A. 求：《股票交易審時度勢的獲利秘訣》
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D. 什麼叫股市阻擊
股市阻擊：就是指一個向上的運行趨勢，突然遇到出人意料的拋盤打壓，股價快速回落，使得先前做多的人蒙受損失。
或者在一個向下的運行趨勢，突然遇到出人意料的資金介入，股價快速回升，使得先前做空的人踏空。
(4)股票審時度勢的交易擴展閱讀：
炒股四忌
最忌滿時
所謂滿時，指的是投資者一年四季，都始終不停地操作。炒股最重要的是研判大勢。當大勢向好時，要積極做多；大勢轉弱時，要空倉休息。有的投資者卻恰恰相反，他們不論股市冷熱與否，都在不停地勞作，像勤勞的蜜蜂一樣，為了點點小利而忙忙碌碌,不僅勞而無功，而且還會遭遇更多的風險。
投資者在股市中，要學會審時度勢，根據趨勢變化，適時休息，這樣才能在股市中准確地把握參與的時機。會休息，才會賺錢，否則到手的利潤最終還是得交出去。就算是止損之後也要休息一段時間，因為到需要用止損一招時，就證明自己當時頭腦已亂，如不懂得休息，只會落得越止越損的後果。
二忌滿利
滿利是指投資者總想買在最低價、賣在最高價，一味地追求利潤最大化。有的投資者喜歡追求暴利，總想把一隻股票的所有利潤全部拿下，結果是經常來來回回地「坐電梯」。
從上一年11月以來，大盤已經向上運行九個月，應該是到了資金落袋為安的時候，如不懂得適可而止的道理，到手的利潤也會蝕回去。投資者要保持長期穩定獲利的根本原則：不要爭取最大化的利潤，而要爭取最有可能實現的利潤。穩步增長，方是賺錢的正道。
三忌滿倉
中國股市中的第一代大戶中，有很大一部分是因為過度滿倉（透支）而被打穿，最終落於被交易所強制平倉出局的下場。炒股和做人一樣：凡事要留有迴旋餘地，方能進退自如。對於散戶而言，投入股市的錢，如果都是養家糊口的生活費，一旦滿倉被套。
巨大的心理壓力下造成的憂慮情緒，必將影響對後市行情的分析判斷，最後結果不言而喻。行軍打仗要有預備隊，股市上也要有後備的資金。其實，滿倉做多，就是貪心的一種具體表現。不放過任何機會和利潤的操作意圖，結果往往是被迫放棄更多的合適機會。
四忌自滿
有的投資者在剛進入股市的時候，還常常能有所斬獲，等到變成老股民之後，因為賺了些錢，學了些指標，讀了幾本書，就漸漸地盲目自信起來，追漲殺跌、快速進出，結果反而輸多贏少，虧損嚴重。
其實股市就如自然界有春夏秋冬一樣，是有漲有跌的。時間周期一到，內部系統風險就會釋放出來。驕傲自滿會阻礙投資者提高操作水平，會使投資者對股市的認識出現偏差。股市的發展是日新月異的，任何人如果驕傲自滿，就會停滯不前，最終必將被股市所淘汰。
E. 炒股滿倉的大忌
炒股最忌滿時，指的是投資者一年四季都始終不停地操作。炒股最重要的是研判大周期趨勢，當大周期趨勢向好時．要積極做多；大周期趨勢轉為震盪趨勢或者下跌趨勢時，可以空倉休息。大多投資者卻不是這樣做，他們不管股市冷暖，都不停地勞作，像勤勞的蜜蜂一樣，為了蠅頭小利而忙忙碌碌，這樣做，不僅會勞而無功，而且還會因此遭遇到更多的風險.。
炒股第四大忌是自滿。有的投資者在剛進入股市的時候，還常常能有所斬獲，等到變成老股民以後．因為賺了些錢，學了些指標，讀了幾本書，就漸漸的盲目自信起來，追漲殺跌，快速進出。結果，反而輸多贏少，虧損嚴重驕傲自滿會阻礙投資者提高操作水平，會使投資者對股市的認識出現偏差。股市的發展是日新月異的，任何人如果驕傲自滿，就會停滯不前，最終必將被股市所淘汰。
學習趨勢為了更好的研判大趨勢，學會趨勢周期是為了更好的認清各周期趨勢之間的對應關系，識別趨勢的信號是為了能夠客觀的看待市場。
F. 李嘉誠審時度勢的例子
1978年李嘉誠把自己手中10%~20%的九龍倉集團（HK0004）的股票低價轉讓給了世界第一大船王包玉剛爵士，九龍倉集團的資產地理位置優越、升值、發展潛力巨大，李嘉誠曾一心想收購九龍倉集團，但是這是船王包玉剛爵士的垂涎之物，而且在上世紀70年代末世界航運業進入了大衰退，包玉剛指望靠收購九龍倉集團從而棄船登岸躲避風險，李嘉誠雖然對九龍倉集團有萬般不舍但是明白包玉剛對九龍倉有勢在必得之心，李嘉誠的審時度勢的睿智就體現在這里，李嘉誠做了個順水人情把九龍倉集團的股份轉讓給了包玉剛爵士，從而結下了包玉剛這位重量級的商界友人，由於包玉剛在英資財團中有著非常好的關系圈，李嘉誠也憑借與包玉剛的交好成功進入了英資的朋友圈，為日後收購英資大行打下了基礎。
G. 如何查看一隻股票某一天的成交席位
交易席位原指交易所大廳中的座位，座位上有電話等通訊設備，經紀人可以通過它傳遞交易與成交信息。證券商參與證券交易必須首先購買席位，席位購買後只能轉讓，不能撤消。
在我國，證券交易所專用席位是用於B股股票交易的席位。
席位分類如下：
第一，根據席位的報盤方式，有有形席位和無形席位之分。
有形席位，指設在交易所交易大廳內與撮合主機聯網的電腦報盤終端。證券商通過有形席位進行證券交易，採用的是人工報盤方式，即由證券營業部里的櫃台工作人員通過熱線電話將投資者的委託口述給證券交易所交易大廳內的出市代表。出市代表用席位上的電腦報盤終端再將委託輸入撮合主機，通過單向衛星接收實時行情和成交回報數據。
無形席位，指證券商利用現代通訊網路技術，將證券營業部里的電腦終端與交易所撮合主機直接聯網，直接將交易委託傳送到交易所撮合主機，並通過通訊網路接收實時行情和成交回報數據。無形席位採用的主要通訊方式是技術水平較高、傳輸速率較快、安全可靠性較好的雙向衛星，以適應我國幅員遼闊、投資者分散的特點。
無形席位實際上是交易所為證券商提供的與撮合主機聯網用的通訊埠。不再具有席位的原始形式。如果全部採用無形席位交易，在交易所交易大廳我們將看不到證券商出市代表。甚至連交易大廳也不需要。一個無形席位與證券商櫃台電腦伺服器相聯後，可以連接幾十台報盤終端，也就是說，一個無形席位的效率相當於幾十個有形席位。
對於無形化交易市場來說，證券商的報盤終端可以與交易所撮合主機相聯。因此，每個從證券營業網點通過電話委託、自助委託或櫃台委託的投資者，都相當於場內的出市代表，投資者輸入的委託直接進入交易所電腦主機進行撮合。證券商一般可以用少量的幾個無形席位來代替有形市場的幾十個有形席位，且無需在場內派駐出市代表，大大節約了經營成本，更重要的是省去了人工報盤的中間環節，從而減少了差錯，提高了效率。無形席位具有有形席位無法比擬的優勢。我國在這方面處於世界領先地位，深圳證券交易所已全部採用無形席位，上海證券交易所也已開始向無形席位轉變。
第二，根據席位經營的證券種類，有A股席位、B股席位之分。
A股席位是經營A種股票、國債及其衍生品種買賣的席位；
B股席位是經營B種股票買賣的席位。
第三，根據席位使用的業務種類不同，可將證券交易席位分為代理席位和自營席位。
代理席位是證券公司專門接受投資者委託，為投資者代理證券買賣的席位。
自營席位是證券公司專用於自營證券業務的席位。
H. 如何才能審時度勢
審時度勢，語出洪仁軒《資政新篇》，意思是審察時機，忖度形勢。在經商過程中，形勢的變化相當復雜。這就需要不斷對形勢進行深入細致的分析，作出正確的判斷之後，採取相應的經營策略和手段來適應形勢的變化。如果對變化的形勢麻木不仁，不能作出正確的分析判斷，還是我行我素，因循守舊，還是沿用老一套的經營方式、方法，其結果必然帶來經營上的虧損。
美國唐納生公司創建於1955年，在短短的15年時間里，唐納生公司成為華爾街第一個為大眾服務的財務公司。但20世紀70年代中期，唐納生公司陷入困境，從1973年到1977年這5年間，竟有3年的收入是下降的，尤其是1974年更是虧損嚴重。總經理卡素對此進行了認真的分析研究，認為公司在1973年開始走下坡路只是華爾街市場衰退的局部反映而已。「我們在頭15年所獲得的巨大成功，使我們過於自信，誤認為能在金融服務的超級市場內戰勝一切競爭對手，從而迷失在危機四伏的競爭戰場上。」「就我們的自身問題來說，當我們的業務發展到比較復雜而可能起伏不定的時候，我們並沒有建立必要的制度，以具有建設性的方式來發展我們眾多專業人員的創造力和革新力，這些本是我們公司的優點，但我們卻沒有按照最基本的方法，來評價日常業務的進行，以及如何安度艱難的時期。」針對這些問題，唐納生公司採取了綜合性的策略，重新制定目標。唐納生公司重新估量了自身的力量之後，開始研究投資的方向，看看何處可以集中公司的力量，以發揮專長，保持特性。為了建立公司在投資研究業務上的領導地位，唐納生公司投入了投資管理這一前景看好的市場，很快就囊括了華爾街一半以上非信託公司的員工福利金及類似基金的管理服務，並恢復了以前主要的經紀業務。大宗物資交易及投資金融等業務，並在小型市場投資，以維持或建立市場領導地位。為了強化唐納生公司的策略重點，卡素還建立起一套利潤責任及管制的制度。其中最重要的是每月的營業作業檢討，即每月匯報。在每月匯報時，各部門的經理無論其方便與否，一律不得缺席。公司將各部門的營業進度分析，研究下一步需採取的措施，以使其進度能與原定計劃完全吻合，並與上月份的進度相銜接。在每月匯報時，各部門的經理必須看一大堆損益報表，雖然瑣碎煩雜，但卻使每位經理都了解到公司每項營業的進行情況，使他們能夠更嚴格地控制經費開支，並努力實現預期的產銷及收入目標。唐納生公司每年也實行一種富有策略性的作業計劃，包含多種隨機應變的方策，提示各部門經理，一旦營業狀況惡化時如何應付。唐納生公司順應形勢的變化，重整旗鼓的收獲十分驚人，1984年，它的收人比1978年增長1000％。
審時度勢，最為重要的是在變化莫測的形勢面前，要認清、看準、分析透，而後就要毫不遲疑地實行相應的策略和措施。如果始終是觀望等待，不敢下決心，就會痛失時機，經營上也必遭失敗。
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