⑴ 證監會不接王石電話 沒有王屠夫 就真的要吃帶毛的豬么
證監會不接王石電話，門口的野蠻人原來指的是王石
證監會如此表態 基本是不接王石電話的意思吧？
中國金融世界，挺有趣啊。
中央經濟工作會議正在召開。
組織者很可能有點不愉快。年底了，全社會的聚焦點，竟然被一個登山者和一個潮汕人給搶走了。
當前，正是全反腐、全軍改革等一系列大型政治行動後，中央推出經濟大定調大布局大舉措的關鍵時刻。
這時誰想搶頭條？
美國共和總統候選人川普的每一次大型演講，本號都看，權當練習聽力。
川普可以高調、可以隨意、可以隨時搶頭條，這是美國政治文化慫恿使然。
而中國商人們，在中央召開大型會議的關鍵時刻，如此高調隨意搶頭條，有點意思。
這句話不太好聽，但本號相信很多讀者會默默同意。
現在開個財經論壇，正經領導一個也請不到，一幫在野或退休人士指點江山，為什麼？
現在記者搞個采訪，風雲人物個個惜字如金，抱定言多必失沉默是金的信條，為什麼？
連號稱和王行長一向很熟的中國大炮，最近其微博都開始刻意低調平靜。
「懂的。」
真得替萬科董事長和萬科第一大股東董事長捏一把汗。
如果雙方再刺刀見紅，再不加收斂，無論最終誰是贏家，這次正常的並購事件都會演變成一場災難性的公關事件，不良後果可能遠超各方預期。
昨天，王石的反擊乍一看石破驚天：「我不喜歡你，你走。「
但發言內容真的有點不太地道。
王石說，和姚老闆的第一次見面，是在第三方辦公室里，並且話不投機。
話不投機就罷了，您又何必把當時對話和盤托出給公眾呢？由於沒有第三方佐證，好好一商業事件，立刻成了財經八卦。
這毫無疑問是一場私密談話。
姚老闆通過中間人，約王石談談，交流下後續合作想法。
作為第一大股東，和擁有小額股權的職業經理人約見，怎麼看也是給面子。結果，姚老闆的形象，在王石談話中差點意思。
最神的一句是，王石說姚老闆「挺健談，有點收不住嘴」。頭回見面，人家對你話多，怎麼看也是坦誠、直率、不陰。但這話一旦傳給了公眾，就不定別人怎麼理解了。把這私密談話捅出來（大家並不知道王石傳達得是否准確），那以後姚老闆還怎麼和萬科管理層溝通？斷絕外交關系，只會使得鄰國一步步走向刀兵相見。
王石攻擊萬科第一大股東的「信用不夠」。
這種評價，真是有點出格了。人家潮汕人是資本市場後起之秀，信用評級也許略低。但不是信用破產啊。人家能開大型保險公司，您覺得人家low能low到哪裡去啊？退一萬步說，翻盡大陸法條，衡以公序良俗，也沒規定信用評級低於你萬科的企業不能入主萬科啊。貝盧斯科尼的形象是差一點，但米蘭俱樂部也沒有勒令大股東走人啊。萬科不是一向號稱要做中國的第一「企業公民」，那點多年作秀積累的高大形象和寬厚風范，可惜了。
別忘了，萬科也是苦出身，當年只不過是日本索尼電器的一家代理商。
索尼品牌當時如日中天，全球第一，萬科當時的「信用評級」是多少？但索尼並沒有瞧不起你萬科，不也給你攀龍附鳳的商業機會發展了嗎？
王石說要維護中小股東權益。
中小股東和你王石吃不上飯，說不上話，也沒機會和你去爬珠峰，他們的最大利益，就是股價上漲。在2015年整個超級牛市過程中，萬科股票基本沒漲，頂多算是死水微瀾，這算維護哪門子的中小股東利益？
相反，人家潮汕人給萬科股票帶來的，是真真正正的好處。
寶能奪取萬科控制權的商業行動，創造了萬科市值的歷史最高峰，創造了萬科股價的歷史最高峰，哪個中小股東不感謝寶能集團？王石可以隨意試打一個持有萬科股票的公募基金經理手機，問問他們是不是真心感謝姚老闆。
中國上市公司中小股東的交易換手率極高，萬科也不例外。
大家都是逐利而來，沒有哪個股東死心塌地忠於誰，除非能給他帶來直接利益，所以，不要沒事兒就站在「維護中小股東利益」的道德高地上。至少到現在為止，對萬科絕大部分股東而言，姚老闆沒有干出任何值得指摘的不良行徑。
王石說潮汕人「賣萬能險」，「短債長投」，有風險，所以不歡迎。
這幾句話通過媒體廣發散播，有很強的誤導性。
做金融，哪個不是以小聚大，哪個不是以短促長，哪個不是滾動發展？保險公司發行萬能險，天經地義，市場確實有大量此類理財需求，前海人壽吸納部分沒有投資能力的儲蓄資金，以保險通道投出，追求略高的穩定收益，保監會也有正式批文同意，這有什麼問題嗎？
萬科作為大型房地產企業，不發短融嗎？不發超短融嗎？不發中票嗎？不發信託嗎？這裡面哪個不是「短債長投」，哪個不是滾動融資？靜修庵小尼姑新剃的頭皮，和尚動得，阿Q偏偏動不得，王石的邏輯太粗魯。
更何況，前海人壽的萬能險產品並不「短」，比絕大多數保險可比競品要長很多。以前海人壽四號聚富理財產品為例，前三年懲罰性退保費用為5%、4%、3%。也就是說，對於絕大多數前海人壽萬能險投資人而言，產品持有期至少為3年，這比正常地產信託投資都長很多。
前海拿這筆錢的一部分，投萬科上市公司股權，尋求分紅或股價上漲，有什麼問題嗎？
王石說，「現在說野蠻人，還算客氣的「，無非「孔武有力，來勢洶洶」。
看來，這可能涉及讀書略少，望文生義。
《門口的野蠻人》是一本描寫華爾街兼並收購（M&A）攻防戰的經典商業書籍。
此書描寫了明星公司RJR 納貝斯克（美國最好的煙草和餅干公司合體），被公司CEO約翰遜、希爾森（已倒閉投行雷曼兄弟之前身）、全球最知名股權投資基金KKR和投行第一波士頓等競購的過程。
不在金融行業的人，總以為「門口的野蠻人「是個貶義詞。
其實，這是一個描寫明星公司管理層如何多吃多佔、剝削公司，侵害股東，最後竟然妄圖低價買下公司的故事。競購行至終局，即使CEO夥同投資銀行出價更高，但公司董事會依然決定把控制權賣給KKR基金。因為公司上下全部認清了CEO以維護公司之名，行出賣公司之實的惡劣行徑。
哦，故事裡真正的野蠻人，是公司CEO約翰遜。
因此，拿這本書，拿這個書名來譏諷並購者，其實是暴露了自己並不真正了解這個特定金融名詞的特殊含義。有如使勁兒投擲澳洲回力鏢去傷人，結果飛回傷己。
總體而言，此次王石談話，看似高屋建瓴，成竹在胸，其實無論於情於理於事實，值得推敲商榷的地方太多。
毫不誇張的講，本人再寫10條駁論也沒問題。可惜，駁論質量如何並不重要，關鍵是本號一點也沒有讀出萬科主要管理層（還不好說萬科管理層其他人員對姚老闆的內心真實態度）願意與新的第一大股東合作，共同推進所有股東福祉之深意，這怎麼也算是一個上市公司管理層的本職工作吧？
那話啊，滿篇是不屑，通盤是批判。
好吧，至少大家可以得出結論：大股東和管理層嚴重不和，這無論如何不利於公司的可持續發展，好東西，也得糟踐了。
剛才看到一篇關於猜測王石將拋出毒丸計劃的文章。
可惜文章只是熱鬧。
什麼是毒丸？涉及毒股（給既有股東大量送低價認股權證，確保隨時稀釋敵手股權）、毒債（借一屁股債嚇唬人，算是自殘退敵）、毒人（管理層大家同進退，讓收購者無法一一攻破）。
可惜，無論是是新浪喂毒丸給盛大，還是愛康國賓喂毒丸給江蘇三友[0.00% 資金 研報]，這全是美國上市公司案例。這種自保措施，連在英國都是非法的。毒丸是個在法律上和實效上具有嚴重爭議的自私條款，中國資本[0.00%]市場監管者既沒有批准過，也不會同意上市公司布局此類防禦措施，否則將在資本市場引發嚴重混亂。毒丸毒丸，大家只是替王石白操心而已。
此文還進一步猜測：王石會邀請華潤地產入局，並且半價賣股給友軍，稀釋姚老闆股權。
作者太天真了。
前（海）萬（科）大戰已打到這個程度，市場上誰還不明白誰准備干什麼？
萬科的公告確實提及「重大資產重組」和「收購資產計劃」，這非常可能涉及定向增發事宜。如果屬實，最後當然必須通過股東大會批准。如果王石真的准備超低價賣新股給管理層友軍華潤，那麼華潤必須迴避投票，剩下的股東誰也不傻，沒有特定好處，誰會答應超低價賣貨給特定股東？可是，如果付出好處太多，華潤集團從自身利益考慮，能同意王石一個什麼樣的救急方案？
在華潤之外，就算找到幾個白衣騎士，無論是考慮歷史均值，還是觀察最近漲幅，萬科的股價可真心很高了。白衣騎士也得想想，萬一姚老闆真准備賺錢走人，砸盤套現，那就算定增打9折，鎖定跑不了，那白衣騎士們也很慘吧？如果萬科事後酬謝小白們，那這錢誰出？還是中小股東吧？大家想清楚。
總之，凡事得公平，如果是一個不利於大多數股東而只利於管理層打退姚老闆的提案，萬科絕大部分股東肯定不會舉手同意。
其實，站在華潤領導的角度，其所持萬科股價最近已幾乎翻番，高興得開香檳都來不及。有什麼邏輯一定要全力抵擋姚老闆？反正當萬科多年第一大股東期間是沉默股東，根本做不了王石的主，那麼如果姚老闆入主萬科，華潤繼續當沉默股東又如何，掙錢就好。前任華潤大領導的事情大家都已知道，繼任者是否還願意和王石保持原來的默契關系？問號多多。
周五下午，證監會舉行例行新聞法發布會。發言人張曉軍表示：市場主體之間，收購與被收購是市場化行為，在符合法律法規的前提下，監管機構不會干預。
這基本是不接王石電話的意思了吧？
⑵ 購買日不符合遞延所得稅資產確認條件而不予確認是什麼意思
這么說姚老闆可以借9百多億把格力股票全買了。然後得到1千多億現金，格力品牌，還有不少固定資產。。。可以這么理解嗎？？？
⑶ 「野蠻人」圍剿萬科 王石這回還能逃生嗎
萬科的總裁郁亮，曾經在一次大會上，拿著一本《門口的野蠻人》說，想要控制萬科，「野蠻人」只要200億（1人民幣約合0.1546美元）就OK了。現在野蠻人真堵到家門口了，手裡拿著不止200億。
寶能系的前海人壽一開始拎著200億，三次舉牌萬科，持有萬科15.04%的份額。當了萬科20多年老大的華潤集團一看，這個突然冒出來的姚振華是誰？居然來當萬科的老大，這哪兒行啊。華潤馬上增持0.4%的股份，勉強保住大股東位置。姚振華一看，「野蠻人」不好當啊，200億哪兒夠啊，讓寶能系的公司再拎來100億。
就在危急關頭，安邦系拎著100億來了。安邦系在銀行、地產界的舉牌簡直就是颶風行動啊。安邦系一出場，大家都以為安邦是華潤的友軍，沒想到劇情反轉，人家是給寶能系站台的。郁亮一下子傻眼了，「野蠻人」還組團來了。
萬科成為寶能的目標不足為奇。寶能姚老闆在深圳搞地產出身，對萬科，那是知根知底。買股票萬一買成股東，接手這么好的萬科資產姚老闆就算是花多點溢價也絲毫無不可。萬一偷雞不成，僅當財務投資，也是合算的。
為什麼王石註定要弄丟萬科？不是因為他玩物喪志：成天游學、談戀愛、上南極、爬珠峰……，而是因為王石根本不是萬科的老闆；我們印象中萬科就是王石的，其實王石只是萬科一名打工的職業經理人。萬科象一塊無主的處女地，無主之地難逃被外人覬覦、被野蠻人掠走的命運。
王石雖然是萬科的創始人，不過在這次股權爭奪的科幻加詭異大片中存在感略弱啊！只在12月8日通過朋友圈淡淡地說了句「1988年萬科進行股改的時候我就放棄了股權，表明自己對財富的態度，也表明自己要和團隊一起作為職業經理人，將萬科打造成為現代優秀企業的自信。
既然放棄了股權，誰想要成為萬科的大股東，就不是管理層所能左右的。管理層能做的就是為全體股東創造財富，為消費者提供滿意產品，為社會承擔責任。」
這段話聽起來有些心酸，但言外之意誰成為大股東不重要，重要的是只有我們才能把萬科這孩子養得更好。不過資本大鱷才不會在乎能不能「把孩子養好」，只在乎能否把孩子的撫養權拿到手。
做為職業經理人的王石，為什麼這么多年還實際控制著萬科？讓大家一直認為萬科是王石的？這是因為這些年來，萬科的大股東華潤一直對王石無限信任；王石一直是萬科董事局的主席，而到處演講、年年出書的王石也是萬科的精神象徵。
王石的經營能力也是逆天的，在他的帶領下，萬科一步步成為全球最大的住宅開發商，並向著全球最大開發商的目標邁進。所以長久以來第一大股東華潤也樂於將企業的實際控制權完全交於王石，當甩手掌櫃悶聲發大財，說不定哪天就成了全地球的股東了呢！
這些年來，以王石為核心的公司管理層能夠完全掌控萬科，全賴萬科第一股東華潤的支持。不過一旦萬科第一大股東發生了變化，會否讓王石「滾蛋」就要看大股東的心情了。從本質上來說，王石不過是「看守政府」的頭目，說到底是給華潤老闆看場子的打工仔而已。現在幾個江湖老大要跑進來掐架砸場子，王石還真是無能為力。
現在的王石跟萬科正在遭遇馮侖的「死亡定律」：凡是男性企業家開始追逐女明星，這家企業就離死不遠了。無論是周正毅追楊恭如，還是李兆會追車曉，要麼破產，要麼坐牢。馮侖曾經警醒追女明星的企業家，企業家是創業者，即使你已強大茂盛，一旦疏忽，企業隨時都會倒掉。
女明星是消耗品，明智的做法是，談婚論嫁後，企業家讓女明星退出娛樂圈，否則，會耗費太多的精力去控制愛情，那樣怎麼能夠管理好企業呢？面對資本市場來勢洶洶的收購攻擊，王石等人當然也有反擊的措施。「毒丸計劃」便是反收購利器之一，興許會成為王石最後的救命稻草。
毒丸計劃正式名稱為「股權攤薄反收購措施」，最初的形式很簡單，就是目標公司向普通股股東發行優先股，公司被惡意收購時，股東持有的優先股就可以轉換為一定數額的收購方股票，其他所有的股東都有機會以低價買進新股。這樣就大大地稀釋了收購方的股權，繼而使收購變得代價高昂，從而達到抵制收購的目的。
「毒丸計劃」需要在公司章程裡面明確授權管理層，王石團隊沒有無需審批而自行發優先股的權力。更重要的是，一旦啟用「毒丸計劃」，往往會獲得第三方評級機構較低的評級，因為投資人認為董事會人為的設了一道阻礙資本進行流通的牆。面對氣勢洶洶的各路野蠻人軍團，王石此番是否能逃出生天，倒真是頗具懸念了～
⑷ 股市主力是如何套牢散戶的
首先要明確一點，任何一個行業都是內行人賺外行人的錢。至於股市主力是如何套牢散戶的呢，無非利用了信息不對等和資金不對等的優勢。
信息不對等這個問題一直存在，機構和主力在信息渠道上比較靈敏，尤其是大的政策方面，他們在信息方面的優勢可以提前採取對應的措施。當信息公開的時候，俗稱「見光死」，一般投資者在採取措施，已經被套了。
資金不對等，機構和主力，因其資金數量龐大，確實可以短期內對股票走勢產生影響。幾年前的姚老闆舉牌萬科就是例子。這些數量龐大的資金團體，如果選中的是中小盤股，股票連續漲停是很正常的。同時他們充分利用了一般投資者買漲不買跌的心理，製造連續逼空行情，迫使一般投資者高位接盤。這招不奏效的情況下，就是構建一個次低位平台，製造牛股回調的假象，吸引一般投資者接盤。
吸引散戶進場，主力要想套牢散戶，當然不能直接就操作。這就像談戀愛一樣，如果你喜歡一個女孩子，你貿然的跑過去對她說，我們倆能交往嗎？大多數時候，會把對方嚇跑。以為你是神經病。對於這種冒失的行為，其實是不提倡的。股市，也是一樣的道理。所以股票市場上，要想套牢散戶，最開始的操作就是得吸引散戶進場。
高位震盪
急拉式被套
藉助熱點出貨
配合上市公司利好出貨
很多投資者都喜歡買強勢股做短線，甚至有的投資者喜歡追漲殺跌，而強勢股最大的問題就是頭部不知道在哪，如果運氣好的可以還能再漲一波，如果運氣不好的，買入莊家頭部出貨時候就被套。 所以莊家也不傻，往往拉到高位以後不是立馬下跌，這樣散戶很難選擇買，最好的方法就是高位震盪，在一個區間平台反復震盪，營造一種股票好像是腰部，我們平時所見的M頭，頭肩頂都是屬於高位震盪，震盪完成莊家籌碼出的差不多了，散戶都買了，就開始快速下跌，投資者就被套牢了。
很多股票在底部起來都是小陽慢慢推升，莊家也不願意市場太過於關注這只股票，很多股票從底部小陽推升一段時間漲幅有的也有50%以上，突然莊家想引起市場關注了想出貨了，就開始快速拉升股價，當天完成大漲甚至有的能夠漲停。這個時候散戶投資者感覺這只股票可能要開始走主升浪了，前期小陽推升可能建倉。然後一買入就會被套，股票開始快速回落。
這個是很多投資者吃過虧的，比如之前我問一個投資者買入一隻股票的理由是什麼，他說這個股票當時屬於熱點板塊，市場關注度特別高，但是我買的位置不好，或者買入有賺但是後面又虧了，典型的例子就是2017年很多投資者買入雄安的股票，現在很多投資者被套30%以上，原因市場鼓吹雄安。所以很多投資者由於受到熱點吸引買入被套。還有比如年末買入藍籌白馬的，現在基本都是被套。因為2017市場熱點就是藍籌白馬。莊家往往會使用熱點來時散戶被套牢。
在幾年前上市公司跟莊家配合現象普遍，比如莊家在高位想出貨了，讓上市公司發布利好消息引誘散戶買入股票，最近一兩年國家監管嚴厲該現象可能減少很多。筆者分享一個不錯的股票杠桿平台，曜鑫科技，實盤交易，口碑很不錯。或者莊家也會利用公司的利好消息完成出貨，最近比較典型的例子就是中國平安公布年度業績大增的消息，當天股票高開，很多投資者認為這么大的利好才高開三四個點，可以買入博個短線機會。結果買入以後高開低走就被套。
因此，作為一個中小散戶朋友，在證券投資中，有樹立正確的投資理念，建立自由的交易方法，保持理性，不跟風，做好一定的風險防控，堅持閑錢炒股!才是避免套牢，並獲取收益的有效途徑。
⑸ 姚老闆的股票賣完了沒有
他在萬科的股票還沒賣完
⑹ 浮盈數百億元的姚老闆，會賣掉萬科的股票嗎
萬科短線會過26.48
⑺ 中國股市現在處於什麼狀態
中國股市的現狀就是水太深，制度不合理，不能做空，不能做T+0，對機構莊家起到了很好的保護作用，讓他們更容易收集到廉價籌碼，漲跌停板（讓散戶或買不進或賣不出）制度又為他們吸籌、出貨和做短線超短線提供了方便。比如T+1和只能做多不能做空，絕大多數散戶資金很少，下跌時要靠補倉降低成本不現實，因為你根部不知道底部在哪，補在頂部或半山腰的可能性在90%以上，再往下跌就沒有資金了，所以在下跌趨勢里根本就不可能獲利，相反，在上漲的趨勢里，你根本無法知道機構莊家意圖能漲多久、漲多少隨時都可能買在頂部，就算沒有買在頂部也隨時都有坐過山車、反贏為虧的可能。而機構莊家就不一樣了，他們的資金大，有話語權，想買票時可以通過打壓來騙取籌碼，想出貨時可以通過集中資金拉抬誘騙散戶買進來掩護出貨，並且相互之間可以互相串通，一致行動，漲跌、漲多少跌多少、什麼時間漲什麼時間跌完全是他們說了算，如此種種的手法太多太多，多到無法形容......................所以，在一個只能做多並且只能T+0的股市裡，如果你資金量很小，最好不要參與為好，否則你只能被割韭菜了。
⑻ 萬科管理層為什麼不增持自己的股票
萬科管理層，說到底也是打工的，高薪雖然達到千萬級，但與姚老闆和許老闆動不動就是幾百億資金相比，不在一個數量級上。拿千萬薪水與百億資金去比賽增持股票，那最終還是蚍蜉撼樹，死路一條。
以上個人見解，供參考。
⑼ 萬科為什麼選擇這個時候派息不是要打壓股價嗎有點搞不懂
這個問題確實很蹊蹺，萬科多年都不派息，管理層一直是通過項目等帳外在賺錢，然後或私下通過一眾親友低吸股票准備某日想偷襲控股，孰料出來一個姚，於是就要打跑姚，希望姚血本無歸後，王石們繼續玩弄國資及小股東們。現在發現姚是打不跑了，這次派息或許是想短暫抬高股價，把管理層用親屬的名下買的股票高拋獲利逃跑，而姚老闆的股票至少要鎖定一年，使得姚得到的好處終將是負數。然後通過「重組」或者賤賣萬科房產焦土等策略來搞垮大股東姚。能搞垮更好，沒搞垮也要讓姚大出血。這就是這些職業經理人的目的。個人觀點啊