『壹』 韓國手機SK，LG、KT，這三個網有什麼區別
就好比SK=移動 KT=聯通 LG=電信 。 SK 像移動，網路好 ；KT像聯通，引進蘋果3GS 和4的 WIFI；LG 像電信，以前用沒有帶卡的 現在智能機都帶卡槽。
『貳』 韓國SK電訊的介紹
SK電訊（朝鮮語：선경 통신）是韓國最大的移動通訊運營商，2008年擁有50.5%的市場份額。SK電訊是最早推出彩鈴業務的一家韓國電信運營商。其前身是成立於1984年的韓國移動通信（KMT）。1994年，SK集團開始參與KMT的經營，並成為最大的股東，1997年，KMT正式改名為SK Telecom（SK電訊）。SK集團（朝鮮語：선경그룹 朝鮮漢字：鮮京集團 英語：Sunkyoung Group）是韓國第三大跨國企業，主要以能源化工、信息通信為兩大支柱產業，旗下有兩家公司進入全球五百強行列。80年代中期，SK 本著將目光投向未來10 年的方針，開始涉足於信息通信領域，牢固的奠定了綜合信息通信事業的基礎。1987年成立的SK電訊是由韓國移動通信公司（Korea Mobile Telecommunications Corporation）變更而來的。SK電訊是世界上第一個對碼分多址（CDMA）技術進行商業化開發的公司；是韓國第一家提供無線網路服務的公司；在2001年的CDMA發展集團獲得了國際領先獎，還將業務拓展到電信服務的其它領域，如NETSGO（一種在線服務）、Nemo（一種在線金融服務）、NATE（一種無線有線集成的網際網路埠服務）以及一種國際呼叫服務。SK電訊既是憑借信息產業的標准技術向世界飛躍的全球領導商，也是客戶的夥伴，為了發展成為領導移動生活方式的創新企業而竭力。2014年2月26日消息，韓國電信運營商SK電訊（SK Telecom）已與華為達成初步協議，將使用華為的電信設備來擴張其在全國范圍內的4G無線網路。
『叄』 中國聯通股票分析論文
(1)獲WCDMA3G牌照：聯通集團於2009年1月7日獲得由中華人民共和國工業
和信息化部發放的WCDMA第三代數字蜂窩移動通信業務經營許可，經工信部批准
，聯通集團授權公司持有的下屬公司—中國聯合網路通信有限公司在全國范圍
內經營WCDMA第三代數字蜂窩移動通信業務；09年，公司將牢牢把握3G發展機遇
，集中資源，盡快建立公司在3G領域的競爭優勢，09年年底前，公司將在全國
335個城市提供3G服務；計劃三年內聯通3G業務用戶占市場總額20%，並取得整
體市場佔有率的三分一，預計到2011年2G+3G人口覆蓋率達96%；截止09年10月
末，3G用戶累計到達數102.1萬戶。
(2)WCDMA規模優勢：WCDMA源於歐洲和日本幾種技術的融合，其優勢在於G
SM的廣泛採用，能為其升級帶來方便。WCDMA最大的優勢在於其產業鏈的成熟度
。西歐、日本、亞太等區域的領先運營商在網路部署、業務規劃、用戶發展上
都積累了大量的經驗，可以為中國運營商在網路部署和運營中所借鑒。截至20
07年底，全球WCDMA用戶以接近1.8億戶的數量，占據3G用戶總數的70%。截至0
8年3月，全球94個國家已部署了211張WCDMA商用網路，佔3G網路總數的72%。截
至08年5月29日，有超過1100款WCDMA終端和637款HSDPA終端。
(3)擁有GSM網路：截至08年底，公司已與69個國家和地區的133個運營商開
通了GPRS國際漫遊來訪業務，與27個國家和地區的46個運營商開通了GPRS國際
漫遊出訪業務，GSM交換機容量比上年增長38.1%，GSM基站總數比上年增長35.
3%，GSM網路系統接通率由年初的93.33%提高到12月的94.44%；09年1-9月完成
通信服務收入人民幣531.2億元，移動業務平均每月每用戶通話分鍾數(MOU)為
251.3分鍾，平均每月每戶收入(ARPU)為41.6元。09年11月份統計期間內業務發
展數據：2G用戶累計達14,420.5萬戶，本月凈增60.5萬戶；3G用戶累計到達數
182.2萬戶，本月凈增80.1萬戶；固網業務本地電話用戶累計到達數10,493.2萬
戶，本月凈增-125.2萬戶；寬頻用戶累計到達數3,833.1萬戶，本月凈增32.5萬
戶。
(4)固網業務：09年上半年固網寬頻用戶累計凈增483.2萬戶，用戶總數達
到3491.3萬戶，ARPU為60.2元，同比下降13.5%；本地電話用戶累計流失111.8
萬戶，用戶總數達到10845.2萬戶，固網非語音業務收入占固網通信服務收入（
不含初裝費）的比例達到47.2%，本地電話業務期末用戶達到10845.2萬戶，AR
PU為32.0元；已與160多家境外運營商建立業務合作關系，提供國際語音、國際
專線、國際數據、國際互聯網等各類國際產品服務；1-9月固網業務按可比口徑
完成通信服務收入人民幣616.5億元，其中寬頻服務收入人民幣186.1億元，為
去年全年寬頻服務收入人民幣216.2億元的86.1%，寬頻用戶業務平均每月每戶
收入(ARPU)為59.5元。
(5)3G業務：公司於09年1月7日獲得3G（WCDMA）運營牌照後，全力推進3G
網路建設和業務運營准備，網路已形成規模覆蓋，5月17日，公司如期在56個
城市正式啟動3G試商用友好體驗，截至09年8月，公司試商用友好體驗城市已達
到268個，09年內公司3G網路覆蓋城市將由年初計劃的284個擴大到335個；於0
9年8月28日，集團與蘋果公司就未來三年內iPhone手機合作銷售達成協議，並
將於2009年第四季度正式在中國大陸市場推出iPhone手機。
(6)64.3億收購母公司四大資產：09年1月股東大會批准以64.3億元的價格
收購聯通集團和網通集團的相關電信業務和資產，分別為，網通集團目前在南
方21省、市(區)經營的固網業務和聯通集團在四川省和重慶市經營的本地固話
業務及其與業務運營相關的債權和債務；聯通集團在天津市擁有的本地固話資
產以及經營的本地固話業務及其相關的資產和負債；網通集團通過其下屬子公
司在北方10省、市(區)擁有的北方一級干線傳輸資產以及聯通集團持有的聯通
興業科貿、中訊郵電咨詢設計院和聯通新國信通信三家電信服務子公司100%的
股權；還將向聯通集團租賃南方21省的固網資產，租賃的初始期限為兩年，09
年度的租賃費為20億元，2010年度的租賃費為22億元。(先決條件已滿足，自0
9年1月1日至交割日，目標業務和資產所帶來的經營性損益，由聯通運營公司單
獨擁有和承擔；交割日後，目標業務和資產所帶來的損益由聯通運營公司單獨
享有和承擔)
(7)產業投資基金概念：公司實際控股的聯通紅籌公司是一家同時在香港、
紐約兩地上市的公司，聯通紅籌公司為公司提供了境外融資渠道。公司持有中
國聯通(BVI)有限公司82.09%股權，而BVI又持有中國聯通股份有限公司(0762.
HK)77.33%股權，因此公司實際持有中國聯通H股62.80%股權(韓國SK電訊於07年
8月20日擬全面轉換可換股債券，公司間接持有的聯通H股股權比例將由目前的
62.80%變化為58.64%)。
(8)外資合作概念：聯通紅籌公司和西班牙電信已於09年10月完成相互向對
方作出相當於10億美元的投資，實施方式為西班牙電信以每股11.17港元的價格
認購69391.2萬股新聯通股份，對價為西班牙電信通過其全資子公司Telefóni
ca Internacional S.A.U.以每股17.24歐元的價格向聯通紅籌公司轉讓4073.0
7萬股西班牙電信庫存股作為出資。交易完成後，聯通紅籌公司持有西班牙電信
已發行股本中約0.87%的股份，而西班牙電信間接持有聯通紅籌公司已發行股本
的比例將從約5.38%增至約8.06%；雙方同意建立戰略聯盟，以基於相互的網路
、業務模式和經驗進行合作，藉以加強彼此的業務。
(9)增持股份：截至09年9月23日，聯通集團本次增持計劃已實施完畢。在
2008年9月24日至2009年9月23日期間，聯通集團累計增持本公司股份6542.78萬
股，佔中國聯通總股本的0.31%(其中08年9月24日增持公司股份4999.99萬股，
截止08年末增持6542.78萬股)。本次增持後截至目前，聯通集團持有公司股份
1293974.62萬股，占本公司總股本的61.05%。
『肆』 韓國sk電訊的聯系方式
你聯系中國聯通吧，他是中國聯通（BIV）有限公司的股東，佔10%的股份10億美元。
『伍』 韓國的電信運營商有那些
1、韓國三大電信運營商是SKT、KTF和LGT，就像中國聯通、中國移動和中國電信一樣。
2、目前，韓國已經頒發了三個3G牌照，KTF和SKT各有一個WCDMA牌照，LGT有一個CDMA2000牌照。許多來自歐洲、美國和亞洲的跨國公司正在尋求韓國電信運營商的通信解決方案，以實現其實際運營。
3、此外，SKT和KTF憑借其在3G運營和業務上的突出表現以及豐富的CDMA技術運營經驗，已經開始在海外市場進行電信運營。
4、SKT、LTE是韓國最大的4G移動運營商。這是韓國最大的手機運營商，估計很多韓國明星都認可了這款產品。
(5)韓國sk電信股票價格擴展閱讀：
SKT、KTF和LGT的共同點是它們都是指韓國移動通訊社。
SKT——SK電信
KTF——KTF
LGT——對LG電信的不同認識是，移動通信方式不同，與手機號碼無關。
SKT手機（通話質量高端）
KTF—PC（平均通話質量）
LGT——PC（通話質量差，信號通道不好）最後，SKT、KTF和LGT可以使用一個手機號碼相互切換。
『陸』 聯通回購SK電訊所持8.9億股票 對中國聯通的股價有什麼影響
我認為這個不是個利好，當然也不可能是利空，總之沒什麼大的影響，國慶前的股市很不樂觀，聯通也不例外
『柒』 什麼是sk指標
"短線高手"使用說明
"短線高手"指標為圖形化指標。本指標反映的是多空博弈游戲中多空動能、勢能交替轉換的基本狀態，是《莊家剋星》系列精華指標之一。
本指標由"多方能量"、"空方能量"和紫、綠兩色柱線、SK、SD線以及"強弱分界"線構成，整幅圖形酷似桂林山水、灕江倒影。從圖形的簡單變化即可確定多空雙方主力誰占優勢，大盤或個股是漲還是跌，操作方便，准確率高。本指標適用於看長線做短線。
操作要領：
1、買點：當"多方能量"紫線上翹、"空方能量"綠線下勾時買入；當"多方能量"紫線向上與"空方能量"綠線"金叉"或SK與SD金叉時為較佳的買點。
2、賣點：當"空方能量"綠線上翹、"多方能量"紫線下勾時買入；當"空方能量"綠線向上與"多方能量"紫線"金叉"或SK與SD死叉時為止損的賣點。
3、注意事項：
A、當"多方能量"紫線在"強弱分界"線下方上翹發出買入信號時，可以試建倉，做反彈；一旦"SK"與"SD"向上金叉時或"多方能量"紫線上穿"強弱分界"線且有成交量的配合即可加碼建倉。然後看長做短，一路持股等待發出賣出信號。
B、如做中線，當"多方能量"紫線在"強弱分界"線上方運行時，一般可以繼續持股直至"SK"與"SD"封閉（死叉）時或"多方能量"紫線下穿"強弱分界"線時賣出。
C、當"空方能量"綠線在"強弱分界"線以上運行時，說明"空方能量"仍然大於"多方能量"，原則上不進行操作。即使發出買入信號，也只能做短線，快進快出。
D、利用本指標確定買賣點時，請參照《莊家剋星》其它指標做出決策。如此，你必將成為股市贏家。
『捌』 什麼是sk韓國的sk集團是幹嘛的
一、SK是韓國第三大跨國集團企業，在2019年時成功進入福布斯全球百強。
二、韓國sk集團主要從事韓國能源化工、信息通信兩方面的行業。1983年在國外開發油田，讓韓國進入了石油產國的行列。
1989年在美國經營行動電話事業。在韓國國內成立YC&C、鮮京信息系統、鮮京流通、大韓電信等公司。擁有了跨越無線、互聯網、ICP領域的事業能力，等技術投資。
1996年，SK首次成功實現了CDMA的商用，並首次推廣2.5代CDMA 2000 1X服務和3代同步方式IMT-2000等移動通信。
(8)韓國sk電信股票價格擴展閱讀：
SK及其附屬機構在全球擁有 30,000 多名員工、124 個辦事處和子公司。世界五百強排名第57位，年銷售收入808億美元。
在2013年《財富》雜志的全球500強排名上，SK位居第57位。SK集團的中國事業始於1992年中韓建交之前。SK在中國員工超過1萬人，業務區域遍布全國約40個地區。
在能源領域，SK是韓國最大的綜合能源化工企業。蔚山煉油廠擁有每年4200萬噸原油加工能力，是全球同行業最大的單一煉油工廠之一。
SK在節能、環保、運營方面的管理技術得到國際同行的認可，多年來連續被世界煉油業權威評估機構索羅門評為全球石化行業效率最高的企業。
SK的前身為1953年成立的鮮京織物。SK三次巨大的飛躍過程。第一次是1953年至60年代，SK經歷了由織物跨越到了聚酯原絲的生產。
第二次是70年代到80年代，SK完成了從石油到纖維的縱向整合。90年代進軍通信信息行業，應該是SK的第三次飛躍。
旗下企業
SK新技術、SK能源、SK綜合化學、SK Iubricants、SK化工、SKC、SK匯能、SK燃氣、SK潤滑油
SK電訊、SK C&C、SK Planet、SK海力士、SK broadband、SK telesys、SK telink、SK實業、
SK建設、SK海運、SK證券、SK M&C、SK中國、SK置業發展狀況。
參考資料：網路——韓國SK集團
『玖』 韓國電信公司的四大熱點
2007年的韓國電信市場的發展。韓國作為中國的近鄰，數年來在許多電信領域一直為國內同行借鑒和學習。一方面，該國具有和我國相似的發展和文化背景，另一方面，韓國也擁有國際最先進的服務運營經驗。在當前電信大環境正在改變的背景下，韓國的電信市場未來如何發展，將為我們提供諸多借鑒。 2007年一些新技術和新政策有望在韓國產生重大反響，也將極大地改變韓國國民的日常生活。促使這些改變的四大熱點分別是電信捆綁服務、廣播與電信的融合、高速無線互聯網、行業整合。
在上述熱點中，發展趨勢最明顯的是電信捆綁服務。無論是傳統的電信服務還是新推出的電信服務，都將以一種前所未有的方式捆綁在一起，供用戶選擇。從2007年年初開始，韓國政府決定允許大型主導運營商以折扣價格向用戶推出語音和互聯網捆綁套餐。此舉將改變韓國電信市場的現有格局。目前，大家普遍關心的是韓國政府將允許電信服務捆綁到何種程度？
除此之外，韓國電信市場 2007年的其它熱點還包括：廣播與電信的融合能否實現；真正的高速無線互聯網時代即將來臨。此外的一個看點則是韓國電信市場今年是否會出現大的並購。目前，可能最大的熱點當屬被外國投資者擁有的Hanaro電信。專家預測，外資方隨時都有可能出售這家固網運營商。
管制政策出現重大調整 電信捆綁服務全面放開
迄今為止，韓國政府只允許規模較小的公司以打折方式提供捆綁套餐服務，這是「老政策」的產物。當年，為鼓勵競爭，韓國政府制訂了這一有利於中小運營商的傾斜政策。但今年，韓國信息通信部計劃略作調整，將傾斜的「指針」回擺向大型運營商一方。
韓國信息通信部的官員 ChoKyeong-sik表示，擴大捆綁服務的范圍對供求雙方——運營商和消費者來說，都是必要的。從需求一方看，用戶對此類服務的需求日漸高漲，因為他們希望降低自己用於電信服務的高額支出。作為供應方，電信公司也希望找到新的業務模式，捆綁服務給他們帶來了一線希望。
一旦韓國政府有關捆綁服務的政策確定下來，韓國兩家主導運營商韓國電信和SK電訊將推出折扣價格的捆綁資費方案。例如，韓國電信就能以具有競爭力的價格將其固話、寬頻互聯網及其子公司 KTF提供的行動電話服務捆綁銷售。至於韓國電信和SK電訊的捆綁服務價格究竟能低到什麼程度，目前尚不得而知，但專家預計，鑒於韓國國內外已有的例子，這兩家運營商的讓利幅度將會很大。
目前，韓國第二大固網運營商 Hanaro電信的做法是：如果用戶同時選用該公司的高速互聯網和固話業務，即可享受本地通話基本收費下降44%的優惠。對於此類用戶，韓國第三大固話運營商Dacom提供的優惠幅度更大，本地通話基本費用折扣達到了50%。在美國，AT&T則向同時選擇其高速互聯網和語音服務的用戶提供23%的價格優惠。
有分析師認為，對韓國消費者來說，全面放開捆綁服務無疑是個好消息，因為這肯定會大幅度降低他們的電信支出。但是中小電信企業卻有所顧慮，擔心這樣做有可能使韓國電信和SK電訊利用現有的規模優勢，進一步加強其壟斷地位。
廣電融合處在十字路口 融合監管機構能否建立難料
LG經濟研究院已將電信、廣播和無線互聯網的融合確定為2007年度韓國電信市場上的一件大事。該研究院的專家ChaeJung-hun表示：「電信和廣播能否融合將取決於設想中的融合監管機構能否建立起來。如果韓國政府創建這樣一個同時管轄廣播、電信兩個行業的監管機構，許多融合服務將成為可能。否則，前景將十分暗淡。目前，韓國正處在一個重要的十字路口。」
2006年12月，韓國政府曾起草了一份議案，提議設立一家同時管轄兩個領域的新監管機構，名稱暫定為「廣播通信委員會」。不過，該議案的前景尚難以預料，因為立法者已就此案形成了兩個完全對立的陣營。對於這項被期待已久的議案，電信公司普遍表示歡迎。它們希望新機構的設立能夠加快IPTV等新應用的推出。
此前，由於電信和廣播監管機構之間的地盤爭斗，IPTV的推出一再受阻，兩個機構都宣稱對這一寬頻平台擁有管轄權，並且互不妥協。就這樣，IPTV擱淺在廣播和電信之間的「灰色地帶」，其它許多潛在的融合服務也遭到了相同的厄運。
但是，一些公民組織、新聞工作者以及韓國一些黨派均反對建立這樣一個機構，他們擔心廣播行業的獨立性受到威脅。引發這些人憂慮的主要原因是，「廣播通信委員會」將在總統的直接領導之下開展工作，並且總統有權任命委員會五名委員中的多數人選。根據議案，該委員會將有權決定讓誰來做韓國三大電視台KBS、EBS和MBC的掌門人。
目前，任命廣播公司掌門人的權力歸屬獨立的監管機構「韓國廣播委員會」。在該委員會總共9名委員中，三分之二的委員是由韓國議會任命的。由於存在這些爭議，一些人預測韓國議會可能不會通過這項成立「廣播通信委員會」的議案，IPTV等新興的融合服務也將因此再度受阻。
寬頻無線互聯網真正來臨 市場格局可能進一步整合
今年，韓國移動運營商將致力於發展高速下行分組接入(HSDPA)技術。此項技術能夠使人們在車上通過手機以固網寬頻的速率接入互聯網。SK電訊和KTF已在2006年年中推出了這項服務，今年這兩家公司准備完成其全國性HSDPA網路的建設。
LG經濟研究院的專家 ChaeJung-hun指出，到目前為止，無線互聯網服務因價格過高一直處於苦苦掙扎的境地。但是，HSDPA將降低價格，使這項服務能被更多的消費者所接受。他預言，今年HSDPA的全面推出將給韓國國內電信市場注入新的活力，同時也將給人們的生活帶來革命性的改變。
另外，LG經濟研究院還預言，Hanaro電信今年將面臨絕境，因為其外國投資方可能隨時出售這家固網運營商。
2003年，美國國際集團(AIG)和新橋公司聯合收購了Hanaro電信。由於Hanaro的股價已經上升，同時韓元出現增值，出售Hanaro將給這兩家外國公司帶來巨大的收益。
ChaeJung-hun認為，「目前的問題已不再是外資方是否會出售Hanaro，而是何時出售。Hanaro的命運將對韓國電信市場的競爭格局產生深遠的影響」。
目前，Hanaro佔有韓國高速互聯網市場四分之一以上的份額，擁有360萬用戶，並且在本地通話市場上也佔有7.4%的份額。
『拾』 韓國SK電訊的業務
韓國主要有三大運營商，即SK電訊、KTF和LGT。為防止壟斷，韓國電信主管部門規定，三家電信運營商的用戶佔有比例必須維持在一個固定比值，大體為5∶3∶2。因此，在用戶規模基本確定的前提下，努力提升用戶的ARPU（Average Revenue Per User，每個用戶平均貢獻的電信業務收入）值就成為必然之選。
SK電訊很重視建設高品質的網路，並通過每次網路升級，帶動業務發展，尤其是推動數據業務的創新。SK電訊在每一次網路升級進程中，都先於對手占據了技術領先地位。1996年1月，SK電訊在全球首次實現CDMA技術的商用化，完成了第二代移動通信的開創工作；2002年1月，第三代多媒體移動通信CDMA2000 1x EV-DO投入使用; 2002年11月，推出第三代移動多媒體業務；2003年6月，在世界上首次實現同步方式可視電話服務商用化，實現了真正的3G服務，為其在世界上樹立3G服務的領導地位奠定了基礎。