:策略聯盟是指兩個或兩個以上的企業為了達到共同的戰略目標、實現相似的策略方針而採取的相互合作、共擔分險、共享利益的聯合行動。主要形式:1.聯合研究與技術開發2.合作生產與材料供應3.聯合銷售與聯合分銷特徵:1.策略聯盟的最大特點是強調合作,而不是合資。在選擇聯盟的方式時有一個從低度參與向高度參與的發展過程,因為聯盟的深度首先取決於彼此的了解和信任程度,隨著了解的加深,逐漸增加投入。2.聯盟各方仍具有法人資格,同時既不失小企業的靈活性,還可以避免企業間合資、合並難以消除的摩擦,更可以在實質上獲得與大企業相媲美的競爭優勢。3.聯盟的組織形式相對較為鬆散。4.策略聯盟對聯盟各方的非聯盟領域的影響比較隱蔽,沖擊程度較輕。類型:(一)從母公司對聯盟的資源投入和對聯盟的產出的安排劃分1.業務聯合型,如果母公司只投入有限的資源,這些資源具有臨時性,彼此都沒有股權參與,這些資源最後將完全返回母公司,那麼這種聯盟就屬於非股權項目合作。2.夥伴關系型,雙方願意投入較多的資源,但也不涉及或很少涉及股權參與。3.股權合作型,雙方均有股權參與,但雙方僅投入最低限度的戰略資源。4.全面合資型,雙方都投入大量的資源,並允許聯盟創造的資源繼續保留在聯盟中(紅利、專利費除外),雙方股權參與較深。(二)按聯盟對企業業務的影響方式劃分1.垂直式,單個企業分別從事本身專長的價值活動,而通過聯盟的方式聯結這些不同的價值活動,以構成較為完整的產業價值鏈的功能。2.水平式,是整合類似的價值活動,以擴大營運的規模,降低規定成本投資的比例,發揮規模經濟的優點。作用:1.策略聯盟可以避免無謂的競爭,減少風險。2.改善規模經濟和生產合理化,通過聯盟集中資源,減少重復與浪費,使之高效率的運用,提高聯盟企業整體的競爭能力。3.共享市場經驗或知識,獲得互補性技術。4.克服政府的貿易限制或投資障礙。

⑥ 財務管理專業最容易寫的論文題目范圍越小越好

財務管理專業最容易寫的論文題目可以選擇管理層收購問題探討、MBO對財務的影響與信息披露、戰略預算管理在 H 公司的應用研究、水利項目財務風險治理研究。

財務管理論文題目是論文的窗戶,它應是論文內容的高度概括。好的論文題目能大體反映出作者研究的方向、成果、內容、意義。題目引用語要確切、簡潔、精煉、通俗和新穎。確定題目時,題目要專一,開掘要透,道理要深,立意要新。

科技論文寫作規定:中文題名一般不宜超過20個漢字;外文(一般為英文)題名應與中文題名含義一致,一般以不超過10個實詞為宜。盡量不用非公知的縮略語,盡量不用副標題。希望作者仔細斟酌論文的題目,盡量避免用這種套路的題目,如「一種……的方法」或「基於……的研究」等。

(6)財務管理的股票分析論文擴展閱讀:

會計論文選題的方法:

1、選前人沒有研究過的問題。這類題目具有探索性、拓荒性,難度較大,但並非不可為,尤其是 I會會計研究,比如《中國I會財會》近年開展的關於工會會計科改革的討論等即屬此類。

2、前人已經做過的題目, 有的結論不對,或者還有探討的餘地。這類題目是對前人研究成果的發展性研究。如關於工會經費屬性及特點的研究,已有多篇會計論文予以探討,但尚未成定論,還可作為繼續研究的選題。

3、有的題目已有別人講過,但說法不一-,甚至分歧很大。這類題目帶有爭鳴性質,如對於以實物抵頂工會經費當否問題的討論等。對這類題目進行研究時,要在眾說紛紜的基礎上,提出自己的意見,應有新見解、新突破。

⑦ 財務管理論文怎麼寫

論文是應該先確定題目,關於財務管理專業的論文,一般可以和老師去商量確定題目。主要方向有財務報表分析相關的公司資助的分析,比如股權激勵或者是管理方面的一些分析。

⑧ 股票分析論文 2000字左右

我才寫沒幾天的。。。。。

推薦中國石化,理由如下:

1:中國石化最近半年凈利潤下滑嚴重,上半年年報顯示其營業利潤為-237億,國家財政補貼333億,才得以盈利93億元。中國石化在上半年虧損的原因很簡單,因上半年CPI指數居高不下,發 改委沒有根據原油價格來調整成品油價,只6月20日有一次調價,上調汽油、柴油價格每噸1000元。在7月原油價格在147美圓/桶見頂後,一直回落到目前的60-70美圓/桶的區間內,中國石化的煉油業務已經能正常盈利。

2:中國石化上半年承擔的是國家責任,但作為一個上市公司,股東利益也是中國石化需要考慮的,因此國家不可能一直讓中國石化賠本賣油,然後財政補貼,保持不虧損略有盈利的狀態。發 改委目前控製成品油價格可以說是走計劃經濟時代的老路,扭曲了市場供求關系,因此在原油價格猛漲而國內成品油不提價之際,國人經常會看到鬧 油荒的現象,這種現象很好解釋,因為煉油企業的煉油成本高於其銷售價,所以以檢修的名義停產,來對政府施壓,從2006年開始,哪一次發 改委上調成品油價之前,沒有鬧過油荒?我相信時代是進步的,發 改委不可能長時間控製成品油價格,成品油市場價格遲早會市場化,這樣中國石化的煉油壟斷地位就會產生巨大的壟斷利潤。

3:費改稅,燃油稅的推出已經拖了數年,涉及各部門之間的利益,導致一直難產。但2008年國家提出節能減排的口號,燃油稅不推出,這個口號基本是空喊。燃油稅推出的前提是,國內油價和國外油價接軌,怎麼接軌?這是一個擺在決策部門面前的難題,2007年初原油在50-60美圓/桶的時候,決策部門猶豫了,錯過一個接軌的最好時機,結果原油一路高漲,最高漲到147美圓/桶,決策部門已經沒有接軌的大環境了,因為高油價的時候接軌,老百姓的生活壓力將急劇增大。目前原油跌到60-70美圓/桶,國內已經有聲音在呼籲這是最後一次機會推出燃油稅了!一旦決策部門拿出燃油稅的時間表,那麼成品油價格體系必然有所松動,可能以後每月根據國際原油價格做一個調整,這些都是可以預見的。這樣的話,中國石化就不會出現虧本賣成品油的困境了。

4:中國石化作為2007年中國企業500強之首,當年營業收入1.2萬億元人民幣。但其凈利潤才549億元,比中國石油差了1345億元凈利潤少了一半還多,而中國石油的營業收入為1萬億元人民幣。出現這種情況的原因就是,中國石油偏重於上游業務,也就是開采原油,在成品油價格受到發 改委管制的年代,中國石油的盈利能力比中國石化強很多。但中國石化有營業收入1.2萬億元人民幣如此大的基數,只要稍微提高一下毛利率,其營業利潤就能增加很多,相應的每股收益也會增厚,再傳導至其股票價格。

5:個人預計中國石化2008年的每股收益有0.38元,而2009年的每股收益會有0.7元以上,如果發 改委理順成品油定價機制,那中國石化的每股收益還可能更高,而且每年的每股收益會成幾何級數增長。相對應的,如果10倍的市盈率在目前的環境下是合理的,那中國石化的股價從2008年的每股收益上來看,3.8元會是它的一個強力支撐,但2008年馬上結束了,2009年的業績將恢復增長,所以跌到3.8元的可能性極低,在2009年的每股收益上來看,7元會是一個弱支撐。如果把目光再放遠一點,2010年以後,中國石化在弱市的環境下,A股價格不會低於3.8元,而在7元以上的可能性非常大,大盤一旦走好,市場就會給出更高的市盈率,股價也會上漲,因此我建議目前可以逢低建倉,在3.8元-7元這個區間內戰略建倉,持有至2010年以後。

寫於11月6日

⑨ 《財務管理案例分析》結課論文

《財務管理案例分析》結課論文
【摘要】本文以財務管理這門課程為例,首先分析了在目前財務管理教學中的現狀及存在的問題,據此提出了財務管理案例分析的編寫要求和內容特點。
【關鍵詞】財務管理 案例分析 案例
財務管理作為會計學專業的一門重要專業課,具有實踐性強的特點,對學生的實踐操作技能要求較高。案例教學法通過對具體案例的分析,能夠激發學生的參與熱情,鍛煉和提升學生的基本技能,有利於高校培養實用型的人才。
一、現階段,我國高校在財務管理中存在的問題
我國高校教學方法相對於教育改革的迅速發展、企業管理的不斷深化的需要來說,存在著相當的滯後性,與現階段社會對人才的需求還有很大的距離。就目前國內高校的財務管理案例教學中存在的問題可以概括為以下幾方面:
(一)財務管理中採用案例教學的比例非常低。與國外著名商學院相比,國內高校案例教學在財務管理教學中所佔的比例還很少,有的學校甚至為零,遠遠不能滿足財務管理實用型人才培養的需要。以哈佛商學院為例,除一兩門理論性課程以外,其他課程全部都用案例教學,案例教學所佔比例90%以上;而國內的高校,案例教學的比例遠遠達不到這個數字。
(二)財務管理的數量不足,質量較差。一方面,許多高校盡管重視案例教學的應用,但是由於在案例的搜集、整理與分析等方面相當滯後,致使案例的數量非常少,並且缺乏對案例教學理論的系統性研究和案例教學方法的創新。另一方面,國內大部分案例的編寫採用「拿來主義」,不符合我國的國情,適用性較差,並且落後於國際企業財務管理的潮流,有關跨國投資、國際企業財務管理等方面的案例及教學都相當薄弱,不能適應國際經濟一體化發展的要求。
二、高校教育中財務管理案例庫的開發
案例庫的開發狀況直接影響案例教學質量,一套高水平的案例庫的建立是需要經過長期積累同時需要一定的經費投入,而且還需要按照課題一樣的方式組織調查與編寫。財務管理教學案例庫首先必須具有豐富的案例,它是教學案例庫構成的必要條件;其次是指案例的類型眾多,這些案例可以是學校組織教師自行編寫的,也可以是收集整理的二手案例;再次,教學案例庫還必須具有完善的系統分類儲存功能。那麼,什麼樣的案例可以編寫進案例庫呢?
(一)案例具有典型性、符合實際決策的要求。
教學案例是在實地調查的基礎上編寫出來的實際案例,這種實際案例具有典型性、代表性、非偶發性,這是案例的關鍵特徵。案例設計中,其問題往往是若隱若現,提供的信息並非一目瞭然,有關數據需要進行一定的計算、加工、推導,才能直接用來進行分析。案例通過模擬現實企業財務管理中紛繁復雜的問題,目的是訓練學生通過對信息的搜集、加工、整理,最終獲得符合實際的決策。
(二)案例設計的問題具有啟發性,符合教學的要求。
教學案例必須設計一定的問題,即思考題。其中有的問題比較外露,有的比較含蓄,而通常是顯而不露,留待學生去挖掘。案例中設計的問題並不在多,關鍵是能啟發學生的思考。案例提供的情況越是有虛有實,越能夠誘人深入,從而給學生留下充分的思考空間,達到最佳的學習效果。
(三)案例的選擇必須符合財務管理教學目標的需要。
案例是為教學服務的,因此案例的選擇必須符合財務管理教學目標的需要。財務管理教學目標總的來說是要提高學生分析問題和解決問題的能力。因此,可以說案例教學不單純是去尋找正確答案的教學,而是重視得出結論的思考過程,這個過程正是實現教學目標的重要手段。從某種意義上說,通過這種有針對性的案例教學,可以促進學生分析問題、解決問題能力的升華與質變。
(四)案例內容的深淺應符合學生學習的需求。
不同階段的學生學習的內容具有不同的深度,因此,案例庫中的個案,其編寫的理論深度和實踐要求要與不同階段的學生學習的需求相適宜,適於相應層次的學生使用,篇幅長短以及問題的設計也應配合協調。
(五)案例的設計應體現知識的系統性和整合性。
案例庫中的案例可分為專題案例和綜合案例。專題案例內容應富有針對性,不同個案要突出不同的知識重點,且在編排上要體現出相關知識點相對集中的系列化特點;綜合案例則應注重知識的橫向和縱向聯系,通過一個案例往往可涉及多個章節的知識。綜合案例的使用一般在總結復習階段,因此,這類案例應該編排在案例庫的後面部分。
三、財務管理案例教學中應注意的問題
(一)正確處理案例教學與傳統講授教學的關系一方面,案例教學並不能完全取代傳統講授教學,教師對一門學科的重點和難點進行適當講授,是教學中不能缺少的。另一方面,課堂講授應當是誘導式的、啟發式的,應與案例教學結合起來,只有把兩者有機地結合起來才能取得更好的效果。因此,案例教學的優勢是明顯的,但也不是完美無缺的,我們應在教學中充分發揮案例教學與傳統講授教學各自的優勢,取長補短,培養適應社會發展的實用型人才。
(二)正確處理案例教學與其他教學手段的關系在教學過程中,除了案例教學、傳統講授教學以外,還有許多其他教學手段,例如實證分析、模擬實驗、撰寫論文等手段,對於學生的各方面知識與技能的培養都是非常有利的。因此,在教學過程中,我們不能囿於案例教學與傳統講授教學兩種方法,應該根據課程內容的不同特點,選擇不同的教學方法,以此激發學生的學習熱情。
四、結束語
案例教學是學習的過程而非最終的結果,學生應該把案例教學看作是自身知識與能力的不斷考驗。在財務管理的案例教學中,學生們培養的不是「正確」和「非正確」的觀點,而是從這些問題的討論中獲得一種分析問題、解決問題的能力,這種能力會使學生終生受益。
參考文獻
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[3]樂菲菲,吳蘭飛,賀翠芹.案例教學法在財務會計中的應用[J].高等教育論壇,2008,(4)
[4]張鳳娜.稅法案例教學探討[J].廣東技術師范學院學報,2006,(2)
[5]賈莉莉.財務管理專業案例教學問題及對策[J].泰安教育學院學報岱宗學刊,2009,(4)

⑩ 財務管理論文範文

摘 要

企業現階段的財務管理目標的較好選擇,應是企業價值最大化(使相關者利益最大化)。而實現這一企業財務管理目標,必須樹立長遠的觀點,始終與企業總目標相一致,並與質量、技術等其他管理目標聯系起來加以考慮。
[關鍵詞]財務管理;財務管理目標;企業價值

ABSTRACT
The enterprise present stage's financial control goal good chooses, should be the enterprise value maximization (causes counterparts benefit maximization). But achieves this business finance management goal, must set up the long-term viewpoint, throughout with enterprise general objective consistent, and with the quality, the technology and so on other management goal relates considered.
Keywords: Financial control; Financial control goal; Enterprise value。

目 錄
一、各種財務管理目標的比較分析
(一)關於股東權益最大化
(二)關於企業價值最大化
二、我國企業財務目標的選擇
三、實現目標的影響因素及對策
(一)管理決策因素
(二)外部環境因素
四、相關問題的考慮
(一)緊密配合企業戰略總目標,做好財務計劃
(二)促使企業最大限度地提高投資報酬率
(三)合理提高資產的利用效率
(四)正確進行財務分析

一、各種財務管理目標的比較分析

(一)關於股東權益最大化

以美國為代表。在美國,企業股東以個人股東居多,這些個人股東不直接控制企業財權,只是通過股票的買賣來間接影響企業的財務決策;職業經理的報酬也與股票價格直接相關,因此,股票市價成了財務決策所要考慮的最重要因素。而股東權益也是通過股票的市價得以充分體現。因此,股東權益最大化就理所當然地成為他們的財務管理目標。

事實上,股東權益最大化有其不足之處:其一,股東權益最大化需要通過股票市價最大化來實現,而事實上,影響股價變動的因素,不僅包括企業經營業績,還包括投資者心理預期及經濟政策、政治形勢等理財環境,因而帶有很大的波動性,易使股東權益最大化失去公正的標准和統一衡量的客觀尺度。其二,經理階層和股東之間在財務目標上往往存在分歧。其三,股東權益最大化對規范企業行為、統一員工認識缺乏應有的號召力。人力資本所有者參與企業收益的分配,不僅實現了人力資本所有者的權益,而且實現了企業財富分配原則從貨幣擁有者向財富創造者的轉化,這已成為世界經濟發展的一種趨勢。

(二)關於企業價值最大化

與股東財富最大化的財務管理目標相比,企業價值最大化同樣充分考慮了不確定性和時間價值,強調風險與報酬的均衡,並將風險限制在企業可以承受的范圍之內,而且它還有著更為豐富的內涵:第一,營造企業與股東之間的協調關系,努力培養安定性股東;第二,創造和諧的工作環境,關心職工利益,培養職工的認同感;第三,加強與債權人的聯系,重大財務決策邀請債權人參與,培養可靠的資金供應者;第四,關心go-vern-ment政策的變化並嚴格執行,努力爭取參與go-vern-ment制定政策的有關活動。此外,還要重視客戶利益,以提升市場佔有率,講求信譽,以維護企業形象等,顯然,以上利益相關者都有可能對企業財務管理產生影響;股東大會或董事會通過表決決定企業重大的財務決策,董事會直接任免企業經理甚至財務經理;債權人要求企業保持良好的資金結構和適當的償債能力,以及按合約規定的用途使用資金;職工是企業財富的創造者,提供勞動必然要求合理的報酬;go-vern-ment為企業提供了公共服務,也要通過稅收分享收益。正是各利益相關者的共同參與,構成了企業利益制衡機制,如果試圖通過損害一方面利益而使另一方獲利,結果就會導致矛盾沖突,出現諸如股東拋售股票、債權人拒絕貸款、職工怠工、go-vern-ment罰款等不利現象,從而影響企業的可持續發展,最終損害了企業的價值。

那麼何為企業價值?通俗的說,企業價值就是企業值多少錢。通常有兩種解釋:一是企業總資產價值,即已形成的價值;另一種是指企業的潛在獲利能力。我們認為,後一種看法更為科學。在市場經濟條件下,人們為一種商品所願意支付的代價,不僅考慮該商品的成本是多少,而更看重該商品將能帶來的報酬。在財務管理的概念中,企業資產的歷史成本,屬於沉落成本,在決策中,屬於無關成本。我們更關心的是未來現金流量。

二、我國企業財務目標的選擇

在我國,公有制經濟居主導地位,國有企業作為全民所有制經濟的一部分,其目標是使全社會財富增長。不僅要有經濟利益,而且要有社會效益;在發展企業本身的同時,考慮對社會的穩定和發展的影響;有時甚至為了國家利益需要犧牲部分企業利益。並且,我國證券市場處於起步階段,很難找到一個合適的標准來確定「股東權益」。把「股東權益最大化」作為財務管理目標,既不合理,也缺乏現實可能性。而把企業價值最大化作為財務管理目標則是顯得更為科學。

但是,用企業價值最大化作為企業財務管理的目標,如何計量便成了問題。為此,現在通行的說法有若干,其中,以「未來企業價值報酬貼現值」和「資產評估值」具有代表性,這兩種方法有其科學性,但是其概念是基於對企業價值的一種較為狹隘的理解。企業是社會的,社會是由各個不同的人構成的,企業的價值不僅表現在對企業本身增值的作用上,而且表現在對社會的貢獻上,表現在對最廣大人民的根本利益上的貢獻。所以企業財務目標的制定,既要符合企業財務活動的客觀規律,又要充分考慮企業財務管理的實際情況,使之具有實用性和可操作性。那麼,企業價值最大化的衡量指標應該以相關者的利益為出發點。

廣義上說來,企業的相關利益者包括存在於社會上的每一個人。但是,在確認財務管理目標為「相關者利益最大化」時,這樣說無異於推卸責任,將這個目標放到一個只能在理論上討論,而在現實中無法運用的地步。因此,在這里,只將「相關者」局限於企業投資者、債權人、職工(包括經理人員)和go-vern-ment。至於與企業有密切聯系的供應商和企業客戶(消費者),在假定他們是理性的人的前提下,其利益由其本身的選擇與那個企業交易得到保證。

那麼,如何計算相關者利益呢?在這里,我們借用王化成老師提出的「薪息稅前盈餘」的概念,它包括薪、息、稅(所得稅)和薪息稅後盈餘(即財務會計中通常所說的凈利)。薪即職工工資,代表了職工利益;息即利息,代表債權人的利益;稅在這里特指所得稅,代表國家利益;企業的凈利,代表企業所有者的利益。很明顯的,這個概念充分體現了上面所述狹義的「相關者利益」。在理論上便於理解,在實際中,有確定的數字,也具有可操作性。

不過,單純的「薪息稅前盈餘」不過是薪、息、稅和凈利的簡單相加之和。這個指標有其缺陷,即它不考慮各種利益相關者與企業的相關程度的差異與各對象所冒風險的大小。事實上,誰與企業關系越密切、為企業提供越為關鍵的資源,誰對企業的影響力就越大;另外,誰為企業經營所冒風險越大,其要求就應該越大程度地被滿足。 企業財務管理目標初探

因此,有必要對這個指標做出修訂。一種可行的作法是為薪、息、稅各按其重要性設定一個權數,權數依據各相關利益者的相關程度和其所冒風險的大小而定,並根據企業的具體情況和客觀環境進行適當調整。當債權人的對企業的控制較大的時候,利息權數可以大一些;相反,可以適當提高稅前盈餘的權數而降低利息的權數;而在一些高科技企業,職工個人的勞動能力和成果對企業影響較大甚至於有時會對企業的命運起決定性作用,這時,就必須提高職工薪金的權數。在企業償債能力較強的時候,債權人的風險較小,利息的權數可以設定得低一些;相反,可以加高反映所有者利益的凈利的權數。修訂後的指標不僅反映了企業的資源情況及各相關者對企業的貢獻,並且體現了高風險、高報酬的思想。

三、實現目標的影響因素及對策

(一)管理決策因素

1 項目投資和資本結構。這是決定企業報酬和風險的首要因素。任何投資都會有風險,而企業實施科學嚴密的投資計劃將會大大減少項目的風險。多年來,不少企業陷入困境,甚至破產倒閉,大都是由於投資失誤所致。因此,應結合企業實際,建立嚴格的投資決策審議制度規范和約束投資行為,對投資決策的主體、內容、程序、原則、責任、監督等作出明確規定,以便盡可能地提高企業財務管理目標的實現程度。具體操作時還應考慮以下兩個方面:一是在確定項目方面,實行「統一規劃、民主集中和專家評審」的可行性論證方法;二是在使用資金方面實行投資預算、總量控制和封閉追蹤的專款專用辦法。

資本結構是所有者權益和負債之間的比例關系,如果資本結構不當,會嚴重影響企業的效益,增加風險,甚至導致企業破產。使企業的總價值最大,就是要尋找一種最佳的資本結構,揭示資金成本、財務杠桿同企業價值之間的關系。因此,在實際操作中,確定最佳資本結構所採用的工具應該是「每股收益無差別點」,用該方法可檢驗各項融資計劃在不同的息稅後盈餘(EBIT)水平上對每股凈收益(EPS)的影響。當EBIT數額超過其無差別點水平時,財務杠桿作用較強的計劃將產生較高的EPS,反之,當EBIT數額低於其無差別點水平時,財務杠桿作用較弱的計劃只能帶來較低的EPS。另外,未來增長率和銷售的穩定性、商業風險、管理當局的控制能力和金融機構對企業的態度,也將對資本結構產生影響,在確定企業財務管理目標的同時,也應一並考慮。

2 投資報酬率與風險。企業的盈利總額並不能反映股東財富,在風險相同的前提下,股東財富的大小要看投資報酬率。企業為達到經濟增長的目的,在面臨眾多投資機會時,往往通過資本預算來作出長期計劃決策。「貨幣的時間價值」是財務管理從量上分析的一個重要觀念,也是評價投資方案的基本標准。因此,為提高投資報酬率,必須對「貨幣的時間價值」有所研究,找出適合於對資金籌集、投資、使用和回收進行研究的數學模型和分析方法,如採用凈現值法、現值指數法、內含報酬率法等,從而提高財務管理決策質量,實現企業財務管理目標。

收益和風險是直接相關的,投資的主要目的是獲得收益,收益面向未來,或多或少地存在著風險,企業決策時,要在報酬和風險之間作出權衡, 研究風險、計量風險,並設法控制風險。風險報酬率取決於投資者對風險的迴避態度和風險程度(可用變異系數計量),因此,企業可採用多角經營和多角籌資的方法來控制風險,多經營幾個品種,可以在盈利和虧損產品之間相互補充,減少風險;多種渠道籌資,可以把投資的風險(當然也包含部分報酬)不同程度地分散給債權人,以求最大限度地擴大企業財富。

3 股利決策。股利決策的重要性是基於以下主要原因:一是影響融資計劃和資本預算;二是股利減少了留存盈餘,會引起較高的債務權益比率。一般來說,企業的股利決策一方面應使所有者的財富最大化,另一方面要為企業提供充足的融資。當企業的獲利能力增強時,採用「低正常股利加額外股利」的決策;當企業的收益超過投資者投資於別處所能獲得的收益時,企業應保留盈餘而不是分配,以實現股東財富最大化。

(二)外部環境因素

企業外部環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件,對企業財務管理目標將產生極大的影響。因此,企業要更多地適應這些外部環境的要求和變化。

1 法律環境。在市場經濟條件下,法律手段日益增多,越來越多的經濟活動將受到法律的具體規范,無論是籌資、投資還是利潤分配,都要與企業外部發生經濟關系。目前與企業財務管理目標休戚相關的法律法規有:企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。財務工作人員應該了解、熟悉並掌握這些法律知識,做到有法可依,在守法的前提下完成企業理財的職能,實現企業財務管理目標。

2 經濟環境。國民經濟的發展規劃,體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生影響。企業能夠正確地預見go-vern-ment經濟政策的導向,對理財決策大有好處,國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜,企業如果認真加以研究,按照政策行事,就能趨利除弊。

商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素,都將對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產生嚴重影響。為實現企業財務管理之目標,企業必須及時調整生產經營,適應經濟政策,以迅速提高應變能力。

正確預測未來經濟發展,實現資本大眾化,分散經營風險。企業要盡可能提升自己的價值,對於還未上市的企業,要爭取公開發行股票,從證券市場籌取資金,促使企業價值有市價可循,這也將有利於實現企業財富最大化。

四、相關問題的考慮

(一)緊密配合企業戰略總目標,做好財務計劃

企業管理中,戰略的選擇和實施是企業的根本利益所在,戰略的需要高於一切,財務管理首先要根據企業總目標的要求,配合企業戰略的實施,認真做好財務計劃。計劃並非一個資金問題,還要對未來可能出現的各種情況加以思考,以提高企業對不確定事件的反應能力;增加有利機會帶來的收益。財務計劃確定後,要將計劃具體化,進行財務預算,進一步細化各種現金收支、長期資金籌措、短期資金信貸等預算,使財務預算成為企業財務管理目標的控制標准和考核依據,在實現企業價值最大化中發揮重要作用。

(二)促使企業最大限度地提高投資報酬率

成本控制是企業增加盈利的根本途徑,但單純以成本最低為標准,只局限於降低成本本身,一般不能改變風險。因此,企業在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經濟活動中,一方面要最大限度地降低成本獲得利潤,使企業總體邊際收益最大,另一方面要以利潤換效率,充分考慮「貨幣的時間價值和投資的風險價值」,以求達到股東投資報酬率最大。 企業財務管理目標初探

(三)合理提高資產的利用效率

企業的資產不是無限的,企業獲得的利潤不僅僅表現在降低成本和降低資產消耗方面,還表現在提高資產利用率方面。改變資產用途,利用有限的資產多生產盈利更高的產品也是一種現實的選擇,對於存在明顯資產閑置的企業,提高資產利用率即是降低成本提高盈利水平的關鍵之一。盤活存量資產、增加產品產量、調整產品結構、銷售更多的社會需要的商品來增加數量收益,不僅是一種市場策略,有時也是一種成本利潤策略,從企業戰略意義上講,提高資產利用率也是實現企業價值最大化的有效途徑。

(四)正確進行財務分析

為改善企業內部管理,財務管理往往要對企業的盈利能力、籌資結構、利潤分配進行分析,以評價企業過去的經營成果和財務狀況,預測未來的發展趨勢。幫助企業改善決策。通過財務分析可以對企業的償債能力、盈利能力、抗風險能力作出評價,找出存在的問題,以此來提高資產收益率、應收賬款周轉率,並為決策提供有用信息,促使企業財務管理目標的實現。

綜上所述,筆者認為,企業現階段的財務管理目標的較好選擇,應是使相關者利益最大化,而追求這一企業財務管理目標,始終不能偏離企業總目標的要求。而且,確立財務管理目標,要樹立長期的觀點,企業財務管理目標實現與否,不應該局限於短期行為,也不應該只考慮利潤取得的多少,還要與質量、技術等其他管理目標聯系起來加以考慮,以求實現企業價值最大化。

自己再加點理論和案例吧...