Ⅰ Mobira 什麼時候改名諾基亞
諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業持續發展。諾基亞致力於提供易用和創新的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
創業的三個根基:諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦(FredichIdestam)的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠．隨著工業化浪潮在歐洲興起,紙板的消費量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響．在工廠的周圍形成了一個社區,後來命名為諾基亞．艾德斯坦還建立了一個國際銷售網,使諾基亞的產品出口到了俄國,英國和法國,到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。
芬蘭橡膠加工廠始創於1898年,主要生產套靴．這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現,諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電．到了本世紀20年代,這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌．除了皮靴和輪胎外,工廠繼續開發其他橡膠產品,如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等．
電纜—電信業的根基:芬蘭電纜廠始創於1912年,位於赫爾辛基中心．隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加,電纜需求量也隨之激增．起初工廠員工僅有幾個人,但工廠發展迅速。二戰以後,芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易,60年代對西方國家的出口迅速增加。
1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中,最後到了1967年，三大工廠合並為諾基亞集團。
自那時以來，公司首先發展成為一個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。
諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。
1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備．通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。
70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。
七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。
行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通,頻率為450兆赫茲．這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路,隨著NMT的開通,行動電話也開始迅猛發展．諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響,並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。
全球通—全球行動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准，並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。
二十世紀九十年代,手機用戶量大增,手機價格迅速降低,行動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到,行動電話是一項個人技術產品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點．諾基亞品牌很快便成了實惠,簡便,時髦的象徵．
今天決定行動電話產業的幾個質量標準是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個性化鈴聲提示等等．
獨特的競爭環境：諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商。所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從該國第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發展成了今天的規模。
走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場．80年代，隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長．當時諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家．
除手機外，諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路（北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案．
以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場．為生產由Tandy出售的AMPS（高級行動電話系統）模擬機，公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠．與此同時，隨著市場全球化日益加強，業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心．隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲．無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題．
走向國際金融市場：諾基亞實力增強並日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市．
重點放在電信業：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略．在以電信為重點的同時，諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。
今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
關於諾基亞：10件你不知道的事兒
10. 諾基亞(Nokia)鎮的名字來自流經當地的一條河流。這條河名為「Nokianvirta」，在芬蘭古語種是黑貂的意思，這種動物現在已經絕跡。
9. 諾基亞有時候被非諾基亞用戶和移動軟體開發人員稱做「aikon」(就是把「Nokia」反過來寫)，因為「aikon」被用在許多SDK軟體包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。
8. 和其他手機不同，諾基亞的通話計時器不會在通話連接的時候自動開啟，而是在通話開始的時候開啟(除了S60系列手機，比如諾基亞6600)。
7. 諾基亞名列《財富》2006年最受推崇企業第20名(網路通訊行業中的第1，非美國公司中的第4)。
6. 在亞洲，數字4從來沒有出現在諾基亞手機的任何型號中，因為4在南亞和東亞的許多地區被認為是不吉利的。
5. 諾基亞公司字體是AgfaMonotype Nokia Sans字體，最初由Eric Spiekermann設計。此前在廣告和手機用戶手冊中，諾基亞最常用的是Agfa Rotis Sans字體。
4. 諾基亞手機收到簡訊時的「特殊」鈴聲是摩斯密碼的「SMS」(簡訊服務)，「漸強」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「Connecting People」(當時是翻譯成「科技以人為本」來著嗎？)，「標准」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「M」(代表「Message」，「信息」)。
3. 諾基亞現在是世界上最大的數碼相機製造商，因為它的拍照手機銷售量超過了任何一個相機廠商。
2. 實際上第一個商用GSM通話是1991年在赫爾辛基通過諾基亞支持的網路打出的，打電話的人是芬蘭副總理Harri Holkeri，用的是一個諾基亞手機。
1. 諾基亞標志性的鈴聲"Nokia tune"實際上是改編自19世紀的吉他作品《Gran Vals》，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為「Grande Valse」。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知並被稱做「Nokia Tune」，諾基亞將其改名並沿用至今。
諾基亞在中國。
2005
12月，中國移動通信、摩托羅拉和諾基亞在北京共同啟動了由三家企業聯合發起的「綠箱子環保計劃—廢棄手機及配件回收聯合行動」。
11月，諾基亞「完全移動生活2006」大會在北京隆重舉行。會上全面展示了諾基亞最新的移動設備、技術、服務和解決方案。
10月，中國普天與諾基亞簽署建立合資公司合同，共同研發生產3G移動通信網路產品及解決方案。
9月，諾基亞創新軟體園奠基儀式在杭州舉行，諾基亞與浙江省的戰略合作又上新台階。
8月，諾基亞成都研發中心成立，四川電信-諾基亞增值業務應用中心同時揭牌，諾基亞與四川電信、電子科技大學以及成都數字娛樂軟體園簽署合作協議。
7月，諾基亞在湖北與武漢凡谷電子技術股份有限公司簽訂國際采購戰略合作協議，本地化戰略日臻完善。
6月，諾基亞積極支持「助學長征」公益活動，用科技傳遞愛心。
5月，星網工業園一期增資擴建，二期啟動的簽約儀式在北京舉行。
2月，諾基亞（中國）舉辦成立20周年慶祝活動。
1月4日，完成四大生產性合資公司合並，成立諾基亞首信通信有限公司。
2004
諾基亞推出其首款GSM折疊手機諾基亞7200
廣東移動與諾基亞共同推動「無線一鍵通」業務
諾基亞中國公司發起了為西藏邊壩中小學生捐獻學慣用品的員工志願活動。這次活動得到了公司領導的高度重視和全國數十個辦公地點的員工以及合作夥伴的積極響應。
諾基亞贊助了「國際跳水冠軍巡迴賽」，並向出征雅典的跳水健兒贈送30部諾基亞6600行動電話，預祝他們在奧運會上「匯聚夢想，再創輝煌」。
諾基亞在包括香港、台灣在內的全國二十二所高校開展「諾基亞智勇雙全群英會」活動，教育並倡導大學生樹立正確的人生觀，全面提升綜合素質，以健康的體魄和充滿朝氣活力的狀態踏入社會。
5月，諾基亞公司董事長兼首席執行官約瑪•奧利拉訪華，宣布擴大諾基亞在華研發規模。
4月，負責網路產品物流運作的首個諾基亞亞太區集成配送中心落戶蘇州工業園區。該中心的建立標志著中國已經成為諾基亞全球物流、供應鏈的重要組成部分。
1月以來，諾基亞贏得中國整體手機市場的第一。
2003
諾基亞宣布將對其在中國的四家生產性合資企業進行整合。
諾基亞在上海設立企業創新機構亞太區新業務發展中心。
諾基亞在中國共推出15款手機產品，贏得中國GSM手機市場第一。
推出中國市場首款拍攝視頻片段的圖像手機諾基亞3650。
推出其「妙筆」系列首款產品諾基亞6108。
推出其首款音樂手機諾基亞3300。
推出其首款CDMA1X手機諾基亞2280，採用諾基亞自有CDMA晶元。
諾基亞與華為簽署協議，雙方相互授權使用與WCDMA有關的專利，包括在全球范圍內製造和銷售WCDMA基礎設施。
諾基亞與天津公共安全部門簽訂800 MHZ TETRA IP數字集群通信網路合同。這是中國第一個TETRA IP 網路，也是中國大陸目前最大的一個公共安全TETRA項目。
諾基亞與北京正通網路通信有限公司共同組建北京市無線政務網。
諾基亞與海南移動合作建設西沙GSM移動網路，使中國移動將網路覆蓋延展到祖國最南端。
Hutchison 3G HK與諾基亞共同部署其三代（3G）WCDMA網路的核心網設備。
2002
諾基亞與中國移動就雙方在移動數據應用領域開展合作簽訂了備忘錄。備忘錄具體合作內容將涉及多媒體信息服務（MMS），基於位置的服務（LBS）等面向3G的數據業務。
諾基亞與福建移動在整套現網上使用諾基亞7650手機成功發送了中國第一條基於GPRS的多媒體信息（MMS）。
香港CSL公司選用諾基亞多媒體信息服務解決方案推出了亞洲第一個多媒體信息服務。
諾基亞與中國領先運營商成功完成了亞洲第一個基於GPRS網路的多媒體信息服務（MMS）的漫遊與互聯。
諾基亞在中國北京的實驗網上通過其3G商用網路和雙模終端打通了中國第一個基於3GPP R99 2001 6月版標準的3G WCDMA分組數據電話。
諾基亞面向亞太市場推出諾基亞3610，這是諾基亞首款完全由位於北京的諾基亞產品開發中心設計研發的產品。
諾基亞D500多業務接入平台成為中國第一個獲得批準的下一代寬頻接入產品。
諾基亞推出國內市場首款內置數碼相機的圖像手機諾基亞7650。
諾基亞杭州研發中心正式開業，與本地研發夥伴在3G研發方面展開緊密合作。
諾基亞和中興通訊在北京成功完成了基於3GPP R99 2002 3月版本的WCDMA系統互聯互通測試（IOT）。
2001
2001 諾基亞從中國出口突破25億歐元，繼續保持業內最大外商出口企業的地位。
諾基亞率先與中國移動簽訂備忘錄，共同支持開放的移動框架，確保實現完整的全球移動業務市場。
諾基亞率先在中國建立的世界一流高新產業基地－星網（國際）工業園宣布開業。
諾基亞和中華網集團共同首次推出基於寬頻網路的成熟產品。
諾基亞與福建移動和山西移動在中國首次部署諾基亞創新的基於位置服務的解決方案。
諾基亞發布了第一款為中國設計的功能全面的行動電話。
諾基亞率先通過了信息產業部800MHzTETRA設備的型號核准測試。諾基亞與湖北全通電信有限公司開通中國內地第一個正式運行的800MHz TETRA系統試驗網。
諾基亞成為唯一可以提供世界上最小最先進的TETRA終端－THR850和具備中文功能的TETRA系統的廠商。
諾基亞與福建移動在福建泉州共建中國第一個多媒體信息服務試驗網，並在現網中成功發送第一條多媒體信息。
2000
在中國啟動世界上第一個能與最新商業標准兼容的GPRS網路。
中國第一個大容量I系列交換機系統落戶福州。
簽訂中國的第一個商用WAP合同。
簽訂中國和世界上第一個基於GPRS的WAP服務。
第一個將IP、WAP技術引入數字集群系統。
諾基亞D50e是中國第一個獲得信息產業部入網證的DSLAM產品。
1999
率先在中國推出第一款WAP手機諾基亞7110。
合作建立中國第一個下一代互聯網Ipv6實驗網路。
向台灣提供亞洲第一個GPRS網路。
合作建立WCDMA實驗網路。
1998
簽訂中國第一個雙頻網路合同。
推出中國電信業第一個無線數據套件中文版。
率先推出手機中文輸入技術。
1997
交付中國第一個GSM1800網路。
1996
向中國提供第一個國際漫遊網。
接通中國第一個GSM1800網路電話。
首家推出同時支持簡、繁體中文短訊的行動電話諾基亞8110。
1995
接通中國第一個無線數據電話。
建立首家大規模生產GSM系統設備的合資企業。
1994
接通中國第一個GSM電話。
1993
率先在中國推出GSM行動電話。
1991
向香港電信CSL提供亞洲第一個GSM網路。
Ⅱ 如何做股票交易 汪雪峰 pdf
《如何做股票交易》作者：(美) 利弗莫爾 (Livermore,J.)
本書是美國投資領域的經典著作，由華爾街傳奇人物傑西·利弗莫爾親筆所著，系統介紹了他自己獨創和身體力行的交易技巧和方法，配有他具體操盤的詳細記錄。
因為作者是一位數十年征戰於股票市場的實踐者，寫的又完全是自己的實踐經驗和教訓，既講解了他的實用理論，又介紹了具體做法，因此本書具有完全不同於其他書籍的獨特價值。適合對股票投資和技術分析感興趣的讀者閱讀參考。
一部暢銷了半個世紀、讓股票投資者獲益一生的作品。系統介紹了傑西·利弗莫爾40多年的交易經驗中總結出來的操盤法則。附有16張交易記錄手稿，完整再現華爾街傳奇操盤手傑西·利弗莫爾的交易思想和內心世界。
Ⅲ 請大師推薦比較系統的股票交易理論書籍，和股票風分析軟體
你覺得你智商高的話，可以學纏論。一般的話，學經典的道氏理論。<<專業投機原理>>之類的經典書籍，你可以在淘寶上買幾本看看。分析軟體我都用過，最喜歡通達信（可擴展功能強大），大智慧也不錯比較全面。同花順稍微欠缺一下
Ⅳ 最經典的10本股票書籍有哪些
第一本 股票作手回憶錄
作者：利沃默
這本書相信大家已經在無數的論壇和前輩提到過，但都無動於衷，沒有正式看過，或者看過的時候還剛開始交易，對交易理解尚淺，沒有體會到這本書的真正價值！甚為可惜！實際上無論是新手還是老手都應當反復看，因為這本書談論的是市場的根本和一個完整的交易框架，離開了這個根本和框架，你對市場的距離和理解都是片面的，多少年老手覺得自己非常牛逼，結果在一場交易失利後翻看該書才斷然悔悟，覺得詳見恨晚，這個傻逼無比的人就是我！因此這本書也成為了枕邊書！
所以不要錯過這本書，找點時間把這本書啃下來，收益良多！
推薦大家看丁聖元翻譯的版本，之前版本就不要看了，翻譯的很不通順。
第二本 推薦華人陳江挺的《炒股的智慧》，一本薄薄的小書，但內容很全面，如果是新手的話推薦一年之內看三遍，打下基礎的交易技術和理念。
這本書可能已經絕跡，但網上還有電子版的，可以下載看。
第三本 推薦《亞當理論》也是很薄的一本書，講的道理也很簡單（但很深刻），最主要的是這本書通過很多故事來說明道理，讓人深刻理解什麼是市場！這是很多新手和老手都或缺的！
當年用了接近三個小時看了完整的電子版，但回味卻用了2個小時，其實書中的理念早已知曉並貫徹執行，但還是很佩服作者能夠把道理說的如此深刻，讓人從情感上理解了市場，而不是書本上那種字面理解，這就是我強烈推薦的原因。
能夠省卻很多認識上的彎路，其實交易這個行當屬於先難後易型，前面有無數的彎路和誘惑，後面只要走過去了，問題就不大了，當然後面的道路需要自律，這個沒有人能夠替代，高低的區別也在這里。
第四本 台灣刀疤老二的文章，全名叫做台灣名家刀疤老二經驗談。
聽到刀疤老二這個名字想必很多股友覺得很雷人，其實不然，這個名字只是代號而已，沒有我們想像的那個方面意思，反倒是刀疤老二本人在火了以後，被人尊稱為刀疤大大。
這本書我看了很多遍，不為別的就為了那「簡單明了」四個字，我覺得港台、歐美等地知識類書籍與國內最大的區別在於趣味性，讀刀疤的書讓你在最短時間親身感受到一個職業交易者的成長過程，把十幾年的時光和體驗濃縮在一個個他敘述自我的過程中，其中理念、策略、方法都有涉足，我覺得這本書是新手進階必讀物！
看完了這本，對於「什麼是趨勢」以及怎樣看趨勢，運用趨勢去做股票會有格外提升，對於看盤功夫欠缺或者總是感覺提升不上來的，也必須補補這本書。
第五本 《全球傑出交易員的成功實踐和心路歷程》
人物傳記類股票圖書是我的最愛，不為別的光是每一個人物的故事和經歷會讓我受益匪淺，而在情感上能夠體驗他們面對交易上的壓力和處理方法，每一個訪談猶如電影版在面前回訪，而我習慣於把這種電影映射在記憶的深處，一旦面臨相同情況，這種記憶就會被打開，好多次都拯救了我的交易。
當年讀完這本書的時候我個人最大收獲就是體會到風險控制這幾個字，在全球各個國家各個領域最頂尖的交易者都在說風險二字的時候，風險已經從一個交易零件變成深入骨髓的東西，如果還覺得自己做不好風險控制或者總是管不住自己下單的手，除了用繩子也可以看看這本書！
第六本《海龜交易法則》 關於海龜的故事在交易圈想必耳聞能熟，版本也比較多，我建議看兩個版本的海龜故事，一個是柯林斯寫的《海龜交易法則》，因為作者本人是海龜，所以很多案例很真實，可以讓我們情景再現的學習。
另一個是張軼翻譯的《真正的海龜交易者》這本書沒有出版，但就其內容來說我認為是眾多海龜故事和海龜交易版本中最好的一本。裡面很多句子都讓我感到心靈的共鳴，我甚至讀完中文後又對照英文對了一遍，每一遍都讓我震驚，一個是譯者的精準翻譯，另一個是書的作者是那種真正懂交易，同時又能寫出來讓人看明白，所以強烈推薦了。
第七本《克羅談期貨交易策略》翻譯者同樣是張軼，這里說一下看了很多的書，張軼都是翻譯者，雖然他本人不是交易高手，也在各個論壇上看到他為生活忙碌，但他本人的價值已經通過翻譯這些經典的著作得到印證，這里再次謝過張兄，也祝他越來越好。
克羅是美國著名交易家，有些地方把他歸結為長線交易大師，這個我並不認同，通常只有媒體和對交易攝入不神的人才會對交易者打符號以便理解，資深的交易者都知道，每一個交易交易手法通常都會有幾樣，並不是完全死板的那種固定，有時會非常靈活，所以很難簡單定義某個交易者就是長線交易方法。之所以要說這么多是因為大家在看到克羅進行交易的時候雖然很多時候時間周期很長，但他一旦做錯了或者是錯過了都會毫不猶豫的糾正自己的錯誤，看克羅的書交易手法並沒有讓我感慨太多，倒是大師的氣度和沉穩讓我受益良多，總是在交易時反復比較，特別是受股價影響時總會問自己，如果是克羅他會怎麼面對？如果對自己交易感覺到持股沒有定力建議重點看看，會心靜下來很多！
第八本《職業期貨炒手》說上本書的時候忘了說一句話，克羅的書都是經典！這本也一樣，克羅的書在國內有好幾本，我基本都看過，但有些版本並不是很好，建議大家還是去看張軼翻譯的，這本也是克羅書中不可多得的經典，反倒是克羅最早出版的《克羅談投資策略》我覺得在克羅的書中是相對弱的一本，也許是書出來以後不暢銷吧，所以後面的書就沒有出版。這也是一種悲哀，好書通常受眾群體較小，很難暢銷，暢銷書一般都是通俗類小說，所以這里有個經驗告訴大家，看到好書一定要買下來，哪怕後來發現這本書並不是很完美，經典的只是其中一部分，也要買下來，圖書代表一種知識資源，這種資源因為我上面說的出版原因可能沒有機會出現在你的眼前，如果你錯過了，就需要很長時間才能獲得相應完整知識，而買錯一本書的成本不過幾十元，下載電子版的甚至免費，所以不要錯過一本好書！
第九本《十年一夢》作者青澤，這本書同樣經典，放到這里似乎有些晚，但在前面我說過，我推薦的順序是按照一般讀者的成長階梯來的，既想讓讀者找到完整的知識結構鏈條，又不想做苦行僧的學習。
在看來前面那麼多的技術和理念後，我相信很多朋友已經積累起來「一定」的交易理念和交易技術，甚至躍躍欲試。但你要注意我在「一定」兩字上面加了引號，是因為按照我的經驗，這個「一定」通常來說是讀者的自我感覺，這個感覺的范圍如果自我感覺是100的話，實際上可能只有30-40%，也就是說實際會縮小！這個是因為人的心理通常會自我膨脹導致的。所以這裡面我把青澤的《十年一夢》加進來，目的是讓大家看看青澤自述的一個交易者的自我成長，讓大家有更多的感性認識，這種感性的認識是其他通過讀書等理性過程無法獲得的，這才是交易者成長關鍵——能不能在關鍵的時點實現知識和自我認知的飛躍！
第十本《金融怪傑》《新金融怪傑》這兩本書比較老，有一本國內還沒有出版，但網上電子版的很多，大家可以隨便下一下，這兩本書在很早就已經通讀過，但那個時候沒有領會精髓，只當成傳記類財經圖書讀了一遍，若干年後當自己有了一定的經驗後再讀，發現好像以前完全沒有讀過一樣，於是仔仔細細又看了一遍，再過若干年再讀又感慨書里內容很多太經典，為什麼沒有早點明白呢？於是再讀，這次讀了兩遍，基本背了下來。
說了這么多大家一定很好奇，這兩本書到底說的是什麼？其實這兩本書是傑克斯瓦格采訪記錄，他采訪了全世界最優秀的交易者，然後把記錄整理成書，不管是對想進入交易行當的人還進入多年的老手，通過他的書都可以領略全世界頂尖交易員的智慧，成本是免費！
所以我的建議是把這兩本書找到，然後背下來，五年以後再度，你會感激我說的這番話。
第十一本《對沖基金奇才》這本同樣是斯瓦格的書，依舊是采訪全世界最頂尖的交易者，十多年過去了，斯瓦格的采訪功力顯然見漲，挖掘出了采訪者更多的東西，視野也更加開闊，僅僅是交易策略的劃分讀後就比多年前《金融怪傑》時要細致的多，這本書比較厚，只看了兩遍，但卻是太經典，裡面有很多東西讓人如淋春風，把很多經典章節用手機拍了下來，有空的時候常常翻看，所以強烈推薦了！
第十二本《通向財務自由之路》作者范.k.撒普，這本書的第一版名字叫做《通向金融王國自由之路》剛開始看到這個名字的時候我特別討厭，因為當時正好成功學等爛書滿天飛的時候想當然的以為是這類書籍，然後被拋棄很多年後偶然上網查資料涉獵到書里內容，才又死扛著的耐心看了一點書的內容，這一看發現自己竟然發現了金子。
《通向財務自由之路》這本書如果按照傳統的股票書籍去理解，你會發現他說的內容簡直是鳥語，但是如果你真的是一個對交易理解比較深入的人，你會逐漸發現你過去對交易的理解是多麼的淺顯和片面，甚至是無知！
也正是這本書書讓我全面、深入的了解了市場的機理和運作，走上的了職業化交易的道路。
Ⅳ 關於諾基亞的歷史
創業的三個根基: 諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠．隨著工業化浪潮在歐洲興起, 紙板的消費量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響． 在工廠的周圍形成了一個社區,後來命名為諾基亞．艾德斯坦還建立了一個國際銷售網,使諾基亞的產品出口到了俄國,英國和法國,到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。
芬蘭橡膠加工廠始創於1898年,主要生產套靴．這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現,諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電．到了本世紀20年代,這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌．除了皮靴和輪胎外,工廠繼續開發其他橡膠產品,如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等．
電纜—電信業的根基:芬蘭電纜廠始創於1912年,位於赫爾辛基中心．隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加,電纜需求量也隨之激增．起初工廠員工僅有幾個人,但工廠發展迅速。二戰以後,芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易,60年代對西方國家的出口迅速增加。
1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中,最後到了1967年，三大工廠合並為諾基亞集團。
自那時以來，公司首先發展成為一個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。
諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。
1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備．通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。
70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。
七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。
行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通,頻率為450兆赫茲．這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路, 隨著NMT 的開通,行動電話也開始迅猛發展．諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator 1982年生產的。隨後開發的Mobira Talkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響,並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。
全球通—全球行動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准，並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。
二十世紀九十年代,手機用戶量大增,手機價格迅速降低, 行動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到,行動電話是一項個人技術產品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點．諾基亞品牌很快便成了實惠,簡便,時髦的象徵．
今天決定行動電話產業的幾個質量標準是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個性化鈴聲提示等等．
獨特的競爭環境：諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商。所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從該國第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發展成了今天的規模。
走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場．80年代，隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長．當時諾基亞的行政總裁Kari Kairamo 大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家．
除手機外，諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路（北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案．
以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場．為生產由Tandy出售的AMPS（高級行動電話系統）模擬機，公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠．與此同時，隨著市場全球化日益加強，業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心．隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲．無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題．
走向國際金融市場：諾基亞實力增強並日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市．
重點放在電信業：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略．在以電信為重點的同時，諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。
今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
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1、證券行業
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