Ⅰ CIS的發展歷史
CIS的歷史發展軌跡
CIS的歷史發展軌跡:
（1）歷史的追溯：企業間競爭經歷的三個時期：產品競爭、銷售競爭、企業形象競爭。CI理論50年代在歐美萌芽，60年代進一步發展，70年代傳入日、韓、中國台灣及東南亞等國，並發展成為CIS系統。90年代成為發達國家及新興工業化國家和地區的企業謀求發展的重要戰略。
（2）CIS的雛形： 最早的是1914年著名建築家培德?奧倫斯為德國AEG電器公司沒讓商標，並應用於公司的所有便條紙和信封上； 20世紀初的義大利的奧利培帝打字機製造公司；1933年-1940年英國地鐵的統一字體和系列海報設計。
（3）CIS的正式興起：以1956年美國IBM公司引入CIS為標志。60年代，一位設計人員沃森?馬格里斯正式提出CI這個術語， 70年代是世界CIS運用的全盛時期。70年代，可口可樂公司導入CIS，革新了世界各地的可口可樂標志，從此在世界各地掀起了CIS的熱潮。
Ⅱ CIS 是什麼
cis(司肖)是英文corporate identity system的縮寫。意思是"企業的統一化系統"，"企業的自我同一化系統"，"企業識別系統"。司肖理論把企業形象作為一個整體進行建設和發展，是企業的識別系統。一個好的"司肖"將成為協助企業長期開拓市場的利器。
Ⅲ CIS具體指什麼
◎CIS、VIS、MI、BI到底所指何物?
CIS(Corporate Identity System)其實已經是很普遍的名詞了，一般人都以為只是設計個Logo,至於VI、MI、BI所指何物，知道的人就比較少，更無論了解CIS的內涵。
日本在CI領域上，已經相當的成熟，而且成績斐然，所以大部分的CI名詞都來自於日本。台灣地區在研究CI時參照日本文獻的比率也相當的高。這些名詞中，最重要的就是「Identity」。
什麼叫做Identity?在字典上，Identity的意義是：「同一、絕對相同、本體、身份、識別……。」其實指的，就是能辨識出本體，就叫做Identity，就好像身份證代表一個人，擁有賓士車的人就是事業有成的有錢人一樣。
品牌的識別叫做Brand Identity。例如伯朗咖啡的人物造型，企業的識別就叫做Corporate Identity,像麥當勞的紅底黃色M字型的Logo，亦可用在Retail Store上，甚至是一個部門、一群人……。只要能反映出本體的特性者，都可以應用。
◎Identity的結構
Identity的主要結構有3個層次，最重要的是：1�找出定位，依據環境、競爭、目標對象等優劣性定出自己的地位(Position)，澄清自我存在的主體性；2�將其符號化，轉換成一套能代表定位，具有親和力、辨識力及延長力的符號系統；3�應用上要不斷要求其一致性、標准性。如果在應用時不加以管制，將會因人、因地、因時而異，而逐漸變形，失去其代表性。
1�主體化
「主體性」基本指的就是該本體主要存在的價值、特性、性格等，以企業體而言，包含下列項目的組合：
●企業遠景
●事業領域定義
●經營理念
●價值系統，價值觀
●競爭力
●主要特點，獨特點
2�符號化
符號化的過程則是將主體的特性，轉化成為具獨特性，能引起偏好度的造型、標准字及色彩。
3�標准化
標准化通常是透過一套標准化的範本來要求，使得Identity在任何人、時、地皆能以相同的面貌出現。
◎CIS是企業體的溝通策略
CIS溝通策略主要分成三大部分，首先必須依據企業經營策略整理出理念系統(Mind System)，理念系統是所有溝通行為的大方向，而實質的溝通則以行為及視覺為主，行為系統(Behavior System)對內以教育訓練為主，對外以活動傳播理念為目的，視覺系統(Visual System)則分為基本系統及應用系統兩大部分。
這三大系統，幾乎是CIS溝通策略中的主要部分，也就是說在進行CIS導入計劃時，必須先明確地定出主體的理念系統，再依據該理念系統的內容去形成視覺及非視覺的推行及溝通計劃 ，所謂視覺系統的部分，就是指VI(Visual Identity)：包括了基本系統及應用系統的設計。非視覺部份的推廣，則以內部員工價值觀來改變，企業文化的形成，甚至技能的養成為主，對外則是通過活動、公關，將企業的精神、理念對外宣傳。
◎CIS能提高企業形象
通過CIS的操作，可以重新為企業體做全身的健康狀況診斷，並依據診斷的結果為企業重新尋找一個具有競爭力的定位，再以新的定位為追求目標，一方面改善經營體質，一方面對內、對外溝通，強化形象並將整體新的表現反應在產品上、服務上、企業環境外觀上、宣傳上 、行為規范上，逐步地改變目標對象的認知，改變他們的想法，及對企業的態度，逐步地新的企業形象就形成了。
而最重要的，好的企業形象是具有信賴感的企業形象，而消費大眾的信賴感正是企業成長的根本。
◎CIS實例：Kenwood
Kenwood原名為Trio，曾經是日本3個老牌音響之一，後來因為跟不上市場發展腳步，業績一落千丈。Trio原與山水、先鋒並稱為三大音響公司，其中只有先鋒一家順應潮流采量產制，Trio與山水則繼續致力於音質技術的開發，一直到音響市場進入大眾化的時代，還是丟不開偏執的身段。音響普及之後，許多大廠紛紛加入開發行列，整個市場變成先鋒與國際二分天下，Trio業績每況愈下。日銀理事石阪一義就是在這種情況下，被聘為總經理，而石阪則大力主張引進CI革新形象。
Trio是戰後不久由3人聯合組成的公司，後來為了進軍美國，因為無法登記Trio，才改名為Kenwood，而有些地區更以「Trio·Kenwood」雙重命名為標志。
在內部管理上，各部門本位主義重，基層人員不清楚指揮系統，都不曉得要對誰報告，但是盡管業績不振，每個員工皆事不關已。PAOS為了了解命名在消費者的印象，乃做了形象調查，結果發現Trio雖具親切感，但失之庸俗，Kenwood給人的感覺較冷漠，卻比較精準及感性，所以產品推廣期間採用Trio為宜，普及之後為了迎合音響需求最殷切的高中生需求，可改用給人知性印象的Kenwood。
當時日本國內幾乎還不太知道Kenwood的名稱，因此在CI推動之後，人們並沒有察覺Trio的改變，而是通過國外的資訊接受了Kenwood，建立了Kenwood進口品牌的印象。實際運作CI之後，只要是Kenwood的產品，市場接受度皆不錯，3年後，Kenwood完全取代了Trio。
Kenwood音響品質優異，可是從文字的特性來看，卻很難設計CI。前半段的「KENW」，都是直線文字，後半段的「OOD」是曲線文字，前後段截然不同，加以W、O等是比較寬的的字母，使商標變得很長。因此，只好在W上做一個三角的黑點，除了分散焦點，也使得整行字看起來不那麼長。年輕人也開始把它貼在車上，Kenwood的貼紙變成了頂尖的流行，而每部車子內也都逐漸裝上了Kenwood音響。
引進CI之後，Kenwood在5年後，業績成長2倍，因為業績成長，也就不需要再依賴打折或過份招待經銷商，因此更節省了促銷費用。
原先的Trio時代所犯的最大錯誤，就是過於重視生產，而忽略了市場的變化，通過CIS的操作，乃重新檢視了其在市場上及經營上的問題，以形象的整頓為核心，對內強化企業向心力及經營效力，對外深入了解消費者，提高商品力、形象力，追求「高品質、先進性、敏銳性」的形象定位，終於轉虧為盈，成為CIS的神話案例。
CIS簡稱CI，全稱Corporate Identity System，譯稱企業識別系統，意譯為「企業形象統一戰略」。自二十世紀五十年代中美國IBM公司首開先河，採用這一差異化戰略取勝市場開始，半個世紀以來CIS風靡世界，被歐美、日韓等國際企業所普遍採用，成為創立國際名牌的現代經營策略，國際行家們稱為「贏的策略」，「長期開拓市場的利器」。
CIS八十年代傳入我國，由廣東太陽神集團有限公司率先導入CIS為起點，十幾年來，已在國內為廣大企業所接受並成為發展潮流，涌現出海爾、長虹、康佳、格力、科龍、健力寶等眾多國內著名品牌，成為振興民族經濟的傑出代表。
伴隨著世界經濟一體化市場競爭國際化趨勢呈現，我國加入WTO之後，企業品牌意識高漲，紛紛藉助CIS這一戰略武器規劃企業發展，強化品牌戰略，提高市場競爭力。
CIS歷經半個世紀而不衰，成為企業創立品牌，尋求可持續發展的基本戰略。按照世界不同國家和地區對CIS的理解不同與結構差異，有「歐美型CI」、「日本型CI」之分。「中國型CI」則正在探索與形成之中。中國的企業家們在探索有自身特色的「中國CIS之路」中，亦將為「中國型CI」的形成與發展作出有益的貢獻。
歐美型CI
歐美型CI自創立起，就一直把它定義為：「是以標准字體和商標作為溝通企業理念與企業文化的工具。」從實際操作而言，歐美的CI設計側重於VI部分，強調視覺傳達設計的標准化，力求設計要素與傳達媒體的統一性，使得企業標志、標准字體、標准色能充分運用在整個企業體中，使美的視覺形象傳達企業的整體信息。
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日本型CI
日本企業界和設計界共同對CI策劃的指導思想進行了創造性的補充和完善，即把美國式的CI演變成日本式的CI策劃，創造出富有本民族文化特色的CIS理論。這一文化性的變革，完成了從CI到CIS的升華，即「CIS戰略」。
與歐美型CI相比，日本型CI是一種明確認知企業理念與企業文化的活動。它側重於改革企業理念與經營方針，整個CI策劃是以企業理念為核心開發的。在注重視覺美感的同時，還著重於從企業理念、企業行為等方面對企業進行綜合性的重新檢討、整理企業各項問題，從整體的經營思想、企業定位、價值取向、企業道德入手來規范員工行為，帶動生產，創造利潤。
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中國型CI
中國型CI是「歐美型CI」、「日本型CI」的延伸與發展。「中國型CI」的共同點在於：博大精深的中華民族與國際現代經營戰略的融而為一。在對CI的認識上，「中國型CI」強調企業文化、企業理念的靈魂作用；在運作方式上，比較認同三大識別構築系統工程的CI觀；在外觀表徵上，「中國型CI」更接近於「日本型CI」，這也許因為它們屬於東方民族文化體系有關。但「中國型CI」的中國色，民族味，是絕不同於日本型CI的。「中國型CI」由於它植根於上下五千年深厚的文化根基，由於博大的國度，更由於它正處於改革開放，經濟迅猛發展的旺盛時期，由林林總總各類型中國企業所演生出來「中國型CI」運動，應該是更豐富、更完善、更具個性化特徵的CI戰略體系。
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企業形象
企業形象是社會公眾和企業員工對企業的整體印象和評價，是企業的表現和特徵在公眾心目中的反映。
企業形象的構成要素為：產品形象、品牌形象、環境形象、經營者形象、公共關系形象、社會形象、總體形象等。
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中國CI推進組織
「中國CI推進組織」是由國家經貿委經濟研究中心、廣州亞太CI戰略研究所、中國企業CIS戰略推廣研討會組織委員會依照市場競爭國際化的客觀要求，順應我國企業推進CI，強化品牌戰略的要求，在一九九六年由國家統計局、經濟日報社主辦的第二屆中國企業CIS戰略推廣研討會期間，由國航、海爾、長虹、科龍、康佳、格力、邯鋼、茅台、嘉陵、青啤、昆煙、金利來、健力寶、萬家樂、深圳石化、瀘州老窖、天興儀表、紅塔集團等十八家全國著名企業聯名發起成立《中國CI推進組織》基礎上，聯絡自願加入企業，專業從事CIS（Corporate identity system）現代企業經營戰略學習與交流的組織機構。
「中國CI推進組織」的宗旨是：「推進CI事業，振興民族經濟」。主要任務是創辦「中國CI研修院」，開展對中國經營管理系統的CI理論研修、培訓、案例教學，並且以「實戰型CI」培訓為目標，針對企業實際情況與需求提出導入CI戰略實施方案；開展對「中國型CI」戰略的系統理論研究；接受企業對導入CI、實施CI、推進CI、管理CI的咨詢；編輯會刊《中國CI》雜志和「中國型CI叢書」等理論研究成果、經典案例及專業指導書刊，等等。
「中國CI推進組織」採取團體會員制。凡自願申請加入，自覺履行會員義務的企業，均可成為會員單位。
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中國CI研修院
中國CI研修院是由我國具專業權威性的CI策劃設計研究機構廣州亞太CI戰略研究所，同國家經貿委經濟研究中心以及國家經貿委廣州經理學院聯合創辦的我國第一所CIS專科學院。
學院以全國人大王光英副委員長題詞「推進CI事業，振興民族經濟」為辦校宗旨，以幫助中國企業應對加入WTO之後的國際競爭挑戰，培養CI專業人才為教育目標，奉行專業性、實戰性、指導性、權威性為辦校方針，採用理論與實踐、教學與咨詢高度結合的「案例教學」模式，讓企業帶著問題來，解決問題回去，實實在在地幫助企業解決實施名牌戰略的船和橋的問題，有效地提高市場競爭力。
第一期中國CI研修院之「中國型CI名牌戰略特訓營」已於2002年12月下旬開始招生，將於2003年2月下旬開課。
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中國企業CIS戰略推廣研討會
中國企業CIS戰略推廣研討會由我國著名CI策劃設計研究機構廣州亞太CI戰略研究所（以下簡稱「亞太」）與經濟日報社、國家統計局、國家經貿委、國務院發展研究中心等共同創辦。
首屆中國企業CI戰略推廣研討會1994年8月在深圳銀湖會議中心召開。中國企業管理協會和中國企業家協會批准，由亞太與廣東省企協共同主辦，深圳石化集團承辦。中企協向大會發來賀電，中企協會長袁寶華為我國第一部大型CI專題片《中國CIS之路》題寫片名。該片作為大會重要成果，受到與會專家、學者、企業界代表高度評價。
第二屆中國企業CIS戰略推廣研討會於1996年11月在廣州從化溫泉召開。經濟日報社、國家統計局、廣東省人民政府發展研究中心主辦，「亞太」承辦，中國工業設計協會協辦。全國著名企業雲集，會議盛況空前。大會播出第二部《中國CIS之路》專題片，開設「中國CI論壇」，評定「中國CI戰略成果」。長虹、海爾、科龍、邯鋼、康佳、格力、國航、茅台、嘉陵、健力寶、金利來等全國18家著名企業，聯名發布「中國CI宣言」，發起成立「中國CI推進組織」。大會對推動中國CI理論研究與實踐發展產生廣泛深遠影響。
第三屆中國企業形象戰略（CIS）高級研討會於1999年1月在珠海召開。國務院發展研究中心、經濟日報報業集團《名牌時報》社主辦，「亞太」承辦，中共珠海市委、珠海市政府作支持單位，科龍集團協辦。大會播出第三部《中國CIS之路》專題片，評審「中國CI戰略成果」。本屆會推出又一重要研究成果：由我國著名CI專家、亞太CI戰略研究所所長研究員梅雨先生編著出版的大十六開精裝四卷本《「中國型CI」叢書》。
第四屆中國企業CIS戰略推廣研討會於1999年12月在成都召開。四川省經貿委與亞太經濟新聞中心、亞太CI戰略研究所主辦，國家經貿委企業司作支持單位，四川省企協承辦，長安汽車（集團）有限責任公司協辦。
第五屆中國（國際）企業CI與品牌戰略高層研討會於2002年6月17日—18日在廣州珠島賓館召開。本屆研討會由國家經貿委經濟研究中心、羊城晚報報業集團、亞太CI戰略研究所主辦。
中國企業CIS戰略推廣研討會組織委員會秘書處常設亞太。亞太CI戰略研究所所長梅雨擔任組委會秘書長。
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簡介：傳奇交易者Cis自述在股市從23萬賺到13億元的制勝邏輯一書，cis股票交易術即便是股票小白也能夠讀懂的一本書， 含有有趣的投資故事、實用的投資方法和跌宕起伏的股市交易經歷，通俗易懂，能夠跟隨日本股票大師級人物一起尋找獲利的股票投資方式。
Ⅳ 什麼是CIS
CIS（雲集成存儲）是一種傳統的存儲區域網路，網路連接存儲或統一存儲系統，可將數據分層和/或緩存到基於雲的存儲，並將雲存儲視為雲存儲所述的部分主存儲系統。
傳統的存儲系統通常安裝在本地，並管理本地和基於雲的存儲;雲數據看起來好像是本地的。在常見情況下，CIS 系統會自動將最活躍的數據分層或緩存到本地存儲，以便更快地訪問，並將基於雲的存儲用於不太活躍的數據。用戶能夠使用主存儲系統的功能，例如快照，精簡配置和基於雲的數據的數據縮減。
CIS實施管理階段注意事項
不可倉促進入實施階段：在企業確認CIS的導入方針前，如果匆忙而機械地勉強排定實施計劃，反而會產生負面用處。
設計開發作業的時間必須有彈性：CIS的設計開發作業中，重要的是在基本設計開發期間，必須有設計者充分地檢討。為了能提出不錯的構想，在設計開發作業的初階段中，必須預留足夠的檢討時間。
變更公司名稱、品牌、商標時，必須趕辦法律手續，留有充足的作業時間：由於各種法律的手續煩瑣程度不一，又常常容易被忽略。因此盡早辦理，可避免進行CIS作業的延誤。
以上內容參考網路-雲集成存儲
Ⅵ 什麼是CIS整合
cis(司肖)是英文corporate identity system的縮寫。意思是「企業的統一化系統」，「企業的自我同一化系統」，「企業識別系統」。司肖理論把企業形象作為一個整體進行建設和發展，是企業的識別系統。一個好的「司肖」將成為協助企業長期開拓市場的利器。
cis(司肖)是一種現代企業經營戰略，它並非一蹴而就，它經歷了一個從ci到cis的演進過程。ci（corporate identity）意即企業識別，其最初只是一種統一企業視覺識別，提高企業產品知名度，進而達到擴大銷售目地的手段。ci的出現，是工業時代企業的大量涌現，以及相應的激列市場競爭的結果。早在20世紀初，義大利企業家密羅·奧利威蒂在伊布里亞開設工廠生產打字機，為了提高自己產品的競爭力，他一方面重視企業標識的設計，並使其商標不斷完善，另一方面他還開設了托兒所，以此舉提升企業形象。1914年，德國著名建築學家比德貝漢斯受聘為德國aeg電器公司的設計顧問，並為其進行了統一的商標，包裝，便條紙和信封設計，這為統一企業視覺起到了積極作用。
以上這些商標，標識統一設計雖還不能視為嚴格意義上的ci設計，但卻可以看作ci視覺識別的雛形。
ci正式發軔於20世紀40-50年代的美國。在此期間，美國先後有三家企業採用ci設計，他們分別是cbs公司，ibm公司和西屋電器公司，其中以ibm公司的標志設計最為著名。因此，有人將當時ibm 公司導入ci計劃視為ci創立的標志。
cis的導入使很多企業取得了良好的經營業績,如克萊斯公司在20世紀60年代初,一下子把市場佔有率提高了18%;1970年可口可樂公司導入了cis,改造了世界各地的可口可樂標志,結果在世界各地掀起了cis的熱潮.
日本緊隨美國潮流,60-70年代引入並發展了cis,它發展和強化了"理念識別",不僅創造了具有自己特色的cis實踐,而且對cis的理論作出了貢獻.
20世紀80年代前後,cis傳入東南亞,我國港台地區在70年代末導入cis 也取得了一定的成就.
我國改革開放以來,市場經濟的發展,許多企業也漸漸重視並導入cis,如太陽神集團,三九集團,健力寶,李寧運動用品等已取得有目共睹的戰績.近年來,我國出現了許多ci策劃,設計等專業公司,為企業導入cis,提高企業的競爭力作出了貢獻.
企業識別系統(cis)構成要素
基本上有三者構成：
1 企業的理念識別(mind identity簡稱mi);
2 企業行為識別(behavior identity,簡稱bi);
3 企業視覺識別(visual identity, 簡稱vi).
企業的理念識別一般包括企業的經營信條,企業精神,座右銘,企業風格,經營戰略策略,廠歌,員工的價值觀等.企業的行為識別包括對內和對外兩部分.對內包括對幹部的教育,員工的教育(如服務態度,接待技巧,服務水準,工作精神等),生產福利,工作環境,生產效益,廢氣物處理,公害對策,研究發展等;對外包括市場調查,產品開發公共關系,促銷活動,流通政策,銀行關系,股市對策,公益性,文化性活動等.企業的視覺識別一般包括基本設計,關系應用,輔助應用三個部分.基本設計包括,如企業名稱,品牌標志,標准字,標准色,企業造型,企業象徵圖案,企業宣傳標語,口號,吉祥物等;關系應用包括,如辦公器具,設備,招牌,標識牌,旗幟,建築外觀,櫥窗,衣著制服,交通工具,包裝用品,廣告傳播,展示,陳列等;輔助應用,如樣本使用法,物樣使用規格及其他附加使用等.
企業識別系統(cis)三要素的結構層次關系
企業識別系統〔cis〕結構圖
從結構圖中,我們可以了解到理念(mi)是cis的中心和依據,企業經營理念和企業戰略的確定是ci實施cis戰略的關鍵.理念的優缺直接關繫到企業的發展方向及未來的前途.完善而獨特的理念識別是活動識別的依據,作為企業的動態系統的行為識別(bi)是理念(mi)的具體表現,而且也直接關繫到視覺識別(vi)這一以靜態為特徵的視覺傳達系統.
mi是抽象思考的精神理念,難以具體顯現其中的內涵,表達其精神的特質.bi是行為活動的動態形式,偏重過程,vi用視覺形象的表現來進行個性的識別,它的傳播力量與感染力也是具直接最有力的,能夠將企業的識別的基本精神――差異性,充分表現出來.
cis中的核心是mi,企業理念中的價值觀念、精神觀念和理想追求可以視為cis設計的種子,cis的生成就是某種價值觀念,精神境界,理想追求的發育與成熟,就是他們的展開與實現.沒有他們,企業形象就缺乏生氣,沒有活力.經研究發現在眾多優秀的企業中,他們之所以能夠成功,其中重要的原因之一就是因為他們有一套獨特的文化品質,這種品質使他們能夠脫穎而出,,獲取成功.比如著名的日本松下電器公司,從1917年的97美元創業到如今擁有20萬職工的跨國公司,就是其領導人松下幸之助在實踐中摸索出的20條經營哲學——-企業理念的成功.這20條經營哲學內容包括:
1.樹立正確的經營理念;
2.用生成發展的觀點看待一切事物;
3.對人要有正確的看法
4.正確的認識企業的使命
5.順應自然的規律
6.利潤就是報酬
7.貫徹共存共榮的思想;
8.應該認為社會大眾是公正的；
9.樹立一定成功的堅定信念；
10.時刻不忘自主經營；
11.實行"水庫式的經營"；
12.進行適度經營；
13.貫徹專業化；
14.造就人才；
15.集思廣益；
16.既對立又協調；
17.企業的經營管理是一種藝術；
18.要順應時代的變化；
19.要關心政治；
20.要心地坦誠。
另外,我們再看一下日本著名公司佳能canon的企業理念識別構成：
1、 目標:①創造世界第一的產品,促進文化的提升.
②創造理想的公司,追求永遠的繁榮.
2 、社風: ①擁有自發,自覺,自治的三自精神.
②以實力主義為格言,追求人才的效用。
③互相信賴,促進了解,貫徹和二的精神。
④以健康與明朗的格言,促進人格的涵養。
企業的行為識別幾乎涵蓋了整個企業的經營管理活動.不同的企業,在內涵上又有所不同.如銀行業重視外觀形象和社會形象,銷售企業重視外觀形象和市場形象等。在企業行為中能直接作用到公眾,形成公眾的印象與評價的因素,主要可分為7種形象24項因素，包括:
1、技術形象:技術優良,研究開發力旺盛,對新產品的開發熱心.
2、市場形象:認真考慮消費者問題,對顧客服務周到,善於宣傳廣告,消費網路完善，很強國際競爭力.
3、公司風氣形象:清潔,現代感,良好的風氣,和藹可親。
4、未來性形象:未來性,積極形象，合乎時代潮流。
5、外觀形象:信賴感穩定性高 ,企業規模大。
6、經營者形象:經營者具有優秀的素質。
7、綜合形象:一流的企業,想購買此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。
企業的行為識別偏重於行為活動的過程,消費者對其的認識也需要一定的時間.而且隨著時代的變化企業的行為識別內容也在不斷的進行調整.以符合整體cis系統的變革。
企業的視覺識別〔vi〕在cis所有活動中,其效果最直接，在短期內表現出的作用也最明顯.統一的vi設計可以在企業對外宣傳和企業識別上獲得最有效最直接的具體效果.也正因為如此,很多人把視覺識別(vi)等同於cis,甚至把vi等同於"企業形象" 。在此，希望讀者能引起注意。在企業視覺識別（vi）中，視覺的設計是論證vi成功的關鍵。一個良好的設計應該能具有以下幾個要素：
1.要能反映企業的理念識別（mi）基本特徵
2.能反映企業基本經營性質
3.視覺設計必須容易辨認，記憶，具有系統性及嚴格區別於其它同類企業。
4.視覺設計必須符合美感，賞心悅目，能被絕大多數人接受並能引起他們的好感．
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Ⅷ CIS的簡介
CIS（即City Interaction System）是新一代互聯網應用平台，它深入研究城市生活的結構與人們對網路的需求，將現有新聞網站、政務網站、社區網站與商業網站的功能通過技術加以整合，從而使城市空間真正實現互動、互通與共享。
Ⅸ 什麼是cis
1、CIS（獨聯體國家）一般指獨立國家聯合體，獨立國家聯合體（英文：Commonwealth of Independent States，CIS；俄文：Содружествонезависимыхгосударств，СНГ），是由前蘇聯大多數共和國組成的進行多邊合作的獨立國家聯合體，簡稱「獨聯體」。
以上內容參考：網路-獨立國家聯合體
以上內容參考：網路-CMOS圖像感測器
以上內容參考：網路-全國支票影像交換系統
以上內容參考：網路-接觸式圖像感測器
以上內容參考：網路-Comodo網路安全套裝
Ⅹ 什麼叫CIS
CIS是什麼？
CIS(CorporateIdentitySystem)即企業形象識別系統，是指運用統一的視覺識別系統來傳達企業特有的經營理念，提升和突出同一化企業形象和個性，從而使社會公眾產生認同感和共同價值觀的一種戰略性活動和職能。
CIS的特徵：
戰略性
系統性
獨創性
競爭性
穩定性
社會性
傳播性
●CIS系統的構成
CIS系統是由理念識別（MindIdentity簡稱MI）、行為識別（BehaviorIdentity簡稱BI）和視覺識別（VisualIdentity簡稱VI）三方面所構成。
1、企業思想系統（MI理念識別）
它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為規范系統（BI行為識別）
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3、品牌視覺系統（VI視覺識別）
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。