❶ 無印良品為什麼叫MUJIMUJI的名字來歷
無印良品是按照日本發音叫的MUJI，日本發音為：MUJIRUSHIRYOUHIN（むじるしりょうひん），提取了前四個發音字母。
無印良品是一個日本雜貨品牌，在日文中意為無品牌標志的好產品。產品類別以日常用品為主。產品注重純朴、簡潔、環保、以人為本等理念，在包裝與產品設計上皆無品牌標志。產品類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開始進入房屋建築、花店、咖啡店等產業類別。
(1)日本良品計畫股票價格擴展閱讀：
無印良品的最大特點之一是極簡。它的產品拿掉了商標，省去了不必要的設計，去除了一切不必要的加工和顏色，簡單到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和紙袋上的標識之外，在所有無印良品商品上，顧客很難找到其品牌標記。
在無印良品專賣店裡，除了紅色的「MUJI」方框，顧客幾乎看不到任何鮮艷的顏色，大多數產品的主色調都是白色、米色、藍色或黑色。
在商品開發中，無印良品對設計、原材料、價格都制定了嚴格的規定。例如服裝類要嚴格遵守無花紋、格紋、條紋等設計原則，顏色上只使用黑白相間、褐色、藍色等，無論當年的流行色多麼受歡迎，也決不超出設計原則去開發商品。
為了環保和消費者健康，無印良品規定許多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包裝上，其樣式也多採用透明和半透明，盡量從簡。由於對環保再生材料的重視和將包裝簡化到最基本狀態，無印良品也贏得了環境保護主義者的擁護。
此外，無印良品從不進行商業廣告宣傳，就如木內正夫所說：「我們在產品設計上吸取了頂尖設計師的想法以及前衛的概念，這就起到了優秀廣告的作用。我們生產的產品被不同消費群體所接受，這也為我們起到了宣傳作用。」
有人認為，與其說無印良品是一個品牌，不如說它是一種生活的哲學。它不強調所謂的流行，而是以平實的價格將還原了商品價值的真實意義，並在似有若無的設計中，將產品升華至文化層面。
如今，無印良品的產品種類已達到6000種左右，國際著名的財經雜志《福布斯》，也曾經將它評為全球最佳中型企業。
❷ 良品鋪子股票代碼是
良品鋪子股票代碼是：603719。
良品鋪子是良品鋪子股份有限公司旗下的品牌，成立於2006年，是一個集休閑食品研發、加工分裝、零售服務的專業品牌。2019年1月上榜Top榜；同月簽約品牌代言人吳亦凡。其門店數量超過2000家。良品鋪子擁有品控實驗室和200多人的商品研發和品控團隊。2019智慧零售潛力TOP100排行榜，良品鋪子排名第42名。
本條內容來源於：中國法律出版社《法律生活常識全知道系列叢書》
❸ 無印良品這個牌子是做什麼的
日本良品計劃株式會社是西友株式會社於1980年開發的PB品牌，1983年於東京流行發訊地的「青山」開出第一家獨立旗艦店，受到消費者支持與肯定後，於1990年才正式成立良品計劃株式會社，從40項自有商品開始，如今已增加超過近8,000種品項，至2007年2月日本國內直營店數172家，加盟及其它店數146店，海外市場更跨足全球15個國家設立76家店鋪，結算包含2007年11月甫於美國紐約蘇活區設立第1家門市
❹ 假無印良品叫什麼
無印良品。
株式會社良品計畫1980年在日本成立。2005年5月成立了上海無印良品，主要經營雜貨等日用品，就是我們平時所逛的MUJI。
無印良品是一個日本雜貨品牌，在日文中意為無品牌標志的好產品。產品類別以日常用品為主。產品注重純朴、簡潔、環保、以人為本等理念，在包裝與產品設計上皆無品牌標志。產品類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開始進入房屋建築、花店、咖啡店等產業類別。
2017年3月15日，3·15晚會曝光，在無印良品超市，一些日本食品的外包裝上都被貼上了產地為日本的中文標簽，但是當揭開中文標簽後，露出了這些產品的真實產地為東京都，名列禁止進口名單。
株式會社良品計畫1980年在日本成立。2005年5月成立了上海無印良品，主要經營雜貨等日用品，就是我們平時所逛的MUJI。
中國的無印良品可能正是借鑒日本的經驗，它的商店風格和日本一樣是極簡主義。很快，這種簡單、簡約、環保、以人為本的經營理念得到了中國人的認可，一時間流行起來，無印良品專賣店在全國各地開張。
2011年，這家日本公司開始瞄準北京市場，卻發現自己的商標被注冊了，這註定了它在北京的銷售市場不會順利。
北京無印良品發現上海無印良品生產、銷售的抹布、面巾、浴巾、浴室用腳墊等商品上都使用了它們申請的「無印良品」「無印良品」商標，侵犯了其對該商標享有的權利，於是便把正版「無印良品」告上了法庭。
發展歷史
「無印良品(MUJI)」創始於日本，其本意是「沒有商標與優質」。雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著「無印良品」的品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。在這種情況下，「無品牌」概念(源自英文：no brand goods)在日本誕生了。當年，木內正夫創辦了「無印良品」公司，向市場推出了第一批無品牌產品。
1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店。由於大受消費者的肯定，幾年內在日本就有了上百家專賣店。1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此後陸續進入法國、瑞典、義大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業。
❺ 日本百樂筆和無印良品的筆和中國價一樣嗎
明顯不一樣 日本無印良品的價格大概是國內5~6折
❻ 北京無印良品訴日本無印良品，這兩大品牌有什麼區別
“無印良品”和“無印良品”的流行搜索引起了軒然大波。事實證明，世界上真的有兩種無印良品，這是他們第二次提起訴訟。面對這種情況，網友們不僅感慨道:“看來是李逵碰到李鬼了。”棉田公司起訴，2019年11月10日，被告1、株式會社良品計畫和被告2、無印良品有限公司發表聲明，聲明“無印良品”商標已在中國大陸的一些商品類別如布、毛巾、床罩等被其他公司注冊。在2014年和2015年，株式會社良品計畫和無印良品在這些類別中錯誤地使用了“無印良品”商標。作為回應,北京市高級人民法院發現,該公司的“無印良品”商標的使用，侵犯商標權的北京棉田紡織有限公司有限公司。
相信大家都對日本的無印良品很熟悉，日本無印良品早在上個世紀就在日本流行起來了，日本無印良品直到2005年才第一次進入中國大陸市場。在當時的中國，當“無印良品”這個詞出現的時候，日本無印良品甚至提出訴訟和異議，但都沒有幫助。本案最高法院裁定，在申請國內企業之前，日本無印良品沒有進入中國市場。雖然它在日本乃至世界其他國家和地區都很受歡迎，但這種知名度並不能保護中國市場。
❼ 第三大股東減持背後，良品鋪子目前的現狀如何
第三大股東減持背後，良品鋪子目前的現狀如何？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。
營業費用連累不斷營運能力，研發投入的低佔有率及其無法產生技術要求的領域特點，也許是控股股東「清倉處理式」減持的首要緣故。除高瓴系外，2021年全國社保基金和挪威中央銀行也幾近清倉處理式減持良品鋪子。
良品鋪子的股票價格也自2020年7月15日創下的86.98元最高處後便不斷振盪下滑。2022年1月24日，良品鋪子股票價格點收37.08元每一股，漲跌幅超55%，總的市值為148.7億人民幣，跌來到近200億人民幣。
❽ 北京無印良品再訴日本無印良品，兩者之間有何矛盾
北京無印良品再訴北京無印良品，很多網友驚呼“到底誰是李逵？誰是李鬼？”！不過根據網友的議論，絕大多數網友都站在了日本無印良品這邊。甚至很多網友稱，北京無印良品就是一個“山寨”，北京無印良品是搶注了日本無印良品的商標。不過可能很多網友之前一直以為無印良品是日本牌子，沒想到北京還有一個無印良品！那麼這一切究竟是怎麼一回事呢？我們都知道日本無印良品堪稱“日系用品雜貨店”，商品的種類實在是太多了，而且有很多的忠實消費者。而北京這家無印良品是以銷售家紡用品為主的牌子，我們知道日本無印良品也有很多家紡用品，所以兩者之間因為商標糾紛一直不斷，現在兩家公司之間的糾紛終於有了結果，令很多網友意外的是，居然是北京無印良品贏了！
面對這樣的結果，很多網友表示，北京無印良品不應該一味地和日方搶商標，應當把精力放在產品質量上面，對於顧客來說，商標不是最重要的，質量才是第一位。
❾ 無印良品的東西好不好
有人詬病無印良品在中國的價格一度達到日本的兩倍。造成如此價格差異的原因就在於：
1、無印良品的成本考慮，那時無印良品在中國還沒有倉儲中心，需要把那些中國製造的商品運回日本後再送至中國，成本自然高。
2、中國的增值稅比較高(為 17%，日本的消費稅為 8%)。
3、不得不提的是隱形的差距，那就是兩國消費者實際的消費和購買水平。
4、中國和日本的無印良品店鋪形態也是一大重要原因。
這樣便民和多樣化的店鋪讓日本無印良品的資金更容易回籠，加上由全球經濟不穩，消費者節約意識越來越強烈、無印良品母公司——「良品計畫」對常規產品降價，提高集客能力。
......種種原因，導致無印良品在日本賣得很便宜，而中國這邊盡管有多次調價。價格還是比日本高出了很多。舉個例子：自「良品計畫」將日本區無印良品門店進行調價後，同樣一條斜紋布褲子，中國現價是278元，而日本是183元。
❿ muji無印良品是誰創建的
創設者堤清二
「無印良品(MUJI)」創始於日本，其本意是「沒有商標與優質」。雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著「無印良品」的品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。
在這種情況下，「無品牌」概念(源自英文：no brand goods)在日本誕生了。當年，木內正夫創辦了「無印良品」公司，向市場推出了第一批無品牌產品。這些產品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是「物有所值」。
1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店。由於大受消費者的肯定，幾年內在日本就有了上百家專賣店。
1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此後陸續進入法國、瑞典、義大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業。
2015年7月24日，日本「無印良品」的母公司良品計劃決定在2015年8月以後，將在中國銷售的衣物等約260個品類的商品價格平均下調20%。
(10)日本良品計畫股票價格擴展閱讀
無印良品(MUJI)理念的誕生：對顧客需求的深切體察
無印良品的經營理念，並不是自以為是想出來的「創意」，而是根植於日本經濟和社會發展條件下對顧客需求的深切體察。
日本經濟經過了1956年到1973年的「高速增長」階段，到1973年時經濟首次出現下滑現象，開始了向「成熟消費」時代的演變。
當時流通業界的三大巨頭面對銷售下滑，分別採取了各自的策略來應對。但很遺憾，無一取得成功。
無印良品當時隸屬於西友集團，西友在商品開發上的一大特點就是高度關注顧客，無印良品也傳承了這種積極聽取顧客心聲和意見的優秀傳統，並在此基礎上形成了自己的觀察和發現，也給此後無印良品的商品開發帶來重要啟示。
再結合對三大巨頭公司在開發PB商品（自有品牌商品或中間商品牌商品）上陷入苦戰的觀察，促使無印良品跳出了常規思路，提出了自己的理念——「有理由的便宜」——以低三成的價格，為顧客提供與百貨店同品質的商品，從此奠定了無印良品在商品開發上的根本思路。