當前位置:首頁 » 行情解析 » 塔塔汽車股票趨勢分析
擴展閱讀
中國的股票投資 2025-08-27 17:07:20
股票交易員靠譜嗎天涯 2025-08-27 15:36:42
上市公司高管交易股票 2025-08-27 13:42:17

塔塔汽車股票趨勢分析

發布時間: 2022-07-13 00:18:09

❶ 塔塔汽車indigo怎麼樣

在印度,「塔塔」的身影無處不在。最大的鋼鐵和電力企業、最大的豪華飯店連鎖網、最大的茶葉生產商、最大的民族轎車生產商……這一連串頭銜讓總資產額150億美元的塔塔集團成為印度當之無愧的頂尖財團。從某種意義上說,一部塔塔集團的百年發展史,見證了印度民族工業的發展之路。。。

❷ 關於拉丹•塔塔,我們應該知道些什麼

關於拉丹•塔塔,我們應該知道些什麼?

他生而富有。非常富有的

拉丹•納瓦爾•塔塔於1937年12月28日出生在孟買一個富有而有名的家庭。他的父親是海軍的霍爾木斯•塔塔(Hormusji Tata)和索努(Soonoo),他是塔塔集團創始人賈姆塞特•塔塔(Jamsetji Tata)的曾孫。

正是因為他的遠見卓識和真誠的努力,今天塔塔集團在印度股票市場上的市值超過了其他任何企業。

一個又一個成功的項目;一個出色的領袖

在拉丹•塔塔的領導下,塔塔集團成功收購了捷豹、哥魯氏、路虎和泰特利。他的指導和無與倫比的領導使公司的地位從一個本地公司變成一個國際商業名稱。

塔塔汽車公司將塔塔汽車公司的創意命名為「塔塔印度」。然而,1998年,當拉丹•塔塔首次推出世界上最便宜的汽車——「塔塔Nano」時,他廣受歡迎。塔塔Nano也被稱為「人民的汽車」,售價10萬盧比。

❸ 塔塔集團收購路虎與捷豹之後,未來會作何發展

日系和德系的汽車在中國是比較出名的,尤其是德系的汽車。德系汽車是國人最喜歡的,因為車子的質量和性能很出眾,再加上它別致的外觀,成功吸引了大眾的目光。但是印度的汽車品牌在中國是不怎麼有名的,唯一一個比較出名的就是塔塔公司了。收購捷豹路虎的印度塔塔到底多厲害?看看它在世界500強排名就懂了。



其實,塔塔的眼光是非常吧不錯的,在它收購路虎之前,路虎的原公司感覺經營起來非常困難,國外的消費者都不喜歡這款汽車的造型。可是塔塔公司偏偏看中了我國的消費市場,在路虎進入我國之後,它受到了很多有錢人士的歡迎。總之,印度的塔塔公司實力是很雄厚的,它在汽車行業的名氣也是很大的,可以說印度的經濟有一部分是靠這個集團帶動的。

❹ 塔塔集團的國際戰略

在2005舉辦的日內瓦國際汽車展上有一款多功能越野車的模型特別引人注目:小巧的銀色車身閃閃發亮。然而最引人注意的是這款將在兩年內正式下線的汽車的產地將不是德國的沃爾夫斯堡或斯圖加特,也不是美國的底特律,或日本的東京,它的產地將是在印度的南部城市普那。若是在五年前,簡直不可想像印度竟然會有一款汽車能在這樣一個級別的國際車展上嶄露頭角。在那時,當印度的塔塔集團准備進軍轎車領域時,業界普遍認為這將是一場豪賭,而賭博的結果將不容樂觀。甚至有分析人士認為這個決定將會拖累塔塔旗下的旗艦企業特爾科(現在叫塔塔汽車)。
特爾科是靠造卡車和工程配件起家的。其第一款具有自主知識產權的微型轎車印迪卡(Indica)剛上市時由於飽受質量問題的困擾市場份額一直上不去,實際的市場份額只有當初研發出這款轎車時所預計的一半還不到。1998-1999財年度,特爾科虧損嚴重。
盡管如此,塔塔集團董事長拉坦·塔塔對其所要堅持的道路並沒有絲毫的動搖。他始終堅信印度的製造業完全能夠在世界舞台上與各製造業大國一較高下。在他為塔塔集團所設計的遠景規劃里,汽車業是非常重要的一個組成部分。 塔塔集團在中國有著長期悠久的歷史。1859年,塔塔集團創始人詹姆謝特吉·塔塔先生當時正為他叔父的公司工作,被派到香港開辦分支機構。數月之後,他轉遷上海,直到1863年才離開中國。
隨著塔塔集團國際化進程的不斷推進,塔塔集團再一次將中國作為戰略重點。從目前塔塔集團海外投資規模來看,塔塔集團在中國所佔的市場份額相比在美國和英國較小,但是公司正在制定相應計劃,快速擴展中國業務。2011年,集團在中國的銷售額約為64億美元,在中國采購額約為13億美元。塔塔集團當前在中國約有3,300名員工。
1996年,塔塔國際在上海開辦辦事處,開展鋼鐵及其它產品外貿業務。此後,塔塔集團旗下的其它子公司也紛紛來中國尋找發展機會。
—為了幫助集團旗下子公司在中國市場拓展,塔塔集團於2006年8月在北京設立了集團辦事機構。在她的幫助下,許多集團子公司開始在中國開展業務,在中國銷售產品,從中國開展采購,以及將中國作為生產出口基地。
—塔塔咨詢服務公司(TCS)在中國擁有約2,000名員工。TCS於2007年初在北京與微軟及其他三家中國合作夥伴建立了合資公司。TCS在北京、上海、杭州、天津和深圳有五個全球交付中心。
— 塔塔鋼鐵集團在中國有兩家軋鋼廠,並擁有相當規模的鋼鐵貿易業務。2006年12月,塔塔耐火材料公司在遼寧省營口開辦工廠。 2007年初,塔塔鋼鐵收購了英國康力斯鋼鐵公司(後更名為塔塔鋼鐵歐洲),該公司在中國市場也擁有大規模的貿易業務。
— 塔塔汽車零配件公司在南京建廠,為中國和海外的客戶生產塑料部件。
—2007年5月,塔塔全球飲料公司(原塔塔茶葉公司)與中國浙江省茶葉進出口有限公司成立合資公司,生產和銷售綠茶及綠茶提取物,及其他高附加值的茶產品。
—2008年上半年,塔塔汽車收購了捷豹和陸虎。2011年路虎和捷豹在中國的銷售量分別是36,087輛和5,976輛,分別比上年同期增長54%和123%。
—塔塔電信服務公司向華為、中興等電信設備製造商開展手機及通信設備的采購業務。
—塔塔汽車與塔塔國際密切合作,加快在中國的汽車零部件采購業務。
—鐵肯姆國際貨運代理(上海)有限公司於2009年1月在中國上海成立。其母公司印度TM國際貨運代理有限公司由印度塔塔鋼鐵公司和德國IQ Martrade公司合資成立。
塔塔工程有限公司在上海成立代表辦公室,為客戶提供工程監理服務。
塔塔集團與中國的淵源已有150年的歷史,隨著與中國的合作關系的不斷加深,塔塔集團也將通過一系列的戰略措施來實現與中國共同發展的長期承諾。 塔塔咨詢服務公司(Tata Consultancy Services)是印度最大的軟體製造企業,由塔塔集團的軟體工程師們於1968年創辦。但近年來它受到了國內的其他軟體外包巨頭越來越大的競爭壓力,如信息系統技術有限公司(Infosys)和威普羅技術有限公司(Wipro)等,導致利潤有所下滑。
塔塔咨詢服務公司的成功上市使得拉坦越來越信奉在資本市場上出售股份這種直接融資的方法。現在他正考慮進一步出售塔塔咨詢服務公司的股份以便為集團下面其他企業的發展提供足夠的資金支持。這次融資的場所將不再是印度的股市,而將是全球最發達、容量最大的美國股市。籌措來的資金將主要用於支持集團下面的兩大電信業務企業VSNL和塔塔電信服務公司的發展。 VSNL原先是一家國有壟斷型的提供國際電信服務的企業,也是印度最大的國際電信服務提供商。後來隨著政府在政策管制上的放鬆,塔塔集團在2002年購買了這家當時正處於困境之中的企業的46%的股權,成為它的第一大股東,而政府的股權被減持至26%。此筆股權收購塔塔耗資5.3 億美元。盡管現在VSNL公司仍處於經營困難時期,但由於市場普遍看好它在行動電話業務上的發展潛力,因此塔塔股權的實際價值卻在增加。
與剛進入轎車領域時一樣,塔塔在進軍電信業務時開頭也不順利。塔塔集團的一位董事曾苦笑著說:這兩大業務的區別在於:花在印迪卡轎車上的賭注只有4億美元,而集團在電信業務上投的賭資卻是它的十幾倍之多。
現在,塔塔集團計劃耗資40億美元整合旗下VSNL和塔塔電信服務公司的資源以便不僅僅提供軟體解決方案給客戶,還要給他們提供傳輸軟體所需的全球安全網路。這40億美元中的部分資金將來自於在資本市場上出售塔塔資訊服務公司的股票。
當然塔塔完全有能力給客戶提供這種更為優質的服務。去年11月它以1.3億美元的價格從美國泰科全球網路公司手中購買了美國電話電報公司的海底光纖電纜網路。而當初美國電話電報公司花在開發此網路上的資金高達30億美元。

❺ 為什麼印度股市輕松完勝中國股市

印度股市輕松完勝中國股市的原因:

  1. 印度市場一直對外國投資者開放,但中國並沒有。

  2. 印度股市受全球股市的影響比絕大部分國家的股市要深,它的漲跌起伏規律總是與全球股市相似,這是因為印度新興市場更加多樣化。這就意味著在發達國家裡實現量化寬松政策之後釋放的全球金融海嘯幫助推高了印度的股票,但是卻沒有對拉高中國股市。

  3. 關於這兩個大國之間的經濟改革的速度。近年來印度的經濟改革由於其較弱的執行力而逐漸放緩,但是中國的改革形勢剛好相反。因為中國政府一直致力於掌控整個經濟市場。這樣的舉措使國外的投資者感到害怕,這也使中國的投資市場受到一定影響。

  4. 印度的投資市場包括了許多利益導向型的上市公司,例如像塔塔汽車集團和印孚瑟斯(Infosys)。而中國的投資市場很多都是屬於政府擁有型的,缺乏利益導向型的企業

  5. 印度的經濟增長正處於高速增長階段,而中國經濟已經過了加速階段,所以印度的投資市場打敗中國市場也是合乎情理的。

❻ 一般股民在出現烏龍指的時候該如何維護自己的利益

普通投資者獲得賠償的可能性極低,因為沒有相應的法律支撐。罰款肯定要,但賠償看怎麼界定。如果是股指期貨強行平倉,那肯定是直接由光大造成的。但有些是投資者看到這個走勢,主動平倉或其他操作導致損失的該如何賠償,這個都沒有相關規定。

光大證券一指烏龍,引無數買盤跟風,這可能也正反映了市場上壓抑已久的做多熱情。而這也源於7月份的宏觀經濟數據發布後,不少機構略感心安。

分析指出,經濟企穩向好的持續性待考,趨勢性機會需要8月數據的驗證。基於此,長城基金投研人士認為,短期市場還是以持續震盪為主要格局,「股市不宜過度悲觀,但也很難大幅度反彈。」



(6)塔塔汽車股票趨勢分析擴展閱讀

烏龍指事件在成交量大時,會造成股價瞬間的急劇波動;而市場上有些股價的瞬間急劇波動,比如一隻股價正常的股票,突然下跌五個點甚至更多,然後迅速拉回,這也可能是「老鼠倉」。

印度股市現「烏龍指」 交易系統出問題致短時間暴跌。印度塔塔汽車公司和歐泰克水泥公司股價1日在印度股市收市前半小時突然暴跌10%,隨後一兩分鍾內收復失地。

國家證券交易所稱將調查這次股價下跌原因。由於一家經紀公司交易員操作失誤,印度股市2009年10月5日「閃電崩盤」,迫使國家證券交易所交易暫停15分鍾。

❼ 印度塔塔汽車怎麼樣

在印度,「塔塔」的身影無處不在。最大的鋼鐵和電力企業、最大的豪華飯店連鎖網、最大的茶葉生產商、最大的民族轎車生產商……這一連串頭銜讓總資產額150億美元的塔塔集團成為印度當之無愧的頂尖財團。從某種意義上說,一部塔塔集團的百年發展史,見證了印度民族工業的發展之路。

「Tata」誕生

由於塔塔集團的創始人早先為英軍供給軍需品,交易後總愛道聲「Tata」(再見),久而久之,「Tata」就成了其家族的「姓」。

塔塔集團的兩個創業公司分別是「塔塔之子公司」和「塔塔工業公司」

「塔塔之子」是塔塔首要的創業公司,由集團創始人賈姆謝特吉先生於1868年成立,當時作為貿易企業。它是集團主要公司的創業者,並擁有這些公司的大量股權。

1945年,塔塔工業公司由塔塔之子公司成立,當時作為企業的管理機構。後來隨著這套管理體系的廢除,該公司上世紀80年代初成為新的高新技術公司。

創始人賈姆謝特吉先生1839年生於古吉拉特邦一個小鎮,14歲跟父親來到孟買,1858年大學畢業,20歲加入其父親經營的公司。1868年,在他29歲時,以21,000盧比起家,開始經營一家貿易公司。1869年在孟買辦起紡織廠,兩年後賣掉紡織廠去英國長時間研究蘭開夏棉貿易。在英國看到的一切深深鼓舞了這個初出茅廬的年輕人,他認定自己在「已經睡醒了的故鄉」——印度可以干出一番事業。

賈姆謝特吉的民族自尊心非常強,當年,他在歐洲旅行期間,因膚色之故被一些高級賓館拒之門外。感到憤懣的賈姆謝特吉發誓要在印度建一個世界頂級的賓館,讓傲慢的西方人對印度人刮目相看。1898年,氣勢雄偉的泰姬飯店在孟買問世,成為當時世界十大旅店之一。時至今日,它仍是國際政要造訪孟買時下榻的首選。

早在20世紀初,賈姆謝特吉就開始思考印度經濟的富強之路。他認為,要實現印度工業化必須依靠鋼鐵、電力和科學技術。為此,年事已高的賈姆謝特吉四處奔波,著手籌建鋼鐵廠。1904年,超負荷工作多年的他在德國為鋼鐵廠籌資時因病逝世。

賈姆謝特吉未竟的事業和夢想,在他的兩個兒子、侄兒以及侄孫的手中,陸續得以實現。

1907年,塔塔鋼鐵公司成立,最初資本為50萬美元,職工9000人,年產鐵16萬噸,鋼10萬噸。一戰期間,塔塔鋼廠規模不斷擴大,成為印度民族鋼鐵業的老大。與此同時,賈姆謝特吉的長子杜拉布還繼承父親遺志,於1910年創建了塔塔水力發電公司,建造了當時印度第一家水電站。幾年後,他又相繼建立了安得拉河谷電力公司和塔塔電力公司,擔負起提供孟買乃至全印度工業和照明用電的重任。

杜拉布於1932年去世,而賈姆謝特吉的另一個兒子也已在1918年病逝。由於他們二人都膝下無子,老塔塔的侄孫、34歲的J·R·D·塔塔成為塔塔家族第三代掌門人。他除了保持塔塔家族的優良傳統外,在企業管理上進行大膽革新,從家族式管理轉向專業人員管理,逐步建立了一整套科學的經營管理體制和董事會制度,全面掌控集團高層人事安排、經營方向和生產計劃的大權。在印度獨立後保護國內工業政策的幫助下,塔塔集團一直健康發展。

步入「全球化」時代

自1991年的改革開放,印度經濟向自由化和全球化過渡。政府也取消了生產許可證制度並鼓勵外國投資。

隨著印度各種保護性稅收和措施相繼被取消,塔塔集團開始面對跨國公司咄咄逼人的競爭。1991年3月,塔塔家族的未來傳到了第四代人的手中——拉坦·塔塔擔負起重任,正式接任集團董事長職位,成為塔塔財團掌門人。一度被人們視為不敢有大動作的塔塔在拉坦的領導下進行了大膽改革。

拉坦·塔塔對塔塔集團進行了大刀闊斧的改革。他將員工總數從7.8萬人削減到4.5萬,而且由於裁員手段得當,沒有引起員工不滿。他還斥資25億美元更新機器。塔塔麾下的「印度酒店」賣掉了在國外經營的一批三星級酒店,轉而在豪華酒店領域發展。

現年67歲的拉坦,青年時期曾在美國康奈爾大學和哈佛大學接受教育。上任十多年來,拉坦不斷對龐大的集團公司進行結構改造,使原本鬆散型管理的企業變得更加緊密高效。在他的領導下,無論是鋼鐵、茶葉、電力、汽車還是賓館等傳統行業,塔塔都繼續在印度排行老大。此外,塔塔還以驚人的速度向電信、生物技術、保險、生命科學和服務業擴展,集團分公司現已擴大至80多家。去年,擁有22萬雇員的塔塔集團資產總額高達150億美元,約佔印度國民生產總值的2.4%。

跨國經營僅僅是開始

《2000年外匯管理法》生效後,印度儲備銀行對境外投資限制大大放寬,允許印度公司對外股份投資和設立獨資分公司的投資額上限達1億美元。除銀行和地產外,允許跨行業投資。現政府允許企業在境外投資額超過企業凈財產的一倍;企業可以通過國內外金融機構融資。這些改革措施促進了企業跨國經營。

藉助這股東風,近幾年來,塔塔財團各公司境外收購活動頻繁:

塔塔鋼鐵公司,印度最大的私營鋼鐵公司,目前年產鋼480萬噸,到2010年生產能力將擴大到1000萬噸。在中國、印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓和澳大利亞收購鋼廠,在斯里蘭卡收購鋼絲廠。其中收購額較大的是:2004年8月以4.86億美元收購新加坡的Natsteel公司,2005年12月以4.04億美元收購馬來西亞世紀鋼鐵公司(Millennium Steel)。

塔塔咨詢服務公司,印度最大的軟體服務公司,在低成本國家如中國、巴西和烏拉圭建立了開發中心。2005年10月收購悉尼的FNS,11月以2300萬美元收購智利外包公司Comicorn。它的下屬公司VSNL於2005年7月以2.39億美元收購Teleglobe International,以1.5億美元收購Tyco Global Network。2006年塔塔咨詢服務公司以1.05億瑞士法郎(約合8030萬美元)收購瑞士軟體服務公司TKS-Teknsoft。這家公司在歐洲經營狀況良好。

❽ 塔塔汽車欲出售印度乘用車業務49%股份

1,塔塔汽車欲出售印度乘用車業務49%股份

?

【蓋世汽車】據外媒報道,塔塔汽車已經開始著手為其乘用車業務引進外國合作夥伴的計劃,並可能以941.7億盧比的價格轉讓該部門。

(NewtoneTrailer,圖片來源:TrailerDynamics官網)

TrailerDynamics的電動拖車NewtoneTrailer將配備寧德時代最新的磷酸鐵鋰(LFP)電池,該電池採用了全新的CTP設計,能量密度可以達到155Wh/kg,電池容量大約為300千瓦時,重量在2000kg以下,此外,電池還使用了液冷系統。寧德時代指出,LFP電芯擁有超長循環壽命,因此能夠降低總體擁有成本(TCO)。

配備電動化拖車能夠降低混合動力卡車的油耗,或是讓純電動卡車實現超長距離運輸。雖然現在還不清楚這種拖車是如何工作的,但是可以肯定的是,它必須與卡車緊密相連。

電動化的拖車和其他車輛都非常強調效率的重要性,因此與傳統拖車相比,NewtoneTrailer將更符合空氣動力學,其側邊和尾部將完全採用包裹設計。

TrailerDynamics並非歐洲唯一一家希望使用寧德時代CTP電池的企業。今年春天有消息稱荷蘭公交車製造商VDLBus&Coach也與寧德時代簽訂了電池供應合同。寧德時代當前正在為其CTP電池積極開拓商用車客戶,未來應該會有更多商用車企業與該公司達成合作。(來源:蓋世汽車?星雲)

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

❾ 上汽集團股票走勢分析目標價

近來,新能源汽車板塊表現突出,相關個股的漲幅可以說是非常地大了。然而整車的製造板塊表現也相當好,是強於大盤走勢的。市場上的投資也逐漸把目光轉移到了整車製造板塊。接下來咱們就分析一下國內整車製造行業的龍頭公司--上汽集團。


在開始分析上汽集團前,建議大家先看看這份整車製造行業龍頭股名單,還不趕緊領取一下:寶藏資料:整車製造行業龍頭股一覽表


一、從公司角度來看


公司介紹:處於國內整車製造行業頂端的上汽集團,公司主營向社會提供包括整車(乘用車、商用車)與零部件的研發、生產與銷售;物流,移動出行,汽車生活服務;汽車相關金融、保險、投資等以及汽車相關海外經營,國際商貿在內的產品和服務。


說完了上汽幾天公司的一些基本情況,接下來咱們看一下上汽集團公司有哪些優點,究竟值不值得投資呢?


亮點一:突出的經營模式和技術創新優勢


公司對經營模式進行轉型,通過運用數智化技術,著力提升運營服務能力;通過深入推動營銷變革,為組織架構、業務體系、運營機制轉型升級提供了動力。公司會同時發揮自己原有的一些優勢,一直牢固業務體系基礎和資源保障能力,為用戶提供產品全生命周期「一站式」服務。


此外,公司在面向行業新的趨勢的時候,加速研發電動智能新技術,達成實現了技術底座的戰術部署。除此之外,公司有自主掌控核心技術的前提下,對關鍵技術實現前瞻部署,相關技術性能已達超前水平,有關技術均已領先實現產品化落地。


亮點二:有序推進"新四化",堅定長期布局


公司把時命脈搏牢牢掌控,把電動化、智能網聯化、共享化、國際化"的新四化戰略不斷推進。圍繞新形式,公司竭力打造新一代智能電動車。新能源方面,加快提升三電系統的自主核心能力,上汽自主品牌新能源產品加速全球化;在智能網聯領域,逐步實現核心技術經營化,效益化。


公司在新能源汽車方向投入電動車和燃料電池核心布局研發。與此同時在智能網聯方面也不斷更新出標桿產品和智能駕駛輔助的高級系統,體現自主最高標準的智能化進程。共享出行普及速度非常之快,在上海得到各方的支持。在海外的布局提高技術的速度飛快,目前整車基地已經投產了。前瞻布局將助力公司未來走的更穩更久,而且還有更大的市場空間能夠被打開。


篇幅有所限制,更多關於上汽集團的深度報告和風險提示,全部都整理在研報篇章里了,點擊一下就可以查看:【深度研報】上汽集團,建議收藏!


二、從行業角度來看


整車製造行業大致是在去庫存過程中,行業低位產業鏈正在快速出清落後,搭上車龍頭必然是長期受益、遇到發展的新機遇;還有,經過汽車消費刺激政策的影響,整車板塊明顯具備著較高業績增長預期的表現。龍頭企業的上汽集團的收益將會因為汽車行業景氣度回升及頭部品牌集中度提升而增加,獲得較高的估值溢價。公司將不斷利用規模效應,推著盈利底部向上,未來值得期待。


總體來看,上汽集團作為國內整車製造行業中的佼佼者,有望在行業變革之際,隨著時代春風,可以高速發展。但是,不可否認的是,文章是有滯後性的,如果說,想要了解更為准確的上汽集團未來的行情,可以直接點擊下面的鏈接,會有一些非常專業的投資顧問幫你診股,理性的分析一下,參考上汽現在的行情,看看到底是應該買入還是賣出:【免費】測一測上汽集團還有機會嗎?


應答時間:2021-09-09,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看