『壹』 日本受金融危機影響是否嚴重
日前，日本東京財團研究員關山健在接受新華社專訪時表示，金融危機對日本經濟的影響不容忽視。盡管日本受金融危機的直接影響與歐美相比較輕微，但間接影響比較嚴重，其表現主要有兩方面——股市低迷和出口疲軟。
關山健說，金融危機對日本的直接影響體現在：日本地方銀行持有的次貸相關金融商品相對自有資本比例較高，隨著這類金融商品的貶值，地方銀行經營惡化。此外，一些由美國雷曼兄弟公司投資的企業因雷曼公司破產而破產。盡管如此，金融危機對日本經濟的直接影響不是很大。
「但日本受到的間接影響比較嚴重，一是股市低迷，二是出口疲軟，」關山健說。他進一步解釋道，金融危機導致日本股市資金外流，股價暴跌。股價下跌的影響已超出虛擬經濟范疇。
他說：「由於日本的銀行一般都大量持有融資企業的股份，並將其作為自有資本的一部分，因此股價下跌意味著自有資本的減少，很多銀行便收回貸款而且拒絕新的貸款，其結果是，很多企業、特別是中小企業從銀行貸不到款，資金周轉困難。此外，歐美國家經濟陷入衰退導致日本對歐美的出口疲軟，日本實體經濟受到打擊。」
關山健說，為應對金融危機，日本政府採取了一系列對策。比如，重新恢復於2008年3月失效的「金融機能強化法」並對其進行修改，使國家可以對自有資本縮水的銀行、特別是在此次金融危機中受影響最為嚴重的地方銀行注資。此外，日本政府還通過增加補充預算、實施綜合經濟對策，以應對經濟下滑。
但關山健指出，近年來，日本內需很弱，經濟主要靠出口支撐，估計在出口恢復前日本經濟不會好轉。關山健同時表示，金融危機對日本經濟的影響也並非全是負面的，危機使日本大企業利用其擁有的雄厚資金以低價收購國外企業成為可能。2008年1～10月，日本企業對國外企業進行的合並、收購及出資總額累計約6.67萬億日元，約為2007年同期的3.7倍，創歷史最高紀錄。
日本主要行業龍頭企業受金融危機影響顯現
據《日本經濟新聞》報道，金融危機對日本實體經濟的影響越發明朗，鋼鐵、銀行和汽車等主要行業的代表性企業各自受到不同程度打擊。新日本制鐵、JFE鋼鐵等時隔三年採取減產措施，日本最大金融集團三菱UFJ金融集團08年中期純利益同比減少50%，豐田汽車的銷售業績則時隔十年首次出現負增長。
一、鋼鐵行業
在對中國等新興國家出口的支撐下，截至今年9月的日本粗鋼產量已連續28個月保持增長。但汽車、家電等生產活動出現低迷，建設用材和汽車鋼板等需求下降，8月的普通鋼訂貨量時隔28個月減少。為此，新日鐵、JFE鋼鐵決定於年內開始在維持高爐作業的基礎上，通過調整鐵礦石和鐵屑等投入量實現減產，減產幅度將於本月內公布，媒體預計可能控制在目前全開工率的10%以內。
日本鋼鐵聯盟會長宗岡正二表示，「金融混亂給實體經濟帶來影響，從而出現減產必要」，說明始於美國的金融危機已確實波及到鋼鐵業為代表的日本原材料產業。
二、銀行業
日本三菱UFJ金融集團本月21日宣布大幅下調08年中期業績，預計連結純利益可能較07年減少50%，僅為1000億日元左右。這一預測值雖然較前次提高了5%，但因經濟景氣惡化，對不良債權處理和股票貶值等減損處理使收益大幅縮水。除此之外，瑞穗金融集團、三井住友金融集團也各自確定下調中期業績的方針。金融危機給日本金融機構帶來的創傷雖然不及已經陷入赤字危機的歐美機構，但業績的下滑已是不爭的事實。
三、汽車行業
受美國金融危機和世界經濟減速影響，豐田汽車對美、歐、日市場的銷售持續不振，預計08年業績可能時隔十年出現負增長。除歐洲、日本市場的需求減少外，豐田在美國市場的銷售急劇下滑，9月銷售量同比下降32%。媒體認為，保持多年高速增長的豐田汽車公司可能已迎來一個較大拐點。 （摘自:中國駐日本使館經濟商務參贊處網站）
『貳』 美國雷諾兄弟公司因為什麼原因宣布破產
破產原因：
雷曼兄弟進入和發展房地產市場過度，發行房產抵押等債券失去控制，而又對巨大的系統性風險沒有採取必要的措施。
另外，其凈資本不足而導致杠桿率過高，所持不良資產太多，不良資產在短期內大幅貶值，並在關鍵時刻錯失良機、沒有能夠採取有效的措施化解危機。
其破產的直接原因是市場對雷曼兄弟公司產生恐慌的情緒，導致短期內客戶將業務和資金大量轉移，對手停止與雷曼兄弟的交易和業務，市場上的空頭方大規模做空雷曼兄弟公司的股票導致其股價暴跌，進一步加劇市場的恐慌情緒和雷曼兄弟公司業務的流失。
同時，債權人調低雷曼兄弟公司的信用等級，導致其融資成本大幅上升，業務模式崩潰。
(2)瑞穗金融股票價格擴展閱讀：
事件背景：
市值曾經位列美國投行第四的雷曼兄弟公司因投資次級抵押住房貸款產品不當蒙受巨大損失，由於所有潛在投資方均拒絕介入，更由於美國財長保爾森公開表示「見死不救」，終於向紐約南區美國破產法庭申請破產保護。
2008年9月10日公布的財務報道顯示，「雷曼兄弟」第二季度損失39億美元，是它成立158年來單季度蒙受的最慘重損失，「雷曼兄弟」股價較2007年年初最高價已經跌去95%。
雷曼兄弟的倒閉，其直接觸媒是保爾森「見死不救」的表態，而這一表態的實質，是美國政府放出一個明確信號，即他們不願再如貝爾斯登或「兩房」那樣，直接干預市場實施援助。
2008年9月14日，美聯儲聯合十大金融機構成立700億美元平準基金，用來為存在破產風險的金融機構提供資金保障，確保市場的流動性，這十大金融機構中赫然包括剛剛逃過一劫的美林，顯然，美國政府不希望一家又一家瀕臨困境的華爾街投行把自己的經營風險轉嫁到美國政府頭上。
『叄』 想知道日本現在受金融危機的狀況具體>詳細的
日前，日本東京財團研究員關山健在接受新華社專訪時表示，金融危機對日本經濟的影響不容忽視。盡管日本受金融危機的直接影響與歐美相比較輕微，但間接影響比較嚴重，其表現主要有兩方面——股市低迷和出口疲軟。 關山健說，金融危機對日本的直接影響體現在：日本地方銀行持有的次貸相關金融商品相對自有資本比例較高，隨著這類金融商品的貶值，地方銀行經營惡化。此外，一些由美國雷曼兄弟公司投資的企業因雷曼公司破產而破產。盡管如此，金融危機對日本經濟的直接影響不是很大。 「但日本受到的間接影響比較嚴重，一是股市低迷，二是出口疲軟，」關山健說。他進一步解釋道，金融危機導致日本股市資金外流，股價暴跌。股價下跌的影響已超出虛擬經濟范疇。 他說：「由於日本的銀行一般都大量持有融資企業的股份，並將其作為自有資本的一部分，因此股價下跌意味著自有資本的減少，很多銀行便收回貸款而且拒絕新的貸款，其結果是，很多企業、特別是中小企業從銀行貸不到款，資金周轉困難。此外，歐美國家經濟陷入衰退導致日本對歐美的出口疲軟，日本實體經濟受到打擊。」 關山健說，為應對金融危機，日本政府採取了一系列對策。比如，重新恢復於2008年3月失效的「金融機能強化法」並對其進行修改，使國家可以對自有資本縮水的銀行、特別是在此次金融危機中受影響最為嚴重的地方銀行注資。此外，日本政府還通過增加補充預算、實施綜合經濟對策，以應對經濟下滑。 但關山健指出，近年來，日本內需很弱，經濟主要靠出口支撐，估計在出口恢復前日本經濟不會好轉。關山健同時表示，金融危機對日本經濟的影響也並非全是負面的，危機使日本大企業利用其擁有的雄厚資金以低價收購國外企業成為可能。2008年1～10月，日本企業對國外企業進行的合並、收購及出資總額累計約6.67萬億日元，約為2007年同期的3.7倍，創歷史最高紀錄。 日本主要行業龍頭企業受金融危機影響顯現 據《日本經濟新聞》報道，金融危機對日本實體經濟的影響越發明朗，鋼鐵、銀行和汽車等主要行業的代表性企業各自受到不同程度打擊。新日本制鐵、JFE鋼鐵等時隔三年採取減產措施，日本最大金融集團三菱UFJ金融集團08年中期純利益同比減少50%，豐田汽車的銷售業績則時隔十年首次出現負增長。 一、鋼鐵行業 在對中國等新興國家出口的支撐下，截至今年9月的日本粗鋼產量已連續28個月保持增長。但汽車、家電等生產活動出現低迷，建設用材和汽車鋼板等需求下降，8月的普通鋼訂貨量時隔28個月減少。為此，新日鐵、JFE鋼鐵決定於年內開始在維持高爐作業的基礎上，通過調整鐵礦石和鐵屑等投入量實現減產，減產幅度將於本月內公布，媒體預計可能控制在目前全開工率的10%以內。 日本鋼鐵聯盟會長宗岡正二表示，「金融混亂給實體經濟帶來影響，從而出現減產必要」，說明始於美國的金融危機已確實波及到鋼鐵業為代表的日本原材料產業。 二、銀行業 日本三菱UFJ金融集團本月21日宣布大幅下調08年中期業績，預計連結純利益可能較07年減少50%，僅為1000億日元左右。這一預測值雖然較前次提高了5%，但因經濟景氣惡化，對不良債權處理和股票貶值等減損處理使收益大幅縮水。除此之外，瑞穗金融集團、三井住友金融集團也各自確定下調中期業績的方針。金融危機給日本金融機構帶來的創傷雖然不及已經陷入赤字危機的歐美機構，但業績的下滑已是不爭的事實。 三、汽車行業 受美國金融危機和世界經濟減速影響，豐田汽車對美、歐、日市場的銷售持續不振，預計08年業績可能時隔十年出現負增長。除歐洲、日本市場的需求減少外，豐田在美國市場的銷售急劇下滑，9月銷售量同比下降32%。媒體認為，保持多年高速增長的豐田汽車公司可能已迎來一個較大拐點。 （摘自:中國駐日本使館經濟商務參贊處網站）
『肆』 日本瑞穗金融集團的控制系統
瑞穗金融集團的內部控制系統包括風險管理結構、遵循審計結構、內部審計結構。 （1）瑞穗集團的風險管理結構
隨著金融放鬆管制和國際化的發展，金融機構加強信用、市場、IT、法律和結算等方面的風險管理日益迫切。瑞穗金融集團認識到，為了提高公司的價值，必須在大力開拓業務的同時，建立相應的風險管理體系。為此，瑞穗金融控股集團董事會制定了適用於全集團的風險管理政策。這些政策明確了集團在經營管理過程中所需要管理的風險、建立了相應的組織結構。對風險管理所需要的各種人力資源進行培訓，並且為衡量風險管理結構的有效性和適應性配置了審計人員。
在瑞穗金融集團內部，金融控股公司負責整個集團的風險管理，富士銀行、第一勸業銀行、興業銀行、瑞穗證券、瑞穗信託銀行等5大核心子公司必須針對本機構，以及子公司和關聯公司的業務風險特點，制定和實施嚴格的風險管理措施。
（2）風險管理方式
瑞穗集團為了保證集團的正常有效運行，制定了整體性風險管理架構，並且按照各種業務單位的業務風險特點，配置了相應的風險資本，同時保證集團的整體風險暴露不超過集團資本賬戶和其他財務實力指標所能承受的范圍。
①信用風險管理
信用風險是金融機構經營過程中所面臨的最大的風險，這種風險往往由於交易對手違約、或者由於財務狀況惡化，不能正常履行合同規定的償還資金義務而導致金融機構部分或全部資產的損失。瑞穗金融集團採取了兩種相互關聯的信用風險管理方法：一是根據對交易對手信用狀況的評估，從承諾接信到貸款收回整個過程的每個環節都進行相應的風險控制，這項工作主要是5大核心子公司的職能；二是根據貸款可能拖欠的概率，從整個集團角度進行風險評估與管理，主要由控股公司和5 大核心子公司共同負責。
集團董事會按照集團信用風險管理政策決定與信用風險相關的重要事宜，為了有效地協調整個集團的信用風險管理，成立了投資組合管理委員會。風險管理部和信用風險管理部對首席風險管理官負責，共同制定和實施與信用風險管理有關的重要事項。在5大核心子公司中，有3家已經建立了獨立於業務部門的信用風險管理部、信用監管部、信用評估與審計部。這些子公司還利用信用評級系統、信用風險測量工具確定和監督投資組合狀況，在信用限制之內對其進行管理。核心予公司也通過對具體交易的評估、審計自我評價結果、向分支機構提供風險管理指引等方式改進信用決策和交易後的管理職能。
瑞穗集團風險管理最重要的組成部分之一就是通過集團的信用評級系統對客戶的信用價值進行跟蹤。瑞穗主要根據數量性財務評估和有關客戶業務實力等方面內容的質量性評價來確定客戶的信用評級。2001年4月，3家銀行已經首先從其海外機構開始，引入了新的聯合信用評級制度。
瑞穗金融集團根據日本金融監管廳發布的《金融檢查手冊》制定了一種嚴格的統一的自我評價標准。並且已經從2000年3月開始的會計年度實施這些標准。
②市場和流動性風險管理
市場風險主要是由於利率、匯率、債券和股票價格等市場變數發生變化，造成表內資產負債價值減少（包括資產負債表外資產價值的下降），從而導致公司損失的可能性。為了加強市場風險管理，瑞穗金融控股公司為整個集團制定了市場和流動性風險管理，4大核心子公司在管理自身風險以及子公司風險過程中，必須遵從這些政策，這種制度安排可以使瑞穗金融控股能夠有效地監控整個集團的市場和流動性風險。
在金融控股公司架構下，董事會根據集團風險管理政策決定與市場和流動性風險管理有關的重大事項。瑞穗集團也建立了ALM和市場風險委員會，負責協調集團的市場和流動性風險管理工作。該委員會決定整個集團的月度融資和投資政策，討論並協調與ALM政策、風險計劃和市場風險管理有關的政策，並且能夠對突然的市場變化做出迅速反應。首席風險管理官負責集團的市場風險管理的計劃與運作，風險管理部負責監督市場風險、報告和分析、提出建議、確定限制措施和指引，以及制定與實施與市場風險管理有關的計劃。
5大核心子公司按照自身業務的市場風險暴露特點建立了市場風險管理機構，負責對整個公司的市場風險管理工作，各交易性業務部門也必須設立與本部門相對應的專門市場風險管理機構。
集團風險管理部定期和根據需要從4大核心子公司獲得相關數據，掌握有關風險暴露狀況和遵循風險限制的情況。根據這些報告，控股公司可以對整個集團的風險狀況有一個全面的把握。控股公司每天都要將有關市場風險狀況、對風險限制的遵循狀況提交首席執行官，定期或按照需要將上述情況提交董事會和行政管理委員會。
在市場風險管理過程中，瑞穗集團引入了受險價值管理（Value-at-risk）的方法，根據4大核心子公司各自的業務特點和對利率的敏感性程度確立了相應的受險和頭寸限制。這些限制性條款的確定過程是：首先由市場風險管理委員會進行討論和協調，然後由行政管理委員會進一步討論，最後由首席執行官決定。在討論的每一階段都必須考慮有關業務戰略、歷史貸款利率的最高限制、風險承擔能力（利潤、總資本和風險管理體系）、利潤目標和所包含產品的市場流動性狀況。
流動性風險主要是當金融機構由於財務狀況惡化，難以提供必要的資金，或者當它必須以比正常高出很多的利率吸收資金時所面臨的融資困境。關於流動性風險的管理與報告結構基本上與市場風險管理結構相同。在瑞穗金融控股的風險管理政策中已經對影響集團的現金流進行了分類，即「正常」、「關注」和「臨界」，並且針對處於「關注」和「its界」狀況的現金流建立了快速反應程序。
③其他風險管理
除了信用風險和市場風險之外，操作風險、IT風險、法律和結算風險等也會對集團造成重大影響，加強這些金融風險的管理對於保持集團的穩定發展具有重要意義。
操作風險管理
操作風險主要是由於間接的或不適當的操作導致有形資產或無形資產損失的可能性。瑞穩集團認識到，快速和准確的運營是贏得客戶信任的基礎，為此瑞穗金融集團制定了適應於「操作風險管理的基本政策」，4大核心子公司根據集團的風險管理政策制定本公司的基本操作風險管理政策，從而在整個集團形成了統一的風險管理架構。
4大核心子公司定期或按照要求向控股公司提供有關操作風險管理的報告，這些報告能夠向IT主管、系統和運營小組主管等提供有關集團操作風險等方面的真實情況，有助於採取相應措施加強風險管理。IT主管和運營主管定期或按照要求向首席執行官和其它高層官員提交風險管理情況的報告。 IT風險主要產生於系統失敗、缺陷、計算機運營的不完善，以及非法的或未經授權使用計算機系統而可能給金融集團有形或無形資產帶來損失的可能性。
瑞穗金融集團建立了相應的IT風險管理和報告制度，以確保與系統有關的信息資產的安全性。IT和系統計劃部定期或按要求從5大核心子公司接受有關IT風險的報告，集團的IT、系統和運營主管對IT風險的來源、規模和本質進行確認，在進行總體性評估和安排了監控之後，定期或按照要求向首席執行官或其他集團高層官員報告。 （1）基本審計政策
瑞穗金融控股公司和5大核心子公司將嚴格遵守法律法規作為基本的管理原則。為此，集團制定了瑞穗集團行為准則，為整個集團的經營管理確定了一種明確和具體的道德行為標准。瑞穗集團已經將這些標准分發給了集團的所有行政官員和雇員，並且正在採取措施保證這些原則和標准得以有效貫徹實施。
（2）遵循活動
為了檢查業務活動是否滿足遵循審計的要求，瑞穗集團已經建立了內部審計和遵循審計委員會，它包括計劃和管理委員會的所有主管，以及成員公司的外部法律和會計事務專家，此外，在內部審計和遵循審計小組主管之下設立了遵循審計部門，遵循審計小組主管是瑞穗控股公司的常務行政官員。遵循部門負責遵循計劃的制定及其實施，以及控制整個集團的遵循管理工作，在瑞穗控股內部的每個組織單位的領導人都必須負責遵循工作，以及與遵循有關的指導和實施工作。
每一家子公司都根據瑞穗控股集團所制定的政策建立了其自己的遵循審計結構，瑞穗控股根據5大核心子公司所提供的自我審計報告可以直接掌握整個集團的遵循狀態，可以在必要時做出相應的反應，5大核心子公司的關聯公司則按照類似的方式由其母公司進行管理。 （1）內部審計的基本政策
內部審計的主要職能是通過一種獨立的、綜合的方式對內部控制系統的有效性進行客觀評價，包括咨詢、指引和對所存在的問題提出整改的建議。
5個核心子公司的內部審計部門按照瑞穗控股為集團所確立的基本內部控制和審計政策評估本公司業務運作的適當性和有效性，並且針對具體問題提供咨詢、指引和整改建議。
內部審計的目的是通過監督內部控制系統滿足其目標的程度保證集團管理的健康發展。內部控制目標包括適當的風險管理、高效的和有效的業務運作、可靠的財務報告，以及對法律、監管規定和內部規則的遵循。
（2）內部審計的管理結構
瑞穗金融控股對5大子公司內部審計的執行情況進行集中評估和管理。5大子公司也根據瑞穗金融控股所確定的基本內部審計政策建立自己的內部審計管理系統。原則上講，這一管理系統通過5大核心子公司向它們的關聯公司延伸。
瑞穗金融控股根據5大子公司所提供的內部審計報告進行綜合評價，評價內容主要涉及審計結構、審計方法和審計深度等是否適當，核心子公司和附屬公司所採用的內部控制系統是否有效等。在必要的情況下，瑞穗金融控股公司可以提供咨詢、指引和整改的建議。有關這些評價結果的報告將提交金融控股公司的內部審計和遵循審計委員會、首席執行官和董事會。
審計和遵循小組的主管也是內部審計和遵循委員會的主席，並且直接向董事會提交根據委員會的決策所制定的報告，以及其他重要事項。
『伍』 誰知道一些著名的國際金融控股公司有這些公司的資料嗎
摩根大通公司簡介
摩根大通的總部位於紐約，它為3000多萬名消費者以及企業、機構和政府客戶提供服務。該公司擁有7930億美元資產，業務遍及50多個國家，是投資銀行業務、金融服務、金融事務處理、投資管理、私人銀行業務和私募股權投資方面的領導者。
摩根大通(JP Morgan Chase& Co)為全球歷史最長、規模最大的金融服務集團之一，由大通銀行、J.P.摩根公司及富林明集團在2000年完成合並。
*大通曼哈頓公司於1799年由為紐約市供水的曼哈頓公司成立，至1922年成為全國商業和工業貸款的領先者，並在六年之中成為全美最大的銀行。
*J.P.摩根公司早先作為一家英國的商人銀行由John Pierpont Morgan的父親在倫敦建立，在19世紀末20世紀初期，公司對包括美國鋼材、通用電器以及美國電話電報等一些知名企業最初的建立構造及融資起了重大作用。
*富林明集團是一家以倫敦為基地的全球性投資銀行集團，其亞洲業務均以怡富名義運作，而怡富證券則是於1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的該地區首家投資銀行集團。
合並後的摩根大通主要在兩大領域內運作：一是在摩根大通的名義下為企業、機構及富裕的個人提供全球金融批發業務；二是在美國以「大通銀行」的品牌為3千萬客戶提供零售銀行服務。其金融服務內容包括股票發行、並購咨詢、債券、私人銀行、資產管理、風險管理、私募、資金管理等。
摩根大通是全球盈利最佳的銀行之一，擁有超過7000億美元的資產，管理的資金超過6300億美元。公司在全球擁有772名銷售人員，覆蓋近 5000家機構投資者客戶；股票研究覆蓋5238家上市公司，其中包括3175家亞洲公司。自1998年以來，由摩根大通擔任主承銷的股票在上市後股價走勢表現突出，一周後股價平均上漲17%，一個月內平均上漲27%，三個月內平均上漲37%。公司在全球擁有9萬多名員工，在各主要金融中心提供服務。摩根大通亞太總部位於香港，在亞太地區15個國家的23座城市，擁有8500名員工。摩根大通名列1993年以來亞洲股票和股票相關發行的第一名，自 1993年以來，公司為亞洲公司主承銷了88次股票交易，共募得超過150億美元的資金。
加拿大永明金融集團簡介
加拿大永明金融於1865年注冊成立。永明金融集團人壽保險公司，是當今世界最大的保險和資產管理公司之一。公司歷史悠久，成立於1871年，加拿大永明金融集團在金融服務領域一直處於領先地位。自1998年以來，永明人壽連續三年榮登美國《財富》雜志全球500強。加拿大永明在世界各地為個人和公司客戶提供廣泛的儲蓄、退休、養老金、人壽和健康等保險產品和服務，主要業務遍及加拿大、美國、英國和亞太地區，在世界二十多個重要市場設有辦事機構，積極開展業務。
加拿大永明金融是主要的國際金融服務機構，為個人及企業客戶提供各類理財及保障的產品和服務。現時與其合作夥伴在全球多個重要市場發展業務，當中包括加拿大、美國、英國、香港、菲律賓、日本、印尼、印度、中國及百慕達。至2005年12月31日，永明金融集團管理的總資產為3,870億加元(即約25,740億港元)。
永明金融公司於多倫多（TSX）、紐約（NYSE）及菲律賓（PSE）等地的聯合交易所上市，其交易代號為「SLF」。
永明金融在香港的顧問和分銷夥伴超過2,300人，客戶人數則約42萬。
加拿大永明金融是當今世界最大的保險和資產管理公司之一，在金融服務領域一直處於領先地位。中國光大集團是中央管理的固有重要骨幹企業。2003年兩強聯合成立了光大永明人壽公司。公司以誠信正直以客為尊追求卓越創造價值為公司訓導，堅持以人為本為原則，大力發展公司業務
日本瑞穗金融集團簡介
日本瑞穗金融集團是2000年9月29日由第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行組成，於2003年1月成立，資本金1兆5409億日元，為世界金融集團之首。在三菱東京金融集團和UFJ金融集團(三菱UFJ金融集團)合並前曾是日本資產規模最大的金融集團。集團公司擁有1200名職工，在人員規模上也是日本金融控股公司中最大的。
該集團下轄4大金融機構，其中有瑞穗銀行、瑞穗法人銀行和瑞穗信託銀行等三家銀行，還有瑞穗證券公司。
瑞穗銀行主要是個人銀行業務，但由於日本已經可以混業經營，所以也代理個人投資信託、金融債和個人保險業務。瑞穗法人銀行則經營企業年金、法人業務和銀團貸款業務。瑞穗信託銀行過去只可以經營長期金融業務，現在也可以經營個人銀行業務和房地產業務，如土地信託、不動產買賣中介、不動產評估、住宅銷售服務等。
瑞穗證券公司除傳統證券業務外，還開拓新型業務，如下屬有日本投資環境研究所、投資基金管理公司、不良資產處理公司、能源服務公司等。
蘇黎世金融服務集團簡介
蘇黎世金融服務集團（(Zurich Financial Services，蘇黎世）創建於1872年，總部位於瑞士蘇黎世，是瑞士第一家跨國性的保險公司。
蘇黎世金融服務集團是以保險為核心業務的金融服務機構，其全球網路的分支機構和辦事處遍布北美、歐洲、亞太、拉丁美洲和其它市場。蘇黎世金融服務集團是財富雜志(Fortune)全球500強企業中排名前100位的企業。在2006年最新公布的榜單中排名第63位。蘇黎世金融服務集團的財務實力建基於穩健及專注的業務發展策略，獲得標准普爾「A+」評級。
1998年蘇黎世集團與英美煙草金融服務公司合並，組成蘇黎世金融服務集團，並先後成功地合並了British American Financial Services(旗下包括有產險的Eagle Star、壽險的Allied Dunbar), 以及美國的Farmers等國際知名的金融服務機構，使本集團更加壯大，成為世界最著名十大金融保險集團之一。
蘇黎世金融服務集團擁有下述知名品牌與公司：聯合鄧巴、鷹星集團、農夫保險集團、蘇黎士集團，特萊尼德等，總資產4240億美元，保費收入490億，客戶3500萬，雇員70000人。蘇黎世金融是一家居世界領先地位、獲國際公認從事金融保險服務的全球性集團，核心業務為非壽險、壽險、再保險和資產管理，業務遍及50多個國家和地區，由於具有全球化的實力和技術及對當地市場的了解，使該集團成為世界上屈指可數的幾家真正立足於全球的金融服務集團之一。
『陸』 日本不良債權問題！
其它具體措施（1）金融緩和政策1995年以來，日本銀行一直實行超金融緩和的政策，目的在於刺激景氣並減輕金融機構不良債權的負擔。金融緩和政策是政府放寬了管制，使得市場擁有足夠的資金供給，因此，日本銀行將市場上的短期利率調低，大體接近於零。由此，起到了提高股市、刺激住宅投資和減少中小企業破產等方面的作用。（2）實施「早期糾正措施」根據《金融機構等經營健全性確保法》，為盡可能避免嚴重的金融事態的發生，並減輕破產金融機構的處理難度，從1997年開始，日本政府針對銀行業和保險業建立起了早期糾正制度。所謂「早期糾正措施」，就是大藏省和日本銀行根據自己資本比例這一客觀標准，對金融機構進行改善經營方面的行政指導；對於經營惡化的金融機構，大藏省和日本銀行可發出業務改革和停止營業的命令，要求其盡早採取重建和處理不良債權的措施。（3）債轉股1999年7月，日本政府在《產業再生關聯法案》中，正式規定了債轉股的實施條款，允許金融機構對經營惡化、無力還貸的企業實行債轉股。這種處理方式可以解除企業的負債，改善企業的財務狀況；同時，銀行也可成為企業股東監督企業的經營活動。如果企業經營狀況好轉，認購的股票價格上升，還有機會回收已經放棄的債權。三、第三階段不良債權的處理措施（2001年以後）2001年4月，小泉政府上台後提出「沒有改革，就沒有日本經濟復甦」，強調要「忍住陣痛」，把解決不良債權問題作為最主要的政策課題，2002年4月,在公布了對11家主要銀行的債權、債務特別審查的結果後,日本政府正式推出「緊急經濟對策」，把改革重心落到了以徹底處理不良債權為中心的經濟結構調整上，這標志著不良債權的處理進入新的高峰。為此,2002年下半年以來,日本政府相繼宣布實施了一系列金融對策方案，加速處理不良債權問題。1．制定的新目標和新方案2002年9月，竹中上台接替柳澤擔任金融大臣時，明確提出了不良債權的早期處理方案。該方案要求，截至2005年3月末，大型銀行的不良債權比率（不良債權余額與貸款總額的比率）要降至2002年3月末的一半，並要求各大銀行將2002年9月前的舊不良資產在兩年內處理完畢，9月以後的新不良資產在三年內處理完畢，以實現不良債權的正常化。同時，小泉內閣提出削減不良債權的新方案，這一新方案的內容包括：第一，從嚴掌握遞延退稅資產計算標准，要求銀行的資產充足率達到10%；第二，命令銀行嚴格審查貸款債權；第三，在對大銀行注資所形成的優先股中，把到期未能償還的部分立即轉成普通股；第四，對日本主要銀行的貸款資產進行新一輪審計，以期發現是否有更多的壞帳。2．構築新的穩定的金融系統小泉政府上台後，力圖從根本上再造金融機構的體制，主要表現在以下幾個方面：（1）掀起金融機構重組浪潮對於發生經營危機的少數金融機構,可以讓其他正常的金融機構對其救助或並購。一般金融機構也願意並購處於經營危機狀態的金融機構，在對金融機構開設分支機構實行嚴格管制的體制下，配合日本政府的救濟行動並購處於經營困境的金融機構，不僅可以獲得來自日本政府的資金援助，而且還可以獲得在正常情況下無法得到的迅速增加分支機構的好處。對日本政府來說，也可以大大減輕其處理該問題的直接成本。因此，大多數金融機構捲入了合並的浪潮，在處理不良債權處理的金融再造過程中，形成了三菱聯合金融控股集團、瑞穗金融控股集團和三井住友金融控股集團三足鼎立的格局。這樣，縮減了金融機構的數量，避免了多家銀行的過度競爭，金融機構也可以收回放貸利率決定權，使利率市場化。對於金融基礎薄弱、無法恢復的銀行，日本政府一般是通過強制性地注入，實施臨時國有化的措施。例如，2003年5月向「利索納銀行」注入公共資金，2003年11月對足利銀行實行臨時國有化等。由於這些措施的實施，進一步消除了金融系統的總體不穩定，盡量地把由此造成的對其他金融機構和實體經濟的影響降低了最小的限度。（2）進一步加強金融檢查和金融監督首先，修訂資產核查標准，嚴格核查銀行資產，使銀行自查和金融廳檢查相結合，定期公布檢查結果，並要求各銀行採取措施，縮小與金融廳檢查的差距。對於沒有正當理由，不及時縮小自查與金融廳檢查差距的銀行，金融廳可下達業務改善命令。其次，加強銀行經營的監督體制，具體措施有：發揮外部監察人的作用，加強外部監察的機能，嚴格地進行外部監察；在金融廳新設專門機構，加強對主要銀行的監督；嚴格實施「早期糾正措施」和「早期警戒制度」，對於未實現健全化計劃的金融機構給予必要的行政處罰，並下達業務改善令，限期整改；追究經營者的責任，經營者要宣誓財務統計的正確性，所有統計表都要有董事長簽名。3．強化不良債權整理回收機構的機能不良債權整理回收機構一直以回收銀行的不良債權為主業，在直接處理不良債權的方針出台後，日本政府在賦予其企業重組職能的同時，還採取了如下措施：進一步增強整理回收機構和企業重建基金的資金能力，最大限度提高其回收不良債權的能力；創設債權交易市場，提高不良債權的處置效率，並且使整理回收機構和政府系金融機構相互配合，加快轉讓回收的不良債權；擴充整理回收機構的證券化機能，推動債權擔保證券的轉讓等。4．銀行處理不良債權的方式由間接處理向直接處理方式轉變日本各銀行以往處理不良債權的方式主要是以間接方式，即由銀行積累相應的壞賬准備金，以防止貸款資金回籠風險。這樣，即使貸款對象企業破產，銀行也能運用積累的准備金扛過去。然而，其後患是不良債權繼續在賬面上掛著，對銀行信用形成壓力，出現不良債權越處理越多的結果。為此，日本政府於2001年4月6日出台「緊急經濟對策」，把加速不良債權處理作為結構改革的主要內容，並決定按照市場原理，用直接處理的方式解決不良債權問題。所謂直接方式，即銀行通過依法使貸款對象破產等做法，徹底理清債權和債務的關系，具體包括三種方式：第一，放棄債權；第二，以個別或打包的方式出售債權；第三，依法進行清算。金融廳將放棄債權作為最主要的手段，主要針對三年內經常賬戶可能出現盈餘的企業。直接處理的重點是企業重組，其目的是通過企業債務重組，從根本上清除金融機構的不良債權。直接處理可以徹底解除金融機構與貸款企業之間的融資關系，直接地清除不良債權。5．改善中小企業融資條件，為中小企業提供更加寬松、優惠的貸款條件主要措施有：修改稅制、投融資制度和商法的有關內容，繼續放寬金融業的參入限制，加快面向中小企業的新建金融機構的審批，健全中小企業融資體系和中小企業重建的金融支持制度，確保對中小企業的順利融資；制定中小企業健全化計劃，對於在向中小企業融資方面表現很差和未完成中小企業信貸計劃的金融機構下達業務改善令；加強中小企業融資的檢查和監督等。6．促進產業和企業再生日本政府先後修改《產業再生法》、《公司更生法》、《民事再生法》、《民事訴訟法》和《民事執行法》等，為產業改組和新生創造了寬松有利的法律環境，並充實了有助於產業和企業新生的司法機能，使不良債權處理以及產業和企業新生得以順利進行。2003年4月，日本政府出資505億日元，設立了面向大企業的產業再生機構。產業再生機構以時價收購銀行的貸款債權，然後推進企業的整頓和重組。產業再生機構的主要任務是向有希望改組、重建的企業追加融資、出資，並為其提供信託、擔保等金融服務。為了促進企業再生，日本政府制定了一系列的政策，主要包括：加強日本政策投資銀行的機能，增加向企業再生基金的出資，擴大企業重建的融資和擔保；制定判斷供給過剩的指導標准；促使來自國內外投資者的民間基金在企業再生方面發揮積極的作用。以此為契機，日本的企業再生真正走上了軌道。再生後的企業，銀行可以重新融資。長期來看，比起讓融資對象破產的做法，這種做法體現出了經濟方面的有效性，即通過各項重組，能夠最大限度地運用可生成現金流的經營資源。另外，日本民間也在形成了一些投資基金，與企業步調一致地實施企業再生的計劃。
『柒』 夏普為什麼借錢
巨大的資金周轉壓力
8月底，三菱東京日聯銀行和瑞穗金融集團為夏普制訂了1500億日元的融資計劃，一度緩解了夏普9月底之前的資金周轉壓力，但1500億日元對於夏普來說遠遠不夠。
9月17日，在東京證券交易所掛牌的夏普股票（6753.TYO）價格與上一交易日持平，收於208日元。與今年1月4日的年內高點690日元相比，該股股價已下挫近70%。
樓主可以關注一下財經新聞
『捌』 期貨或股票小數點點錯了導致用戶損失
國際金融界的典型案件有：
1、美國摩根斯坦利（Morgan Stanley）公司的一名交易員，由於操作失誤，誤將一筆價值幾千萬美元買入一系列股票的指令，輸為價值幾十億，以至於股市開盤後，小盤股指數盧梭2000指數（Russell 2000）上漲了2.8%。
2、雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）由於輸入錯誤，多賣空了價值10億美元的維康公司（Viacom Inc.）股票。
3、2005年12月11日，東京股市發生了「胖手指」事件：瑞穗證券公司下屬於日本第二大金融公司瑞穗金融控股集團,其操盤手在接受客戶委託賣出股票時,因操作失誤將"以每股61萬日元的價格賣出1股"的指令錯誤輸入成"以每股1日元的價格賣出61萬股",結果導致東京證交所整個股市行情異常波動,大盤暴跌301點。瑞穗證券公司也因此在16分鍾內損失270億日元,在整個交易事故中累計損失至少300億日元。
4、1994年,南方某證券公司"紅馬甲"徐某的失誤操作導致該證券公司損失達1200餘萬元。1994年1月26日上午9時,滬市行情顯示屏上的"廣州廣船"股票跳出"20元"的開盤價,較之前收盤時的6.58元,升幅竟達203.95%。
5、2002年9月歐洲期貨交易市場的交易商打算把一份期貨交易合同賣給德國法蘭克福交易市場。當時法蘭克福指數為5180點。最後交易員賣出了5180份期貨交易合同。歐洲期貨交易市場大幅下跌，5個小時後所有交易被迫取消。
『玖』 misuho是什麼銀行
沒有Misuho銀行
日本只有一家Mizuho Bank Ltd.，是一家商業銀行
日文名叫株式會社みずほ銀行
中文叫瑞穗銀行
銀行網站http://www.mizuhobank.co.jp/
======
相關中文說明如下：（出處http://www.pbc.gov.cn/detail_frame.asp?col=5953&id=25&keyword=&isFromDetail=1）
瑞穗金融集團
日本瑞穗金融集團（Mizuho Financial Group）是2000年9月29日由第一勸業銀行（The Dailchi Kangyo Bank）、富士銀行（ The Fuji Bank）和日本興業銀行（The Instrial Bank of Japan）合並組成。2007年，瑞穗金融集團總資產達149.880萬億日元（1）。
該集團下轄四大金融機構，分別是瑞穗銀行（Mizuho Bank）、瑞穗實業銀行（Mizuho Corporate Bank）、瑞穗信託銀行(Mizuho Trust & Banking)和瑞穗證券公司(Mizuho Securities)。
一、瑞穗歷史
2000年9月29日，第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行(以下簡稱3家銀行)共同宣布，通過換股方式組建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.）。瑞穗金融集團（Mizuho Financial Group）為當時全球資產規模最大的金融集團一。
2000年10月1日，3家銀行將它們原來各自擁有的證券子公司整合成瑞穗證券公司（Mizuho Securities Co., Ltd.），原來的信託子公司整合成瑞穗信託銀行有限公司（Mizuho Trust ＆ Banking Co., Ltd）。
2002年3月底，瑞穗金融集團完成了經營運作的整合和重組工作，三家銀行被整合成兩個獨立的法人實體，即瑞穗銀行（Mizuho Bank，Ltd）和瑞穗實業銀行（Mizuho Corporate Bank，Ltd）。這兩家銀行與瑞穗證券和瑞穗信託銀行共同構成瑞穗金融控股公司的四大核心直屬子公司。
2002年4月，整合重組後的日本瑞穗金融集團宣布正式運營。
二、瑞穗業務結構
（一）瑞穗銀行
瑞穗銀行主要從事個人銀行業務，包括代理個人投資信託、金融債和個人保險業務。與此同時，瑞穗銀行也為公司客戶提供資金支持，可以根據每一個客戶的不同需求提供相應解決方案，其中包括組合貸款、衍生產品、IPO、提供業務信息系統支持等。
（二）瑞穗實業銀行
瑞穗實業銀行主要從事公司業務、項目融資、證券化和其他領域的投資銀行業務，並通過利用新一代清算和結算基礎設施向客戶提供證券清算服務、組合貸款業務和其他各類貸款安排等。
（三）瑞穗信託銀行
瑞穗信託銀行主要從事與資產管理相關的多種託管業務，包括投資信託、證券信託、養老金信託及股票過戶代理。瑞穗信託銀行過去只可以經營長期金融業務，現在也可以經營個人銀行業務和房地產業務，如土地信託、不動產買賣中介、不動產評估、住宅銷售服務等。
（四）瑞穗證券
瑞穗證券公司除傳統證券業務外，還開拓新型業務，下屬有日本投資環境研究所、投資基金管理公司、不良資產處理公司、能源服務公司等。
三、瑞穗在中國
2007年6月1日，瑞穗實業銀行（中國）有限公司作為外商獨資銀行正式開業。截止至2007年10月，瑞穗實業銀行（中國）有限公司總資產達432.5億元人民幣，擁有862名員工，營業網點包括上海（總行）、大連分行、北京分行、深圳分行、無錫分行、天津分行、大連經濟技術開發區支行。經營范圍包括商業銀行法規定的經營范圍中，除對中國境內公民的人民幣業務以外的全部業務。
瑞穗證券於2005年9月在北京和上海同時開設了代表機構，2007年在上海設立了瑞穗投資咨詢（上海）有限公司。
四、瑞穗金融集團相關網站
瑞穗金融集團: http://www.mizuho-fg.co.jp/english/
瑞穗銀行: http://www.mizuhobank.co.jp/english/
瑞穗實業銀行: http://www.mizuhocbk.co.jp/english/
瑞穗信託銀行: http://www.mizuho-tb.co.jp/english/
瑞穗證券: http://www.mizuho-sc.com/en/