㈠ 德力西前途
你拿的點數就是一級代理商的點數，只是你沒返點而已
品牌利潤其實很小，只不過客戶來不會只單買德力西的呀，做點其它配件才有錢賺，多裝裝電箱還是很有前景的，我是深圳做德力西的
㈡ 德力西與正泰比較
正泰比德力西強,但是正泰的產品相對於柳市貨來說是比較貴的,但是比國際abb\施耐德等比起來就便宜得太多了,且銷售網路覆蓋面廣,售後系統完善.而且正泰馬上就要上市了.
㈢ 正泰&德力西
2個公司的BOSS就是小學同學,說起來都有點關系就是遠了點兒,開始是一起經營的,後來分開鳥
㈣ 上海德力西和德力西集團是怎麼回事啊上海德力西是德力西不怎麼價格差別那麼大啊
上海德力西是傍名牌，跟德力西沒關系的，所以價格不一樣正常的了。
㈤ 我要德力西最新價格電子版
德力西集團產品下浮44%0577-62759845 QQ465574445,我有2011年最新的價格。
㈥ 德力西集團有限公司是上市公司嗎
德力西公司目前不是上市公司,正在與我公司洽談海外上市事宜
㈦ 德力西和正泰的股票代碼分別是多少
截止2019年德力西沒有上市，正泰電器股票代碼是601877.SH。
一、正泰的發展史
2006年，成立浙江正泰太陽能科技有限公司 。
2007年，成立上海諾雅克電氣有限公司 。
2009年，成立五大海外洲區銷售部。
2010年，浙江正泰電器股份有限公司在上海證交所A股成功上市。
二、德力西發展史
德力西的前身是樂清縣求精開關廠，由胡成中先生偕其弟胡成國先生等人於1984年6月創建。胡成中先生憑借「以質取勝」的經營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量、在溫州市電器行業中脫穎而出。
樂清縣求精開關廠飛快發展，於1990年分為一廠、二廠，過渡一年後各自獨立經營。他通過對同行小企業進行兼並聯合，於1993年成立了浙江德力西電器實業公司，按總廠模式進行管理。
1994年5月，經省有關部門批准，組建了浙江德力西集團公司，成為浙江省第一個省級股份合作制電器企業集團。1996年，經國家工商行政管理局核准注冊，德力西晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團。
2009年1月，中國德力西控股集團有限公司獲准成立；2011年，德力西成為廣東甘蔗化工廠（集團）股份有限公司控股股東，進軍LED光電高科技領域，加快了將產業與資本對接。
(7)德力西股票行情擴展閱讀：
正泰是智慧能源解決方案提供商。
圍繞能源「供給-存儲-輸變-配售-消費」體系，正泰以新能源、能源配售、大數據、能源增值服務為核心業務，以光伏設備、儲能、輸配電、低壓電器、智能終端、軟體開發、控制自動化為支柱業務，
打造平台型企業，構築區域智慧能源綜合運營管理生態圈，為公共機構、工商業及終端用戶提供一攬子能源解決方案 。
正泰成立於1984年，業務遍及140多個國家和地區，在全球擁有超過3萬名員工，總資產超過650億元，年銷售額突破600億元，位列中國民營企業100強 。
㈧ 上海德力西和浙江德力西是同一品牌嗎，有什麼區別，請業內人士告之，謝謝！
1、（1）上海德力西實業發展（集團）有限公司，座落在上海南翔經濟開發區，公司前身為上海德力西開關廠(現為上海德力西開關有限公司），始創於1994年2月份。1998年10月12日經上海工商局核准，依法成立上海德力西實業發展（集團）有限公司。
（2）上海德力西實業發展集團現有子公司和成員企業58家，其中子公司有上海德力西開關有限公司、上德電氣成套有限公司、工泰儀器儀表有限公司、上德電源有限公司、接觸器有限公司，斷路器有限公司、上海德力西開關有限公司樂清分公司等為集團骨幹企業。
2、浙江德力西國際電工有限公司於2001年12月19日在杭州市市場監督管理局之江分局登記成立。法定代表人包秀傑，公司經營范圍包括許可經營項目：製造、加工：電工產品，照明等。
3、兩家廠家是沒有關系的，上海德力西和中國德力西產品的商標和標志都不一樣的，產品顏色也不一樣的。
(8)德力西股票行情擴展閱讀
1、上海德力西營銷人員行為准則:
待人熱情禮貌，切忌詆毀同行；談吐有理有節，切忌獨斷專行；交往互敬互惠，切忌損人利己。
2、上海德力西管理人員行為准則:
管理就是服務，切忌權力本位；制度重在執行，切忌流於形式；獎懲依據結果，切忌主觀印象。
3、上海德力西服務人員行為准則:
微笑發自內心，切忌虛情假意；服務細致入微，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得過且過。
參考資料來源：網路-上海德力西
㈨ 德力西股票代碼
德力西不是上市公司。
安徽的德力股份是中國的上市公司，代碼：002571
㈩ 德力西電器集團被收購
沒有被收購。
只是合資辦了個企業，股份50比50，商標沿用德力西，管理權還是在中方手裡。
德力西集團有限公司1984年創立於浙江省溫州市，是一家集資本運營、品牌運營、產業運營為一體的大型集團。
(10)德力西股票行情擴展閱讀：
發展歷程
第一階段
創辦合夥制企業( 1984-1990)。德力西的前身是「樂清縣求精開關廠」，由胡成中偕其弟胡成國等人於1984年7月創建。當時僅有股東3人，資本5萬元，員工8人，產品為單一的熱繼電器，注冊商標是「樂求牌」。
胡成中憑借「以質取勝」的經營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量，在溫州市電器行業中脫穎而出。
第二階段
從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式( 1990-1994)。樂清求精開關廠飛快發展，於1990年分為一廠、二廠，過渡一年後各自獨立經營。胡成中在經營二廠的同時，又創辦了樂清德力西電子元件廠。
1992年春，他引進外資創建了「中外合資溫州德力西電器有限公司」。鄧小平同志南巡講話發表後，胡成中通過對同行小企業進行兼並聯合，於1993年成立了浙江德力西電器實業公司，按總廠式模式進行管理。
第三階段
從總廠管理模式到集團化管理模式( 1994-1998)。1994年5月，經省有關部門批准，組建了浙江德力西集團公司，成為浙江省第一個省級股份合作制電器企業集團。1996年，經國家工商行政管理局核准注冊，企業晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團。
第四階段
從單一生產經營模式到生產經營與資本經營互動、經濟結構混合型、產業結構發展多元化的運作模式( 1998至2009年[5])。1998年在上海注冊成立了上海德力西集團有限公司，與西安高壓電器研究所聯合，生產高壓電器和成套設備。
1999年主動參與國企改革，整體並購了杭州西子(集團)公司。2001年開始挺進新疆，參與西部大開發，整體兼並收購了多家國有企業，興建德匯國際廣場。2003年，德力西與北京物美、河北新奧、安徽南翔集團結盟，成立北京德美奧翔投資有限公司，打造「中國物流航母」。
2005年，進入環保領域，在平湖、台州、溫州等地建設垃圾處理及水處理項目； 2007年11月，德力西低壓電器業務，邁向企業國際化的新階段。
德力西在全國范圍內進行資本大重組、產品大聯合、市場大拓展、技術大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公與國有混合所有制經濟模式。
第五階段
2009年1月，獲准成立了中國德力西控股集團有限公司，將德力西集團名下的私募基金，部分全資、控股、參股的股權類資產和其他形式資產轉入控股集團有限公司。從而，在民營企業中率先成為一個集資本營運、品牌營運、產業營運為一體的大型集團。