A. 在工行網銀調整基金交易賬戶時提示「02791，與原有基金賬號客戶證件不匹配，請修改CIS」怎麼辦
通過網銀辦理基金業務時，如遇「02791，與原有基金賬號客戶證件不匹配，請修改CIS」提示，請您核實是否辦理了基金交易賬戶調整，如辦理過，請您到我行網點將客戶信息號調整為一致的。
（以上內容由工行智能客服「工小智」為您解答，解答時間2020年01月22日，如遇業務變化請以實際為准）
B. 誰知道炒股入門應該看什麼書
如何學習炒股是很多股民所迫切關心的問題，可能還沒有這樣的專業學校，炒股流派很多很雜，短線、中線、長線、技術面、基本面，掌握何種武器，運用於股市很難很難。買賣誰都會，但是賺錢又有幾個人。如何入門，我根據自己的學習思路，結合自己的實戰，覺得1、現代人炒股應具備這樣一個條件――電腦炒股。2、現代人炒股應具備這樣一個炒股思路：學習――研究――實戰。滿倉－空倉（每年最少四個月）。
一、學習
1、 了解股市知識：看《炒股必讀》、《股市理論》。
2、 掌握炒股理論：如：《道氏理論》、《波浪理論》、《電腦炒股入門》、《精典技術圖例》、《分析家籌碼實戰技法》、《陳浩先生籌碼分布講義》。
3、 看一看分析邏輯：如：《投資智慧》、《投資顧問》、《證券分析邏輯》。
4、 看看股市小說，培養心態：《大贏家》、《股民日記》、《風雲人生》。
5、 閱讀大師書籍：如：黃家堅的《股市倍增術》；唐能通的《短線是銀》之一、之二、之三、之四；陳浩、楊新宇先生的《股市博奕論》、《無招勝有招》。
6、 看實戰案例：推薦陳浩的《炒股一招先》百集VCD、唐能通的《破譯股價密碼》12集。
二、研究
1、 最少熟悉一種分析軟體。推薦使用《分析家》或《指南針》。
2、 用時空隧道（分析家、指南針都有）運用技術指標分析歷史，進行實戰演習判段。
三、實戰
1、 少量資金介入
2、 形成一套屬於自己的炒股方略
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如何網上炒股
如果想要炒股，自己先要選擇一家證券公司，如國泰君安，南方證券等，現在入市保證金很低，2000元左右就可以了。擁有自己的股東代碼後，你方可以在證券公司開辦網上炒股業務。然後到開戶證券公司的網頁，下載客戶端，安裝。比如君安證券用的是大智慧，你只需到公司提供給你的網址上下載軟體後就可以開始網上炒股了。推薦閱讀：銀行卡炒股「交易三知」
按提示輸入用戶名和密碼及交易密碼等，您可以向證券公司索取操作指南，其中會告訴你怎樣看盤子，看消息，分析行情等，非常多也非常詳細，你要自己鑽研。當然如果自己感覺不太看
懂，你可以每天關注各個地方電視台的股評，他們也會告訴你一些分析的方法。同時購買證券報或雜志什麼的，早點入門。推薦閱讀：網上炒股八項注意
需要注意的是：因為網路交易要注意保護電腦的網路安全，裝好防火牆，並隨時打好系統補丁，避免不安全軟體和郵件。網上炒股時，有的軟體登錄時提示要輸入交易密碼和通訊密碼，通訊密碼是和營業部伺服器連接的密碼，一般的交易軟體是固定的「注冊用戶」，不需要專門注冊；交易密碼就是買賣股票時用的密碼。股市有風險，入市須謹慎推薦閱讀：一個職業股民+網上股蟲的炒股心得
C. 哪裡有cis設計、視覺流程設計、現代藝術設計史的試題下載
cis設計這個很多網站都有,但大多完整的是要錢的,能免費下的都不怎麼完整
http://soso.nipic.com/search.asp?kid=0&kw=VIS
這個網站很多,你可以是是下.
你後面說的2個就不太清楚哪有了,現代藝術設計史這個倒有本書,題目不知道你想要哪種.
D. 關於股票和期貨交易心理學的書，有什麼推薦
從股票或期貨交易的完整過程來說，需要進行分析的對象包括交易對象（即具體品種），交易者和其他交易者。這樣的分析包括了交易這個游戲的所有環節，比較完整。一般的投資者只注意到分析交易品種，很少分析到自己和其他人，所以分析不夠完整，分析的結果肯定是不夠准確。所以，要想提高分析水平，必須繼續學習分析所有交易者的有關課程，主要是有關交易心理學的書籍。
分析交易品種的書市面上很多了，下面我來分享有關交易心理學的主要著作。
首先是個人心理分析方面的。主要包括：約翰邁吉的《股市心理博弈》，斯蒂恩博格的《重塑證券交易心理》，羅伯特庫佩爾的《投資心理規則--錘煉贏者心態》和卡西迪的《最佳賣出點：一部指導賣出決策的綜合指南》等。
其次是大眾心理分析方面的。主要包括古斯塔夫勒龐的《烏合之眾》，高德伯格尼採的《行為金融》，托尼普盧默的《大眾心理與走勢預測》，漢弗萊B尼爾的《逆向思考的藝術》，巴瑞克的《88種股市陷阱》，羅伯特魯賓的《在不確定的世界》和馬丁S弗里德森的《投機與騙局》等。
最後，閱讀一些大操盤手的著作，也可以學習他們如何培養良好的心態。這些雖然不是專業的心理分析著作，但是對個人交易心理的健康成長也有很好的指導意義。這類著作很多，主要推薦：李費佛的《股票大作手回憶錄》，科斯托拉尼的《大投機家》和維克多尼德霍夫的《投機生涯》等。
E. 學習股票的知識看什麼書好呢
主要看你想學哪方面的知識，基礎理論還是操作看盤經驗等等
學習基礎的話比如《證券市場與證券投資》，及經濟類得相關書籍，這樣才能搞懂證券市場、股票是怎麼回事，財務報表怎麼看等等
如果是操作看盤、選股等那就可以看一些操盤或股評行家寫的經驗之談，比如楊百萬之流，但這類書都是仁者見仁，智者見智，還是自己多總結。
F. 企業形象設計的企業形象
企業形象識別系統是英文Corporate ldentity System的中文翻譯，簡稱CIS，其理論的發源地一般認為是在美國。
50年代中期，美國IBM公司在其設計顧問：透過一些設計來傳達IBM的優點和特點，並使公司的設計在應用統一化的倡導下，首先推行了CI設計。
60年代初美國一些大中型企業紛紛將能夠完整樹立和代表形象的具體要素是作為一種企業經營戰略，並希望它成為企業形象傳播的有效手段。它包含了企業形象向各個領域滲透的整個宣傳策略與措施，這種完整的規劃與設計在經過相當長的一段時間後被人們廣泛認知並正式冠以企業形象識別系統的名稱。
70年代CI理論引入日本，少數有遠見的企業先行導入CI，並逐漸產生了功效。
進入80年代，中國南方一些企業也開始CI嘗試。廣東太陽神集團被認為是中國最早導入CIS的企業，通過視覺元素的展現，較好的體現了企業經營理念和經營風格。
CIS包括三部分，即MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別），其中核心是MI，它是整個CIS的最高決策層，給整個系統奠定了理論基礎和行為准則，並通過BI、VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的，成功的BI與VI就是將企業富有個性的獨特的精神准確的表達出來。
BI直接反映企業理念的個性和特殊性，包括對內的組織管理和教育、對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。
VI是企業的視覺識別系統，包括基本要素（企業名稱、企業標志、標准字、標准色、企業造型等）和應用要素（產品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號的視覺傳達設計，直接進入人腦，留下對企業的視覺影象。
企業形象是企業自身的一項重要無形資產，因為它代表著企業的信譽、產品質量、人員素質、股票的漲跌等。塑造企業形象雖然不一定馬上給企業帶來經濟效益，但它能創造良好的社會效益，獲得社會的認同感、價值觀，最終會收到由社會效益轉化來的經濟效益。它是一筆重大而長遠的無形資產的投資。未來的企業競爭不僅僅是產品品質、品種之戰，更重要的還是企業形象之戰，因此，塑造企業形象便逐漸成為有長遠眼光企業的長期戰略。
CI是英文Corporate Identity 的英文縮寫，直譯為「企業形象規范體系」。這是指一個企業為了獲得社會的理解與信任，將其企業的宗旨和產品包含的文化內涵傳達給公眾，而建立自己的視覺體系形象系統。
G. 特朗普 交易的藝術 在線閱讀可以在哪裡搜到
在盡頭
從一座省城的長長的落地窗瞭望
我用手捂住眼睛
歌唱那隻不再飛翔的蜻蜓吧
在可愛的臉龐，我將世界觀賞，
他看個她們在他面後呈現是哈哈
H. 企業形象識別系統（CIS）
CIS企業形象識別系統
企業形象識別系統是英文「Corporate ldentity Sestem」的中文翻譯，簡稱CIS，其理論的發源地一般認為是在美國。世界眾多名牌諸如IBM、麥當勞、可口可樂、松下、索尼、佳能等，無不藉助CIS現代經營戰略稱雄國際。
50年代中期，美國IBM公司在其設計顧問：「透過一些設計來傳達IBM的優點和特點，並使公司的設計在應用統一化」的倡導下，首先推行了CI設計。
60年代初美國一些大中型企業紛紛將能夠完整樹立和代表形象的具體要素是作為一種企業經營戰略，並希望它成為企業形象傳播的有效手段。
它包含了企業形象向各個領域滲透的整個宣傳策略與措施，這種完整的規劃與設計在經過相當長的一段時間後被人們廣泛認知並正式冠以企業形象識別系統的名稱。
70年代CI理論引入日本，少數有遠見的企業先行導入CI，並逐漸產生了功效。
進入80年代，中國南方一些企業也開始CI嘗試。廣東太陽神集團被認為是中國最早導入CIS的企業，通過視覺元素的展現，較好的體現了企業經營理念和經營風格。
1988年CIS傳入我國改革前沿廣東地區。以廣東太陽神集團有限公司導入CI為標志，我國企業進入CI新時期。隨後在我國沿海地區及廣大內地推廣開去，包括中國電信、中國建行、大慶石油管理局等大型國企導入CI戰略，將「中國CI」推向一個新的高潮。但是，相對於六十年代起源的「美國型CI」，七、八十年走向成熟的「日本型CI」來看，中國CI還處於正在成「型」的導入成長期。CI理論有待深化，企業引進開發CI作業迫切需要成熟理論的指導，需要成功範例提供可操作性思路；中國企業導入CI的歷史經驗有待總結升華，「中國型CI」的特色需要深入研究；而在這一領域里比較具有系統性的研究成果還沒有出現。
CI-S主要包括三部分，即MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）。另外還有：質量識別（QI）、員工識別(PI)、營銷識別(SI)、管理識別(AI)等等。其中核心是MI，它是整個CIS的最高決策層，給整個系統奠定了理論基礎和行為准則，並通過BI、VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的，成功的BI與VI就是將企業富有個性的獨特的精神准確的表達出來。
BI直接反映企業理念的個性和特殊性，包括對內的組織管理和教育、對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。
VI是企業的視覺識別系統，包括基本要素（企業名稱、企業標志、標准字、標准色、企業造型等）和應用要素（產品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號的視覺傳達設計，直接進入人腦，留下對企業的視覺影象。
企業形象是企業自身的一項重要無形資產，因為它代表著企業的信譽、產品質量、人員素質、股票的漲跌等。
塑造企業形象雖然不一定馬上給企業帶來經濟效益，但它能創造良好的社會效益，獲得社會的認同感、價值觀，最終會收到由社會效益轉化來的經濟效益。它是一筆重大而長遠的無形資產的投資。
未來的企業競爭不僅僅是產品品質、品種之戰，更重要的還是企業形象之戰，因此，塑造企業形象便逐漸成為有長遠眼光企業的長期戰略。
CI實施計劃作業表
1、CI計劃的開始和確認
◆有關導入CI的企劃被批准，CI計劃的實行正式得到公司內部的承認。
◆公司內部與CI有關的主管和其他相關人士，確實執行確認作業。
◆和公司所委託的機構（外界幕僚）訂立基本契約。
2、CI委員會等的設置
◆設置CI委員會
◆選定委員會負責人和事務局負責人
3、體制檢查
◆以CI委員會為中心，檢查有關CI的期待成果和現狀問題。
◆如有必要，應通知相關單位來參與討論
4、說明表
◆請公司內部的主要員工記下有關CI的現狀問題，以及對CI的期待事項。
◆收回說明表，經過分析後再加以整理。
5、體制整理·CI導入方針的確認和決定
◆以體制的檢查結果和說明表等為基礎，整理CI體制。
◆使CI計劃的推進方針明確化。
◆如有必要，可設置執行委員會來協助。
6、實地考察事業部和流通部
◆確實施行對外界幕僚的方針確認作業。
◆為了讓外界幕僚機構了解公司情況，可安排他們到本公司的事業部和流通部。進行實地考察。
7、公司內部的訊息傳遞活動
◆喚起公司員工的CI意識，進行內部啟蒙教育，使員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。
◆發行「CI消息」等刊物，進行公司內部的啟蒙活動，並分別舉辦各階層員工的說明會。
8、調查體系的企劃
◆根據體制並以客觀地調查企業形象的實態為目的，安排調查對象，調查方法， 調查理論。
◆確認調查方針。
9、調查設計·調查對象和方法的確定
◆選定調查對象和調查方法，具體施行有關調查問題和問卷的設計。
◆事先預估調查作業，選擇適當的調查機構。
◆確認調查作業的概略計劃表。
10、選定調查機構
◆與選定的調查機構訂立契約。
◆確認調查順序，調查內容的明細計劃表。
11、調查准備
◆根據調查計劃而進行准備工作，例如：取樣、印製問卷，分配調查工作等。
◆調整並事先約定訪問對象。
12、實際調查
◆確實施行公司內、外部環境的調查作業。
◆整理收回的調查問卷，安排統計分析作業。
13、調查結果的統計分析
◆完成定量調查後，根據調查資料而進行統計分析。
◆收集定性調查結果的資料，並加以整理。
14、項目的提供
◆根據情報項目的需要，設計問卷調查表。
◆將有關項目提供的方式和期限等計劃立案，同時對內部進行傳遞和說明工作。
◆整理項目收集的結果。
15、視覺審查
◆分析舊有的識別系統和識別要素，進行設計的視覺審查。
16、訪問負責人
◆直接訪問負責人，了解其意向。
◆向企業經營的負責人請教其企業理念，以便了解公司未來的活動方針，以及探索
有關視覺問題等。
17、分析調查·分析結果
◆以一切調查結果為基礎，分析這些資料所顯示的意義。
◆找出公司目前形象活動中的問題點，藉以探求未來的正確方向。
18、製作總概念報告書
◆根據調查的綜合整理結果，構築CI概念的立案。
◆對於企業思想、將業的企業形象和識別問題等，都經過充分檢查並作出結論。
19、總概念的發表
◆問公司高級主管階層（或董事會）說明總概念。
◆審議總概念提案內容，決定實行方針和內容。
20、企業理念體系的構築
◆根據總概念的實行方針和內容，檢查表現新企業理念體系的問題。
◆由高階層主管決定公司新企業理念的表現內容，加以檢查後正式通過。
◆完成CI計劃，接收新管理系統的業務。
21、企業標志系統的再構築
◆根據總概念和新企業理念而決定公司名稱、公司的標志，以及有關標志和個別標志的問題。
◆企業識別系統的再構季節性作業完成後，爭取公司內外的認同。
22、變更公司名稱、稱呼
◆決議變更公司名稱後，先選出幾種新名稱，經過檢查後再決定新公司名稱。公司稱呼
的變更方式亦然。
◆辦理必要的手續。
23、製作CI設計開發計劃書
◆根據總概念和變更公司名稱的結論，整理出設計開發條件。
◆如何須依賴外界設計時，應先製作「設計開發要領」或「設計開發指引書」。
24、設計助理人員的挑選·訂契約
◆挑選負責CI設計開發的設計家或設計公司
◆必須按照「設計開發要領」的規定，和負責的設計家或機構訂立契約。
25、選定設計家
◆選定設計家後，應提示調查結果的開發條件及標准，並說明各種有關設計開發的問題。
26、介紹設計基本形態
◆設計家完成以基本要素為中心的設計基本形態後，必須呈送約CI委員會和董事會。
◆審議此設計案。
27、設計測試
◆如有必要，可指定受測對象，進行新設計基本形態的反應測驗，視認性測驗。
28、法律上的檢定
◆檢定商標、標志等這類設計案
◆辦理商標登錄等必要的法律措施。
29、決定設計基本形態及精緻化
◆從幾件基本形態設計案中，經由討論而選定企業的設計基本形態。
◆由幾位設計家對選定的設計案，進行造形精緻化作業。
30、制定企業標語
◆制定企業標語，做為基本設計要素的一部分，也可採取在公司內部公開徵求
標語的措施。
◆企業標語決定後，應列入設計系統中。
31、基本設計要素·系統的提案。
◆以設計基本形態為中心業開發基本設計要素，說明設計系統的提案。
◆以基本設計要素的組合為中心，經由討論而決定設計上的規則。
32、基本設計手冊
◆編輯基本設計手冊
◆印製基本設計手冊
◆製作完成復制用的清樣。
33、對外發表計劃
◆計劃設計開發後的對外發表
◆做好方針、時機、方法、費用等問題的發表計劃。
34、公司內部的訊算傳遞計劃
◆策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體員工。
◆訊息傳遞的方針、時機、方法、順序、資料、費用等，都要有周詳的計劃。
35、應用的適用計劃
◆如何使開發的新設計在具體項目里展開適用，這一點必須詳細計劃。
◆適用計劃的方針、時機、方法、費用等，應安排妥當。
◆整理新設計對各項目的慶用條件。
36、應用設計開發
◆使基本設計具體地適用於應用項目。
◆檢驗試作的具體項目。
37、應用設計手冊
◆編輯應用設計手冊
◆印製應用設計手冊
38、新設計的適用展開
◆按照新設計的新項目，配合應用計劃而進行實際製作。
39、企劃製作公司內部用的用具
◆製作公司內部訊息傳遞用的用具。
◆製作公司內部訊息傳遞用的概念手冊。
40、對內發表
◆對內發表CI成果，實行員工教育。
41、對外發表
◆對外發表CI成果，以及企業思想和企業標志的變化等。
◆發行報導CI消息的刊物。
◆利用廣告媒體來公開發表活動。
◆通知各交易對象。
42、CI相關計劃的推行
◆對於CI的相關計劃，必須考慮其實際應用問題以及在公司內有效的推行方法。
43、CI管理系統的實行
◆確實施行CI設計的管理維持作業系統。
◆決定CI相關計劃的結束和繼續管理的問題，建立新企業情報的開發管理系統。
參考資料：http://www.ent-cis.com/xingxiang.html
I. 淘寶企業形象分析CIS 急~~~！！！ 按照一般的CIS分析模式進行淘寶品牌的分析。 要的很急~~
一般的理解：就是MIS VIS BIS 既：理念識別 視覺識別和行為識別
但是對於CIS已經不能簡單的理解為企業形象，可以細分為：企業形象和產品形象
而產品呢又是一個抽象的詞，一個服務也可以是一個產品，如：麥當勞的麥樂送，麥當勞是企業形象，麥樂送是產品形象，而這個產品又不等同於漢堡包這樣具象的物體。
淘寶也一樣，我們知道淘寶其實是一個交易平台，也就是說他其實是一個服務產品。
但他們同樣都是馬雲企業之下的品牌，包括阿里巴巴，天貓這些都是不同劃分的產品（對於馬雲或者目標客戶來說）
我們從理念識別上來簡單分析：淘寶網的理念其實就是C TO C,阿里巴巴是B TO C,天貓是歸屬於淘寶之下的又一個細分品牌，主要是拉攏大型賣家進駐淘寶，形成更好質量更高的賣家群。
視覺形象上，其實淘寶和阿里巴巴沒有太大區別，因為從名字上已經劃分開了，logo設計淘寶網用的是易於接受的字體商標，而阿里巴巴除了字體之外，還有一個圖案形象（側面的人物）天貓也是圖案形象。所以，淘寶VIS的優勢並不突出，但是他的MIS是非常有價值的，如果沒有這種想法，這種交易方式是不會這么成功的。
至於BIS行為規范，因為淘寶是虛擬在線交易，沒有門店，所以對於BIS的規范也就是對客服的管理等等。希望幫到你