Ⅰ 蒲林成山的股票現在多少錢
這是一隻01809
港股
浦林成山。
截至2020年2月21日
收盤價
是7.82。
Ⅱ 阿米巴是真有用還是假有用啊
2010年，稻盛和夫用阿米巴經營模式，奇跡般的拯救了瀕臨破產的日本航空公司，當時中日關系良好，國內媒體宣傳也比較多，因此阿米巴經營模式開始在國內流行。
另外，阿米巴從經營機制上而非管理層面上，解決企業如何成本最小化、利潤最大化的難題，以及培養具有經營者意識的人才問題，這些是老闆們最關心的問題，所以阿米巴經營越來越火。
但由於中國國情的關系，單純的照搬照套日式阿米巴，並不能在中國落地，甚至會起到反作用，在中國要實行阿米巴，通過阿米巴經營幫助企業做大做強做久，就需要按照中國國情，在企業內部實施中國式阿米巴。因為
①中國企業經營的外在空間廣闊，開源與發展仍是中企的主流旋律，而日企則不然。因此中國式阿米巴側重開源、關注節流；
②中國企業管理的內在基礎較弱，建制與完善乃是中企的必修內功，而日企則不然。 因此中國式阿米巴鋪墊更多、內涵更廣；
③中國社會環境的客觀影響很大，現實與信仰總是中企的動態平衡，而日企則不然。 因此中國式柏明頓阿米巴提升經營、改善人文。
中國式柏明頓阿米巴，以稻盛式阿米巴為內核，結合中國文化、企業特點，將內核向外作恰當的擴展，以使阿米巴經營模式能在中國企業產生更大的效用。
稻盛式阿米巴主要包括經營哲學、組織劃分、經營會計等三個方面的內容；中國式柏明頓阿米巴主要包括戰略與組織（分）、目標與核算（算）、人才與激勵（獎）等三個體系，每個體系下又分為若干個模塊，根據不同企業的特點進行個性化的組合。
目前中國有很多企業實施阿米巴經營模式是成功了的，但是他們體系的名字不叫阿米巴，比如恆安集團稱為：平台化小團隊經營；天福集團稱為：眾包；卓越教育稱為：海星模式；九牧王稱為：小微變革；惠眾財金新材料稱為：小經營體改革；晶晶國際教育：伙才計劃，等等。這些都是目前成功實施阿米巴的企業，柏明頓很多客戶做完阿米巴，都順利上市了。桃李，浦林成山，卓越教育，都是阿米巴項目後上市。
阿米巴經營是激活員工，能讓企業有持續創造業績的組織能力，所以股票價格穩定增長！所以阿米巴經營模式是適合中國企業的，能夠幫助中國企業做大做強做久！
Ⅲ 師傅們問一下山東省威海 榮成市浦林成山輪胎廠，那裡工資待遇怎麼樣。
主機手5000以上最低，前提你能吃苦耐勞。我一外地人在這干兩年了，最多拿7500。人情世故就那回事到哪都一樣。
Ⅳ 有哪些公司有阿米巴的案例
阿米巴經營的經典案例有：蕪湖化工作為安徽省重點的化工企業，創立於1966年，從國企改制時期一路走過來，經歷了從生到死，再到生的驚險改革，嘗試著一步步改革自己的管理模式，但是多數的模式都不太適合蕪湖化工的改制，直到2013年融匯集團正式收購蕪湖化工，蕪湖化工出現了徹底的改變了。
香港人文比佛利的李哲賢親自接手蕪湖化工，全面的輔導蕪湖化工的改革，僅用了117天就讓蕪湖化工出現了顛覆性的變化，企業的各項指標直線上升，可以說是當時的一個創舉，良好的效果迅速轟動了各方媒體前來報到，當地市委書記也前來進行參考，評為當地的改革楷模。
當時李哲賢經手這個項目，就想到了運用阿米巴模式來改變蕪湖化工，因為阿米巴是國外的先進理念，而且主要的是也是最適用蕪湖化工當前的處境，他解釋了人文比佛利為什麼會選擇蕪湖化工的原因：
1、蕪湖化工是真正意義上中國式阿米巴實踐落地的成功案例，蕪湖化工導入阿米巴經營，在沒有新增設備，沒有新增人員，沒有增加投資的情況下，依靠阿米巴經營模式，成功踐行了「銷售額最大化，費用最小化的」經營原則。
2、蕪湖化工在面對內憂外患時嘗試過多種方法，實施阿米巴經營的過程也是企業完成組織變革、涅磐重生的過程，起於一線的實戰經驗正是當前摸索阿米巴經營人員所渴求了解的。
3、阿米巴經營的成功導入需要有前期配套體系的導入，實踐證明，香港人文打造的中國式阿米巴經營模式是成功的。
蕪湖化工的成功也使得阿米巴這套管理模式迅速的傳開來，各行各業都爭相採用這套先進的管理模式，很多的行業在這個時候也迅速的發展起來，這也更加證實了阿米巴是比較符合中國企業管理的方式，當前國內也有很多的企業在著手研阿米巴如何來實現落地，他們將阿米巴這套完整的管理和中國的現實狀況相比較，創新出了適合中國企業發展的經營管理模式，這也更加讓阿米巴這種管理模式走得更長更遠。
Ⅳ 浦林成山上央視了嗎
2016年4月14日，在央視二套播出的《消費主張》中，包括浦林HH1在內的國產輪胎在幾項性能測試中，完勝國際大牌輪胎，徹底顛覆了國內廣大消費者唯國際大牌獨尊的觀念，更讓大家對國產民族品牌信心大增。
Ⅵ 國產輪胎十大名牌排名
好馬配好鞍，好車配好胎。輪胎作為汽車上唯一與地面接觸的零部件，很多人在更換輪胎時首先想到的都是米其林，普利司通等外國大牌，卻很少知道中國本土品牌，其實隨著國內的科技、工業的發展，一些國產品牌的輪胎質量也是非常過硬的了，甚至可以媲美很多外國品牌，。所以，我們換輪胎時，不妨看看以下幾個國產品牌的產品。
朝陽輪胎
隸屬三角集團的輪胎品牌，三角輪胎早在1976年就成立了，前身為威海輪胎廠，迄今也有三十多年的輪胎製造生產歷史，並且其產品常年供應於重汽、一汽、東風、陝汽、長安、鈴木、奇瑞等汽車廠商，作為原配輪胎使用，在質量上有了很大的保障，價格也非常厚道，對於追求經濟實惠的消費者來說是一個非常不粗的選擇。
可以看出國產品牌輪胎並不都是差等生，還是有很多非常值得信賴的品牌，所以當我們需要更換輪胎時，不妨看看以上的這些國產品牌的產品，質量和可靠性不必外國品牌的差，而且還具有非常高的經濟實惠性，畢竟換四條輪胎也不是一筆小的開銷了，使用這些國產輪胎往往能夠省下很大一筆。
Ⅶ 蒲林成山的股票現在多少錢
這是一隻01809港股浦林成山。
截至2020年2月21日收盤價是7.82。
Ⅷ 軟控股份有限公司招聘信息,軟控股份有限公司怎麼樣
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• 公司簡介：
軟控股份有限公司成立於2000-12-31,注冊資本9.339867萬人民幣,法定代表人是HE NING,公司地址是山東省青島市高新區新業路31號遠創國際藍灣創意園B區1號樓202室,統一社會信用代碼與稅號是913702007180555372,行業是null,登記機關是山東省青島市工商行政管理局,經營業務范圍是null,軟控股份有限公司工商注冊號是370200018065259
• 分支機構：
• 對外投資：
青島軟控智能裝備有限公司,法定代表人是於明進,出資日期是2017-12-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是3000.000000,出資比例是90.00%
中諾潤天融資租賃有限公司,法定代表人是HE NING,出資日期是2018-07-24,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5000.000000,出資比例是75.00%
青島軟控新材有限公司,法定代表人是李天龍,出資日期是2018-02-01,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.000000,出資比例是100.00%
青島軟控供應鏈有限公司,法定代表人是盧啟凡,出資日期是2018-12-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是15.00%
山東浦林成山輪胎技術研究有限公司,法定代表人是車宏志,出資日期是2017-09-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是2.50%
軟控聯合科技有限公司,法定代表人是周傳海,出資日期是2016-06-15,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是6000.000000,出資比例是100.00%
華商匯通融資租賃有限公司,法定代表人是徐傳勇,出資日期是2013-12-03,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是18000.000000,出資比例是6.02%
青島高新區品爍置業有限公司,法定代表人是范偉,出資日期是2017-12-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是3000.000000,出資比例是10.00%
撫順伊科思新材料有限公司,法定代表人是李雲濤,出資日期是2009-12-10,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是20000.000000,出資比例是100.00%
賽輪集團股份有限公司,法定代表人是袁仲雪,出資日期是2002-11-18,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是270146.072000,出資比例是0.84%
青島軟控機電工程有限公司,法定代表人是於明進,出資日期是2009-05-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是45000.000000,出資比例是100.00%
青島軟控海科環保有限公司,法定代表人是張斌,出資日期是2017-08-25,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是3000.000000,出資比例是60.00%
青島科捷機器人有限公司,法定代表人是陶喜冰,出資日期是2013-11-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10617.420000,出資比例是8.01%
青島科捷自動化設備有限公司,法定代表人是於明進,出資日期是2007-12-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10000.000000,出資比例是100.00%
青島軟控投資管理有限公司,法定代表人是李頡,出資日期是2018-12-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%
青島紐恩內聚新能源投資合夥企業(有限合夥),法定代表人是王禹媚,出資日期是2017-09-21,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是50002.000000,出資比例是40.00%
青島海威物聯科技有限公司,法定代表人是陳海軍,出資日期是2017-07-27,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是70.00%
青島軟控檢測系統有限公司,法定代表人是鄭江家,出資日期是2011-08-08,企業狀態是注銷,注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%
青島軟控計量檢測技術有限公司,法定代表人是翟晶波,出資日期是2017-08-30,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是300.000000,出資比例是70.00%
益凱新材料有限公司,法定代表人是李召峰,出資日期是2014-09-30,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是27620.000000,出資比例是50.04%
• 股東：
賓善懷,出資比例0.32%,認繳出資額是300.000000
中原信託有限公司,出資比例0.64%,認繳出資額是600.000000
潤暉投資咨詢(北京)有限公司,出資比例0.64%,認繳出資額是600.000000
紅塔證券股份有限公司,出資比例0.64%,認繳出資額是600.000000
東方證券股份有限公司,出資比例0.54%,認繳出資額是500.000000
長江證券股份有限公司,出資比例0.21%,認繳出資額是200.000000
常州投資集團有限公司,出資比例0.48%,認繳出資額是450.000000
泰康資產管理有限責任公司,出資比例0.32%,認繳出資額是300.000000
張君峰,出資比例1.14%,認繳出資額是1064.700000
李志華,出資比例1.14%,認繳出資額是1064.700000
非公開發行股票,出資比例13.25%,認繳出資額是12377.800000
人民幣普通股(無限售條件股份),出資比例20.09%,認繳出資額是18764.268800
袁仲雪,出資比例6.84%,認繳出資額是6388.200000
股權激勵,出資比例7.83%,認繳出資額是7310.325700
資本公積轉增股本,各股東同比例增資,出資比例26.49%,認繳出資額是24745.500000
王健攝,出資比例1.30%,認繳出資額是1212.131200
江西國際信託投資股份有限公司,出資比例1.02%,認繳出資額是950.000000
• 高管人員：
SCHARPING RUDOLF ALBERT在公司任職董事
薛紅麗在公司任職監事
於明進在公司任職總經理
范卿午在公司任職董事
周丹丹在公司任職監事
孫志慧在公司任職監事
張靜在公司任職董事
魯麗娜在公司任職董事
HE NING在公司任職董事長
張艷霞在公司任職董事
許春華在公司任職董事
Ⅸ 固鉑成山正式更名為「浦林成山（山東）輪胎有限公司」並掛牌運營。這是什麼時候的事情有詳細新聞嗎
於2014年11月30日與美國固鉑完成合資公司的正式交割後，2014年12月1日全新合資公司——浦林成山（山東）輪胎有限公司舉行了掛牌儀式。可以網上搜一下，有很多詳細新聞
Ⅹ 換帥如換刀，這些輪胎企業換了老闆就騰飛
「慈不帶兵，義不行賈」，生意場如戰場，每一個老闆就像是帶兵作戰的將領一樣，需要有很強的領導力。
其實生意的最終本質還是「人為」，老話講得好「事在人為」，同樣一件事有人做的好，有人做的就一塌糊塗。同樣一家企業，有人帶著就蓬勃發展，有人帶著帶著就帶進了溝里。很多時候不是企業出了問題，而是老闆自己的問題。
換帥如換刀，有些輪胎企業換了老闆就騰飛。
風神輪胎之定海神針-王鋒先生
換了老闆就騰飛的典型輪胎企業非風神莫屬。2016年王鋒先生正式辭去風神輪胎董事長職務，當時也許沒有人會想到王鋒的離任對風神輪胎的影響竟然如此之大。
2016年風神輪胎最終的凈利潤表現為盈利0.85億元，比2015年下跌了43%，比2014年更是暴跌了74%。
到了2017年，令人意想不到的是風神輪胎徹底失「神」，最終虧損4.75億元。
這時候人們才發現，對於風神輪胎而言，王鋒先生可能才是定海神針。2018年3月15日，離開風神兩年的王鋒先生正式回歸，擔任公司總經理、首席執行官。
2018年第三季度結束，風神輪胎實現扭虧，利潤總額達到2844萬元，歸屬於上市公司股東的凈利潤為187萬元。2018年風神輪胎累計實現營業收入62.19 億元，實現凈利潤0.18億元，徹底扭虧為盈。
2019年1月王鋒先生再次成為風神輪胎董事長，2019年風神輪胎營收略有下降，但是實現歸屬於母公司所有者的凈利潤2.1億，同比增長1028.7%。在王鋒先生的帶領下，風神終於重回正軌。
華豐橡膠之救世主-沈國榮先生
台灣華豐橡膠也是老牌橡膠輪胎企業了，沒想到遭遇了一個非常敗家的董事長-蘇明芬。
蘇明芬除了夥同自己的男友炒作自家股票謀利之外，還在企業拉幫結派，任人唯親，搞的高層十分腐敗。在這樣的情況下，華豐橡膠的經營也是每況愈下。到了2017年華豐橡膠凈利潤為虧損8.71億元新台幣，企業已經岌岌可危。
2018年1月4日，蘇明芬因為上面的問題卸任華豐橡膠董事長，接受調查。隨後總經理卸任、副總經理卸任、法人檢查人代表人辭任。直到2018年4月，沈國榮先生出任華豐橡膠新一任董事長。
沈國榮先生接手華豐橡膠之後，迅速採取一系列鐵腕政策，全力推動人事與制度的改革，包括改善內部組織結構，強化整體戰鬥力。
在沈國榮先生的帶領下，華豐在拓展市場方面鎖定在美國、東南亞、印度以及台灣等地區，全面建構電子商務與銷售網路布局。目前華豐橡膠的運營業績正在逐漸好轉。
2019年華豐橡膠最終的凈利潤為1.48億元（新台幣），約合人民幣3472萬元，徹底實現扭虧（2018年為虧損1.53億）。
除了風神和華豐橡膠之外，還有賽輪集團在袁仲雪袁總的領導下進入到了一個全新的發展階段。浦林成山也是當年在車宏志董事長接管之後，走上了發展的快車道，並於2018年正式登錄香港資本市場。
當然了，就像上面所講的，有人帶著企業騰飛，也有人把企業帶進了陰溝。多年前很多意氣風發的輪胎廠，到現在很多已經衰敗成為輪胎人的飯後談資。
河南好友輪胎，山東永泰集團，東營盛泰集團、廣饒恆宇橡膠，還有奧戈瑞、德瑞寶、黃海橡膠等等等等。很多企業都是當年叱吒中國胎壇的實力企業，老闆們一個個也是揮斥方遒，指點江山。到現在卻是「風流已被雨打風吹去，流水落花春去也」。
輪胎行業的市場競爭，其殘酷程度相信只有輪胎老闆們最深有體會，也許一個決策的失誤就是滿盤皆輸。縱觀中國輪胎行業，從工廠到經銷商到輪胎店，老闆不計其數。但是最後真正成功者寥寥，大部分都成了「炮灰」。正所謂成功是成功者的里程碑，失敗則是失敗者的墓誌銘，功過是非都留給後來人評價好了。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。