A. 市值是什麼市值高好還是低好
市值是指一家上市公司的發行股份按市場價格計算出來的股票總價值，其計算方法為每股股票的市場價格乘以發行總股數。整個股市上所有上市公司的市值總和，即為股票總市值。
市值高好於市值低。
上市公司市值有如下積極作用：
一、「吸金作用」。中國目前的法律和政策對上市公司給予了最大程度的支持和傾斜，如允許上市公司發行債券、用二級市場交易的股票市值作為質押物向銀行融資。等於把上市公司打造成為是資金的寵兒，為上市公司拓展了最多元的融資渠道;而且上市時及日後均有機會籌集資金，以獲得資本擴展業務;
二、「安全帽作用」。上市公司是公眾公司，上市公司發起人股東的利益是和最廣大的買股票的人民群眾利益聯系在一起，對財產的安全性能夠起到保護作用。
三、「價值最大化作用」。上市後，使股東權益衡量標准發生變化。原來所擁有的資產，只能通過資產評估的價格反映價值，但將資產證券化以後，通常用二級市場交易的價格直接反映股東價值，股東價值能夠得到最大程度的體現;李嘉誠多次蟬聯亞洲首富，其旗下已上市的「和記黃埔」功不可沒,李氏夫婦通過海普瑞的上市而一躍成為中國首富也突出體現了資本市場價值重估的魔力。
四、「信用建立效應」。增加公司的透明度，具有天然的信任感，有助於在間接融資市場上建立較高的信譽，便於銀行以較有利條款批出信貸額度。
五、「長治久安追求」。通過上市融資籌集資本，使企業快速健康發展，做大做強，成為長壽百年企業。
B. 包玉剛為什麼不要和記黃埔，只要九龍倉
早上起床翻看了點李嘉誠掀起世紀大戰的新聞，裡面有關於你的疑問的解釋。先回答第二個問題：包玉剛是世界十大船王之首，他最大的資產是貨運船，收入來源是靠貨物運輸，而石油運輸是一大塊。20世紀70年代，世界出現石油危機，各國開始在本國土自主開發石油，包玉剛預見未來自己的貨運業務會大幅下滑，所以亟需拓展陸地業務。而九龍倉擁有香港非常豐厚的資產，除了地產、物業，還包括航運碼頭、交通運輸等。這也是李嘉誠秘密收購九龍倉股票的原因。李嘉誠後面退出，也是因為太多大佬垂涎於它，而李嘉誠當時屬於新貴，不敢得罪九龍倉的實際控制人怡和洋行所請來的調解員-匯豐的沈弼，因為以後李要開展業務還需匯豐支持。所以相比較而言，九龍倉的價值更大，特別是對包玉剛而言。李嘉誠是退而求其次。
第一個問題，不是9000萬股就能控制，二是匯豐擁有和記黃埔9000萬股，是和記黃埔最大股東，李嘉誠通過收購這部分股權，即可達到他收購和記黃埔第一步。且李嘉誠是分期支付，第一次只需要付20%，約：13億港幣現金，李是支付得起的。
多少股份就不得而知了。
C. 哪裡有李嘉誠收購和記黃埔的始末
李嘉誠一石三鳥收購和記黃埔
包玉剛是世界級頂尖船王，九龍倉是一家很大的現代化碼頭，收購它與船王地位很相稱。那時石油危機，油輪事業不景色，包打算登陸的發展路上事業。
先前由於匯豐銀行注資1.5億給和記，擁有了35%和記股份，而作為銀行機構又不允許經營非金融機構事業。所以匯豐也是想找人轉手的。
包與匯豐的大班沈弼的關系很好。李嘉誠就用九龍倉股轉讓給包，從中換得人情了，兩人秘密協議：李嘉誠放棄1000萬九龍倉股轉讓給包玉剛，換取包玉剛促成匯豐銀行轉讓9000萬股和記黃埔股份。
因為這一下，李嘉誠的6.93億資產長實集團控制了65億的和記黃埔，想法和做法夠有創意的吧！
上面評論講是按常理是不可想像的了，相當於拿2400萬收購2億的股份。
機遇，人品都起作用。
D. 李嘉誠所有上市股票代碼
長江實業00001
和記黃埔00013
E. 和記黃埔退市後股票怎麼賣
和黃股東將按照1股和黃，換取0.684股長和的換股比例，換取長和股票。具體來說長實及和黃兩家旗艦公司合並，先把長實重組為長和，然後長和並購和黃，0.684股和黃可換取1股長和。長和會成為新的上市旗艦，持有電訊、港口、零售等非地產業務，然後再由長和分拆新公司長實地產上市，主攻房地產。老字型大小企業啊！
F. 和記黃埔是國有的嗎
不是,長江實業持有和記黃埔49.9%的股份,這兩公司都在香港上市且董事長都是李嘉誠.
和記黃埔有限公司
概覽
和記黃埔有限公司（「和黃」）是業務遍布全球的大型跨國企業，一向銳意創新，並勇於採用新科技，經營多元化業務，包括全球多個市場最大的貨櫃碼頭經營商、零售連鎖集團、地產發展與基建業務，以至技術最先進的電訊服務。和黃截至二○○八年度之經審核營業額約為港幣三千零九十億元（四百億美元）。和黃在全球五十五個國家經營五項核心業務，雇員超過二十四萬人，核心業務計有港口及相關服務，地產及酒店，零售，能源、基建、投資及其他，與電訊等業務。
和黃的傑出成績包括
領導全球的港口投資、發展與經營商，在歐洲、美洲、亞洲、中東與非洲擁有四十五個港口。
全球最大的保健及美容產品零售商，經營屈臣氏個人護理商店、DC、Drogas、 Kruidvat、Rossmann、Savers、Superdrug、Trekpleister、Spektr、Marionnaud、ICI PARIS XL 與 The Perfume Shop 。
亞洲最大的零售集團之一，經營屈臣氏個人護理商店、 百佳超級市場、 TASTE 新一代美食廣場、 GOURMET 時尚美食購物廣場、 GREAT 美食購物廣場、豐澤電器及電子產品店、 屈臣氏酒窖與 Nuance-Watson 機場免稅店。
在流動多媒體通訊領域盡佔先機，以「3」為品牌，率先推出第三代（3G）手機與網路服務。
成立和記電訊國際有限公司（和記電訊）這一傢具遠見的國際電訊營運商，在亞洲、中東和非洲八個充滿發展機會的市場，經營流動電話網路和提供數據服務。
和記黃埔有限公司是香港交易所主版其中一家最大的上市公司，屬下主要機構包括和記黃埔港口、和記黃埔地產、屈臣氏集團、長江基建與和記電訊。
今天，和黃已發展成一跨國企業，並繼續以香港為基地。集團業務遍及全球多個地區，屬下各級員工分別具有不同的文化背景。
和黃全力維持最高的公司管治、透明度與問責水平，並得到業界認同，贏得多個獎項與榮譽。
港口及相關服務
和記港口集團有限公司（「和記黃埔港口」）業務遍及二十三個國家，在四十五個港口經營共二百五十七個泊位。世界七大繁忙港口中，有五個是和黃有份參與經營的。
旗艦公司香港國際貨櫃碼頭有限公司是全球最大規模的私營貨櫃碼頭經營商。
和記黃埔港口二○○六年的總吞吐量達五千九百三十萬個二十呎標准貨櫃。集團在英國擁有全國最大的菲力斯杜港，還有哈爾威治港和泰晤士港。此外，亦持有荷蘭、比利時、德國、波蘭、西班牙、印尼、韓國、馬來西亞、緬甸、巴基斯坦、泰國、越南、埃及、坦尚尼亞、阿曼、沙烏地阿拉伯、阿根廷、巴哈馬群島、厄瓜多、墨西哥與巴拿馬等多個港口的重大權益。集團並參與投資、發展及營運中國內地多個遠洋和沿海／內河港口。
地產及酒店
和記黃埔地產有限公司發展與投資多個重要物業項目，包括香港的地標商廈，以至倫敦的豪華住宅。
集團在香港首創「花園城市」式住宅概念，最著名的有海怡半島與黃埔花園，更將香港的成功經驗引進中國內地。
集團擁有的著名物業包括位處香港中環、樓高六十二層的長江中心，還有北京東方廣場與上海世紀商貿廣場。在英國發展的尊貴住宅物業包括 Royal Gate Kensington、Belgravia Place 與 Albion Riverside。集團擁有的其他物業包括巴哈馬群島的海灘與高爾夫球度假酒店。
和黃與長江實業（集團）有限公司合資成立海逸酒店（國際）管理集團有限公司，負責經營與管理和黃集團地產部門的酒店投資項目。
零售
屈臣氏集團經營和黃集團旗下的零售及製造業務，擁有超過七千七百家零售商店，業務遍及全球三十三個國家。在亞洲建立的旗艦零售連鎖店包括屈臣氏個人護理商店、百佳超級市場、 TASTE 新一代美食廣場、 GOURMET 時尚美食購物廣場、 GREAT 美食購物廣場、豐澤電器及電子產品店、屈臣氏酒窖與 Nuance-Watson 機場免稅店。在歐洲，屈臣氏集團的零售網路包括九個保健及美容產品連鎖店品牌：DC、Drogas、Kruidvat、Rossmann、Savers、 Superdrug、Trekpleister 、Spektr 與屈臣氏個人護理商店，以及三個高級香水及化妝品品牌： Marionnaud、ICI PARIS XL 與 The Perfume Shop 。屈臣氏集團現在是全球最大的保健及美容產品零售商。
能源、基建、投資及其他
長江基建集團（「長江基建」）是集團的基建部門，經營多元化基建業務，包括交通運輸、能源、基建材料、水廠與相關業務。長江基建的業務遍布香港、中國內地、澳洲、英國與加拿大。
集團持有香港電燈集團（「港燈」）的權益，也是赫斯基能源的主要股東。港燈是香港島和南丫島唯一的電力供應商，而赫斯基能源則是加拿大最大規模的能源與相關業務企業之一。
投資及其他的部門主要包括和記黃埔（中國）、上市附屬公司和黃中國醫葯科技有限公司及和記港陸與上市聯營公司 TOM 集團等。
和記黃埔中國有限公司（「和記黃埔中國」）是和黃在中國內地的投資業務，在中國內地積極參與多項企業及項目的投資，當中包括有製造和分銷保健、個人護理及中成葯產品，提供飛機維修及機艙清潔保養服務，提供物流運輸服務，大米養殖場的營運\和白米的買賣，酒店股東以至生產製造光纖通信傳輸設備。
和黃中國醫葯科技有限公司（「和黃中國醫葯科技」）是和黃成員公司之一。和黃中國醫葯科技是一家從事醫葯與保健業務集團的控股公司，主要以中國內地為基地，在倫敦證券交易所另類投資市場獨立上市（股份代號：HCM）。和黃中國醫葯科技專門從事研究、開發、製造與銷售以傳統中葯和植物成分提鍊而成的醫葯、保健品和其他保健消費品與個人護理產品。和黃中國醫葯科技的整體業務目標為發掘傳統中葯業未為人知的豐富知識與使用歷史，用以開發環球市場醫葯與消費產品。
和記港陸有限公司在香港聯交所上市（股份代號：715），是集團持有百分之六十一點九七權益的附屬公司。該公司是業界領先的玩具製造商、消費電子產品供應商與製造商、特許經營與采購服務供應商，並於中國內地持有多項投資物業。
TOM 集團有限公司（股票代號∶2383）於香港聯合交易所主板上市，為領導大中華的中文媒體集團，經營互聯網（TOM 在線）、戶外傳媒（TOM 戶外傳媒集團）、出版、電視及娛樂等，業務遍及中國大陸、台灣及香港。在各項業務領域中， TOM 皆穩占市場領導地位。集團於一九九九年十月成立，是和黃與長江實業(集團)有限公司和其他策略性投資者組成的合營公司。集團總部設於香港，地區總部分別設於北京、上海及台北，在二十多個城市聘用超過四千名員工。
電訊
集團擁有與經營電訊業務，在十五個國家提供多元化的相關服務，包括第三代 (3G) 多媒體流動電話、第二代 (GSM) 流動電話系統、固網服務、光纖寬頻網路以及電台廣播。
集團以「3」為品牌經營電訊業務，並且在 3G 業界的持續革命中節節領先。和黃是全球最先推出 3G 服務的營運商之一，藉著豐富的多媒體流動通訊內容，提升大眾的生活趣味。集團在澳洲、奧地利、丹麥、香港、愛爾蘭、以色列、義大利、澳門、挪威、瑞典和英國十一個市場持有牌照，目前顧客總人數超過一千四百七十萬。
和記電訊國際有限公司（和記電訊）銳意在發展中的市場爭取未來增長，並同時運用尖端科技，在較成熟與需求高的市場推出先進服務，以滿足客戶越來越高的要求。和記電訊在香港、澳門、以色列、泰國、斯里蘭卡、迦納、印尼和越南，經營流動電訊網路，並在香港經營 3G 網路和提供固網服務。和記電訊的多元化服務包括話音服務（具備加強通話功能）、寬頻數據與多媒體服務、流動與固網互聯網和內聯網服務、國際直撥長途電話與國際漫遊服務、頻寬服務、數據中心服務、系統基建與應用方案服務。
集團主席
李嘉誠先生現任長江實業(集團)有限公司及和記黃埔有限公司(和黃)董事局主席，長江集團業務遍布全球五十五個國家，雇員人數約二十四萬名。集團在香港共有九間上市公司，總市值約為七千八百七十億港元（二○○七年六月三十日）。和黃是《財富》全球 500 大企業之一。
李嘉誠先生於一九二八年在中國東南部的沿海城市潮州出生，童年時為逃避戰亂，與家人逃難到香港，他的父親後來因肺病在香港去世。由於要負起供養家人的重擔，李先生在不足十五歲時便被迫輟學，到一家塑膠貿易公司任職，每天工作十六小時。憑著他的努力、謹慎及追求卓越的精神，李先生於一九五○年自行創立長江工業有限公司，最初經營塑膠製品，隨後李先生將公司發展成一傢具主導地位的香港物業發展公司，並於一九七二年在聯合交易所上市。長江分別於一九七九年及一九八五年透過收購和記黃埔有限公司及香港電燈集團有限公司，持續進行業務拓展。
長江集團奠基於香港，業務包括物業發展及投資、房地產代理及管理、港口及相關服務、電訊、酒店、零售、能源、基建、財務及投資、電子商貿、建材、媒體及生命科技等。李先生深信眾擎易舉，眾志成城，從他將公司以「長江」命名便可體現他此一信念，因揚子江是不擇細流、匯聚百川的中國大河。李先生獲英國泰晤士報及英國安永會計師事務所評選為「千禧企業家」。
李先生相信每個人都需要盡其本分，才可營造一個平等的社會，並於一九八○年成立一個公益慈善基金會，其使命在於為社會打造「奉獻文化」。李嘉誠基金會集中兩方面的發展：通過教育令能力增值以及通過醫療及相關項目建立一個關懷的社會。至今，李嘉誠\ 基金會及由李先生成立的其他公益慈善基金會曾捐助過無數的公益項目，歷年所捐出及承諾的款項逾八十三億港元。
李先生於一九八一年在中國汕頭創辦汕頭大學，推動中國教育制度的改革，汕頭大學共有九個學院，包括醫學院連同五間附屬醫院，所錄取的學生來自中國各地，大學共有約六千五百名本科生及一千五百名研究生。
由於李嘉誠先生熱心公益，對各地社會貢獻良多，先後獲英國劍橋大學、加拿大卡加里大學、內地北京大學、本港香港大學及其他大學頒授名譽博士學位。另獲頒授巴拿馬國 Grand Officer of the Vasco Nunez de Balboa 勛銜、比利時國 The Commander in the Leopold Order 勛章、英帝國 KBE 爵級司令勛章、香港特別行政區大紫荊勛章及獲委為太平紳士，並剛於二○○五年一月獲法國政府頒授法國榮譽軍團司令勛章 (Commandeur de la Lgion d'Honneur)。
李嘉誠先生有兩位兒子，長子李澤鉅，現任長江實業(集團)有限公司董事總經理兼副主席、和記黃埔有限公司副主席、長江基建集團有限公司主席及長江生命科技集團有限公司主席。幼子李澤楷，現任電訊盈科有限公司主席，該公司為亞洲具領導地位的資訊科技及電訊公司之一。
G. 英國媒體：整個英國都快被他買下了，李嘉誠到底多有錢
李嘉誠非常有錢，到底有多少錢或許他都不知道。許多朋友仍然對李嘉誠印象深刻，認為他是一個工業家，有著很強的工業天賦，卻對他全能的股票投機傳奇知之甚少。
從李嘉誠的投資偏好來看，不難發現他特別喜歡基建板塊領域的股票。基建項目相對更加工業化，風險低，回報穩定，對精細管理的要求相對較低。
李嘉誠是一名實業家，喜歡房地產開發和房地產租賃等基礎設施項目。在這方面，大型財團長江實業具有天然的競爭優勢。因此，他更喜歡擅長以長江基礎設施為平台，在中國內地、加拿大、紐西蘭、澳大利亞、英國、荷蘭等國家開展大型基礎設施項目的領域。
H. 直到1950年,李嘉誠用積蓄的7000美元，啊時候的7000美元現在 多少錢呀
當時的匯率大概是1：13，7000美元相當於9.1萬人民幣，當年的9萬是個不得了的數字啦。
I. 誰清楚，李嘉誠蛇吞象，當初6億是如何60億和黃。我很想知道
和記黃埔，是香港第二大英資洋行，資產價值六十多億港元。而長實只是一間資產不到7億的中小型公司。李嘉誠不但控得和黃，還做到兵不血刃，他由此而被譽為「超人」。和黃一役，李超人究竟有何超人高招?
李嘉誠退出九龍倉角逐，將目標瞄準另一家英資洋行——和記黃埔。
和黃集團由兩大部分組成，一是和記洋行；二是黃埔船塢。和黃是當時香港第二大洋行，又是香港十大財閥所控的最大上市公司。
和記洋行成立於1860年，主要從事印度棉花、英產棉毛織品、中國茶葉等進出口貿易和本港零售業。初時規模名氣不大，遠不可與怡和、置地、鄧普、太古等洋行相比。到二戰前，和記有下屬公司20間，初具規模。
黃埔船塢有限公司的歷史，可追溯到1843年，林蒙船長在銅鑼灣怡和碼頭造木船。船塢幾經遷址，不斷充資合並易手，成為一間公眾公司。到20世紀初，黃埔船塢與太古船塢、海軍船塢並稱為香港三大船塢，形成維修、建造萬噸級輪船的能力。除此，黃埔船塢還經營碼頭倉儲業。
二戰之後，幾經改組的和記洋行落入祈德尊家族之手。該家族與怡和凱瑟克家族、太古施懷雅家族、會德豐馬登家族，並列為本港英資四大家族。20世紀60年代後期，祈德尊雄心勃發，一心想成為怡和第二。他趁1969～1973年股市大牛沖天，展開一連串令人眼花繚亂的收購，把黃埔船塢、均益倉、屈臣氏等大公司和許多未上市小公司歸於旗下，風頭之勁，一時無兩。
祈德尊掐准了本港人多地少，地產必旺的產業大趨勢，關閉九龍半島東側的碼頭船塢，將修船業務與太古船塢合並，遷往青衣島，並將其他倉場碼頭統統轉移到葵涌去發展。騰出的地皮，用來發展黃埔新村、大同新村、均益大廈等。祈德尊滿天開花大興土木，地產成為集團的支柱產業。
傳媒說祈德尊是個「食慾過盛、消化不良」的商界「大鱉」。他一味地吞並企業，鼎盛期所控公司高達360間，其中有84間在海外。祈德尊雖長有「鋼牙銳齒」，「腸胃功能」卻太差，「腹瀉不止」——不少公司狀況不良，效益負增長，給他背上沉重的債務負擔。幸得股市太旺，祈德尊大量從事股票投機生意，以其暫獲彌補財政黑洞。
1973年中股市大災，接著是世界性石油危機，接著又是香港地產大滑坡。投資過速、戰線過長、包袱過沉的和記集團掉入財政泥淖，接連兩個財政年度虧損近2億元。1975年8月，匯豐銀行注資1.5億港元解救，條件是和記出讓33.65%的股權。匯豐成為和記集團的最大股東，黃埔公司也由此而脫離和記集團。
匯豐控得和記洋行，標志著祈德尊時代的結束，和記成了一間非家族性集團公司。匯豐物色韋理主政。1977年9月，和記再次與黃埔合並，改組為「和記黃埔(集團)有限公司」。韋理有「公司醫生」之稱，但他一貫是做智囊高參輔政，而從未在一間巨型企業主政。又因為祈德尊主政時，集團虧空太大，公司醫生韋理上任，未見其妙手回春——和黃的起色不如人們預想的好。
乘虛而入，是戰場常見並有效的戰術。李嘉誠在覬覦上九龍倉的同時，也垂青和記黃埔。 他放棄九倉，必然要把矛頭對准和黃。 輿論皆說，和黃一役，足見李嘉誠是聰明絕頂的人。
其一，李嘉誠成全包玉剛收購九龍倉的心願，實則是讓出一塊肉骨頭讓包氏去啃，自己留下一塊瘦肉。因為九龍倉屬於家族性公司的怡和系，凱瑟克家族及其代理人必會以牙還牙，殊死一搏反收購。包氏收購九龍倉，代價沉重，實際上與怡和大班打了個平手。怡和在港樹大根深，收購九龍倉，必有一番血戰惡戰。
反之，淪為公眾公司的和記黃埔，至少不會出現來自家族勢力的頑抗反擊。身為本港第二大洋行的和黃集團，各公司「歸順」的歷史不長，控股結構一時還未理順，各股東間利益意見不合，他們正祈盼出現「明主」，力挽頹勢，使和黃徹底擺脫危機。
只要能照顧並為股東帶來利益，股東不會反感華人大班入主和黃洋行。這便是李嘉誠最初的出發點。
其二，李嘉誠權衡實力，長江實業的資產才6.93億港元，而和黃集團市值高達62億港元，蛇吞大象，難以下咽。和黃擁有大批地皮物業，還有收益穩定的連鎖零售業，是一家極有潛質的集團公司。本港的華商洋商，垂涎這塊大肥肉者大有人在，只因為和黃在本港首席財主匯豐的控制下，均暫且按兵不動。
李嘉誠很清楚，匯豐控制和黃不會太久。根據公司法、銀行法，銀行不能從事非金融性業務。債權銀行，可接管喪失償債能力的工商企業，一旦該企業經營走上正常，必將其出售給原產權所有人或其他企業，而不是長期控有該企業。
在李嘉誠吸納九倉股之時，他獲悉匯豐大班沈弼暗放風聲：待和記黃埔財政好轉之後，匯豐銀行會選擇適當的時機、適當的對象，將所控的和黃股份的大部分轉讓出去。
這對李嘉誠來說，不啻是個福音。長實財力不足，若藉助匯豐之力，收購算成功了一半。
其三，李嘉誠夢寐以求成為匯豐轉讓和黃股份的合適人選。為達到目的，李嘉誠停止收購九倉股的行動，以獲匯豐的好感。
李嘉誠賣了匯豐一份人情，那麼，信譽卓著的匯豐必會回報—還其人情。這份人情，是否是和黃股票，李嘉誠尚無把握。
為了使成功的希望更大，李嘉誠拉上包玉剛，以出讓1000萬股九倉股為條件，換取包氏促成匯豐轉讓9000萬股和黃股的回報。李嘉誠一石三鳥，既獲利五千九百多萬港元，又把自己不便收購的九龍倉讓給包氏去收購，還獲得包氏的感恩相報。
在與匯豐的關繫上，李嘉誠深知不如包玉剛深厚。包氏的船王稱號，一半靠自己努力，一半靠匯豐的支持。包氏與匯豐的交往史長達二十餘年，他身任匯豐銀行董事(1980年還任匯豐銀行副主席)，與匯豐的兩任大班桑達士、沈弼私交甚密。
李嘉誠頻頻與沈弼接觸，他吃透匯豐的意圖：不是售股套利；而是指望放手後的和黃經營良好。另一方面，包氏出馬敲邊鼓，自然馬到成功。
1979年9月25日夜，在華人行21樓長江總部會議室，長江實業(集團)有限公司董事局主席李嘉誠，舉行長實上市以來最振奮人心的記者招待會，一貫持穩的李嘉誠以激動的語氣宣布：
「在不影響長江實業原有業務基礎上，本公司已經有了更大的突破—長江實業以每股7.1元的價格，購買匯豐銀行手中持佔22.4%的9000萬普通股的老牌英資財團和記黃埔有限公司股權。」
在場的大部分記者禁不住鼓起掌來，有記者發問：「為什麼長江實業只購入匯豐銀行所持有的普通股，而不再購入其優先股?」
李嘉誠答道：「以資產的角度看，和黃的確是一間極具發展潛力的公司，其地產部分和本公司的業務完全一致。我們認為和黃的遠景非常好，由於優先股只享有利息，而公司盈虧與其無關，又沒有投票權，因此我們沒有考慮。」
李嘉誠被和記黃埔董事局吸收為執行董事，主席兼總經理的仍是韋理。
記者招待會後的一天，和黃股票一時成為大熱門。小市帶動大市，當日恆指飈升25.69點，成交額4億多元，可見股民對李嘉誠的信任。李嘉誠繼續在市場吸納，到1980年11月，長江實業及李嘉誠個人共擁的和黃股權增加到39.6%，控股權已十分牢固。其間，未遇到和黃大班韋理組織的反收購。
1981年1月1日，李嘉誠被選為和記黃埔有限公司董事局主席，成為香港第一位入主英資洋行的華人大班(註：包玉剛入主的怡和系九龍倉不屬獨立洋行)，和黃集團也正式成為長江集團旗下的子公司。
李嘉誠以小搏大，以弱制強。長江實業實際資產僅6.93億港元，卻成功地控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。按照常理，既不可能，更難以令人置信，難怪和黃前大班韋理，會以一種無可奈何、又頗不服氣的語氣對記者說：
「李嘉誠此舉等於用美金2400萬做訂金，而購得價值十多億美元的資產。」
J. 李嘉誠旗下公司上市暴漲，目前李嘉誠的身價有多高
他從前當了亞洲首富和我國首富幾十年，現在的我國首富馬雲，許家印，馬化騰的身價都在400億左右了，那麼李嘉誠真的資產縮水了仍是現已藏富了呢？李嘉誠也從前表明過，他們對首富的頭銜現已失去了喜好。
李嘉誠現已退休了
現在假設李嘉誠父子真的私有化長實，那麼他們也將大賺一筆，等於說他們將用幾百億的資金就就可以控制幾千億的資產。看到李嘉誠這些撲朔迷離的資本運作，你不得不佩服他，難怪許多人說李嘉誠才是真正的華人首富了。其實不僅是華人首富，就是放眼全球也沒幾個人可以跟李嘉誠相提並論了。李嘉誠善於藏富，這是潮汕富豪的特點，他們都喜愛悶聲發大財。
李嘉誠在財富榜上的身家是300多億美元，其實是大大被壓抑了，假設李嘉誠願意把市值釋放出來，那麼他的身家將大漲兩三倍。這還不算上李嘉誠許多沒有上市的資產。李嘉誠從商60多年，閱歷了風風雨雨，真正的實力怎樣是晚輩們可以相提並論呢？