A. 香飄飄半年賺2萬，為何其公司股票不到一年已漲3倍
香飄飄盡管利潤只有2萬，但是主要是投資太大，銷售費用一直居高不下，什麼銷售費用，管理費用，還有各種明星的廣告費，代言費，市場推廣費，職工薪酬費用，各種費用的增長使成本不斷上升，造成銷量上去了，利潤卻沒有同時上去。
從公司主營業務來看，液體奶茶才開始剛剛發力。今後可以作為公司新的增長點，未來業績可期，香飄飄財務狀況很健康，各項數據也都挺好，沒什麼問題。公司股票漲三倍，是非常正常的，公司未來發展也是被看好的。
B. 香飄飄股票代號
A股和三板都沒有這只股票。
C. 奶茶香飄飄半年利潤2萬，將徹底跌下神壇了嗎
香飄飄奶茶曾經是耳熟能詳，家喻戶曉。我們也經常在綜藝娛樂節目中聽到香飄飄奶茶冠名播出的廣告語。他曾經是杯裝奶茶的開創者，並且連續6年銷量一直遙遙領先。記得很早以前我去南京五台山體育館看演唱會的時候，很多人都是買了香飄飄奶茶，津津有味兒的看著演唱會，一邊品著奶茶。曾經很多中小學門口，奶茶也是賣的特別火。
在打廣告的同時也需要不斷的推陳出新，把精力更多地投入到新品研發上。這同時也要求企業要想獲得長足的發展，需要儲備大量的高精尖的研發人才。
缺乏創新，產品結構單一，和巨額的廣告費用支出，導致了香飄飄失去了競爭優勢。並且今天隨著互聯網的發展，單純的依靠廣告轟炸，已經很難吸引更多的消費者，尤其是年輕一代。
D. 飲料的股票
食品跟飲料在一個板塊
000019 深糧控股
000505 京糧控股
000529 廣弘控股
000639 西王食品
000716 黑芝麻
000848 承德露露
000893 *ST東凌
000895 雙匯發展
000911 南寧糖業
000972 ST中基
002053 雲南能投
002216 三全食品
002220 天寶食品
002286 保齡寶
002329 皇氏集團
002330 得利斯
002481 雙塔食品
002495 佳隆股份
002507 涪陵榨菜
002515 金字火腿
002557 洽洽食品
002570 *ST因美
002582 好想你
002604 *ST龍力
002626 金達威
002650 加加食品
002661 克明面業
002695 煌上煌
002702 海欣食品
002719 麥趣爾
002726 龍大肉食
002732 燕塘乳業
002770 科迪乳業
002820 桂發祥
002840 華統股份
002847 鹽津鋪子
002852 道道全
002910 庄園牧場
002946 新乳業
300138 晨光生物
300146 湯臣倍健
300149 量子生物
300175 朗源股份
300401 花園生物
300741 華寶股份
300765 新諾威
600073 上海梅林
600186 蓮花健康
600191 華資實業
600298 安琪酵母
600300 維維股份
600305 恆順醋業
600419 天潤乳業
600429 三元股份
600597 光明乳業
600737 中糧糖業
600866 星湖科技
600872 中炬高新
600873 梅花生物
600882 廣澤股份
600887 伊利股份
600929 湖南鹽業
600962 國投中魯
603020 愛普股份
603027 千禾味業
603043 廣州酒家
603079 聖達生物
603156 養元飲品
603288 海天味業
603345 安井食品
603517 絕味食品
603536 惠發股份
603696 安記食品
603711 香飄飄
603777 來伊份
603866 桃李麵包
603886 元祖股份
E. 香飄飄這支股票怎麼樣
上市公司業績還可以，負債不高，但是估值太高了。沒有安全邊際。建議關注耐心等待股價下跌，或者業績增長。希望採納。
F. 我的通達信看盤軟體怎麼調不出香飄飄上證股票
通達信可以調出香飄飄這只股票啊
代碼603711
下面是手機版通達信查找通達信的截圖.
G. 求一篇香飄飄奶茶營銷計劃書
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 請參考！！！
H. 一杯香飄飄奶茶的成本
杯子包裝7分錢 奶粉奶精糖的話 6毛夠了 總成本也就7毛 批發給那些超市的話 2塊多點吧 錢 零售3塊3了現在 公司利潤一杯有 1塊3 但是還要考慮那些運輸成本什麼的了 自己看了 感覺這東西很賺錢 賣的多就好