㈠ 股票上的藍海和紅海怎麼分
沒看懂問題
㈡ 藍海和紅海各是什麼意思
我想你問的應該是這個吧！ 紅海戰略：是指市場競爭已經白熱化，產品、服務同質化嚴重，企業利潤呈現微薄甚至負利，在這樣的市場中競爭、搏殺，價格戰此起彼伏，最後都是兩敗俱傷，所以很形象的表示為紅海；對於後進入的企業就在沒有必要進去了。 藍海戰略：是指通過創新，無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等，都是通過改造現有的體系，從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面，實現創新從而跳出紅海，開辟屬於自己的藍海市場空間，達到盈利的目的。通過創新實現進步，帶給消費者更多的體驗和享受，並且消費者願意接受的方式，但藍海的開拓是建立在時間效力之上的，在新開辟的市場中很快會有跟進者，從而又會出現紅海的情況，所以企業必須保持領先，不斷的超越自己，不斷發現新的藍海，保持盈利水平。
㈢ 股票中的「藍海式成長」是什麼意思
即藍海效應
藍海效應，原始於法國的歐洲工商管理學院（INSEAD）的二位教授金誠（另有人譯為金偉燦W.Chan Kim）及莫伯格尼（Renee Mauborgne）所提出的「價值創新」（Value Innovation），引用企業成長的戰略典範轉移，由根據現有競爭者來思考策略，轉變為「創造出全新的市場」，或「重新定義現有市場」，運用「價值創新」的策略性邏輯，讓競爭者變的無足輕重。
藍海戰略，將傳統的競爭提出五大方面的挑戰：
1突破對產業假設的挑戰
2 突破對戰略焦點的挑戰
3 轉變對客戶利潤為共通點的移位挑戰突破
4 突破資產與核心能力的挑戰
5對時代的挑戰，提供的產品與服務的挑戰
㈣ 關於選股，藍海是什麼意思，紅海又是什麼意思
紅海戰略：是指市場競爭已經白熱化，產品、服務同質化嚴重，企業利潤呈現微薄甚至負利，在這樣的市場中競爭、搏殺，價格戰此起彼伏，最後都是兩敗俱傷，所以很形象的表示為紅海；對於後進入的企業就在沒有必要進去了。
藍海戰略：是指通過創新，無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等，都是通過改造現有的體系，從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面，實現創新從而跳出紅海，開辟屬於自己的藍海市場空間，達到盈利的目的。通過創新實現進步，帶給消費者更多的體驗和享受，並且消費者願意接受的方式，但藍海的開拓是建立在時間效力之上的，在新開辟的市場中很快會有跟進者，從而又會出現紅海的情況，所以企業必須保持領先，不斷的超越自己，不斷發現新的藍海，保持盈利水平。
㈤ 何為藍海概念股票
1、走向深藍——海洋軍工
2、長周期的海洋運輸
㈥ 藍海領域中的股票有哪些
你好，藍海戰略認為，聚焦於紅海等於接受了商戰的限制性因素，即在有限的土地上求勝，卻否認了商業世界開創新市場的可能。運用藍海戰略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現有競爭邊界，將不同市場的買方價值元素篩選並重新排序，從給定結構下的定位選擇向改變市場結構本身轉變。 藍海以戰略行動（Strategic Move）作為分析單位，戰略行動包含開辟市場的主要業務項目所涉及的一整套管理動作和決定，在研究1880年～2000年30多個產業150次戰略行動的基礎上，指出價值創新（Value Innovation）是藍海戰略的基石。價值創新挑戰了基於競爭的傳統教條即價值和成本的權衡取捨關系，讓企業將創新與效用、價格與成本整合一體，不是比照現有產業最佳實踐去趕超對手，而是改變產業景框重新設定游戲規則；不是瞄準現有市場「高端」或「低端」顧客，而是面向潛在需求的買方大眾；不是一味細分市場滿足顧客偏好，而是合並細分市場整合需求。 從藍海戰略的定義來做實際分析的話，一般不局限於現有的公司特定市場，有計劃的開發潛在新市場也就是積極的將產業鏈延伸和對新市場開拓以實現持續高增長的企業都可以劃分為身處藍海領域中。那我們的上市公司中的很多企業都是身處藍海領域，比如600522 中天科技 600363 聯創光電等等很多。
㈦ 藍海股權是什麼
青島的區域性股權交易市場，幫助當地企業融資的
㈧ 拼數據行業分析中藍海行業是什麼
藍海行業是指：一種沒有惡性競爭，充滿利潤和誘惑的新興行業。所謂的藍海，指的是未知的市場空間。
企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務（舊市場新產品或新模式），一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。
(8)分析藍海股票擴展閱讀：
藍海的戰略
藍海戰略要求企業突破傳統的血腥競爭所形成的"紅海"，拓展新的非競爭性的市場空間，與已有的，通常呈收縮趨勢的競爭市場需求不同，藍海戰略考慮的是如何創造需求，突破競爭。
藍海戰略的目標是在當前的已知市場空間的"紅海"競爭之外，構築系統性，可操作的藍海戰略，並加以執行。
只有這樣，企業才能以明智和負責的方式拓展藍海領域，同時實現機會的最大化和風險的最小化，任何一家企業，無論其規模大小，是已有的行業企業，還是新進入該行業的企業，都不應，也不能過度冒險。
㈨ 藍海的判斷藍海與紅海的一點建議
由於紅海與藍海是兩個相對的抽象概念性詞彙，並無實際分析判斷模型或標准數值。因此，在分析行業的過程中，如何准確判斷區分紅海與藍海就成了一大難題。
根據實際經驗，分析人員在分析中可將「市場競爭狀況」
的分析模型作為主要判斷標准，輔以「依自身行業經驗所掌握的獨特的個人的判斷標准」進行判斷。