① 關於蘭亭集勢！終面！！
面過了么？希望不晚，不用擔心，他就是讓你做個自我介紹，簡單問問你的簡歷上的問題，以及你的優缺點，沒事，不用擔心，但是具體他選人的標准，挺難看出來，我也在等最後的消息，zzrp……加油
② 蘭亭集勢 轉化率多少
1929398。¥2@3「4」5（6）7；8：9•
③ 蘭亭集勢公司好不好,到底怎麼樣，有在裡面上班的人么，或者熟悉的，說點中肯的，亟待了解。
蘭亭集勢公司好不好,到
④ 如何看待蘭亭集勢本土化的策略
1、從地區流量來看，蘭亭集勢的流量表多集中在在美國、加拿大和法國，占總體流量的40%以上，其中美國佔比32.8%。
2、Gearbest流量佔比最高的國家為印度，棒谷的流量中美國佔比12.3%。阿里速賣通佔比16.3%，但是流量基數巨大，所以美區流量隨之水漲船高。所以即使在流量集中的地區，蘭亭集勢面臨的來自本土跨境電商的壓力依然巨大。
3、從數據可以看出，搜索引擎流量仍然是蘭亭集勢的重要來源。Alexa顯示，過去30天，搜索引擎流量占總流量33%。棒谷的搜索引擎流量佔比22%，Gearbest的搜索引擎流量佔比23%，阿里速賣通的搜索引擎流量佔比16%，shopee佔比21%；Shein佔比25%。
蘭亭集的背後
2010 年，谷歌宣布退出中國，開啟了「谷歌幫」們各自奔天涯的歷程。而此時郭去疾已經拋開李開復、獨立創業兩年了。起點便是，加盟蘭亭集勢，擔任董事長兼 CEO。
這家新成立不久的公司，還順便手收下了黃崢不大成功的電商項目歐酷網，成為兩個人商業上的一大交集。蘭亭集勢成立最初的幾年，的確創造了不少風光，但等待郭去疾和蘭亭集勢的，是短暫的風光和長久的苦難。時至今日的很多年裡，蘭亭集勢便一直生活在水深火熱之中。
⑤ 蘭亭集勢
嘎嘎嘎個符合規范和
⑥ 蘭亭集勢 2012 年虧損 233 萬美元，為什麼要在盈利狀況不佳的時期上市
企業缺錢在上市，或者老闆想套錢，這是讓企業做大的最快方式。
⑦ 蘭亭集勢的主要競爭對手有哪些
阿里巴巴、敦煌、易唐、madeinchina，
⑧ 你好，我剛剛看到你的關於蘭亭集勢的回答，請問聽說那裡工資挺低的，是真的嗎還可以給我一些詳細信息嗎
想去深圳倉庫上班的還是別去了` 現在進去還要考試什麼的`說得很好聽`進去做了才知道,他們當員工是機器人,工資說得很高, 其實是你加班換來的` 一天上十幾個小時的班`倉庫有個叫撿選的工作`剛進去的人都會被調到那裡去,一天到晚的在倉庫里走來走,要走上幾十公里的路`剛上三天班腳就不行了`長了3個水泡,十個人進去上幾天班就跑了一半,一個月休息一兩天還要發什麼破郵件跟上面申請`~
⑨ 蘭亭集勢一路看漲，外貿電商為什麼這么掙錢
問題不是難題，外貿電商掙錢才是王道
對於蘭亭集市的上市，業內人有話說。有人說這是投資人逼蘭亭集勢上市，急於退出套現;也有人說蘭亭集勢要做行業老大，在外貿B2C領域樹立標桿;更有人說它是迫於無奈，不得不上市。總之眾說紛紜。
圖：從蘭亭集勢看外貿電商的「三偽」
其實，更重要的一個原因，做外貿真的很掙錢。「金融危機一過，外幣匯率穩定，外貿這行業自然起來了。你說賣東西是賣一個國家掙錢，還是賣給全世界的人掙錢，當然是後者了。」一位穿梭東南亞以及中國的外貿工作者對我說。
首先分析下外國客戶需求。從蘭亭集勢上面所銷售的物品，可以看出，
3C、家紡、鞋包、玩具、家裝材料等行業，這些是大熱門商品。
比如婚紗(中國婚紗禮服，很有中國特色，花色多樣，加上刺綉等等)，很顯然外貿用戶群體一方面是那些追求國外品牌的發燒友，他們喜歡中國風。這和中國的國際化有莫大關系，很多外國人更想了解中國，於是也就喜歡上了中國風產品商品。
而這種購買力更是遍布全世界各個國家，這比整個中國的用戶需求要多的多。同時外貿電商有著其特有的差異化、品質化等特殊要素，完全區別於國內的電子商務經營和競爭環境，這些都使得外貿電商能做起來的根本原因。
用戶需求有了，外貿電商們碰到的難題，那就是貨源，物流，支付，關稅，匯率等問題。
據ebay《亞洲電子出口貿易報告》指出，65%的大陸出口商最擔心的問題是匯率，其次是物流成本(63%)、國際零售商與賣家的競爭(59%)以及采購成本和大型零售商向網上遷移的趨勢(58%);為了在未來12個月實現業務增長，74%的大陸賣家有多產品類別。
由於國際貿易進出口環節中往往涉及國際貨款結算、進出口通關、國際運輸、保險等，再加上必要的安全性及風險控制方面的要求，外貿企業的電子商務應用更多局限於信息溝通、營銷宣傳，而進出口業務的後續環節仍要在線下進行，這也是外貿企業電子商務應用與內貿企業的最大不同。
縱然這些問題存在，也是外貿電商們顧慮的焦點，但還是有辦法解決，讓自己盈利。
外貿電商另一面，沒那麼純粹偽B2C看國內各大外貿電商，大家會知道有像蘭亭集勢這樣的外貿B2C ，像敦煌網這樣的外貿B2B ，像國內凡客、夢芭莎、京東擴展的海外業務B2C ，以及民間低調民營小企業外貿和國有企業經營的外貿。作為普通用戶所理解的蘭亭集勢就是把國內的東西賣到國外，而敦煌網就是把國內商家的東西賣給國外的商家，而凡客京東這類就是海外拓展賣自有品牌產品等等。
「會買，跨國運費是需要一些資費，但沒有我們想像的那麼昂貴，而且像歐美消費者眼裡，就算這樣，他們還是會覺得便宜。」一位外貿從業者這樣對我說。
但其實，對於訂單量少的海外用戶是很少的，在庄帥所寫的《蘭亭集勢外貿B2C脫離「掙苦錢」嗎?》文章提到，「傳統外貿可能一次下單要10萬件起，蘭亭集勢下一次訂單只需3000件。」可想而知，3000件對普通用戶來說已經是不少的訂單了，可以看出蘭亭集勢對用戶所下訂單還是有門檻的。而這種外貿電商「B2C」也是「偽B2C」模式，賣給個人用戶，其實還是一些商家在購買。
偽海外市場
與之相反的那就是國內各類電商涉足海外市場，以凡客為例。凡客海外市場還不是那麼純粹，分為海外站和海外分站。海外站相當於凡客的英文站，就是把國內生產的凡客品牌服飾賣到國外，也就是只是跨國零售。而海外分站則是凡客在海外的分公司，倉儲、物流、客服都在越南。而產品根據海外人自己國家服飾為主，必要時也為國外用戶生產符合標准化中國風服飾。總之這里的海外市場有點亂，各種模式，反正能上什麼都可以考慮一下。
而大電商海外市場一直也是不溫不火，我想有幾方面原因，自由品牌在海外市場難做影響力，不像蘭亭集勢品牌種類繁多，其受眾群體也就小了。正如龔文祥曾說的那樣，大電商海外市場相對於內貿的淘寶、天貓、京東、亞馬遜等豐富的渠道選擇餘地，外貿渠道的選擇性相差甚遠，只有ebay、速貿通及獨立商城等僅有的幾條主要渠道，且支付環節由paypal一家壟斷。在面對更多的「無理」規則時，電子商務外貿從業者也只能是砧板上的肉。
偽國內優質產品
除了這些較為出名的各大外貿電商之外，在國內還有一大批小企業也搞起了外貿電商來。苦逼的同時，他們掙的錢不比這些上市或欲上市的大電商的少。很多人可能有所誤解，覺得外貿電商就是純粹的把中國的商品賣到國外，但還有很大部分不是這么簡單的，這些才是他們盈利的最關鍵點。
在一些中小企業外貿電商中，靠賣賣國內外仿冒品來獲得盈利比比皆是，把進出口產品需要優質產品的觀點顛覆了。這些人賣的東西還是國外的產品，而發貨卻是從國內發出。「這些小企業，會仿冒國外大品牌如LV、 Hermes、Prada等等，在國內仿冒之後，再通過國外平台，低價銷售給外國用戶。賣不完的就在國內又以海外進口貨為名賣給國內用戶。"外貿電商從業人透露說。
此外，為了避免發貨途徑引起別人懷疑，他們往往還會把商品託人關系先發給國外朋友，再由其轉售。於是也就誕生了這種「外貿電商賣國外產品」的笑柄了。