❶ 股票中國鋁業，代碼601600能買嗎，價位多少能買
我買了兩天了，漲的慢了點，其它還好
❷ 請問中國鋁業這只股票怎麼樣
嚴格的說這個股票還有下跌的趨勢,如果你被套了,等跌了可以平些倉位.適當的時候也可以追加些,有什麼問題在米我吧
❸ 為什麼不建議買高速公路股票
高速度公路最長收費時間為30年，如果剛建好就上市30倍市贏率賣出，將以後幾乎所有利潤都吃掉了。買者不高興，賣者便宜一點二十多倍賣出也合算了，錢盤活了可作它用，當然也可能失去一些可能增加的利潤，比如車流增加等。這種股票最大的問題是未來太確定，買賣雙方都非常容易知道，所以買者、賣者其中一方吃大虧和得大利的情況不多見。這種股票在大利空的情況下買入也就是賺一超跌反彈。如果莊家會忽悠，利用題材炒一把，再多賺一點也是有可能的，但時間一般都較短。
一、選擇股票的基本原則
1、大局原則：對於趨勢一定要把握好，一個處於熊市且下降通道的股票，基本面再好也是爛股一個，只會吞噬你的寶貝錢錢，這是最重要的。
2、利益原則：這是重要原則。 目前我國對股票的收益還不是很看重，股票帶來的收益才是真正的首要原則。
3、現實原則：上市公司過去的業績和市場表現只能是投資參考，一般不宜作為主要參考依據。這原則主要用於選擇二、三線品種時應該多加以考慮的原則。
4、短期收益和長期收益兼顧的原則，短期是指由於價格變動帶來的投機收益，長期是投資價值收益，這兩種需要兼顧。
5、相對安全原則：這原則主要是指不做問題股（有訴訟、連續虧損、違規被通報等）
二、選擇股票的基本要素
1、宏觀基本面：如外部環境：如產業政策、區域政策、行業競爭等，從中選擇受產業政策扶持、區域優勢明顯、行業地位突出等品種。即股票中的一二線、板塊龍頭等品種可多加註意。買入行業最重要的龍頭企業，特別是那些剛剛上市的龍頭企業，比如最近的中國平安，中國遠洋，中國鋁業，西部礦業。就像有的股友說的那樣，不是龍頭不買。
2、微觀基本面：企業的管理水平、企業的人才、持續贏利能力等等，最重要的是經營業績。業績是支撐股價的基礎，盡管股價的變化可能在一段時間內脫離業績，但從長期來看，其變化最終是要受業績的制約。作為穩健的投資者，可選擇此類種做中長線投資。對於業績不好品種，一般也宜在得到明確消息的前提下，可適當參與短線炒作（即拉升階段） 。
總之買進一隻股票前要多收集掌握該公司的相關資料，現在的網路無所不能，只要搜索一下，該公司的相關資料應有盡有，其實許多股票啟動前都有許多積極的信息流露。要有五種（自己確定，總之要有充分理由）以上理由方可以大量買入。
❹ 中國鋁業這只股票怎麼樣
有H股的概念,H股目前在9.7元,比價效應有時會拖累A股股價,不看好.
❺ 中國鋁業瑞銀減持後事怎麼走
你想問的是不是中國鋁業為什麼減持嗎？
一、預期差二、基本面變化（電解鋁和氧化鋁價格下滑）三、有色行業股票在停牌期間下跌明顯，停牌錯過了行業上漲。
開板後還會慣性下跌，有資金做就會彈一把，之後在震盪，我們能做的就是規避。
❻ 中國鋁業。股票代碼是多少
近期指數新高和伴隨著天量出現的,而天量的背後是權重股板塊對其他板塊擠壓,這是有限度的,上周四和周五,市場就有了跌停股,且大跌股數量並不少。11.28日時銀行板塊大幅上漲,出現近7隻漲停板,漲幅最小的工商銀行漲幅都超過5個點,本周二更甚,漲停數量增加到了11隻,這在歷史上都是極其罕見的。
❼ 關於中鋁換股收購包鋁
中國鋁業與包頭鋁業進行合並將採用換股吸收合並的方式，中國鋁業為吸收方和存續方，包頭鋁業為被吸收合並方,包頭鋁業全體股東所持有的包頭鋁業股份，將全部按照1:1.48 的換股比例轉換為中國鋁業股份，即每股包頭鋁業將換取1.48 股中國鋁業。
此次換股吸收合並同時將向包頭鋁業的股東提供現金選擇權，包頭鋁業的股東有權以其持有的包頭鋁業股份，按照21.67 元/股的價格申報行使現金選擇權。
我們的觀點如下：
1、此次中鋁換股溢價了27.75％。按照兩家公司公告前的停牌價（中鋁23.08元，包頭鋁業26.74 元），正常的換股比例應為1：1.159，而此次換股比例為1：1.48，因此此次中鋁換股吸收合並包鋁付出了27.7％的溢價。
2、此次包鋁並入中鋁，使中鋁的電解鋁及鋁合金產業鏈的實力繼續充實，同時也表明中鋁已經開始拉開整合旗下相關電解鋁企業的序幕。我們預計中鋁07、08 年的eps 分別為0.94 元和1.05 元，目標價位26 元。
3、關注焦作萬方。正如前述，中鋁收購包鋁表明公司在自身完成A 股上市之後，已經開始著手整合中鋁系的相關原鋁企業。沒有上市的主要是連城鋁業和銅川鑫光，上市公司中存在預期的主要是焦作萬方。而此次包頭鋁業相對比較優厚的被收購方案也將使市場對中鋁收購焦作萬方的方案產生積極的期待。建議投資者關注焦作萬方。
●中新葯業：人事變動點評
近日中新葯業召開董事會,公司擬聘任嚴新文先生為公司副總經理。
自2006 年11 月下旬以來，中新葯業人事變動較大，最早是劉文偉接替姚培春任總經理，然後是郝非非接替詹原競任董事長，兩個副總經理同時被解聘。新班子上任以來，立即對內部機構和人員進行了大的調整，首先是將行政部門由13 個壓縮至8 個，把天津6 個區的分銷公司合並為3 個，並對各機構管理人員重新進行了競聘，我們認為其力度較大。劉文偉曾在中新葯業下屬之隆順榕堂擔任總經理，將一個虧損企業轉變為盈利大戶，十分重視經營管理和品牌培育。而據了解，嚴新文曾先後工作於珠海巨人集團、九源基因工程公司、奇正實業集團等企業，其任職也有望引領公司營銷上一個新台階。
中新葯業上市以來業績表現平平，根源在於落後的體制和機制。如果新的經營班子大力推進各項改革，有望充分挖掘公司資產優勢（濱海新區大量土地、若干中葯老字型大小、速效救心丸等）。中新葯業已決定大力促進終端銷售；2007 年該公司盤活部分閑置資產（包括部分房產和6 家上市公司股權）；增加中葯材業務為新的利潤增長點；壓縮管理費用（公司的三項費用高達10 億元）。我們認為2007 年將出現中新葯業的經營拐點，因而維持「謹慎推薦」的評級。