1. 如何分析基本面
基本面是股票長期投資價值的唯一決定因素，每一個價值投資者選擇股票前必須要做的就是透徹地分析企業的基本面。許多投資者沒有系統的分析方法，甚至僅僅憑某一短暫的或局部的利好因素就作出草率的買入決定。投資者很容易受一些感性因素的影響而作出錯誤的操作，如聽信其他投資者的言論，或者生活中對某一消費品牌情有獨鍾，就買入其股票等等。怎樣才能理性地投資呢？建立系統是一個最好和最理性的方法。下面從行業、企業和宏觀經濟三方面並具體結合蘇寧對基本面涉及的要素進行簡單的分析。
一、行業層面的基本面因素
行業基本面因素十分重要，有時比企業層面的基本面影響還大，差的行業即便是龍頭企業也很難獲得好的長期回報。
1. 行業的特性
行業的波動性是否很大，是否有強周期性。
家電連鎖業波動比較小，超長期來說有很弱的周期性。
2. 行業的市場空間
如果行業發展空間很大，則企業的成長性相對較好。
消費升級以及經濟高速發展使家電連鎖業有廣闊的市場空間，龍頭企業將會高速 成長。
3. 行業生存環境
過度激烈的競爭必然會降低企業的盈利能力，惡性競爭更會使所有企業陷入虧損泥潭。
家電連鎖業經過前幾年的激烈競爭後，形成了國美、蘇寧、百思買三大巨頭寡頭競爭的格局，五星、永樂被 收購，大中、三聯只能扮演陪太子讀書的角色。行業競爭趨於平緩，未來進入持久戰階段。
4. 回顧國內和歐美國家同行業發展的歷史軌跡
以史為鑒，歷史總會給予我們啟迪。歐美國家行業的發展歷史經常就是中國同行業的未來，根據國內外的歷史，我們可以對行業未來的發展趨勢作出預測。
家電連鎖業正沿著美國相同的軌跡運行，如同美國經歷過BBY、CC等幾大寡頭競爭的格局，中國家電連鎖也正 經歷著同樣的時期。BBY苦練內功，慎對並購，CC則只注重外延擴張，偏好多元化，最後BBY大獲全勝。今天的國美與CC何其相像，而蘇寧則是BBY第二，未來蘇寧會是最後勝利者嗎？
5. 是否存在並購或被並購的可能
並購的風險很大
作為蘇寧的股東，我並不希望並購大中。
6. 行業是否簡單易懂
復雜的行業往往包含很多不確定性。
二、企業層面的基本面因素
企業作為個體如果沒有競爭力，即便處於很好的行業也是徒勞。好行業還要好企業。我們可以通過分析波特的五力競爭模型和企業經營情況、財務數據對企業基本面作出綜合評價。五力包括顧客、供應商、競爭者、潛在新進入者、替代品五種基本競爭力量。
1. 顧客即是買方的討價還價能力
行業處於買方市場，則賣方要麼通過差異化經營獲得超額利潤，要麼只能竟相打折降價爭取買方。相反的話，產品供不應求，賣方很容易就獲得超額利潤。茅台是經典的例子。
家電連鎖業處於買方市場，但由於競爭對手的減少，競爭趨於理性。
2. 供應商討價還價的能力
與顧客相類似，只是企業的角色由賣方轉變成買方。除非是賣方稀缺資源，一般企業對供應商都處於強勢地位。
家電連鎖對家電廠商的強勢地位是無容置疑的。
3. 競爭者之間的競爭
這是五力中最重要的一個力量，企業是否處於強有力的競爭地位是決定企業存亡的重要因素。
蘇寧規模雖然落後於國美，但後台力量遠超國美，而百思買剛剛起步，蘇寧又占據先發優勢。
4. 潛在新加入者的威脅
如果新進入者擁有新的生產能力和強大的資源，對行業將形成巨大威脅。
現階段家電連鎖企業的已經形成的巨大規模和廣闊的地域分布，都對新加入者構成高門檻，而且從發達國家 經驗看，家電連鎖最後都形成極少數的幾家巨頭壟斷市場，如日本的小島電器、山田電機，美國的BBY、CC。因此出現潛在新加入者的可能性較少。
5. 替代品的威脅
替代產品的價格如果比較低，而且性能優越，對現有產品是致命性的打擊。替代品可能完全替代，也可能部分替代。但無論是那種替代品都會使本行業產品受到嚴重打擊。科技類產品最容易出現替代品。
全球發達國家的家電渠道都是家電連鎖占據優勢，家電連鎖是家電分銷行業的大勢所趨。因此出現替代的可 能性比較小。但不排除類似沃爾馬這種大型連鎖超市搶奪市場份額。
6. 企業在行業所處的地位
強者恆強，行業龍頭企業通常擁有更優異的產品，更優秀的人才，更雄厚的實力，獲得更大的發展空間。
蘇寧作為三大寡頭之一，與其他競爭者都處於暫時的均勢地位。
7. 是否擁有持續的核心競爭力
優於對手的競爭力是企業能持續發展並取得勝利的關鍵所在。
先進的信息平台、物流基地、後台服務是蘇寧暫時領先的核心競爭力，競爭對手能否趕上還要看他們的以後 的競爭戰略。無論如何蘇寧現在占據有利地位。暫時落後的是規模。
8. 企業戰略是否清晰和正確
在波特競爭理論中，競爭戰略占據顯要位置，戰略失誤將帶給企業毀滅性打擊。
蘇寧的戰略比較清晰，穩中求快，苦煉內功，慎對並購。
9. 管理層是否誠實、優秀，大股東是否誠信
管理層的誠實比能力更重要，而大股東的誠信也是不能忽視的。
蘇寧的張近東理性、素質高、心胸廣闊，應該是不錯的大股東。
10. 是否有穩定的經營史
經營史雖然不能決定未來，但也是很有價值的參考之一，巴菲特對穩定的經營史很重視。
11. 通過公開信息收集企業經營情況
包括收集企業的經營情況、市場狀態、管理水平、技術能力、制度等細節，為最後的判斷提供依據。
12. 市場份額
市場份額跟企業的行業地位息息相關。
13. 是否有多元化
多元化往往是危險的，即使是多元化計劃我們也要留意。特別是跨行業的多元化，經常是以失敗告終。
蘇寧的主要競爭對手國美最近頻頻涉足其他行業，包括地產、百貨、保健品等，這對蘇寧來說是好事。
14. 是否擁有特許經營權
特許經營權是企業獲利的利器。
15. 研究財務數據
歷史財務數據可以讓我們對企業的歷史經營情況、資產情況、盈利能力、成長能力、償債能力等有全面的了解。數據應該追溯到盡量早的歷史，有可能的話最好是企業存續期內的財務數據都看一篇。主要財務數據有：
凈資產收益率 是判斷資產回報率指標，是最重要的財務數據
凈利潤增長率 企業成長的參考指標
凈利率 企業獲利能力的指標
毛利率 企業獲利能力的指標
資產負債率 企業償還債務的能力，也是重要的風險指標之一
其他還要根據不同行業的特點關注不同的指標，如家電連鎖庫存周轉率、銀行業的總資產收益率等。
三、宏觀經濟、政治因素的影響
實際上宏觀經濟、政治對企業的影響可以包含在行業層面的分析中。經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素對真正優秀的企業影響甚微。只需要在宏觀的層面上關注兩者是否對行業的發展趨勢產生重大影響就行了，對出口導向型或者原材料進口比例較大的企業應該關注人民幣升值和匯率變動帶來的影響。分析基本面時沒必要花太多精力進行宏觀經濟、政治因素影響的研究。
2. 求助 蘇寧電器的基本面分析！
朋友，基本面分析是進行股票投資的基礎。００２０２４蘇寧電器是以家用電器連鎖銷售為主營業務的上市公司。今年以來，國家出台促內需保消費的政策主要集中於汽車、家電等耐用消費品領域，「家電下鄉」、「以舊換新」補貼等多項政策扶持使得家電消費市場逐步趨於穩定，大環境有利於公司業績增長。公司未來幾年仍將處於連鎖網路發展快速的擴張期，外延式擴張將成為公司當前業績增長的推動力。另外我也注意到公司注重後台建設基礎上的穩健發展具有持久性，還通過境外設立的全資子公司認購日本家電連鎖企業LAOX株式會社發行的股份，這對蘇寧電器無論是本土業務還是海外擴張都具有良好的推動作用。因此在該領域，蘇寧電器具備行業領跑者能力，發展潛力巨大。
公司上市以來，無論經營業績還是二級市場表現，都向廣大投資者交了一份非常出色的答卷。以２００６年至２００８年公司凈利潤來看，分別達到７.２０億、１４.６５億和２１.７０億。二級市場上，蘇寧電器憑借其良好業績，走勢長期強於大盤。因此，我認為相信我國經濟，請你投資我國股市；相信我國股市，請你投資蘇寧電器。
從我的分析，我認為蘇寧電器值得長線投資，耐心持有，應有厚報。以上純屬個人意見，僅供參考。
3. 從基本面選擇股票因該計算那些指標
《投資者智慧》一書中有內在價值的計算公式，但他的應用范圍很有限，巴菲特正是利用了這一點，所以他的投資范圍也很有限，對他不「熟悉」范圍他是堅決不會投資的。即對自己不熟悉的股票堅決不投資（當然其原則不知這一點），巴老頭是一個極有耐心又嚴格遵守原則的人，所以巴老頭總能盈利。
4. 怎麼分析股票的基本面
基本面是股票長期投資價值的唯一決定因素，每一個價值投資者選擇股票前必須要做的就是透徹地分析企業的基本面。許多投資者沒有系統的分析方法，甚至僅僅憑某一短暫的或局部的利好因素就作出草率的買入決定。投資者很容易受一些感性因素的影響而作出錯誤的操作，如聽信其他投資者的言論，或者生活中對某一消費品牌情有獨鍾，就買入其股票等等。怎樣才能理性地投資呢？建立系統是一個最好和最理性的方法。下面從行業、企業和宏觀經濟三方面並具體結合蘇寧對基本面涉及的要素進行簡單的分析。
一、行業層面的基本面因素
行業基本面因素十分重要，有時比企業層面的基本面影響還大，差的行業即便是龍頭企業也很難獲得好的長期回報。
行業的特性
行業的波動性是否很大，是否有強周期性。
家電連鎖業波動比較小，超長期來說有很弱的周期性。
行業的市場空間
如果行業發展空間很大，則企業的成長性相對較好。
消費升級以及經濟高速發展使家電連鎖業有廣闊的市場空間，龍頭企業將會高速成長。
行業生存環境
過度激烈的競爭必然會降低企業的盈利能力，惡性競爭更會使所有企業陷入虧損泥潭。
家電連鎖業經過前幾年的激烈競爭後，形成了國美、蘇寧、百思買三大巨頭寡頭競爭的格局，五星、永樂被收購，大中、三聯只能扮演陪太子讀書的角色。行業競爭趨於平緩，未來進入持久戰階段。
回顧國內和歐美國家同行業發展的歷史軌跡
以史為鑒，歷史總會給予我們啟迪。歐美國家行業的發展歷史經常就是中國同行業的未來，根據國內外的歷史，我們可以對行業未來的發展趨勢作出預測。
家電連鎖業正沿著美國相同的軌跡運行，如同美國經歷過BBY、CC等幾大寡頭競爭的格局，中國家電連鎖也正經歷著同樣的時期。BBY苦練內功，慎對並購，CC則只注重外延擴張，偏好多元化，最後BBY大獲全勝。今天的國美與CC何其相像，而蘇寧則是BBY第二，未來蘇寧會是最後勝利者嗎？
是否存在並購或被並購的可能
並購的風險很大
作為蘇寧的股東，我並不希望並購大中。
行業是否簡單易懂
復雜的行業往往包含很多不確定性。
二、企業層面的基本面因素
企業作為個體如果沒有競爭力，即便處於很好的行業也是徒勞。好行業還要好企業。我們可以通過分析波特的五力競爭模型和企業經營情況、財務數據對企業基本面作出綜合評價。五力包括顧客、供應商、競爭者、潛在新進入者、替代品五種基本競爭力量。
顧客即是買方的討價還價能力
行業處於買方市場，則賣方要麼通過差異化經營獲得超額利潤，要麼只能竟相打折降價爭取買方。相反的話，產品供不應求，賣方很容易就獲得超額利潤。茅台是經典的例子。
家電連鎖業處於買方市場，但由於競爭對手的減少，競爭趨於理性。
供應商討價還價的能力
與顧客相類似，只是企業的角色由賣方轉變成買方。除非是賣方稀缺資源，一般企業對供應商都處於強勢地位。
家電連鎖對家電廠商的強勢地位是無容置疑的。
競爭者之間的競爭
這是五力中最重要的一個力量，企業是否處於強有力的競爭地位是決定企業存亡的重要因素。
蘇寧規模雖然落後於國美，但後台力量遠超國美，而百思買剛剛起步，蘇寧又占據先發優勢。
潛在新加入者的威脅
如果新進入者擁有新的生產能力和強大的資源，對行業將形成巨大威脅。
現階段家電連鎖企業的已經形成的巨大規模和廣闊的地域分布，都對新加入者構成高門檻，而且從發達國家經驗看，家電連鎖最後都形成極少數的幾家巨頭壟斷市場，如日本的小島電器、山田電機，美國的BBY、CC。因此出現潛在新加入者的可能性較少。
替代品的威脅
替代產品的價格如果比較低，而且性能優越，對現有產品是致命性的打擊。替代品可能完全替代，也可能部分替代。但無論是那種替代品都會使本行業產品受到嚴重打擊。科技類產品最容易出現替代品。
全球發達國家的家電渠道都是家電連鎖占據優勢，家電連鎖是家電分銷行業的大勢所趨。因此出現替代的可能性比較小。但不排除類似沃爾馬這種大型連鎖超市搶奪市場份額。
企業在行業所處的地位
強者恆強，行業龍頭企業通常擁有更優異的產品，更優秀的人才，更雄厚的實力，獲得更大的發展空間。
蘇寧作為三大寡頭之一，與其他競爭者都處於暫時的均勢地位。
是否擁有持續的核心競爭力
優於對手的競爭力是企業能持續發展並取得勝利的關鍵所在。
先進的信息平台、物流基地、後台服務是蘇寧暫時領先的核心競爭力，競爭對手能否趕上還要看他們的以後的競爭戰略。無論如何蘇寧現在占據有利地位。暫時落後的是規模。
企業戰略是否清晰和正確
在波特競爭理論中，競爭戰略占據顯要位置，戰略失誤將帶給企業毀滅性打擊。
蘇寧的戰略比較清晰，穩中求快，苦煉內功，慎對並購。
管理層是否誠實、優秀，大股東是否誠信
管理層的誠實比能力更重要，而大股東的誠信也是不能忽視的。
蘇寧的張近東理性、素質高、心胸廣闊，應該是不錯的大股東。
是否有穩定的經營史
經營史雖然不能決定未來，但也是很有價值的參考之一，巴菲特對穩定的經營史很重視。
通過公開信息收集企業經營情況
包括收集企業的經營情況、市場狀態、管理水平、技術能力、制度等細節，為最後的判斷提供依據。
市場份額
市場份額跟企業的行業地位息息相關。
是否有多元化
多元化往往是危險的，即使是多元化計劃我們也要留意。特別是跨行業的多元化，經常是以失敗告終。
蘇寧的主要競爭對手國美最近頻頻涉足其他行業，包括地產、百貨、保健品等，這對蘇寧來說是好事。
是否擁有特許經營權
特許經營權是企業獲利的利器。
研究財務數據
歷史財務數據可以讓我們對企業的歷史經營情況、資產情況、盈利能力、成長能力、償債能力等有全面的了解。數據應該追溯到盡量早的歷史，有可能的話最好是企業存續期內的財務數據都看一篇。主要財務數據有：
凈資產收益率 是判斷資產回報率指標，是最重要的財務數據
凈利潤增長率 企業成長的參考指標
凈利率 企業獲利能力的指標
毛利率 企業獲利能力的指標
資產負債率 企業償還債務的能力，也是重要的風險指標之一
其他還要根據不同行業的特點關注不同的指標，如家電連鎖的庫存周轉率、銀行業的總資產收益率等。
三、宏觀經濟、政治因素的影響
實際上宏觀經濟、政治對企業的影響可以包含在行業層面的分析中。經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素對真正優秀的企業影響甚微。出口導向型或者原材料進口比例較大的企業應該關注人民幣升值和匯率變動帶來的影響。分析基本面時只要關注經濟發展能否為行業帶來重大發展機會和政策的改變是否對行業造成毀滅性打擊，不需要考慮其他如經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素，也沒必要花太多精力研究其他宏觀經濟、政治因素的影響。
基本面分析容易進入的誤區：
以偏概全
只看到企業一兩個也許不是決定性的優點，就認為是優秀的投資對象。
包含個人感情色彩
生活中喜歡某一品牌，或者持續跟蹤某一企業許多年，在判斷企業基本面時包含大量的感情因素，只看好的方面，或者誇大企業的優點，對問題視而不見。
受輿論誤導
某一階段市場熱充於某一行業、題材或概念時，就認為這類企業都很好。
道聽途說的信息作為分析的依據
以一些謠傳和非正式渠道獲得的不準確的消息為分析依據。
胡亂發揮主觀想像力
脫離現實、不切實際的為企業未來勾畫出美好的藍圖。
一廂情願地以過去業績推測未來
沒有很好地分析市場和行業的變化，只根據企業的歷史就簡單地推測出企業的未來。
簡單類比
沒有分析企業個體的差別，同行業公司簡單地進行類比，得出因為同行業某某公司股價多少，所以這個股票值多少這樣的結論。
輕信一些沒有誠信的上市公司
不加分析地輕信上市公司許下的業績諾言，有時候理性地分析一下市場狀況，就能知道這些是謊言。
5. 選一隻股票進行基本分析和技術分析
蘇寧電器(002024)
投資亮點:
1:2008年，公司新進地級以上城市26個，新開連鎖店210家，置換連鎖店30家，凈增加連鎖店180家，截至報告期末，公司已在全國178個地級以上城市擁有連鎖店812家，；同時繼續推進「租、建、購、並」多樣化的開發策略，期末，公司已在全國擁有自有物業連鎖店17家（含在籌建連鎖店1家），面積達21.86萬平方米。
2:公司抓住國家啟動「家電下鄉」推廣計劃契機，憑借店面網路、物流配送、售後服務等優勢，一舉中標09年12省（市）家電下鄉項目；在商務部隨後的兩次招標中，公司取得全國28個省份和地區的渠道商資格，銷售渠道的進一步拓展。
3：2008年3月，江蘇物流中心貨架式倉庫WMS系統順利實現切換，公司第三代現代化物流基地運作模式基本成熟；沈陽物流中心的建設按照規劃有效推進，預計將於2009年底建設完成，2010年投入使用；進一步完善了後台平台建設。
4.在第五屆《中國500最具價值品牌》榜中，公司蟬聯中國商業連鎖第一品牌；2008年9月公司首度入圍福布斯雜志2008年度亞洲企業50強排名；同時，在《世界企業家》雜志發布的2008年度亞洲品牌五百強中，公司是排位最高的中國零售企業，同時在所有亞洲零售企業中位列第四。
負面因素:
1:隨著公司連鎖經營的不斷發展和開店標準的逐步細化，符合公司連鎖發展標準的優質店面資源相對稀缺，這給公司連鎖發展的店面選址工作及後續經營帶來了一定的壓力。公司店面目前主要以租賃方式進行經營，在後續經營的穩定性以及到期續租時租賃成本的上升方面都存在較大不確定性。
2:受全球金融危機向實體經濟蔓延的影響，2008 年下半年以來，社會消費需求增幅減緩，消費意願降低，在一定程度上抑制了行業和公司銷售的增長。
綜合評價:
公司是我國最大的家用電器專營連鎖經營企業之一，其強大的銷售終端網路是其他企業短時間無法趕超的。該股目前估值基本合理，具備中長線投資價值.
6. 如何分析股票的基本面
作者： cutrun基本面是股票長期投資價值的唯一決定因素，每一個價值投資者選擇股票前必須要做的就是透徹地分析企業的基本面。許多投資者沒有系統的分析方法，甚至僅僅憑某一短暫的或局部的利好因素就作出草率的買入決定。投資者很容易受一些感性因素的影響而作出錯誤的操作，如聽信其他投資者的言論，或者生活中對某一消費品牌情有獨鍾，就買入其股票等等。怎樣才能理性地投資呢？建立系統是一個最好和最理性的方法。下面從行業、企業和宏觀經濟三方面並具體結合蘇寧對基本面涉及的要素進行簡單的分析。一、行業層面的基本面因素行業基本面因素十分重要，有時比企業層面的基本面影響還大，差的行業即便是龍頭企業也很難獲得好的長期回報。1. 行業的特性行業的波動性是否很大，是否有強周期性。家電連鎖業波動比較小，超長期來說有很弱的周期性。2. 行業的市場空間如果行業發展空間很大，則企業的成長性相對較好。消費升級以及經濟高速發展使家電連鎖業有廣闊的市場空間，龍頭企業將會高速 成長。3. 行業生存環境過度激烈的競爭必然會降低企業的盈利能力，惡性競爭更會使所有企業陷入虧損泥潭。家電連鎖業經過前幾年的激烈競爭後，形成了國美、蘇寧、百思買三大巨頭寡頭競爭的格局，五星、永樂被 收購，大中、三聯只能扮演陪太子讀書的角色。行業競爭趨於平緩，未來進入持久戰階段。4. 回顧國內和歐美國家同行業發展的歷史軌跡以史為鑒，歷史總會給予我們啟迪。歐美國家行業的發展歷史經常就是中國同行業的未來，根據國內外的歷史，我們可以對行業未來的發展趨勢作出預測。家電連鎖業正沿著美國相同的軌跡運行，如同美國經歷過BBY、CC等幾大寡頭競爭的格局，中國家電連鎖也正 經歷著同樣的時期。BBY苦練內功，慎對並購，CC則只注重外延擴張，偏好多元化，最後BBY大獲全勝。今天的國美與CC何其相像，而蘇寧則是BBY第二，未來蘇寧會是最後勝利者嗎？5. 是否存在並購或被並購的可能並購的風險很大作為蘇寧的股東，我並不希望並購大中。6. 行業是否簡單易懂復雜的行業往往包含很多不確定性。二、企業層面的基本面因素企業作為個體如果沒有競爭力，即便處於很好的行業也是徒勞。好行業還要好企業。我們可以通過分析波特的五力競爭模型和企業經營情況、財務數據對企業基本面作出綜合評價。五力包括顧客、供應商、競爭者、潛在新進入者、替代品五種基本競爭力量。1. 顧客即是買方的討價還價能力行業處於買方市場，則賣方要麼通過差異化經營獲得超額利潤，要麼只能竟相打折降價爭取買方。相反的話，產品供不應求，賣方很容易就獲得超額利潤。茅台是經典的例子。家電連鎖業處於買方市場，但由於競爭對手的減少，競爭趨於理性。2. 供應商討價還價的能力與顧客相類似，只是企業的角色由賣方轉變成買方。除非是賣方稀缺資源，一般企業對供應商都處於強勢地位。家電連鎖對家電廠商的強勢地位是無容置疑的。3. 競爭者之間的競爭這是五力中最重要的一個力量，企業是否處於強有力的競爭地位是決定企業存亡的重要因素。蘇寧規模雖然落後於國美，但後台力量遠超國美，而百思買剛剛起步，蘇寧又占據先發優勢。4. 潛在新加入者的威脅如果新進入者擁有新的生產能力和強大的資源，對行業將形成巨大威脅。現階段家電連鎖企業的已經形成的巨大規模和廣闊的地域分布，都對新加入者構成高門檻，而且從發達國家 經驗看，家電連鎖最後都形成極少數的幾家巨頭壟斷市場，如日本的小島電器、山田電機，美國的BBY、CC。因此出現潛在新加入者的可能性較少。5. 替代品的威脅替代產品的價格如果比較低，而且性能優越，對現有產品是致命性的打擊。替代品可能完全替代，也可能部分替代。但無論是那種替代品都會使本行業產品受到嚴重打擊。科技類產品最容易出現替代品。全球發達國家的家電渠道都是家電連鎖占據優勢，家電連鎖是家電分銷行業的大勢所趨。因此出現替代的可 能性比較小。但不排除類似沃爾馬這種大型連鎖超市搶奪市場份額。6. 企業在行業所處的地位強者恆強，行業龍頭企業通常擁有更優異的產品，更優秀的人才，更雄厚的實力，獲得更大的發展空間。蘇寧作為三大寡頭之一，與其他競爭者都處於暫時的均勢地位。7. 是否擁有持續的核心競爭力優於對手的競爭力是企業能持續發展並取得勝利的關鍵所在。先進的信息平台、物流基地、後台服務是蘇寧暫時領先的核心競爭力，競爭對手能否趕上還要看他們的以後 的競爭戰略。無論如何蘇寧現在占據有利地位。暫時落後的是規模。8. 企業戰略是否清晰和正確在波特競爭理論中，競爭戰略占據顯要位置，戰略失誤將帶給企業毀滅性打擊。蘇寧的戰略比較清晰，穩中求快，苦煉內功，慎對並購。9. 管理層是否誠實、優秀，大股東是否誠信管理層的誠實比能力更重要，而大股東的誠信也是不能忽視的。蘇寧的張近東理性、素質高、心胸廣闊，應該是不錯的大股東。10. 是否有穩定的經營史經營史雖然不能決定未來，但也是很有價值的參考之一，巴菲特對穩定的經營史很重視。11. 通過公開信息收集企業經營情況包括收集企業的經營情況、市場狀態、管理水平、技術能力、制度等細節，為最後的判斷提供依據。12. 市場份額市場份額跟企業的行業地位息息相關。13. 是否有多元化多元化往往是危險的，即使是多元化計劃我們也要留意。特別是跨行業的多元化，經常是以失敗告終。蘇寧的主要競爭對手國美最近頻頻涉足其他行業，包括地產、百貨、保健品等，這對蘇寧來說是好事。14. 是否擁有特許經營權特許經營權是企業獲利的利器。15. 研究財務數據歷史財務數據可以讓我們對企業的歷史經營情況、資產情況、盈利能力、成長能力、償債能力等有全面的了解。數據應該追溯到盡量早的歷史，有可能的話最好是企業存續期內的財務數據都看一篇。主要財務數據有：凈資產收益率 是判斷資產回報率指標，是最重要的財務數據凈利潤增長率 企業成長的參考指標凈利率 企業獲利能力的指標毛利率 企業獲利能力的指標資產負債率 企業償還債務的能力，也是重要的風險指標之一其他還要根據不同行業的特點關注不同的指標，如家電連鎖庫存周轉率、銀行業的總資產收益率等。三、宏觀經濟、政治因素的影響實際上宏觀經濟、政治對企業的影響可以包含在行業層面的分析中。經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素對真正優秀的企業影響甚微。只需要在宏觀的層面上關注兩者是否對行業的發展趨勢產生重大影響就行了，對出口導向型或者原材料進口比例較大的企業應該關注人民幣升值和匯率變動帶來的影響。分析基本面時沒必要花太多精力進行宏觀經濟、政治因素影響的研究。基本面分析容易進入的誤區：以偏概全只看到企業一兩個也許不是決定性的優點，就認為是優秀的投資對象。包含個人感情色彩生活中喜歡某一品牌，或者持續跟蹤某一企業許多年，在判斷企業基本面時包含大量的感情因素，只看好的方面，或者誇大企業的優點，對問題視而不見。受輿論誤導某一階段市場熱充於某一行業、題材或概念時，就認為這類企業都很好。道聽途說的信息作為分析的依據以一些謠傳和非正式渠道獲得的不準確的消息為分析依據。胡亂發揮主觀想像力脫離現實、不切實際的為企業未來勾畫出美好的藍圖。一廂情願地以過去業績推測未來沒有很好地分析市場和行業的變化，只根據企業的歷史就簡單地推測出企業的未來。簡單類比沒有分析企業個體的差別，同行業公司簡單地進行類比，得出因為同行業某某公司股價多少，所以這個股票值多少這樣的結論。輕信一些沒有誠信的上市公司不加分析地輕信上市公司許下的業績諾言，有時候理性地分析一下市場狀況，就能知道這些是謊言。網易聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
7. 任選一支上市的股票對其進行基本面和技術面分析。要求附圖
你就選蘇寧雲商或者網路，新浪，騰訊，都是比較經典的。特別是後面幾個，基本面和技術面都比較經典。關鍵是你會不會分析，謝謝！
8. 蘇寧雲商股票怎麼跌那麼多
基本面來說，因為他之前的漲是民營銀行的概念，之後出了消息，說民營銀行里沒有他，它們不帶蘇寧雲商玩了，所以股價一路跌，打回原型了。
技術上分析的話，橫盤很久了，莊家吸貨已經完畢，拉出一波行情，在到達預定目標後開始慢慢出貨，最後剩餘25%貨的時候砸盤，這個莊家還是做得非常標準的，浪形也很完美，一般只要有點基礎的交易員都會操作。
9. 蘇寧股票後期怎樣
股票投資應該沉住氣，不要害怕下跌，買進股票第二天就想賺錢是錯誤的想法。
現在股市大環境很不好：經濟下滑、高企的CPI、通脹和加息預期等，對股市都是利空，但冬天都來了，春天還遠嗎？蘇寧是好股，看好並持有。