❶ 明月：走出大山天地寬
——紫金資源鏈的打造
大山擋不住紫金人的視野——紫金大廈之解讀——讓礦業再現輝煌——立體坐標上一個滑動點，可以向任何一個方向運動——與世界同步的紫金礦業
2002年7月，福建省上杭縣北環路277號，依山傍水的一片平地上，一座13層的雄偉建築物拔地而起。這座建築物，就是福建紫金礦業股份有限公司的新址——紫金大廈。
紫金大廈背倚上杭縣城，面向清澈的汀江，正門透過幾座紅色的小山頭，面向著東方的福州、廈門、龍岩。登上紫金大廈頂樓，極目四望，頓生杜甫「盪胸生層雲」、「會當凌絕頂，一覽眾山小」之意境。紫金大廈扇狀的外部造型，恰如紫金張開了雙臂，在歡迎四海人才的加盟，歡迎五洲客商的惠顧；又似紫金正展開雙翼，背負西部大山，面向東部開放的大海，沖出周圍阻隔的群山，向上飛騰著。
紫金大廈既是紫金人艱苦創業的成效，也是紫金發展戰略的真實寫照。
即使在創業的起步階段，紫金人也沒有被周圍的大山遮擋住自己的視線，沒有被狹窄的礦山巷道禁錮住自己的思維。紫金人明白，紫金山金礦是企業發展的根基，所以他們在紫金大廈門廊的頂上加上了一個金色的半球。他們也十分清楚，紫金是一個資源型的企業，作為特殊資源的礦產總有采完的一天，所以在紫金大廈的頂部，他們掛上了自己企業的理念——「紫金礦業追求卓越」。在紫金理念的中間，則裝上了紫金礦業的標志，向進入上杭的人們傳遞著紫金的企業信息：紫金礦業的標志上，齒輪圍著核心轉動，體現了紫金礦業團結拼搏的精神風貌；那兩片不斷轉動的齒輪，展示著紫金不斷開拓進取的企業精神；整個圖案，如中國古代的太極圖案（當地人認為這是中國古代的吉祥圖案），表達了紫金人希望吉祥順利的心聲；整個造型，還是「紫金」兩個字的聲母——「Z、J」的藝術化。
知彼知己，百戰不殆。
中國礦業正處於非常時期，「四礦」問題嚴重。傳統的礦業企業由於資源枯竭、人員債務、包袱沉重、企業辦社會等現實問題，經營形勢極為嚴峻，普遍存在經營困難、發展乏力的狀況；即使經營較好的一些企業，也深感前途未卜。那些曾經引以為自豪的以礦業為主的城市，也隱伏著因礦業企業不景氣引發的嚴重的社會問題。
伴隨著知識經濟時代的來臨，傳統礦業將受到重大的沖擊，艱苦和惡劣的工作、生活環境，長周期、低回報、低收入，嚴苛的環境要求，難以處理的地方和群眾關系，使得大的投資者對礦業投資不感興趣，年輕的知識精英也視礦業為畏途，有人甚至稱礦業為「夕陽產業」。此外，我國礦業企業普遍規模小、人員多、債務重、技術落後，體制也存在諸多問題，與國外礦業公司相比，存在著顯著的差距。
傳統礦業企業的困難是客觀的。但在紫金人看來，應該分析現象找原因，只有找到了原因，才好對症下葯。
陳景河認為，造成傳統礦業企業困難的原因，主要是計劃經濟時代留下的後遺症，而在市場經濟體制下，即使是極為困難的礦業企業，如果不考慮歷史遺留的人員、債務等問題，仍可望獲得較好的經濟效益。此外，20世紀末網路經濟泡沫的破滅，也為傳統企業的發展提供了新的契機，使人們開始重新審視傳統工業（包括礦業）。作為物質生產基礎部門的礦業，新材料、新技術的出現，既向傳統礦種提出了挑戰，又大大降低了礦物原料的生產成本。
紫金礦業的主要領導認為，在新的歷史時期，礦業仍然是可以獲得高額回報的行業，礦業仍然是有良好前景的行業。對於礦業的特點，紫金領導人形成了紫金的礦業觀：
1）礦業具有半壟斷性。對礦業而言，礦業產品的競爭，主要是資源條件的競爭。礦業的基礎是礦產資源，礦產資源具有稀缺性和不可再生性，這個特徵決定了礦業企業如果不佔有礦產資源，就不能從事礦業的開發。而壟斷行業，是企業獲得超額利潤的最佳途徑。對礦業來說，雖然也存在激烈競爭，但這種競爭是有限的，礦業產品的競爭主要是資源條件的競爭，歸根結底是產品成本的競爭。
2）礦山企業的創新有特別的生命力。世界上沒有兩個礦山是一模一樣的，這使得用普遍的技術原理結合礦山實際進行創造性工作非常重要。礦山投資是巨大的，但投資控制的餘地也是巨大的。符合礦山資源工藝技術路線的創新，將為企業獲得優厚的回報。
對礦業的認識，構成了紫金礦業打造企業資源鏈的基礎。
雖然紫金礦業的發展已經取得了令人矚目的成就，但是紫金人並沒有止步。紫金領導層在達成對中國礦業新的共識的基礎上，一方面一再告誡員工不能喪失進取心、不能有鬆懈止步的思想，不能「小富即安」；另一方面，又將目光投向了新世紀特別是我國加入WTO以後，全國黃金行業面臨的諸多挑戰，積極思索著企業的應對策略。
2000年7月的青島，海風習習，景色宜人。
「2000年中國黃金礦業經濟研討會暨中國大型黃金企業集團發展戰略研討會」就在這座美麗的海濱城市舉行，來自全國黃金行業大型企業的近30名代表出席了這次中國黃金業的峰會。這次會議由世界黃金協會和國家經貿委黃金管理局主辦，北京黃金經濟發展研究中心承辦，瑞士信貸第一波士頓銀行和南非安格魯黃金公司提供贊助。本次會議的目的是通過研討會，使中國黃金礦業與國外大礦業公司和大金融機構有更深入的接觸和了解，在我國黃金日益走向開放的情況下，尋找新的融資與合作的途徑，從而為我國大型黃金企業的發展創造新的機遇，以此推動黃金企業的規模經營和企業結構的調整。
會議雖然只開了短短的兩天，但是效果顯著。與會代表已經充分認識到：從全球來看，黃金已經成為了一個真正全球性的商品。全球的金價是一樣的，沒有一家金礦可以左右金價。由於黃金的特殊性，黃金很難被用掉，黃金的供應還有其他來源渠道，因此黃金的角色正在從金融工具向消費品方向轉化。這樣的市場環境，使得金礦業不能被看作區域性的生意，而應該是全球性的生意。
就中國金礦業來說，目前由於非常不利的市場環境，金價太低，金礦業面臨前所未有的挑戰：現有金礦贏利下降，低品位礦不足以開發，勘探方面的投入下降，其結果，原來只發展產量的戰略成問題；國內金價與國際接軌，中國金礦業將受到國際力量的沖擊，在全球經濟一體化的今天，中國金礦業將變成全球黃金市場的一部分。為了能做到有效競爭，中國金礦業必須進行整合以達到足夠大的規模，才能有大規模生產的好處，才能降低成本，引進新技術，引進外資和新設備，運用現代風險管理手段，提高經濟效益，進一步促進中國黃金礦業的發展。
同時，與會專家也指出，黃金的交易方式在演化，黃金的保值作用依然存在。縱觀未來的黃金市場，金價大多數時候會在一個窄的范圍內波動，但有時會有極大的波動。不過，從長期來看，黃金價格會逐漸變好。
中國加入世界貿易組織後，我國的黃金礦業面臨著巨大的挑戰，黃金行業正處於一個由計劃經濟向市場經濟過渡的時期。國家黃金生產、加工和經銷企業直接面對的將是來自國內外同行競爭的壓力；黃金價格與國際金價的接軌，則使黃金企業必須承受由市場波動帶來的經營風險。
為積極應對加入世界貿易組織的挑戰，從1998年開始，國家黃金局便確立了我國黃金行業改革的方向，即以培育發展大公司、大企業集團為目標，並對主要產金區的黃金企業集團組建工作進行了規劃。通過企業重組、兼並和聯合，使大量相互獨立、各自為戰的小企業的資源得到整合，一批大公司、大企業集團應運而生。這些嚴格按《中華人民共和國公司法》組建和規范運作的公司，具有一定規模優勢，擁有較強的綜合採、選、冶能力，黃金產量、利潤和冶煉市場份額在行業中舉足輕重。數家大型集團在股份制改造後，還在上市融資方面作了大膽的探索和實踐。
2001年，國家加快了對黃金行業的改革進程：先是宣布取消長期實行的「統購統配」政策；而後是黃金定價方式和國際金價准接軌，隨即又實行周報價；8月份改革了黃金製品零售管理審批制，取消許可證制度，實行核准制；11月底，上海黃金交易市場開始試營業。
僅從2001年國家對黃金行業實行的一系列改革措施就不難看出，在中國加入WTO的大背景下，中國黃金業逐步與國際接軌，進而向市場化過渡，建立和開放國內黃金市場已是大勢所趨。
我國黃金行業還加大了企業內部改革的步伐，大力推行現代企業制度，努力解決黃金企業投資主體單一、產權不清、經營機制不靈活的問題。一些老企業通過改革、改組和理順產權關系，逐步進行公司制改造，完善法人治理結構，規范企業運營方式，在企業中建立起了比較科學合理的內部組織結構，形成了良好的經營機制；而新建企業則在建立伊始，就按現代企業制度加以規范。各黃金企業大力進行人事、勞動、分配製度改革，有效地轉變了企業經營機制，一些企業建立起了管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度，職工擇優錄用、能進能出的用工制度和收入能增能減、有效激勵的分配製度。
為了消除不安全隱患及其源頭，降低事故率，杜絕重大安全事故發生，保障國家財產和人民群眾的生命安全，保證黃金生產建設的順利進行，國家加強了黃金礦業秩序的治理整頓工作，加大執法力度，通過專項整治，重點整治開采手續不合法，采礦證、開采黃金礦產批准書、營業執照等「三證」不全的；開采手段落後、破壞和浪費資源嚴重的；越界開采、侵佔合法礦山資源的；造成環境污染及破壞生態平衡的非法小金礦。
此外，我國成功地加入世貿組織，我國黃金市場的開放，也宣告了黃金行業封閉時代的結束，把黃金企業徹底推到了市場競爭的潮流中。國家黃金局於2001年提出了「大黃金」的理念，引導黃金企業加強與地質找礦部門、用金單位、市場流通部門和國內外其他經濟組織的交流與合作，將發展的眼光，縱向延伸到了整個黃金產業鏈，橫向擴展到流通和消費領域，拓寬發展思路，尋求新的經濟增長機會和增長點。
伴隨我國成功加入世貿組織，國內企業將逐步融入全球經濟之中，外資企業對國內企業的威脅越來越大，境外資源和境外市場的激烈爭奪已拉開帷幕。隨著黃金市場的開放，黃金企業的競爭對手已是國際同行，黃金企業發展空間在增大，競爭的壓力也在加大。公平、成熟的市場環境在逐步形成，國內黃金企業，不論隸屬關系、不論所有制、不論規模大小都將不會再受到政策歧視或特殊的保護，所有企業完全站在同一起跑線上公平競爭。有實力、有發展潛力的企業將勝出，並得到發展和壯大，無競爭能力的企業將遭市場淘汰。黃金工業將形成一個優勝劣汰、公平競爭、健康發展、充滿生機和活力的新局面。
2002年10月，黃金業界醞釀多時的上海黃金交易所正式運行。自此，我國黃金價格不再受行政干預，而完全由市場機制生成。我國黃金產品實現了市場交易，企業可以隨行就市，自主交易，風險自擔，人為因素對企業生產經營的影響減小，企業經營自主權得到了進一步落實。
不過，目前我國的國內黃金市場還只是一個初級市場，交易品種單一，只能進行實金交易，缺少為企業鎖定價格、規避風險的功能，國內黃金市場的完善和成熟，還要經歷一個較長的過程。
雖然如此，市場走勢對我國黃金行業的影響程度增大了。受全球經濟形勢、國際局勢、供需關系、投資心理等多種因素的影響，自1996年開始，金價開始走低，黃金企業經受了金價長期低迷的壓力；2002年初金價逐步回升，進入慢牛行情，2003年2月5日曾達到1996年9月以來的最高價388.5美元，最近又下行至345美元左右。金價這種較高價位還能持續多長時間，很難預測。在這個過程當中，黃金企業將會受到黃金市場的復雜性和國際金價不確定性的巨大影響。
市場潮起潮落，惟有有實力的逐浪者方能挺立潮頭。
紫金礦業原是一個縣屬國有小型企業，他們從介入紫金山金礦開發開始，就努力在企業體制上進行改革。金礦的開發使企業獲得了較好的收益，迅速成為地方主要的利稅大戶，但要進行產權制度改革，阻力和難度是比較大的。經過各方努力，特別是地方領導的支持，紫金礦業終於在1998年實現了有限責任公司的改造，進而在2000年完成了股份公司的改造，國有股減持到48%，處於相對控股地位，民營企業進入企業。這次股份公司改造是紫金產權制度具有重大歷史意義的改革。
紫金礦業股份公司在第一次股東大會上明確提出要把公司建成「國內著名的高科技效益型特大礦業企業集團」的目標，使企業擺脫傳統的一個礦山一個企業、企業與礦山共存亡的老路子，企業的發展也從局限於福建上杭縣域擴展到全國，乃至世界。在公司的積極爭取、規范運作下，實現了在香港上市的目標，而且趕上了香港股市大幅度上漲，國企股更被看好，黃金價格也明顯上漲的大好時機。專家指出「這不是紫金人運氣好，而是紫金人有眼光、有膽識、有魄力的必然結果。」這一成功上市，將為企業新一輪的發展提供強大的動力。
股份公司創立伊始，公司第一次股東大會已經明確了紫金礦業的發展目標：把紫金礦業建設成為「以礦業開發為主高科技效益型特大企業集團的目標」，其內涵：
1）要以礦業開發為主。紫金領導層認為，20世紀末網路經濟泡沫的破滅，使人們開始重新認識傳統的產業經濟。礦物原料是工業的基礎，這是任何時候都不可否認的。傳統礦業企業的困難是歷史造成的，即使現在非常困難的企業，如果排除人員問題、歷史包袱問題，應用新體制、新辦法，仍然將充滿活力。紫金山金礦的成功開發、企業的迅速發展，表明應用新的體制、新的技術進行礦山開發，大有可為，礦業行業是仍然可能獲得高額利潤的行業。此外，紫金領導層還認為，礦業開發具有壟斷性，只有掌握礦產資源，才具備開發前提。礦產資源的稀缺性，是企業保持一定優勢地位的重要因素。紫金礦業是通過礦業開發發展起來的，具有礦業開發的人才優勢，跨行業經營存在風險巨大。
2）紫金礦業以礦業開發為主，並不意味著排除與之關聯的項目。紫金礦業就成功地建設了壩上水電站項目。鑒於紫金集團公司經歷過一些多種經營項目的失利，紫金礦業領導層一致認為，紫金不宜開發直接服務消費者個人的產品，因為紫金不具有產品營銷的優勢。
3）高科技和效益型。紫金領導層認為，應用高新技術改造傳統產業，是傳統產業發展的重要方面，紫金山金礦新技術的應用是紫金山這一低品位金礦得以有效開發的關鍵因素，也是紫金礦業能否與傳統礦業企業拉開差距的關鍵所在。紫金領導人認為，企業要做大，更要做強。紫金要的「大」，是有效益的「大」，效益是企業經營的目的。
4）要把企業發展成為以礦業為主的特大企業集團，必須向外發展，尋找和控制新的礦產資源。紫金礦業的五年發展規劃明確提出，五年後外部開發的產值和銷售收入要超過紫金山金銅礦。
5）紫金首先要成為國內礦業界的特大型企業，之後努力向全球發展，成為國際化的大型礦業公司。
我國礦業界正面臨著礦山、礦工、礦產、礦城等「四礦」問題的嚴重困擾。紫金人非常清楚，一座礦山、一個企業乃至一座城市，總有衰敗的一天。股份公司的創立，良好的股權結構，使紫金礦業走出去成為可能。
股份公司成立近一年後，紫金礦業便開始積極參與西部開發，在貴州、安徽等地的項目已取得實質性進展，還有一些項目正在洽談當中。在紫金人看來，從全國乃至全球去考察資源開發，就不存在資源枯竭而影響企業生存的問題。
紫金礦業公司雖然是從傳統國有企業走過來的，但自介入紫金山金礦開發以來，就非常注重按市場規律辦事，使得企業的內部機制顯示出強大的生命力，在投資決策、內部管理、人員的聘用、管理層的聘任、工資制度等方面，都很少有傳統國有企業的那一套東西。
作為資源型的企業，資源的有限性決定了礦業的特殊性。對於礦業企業，紫金人頭腦十分清楚，許多年來大家都這么朝著一個方向走，雖然每個挖礦人的心裡都明白，最後等待他們的是什麼，但他們似乎認為本來就應該是這樣，一切都是天經地義的。也許是狹窄的採掘巷道擋住了挖礦人的視線，大家更關注的是我的礦能挖多少年？而很少去想，我的礦挖多少年合適？挖完了怎麼辦？
於是，從挖礦的第一天起，紫金人就打定主意不那麼老老實實挖礦。他們把自己的企業經營定位在立體坐標中一個滑動著的點上，可以向任何一個方向運動，思維可以盪向任何一個方向。他們不滿足於挖礦，更沒有把自己的發展定位在紫金山裡，而是一門心思要把企業做大。紫金人說得好，誰說我們只能挖上杭的礦？誰說我們只能挖福建的礦？誰說我們只能挖金礦？普天之下，只要有適合我開的礦，我就去開；只要有適合我乾的產業，我就去干。於是他們的市場空間隨著那個螺旋形拓展開來。
紫金的目標是要做世界級的礦業公司。
有資源了，還要把它利用好。不利用好，資源也很快就會沒有。有專家指出，像紫金山金礦，就是管理利用資源的一個典型。紫金礦業已經走出了福建，在安徽貴州、新疆等地「摘了幾個點」。但是紫金礦業還有另一個走出去，那就是到國外去開發資源。資源的利用不能老守著一個地方，需要走出去開發，這就包括到國外去找礦。
2003年12月23日，福建紫金礦業股份有限公司與南非金田公司（Gold Fields Limited）舉行簽字儀式，建立戰略夥伴關系。雙方認可各自在黃金工業中的地位，並希望在雙方公司互利的基礎上擴大合作，充分發揮Gold Fields Limited作為國際主要黃金開發商的優勢和紫金礦業在中國礦業公司的領先地位，形成優勢互補型的戰略合作夥伴，協助對方適時進入國際黃金項目。雙方的合作第一步將在福建成立合資勘探公司。
Gold Fields Limited是國際最大的產金公司之一，在三個主要黃金生產國，南非、迦納和澳大利亞從事礦業開發。公司在世界范圍內擁有雇員48000人，年產黃金400多萬盎司。Gold Fields Limited是在JSE股票交易所、倫敦股票交易所的上市公司，其美洲股在紐約股票交易所上市。紫金礦業在香港聯合交易所上市，股份編號2899。到目前為止，Gold Fields Limited已認購紫金礦業在香港聯合交易所部分上市股份，並將選擇適當時間購買部分未上市流通的法人股。
紫金人又一次把自己的理念付諸了實踐。
1）2001年，紫金通過投標取得新疆東部三塊地域的探礦權。
2）2002年，紫金已經取得新疆阿舍勒銅礦的絕對控股權。
3）2003年，吉林琿春礦山項目啟動，並取得較好的收益。
4）2003年，紫金礦業在西藏阿里地區取得探礦權。
5）2003年7月，紫金礦業在廈門建設的紫金科技大廈建成投入使用。
6）2003年12月，紫金成功在香港聯合交易所上市。
7）2003年12月，紫金與南非金田公司（Gold Fields Limited）建立戰略夥伴關系。
紫金正從上杭山區走向全國，走向世界。一個廣闊的發展空間展現在紫金人的面前，一幅美好的藍圖呈現在了紫金礦業的面前。
放眼全球，人們發現了一個有趣的現象：據原材料小組統計，1990年到2000年，交易額在2500萬美元以上的全球基本金屬兼並案合計達148件，交易額共計325.12億美元；金的兼並案達159個，交易額共計301.6億美元，佔到了金和基本金屬兼並總額的48.2%。從全球來看，黃金礦業公司兼並熱潮可謂此起彼伏，2000年紐蒙特（Newmont）公司與貝特蒙特（Battle Tain）合並成功以後，2001年全球黃金開采業的兼並更是蓄勢待發，南非第三大黃金生產商哈默尼黃金公司（Harmony Gold）3月聲稱其已經控制了澳大利亞Hill 50金礦53.1%的礦權。南非的金田公司和Repadre Capital一起獲得了澳大利亞WMC的資產Abossl Gold-fields之後，又收購了迦納的Damang礦，並於2001年8月同南非彩虹公司（ARM）聯手收購了安格魯黃金公司的Free State的資產。同年12月Barrick公司和Homestake公司正式合並，使其排名上升到第二位。更具戲劇性的是，2002年2月紐蒙特公司成功地合並了弗蘭克－內華達和諾曼迪采礦公司，使其成為世界上最大的黃金生產商；同期在加拿大北部經營多年的Miramar采礦公司和Hope Bay黃金公司合並，以增強獲利能力；2002年3月則又傳來了格來米公司和弗朗西斯兩家黃金公司合並的消息，此次合並資金達到了19600萬加元，合12400萬美元。
大山深處的紫金，又一次與世界同步。
不過，在紫金人看來，他們的資源擴張戰略是有自己的特點的。與全球礦業企業合並的發展戰略不同，紫金人認為自己實行的是以佔有控制資源為主的資源擴張型戰略。在紫金人看來，兼並礦業企業成本太大，而通過風險勘探等形式佔有資源，則可以實現地質隊與企業的聯合。
這大概是紫金人實際經驗的總結，也是他們注重市場經濟規律的反映。
❷ 601899紫金礦業為啥明天停牌也不知何時才復牌
之前一直在漲，貌似停牌兩天內還漲停了。所以勢頭不錯。停牌一般會漲，或配股。不要著急，肯定會復牌。不會很久。
❸ 鉛鋅利潤低迷，鉛鋅英才網依然很火，想知道它在業內的知名度
危害是肯定會有的，具體的看具體情況。
洗礦場的危害比采礦場大多了。
最重要的是環保達不達標，如果不達標，那麼可能產生的危害難以估量。
❹ 紫金礦業如何起家的
陳景河和紫金礦業的故事完全可以濃縮為一句話：「不可思議」——作為國內最大的黃金生產商，紫金礦業在過去的15年中幾乎每一年都實現利潤翻番。從1993年公司創建到2007年，它的銷售收入從592萬元猛增到140億元，增長2362倍；凈利潤從55.4萬元猛增到38億元，增長6859倍。
不過，對於陳景河如何做到這一點，人們存在尖銳分歧。他是趁人之危的資產掠奪者，還是他發現了採金業的煉丹術，能變廢為寶，把國有的垃圾變成大把的現金？
從廈門搭乘長途巴士，沿武夷山脈向西賓士，在崇山迤邐的高速公路上行駛3個小時，你就會遇到一個名叫紫金山的金礦，站在已經風化的礦坑邊緣向下望去，映入眼簾的是一個一層層「梯田」組成的露天大坑，這個深兩百多米的大坑有 1公里寬、1.5公里長。數十台鏟車像甲殼蟲一樣在斜坡上環繞著爬上爬下，在爆破之後，機械鏟把含有金子的石塊運送到一輛輛巨型裝卸車中。通過這種規模宏大的露天開采，紫金山1138米的海拔已經降低了300多米。當地一位政府官員自豪地說，假以時日，「移山填海」的神話或能實現。
作為國內目前最大的單體露天金礦，紫金山金礦今年上半年產金8.1噸，預計全年產金超過17噸。在紫金礦業，它的地位顯赫無比——它大概每年為該公司貢獻將近三分之一的黃金產量。
然而，十多年前，紫金山金礦在當時只被評價為一個中小型礦床。從1984-1995年，國家地質部對紫金山金銅礦進行歷時11年的地質勘查後，國家經貿委黃金管理局批准紫金山金礦的表內工業儲量僅為5.45噸，平均品位是3.24克/噸。作為一個開采價值並不高的貧礦，紫金山金礦幾乎被國家地質部、中國黃金協會判了死刑。
然而，技術出身的陳景河對這個官方數據顯然不太相信。憑著多年來在紫金山從事礦床勘查積累的豐富經驗，陳景河運用新的工藝路線和評價技術進行了大量的補勘增儲，他隨之斷定在現有市場價格和礦山技術條件下，紫金山金礦可利用的金礦儲量達200噸以上，達到超大型規模。另外，根據他此前提出的「上金下銅」的大膽推斷，這里還發現了儲量超過250萬噸的銅礦。
這次重新發現讓紫金礦業開始了飛躍式的發展歷程，價值上百億元的金和銅源源不斷被開采出來。據中國黃金協會資料顯示，2005年全國礦產金總量為178.556噸，其中紫金礦業就佔去了8.55％，位居全國第一；全國黃金企業實現利潤總額為40.362億元，其中紫金礦業就佔去了22.39％。
紫金礦業之所以能在業內做到效益第一的原因正是處處從細節著手，精打細算以降低成本。目前，紫金山第1、2、3礦區采選礦石品位平均在0.6g/噸、0.5g/噸、0.3g/噸左右，如此低的品位，一般黃金公司視為雞肋，但在陳景河眼裡，卻是座不折不扣的「富礦」。
陳景河從低品位金礦「淘金」的本錢是他的超常規開采技術。在國內，金礦常規的開采流程是，購買大型的研磨機器，把礦石磨成粉末，逐步分離出汞金和金精粉，再進行冶煉。但陳景河在反復考量之後，選擇了在南方並不常用的堆浸工藝：把大量經過研磨的礦石堆攏在一起，用化學溶液把礦石中的金子稀釋出來。
紫金山金礦的技術秘訣被源源不絕地應用到陳景河後來收購其他金礦的開采當中。目前，國內黃金企業綜合成本在80元/g以上，紫金礦業的黃金綜合成本一直控制在60元/g以下——成本如此低廉，是紫金礦業高利潤的法寶之一。
高速擴張
1982年，陳景河還是一個剛畢業的大學生，當年，福州大學地質系畢業的他被分配到上杭縣一家礦業公司。上杭縣是一個距廈門200公里的閩西小縣。1993年，當地政府獲准開發紫金山金礦，陳景河被邀請來擔任新組建的上杭縣礦產公司總經理。這家當時僅靠300萬元起家的縣級國有小企業就是後來紫金礦業的雛形。當時中國的礦業企業普遍規模小、技術落後，被看作「夕陽產業」。
紫金礦業副董事長藍福生說，陳景河當時之所以敢於接手，是因為他能找到低成本開發的手段，而且，他堅信，紫金山金礦真實儲量被嚴重低估了。
當時，國際黃金價格跌到了每盎司300美元的低谷，但按照陳景河的觀點，黃金的大規模復甦不僅無法阻擋，而且風頭正勁。紫金礦業日後的發展證明他的這種觀點是正確的。
在塔吉克一處廢舊的金冶煉基地，高爐旁是一副轉型時期前蘇聯的舊工廠景象。礦區隨處可見被遺棄的軌道車廂，銹跡斑斑的輪子的一半被埋沒在灰塵之中，洞口的通風設備已經損壞。這就是塔吉克最大黃金生產企業——澤拉夫尚金礦核心生產區域的破敗景象。
不過，陳景河的出現，給這個深陷破產泥沼的老型礦山帶來了希望。2007年10月，紫金礦業獲得了獨家購買澤拉夫尚金礦的大部分股份的權利。今年1月，陳景河完成了這筆交易，以支付8000萬美元並承擔債務為代價，獲得了該工廠100%的控制權。
北京博泰國際能源公司總經理盛錦曾去過塔吉克的那個金礦，在她的印象里，當地氣候惡劣，夏天的氣溫通常熱浪炙人，草地上沙塵飛揚，「我們派了7個專家在澤拉夫尚金礦考察了三個月，遲遲不敢拍板，可紫金過來之後很快就簽訂了合同。」盛錦說。
專業出身的陳景河收購項目的速度之快令人驚訝。他通曉自己的金礦能把多少礦石轉變為成品金，並對此感到自豪。目前，經過一系列技術和管理改造之後，澤拉夫尚金礦這家已經瀕臨倒閉的國有礦山迅速盈利，估計2008年利潤超過了1億元。
熟悉紫金礦業的中國礦業聯合會副秘書長劉益康說，陳景河經營方式的關鍵是獨特的評價眼光。「他擅長收購那些低品位的礦山，而且運用經濟地質理論評估礦山，往往能發現常人難以看到的開采價值。」
不斷的收購，使得紫金礦業到2007年年底，成為一個年產礦產金60噸、儲量 618億噸的龐然大物，產量比排名第二的中國黃金高出17噸，成為不折不扣的「中國黃金第一股」，目前，紫金礦業來自金礦業務的銷售收入和凈利潤均佔到六成以上。除黃金外，紫金礦業還拓展了銅、鋅等其他有色金屬領域，是國內第五大銅精礦生產商及七大鋅生產商之一。
可是，要約訪陳景河是件非常艱難的事情，在礦業資本異常活躍的福建，這個生於福建南部山區的客家人知名度並不高，但他可能是某類稀有品種的最後一個存活者，他幾乎具備所有作為一個黃金採掘業狩獵者的優點——低調、性格強悍，擅長進攻，而且手段高明。
自去年以來，陳景河高調出席了一系列國際簽約儀式，目的是完成紫金礦業從模糊的第三世界礦業集團向羽翼豐滿的國際礦業公司的轉型。去年7月，他與俄羅斯簽訂了一個合同，收購該國一家大型鉛鋅礦業公司的股份；幾個月後，他還與蒙古國一個礦業公司達成協議，收購該公司位於中央省一個大型金礦70%的股權。總部位於香港的道亨證券分析師袁詠怡說，在眾多的收購中，光消化最近在中亞和蒙古國的金礦項目，將使紫金每年增加10億元利潤，並且助推它的股票價格不斷上漲。
目前，紫金礦業的戰略版圖已突破亞歐，擴展到了南美洲和非洲。在陳景河位於廈門的辦公室里，懸掛著一張全新的非洲地質礦產分布圖。在國內和中亞擁有二十幾處大型金礦之後，他將目光投向了那裡。
能走多遠？
長期以來，紫金礦業一直是上市公司和家族企業的奇妙混合體。它擁有一個大型礦業公司所必須的專業團隊——董事長陳景河、副董事長羅映南、劉曉初和藍福生4名執行董事，他們有一個共同點：均來自福州大學，其中，劉曉初是資本運作高手，羅映南擅長管理，藍福生則擅長礦產。
但真正控制紫金礦業的人並不是他們，以陳發樹、柯希平和胡月生三個家族為代表的福建上杭縣本地民營資本如果聯起手來，將擁有這家公司的絕對控股權。目前，他們三個家族一共持有紫金礦業36.1%的股份，這個比例超過紫金礦業目前的第一大股東——閩西興杭國有資產管理公司。盡管這幾個家族的聯系極其緊密，但他們是如何通過資本紐帶控制這家聲名顯赫的礦業公司的，一直鮮為人知。
也許正因為如此，作為職業經理人的陳景河顯得小心謹慎，以至於他甚至不告訴你下一站他將飛向哪裡——對於陳景河而言，眼前的任務可稱得上是一個艱難的平衡，時至今日，他的許多購買行為被同行稱為惡意收購，並夾雜著許多不太光彩的行為，比如對雲南麻栗坡鎢礦的收購，因為涉及受賄和當地群眾械鬥，至今仍被資本市場質疑。
但陳景河卻並不為此感到內疚。他在業績發布會上對投資者代表說，他只關注股東價值和利潤。事實上，盡管紫金礦業成為社會上和資本市場的矛頭指向，但陳景河完全有本錢在行業中擺出與眾不同甚至是超然非凡的姿態，因為，正是憑借著大膽的並購、嫻熟的管理、圓滑的公關，他將紫金礦業置於國內黃金採掘業令人艷羨的地位。
最近一段時間，每當陳景河向境外投資者吹噓紫金近些年來的業績，總會提到公司的一個新目標——到2020年，使紫金礦業的銷售收入達到1000億元，從而躋身於全球礦業頂級玩家之列。
要實現這一目標，這就向這個已經擁有618噸可采儲量的黃金生產企業提出了一個難題：到哪兒去找足夠多的可開采儲量？
目前，包括中國黃金集團在內的中國四大黃金生產企業一直在瘋狂找礦，並已經展開了對儲量僅為數噸左右的地方小金礦的收購。要知道，前些年金價低迷的時候這類礦山很不被看好。
而放眼國外，在金價達到歷史高位後，全球最大的三家黃金開采商——位於加拿大的巴力克（Barrick Gold）、南非的安格魯阿山帝（AngloGold Ashanti）、美國的紐蒙特（Newmont Mining）——正在加大力度搜尋有生產價值的礦土。
礦業巨頭的大肆擴張，讓許多金礦的收購代價越來越大。劉益康說，紫金礦業今後幾年的增長可能會放緩，其依據是黃金價格中長期來看不容樂觀，而紫金礦業國際化在短期內也難以取得巨大突破。
目前，紫金礦業在伊朗SariGunay金礦、菲律賓Lepanto項目、巴布亞紐幾內亞神秘谷金銀礦和瓦菲戈爾普金銅礦項目均是已經終止或者前景不明朗，這均降低了資本市場對公司未來的預期。
而在7月底，紫金礦業在對亞洲最大金礦——甘肅文縣陽山金礦采礦權的爭奪中，也遭遇出局，原來呼聲不高的中國黃金集團出人意料地勝出。目前，在國內黃金企業的儲量排行榜上，擁有660 噸儲量的中國黃金（600489.SH)暫時性領先，這種結果，也許讓冒著酷暑奔波數千里參與競標的陳景河感到失落無比。
❺ 礦產工業
（一）總況：結構與產量
表6－2 列出烏茲別克2006年礦山名稱和位置，礦山企業名稱和生產能力。
表6－2 烏茲別克2006年礦產工業結構(1)
續表
續表
註：(1)本表資料截至2007年1月底，數據單位未標明的，均為噸；(2)有的地名或企業名稱沿用了前蘇聯舊名；(3)估計值，作了四捨五入處理；(4)指生產同一種礦產品的所有企業產能總和。
資料來源：U.S.Geolgical Survey，2009b。
進入21世紀以來烏茲別克主要礦產品的產量，如表6－3所示。
表6－3 烏茲別克礦產品產量(1)
續表
註：(1)表中資料截至2007年11月底，數據單位未標明的，均為噸；(2)估計值，作了四捨五入處理；(3)修正值；(4)報道數字。
資料來源：U.S.Geological Survey，2009b。
根據烏茲別克官方統計資料，2004年該國共有礦山企業105家，其中煤炭企業5家，冶金企業87家（黑色金屬開采企業35家，有色金屬開采企業52家），石油開采企業4家，石油加工企業9家（表6－4）。礦業部門2004年擁有勞動力8.72萬人，占工業部門勞動力總數的14％。在礦業部門中，有色冶金企業佔70％（表6－5）。
表6－4 烏茲別克礦山企業數按部門的分布（家）
資料來源：U.S.Geological Survey，2009b。
表6－5 烏茲別克礦山企業勞動力分布（人）
資料來源：U.S.Geological Survey，2009b。
表6－6列出烏茲別克礦業部門企業所有制的有關情況。從表6－6中可以看出，經過獨立後十幾年的私有化進程，到2004年，烏茲別克礦山企業中私有企業在企業數、產值和工人總數中所佔的比例普遍超過90％，只有有色金屬部門在產值和工人人數方面國營和私營企業旗鼓相當，相信隨著私有化趨勢的發展，將會出現私有企業一統天下的局面。
表6－6 烏茲別克礦業部門企業所有制（％）
資料來源：U.S.Geological Survey，2009b。
烏茲別克礦業生產的集中度相當高，礦產品生產主要集中在幾個大型礦業公司中。納沃伊采礦冶金聯合企業是烏茲別克最大的礦山企業之一，約有職工6萬人，年產值10億美元，主要從事黃金和鈾的生產，也開采磷礦和石材，還從事礦業以外一些生產經營活動。阿爾馬雷克采礦冶金聯合企業是有色金屬領域最重要的生產企業。煤炭方面最重要的是中亞煤礦聯合公司，油氣開采加工則主要由烏茲別克石油天然氣股份公司經營。
（二）主要礦業部門概述
1.能源工業
總的來說，烏茲別克在中亞堪稱重要的能源生產國，其中尤以鈾和天然氣見長，在獨聯體國家乃至世界上都有一定地位。
烏茲別克石油開采主要集中在卡什卡達里亞州，約70％的石油和凝析油產量產自該州的科克杜馬拉克油氣凝析油田。該油氣田可采儲量為：石油5430萬噸，凝析油6740萬噸，天然氣1280億立方米。烏茲別克石油年產量2008年為480萬噸，在獨聯體國家中遠低於俄羅斯，也不如哈薩克、亞塞拜然和土庫曼，居第五位（British Petroleum Company，2009）。20世紀中後期，石油產量一度達到800多萬噸，之後每況愈下，至今尚未好轉（表6－7），其主要原因是.在產量增長的情況下新增儲量滯後，在採油田沒有採用先進工藝。
表6－7 1985～2006年烏茲別克石油和凝析油開采量、消費量和進口量
資料來源：А.Г.Коржубаев и др.，2007。
2008年烏茲別克的天然氣產量為622億立方米，在世界上排十四名，在獨聯體中居第三位，僅次於俄羅斯和土庫曼。天然氣產量數字與位列第十名的印尼及其後的英國、土庫曼、馬來西亞都很接近，在600億立方米水平上下（British Petroleum Company，2009）。天然氣開采也集中在卡什卡達里亞州，主要在阿姆河盆地的穆巴拉克地區。在采氣田主要有加茲利、坎德姆、豪扎克、科克杜馬拉克、帕穆克和舒爾坦賽氣田。烏茲別克的天然氣多半硫含量高，須輸送到穆巴拉克天然氣加工廠加工。2001年舒爾坦天然氣化工聯合企業投產，利用舒爾坦賽氣田生產的天然氣，每年加工天然氣450億立方米，生產12.5萬噸聚乙烯顆粒，13萬噸液化天然氣和天然氣凝析油，42億立方米天然氣和4000噸硫。
烏茲別克天然氣生產的形勢好於石油，但同樣不容樂觀。20世紀90年代晚期，天然氣開采量突破500億立方米大關，進入新世紀後有所增長，但近幾年開采量在550多億立方米水平上停滯不前（表6－8）。
表6－8 1985～2006年烏茲別克天然氣開采量、消費量和出口量
資料來源：А.Г.Коржубаев и лр.，2007。
烏茲別克的鈾礦生產基地在克孜勒庫姆中部地區，在采礦床為砂岩型鈾礦，均用地浸法開采。鈾產量從1996年起保持增長勢頭，2005年為2300噸，2006年為2270噸，居世界第七位。鈾礦開采由納沃伊采礦冶金聯合企業獨家經營，目前的采准儲量可保證該企業運營15年，加上預測資源量，則可運營20年。烏茲別克地質礦產部門面臨著鈾儲量增長落後於開采量增長的難題（劉增潔，2008c；項仁傑，2006c）。
2.貴金屬工業
烏茲別克是排名第九的世界重要產金國，在獨聯體國家中產量僅次於俄羅斯，遙遙領先於其他國家。在采礦床集中在3個地區：近塔什乾地質經濟區有6個，撒馬爾罕地質經濟區3個，克孜勒庫姆地質經濟區4個。其中克孜勒庫姆地區的穆龍套露天礦金產量即佔全國產量的80％左右。該礦多年來分選堆積了3億多噸金含量不夠品位的含礦物質，近十年來採用堆浸法提金。這就是曾經轟動世界礦業界的烏美合資的澤拉夫尚－紐蒙特金礦項目。該項目由美國紐蒙特礦業公司與烏茲別克國家地質礦產資源委員會和納沃伊采礦冶金聯合企業於1992年共同簽署協議，合資共同開發穆龍套礦山的尾礦和貧礦。項目計劃壽命17年，1995年5月投產後一直運行順利，十年間生產黃金100多噸。2006年10月風雲突變，烏茲別克納沃伊州經濟法庭宣布該合資企業破產，並且支持稅務部門對未支付的4900萬美元稅金的訴訟。原來當年6月1日烏茲別克政府取消了給予該合資企業的長期優惠條件，使之陷入了困境，從而引發了這場礦業糾紛（宋國明，2007）。
除了開采岩金礦床，烏茲別克礦山企業還從含金綜合性礦床中回收金，如阿爾馬雷克采礦冶金聯合企業從 「遠方」、卡爾馬庫爾乾和薩雷切庫斑岩銅礦礦石中順便回收伴生金。
烏茲別克的黃金生產近年來不景氣，進入21世紀後前幾年黃金年產量大體上保持在90噸的水平，2005年降為84.2噸，之後不斷下降，2006年為76.6噸，2007年72.9噸，2008年73.2噸（World Bureau of Metal Statistics，2009）。金產量的這種大幅度降低，恐怕至少有三個方面的原因：一是新增儲量滯後於迅速增長的儲量消耗； 二是2004年將金的地下資源稅從2.8％提高到5％，自食為淵驅魚的惡果； 三是前述澤拉夫尚－紐蒙特合資項目的告吹及其負面影響。
烏茲別克算得上是一個比較重要的產銀國，在世界上按銀的礦山產量可排到第十六名，在獨聯體國家中則僅次於世界排名第十位的哈薩克和十一位的俄羅斯，占第三位。需要說明的是，這種排名是根據世界金屬統計局的資料作出的，該局估計烏茲別克銀礦山產量近年來都是150噸，此數明顯高於美國地質調查局Minerals Yearbook中年產80噸的數字（表6－3）。這種差別很可能是由於銀產量中來自綜合性礦床的數字難以收集所致。在烏茲別克礦產結構表（表6－2）中，銀礦在采礦床僅列出了穆龍套金礦區的3個單一銀礦床（科斯馬納奇、奧克熱特佩斯和維索科沃利特礦床），沒有列出含銀的阿爾馬雷克地區的斑岩銅礦、穆龍套等金礦、黃鐵礦型多金屬礦床，也許正好能說明了這一點（R.M.Levine et al.，2008； World Bureau of Metal Statistics，2009）。
3.有色金屬工業
阿爾馬雷克地區的斑岩銅礦是烏茲別克銅礦主要開采對象，主要在采礦床有 「遠方」、卡爾馬庫爾乾和薩雷切庫礦床。除生產銅外，還順便回收金、銀等有益伴生組分。烏茲別克銅礦山產量近幾年在西方統計資料中只有1個估計數字，年產10.35萬噸，在世界上可排到二十名前後，在獨聯體國家中占第三位，僅次於俄羅斯和哈薩克（World Bureau of Metal Statistics，2009）。
阿爾馬雷克采礦冶金聯合企業是烏茲別克有色金屬領域的壟斷性企業，除上述斑岩銅礦外，還經營烏奇庫拉奇鉛鋅礦山。烏茲別克2008年生產鋅錠4.6萬噸（2007年為7.2萬噸，2006年4.6萬噸，2005年4.2萬噸），和銅一樣，在獨聯體國家也排第三名，在俄羅斯和哈薩克之後（World Bureau of Metal Statistics，2009）。
❻ 誰能教我點石成金的方法！
點石成金（3）http://book.sina.com.cn 2009年03月23日14:39 新浪讀書索羅斯認為，來自俄羅斯的消息與黃金價格的上漲毫無關聯。價格上漲是因為他購買了鈕蒙特礦業公司的股份。除了在CNN上大膽地聲稱之外，索羅斯似乎並不急於利用領袖地位去獲利，即使所有的標題都將他吹捧為「市場的救世主」。那年夏天，「對我的精神領袖地位，我感到很好笑，」 他告訴《商業周刊》說，「我承認。我怎麼能否認呢？我覺得這只是一個短暫的稱號。我希望，通過我對人們思維的影響，他們能夠知道，尋找缺陷和用批評的角度來思考是多麼重要的一件事情。」賴克曼和紐蒙特礦業公司的情況都似乎提供了堅實的證據，證明了如果索羅斯在市場中有所行動，那麼其他交易者一旦聽說，就會引發新一輪的市場活動。新的市場活動是仿效索羅斯的行為，這確定無疑會增加索羅斯投資倉位的價值。這是一種新的、強有力的地位。《每日郵報》在1993年4月30日的一個標題問道：「為什麼我們會對現代邁達斯（Midas）希臘神話中的國王邁達斯，點石成金的故事由此而來。——譯者注如此著迷？」答案顯而易見。喬治·索羅斯看起來就是現代邁達斯。大家很容易就被他迷惑，以他為榜樣會讓人們變得更加富有，受他迷惑又何錯之有呢？在索羅斯看來，對於他新的身份，他不能做什麼，即使他想做也不行。「我的職業就是交易，這是我的角色，是我的職業活動。如果沒有在股票、債券和貨幣上的投資，我不可能繼續管理一個基金。所以我投資紐蒙特礦業公司，看看會發生什麼。」其他的金融投資者也對索羅斯特殊的身份印象深刻。「機構投資者比索羅斯控制的錢要多得多，但是他們非常信任索羅斯的判斷，」曾是投資銀行家的彼得·羅納（Peter Rona）說道，「這就是索羅斯的影響。」然而，其他人卻沒有什麼特別的印象。有些人還喜歡揭穿索羅斯，他們說索羅斯並不能操縱市場。其中之一便是阿西·諾蘭（Arthea B. Nolan），《對沖》（Hedge Mar）新聞通訊的副主編。他說，的確管理很多資金的經理人可能會在短期內推動市場，但就長期而言，他們不能影響市場背後決定價格的供求因素。還有一些人否認索羅斯有什麼神奇的直覺，他們堅持認為，索羅斯在進行某些惡毒的事情。索羅斯身居高位的朋友們認為這不是罪行。他們認為這不是能把人送進監獄的行為。但他們依然覺得，在索羅斯關系網的背後似乎隱藏著一些陰險的事情。譬如，《觀察家》報在提到索羅斯和吉米·戈德史密斯和尼爾斯·陶布的關系時說：「這種內部人員拉幫結派的關系，使主流的投資者對索羅斯偶爾會感到不滿。索羅斯的同事們可能會談論索羅斯具有第六感，但是即使是在這些談論中，有時也會讓人感到索羅斯在為自己建立一個全面的關系網，用於收集信息。」但是，交到正好可以利用的朋友又有什麼錯呢？索羅斯基金管理公司的業務經理加里·格萊德斯坦解釋了索羅斯能了解世界任何地方的宏觀經濟趨勢的能力，他指出索羅斯交友廣泛：「索羅斯有很多知識分子朋友，在全世界有廣泛的聯絡網路，他會走進辦公室說：『我對A國很感興趣，給X打個電話』……在他的職業生涯中，索羅斯一直獲得著遍布世界各地的獨立顧問的協助。你應該看看他的通訊錄
❼ 標准普爾500指數的成分股
序號 代碼 公司名稱
1 A 安捷倫
2 AA 美鋁
3 AAPL 蘋果
4 ABC 美源伯根
5 ABT 雅培制葯
6 ACE ACE保險
7 ACN 埃森哲
8 ADBE 奧多比系統
9 ADI 模擬器件
10 ADM ADM公司
11 ADP 自動數據處理
12 ADSK 歐特克
13 AEE 阿莫林
14 AEP 美國電力
15 AES 愛伊斯電力
16 AET 安泰保險
17 AFL 家庭人壽保險
18 AGN 愛力根
19 AIG 美國國際集團
20 AIV 公寓投資與管理
21 AIZ assurant
22 AKAM akamai
23 AKS AK鋼鐵
24 ALL 全州保險
25 ALTR altera
26 AMAT 應用材料
27 AMD 先進微器件
28 AMGN 安進
29 AMP ameriprise
30 AMT american tower
31 AMZN 亞馬遜
32 AN autonation
33 ANF abercrombie & fitch
34 ANR 阿爾法自然資源
35 AON 怡安
36 APA 阿帕奇石油
37 APC 阿納達科石油
38 APD 空氣化工
39 APH 安費諾電子
40 APOL 阿波羅
41 ARG airgas
42 ATI 冶聯科技
43 AVB avalonbay
44 AVP 雅芳
45 AVY 艾利丹尼森
46 AXP 美國運通
47 AZO autozone
48 BA 波音
49 BAC 美國銀行
50 BAX 百特國際
51 BBBY bed bath & beyond
52 BBT BB&T
53 BBY 百思買
54 BCR CR bard
55 BDX 碧迪
56 BEN 富蘭克林資源
57 BF_B 布朗福曼
58 BHI 貝克休斯
59 BIG big lots拆價零售
60 BIIB 生物基因
61 BK 紐約梅隆銀行
62 BLK 貝萊德
63 BLL 波爾
64 BMC BMC軟體
65 BMS 碧美斯
66 BMY 百時美施貴寶
67 BRCM broadcom
68 BRK_B 伯克希爾哈撒韋-B
69 BSX 波士頓科學
70 BTU 博地能源
71 BXP 波士頓地產
72 C 花旗集團
73 CA 冠群國際
74 CAG 康尼格拉食品
75 CAH cardinal health
76 CAM cameron international
77 CAT 卡特彼勒
78 CB 丘博集團
79 CBG 世邦魏理壯
80 CBS 哥倫比亞廣播
81 CCE 可口可樂企業
82 CCL 嘉年華游輪-co
83 CEP 聯合能源
84 CELG celgene
85 CEPH cephalon（停牌）
86 CERN cerner公司
87 CF CF工業控股
88 CFN carefusion
89 CHK 切薩匹克能源
90 CHRW 羅賓遜全球物流
91 CI 信諾
92 CINF 辛辛那提金融
93 CL 高露潔-棕欖
94 CLF cliffs 自然資源
95 CLX clorox
96 CMA comerica
97 CMCSA 康卡斯特
98 CME 芝加哥交易所
99 CMG chipotle Mexican grill
100 CMI 康明斯
101 CMS CMS能源
102 CNP 中點能源
103 CNX consol能源
104 COF 第一資本金融
105 COG cabot oil & gas
106 COH coach
107 COL 羅克韋爾柯林斯
108 COP 康菲石油
109 COST 好市多
110 COV covidien plc
111 CPB 金寶湯
112 CPWR 康博軟體
113 CRM salesforce
114 CSC 電腦系統咨詢
115 CSCO 思科
116 CSX CSX運輸
117 CTAS cintas
118 CTL 世紀電信
119 CTSH 高知特科技
120 CTXS 思傑系統
121 CVC 有線電視系統
122 CVH coventry health care
123 CVS CVS caremark葯品零售
124 CVX 雪佛龍
125 D 道明尼資源
126 DD 杜邦
127 DE 迪爾
128 DELL 戴爾
129 DF 迪安食品
130 DFS 發現金融服務
131 DGX 奎斯特診斷
132 DHI D.R.horton
133 DHR 丹納赫
134 DIS 華特迪斯尼
135 DISCA 探索傳播-A
136 DNB 鄧百氏公司
137 DNR denbury resources
138 DO diamond offshore drilling
139 DOV dover
140 DOW 陶氏化學
141 DPS dr pepper snapple group
142 DRI 達登飯店
143 DTE DTE能源
144 DTV directv
145 DUK 杜克能源
146 DV devry
147 DVA davita
148 DVN 戴文能源
149 EBAY EBAY
150 ECL 藝康化工
151 ED 聯合愛迪生
152 EFX equifax
153 EIX 愛迪生國際
154 EL 雅詩蘭黛
155 EMC EMC公司
156 EMN 伊士曼化工
157 EMR 艾默生電氣
158 EOG EOG資源
159 EP 埃爾帕索能源（停牌）
160 EQR 公寓物業權益信託
161 EQT EQT corp
162 EA 電子藝界
163 ESRX 快捷葯方
164 ETFC E trade金融
165 ETN 伊頓公司
166 ETR 安特吉公司
167 EW 愛德華生命科學
168 EXC 愛克斯龍電力
169 EXPD expeditors international of was
170 EXPE expedia
171 F 福特汽車
172 FAST fastenal
173 FCX 自由港邁克墨倫銅金礦
174 FDO 家庭美元商店
175 FDX 聯邦快遞
176 FE 第一能源
177 FFIV F5網路
178 FHN 第一地平線銀行
179 FII 聯合投資
180 FIS 富達國民信息服務
181 FISV fiserv公司
182 FITB 五三銀行
183 FLIR FLIR systems
184 FLR 福陸
185 FLS 福斯公司
186 FMC FMC公司
187 FO 富俊品牌（停牌）
188 FRX 森林實驗室
189 FSLR 第一太陽能
190 FTI fmc technologies
191 FTR 前線傳媒
192 GAS nicor
193 GCI 甘尼特
194 GD 通用動力
195 GE 通用電氣
196 GILD 吉利德科學
197 GIS 通用磨坊
198 GLW 康寧
199 GME gamestop
200 GNW genworth金融
201 GOOG 谷歌
202 GPC 純牌零件
203 GPS 蓋普
204 GDP 古德里奇
205 GS 高盛
206 GT 固特異輪胎
207 GWW W.W.格蘭傑
208 HAL 哈利伯頓公司
209 HAR 哈曼國際工業
210 HAS 孩之寶
211 HBAN 亨廷頓財報
212 HCBK 哈德遜城市銀行
213 HCN 醫療保健房產信託
214 HCP HCP 房產信託
215 HD 家得寶
216 HES 赫斯石油
217 HIG 哈特福德金融服務
218 HNZ 亨氏
219 HOG 哈雷戴維森
220 HON 霍尼韋爾國際
221 HOT 喜達屋酒店
222 HP 赫爾默里奇&佩恩
223 HPQ 惠普公司
224 HRB H&R布洛克
225 HRL 荷美爾
226 HRS 哈里斯
227 HSP hospira
228 HST host酒店及假村
229 HSY 好時公司
230 HUM 哈門那
231 IBM IBM公司
232 ICE 洲際交易所
233 IFF 國際香料香精
234 IGT 國際游戲科技
235 INTC 英特爾
236 INTU 直覺軟體
237 IP 國際紙業
238 IPG 埃培智
239 IR 英格索蘭
240 IRM 鐵山
241 ISRG intuitive surgical
242 ITT ITT科技
243 ITW 伊利諾伊工具
244 IVZ 景順
245 JBL 捷普電子
246 JCI 江森自控
247 JCP J.C.潘尼
248 JDSU 捷迪訊光電
249 JEC 雅各布斯工程
250 JNJ 強生
251 JNPR 瞻博網路
252 JNS 駿利資產管理
253 JOY 久益環球
254 JPM 摩根大通
255 JWN 諾德斯特龍
256 K 家樂氏
257 KEY keycorp
258 KFT 卡夫食品
259 KIM kimco房產信託
260 KLAC 科天半導體
261 KMB 金佰利
262 KMX carmax inc
263 KO 可口可樂
264 KR 克羅格
265 KSS 柯爾百貨
266 L 洛斯保險
267 LEG 禮恩派集團
268 LEN 萊納房產
269 LH 美國實驗室
270 LIFE 生命科技
271 LLL L-3通信控股
272 LLTC 林立爾特
273 LLY 禮來
274 LM 美盛集團
275 LMT 洛克希德馬丁
276 LNC 林肯國民
277 LO 羅瑞拉德煙草
278 LOW 勞氏
279 LSI LSI電子
280 LTD 有限品牌服飾
281 LUK 萊卡迪亞
282 LUV 西南航空
283 LXK 利盟國際
284 M 梅西百貨
285 MA 萬事達卡
286 MAR 萬豪國際
287 MAS 馬斯柯
288 MAT 美泰
289 MCD 麥當勞
290 MCHP 微芯科技
291 MCK 麥克森
292 MCO 穆迪
293 MDT 美敦力
294 MET 大都會保險
295 MHP 麥格勞希爾
296 MHS 美可保健 （停牌）
297 MJN 美贊臣
298 MKC 味好美
299 MMC marsh & mclennan
300 MMI 摩托羅拉移動
301 MMM 明尼蘇達礦業製造
302 MO 高特利
303 MOLX 莫仕
304 MON 孟山都
305 MRK 默克
306 MRO 馬拉松石油
307 MS 摩根士丹利
308 MSFT 微軟
309 MSI 摩托羅拉解決方案
310 MTB M&T銀行
311 MU 美光科技
312 MUR 墨菲石油
313 MWV 美德維實偉克
314 MWW 環球怪獸
315 MYL 邁蘭實驗室
316 NBL 諾布爾能源
317 NBR 納伯斯工業
318 NDAQ 納斯達克OMX
319 NE 諾布爾鑽井
320 NEE nextera能源
321 NEM 紐蒙特礦業
322 NFLX 奈飛公司
323 NFX 新田石油
324 NI 尼索思
325 NKE 耐克
326 NOC 諾斯羅普格魯曼
327 NOV 國民油井華高
328 NRG NRG能源
329 NSC 諾福克南方
330 NSM 國家半導體
331 NTAP 網域存儲技術
332 NTRS 北美信託
333 NU 東北公用事業
334 NUE 紐柯鋼鐵
335 NVDA 英偉達
336 NVLS 諾發系統 （停牌）
337 NWL 紐威爾橡膠
338 NWSA 新聞集團-CLASS A
339 NYX 紐約泛歐交易所
340 OI 歐文斯伊利諾斯
341 OKE oneok
342 OMC 奧姆尼康
343 ORCL 甲骨文
344 ORLY O'Reilly汽車
345 OXY 西方石油
346 PAYX 沛齊
347 PBCT 人民聯合金融
348 PBI 必能寶
349 PCAR 帕卡
350 PCG 太平洋煤氣與電力
351 PCL 梅溪木材
352 PCLN priceline
353 PCP 緊密機件
354 PCS metropcs通信
355 PDCO 帕森特
356 PEG 公共服務
357 PEP 百事可樂
358 PFE 輝瑞制葯
359 PFG 信安金融
360 PG 寶潔
361 PGN progress能源 （停牌）
362 PGR progressive保險
363 PH 派克漢尼汾
364 PHM 普爾特房屋
365 PKI 鉑金埃爾默
366 PLD Prologis inc
367 PLL 頗爾
368 PM 菲利普莫里斯
369 PNC PNC金融服務
370 PNW pinnacle西方資本
371 POM pepco
372 PPG PPG工業
373 PPL PPL能源
374 PRU 保德信金融
375 PSA 公共存儲信託
376 PWR quanta services inc
377 PX 普萊克斯
378 PXD 先鋒自然資源
379 QCOM 高通
380 QEP QEP資源
381 R 萊德物流
382 RAI 雷諾美國
383 RDC rowan鑽井
384 RF 地區金融
385 RHI robert half
386 RHT 紅帽
387 RL 拉夫勞倫POLO
388 ROK 羅克韋爾自動化
389 ROP roper instries
390 ROST 羅斯服飾零售
391 RRC range資源
392 RRD 康納利父子
393 RSG 共和服務
394 RSH radioshack
395 RTN 雷聲
396 S 斯普林特耐克斯
397 SAI 科學應用
398 SBUX 星巴克
399 SCG scana電力
400 SCHW 嘉信理財
401 SE spectra能源
402 SEE 希悅爾包裝
403 SHLD 西爾斯控股
404 SHW 宣威-威廉斯
405 SIAL 西格瑪奧德里奇
406 SJM 盛美家食品
407 SLB 斯倫貝謝
408 SLE 莎莉集團（停牌）
409 SLM SLM
410 SNA 實耐寶
411 SNDK 聖碟
412 SNI 斯克里普斯網路互動
413 SO 南方電力
414 SPG 西蒙地產
415 SPLS 史泰博
416 SRCL stericycle
417 SRE sempra能源
418 STI 太陽信託
419 STJ 聖猶達醫療
420 STT 道富
421 STZ 星座公司
422 SUN 太陽石油
423 SVU 超價商店
424 SWK 史丹利
425 SWN 西南能源
426 SWY 西夫韋
427 SYK 史賽克
428 SYMC 賽門鐵克
429 SYY 西斯科
430 T 美國電話電報公司
431 TAP 莫爾森庫爾斯釀酒
432 TDC teradata
433 TE teco能源
434 TEG integrys能源
435 TER 泰瑞達
436 TGT 塔吉特
437 THC 特內特醫療
438 TIE 鈦金屬
439 TIF 蒂芙尼
440 TJX TJX零售
441 TLAB 泰樂
442 TMK torchmark
443 TMO 賽默飛世爾
444 TROW T Rowe Price
445 TRV 旅行者集團
446 TSN 泰森食品
447 TSO 特索羅石油
448 TSS total system services
449 TWC 時代華納有線
450 TWX 時代華納
451 TXN 德州儀器
452 TXT 德事隆
453 TYC 泰科國際
454 UNH 聯合健康
455 UNM UNUM保險
456 UNP 聯合太平洋
457 UPS 聯合包裹快遞
458 URBN 城市生活用品連鎖
459 USB 美國合眾
460 UTX 聯合技術
461 V VISA卡
462 VAR 瓦里安醫療
463 VFC VF服裝
464 VIA_B 維亞康姆-CLASS B（停牌）
465 VLO 瓦萊羅能源
466 VMC vulcan材料
467 VNO 沃那多房產信託
468 VRSN 威瑞信
469 VTR ventas
470 VZ 弗萊森電訊
471 WAG 沃爾格林
472 WAT 沃特斯
473 WDC 西部數據
474 WEC 威斯康星能源
475 WFC 富國銀行
476 WFM 全食超市
477 WFR memc電子材料
478 WHR 惠而浦
479 WIN windstream
480 WLP wellpoint
481 WM 廢品管理
482 WMB 威廉姆斯
483 WMT 沃爾瑪百貨
484 WPI 華生制葯
485 WPO 華盛頓郵報
486 WU 西聯匯款
487 WY 惠好
488 WYN 溫德姆
489 WYNN 永利度假
490 X 美國鋼鐵
491 XEL XCEL能源
492 XL XL資本
493 XLNX 賽靈思
494 XOM 埃克森美孚
495 XRAY 登士柏國際
496 XRX 施樂
497 YHOO 雅虎
498 YUM 百勝餐飲
499 ZION ZIONS金融
500 ZMH 齊默爾控股
❽ 美國哪些股市 與 黃金的漲跌有影響
Nasdaq 納斯達克
AMEX 美國證券交易所
許多黃金公司 trade from those two
美國證券交易所（美國證券交易所，納斯達克，紐約證券交易所，場外交易，場外交易市場）
特色企業
安第斯礦業公司
納斯達克場外櫃台交易市場：MNEAF，多倫多，五：麥
安第斯礦業公司是一家礦產勘探公司，其最先進的財產，韋沃斯貝爾德斯高檔金/銀靜脈系統的目標，目前正在建設的定義可開采礦石儲量基礎。這是最後的重要一步之前，考慮煤礦生產的決定。作為勘探公司，安第斯礦業公司也有一支准金，銀，銅阿根廷物業組合。
快速鏈接：項目 - 公司信息 - 新聞發布 - 聯系方式
環太平洋礦業公司
美國證券交易所：PMU的多倫多證券交易所代碼：電源管理單元
環太平洋礦業公司是一家管理良好，創收業務和北美，中美洲和南美洲的勘探資產的黃金開采公司。公司利用現金流量的49％丹頓興趣牛皮金礦在內華達州的探索，明確並促進薩爾瓦多的埃爾多拉多和拉尼娜卡勒拉金礦項目。
快速鏈接：項目 - 公司信息 - 新聞發布 - 聯系方式
礦產金鳳凰，公司
OTCBB代碼：GPXM
金鳳凰礦業公司是一家礦產，房地產開發公司在內華達州里諾市總部。它專門收購和鞏固大型，先進與近期的產量和良好的勘探潛力道具。收購和發展的重點是含有金，銀，銅和其他位於內華達州和美國西部的戰略礦藏。
快速鏈接：項目 - 管理 - 新聞發布 - 財務
按字母順序列表
阿德里安資源有限公司
阿尼科-鷹礦業有限公司
安布拉資源集團公司
英美公司
盎格魯黃金有限公司
阿散蒂金礦公司
Avgold有限公司
巴里克黃金公司
貝馬黃金公司
本格特省公司
必和必拓
防波堤資源有限公司
布埃納文圖拉
喀里多尼亞礦業公司
坎比爾公司
可- Cal的資源有限公司
峽谷資源公司
CDG的投資公司
克利夫頓礦業
科達倫礦業公司
商業集團總公司
公司Companhia Vale do Rio Doce公司
大陸礦業公司
珊瑚黃金公司
官方資源公司
國際的Crystallex
Cusac黃金礦業有限公司
德班魯德普特深有限公司
菲舍爾瓦金公司，公司
自由港麥克莫蘭銅金公司
Glamis黃金有限公司
金田有限公司
黃金儲備公司
黃金標准公司
Goldcorp公司
金鷹國際有限公司
金鳳凰礦業公司
哈莫尼黃金礦業公司
赫克拉礦業公司
國際鎳有限公司
國際星公司
Kinross黃金公司
Lihir黃金有限公司
麥迪遜企業集團
裂解金
多住戶資源集團有限公司
梅地礦
子午線黃金公司
Metallica資源
Minefinders股份有限公司
安第斯礦業公司
美麗華礦業公司
旺角黃金公司
無損檢測風險投資有限公司
新澤西州礦業
Newgold，公司
紐蒙特礦業公司
諾蘭達公司
諾斯蓋特勘探有限公司
職能治療礦業公司
環太平洋礦業公司
Petra鑽石有限公司
菲爾普斯道奇公司
Placer Dome公司
Randgold公司和勘探公司
蘭德黃金資源公司
歷峰集團礦業公司
力拓
皇家金公司
Samex礦業公司
黃金礦業有限公司的Silverado
斑點的資源公司
斯蒂爾沃特礦業公司
塔塞科礦業
尤尼科公司
美國金
Vista的黃金公司
西部地區公司
亞馬納黃金公司