1. 關於世界政治與經濟的論文--論現在的金融危機
金融危機令美國企業陷入癱瘓
英 | 大 | 中 | 小2008年11月24日16:48
席捲華爾街的金融危機正在向主流經濟縱深蔓延，給企業、退休基金和慈善機構擴大業務和進行投資的能力蒙上了陰影。
盡管道瓊斯指數上周五反彈494.13點，但目前仍較去年的最高收盤點位下挫了43%，深陷熊市之中。很多企業都發現無法發行債券或股票，而管理人員也拒絕承擔提振經濟所需的正常風險。
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上周五紐約證交所內的交易員們番茄醬生產商亨氏(H.J. Heinz Co.)已經公布了節省現金的計劃。波音(Boeing)也在著手降低成本、裁減員工，並且已經減少了Boeing Capital的投資組合，以便更好地為向那些面臨銀行業困境的客戶交付噴氣機提供資金支持。甚至擁有280億美元銀行存款的科技巨頭思科系統(Cisco Systems)也在減少出差、設備和市場營銷方面的支出來節省現金。
耶魯大學管理學院的高級副院長傑弗里·索倫菲爾德(Jeffrey Sonnenfeld)說，人們陷入了恐懼難以自拔；他們紛紛節省資源，害怕進行投資或是冒風險；這種情況是空前未有的。
上周五反彈之前，道瓊斯指數僅當周就下跌了11%。即使是在周五上漲6.5%至8046.42點後，道瓊斯指數當周仍累計下跌了5.3%，是過去23周中的第18周下跌。
促使周五股市走高的是有關紐約聯邦儲備銀行行長蓋納(Timothy Geithner)將被任命為財政部長的消息。投資者對這一消息表示歡迎，因為這個消息消除了一大不確定因素。蓋納在華爾街廣受歡迎，並被視為在解決金融問題上比財政部長鮑爾森手段更加激進。
上面提到的問題已經給美國經濟帶來了沉重壓力。
瑞士信貸集團(Credit Suisse Group)信貸承銷業務負責人奧哈拉(Tim O'Hara)說，債券市場顯然已經關閉了。
在擬定於9月份勞工節之後幾周進行的數十樁新的投資級和垃圾債券發行中，大部分都已經被擱置了。自9月份以來，只有一隻垃圾債券得以發行，即美高梅金殿夢幻(MGM Mirage)發行的7.5億美元債券。該公司提供的收益率為15%，是一年前同等規模債券的兩倍。據美林(Merrill Lynch)的數據顯示，垃圾債券的平均收益率如今超過了20%。
從事飲料瓶裝業務的Pepsi Bottling Group 10月份為33億美元的債券發行支付了遠高於以往的收益率。該公司已經宣布計劃裁減近1,000名員工。
標准普爾(Standard & Poor's)首席信用分析師戴安·瓦扎(Diane Vazza)說，如果市場繼續凍結下去，評級較低的企業明年將到期的1,780億美元債務將很難獲得再融資。
Entergy公司上個月宣布將推遲一項把5個核電站分拆成美國首家獨立核電企業的計劃。該公司說，前所未有的金融動盪已經為這樁交易的前景蒙上了陰影，交易的大部分資金是依靠舉債籌集的。
從拉斯維加斯到澳門，博彩公司已經暫停了數十億美元的發展計劃。他們紛紛爭取現金以避免在銀行貸款上違約。
近幾周，拉斯維加斯金沙集團股份有限公司(Las Vegas Sands Corp.)首席執行長艾德森(Sheldon Adelson)從自己腰包中掏出近5億美元的現金，以避免貸款違約。他還掏出5億美元買進股票，作為籌資20億美元的一部分，以避免公司在另外一份合同上違約，同時支撐賭場的運營。該公司在拉斯維加斯和澳門均有業務。
金融危機也給傳媒大亨雷石東(Sumner Redstone)帶來了債務問題。他控制著哥倫比亞廣播公司(CBS)和維亞康姆(Viacom Inc.)。這兩家公司股票的下挫違反了雷石東家族控股公司持有的銀行貸款條款，迫使他重新協商了16億美元的銀行貸款。這家控股公司10月份賣掉了CBS和維亞康姆共2.33億美元的股票，約占雷石東持有資產的10%，不過售股並不足以解決問題，眼下重新協商還在繼續中。
本月早些時候，本年度涉及大宗商品規模最大的的交易之一——Bunge收購Corn Procts International——破裂，因為這樁全股票收購的價值從42億美元降至了17.2億美元。
受沖擊最嚴重的是銀行及金融企業。
房市的沖擊與此不相上下，10月份時新房開工創下新低。美國大部分大型上市房屋建造公司預計將倖存下來，不過分析師預計將有多達一半的未上市房屋建造商（占市場的70%）將破產或是倒閉。
自今年7月份本財年開始以來，美國資產規模最大的公共退休基金加州公務員退休基金(California Public Employees' Retirement System)已經損失了26%。最近該基金告知學校以及州和地方政府，從2010年和2011年開始可能會提高他們的出資額。
E.S. BROWNING
華爾街分析師的分析，華爾街的分析師並不是因為他們說的多對才拿來的，因為華爾街從一定程度上影響金融危機，這個文章僅供參考
2. "在別人貪婪的時候我們恐懼，在別人恐懼的時候我們貪婪"巴菲特的英文原話怎麼說的
"在別人貪婪的時候我們恐懼，在別人恐懼的時候我們貪婪"巴菲特的英文原話如下：
The time to be greedy is when others are afraid, and the time to be afraid is when others are greedy.
巴菲特簡介：
沃倫·巴菲特（Warren E. Buffett) ，男，經濟學碩士。1930年8月30日生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。是全球著名的投資商，主要投資品種有股票、電子現貨、基金行業。
(2)維亞康姆股票走勢分析擴展閱讀：
巴菲特定律：
巴菲特定律是有美國「股神」之稱的巴菲特的至理名言，是他多年投資生涯後的經驗結晶。從20世紀60年代以廉價收購了瀕臨破產的伯克希爾公司開始，巴菲特創造了一個又一個的投資神話。
有人計算過，如果在1956年，祖父母給10000美元，並要求和巴菲特共同投資，如果非常走運或者說很有遠見，資金就會獲得27000多倍的驚人回報，而同期的道瓊斯工業股票平均價格指數僅僅上升了大約11倍。
無怪乎有些人把伯克希爾股票稱為「人們拚命想要得到的一件禮物」。在美國，伯克希爾公司的凈資產排名第五，位居美國在線-時代華納、花旗集團、埃克森-美孚石油公司和維亞康姆公司之後。
能取得如此瘋狂的成就，得益於他自己所信奉的聖經，他後來將其總結為巴菲特定律：在其他人都投了資的地方去投資，是不會發財的。無數投資人士的成功，無不或明或暗地遵從著這個定律。
參考資料來源：
網路-沃倫·巴菲特
3. 97歲傳媒巨頭雷石東去世原因是什麼
截止至2020年8月13日，97歲傳媒巨頭雷石東去世原因未透露。他的女兒，哥倫比亞廣播公司主席莎莉·雷石東在一份聲明中說：「我父親的一生不平凡，他不僅塑造了我們今天所知的娛樂界，還創造了一份不可思議的家庭遺產。」
正如莎莉所言，雷石東的一生極不平凡，從哈佛大學學生到「二戰」破譯密碼的英雄，從連鎖影院老闆到傳媒帝王，雷石東的一生充滿了傳奇色彩，他是世界上最富有、最成功的傳媒人。據《福布斯》估計，雷石東的凈資產為30億美元。
(3)維亞康姆股票走勢分析擴展閱讀
雷石東的創業史
雷石東於1923年出生於美國波士頓，17歲那年，他考入了哈佛大學。由於1941年12月太平洋戰爭的爆發(日本偷襲珍珠港)，雷石東被選入了阿靈頓密碼破譯小組，這個小組多次破譯日軍密碼，美軍能在利特海灣戰役中幾乎全殲日軍一個艦隊，就是雷石東所在密碼小組的功勞，雷石東也因此被譽為「二戰英雄」。
戰爭結束後，雷石東從事了10年的律師業，但他後來放棄了他成功的律師事務所而進軍娛樂行業。1954年，雷石東子承父業，將他父親建立的小規模汽車影院公司經營成大型連鎖影院公司——東北影院公司，後改名為國家娛樂公司。
雷石東的直覺曾給他帶來滾滾財源。1961年，在他看了電影《101斑點狗》後，他買下了迪士尼公司的很多股票，而在1977年，當他看完《星球大戰》第一部後，他立即通過公用電話購買了二十世紀福克斯公司高達2.5萬股的股票。而這些股票讓他大賺了一筆。
1984年，雷石東的國家娛樂公司已經在好萊塢站穩腳跟並躋身美國最大影院行列。這時他發現了擁有MTV電視網和兒童頻道Nickel維亞康姆公司。雷石東決定收購維亞康姆公司。雷石東賣出他成立傳媒王國的第一步，也就是收購維亞康姆。為了確保有足夠的收購資金，他甚至撤銷了與妻子的離婚申請，並最終在1986年他63歲的時候以34億美元成功收購了維亞康姆，建立了他的電視王國。
4. 虧損150億美元的比爾•黃是如何悄悄地積累了100億美元
2013年，比爾·黃決的對沖基金的職業生涯已經崩潰。金融危機期間的交易損失使他感到謙卑，美國對他的公司進行內幕交易的刑事定罪，使黃徹底退出了對沖基金的 游戲 。他關閉了專注於亞洲互聯網和媒體股的老虎亞洲對沖基金，並失去了所有客戶。
於是， 48歲的黃(Hwang)在曼哈頓開設了一家名為Archegos Capital Management的家族辦公室，在支付了6000萬美元(約合人民幣6000萬元)以了結一系列聯邦監管和檢察指控後，他離開了大約5億美元，並試圖想出下一步該做什麼。他很快就會被禁止在他最喜歡的市場--香港，以及他專門從事的其他亞洲市場--日本和韓國--進行交易。
本周金融市場最大的謎團之一是，黃成國在2012年關閉對沖基金後，是如何成為華爾街最大的交易員之一的？據摩根大通(JPMorgan)分析師估計，黃的Archegos Capital是最近幾天在金融市場回盪的保證金要求的對象，瑞士信貸(Credit Suisse)和野村控股(Nomura Holdings)等投資銀行的損失在50億美元至100億美元之間。
包括高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)在內的主要投資銀行的大宗經紀部門已安排黃使用稱為總回報掉期的衍生品工具，向股票投入高達500億美元的巨額資金。兩家銀行上周晚些時候對Archegos發起了融資融券，導致其股票倉位突然平倉。
但是，黃是如何積累了100億美元的財富呢？首先，他可以用這些財富作為抵押品，為他的總回報互換頭寸提供擔保。答案是，在他關閉對沖基金後的幾年裡，黃進行了一次極其成功的交易。一位熟悉Archegos公司業務的人士表示，他以極高的回報率組合了自己的個人財富，投資了一些飛漲的美國互聯網股票，如netflix、linkedin和Amazon，並持有這些股票。黃構建了一個集中的互聯網股票投資組合，最終將包括在美國上市的中國股票。他對該投資組合進行了對沖，使Archegos成為銀行的一個有吸引力的客戶，因為其資產價值激增。自2013年以來，Netflix的股價增長了10倍。伊坎是否持有他的木樁例如，在這家公司，它現在的價值將達到200億美元左右。
「比爾並不害怕杠桿作用。一位熟悉黃投資業務的人士表示：「他在自己投資的公司上做了很多工作，而且總是受到對沖，而他投資的公司一般都是高質量的。」「他確實是世界上最好的投資者之一。」
十多年前，在比爾·黃(BillHwang)旗下的老虎亞洲對沖基金之後有 特別好的一年，傳奇商人朱利安·羅伯遜決定在他家為黃舉行一次聚會。羅伯遜的老虎管理公司(Tiger Management)一直是對沖基金業的一支先鋒力量，他曾支持他的許多交易員，包括黃(Hwang)，因為他們創辦了自己的對沖基金公司--老虎小熊(Tiger Cus)。在巔峰時期，黃旗下的老虎亞洲管理公司(Tiger Asia Management)管理著80億美元的資產，黃為羅伯遜賺了很多錢。羅伯遜是該公司的大投資者，也參與了公司的經濟業務。這個聚會是羅伯遜說「謝謝你」的方式。由於黃充滿激情的基督教信仰，一位傳教士甚至被帶到聚會上，在客人喝白葡萄酒的時候，給他們做了一次宗教啟發的演講。
黃的強烈宗教信仰反映在恩典與慈悲基金會的活動中，該基金會是他於2006年成立的一個非營利性贈款組織，總部設在曼哈頓市中心一棟辦公樓的Archegos辦公室。基金會公開的稅務記錄顯示捐款7 900萬美元神學院、基督教人道主義慈善機構和其他宗教機構。
但是，格雷斯和仁慈基金會的稅務記錄也提供了一個窗口，以了解黃志光在他的家庭辦公室里所做的事情。稅務記錄顯示，2017年和2016年，黃為該基金會貢獻了2.1億美元的Netflix股票，2015年至2018年，他貢獻了2.36億美元的亞馬遜股票。他還捐贈了另外4800萬美元的Expedia和Facebook股票。基金會稅單顯示，亞馬遜部分股票Hwang的收購日期早在2011年初，當時Amzaon的股票以186美元的價格轉手。2011年黃收購的股票於2018年12月捐贈一天後，該基金會以每股約1,478美元的價格出售了亞馬遜的股票。稅務記錄顯示，該基金會通常在收到這些股票後的幾天內出售黃貢獻的股票。
黃在2015年至2018年期間，在幾家精選的美國公司擁有5億美元的股票，為他的基金會做出貢獻，這一事實揭示了這一點。他也有很好的稅務理由把這些股份貢獻給他的基金會。如果黃賣掉了這些股票，他將需要對已實現的收益繳納資本利得稅。稅務專家羅伯特·威倫斯(Robert Willens)表示，將股票捐給私人基金會的人，會因捐贈股票的公平市價(占調整後總收入的20%)而獲得稅收減免，而且不需要將股票的公平市價超過調整後的基礎的數額作為資本收益報告。扣除稅款的結轉期為五年。
但是，格蕾絲和慈悲基金會的稅務記錄提出的問題和幫助解答的問題一樣多。最近幾天，華爾街銀行的保證金要求與以下事實有關：黃利用總回報掉期進行投資，這種合約讓黃在沒有實際持有這些證券的情況下，與股票投資掛鉤。這些掉期交易對黃這樣的交易員很有吸引力，因為他們允許他增加頭寸，而不必拿出購買這些頭寸所需的太多資金。他同意承擔任何損失。在這種情況下，黃利用了他的集中投資組合。
使用掉期交易的另一個結果是，黃在沒有任何其他交易員知道他在做什麼的情況下，建立了一個集中的投資組合。包括家族理財室在內的機構投資者，如果持有的美國股票總額超過1億美元，必須按季度提交13F報告。但沒有跡象表明Archegos向美國證券交易委員會(SEC)提交了任何13隻基金。這在一定程度上解釋了黃如何能夠在沒有投資的情況下增長100億美元的個人凈值。福布斯他知道他是華爾街最富有的人之一。在密密麻麻的老虎小熊群里，眾所周知的黃已經變得非常富有，但是黃的成功的消息從未泄露出來。「所有的校友，我們保持聯系，互相交談，」一位前老虎幼童投資者表示。「老虎知道比爾比朱利安更值錢。他有100%的壽命。「
福布斯估計，他的財富為45億美元，在結束對沖基金業務多年後，他繼續提交了13F的其他關閉面向客戶業務的對沖基金經理，如邁克爾普拉特(Michael Platt)，近年來都看到自己的財富猛增。普拉特的家庭辦公室也有13份文件福布斯他的財富從2014年的36億美元增加到了今天的130億美元。
然而，「恩惠與仁慈基金會」的稅收申報文件顯示，黃將5億美元的股票--不是總回報互換，而是實際股票--轉移給了基金會。雖然在某些情況下，一個擁有1億美元美國上市股票的家族辦公室可能不需要提交13F文件，但這些情況是極其有限的，特別是對於一個擁有多名投資職能員工的規模相對較大的家族辦公室而言。
盡管如此，黃有可能進入了總回報互換交易或其他一些衍生品合約，並最終接受了股票的交割。Hwang為他的基金貢獻的一些股票的成本基礎大大高於購買時的基本股票價格，這意味著可能已經支付了昂貴的溢價。衍生品合約的使用將解釋缺乏13F文件的原因。
熟悉Archegos交易的人士表示，可以肯定的是，黃在家族辦公初期沒有使用大量杠桿。一些銀行不願碰黃。2012年，黃旗下的老虎亞洲公司(TigerAsia)承認了一項聯邦電信欺詐罪，該公司利用機密信息，與兩只香港股票交易有關。黃還就證券交易委員會(SEC)指控他非法買賣這些股票的指控達成和解。
但隨著Archegos公司規模的擴大，它成了投資銀行的一個利潤豐厚的客戶，它們決定再次擁抱黃。他們甚至爭奪他的生意。他向他們支付了總回報互換的費用，並繼續進一步利用自己的頭寸，這些頭寸擴大到包括在美國上市的中國 科技 股。黃的股票選擇在過去9年裡非常准確，而且是正確的。
黃的家族辦公室是一個更有吸引力的客戶，因為他對沖了他的集中多頭頭寸。有一段時間，黃通過做空個股來對沖投資組合。其中一些空頭頭寸，如裝甲，表現異常出色。但其他人，特別是特斯拉，卻沒有。因此，黃退出了個人空頭，並強調廣泛做空市場。這種多元化的空頭頭寸使得黃的集中股票組合對銀行來說風險較小，但並非沒有風險。黃能夠利用銀行，為他的交易策略提供動力，從而提升了他的凈資產。
今年，黃似乎大幅提高了杠桿率和風險。他參與了動量交易，股市似乎在飆升，幾乎是不理性的。在2021年的頭11周，黃曾接觸過總部位於紐約的媒體公司ViacomCBS和發現號的股票，這兩家公司的股價分別上漲了169%和157%。他是GSXTeche的多頭，這是一家中國在線輔導服務公司，1月份的股價在兩周內上漲了兩倍。
銀行和黃最近幾天承擔的風險變得明顯，因為Archegos的一些集中頭寸(如GSXTeche)的股票幾乎同時下跌。上周，維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)的股票在發行了26億美元的股票後突然暴跌。另一隻與黃上周暴跌的投資組合相關的股票是中國電子煙公司rlx Technologies。與此同時，他的一些集中的多頭正在遭受，更廣泛的股票市場正達到 歷史 新高，這將損害Archegos的大賣空對沖。目前尚不清楚黃的凈資產中有多少會在塵埃落定時留下。
5. 中概股驚魂夜！多隻明星股巨震，誰是幕後推手
主要是一家重倉中概股的基金，一次性大批量清倉掉手裡的中概股，所以導致投資者恐慌情緒。媒體報道，日前美股中概股的大跌主要是一家基金公司爆倉導致的，而且媒體指出，該基金的操盤者就是前老虎亞洲基金創始人Bill Hwang。該基金的操盤者一直喜歡用杠桿，這次因為購買的股票大幅下跌，對方要求其追加保證金，但該基金現金流不足，所以不得不臨時低價清倉股票，最終引發不少投資者的恐慌，隨著恐慌情緒不斷放大，最終導致中概股價格大跌。
6. 維亞康母公司是干什麼的
說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。
一、今日之維亞康姆
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，
它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33％來自它的電影製片廠，33％來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業。
維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美國電視台；
美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、廉價電影節目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；
（與時代華納）持有喜劇中心頻道50％股權；
電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster錄像及音樂商店，它是世界上最大的錄像製品租賃店；
5家主題樂園；
圖書出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麥克米蘭；
持有美國有線網50％的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；
（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50％的股權；
持有Spelling娛樂電視生產公司75％的股權。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；
電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、維亞康姆的發展戰略
維亞康姆的增長戰略是雙向的：
第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書「Beavis＆Butthead」。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標簽以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：「我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合並的好處。」
第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：
A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。
維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40％的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納「在同一個國際球隊中打球」。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：「我們不會把腳離開加速器。」Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望「要讓美國人整天泡錄像的現象全球化」。
由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。
盡管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合夥人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。
音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以「極限」運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。
維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了「MTV直播」，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過「MTV直播」，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給「MTV直播」里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。
PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。
三、維亞康姆在中國
1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鍾，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場的50％以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（新聞實踐 吳飛）
7. 誰圍獵了韓版岳雲鵬
文/ 帶刀斯基
年輕時獨自前往大城市闖盪，受到恩師賞識，助其成就一番事業。
這個人不是岳雲鵬，而是上周虧了150億美金，傾家盪產的韓國人比爾·黃。
之所以稱其為韓版岳雲鵬，不僅僅是因為人生劇本相似。
看看下面這個微笑你就明白了 。
岳雲鵬的成就是相聲事業，而比爾·黃的成就是投資事業。
2001年，MBA畢業的比爾·黃拿到恩師的2300萬美金成立了——老虎亞洲基金。
2012年，老虎亞洲基金又轉成了私人家族辦公室，九年後，從2億美金賺到了50億美金，2021開年以來，更是從50億美金狂賺三倍到達150億美金。
當然這些都不是比爾·黃最引人注目的事跡。
讓比爾·黃載入史冊的是，他成了全球 歷史 上單日虧損最多的個人投資者。
一天虧了150億美金。
上周比爾·黃和長賜號一起重新定義了風險全球化。
長賜號擱淺是一群印度人開著由日本人出資的灣灣貨船在蘇伊士運河引發的擁堵。
而比爾·黃暴虧是一場由一個韓國人用著日本券商借著瑞士人的錢在美國市場玩中概股引發的血案。
那麼問題來了，比爾·黃到底買了什麼，能夠虧掉150億美金？
答案是加杠桿買入股票收益互換合約。
股票收益互換合約這個東西我們後面再講，現在我們只需要知道，比爾·黃賺的依然是股票上的錢。
首先加杠桿大家都明白，假設比爾·黃自有資金150億美金，加五倍杠桿就是750億美金。
750億美金的股票跌上20%，就是150億美金的損失，比爾·黃就直接傾家盪產。
而比爾·黃自然也沒這么笨，雞蛋不能放在同一個籃子里，於是他買了很多支股票的收益互換合約。
其中包括美國 娛樂 巨頭——維亞康姆哥倫比亞廣播公司、在線輔導獨角獸——跟誰學、視頻軟體——愛奇藝、電子煙獨角獸——霧芯 科技 等，除此以外，身為一個韓裔美國人，比爾·黃大量買入中概股，包括網路和騰訊音樂。
南美洲亞馬遜河熱帶雨林中的一隻蝴蝶扇動幾下翅膀，就可以在兩周後引起美國德克薩斯州的一場龍卷風。
事實證明， 人要倒霉，十萬八千里外的一隻蝴蝶就能搞死你。
3月22日下午，有關部門就「電子煙等新型煙草製品參照關於卷煙的有關規定執行」徵求意見， 這一消息讓霧芯 科技 (RLX)在一周的時間跌去了53%。
3月23日，維亞康姆哥倫比亞廣播公司宣布增發股票後， 當天公司股價大跌9%，隨後第二天暴跌23%，第三天再跌5.35%，第四天暴跌27%。
3月26日晚間一份流傳網路的「雙減」試點工作情況匯報透露，校外培訓行業或將迎來一場三限治理，即限數量、限時間、限價格。涉及試點城市包括北京、上海、四川成都市等9個城市。
跟誰學當天就跌了41.56%，盤間一度跌幅超過50%。
雖然第二天，有關部門就進行了在線辟謠，但是一切都已經晚了。
從3月22日開始，比爾·黃沒有等來一個好消息。經歷了一連串的打擊，加滿了杠桿的比爾·黃再也沒有足夠的保證金，成功爆倉。
為了控制風險，他把雞蛋放到了不同的籃子里，結果每個籃子都遭到了精準打擊。
誰是圍獵比爾·黃的幕後主使者？
讓比爾·黃一夜爆倉的工具是杠桿。
但是按說以比爾·黃以往的激進投資名聲，根本拿不到相當於他總資產五倍的交易合約。
秘密就在於他買的是——股票總收益互換合約。
股票收益互換合約的意思是，比爾·黃跟證券公司簽協議，證券公司負責幫他買股票，股票的盈虧歸比爾·黃，而相應的比爾·黃給證券公司一定比例的固定收益。
這就是收益互換，用固定收益換股票收益。
股票是投行買的，所以美國證監會也看不到比爾·黃的持倉，監管失效。
而比爾·黃對美國投行來說無疑是個超大型客戶，假如比爾·黃用150億美元自有資金，加五倍杠桿買了750億美元的股票收益互換合約，那麼相應的投行就要買入750億美金的股票。
600億美金的風險去賭單個投資者的信用，沒幾家投行敢這么干。
但是分開就不一樣了，比爾·黃從高盛、摩根、瑞信、野村、德意志銀行分別借了上百億美金。
以比爾·黃的總資產150億美金來看，幫他買上百億美金的股票確實沒什麼，但是加起來就很可怕了。
詭異的地方就在於，華爾街投行是靠信息優勢吃飯的， 這么大規模的客戶在別家投行借了多少錢，投行們不可能一點察覺都沒有。
只是在利益面前他們集體選擇性地進行了忽視。
投行的貪婪，給比爾·黃的災難提供了條件，也給他們自己帶來了災難。
他們給比爾·黃這個大客戶開戶的時候有多積極，踩踏平倉的時候就有多狼狽。
但是他們頂多算幫凶，要說他們主使了這一切，倒顯得有些不太公平。
前面我們說到，比爾·黃每個放雞蛋的籃子都遭到了精準打擊。
其實也沒有這么精準，上周，美國股市整個中概股板塊走勢都不太好。
比如比爾·黃沒有下重注的阿里巴巴（BABA），3月24日到25日兩個交易日跌了6.39%。
原因就是，3月24日，美國證券交易委員會(SEC)最終通過了《外國公司問責法案》，靴子落地，從此以後外國公司要想赴美上市，將面臨更為嚴苛的審查。
這是壓死比爾·黃的一隻大型黑天鵝。
而關於《外國公司問責法案》最早可以追溯到2020年5月20日，那一天美國參議院通過了第一個版本的《外國公司問責法案》，法案送往眾議員審議。
而2020年5月19日正是瑞幸咖啡被強制要求退市的日子。
南美洲亞馬遜河熱帶雨林中的一隻蝴蝶扇動幾下翅膀，就可以在兩周後引起美國德克薩斯州的一場龍卷風。
誰能想到， 瑞幸咖啡虛增幾張訂單，還能在一年後把在美國奮斗的韓版岳雲鵬給搞死呢？
這TM才叫經濟全球化啊。
本文經授權轉載自【老斯基 財經 】（ID：laosijicj）
8. 股市二八行情的二八定律
國際上有一種公認的企業法則，叫「馬特萊法則」，又稱「二八法則」。其基本內容如下：
一是「二八管理法則」。企業主要抓好20%的骨幹力量的管理，再以20%的少數帶動80%的多數員工，以提高企業效率。
二是「二八決策法則」。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。
三是「二八融資法則」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點項目，以此不斷優化資金投向，提高資金使用效率。
四是「二八營銷法則」。經營者要抓住20%的重點商品與重點用戶，滲透營銷，牽一發而動全身。
總之，「二八法則」要求管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」，而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。
我們通過調查和分析，發現無論是國際發達的傳媒業，還是處在上升階段的中國傳媒業，都在很多方面呈現出「二八法則」，具體如下：
一是技術法則。傳媒業的產值80%來自技術設備業，只有20%來自內容產業。國際上將信息技術產業、新聞業和娛樂業統稱為大媒體業。我們通常所說的軟體其實是大媒體產業的硬體。這對投資傳媒業的人、經營傳媒業的人和研究傳媒業的人都是一個啟示，即我們在大媒體時代，應該放開我們的視野，關注大媒體。只有對信息技術高度重視，加強研發，才能引領大媒體時代，並佔領制高點。
二是市場法則。傳播學原理告訴我們：在產品同質化的形勢下，方便是產品被選中的決定性因素。電視行業普遍認為，互動電視用機頂盒來完成觀眾與節目的互動，但電視與簡訊互動的成功，再一次重復了這樣一個故事。在網路領域，也是簡訊、游戲等方便、低價的產品超越電子商務業務。
三是娛樂法則。傳媒內容業20%的產值在新聞，80%的產值在娛樂。美國的新聞廣播電視網ABC、NBC、CBS、CNN悉被娛樂巨頭收購。即使單純的新聞業也出現嚴重的娛樂化態勢。新聞集團的收入結構是這樣的：40%來自新聞業，60%來自娛樂業，其中新聞部分主要來自其大眾性報紙。維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、威望迪環球、索尼等巨頭的業務80%以上都集中在娛樂領域。
四是副業法則。傳媒業20%的收入來自主業，80%的收入來自相關商品開發。相關商品開發是指以內容主題、角色、影像、形體、名號、事件、創意為藍本設計、製造、銷售相關商品。相關商品使影視節目走下屏幕、報刊跳出本業，成為大眾日常消費品，從而獲得長久的生命力。
五是貴賓法則。給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則，如果能把這20%的客戶找出來，提供更好的服務，對於公司的發展和業績的增長無疑是最大的幫助。雖然大眾傳媒娛樂的主力消費者是最大多數的普通消費者。但這不妨礙「二八法則」的應驗。首先，面向大眾的產品，其收益80%的來自20%的客戶，這在傳媒業界是個常識。其次，80%的收益來自20%的市場，如北京、上海、廣州三地購買力比重就超過全國50%。再次，面向20%的大客戶的媒體價值很高，如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
六是品牌法則。20%的強勢品牌，佔有80%的市場份額。一般來說，第一品牌的市場佔有率比第二品牌高出一倍以上，在行業中是價值最大的品牌。在網路界，三大門戶網站無論是在吸引力方面，還是收入方面都占據網路產業的絕大部分。 「二八法則」之所以得到業界的推崇，就在於其提倡的「有所為，有所不為」的經營方略，確定了傳媒業的視野。
要用好「二八法則」，傳媒業首先弄清楚企業中的 20%到底是哪些，從而將自己經營管理的注意力集中到這20%的重點經營要務上來，採取有效的傾斜性措施，確保重點方面取得重點突破，進而帶動全面，取得傳媒經營整體進步。
9. 索尼股份是日本人佔得多，還是美國人佔得多最大的股東是誰
NHK : 截止於2011年3月31日的已審計帳目...日本 Sony 的10大股東...第1位...是 Moxley and Company...它是美國預託證卷的公司...也是代表美國 JPMorgan Chase Bank, N.A. (= 小摩)的股票受託人...股份可能是小摩自已...也可能是小摩的主要客戶~...單憑10大股東的結構...裡面10間公司...幾乎都是商業銀行...信託公司...退休基金...投資公司...全都是 Trustee 或 Agent~....根本看不出背後的真正股東...是神馬人...或是哪國政府的投資...這些跨國大財團...不會輕易揭開...大股東的面紗~...總的來說...仍然是以日本本土的...個人 / 自然人股東所持的總股數...佔大多數...大約是 286,552,249株 / 1,004,636,664株 = 28.5%...己經不包括日本本土的公司 / 法人股東...28.5%的股權...大約是首6位~首7位大股東所持股數的總和.......