1. 德必集團股票會漲嗎
股票價格的漲跌，長期來說是由上市公司為股東創造的利潤決定的，而短期是由供求關系決定的，而影響供求關系的因素則包括人們對該公司的盈利預期、大戶的人為炒作、市場資金的多少、政策性因素等。一般情況下，股票漲跌最主要的因素就是股票的供求關系。在股票市場上，當股票供不應求時，其股票價格就可能上漲到價值以上；而當股票供過於求時，其股票價格就會下降到價值以下。同時，價格的變化會反過來調整和改變市場的供求關系，使得價格不斷圍繞著價值上下波動。
溫馨提示：
1、以上解釋僅供參考，不構成投資建議。
2、入市有風險，投資需謹慎。
應答時間：2021-04-16，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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2. 上海德必文化創意產業發展(集團)股份有限公司怎麼樣
簡介：上海德必文化創意產業發展（集團）有限公司
上海德必文化創意產業發展（集團）有限公司致力於創意產業聚焦區的開發運營。目前，德必在上海已擁有25個園區項目，園區面積超過30萬平方米，無論是園區數量還是園區質量均居上海前列。德必不僅為文化創意企業提供了舒適的辦公環境，更切合企業的發展需要，開辟了「七大增值服務」，助力文化創意產業的全面發展。
法定代表人：賈波
成立日期：2011-04-13
注冊資本：4042.1999萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310000572698184Q
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
人員規模：100-499人
企業地址：上海市長寧區安化路492號1幢707室
經營范圍：創意設計服務,建築設計咨詢,企業形象策劃,市場營銷策劃,物業管理,企業管理咨詢,商務咨詢,會務服務,投資管理、實業投資,資產管理,建築裝飾工程,電子商務(不得從事增值電信、金融業務);計算機軟硬體領域內的技術開發;網路系統集成。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
3. 上海德必文化創意產業發展集團怎麼樣
上海德必文化創意產業發展集團是2013-03-01在上海市注冊成立的集團。
上海德必文化創意產業發展集團的統一社會信用代碼/注冊號是3101000320130018，目前企業處於開業狀態。
上海德必文化創意產業發展集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看上海德必文化創意產業發展集團更多信息和資訊。
4. 德必是幹嘛的是個公司嗎為什麼叫德必
德必，全稱為上海德必文化創意產業發展（集團）有限公司，是中國專業致力於文化創意產業發展的服務企業，從2006年開始投資運營創意園區，通過幾年的探索，已擁有一套獨特成熟的經營模式：即集園區投資、設計、建設、招商、運營、平台式整合創新服務為一體的德必模式，成功吸納了一批優秀的文化創意企業入駐，實現了產業集聚，助力產業發展。
5. 什麼是德必模式
德必是上海德必文化創意產業發展（集團）有限公司，做文化創意園區辦公的，一家以物業服務園區形式為文化創意類企業的服務、孵化的公司。「德必」出處「德不孤，必有鄰」。所以公司形成自己的一套風格模式。叫德必模式。核心價值觀提倡：」大愛、感恩、誠信、創新。望能幫助您。
6. 普陀區有什麼好的創意園出租
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普陀區的創意園不是很多，這里我就為你介紹幾個比較有特色的創意園吧。
江南開倫場：開倫江南場創意園坐落於蘇州河規劃的核心區位，南臨蘇州河，北臨上海印鈔廠，西臨曹楊路，緊鄰地鐵11、13號線隆德路站。創意園建築面積12000平方米，園區建築由境外知名設計師團隊整體規劃、逐個推敲、別出心裁，設計出8棟獨具匠心的歐式獨棟別院。整個園區以多變、豐富的立面，富有質感變化和對比的材質，重點體現辦公商業一體的建築特徵。
滬西德必易園：滬西德必易園 矗立上海西部新興商貿科技區，與真如城市副中心商務圈交匯，新興商圈縱橫合圍 緊鄰軌交11號線，驅車中環直達，與上海西站為鄰，同時匯通滬寧城際高鐵與滬寧高速 園區70%綠化覆蓋，7重花園平台，LOFT舒放空間，擴展無限可能。
加減乘除創意園：加減乘除創意園即上海加減乘除創意園，是大虹橋樞紐的關鍵廊道，項目總佔地面積約11721平方米，建築面積約為8536.35平方米。甲（加）：整合思維，敢於創新，簡（減）：化繁為簡，極簡主義，呈（乘）：縱向思維，強化意識，初（除）：逆向思維，顛覆性創新。上海加減乘除創意園地塊位於上海市西面，普陀區雲嶺西路689弄230號。東鄰國家級園區-長風生態園區、中環商貿圈。西鄰虹橋開發區及虹橋國際飛機場。南鄰大虹橋開發區、臨空總部經濟園區。北鄰滬寧（滬嘉）公路出入口。處於普陀區入口的門戶位置，是大虹橋樞紐的關鍵廊道
中華1912創意園：中華1912文化創意產業園區其地址前身為原中華書局總廠所在地。園區內包容了「商務、商業、菁英公寓」三種涉外業態，並且每種業態都引入了創新的經營理念，實現集軟硬體服務配享於一體的商業模式，分區設立了涉外商務區域、「青年、大學生創業孵化基地」、「網路·實體辦公平台」及園區商務中心等區域，配備多種語言服務，提供辦公、行政、會議、接待等支持。項目 距7號線長壽路站673米， 距3號線鎮坪路站1000米，交通較為便捷。
創享塔：創意共享空間——新生代都市青年的聚合空間，以自由開放的態度，致力於引發眾多獨立個體的共鳴，在無界共享的空間里體驗新潮、互動、有溫度的多維價值。 我們為各類富有創造力與激情的公司、團隊、達人打造靈活、開放、共享、有趣的工作平台。互動開放的創意匠人工作坊，無論團隊大小與租期長短，結合優質服務與數字技術支持，均可提供合適、省心、靈活的辦公解決方案。 園區聚焦文創，設計，時尚，影視，電競等行業，依託普陀區區政府的大力支持，配合國際大力發展文創產業的號召，希望將園區打造成一個知名的國際文創產業園。
甘泉德必：德必易園是德必集團旗下系列文化創意辦公園區品牌，該系列品牌以「易園」命名，承襲《易經》簡與變的精神，追求簡約、素雅、隱逸的園區風格，用竹林、魚池、游魚、青磚、石牆等元素營造出寧靜悠然的綠色辦公環境，用平台、廊橋、小徑等元素營造出幻化多變的創意辦公空間，為文化創意產業領域的企業提供一個舒適愜意、自由靈動的發展平台。
7. 為什麼說酒店業或將成為聯合辦公行業新的攪局者
在聯合辦公行業中，不乏各個行業的跨界「攪局者」。但擁有資產運營和服務優勢的酒店業是否會成為行業的創新力量？
先行者、跨界者、投機者並存，誰會先找到行業的突破口？
從2015年初到現在，聯合辦公行業的發展已經經歷了一輪摩爾定律周期。經歷過從2015年4月到2015年底的泡沫興起期之後，當前的市場現狀是先行者、跨界者、投機者並存。傳統孵化器、創投機構、管理咨詢公司、房地產開發商以及媒體都先後進入這一領域，其中也不乏產業資本的強勢入駐。
光房地產開發商來說，今年下半年，龍湖地產和首創置業就先後在聯合辦公領域試水創新業務。11月15日， 龍湖地產 攜手聯合辦公品牌「夢想加」發布 「一展空間」，並宣布計劃發展300個長租公寓和20個一展空間的項目。
11月28日， 首創置業 與優客工場、共享際三方達成合作，並正式簽訂戰略合作協議，未來三方將在全國七個城市，十八個項目中實現合作。
依託於自有物業和傳統地產商的背景， SOHO中國 於2015年2月推出了聯合辦公品牌——「SOHO 3Q」作為房企轉型的突破口。此外， 萬科 在去年7月推出了首個聯合辦公項目——「雲工坊」，在去年9月與P2聯合創業辦公社正式簽約，並合作推出新產品，旨在打造辦公的全生態體系。
更值得一提的是，不少擁有傳統地產運營經驗的地產人紛紛投身於聯合辦公行業： 前萬科高級副總裁、北京區域本部首席執行官 毛大慶 離職後創辦了 優客工場 ； 方糖小鎮 創始人 萬里江 曾是上海德必集團聯合創始人，創業前擁有近10年的園區運營經驗； 主打服務式辦公的 世鰲國際 創始人 劉天飈 創業前擁有5年的美國商業地產運營經歷； 星庫空間 創始人 白羽 曾是恆大副總裁 ，擁有多年商業地產運營經驗。
酒店業憑借自身的管理服務和資產資源成為新的入局者
不難看出，此前跨界轉型踏入聯合辦公市場的從業者多擁有地產運營背景。不過需要注意的是，酒店業從2016年上半年也開始進軍這塊市場，它們會是聯合辦公行業新的攪局者嗎？
華住酒店集團看中聯合辦公市場：先後投資思微、方糖、創邑
華住酒店集團成立於2005年，是國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團。2010年3月，華住前身「漢庭酒店集團」在納斯達克上市。發展11年來，華住酒店已擁有12個酒店品牌線、近3200家酒店。
自2015年開始，華住酒店開始布局聯合辦公空間，這是它繼中檔酒店、長租公寓之後的又一轉型布局，在近2年的時間內，華住先後投資了思微、方糖、創邑，並與勵業公社展開了深度合作。
6月20日，深圳本土聯合辦公空間思微SimplyWork獲得IDG資本、華住酒店集團及萬科商業地產聯投的3000萬A輪融資 ，華住創始人季琦曾表示希望通過聯投共同推動辦公企業的發展。
9月9日，聯合辦公品牌方糖小鎮完成近2億元A輪融資 ，此輪融資由鼎暉投資領投、歌斐資產和華住酒店集團跟投。而在去年11月， 華住酒店集團和天使投資人馮波曾領投方糖小鎮的3000萬天使輪融資 。
12月2日，CREATER創邑宣布完成由華住酒店集團領投的億元級融資 ，雙方將進一步打通線上線下資源，華住未來會藉助CREATER創邑所擁有的全產品線運營能力，爭取在共享辦公行業打造高品質的全類型辦公服務提供商。
與勵業公社展開深度合作，華住集團推出全新共享辦公空間
在今年初，華住集團董事長季琦作為發起人聯合吳小丹、朱潔、陳修侃創立了空間社群產品——勵業公社，並宣布這是圍繞全季酒店推出的全新共享辦公空間。
通過將現有的酒店空間升級為服務式辦公產品，並激活商旅客戶的碎片化辦公需求，華住與勵業公社旨在打造「酒店+辦公」的辦公空間。同時，這也是國內首個辦公業態與酒店行業合作共生的商業模式。
錦江投資聯合辦公空間「鼻祖」——WeWork
除華住外，另一家國際酒店集團也將轉型的觸角伸向了聯合辦公領域。2016年10月13日，上海錦江國際酒店（集團）股份有限公司確認了投資美國聯合辦公空間WeWork的消息，包括錦江酒店在內的投資者向WeWork投資了2.6億美元。
錦江國際集團是中國規模最大的綜合性旅遊企業集團之一，公司注冊於1991年，以酒店管理與投資、旅行服務及相關運輸服務為主營業務，錦江酒店是集團核心產業之一。本次錦江向聯合辦公領域的跨界注資很可能是其謀求轉型的戰略之一。
「攪局者」的優勢：管理服務和品牌形象
從兩家大型酒店集團接連向聯合辦公領域注資的事件中可以看出，聯合辦公已經成為酒店業轉型的方向之一。
近年來，華住酒店集團較為注重在空間運營方面的全產業鏈布局，除酒店業務外，頻頻出現跨界創新的大動作。據悉，目前華住已延伸出長租公寓、短租公寓、共享辦公等產品，並計劃打通旗下各類產品及品牌的協同效應。
酒店業作為重線下服務的傳統行業，面對產業互聯網時代的「來勢洶洶」，正在尋求新的轉型升級之路。在消費升級的大潮流下，人們的出行住宿需求日益多元化，價格低廉的經濟型酒店在一定程度上失去了它的優勢。同時，更多的人在出行時傾向於選擇非標准化住宿，能夠提供民宿客棧等非標住宿產品的在線短租平台應運而生，傳統酒店業也受到了一定的沖擊。
因此，酒店業在近年來開始尋求多元化的跨界轉型，以適應當前的新理念和新變化，比如往中端酒店及產品升級、布局長租公寓和進軍聯合辦公空間。
未來，酒店跨界聯合辦公空間將以三種模式為主：住宿+共享空間、住宿+辦公空間、純辦公空間。在雙創的大潮下，酒店業希望通過本身所擁有的管理資源、服務優勢和品牌形象，為更多創業者或商旅客戶提供更好的辦公體驗，並藉此打造創新業務的聯動效應。
酒店業已然成為了聯合辦公行業新的攪局者。憑借本身擁有的重資產與管理、服務等資源，酒店業未來將會給聯合辦公行業注入一股什麼力量？會不會有更多傳統酒店集團進入這個領域？聯合辦公行業未來又將因此發生什麼樣的變化？唯有時間能告訴我們答案。
當前，聯合辦公行業正在經歷由泡沫興起期向平穩發展期轉變的過渡階段，隨著入局者起來越多，行業的洗牌也在悄然進行，各個企業正在不斷完善或發展其商業模式，以應對即將發生的行業變化。
在這個過程中，服務始終是聯合辦公發展的核心，它將是決定一家企業是否能夠做大做強的關鍵性因素。因此，放慢擴張的腳步，不要盲目追求盈利，回歸到服務的本質、做好全流程服務體系的搭建才是一家聯合辦公企業應有的核心優勢所在。
2016年最後一場行業盛會，第二屆創新獎評選再度來襲，12月23日，北京亮馬橋四季酒店，見證新資本、新產業、新技術、新理念帶來全新變革。科技賦能產業，見證下一個商業風口！