A. 分析力強的人合適做哪些工作 職業
可以了解「權威MBTI職業性格測試」
有一種人格類型是：ISTP」(內向+實感+思維+知覺)相關解釋：容忍，有彈性；是冷靜的觀察者，但當有問題出現，便迅速行動，找出可行的解決方法。能夠分析哪些東西可以使事情進行順利，又能夠從大量資料中，找出實際問題的重心。很重視事件的前因後果，能夠以理性的原則把事實組織起來，重視效率。
這種人適合的領域有：技術領域；證券、金融業、貿易、商業領域；戶外、運動、藝術等。
適合的職業有：
信息服務業經理、計算機程序員、警官、軟體開發員、律師助理、消防員、私人偵探、葯劑師、證券分析員、銀行職員、管理顧問、財務顧問、電子專業人士、技術培訓人員、信息服務開發人員、軟體開發商、海洋生物學者、後勤與供應經理、經濟學者、貿易商、商品經銷商、產品代理商（有形產品）、警察、偵探、體育工作者、賽車手、飛行員、雕塑家、手工製作、畫家等。
以上回答你滿意么？
B. 分析能力強的人適合干什麼做什麼工作
不知道該怎麼說。
既然分析能力強，怎麼還要別人來幫你分析你適合做什麼工作。
C. 分析能力很強，適合什麼工作
做市場分析，數據挖掘與分析類的工作。證券投資是比較好的選擇。
D. 我的分析能力比較強適合什麼工作
為了實現人力資源的精細化管理，我們正在組織開展各崗位的工作分析活動。現編寫此培訓教材，供人力員及參加工作分析的人員學習、參考，以便分析人員了解工作分析的相關知識、方法，以及公司本次工作分析的主要內容和要求，有效地完成工作分析任務。
一、開展工作分析的目的：
工作分析又稱崗位分析、職務分析，是以企業中工作崗位為對象，經過系統的崗位調查，收集有關工作崗位的信息及科學的崗位分析，界定各項工作的職責、任務、內外關聯，確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程。
工作分析的結果，一般形成工作說明書和工作規范。工作說明書闡明的是工作的內容、職責以及工作中所使用的設備、工作條件等信息，而工作規范則說明承擔這項工作的員工所必須具有的技能、知識、能力及其他身體和個人特徵的要求。我公司目前的崗位說明書，是將工作說明和工作規范合二為一，包含了二個方面的內容。
公司在2003年開展了一次工作分析，但內容相對簡單，實用價值不高。我們開展本次工作分析活動，主要目的是對各崗位的工作進行深入的研究與分析，重新定崗定編定責，構建考核標准體系、培訓體系，完善薪酬發放制度。
1、進行崗位設計：在工作分析的基礎上，確定各崗位的職責與工作任務，明確工作量，對崗位設置進行研究，重新定崗、定編、定責。
2、完善薪酬制度：為建立合理、公平的薪酬發放制度提供重要參考依據。
3、構建考核標准體系：通過定崗定責，重新確定各崗位的考核內容和考核標准，同時通過公司目標計劃的層層分解，構建績效考核標准體系。
4、有效地實施培訓：通過對各崗位的技能要求進行分析，確定各崗位應掌握的業務知識和必備的工作能力，並以此開發培訓教材，提高培訓的針對性。
5、科學用人：依照工作分析確定各崗位的聘用資格，並在此基礎上研究建立能力素質模型，確定人員聘用的考核標准,從而做到科學用人。
6、對工作有所指導：員工可依據崗位說明書的指導，了解本崗位需要完成的職責、工作任務、工作要求，明確績效考核標准，了解自己需要掌握的業務知識及需要提升的能力有那些；同時也便於直接上級安排工作，進行績效考核。
二、工作分析的內容
工作分析的內容很多，根據分析的目的不同，分析的內容也不同。根據我們此次工作分析的目的，工作分析的主要內容有：
（一）工作內容：
1、工作目標與職責：
工作目標與職責是對工作總體目標和職責的反映，可用簡單的語句勾畫出工作目標與主要職責，不必細分出具體的任務和活動，描述應簡單、明了。工作目標與職責可在對工作任務的分析、描述完成後，進行提煉形成。
2、工作任務：
工作任務是完成某項工作職責時所要進行的工作，要詳細描述崗位應完成的所有工作任務及所需時間、發生頻次、工作量等；一些工人崗位要列出詳細的工作流程。描述工作任務的具休要求：
（1）描述要全面，特別是相對較為重要，有一定工作量的工作任務不能遺漏。
（2）描述要具體，讓人對該崗位所做的工作有一個清晰的了解，避免泛泛而談。當然根據崗位層級的不同，詳細程度的要求也有所區別，職級高的崗位可概括一些，職級越低要求描述越詳細。如：
例1：總經理崗位的職責之一：制定和實施公司年度經營計劃。履行此職責需完成的工作任務：
1、根據董事會下達的年度經營目標，組織制定、修改、實施公司年度經營計劃；
2、監督、控制經營計劃的實施過程，並對結果負全面責任；
3、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。
例二：董事會秘書崗位的職責之一：負責董事會會務工作。履行此職責需完成的工作任務：
1、擬定會議通知，並按規定的時間要求書面通知全體董事。
2、按規定及時、准確地做好會議記錄。
3、將會議決議內容整理形成文件，經董事長簽署後送達董事和相關部門。
（3）結構安排要合理，條理清晰，避免內容雜亂。
業務流程比較清晰，各項工作任務有時間先後順序的，應按時間先後順序排列，如一些操作性崗位；沒有時間順序的，如大部分管理崗位，應按工作內容的類別進行排列。
描述工作任務的動詞：
針對制度、方案、計劃等：編制、制訂、擬定、起草、審定、審核、審查、轉交、提交、呈報、下達、備案、存檔、提出意見
針對信息、資料：調查、研究、整理、分析、總結、提供、匯報、反饋、轉達、通知、發布、維護管理
關於某項工作（上級）：主持、組織、指導、安排、協調、指示、監督、管理、分配、控制、牽頭負責、審批、審定、簽發、批准、評估
思考行為：研究、分析、評估、發展、建議、倡議、參與、推薦、計劃
直接行動：組織、實行、執行、指導、帶領、控制、監管、採用、參加、闡明、解釋、提供、協助
上級行為：許可、批准、確定、指導、確立、規劃、監督、決定
管理行為：達到、評估、控制、協調、確保、鑒定、保持、監督
專家行為：分析、協助、促使、聯絡、建議、推薦、支持、評估、評價
下級行為：檢查、核對、收集、獲得、提交、製作
3、工作要求：
完成崗位工作應達到的數量、質量、工作作風、工作態度及應遵守的規章制度等。本部分內容將作為績效考核的主要內容。
4：工具設備：
列出工作中用到的機器、設備及輔助性工具等。
5、安全要求：
本崗位可能出現的安全風險、安全注意事項、安全操作規程、須佩戴的勞動保護用品等。
工作內容是工作分析中非常重要的內容，工作分析的其他內容基本上是在工作內容分析的基礎上進行分析的，也是我們開展工作分析目的能是否達成的關鍵，因此，工作內容是我們進行工作分析的核心。
（二）工作關系：
工作關系不僅有上下關系、左右關系，還有內外關系等。當然，各崗位的上下關系一般比較明確，但一些協作關系比較復雜。我們在分析工作關系時主要分析崗位在公司內部與其他崗位之間的協作關系，以及與公司外部單位、部門之間的業務關系，即本崗位與公司內部的哪些崗位或公司外部的哪些單位、部門之間有業務聯系，何種業務聯系。通過協作關系分析，明確某項工作與別的部門之間的協作內容及聯系，明確不同工作之間的相互銜接，有利於協調崗位與崗位之間的工作，提高工作效率。
企業內任何崗位都不是獨立的，都和其他崗位有著千絲萬縷的聯系，在對工作關系進行分析、描述時，必須抓住主要、不可缺少的關系。比如企業的一項較為重要的工作任務分解到兩個或兩個以上崗位時，這些崗位之間就存在著不可缺少的協作關系，缺少了這種協作關系，這項工作就無法完成，因此對工作關系的分析、描述主要是抓住這些關系來進行分析整理。
（三）工作時間：
描述該崗位工作時間特徵，包括：
（一）工時安排：即實行的工時制度，每天工作時間(上、下班時間)，如何安排休息等。
（二）工作時間特徵：是否需要加班的情況、需要經常外出、需要經常出差等；工作均衡性，指工作每天忙閑不均的程度。
（四）勞動強度和勞動環境：
（一）勞動強度指體力勞動的強度和精神的緊張度：
1、體力勞動強度描述是指完成此項工作所需的能力和努力的總和，其消耗的水平高低根據工作姿勢，持續時間長度和用力大小進行判斷。描述出被移動物體的重量，工作的重復性，進行的速度，走，站，舉，拉，推，運送，上升等的程度。
2、精神的緊張度：指在工作時所需注意力、視力集中程度的要求，因需決策迅速性、任務多樣性、工作流動性造成工作壓力的大小等。
（二）勞動環境分為物理環境和人際環境。物理環境指室內室外、溫度、粉塵、嗓音、安全系數等；人際環境指完成工作所需要人際交往的數量和程度，包括同事、客戶等。
（五）從業資格：
列出從事本崗位對從業人員的生理和心理要求，及所必需的專業知識、工作能力、職業資格，要求詳細、具體。
（一）生理和心理要求：
1、生理要求：
身體：說明對任職者身體條件的限制。如健康狀況、身高、裸眼視力等。
性別：說明性別要求。
年齡：說明年齡要求。
形象氣質：說明對任職者的形象要求。
2、心理要求：
性格：任職者的性格類型。例如：力量型，剛毅，果斷，細心。
態度：任職者必須具備的積極心態。例如：主動、熱情、有很強的事業心。
職業道德：任職者必須具備的職業道德品質。例如：誠實、正直，有很強的責任感。
（二）業務知識：完成本崗位工作所必須具備的專業知識、業務知識及本崗所需的其他相關知識。
（三）能力要求：指為完成工作任務所需的領導能力、管理能力、溝通與協調能力、創造能力、分析判斷能力、解決問題與決策能力等。
（四）操作技能：指為完成本崗位工作任務，需何種技能。
（五）資格證書：指根據國家規定，從事某崗位所必須持有的資格證書。如：職業資格證、特種作業人員操作證等。
從業資格是我們工作分析的另一個重點，也是難點，特別是對能力要求的分析。能力是具有復雜結構的多種心理及行為特徵的綜合，任何活動都要求人具有多種能力。不同的崗位，對能力的要求各不相同，要根據各崗位的工作職責、工作任務及工作要求等內容進行分析，把握各崗位對能力要求的不同之處。
三、工作分析方法
工作分析的主要方法有：
（一）問卷調查：問卷設計是一項非常專業的工作，必須將需要獲得的信息轉化為簡單明確的問題。
通常問卷可分為兩類：
其一，結構性問卷，僅在設計好的問卷中選勾答案。
其二，非結構性問卷，對設計好的問題作主觀的陳述性表達。
問卷法的最大優點是比較規范化、數量化，適合於用計算機對結果進行統計分析。但它的設計比較費工，也不像訪談那樣可以面對面地交流信息，因此，不容易了解被調查對象的態度和動機等較深層次的信息。
（二）觀察法：指對工作實況作現場觀察並記錄有關工作情況。
研究者認為有經驗的員工並不總是很了解自己完成工作的方式。許多工作行為已成習慣，干起工作來並未意識到工作程序的細節。
因此，研究者主張採用觀察法對工作人員的工作過程進行觀察，記錄工作行為的各方面特點，了解工作中所使用的工具設備，了解工作程序、工作環境和體力消耗。
觀察時，可以用筆錄；也可以用事先預備好的觀察項目表，一邊觀察，一邊核對。
觀察法適用於一些操作性崗位，能比較直觀地取得第一手資料，但比較費時。
（三）面談法：通過面談並記錄員工對工作及職責的看法。
面談法是與擔任有關工作職務的人員一起討論工作的特點和要求，從而取得有關信息的調查研究方法。一般使用三種訪談法：
1、對每個員工進行個人訪談；
2、對做同種工作的員工群體進行的群體訪談；
3、對完全了解被分析工作的主管人員進行的主管人員訪談。
面談法可能是最廣泛運用的工作分析方法，通過與工作承擔者進行面談，可以發現工作活動和行為的特殊性。但相對來說也比較費時，可結合問卷法進行。
（四）工作日誌法：通過工作日誌了解員工及其職位的工作情況。
這種方法要求員工在一段時間內對自己工作中所做的一切進行系統的活動記錄。如果這種記錄記得很詳細，那麼經常會提示一些其它方法無法獲得或者觀察不到的細節。
（五）關鍵事件法：是由熟悉工作的專家找出工作中對績效有重大影響的關鍵事件和行為。
關鍵事件法就是一種常用的行為定向方法。在大量收集關鍵事件以後，可以對它們作出分析，並總結出職務的關鍵特徵和行為要求。關鍵事件法既能獲得有關職務的靜態信息，也可以了解職務的動態特點。
四、工作分析步驟
1、單位(部門)職能分析：對單位（部門）主要、復雜的業務流程和單位（部門）的職能進行梳理，形成業務流程圖和單位（部門）職能表。
2、進行崗位工作調查：選擇各崗位業務素質較高的從業人員進行問卷調查，或進行面談；調查材料來自非本崗位人員，須與該崗位從業人員進行核對。
3、整理分析：人力員對收集的信息進行總結、歸納、綜合、整理、分析，並編寫《崗位說明書》初稿。
4、審核定稿：《崗位說明書》初稿交由各直接上級核對；人力員進行整理修改後交人力部審核，不合格的需進一步進行調查分析；最後由各崗位直接上級復核、單位（部門）正職審定。
E. 圖形分析能力強的人適合做什麼工作
是嗎 真是羨慕啊，當年要不是幾何不好，就不會學數控編程了，如果你真的肯定自己的能力，那麼個人建議你，了解一下三維設計和相關軟體，如《UG》《PRO/E》《Cimatron E》等 ，我是說工業或模具設計，我就是從事這個行業的，所以相對了解，你的能力可以學習相關的軟體用來設計三維圖形，這個行業工作環境好，工作量又小、而且待遇相當可以，我也想過的，可是我已經學習了機械和編程，不想半途而廢，所以只好放棄！
模具設計一般的工作是設計模具，需要設計圖形各種各樣，需要一定的邏輯思維和立體空間感官，當然也不是絕對的，但是如果具備，那對以後的工作會起到很大的幫助！
F. 觀察分析能力強的人適合做什麼工作
實驗性研究性的工作，還有就是刑偵偵查工作，可以開個私人偵探所，心理咨詢工作室也不錯。當然這些都需要一定的資金支持或者是學歷支持，如果這些您都米有，那就建議您去工廠看大門，這個工作也就是需要你這樣的人才
G. 邏輯思維能力強的人適合做什麼工作
1、研發。 對於邏輯思維力強的人群，一般思維能力比較強。可以考慮從事一些技能類的工作，如研發、精細類工程，因為這種嚴謹性比較強，能達到非常好的效果。
2、分析。對於邏輯思維比較強的人群，可以考慮做分析類的工作。如分析師、策劃師、數據師等，可以從細節上嚴控數據的准確性與精準等。這個可以更深入的做到行業的頂峰與高層職位。
3、管理。對於邏輯性強的人在一個行業做久了，做穩時可以考慮做管理層。對於員工的管理、工作的分配、職任的分析以及市場的了解等都非常好；特別是對於日後深層次的了解，擴展業務與處理行業專業問題上是很好的選擇。
4、銷售類：銷售類工作，其實比較挑人的工作，邏輯思維強有人做銷售工作是比較有優勢的。
5、助理秘書類：助理秘書需要處理的工作比較多、雜，然後經常會有boss突然安排的工作或者其他部門臨時請求的工作，往往需要很強的邏輯和判斷力來做好合理的安排。
(7)股票分析能力強的人適合做什麼工作擴展閱讀：
邏輯思維是指將思維內容聯結、組織在一起的方式或形式。思維是以概念、范疇為工具去反映認識對象的。這些概念和范疇是以某種框架形式存在於人的大腦之中，即思維結構。這些框架能夠把不同的范疇、概念組織在一起，從而形成一個相對完整的思想，加以理解和掌握，達到認識的目的。因此，思維結構既是人的一種認知結構，又是人運用范疇、概念去把握客體的能力結構。
邏輯思維是人們在認識過程中藉助於概念、判斷、推理反映現實的過程。它與形象思維不同，是用科學的抽象概念、范疇揭示事物的本質，表達認識現實的結果。
邏輯思維要遵循邏輯規律，這主要是形式邏輯的同一律、矛盾律、排中律、辯證邏輯的對立統一、質量互變、否定之否定等規律，違背這些規律，思維就會發生偷換概念，偷換論題、自相矛盾、形而上學等邏輯錯誤，認識就是混亂和錯誤的
邏輯思維是分析性的，按部就班。做邏輯思維時，每一步必須准確無誤，否則無法得出正確的結論。我們所說的邏輯思維主要指遵循傳統形式邏輯規則的思維方式。常稱它為「抽象思維」或「閉上眼睛的思維」。
邏輯思維是人腦的一種理性活動，思維主體把感性認識階段獲得的對於事物認識的信息材料抽象成概念，運用概念進行判斷，並按一定邏輯關系進行推理，從而產生新的認識。邏輯思維具有規范、嚴密、確定和可重復的特點。
參考資料：網路-邏輯思維
H. 我有很強的股票分析能力能找什麼工作具體的。
看你的操作就知道，永遠賺不到大錢，灰心離市，要麼就是中間吃過虧，投機沒人敢說在股市裡毫無敗績，因為誰都不是神仙。但是我要請教你，你怎麼選股的呢？
I. 擅長分析的人適合做什麼工作
適合做創造性的工作。 如果有專業基礎,可以去做技術、研發。 如果沒有,可以考慮學一些設計方面的東西,
J. 分析能力強的人適合哪些職業啊
證劵，偵探，彩票分析， 刑警， 反正分析能力強的人，做什麼工作都有優勢