Ⅰ 求上海家化股票分析報告
長線投資上海家化的兩大基礎:
1.日化行業高速增長 2.葛文耀及其團隊
這裡面第一條佔比60%,第二條佔比40%,日化行業過去十年保持了20%左右的增速,需要注意的是現在已經放緩到10%左右,葛文耀確實強,但是也是在這個行業的黃金增長期發展起來的.
現在這兩個基礎都已經不存在了,行業增速的放緩是趨勢性的,國際品牌的放緩並不能說明家化會獨善其身,畢竟歐萊雅,雅思蘭黛這些國際品牌的品牌力明顯強於佰草集等家化品牌,一旦這些國際品牌渠道和價位下沉,對家化的壓力是真實存在的.葛文耀的離開影響並不是短期的,而是長期的,短期只是心理影響,長期的影響難以預估,我並不看好外企來的管理者,外企的人普遍缺乏野蠻生長的氣質.
讓我們來預測家化未來的業績表現:
1.可能性20% 明年營收增長15%,利潤增長30%左右,客觀的說,想實現這樣的業績不是不可能,但是有相當難度,關鍵還是要看佰草集,相宜本草市場攻的很猛,間接影響到了佰草集,現在是上有國際品牌,下有本土競爭對手,競爭相當激烈.
2.可能性50% 明年營收增長10%左右,利潤增長20-25%,這種可能性比較大,說穿了,吃老本吃明白了就可以做到.
3.可能性30% 明年營收增長5%左右,利潤增長15%左右,如果經濟持續萎靡,家化管理層玩不出什麼新花樣,這樣的情況也有不小的可能性.
其實沒有必要去刻意強調葛文耀離開的影響,因為這種影響是客觀存在的,無法否認的,或許葛文耀很霸道,或許有很多缺點,但是他能給股東帶來回報,對投資者來說,這已經足夠了.有沒有喬布斯的蘋果確實不一樣.
嚴格意義上來說,上海家化和雲南白葯不是一個級別的企業,因為雲南白葯(醫葯部分)沒有嚴格意義上的競爭對手,發展速度主要取決於行業的發展,現在醫葯也可能面臨增速放緩的問題.家化身處競爭激烈的日化行業,管理層的重要性不言而喻.
對於長線投資者來說,安全邊際是很重要的,上海家化後續走勢的不確定性讓我選擇了清倉.
從技術面來看,放量跌破年線之後,現在是縮量反抽年線,如果不能放量站上年線,後續仍有可能繼續下跌.
我重申我的觀點:平安信託在葛文耀問題上的處理方式生硬而讓人失望,中小股東的利益再次被無情強奸.
最後祝堅守上海家化的股民朋友好運,good luck,化妝品行業仍然算是相對不錯的一個行業.
Ⅱ 家電行業的利潤
利潤要看你賣的什麼品牌了,還有看是什麼種內的,半自動的利潤肯定要少點大概100到200元左右的利潤,全自動的和滾桶式的就要轉的多點了大概200到500元,賣越高檔的越賺錢,還有偷偷告訴你,就是賣雜牌的利潤肯定比賣名牌的利潤高,嘿嘿!希望採用!
Ⅲ 有關某上市公司股票投資分析報告有哪些
一般會從以下幾個方面展開分析:;一.公司所屬行業特徵分析:1.產業結構,2.政府影響力分析3.產業增長趨勢,4.產業競爭分析。5.相關產業分析。6.勞動力需求分析。。二、公司的治理結構分析。
Ⅳ 家電行業的行情怎麼樣利潤怎麼樣
您好!近年來,我國家電行業的發展可謂悲喜交加,身在其中的企業既經歷了成長初期快速發展的快感,也面臨著供大於求矛盾下的市場惡戰利潤不斷下滑傷痛。無論是海爾、TCL等已初步實施全球化的國內家電巨頭,還是長虹、科龍遭遇發展挫折的探路者,或是美的、格蘭仕、志高為代表的一批新勢力,或者數不勝數的不知名中小企業。他們都在問自己一個問題:到底什麼才是家電企業的核心競爭力?.對於目前國內諸多的家電企業而言,又應該通過什麼方式使他們擺脫長期以來低效率、低水平的競爭?除了建立核心技術創新體系,難道我國家電企業就沒有別的方法了?外資企業的那套模式和經驗是否適合我們?短期內我們又應該如何避免立於不敗之地?這些問題構成了我國家電企業多年來在發展中不斷要面臨的一道道坎。.家電企業有喜有憂.近年來,在我國市場經濟的迅猛發展大潮中,家電行業的發展與增長也隨之水漲船高:一方面行業整體競爭力不斷提升。產能呈現大規模化發展,上千萬套的生產基地層出不窮;產業鏈不斷完善,珠三角、長三角、環渤海灣三大產業基地不斷發力,武漢、蕪湖等新興產業基地正在崛起;企業競爭日趨成熟,價格惡戰趨緩,品牌、服務、產品、技術等諸多因素輪番上陣,短期內中國迅速成長為全球家電業的製造中心。另一方面,國內涌現出來了一大批具備國際競爭力的家電巨頭,包括海爾、TCL、海信、格力、春蘭等企業除了在國內市場樹立了較強有力的競爭優勢,還積極拓展海外市場,分別在歐美等地開拓銷售網路,並建立生產製造工廠,實現了「走出去」發展。.就在我們為國內家電企業在短短二十年的時間內獲得了迅猛發展而欣喜的同時,一些存在於行業內部的問題開始頻頻出現:盲目擴張規模化,圈地建廠造成產能過剩,一些家電領域的產能足以支撐全球的需求量,但市場范圍卻囤於國內,最突出的就是空調和彩電;產能過剩後造成企業間的惡性競爭,價格戰火持續不斷,企業利潤持續走低、企業競爭力薄弱。通過近年來部分上市家電企業的年報,我們清晰地看到企業利潤呈持續下滑的趨勢,這種走勢令人吃驚;市場環境不成熟,相關的法規和准則的缺失,企業的市場競爭行為得不到正確引導和有力約束,發展一度步入死胡同。.此時,人們找到病根並開出了葯方:企業核心競爭力缺乏,要加強技術創新體系建設。特別是一些家電企業要迅速掌握並擁有產品的技術創新能力,引領國內以至全球家電產品的發展方向。.但問題隨後出現。我國家電企業的核心競爭力到底體現在哪些方面?又應該如何在短期內迅速實現對技術創新能力的有效突圍?筆者認為,在目前的市場環境下,一方面,國內家電企業面臨著來自全球市場一體化下的國際家電企業的挑戰和壓力。國際巨頭們在資本運作、內部管理、產品工藝、技術創新等多方面擁有很強的競爭優勢,他們在進入國內市場後迅速地將這種優勢進行輻射和擴張。眼下,以LG、三星、西門子為代表的國外家電企業,紛紛轉戰中高端市場,盡管只佔據了少量的市場份額卻獲得了高額的利潤回報,就是充分看清了國內家電企業在這些方面所存在的劣勢和弊端。.另一方面,眾多中小企業還要面臨國內家電巨頭的擠壓和重組。隨著國內家電市場競爭從快速發展轉向穩步增長,整個市場在經歷了淘汰和洗牌之後,也呈現出了「強者恆強、弱者恆弱」的發展格局。在這種背景下,占市場總量80%以上的中小企業今後的發展空間和時間成了一大難題。如何做強做大,獲得市場空間。對於技術創新這一需要時間積累和足夠資金投入的途徑,顯然短期內並不適合於許多國內家電企業的發展和成長。.學會尋找比較優勢.短期內,國內家電企業加強並提升技術創新能力的可行性並不大。同時,每個企業都面臨著來自各方面的重重壓力,既要保證企業的穩定發展和正常流轉,特別是資金流不能出現問題,還要面對著來自戰略轉型和流程再造過程中的巨大的風險和競爭壓力,真是左右為難。.因此,筆者認為,國內家電企業建立核心競爭優勢的可能性和空間比較小,但可以在競爭中尋找比較優勢,擴大對市場的控制權和話語權。目前,國內家電企業的比較優勢主要集中體現在規模化競爭、價格利器、中低端市場三方面。.一直以來,我國家電企業都將發展的重點投向於產能的擴張,力主做大規模的發展方向。包括TCL、海爾、海信、美的等諸多家電巨頭,都建立起了幾百萬甚至上千萬的生產基地。在這種思路指導下,家電企業的產能全面擴張,並快速成為全球家電業製造基地。其實,我們在為企業的產能過剩的問題而擔憂之際,還應當看到跨國企業在進入國內市場之後,面臨著對國內環境不熟悉、市場操作風險大等問題,不可能在國內市場投入重力進行規模化建設。這一點正好襯托出我國家電企業的規模化競爭優勢。國內的企業只要能夠引入先進的管理體系和流程,控制好生產環節的成本優勢,那麼這一點將會為企業的市場競爭贏得先機。
Ⅳ 家電行業分析報告
銷售規模小幅下降,線上銷售佔比提升
根據全國家用電器工業信息中心數據,2019年我國家用電器零售額為8032億元,較2018年小幅下降2.2%,其中61.4%銷售額來自線下銷售渠道。雖然目前我國家電銷售額仍主要由線下銷售渠道完成,但隨著網路電商的興起,我國家用電器線上銷售佔比亦逐步提升。2019年,我國家用電器線上銷售渠道銷售額佔比為38.6%,較2018年同比增加2.4個百分點。
——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家電行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。
Ⅵ 家電行業股票怎麼跌了
理解你的問題應該是問基本面分析中的行業分析;
首先祝賀你選擇了基本面分析而不是單純的技術分析,這樣便於持股期間信心的保持。
經濟學的基本範式就是需求供給分析,你可以試著從中入手;比如需求分析,一方面是經濟增長帶來的高端家電需求的增長,比如業界一致看好的空調行業,在農村城市化進程中,空調未來的空間還是很大的,因為空調在農村的普及率低,而洗衣機行業就沒有這么樂觀了。另外一個方面是階段性的政策,近期主要是家電下鄉政策,家電下鄉的逐步淡出會對需求產生一定的負面影響。再有一個就是技術革新,比如平板電視技術的突破,帶來的需求的釋放。