⑴ 运用科赫雪花理论遴选暴涨股
瑞典数学家冯·科赫（HelgeVonKoch）1904年发表的论文《关于一条连续而无切线、可由初等几何构作的曲线》中演示，将一条线段平均插入三角形，不断递归迭代变化，最终形成与自然界雪花一模一样的曲线。因为当时的数学家无法解释这种类似雪花形状的图形，所以它被称为怪兽曲线（KochsnowFlake）。但是，这种有着六个棱角的雪花形状随后得到了新的认识，美国数学家曼德尔布罗（BeniotMandelbrot）于1967年在美国《科学》杂志上发表了著名《英国的海岸线有多长》一文。该文认为所有的海岸线蜿蜒曲折的变化都具有自相似性和对称性，进而认为自然界的一些植物形状也是具有这种自相似性和对称性的，于是，他创立了分形理论。根据分形理论来解释，科赫雪花的形状就是海岸线的一种递归迭代变化。股票市场看起来杂乱无章的各种K线变化，使用科赫雪花理论来分析，也可以快速建立起股价波动变化空间模型，并藉此认识股票下一个波动的方向，从而掌握股票投资获利的良机。
科赫雪花是六个三角形对称性形状，按照曼德尔布罗的自相似性和对称性理论，在股价处于顶部或底部形态时，只能看见股价是处于顶峰或者低谷的一半形态，往往在股价大幅攀升或者暴跌几乎成形时，投资者才恍然大悟，这个时候为时已晚。通过对科赫雪花的解构，将科赫雪花一分为二，上部是上涨的形态，是具有三个波峰的三角形形态，下部是下跌在低谷后逐渐回升的三个三角形波谷形态，看起来上下被分开成两个部分的科赫雪花形状完全对称重合。以股价底部形态来看，几乎所有的股票日K线形态都是一样的，但是依据科赫雪花的形状来选择股票，则大多数股票就无法入选成为暴涨潜力股。大多数股票在没有爆发前，股价虽然与最高价形成三角形对称和自相似，但是股价全部低于50日移动平均线，在底部潜水，投资者不知道它们当中谁能够以最快速度脱颖而出，所以，挑选股票时，设定与科赫雪花一样形状并连续迭代变化的条件，如果符合这些条件就可以入选。科赫雪花在迭代变化时不会拖泥带水，它会进行轻盈流畅的线型飘动，因此，首先要选择形成W底后向上攀升的股票，不能选择股价跌穿50日移动平均线的股票，即使跌破也要在三天内收回50日线之上。曾经的暴涨股如大元股份 （600146 ，，，）、三峡水利 （600116 ，，，）、西北轴承 （000595 ，，，）等在上涨时首先对2007年的最高价进行临界点突破，放天量上行，随后对上市以来的历史最高价进行全面突破。这个过程在初始上涨阶段日成交量越大越好，股价上涨偏离50日线越远越好，技术指标MACD的值越大越好，上涨速度越快越好。
猛烈爆发超大量高速上涨的股票一般会先对最靠近的区域最高价进行强势突破，突破成功并且稳固站上之后，将会对历史最高价进行全面突破，所以，在第一次接近突破的临界点时投资者可快速介入。如西北轴承在周K线图和月K线图上先后实现了三重顶突破。科赫雪花有六个棱角，分成对称性的一半，是三个棱角，所以股价在向上波动时在月K线图上是标准的对称性形状，向上暴涨突破最高价后即形成相对历史最高价W底的科赫雪花形状。投资者在观察股票波动K线图时，需要同时观察周K线和月K线图，对历史全景图有一个了解，由此判断股票目前在什么位置运行。突破成功形成三角形形状的股票随后都会让投资者获得一定的收益，如果上涨后回调，股价不能连续跌破50日线和20日线三天以上，如果股价无法在设定的条件下涨回到20日、50日线之上，则应全部卖出。
一般暴涨股出现后，会在上涨一大段后暂时休息和调整，投资者如果不想错过别的新的暴涨股，但又不舍得原来这只老的暴涨股，可以参考20日线的运行情况，如果跌破20日线就卖出，将资金用于选择新的具有临界点突破特征的股票，但是仍然关注原来这只暴涨股的运行状况，一旦发现其重新站上20日线和50日线时可以重新买进。
总之，投资者可以找出历史上大牛股的上涨过程来进行对比分析，一般它们的月K线上都有明显的三个棱角，日K线上有很多棱角，但是不会超过九个，超过九个就是下跌的开始，除非该股股价极为便宜，例如2010年上涨的牛股天通股份 （600330 ，，，），它在从2.26元开始上涨之后，扭了很多三角形波动，在第五个迭代变化时才结束小幅波动，突然跳升暴涨。
⑵ 平达集团历史
1.恒升集团的历史
山东华鲁恒升集团有限公司是全国化工综合效益百强和山东省200家重点企业集团之一，现有总资产50亿元，员工3300人。企业产品涉及化肥、化工、热电、气体四大系列，具备年产100万吨尿素、100万吨氨醇、23万吨DMF、20万吨混甲胺、20万千瓦发电、1300万GJ供热、10万吨工业气体的生产能力，系全国大型化肥企业和全球最大的DMF供应商之一。主导产品“友谊”牌尿素系中国名牌、全国免检产品。
集团目前下辖4家控股子公司，控股核心企业——山东华鲁恒升化工股份有限公司（股票简称“华鲁恒升”，股票代码600426）2002年6月在上海证券交易所挂牌上市，是德州市首家上市公司。上市后企业成长迅速，跻身上市公司综合竞争力百强，并入选上证180指数样本，成为投资者公认的最具投资价值的上市公司之一。山东华鲁恒升集团德州热电有限公司是全市最大的工业和民用供热定点单位，集中供热占市区供热面积的70%。
集团设有省级技术开发中心和发展规划院，各类专业技术人员800多人，拥有20多项国家专利和一批核心技术，具备较强的技术研发、工程设计和生产管理能力。企业管理基础坚实，有多项管理创新获得管理现代化创新成果奖，并先后获得全国五一劳动奖状、全国守合同重信用企业等称号。
集团把员工、投资者、消费者、供应商、社会公众和其他利益相关者视为企业的客户，并把这一认识升华为“追求客户首选，打造恒升品牌”的核心价值观，精心培育争创一流、追求卓越的发展品质。公司坚持以人为本，打造充满 *** 与活力的员工队伍，形成了具有自身特色的发展模式。
在多年的发展中，集团正确处理结构调整、技术进步和加强管理的关系，始终坚持“三个同时”，即在规模扩张的同时调整产业结构，在产能增长的同时提升技术含量，在快速发展的同时夯实管理基础，不断提升企业的盈利能力和行业影响力，实现了企业的又好又快发展。最近几年，企业经济效益连年以40%以上的速度递增，保持着较高的成长性。2006年公司完成销售收入突破20亿元，利税超过3.5亿元，在行业内的竞争力进一步增强。
按照以提高资源利用率为重点的可持续发展和以提升主业竞争力为核心的相关多元化发展战略，集团将不断延伸产业链，继续壮大化肥，大力发展有机化工和精细化工，稳步进入能源化工领域。随着20万吨醋酸的投建和一系列煤化工项目的实施，今后企业将处于一个更快的成长时期。
2.中国安华集团历史背景
为了预防战争蔓延到欧洲，1950年9月美国提出加强西欧防务的计划，并在同月召开的美、英、法三国外长纽约会议上进行了讨论。
美国计划的主要内容是：在北约框架内建立由西欧各国派兵组成的欧洲联合防务部队，设立北约欧洲盟军最高司令部统一指挥。美国计划的关键是二战的战败国德国的重新武装。
计划提出，德国提供10个师的兵力，它们以“军事单位”的形式加入欧洲防务部队，而不得构成“国家军”，以保证处于北约的牢固控制之下。为争取西欧国家同意这一安排，美国拟派出一名最高司令，增加对西欧的兵员和军备援助。
美国认为，建立这样一支欧洲防务部队“是获得欧洲国家最大贡献的最佳方式，并提供了德国能够作出重大贡献的框架”。
3.夏普公司的历史
1912 早川德次在东京创建金属加工业 早川德次 1915 发明早川式活芯铅笔 1925 成功组装小型矿石收音机并开始销售，这一年，日本开始无线电广播 1929 着手制造交流式真空管收音机第一号“Sharp Dyne" 1951 完成电视机样机 1953 开始批量生产电视接受机，这一年，NHK开始电视广播。
1960 开始批量生产彩色电视机。日本正式开始彩色电视广播。
1962 开始批量生产微波炉。 1963 批量生产太阳能电池及硅光电转换元件。
1964 在世界上首次研制成功并批量生产采用全晶体管，二极管的台式电子计算机“pet" 1966 研制成功采用集成电路（IC）的台式电子计算机推出日本第一台转盘式微波炉。 1969 研制成功了多相大规模集成电路（ELSI）推出全多相大规模集成电路化电子算盘“Micro pet” 1970 佐伯旭就任社长早川电机工业株式会社改名夏普株式会社在奈良县天理市建立综合开发中心，开始生产大规模集成电路（LSI） 1973 开始批量生产液晶显示器，奠定了今天“液晶的夏普”的基础。
研制成功世界第一台利用液晶显示的全功能一体化（COS）电子计算器，轰动世界。 1974 研制成功场致发光薄膜元件。
1975 推出厚度仅9毫米的薄型电子计算器和采用电路薄膜的可折叠式小型电子计算器。 1976 推出利用永不枯竭的太阳能源的太阳能电池计算器。
在世界上首次开始批量生产薄膜基片方式的44脚C-MOS大规模集成电路。推出采用这种大规模集成电路的超薄型7毫米电子计算器。
1977 推出触键方式无按钮超薄型5毫米“卡片式电子计算器” 1979 研制成功双卡式收录两用机，为录制原声磁带开辟了新径。 推出任何人都能简单的编制文字的笔输入式文字处理机“书院”。
研制成功将单词和对话文章从日语译成英语等其他语言并可互译的“口袋型电子翻译机”在世界上首次研究成功超薄型1。6毫米“卡片式电子计算器”。
4.美国科氏工业集团的发展历史
科氏工业集团成立于1918年，是一个典型的家族型企业，目前公司掌门人、董事长兼首席执行官为科氏第二代，查尔斯·科赫（Charles.Koch）和大卫·科赫（David.Koch）。该公司在穆迪投资服务公司的资信评级是Aa1，标准普尔评级是AA+。
在世界最大的私有公司里，科氏的历史算是短的了。嘉吉和科勒都拥有超过100年的历史。在短短六十多年中，不依靠资本市场的融资功能，居然能够扩张为美国乃至全世界最大的私人持股公司，可见科氏家族的经营才能是何等伟大。
科氏企业集团的核心是石油与化工。1940年，科氏家族创始人兴办了一家炼油厂，从此开始了科氏的伟大旅程。科氏的成长得益于一系列的收购，而这些收购主要动用的是家族自己的资本，而不是资本市场的融资。为了保证科氏家族的控制地位，他们建立了科氏家族基金会，还兴办了自己的智库。他们的政治上也非常活跃。
商品、特种聚酯纤维、聚合物及化学中间体的生产商KoSa公司，于1998年成为科氏工业集团的关联公司。
科氏于1999年涉足中国市场，目前在中国唯一开设了办事处的是科氏材料（中国）公司，主要业务领域为道路沥青，已经在鄂州、广州、镇江、西安、天津、三水和泸州投资建立了7个沥青产品有限公司，有近500名员工。科氏的一些其他领域的业务以代理商的形式进入中国。
2004年4月30日科氏工业集团的附属公司从杜邦公司收购了英威达（前身为杜邦纺织与室内饰材），并将KoSa公司合并入英威达旗下。
2005年，科氏工业超越了嘉吉，成为世界上最大的私人持股公司。
2006年，科氏工业集团的总销售额为1060亿美元，超过了财富500强企业中的绝大多数。科氏没有公布其利润。整个企业集团拥有大约30000名员工，对于一家主要从事石油、化工、能源、材料和采矿等重工业的公司而言，这样的员工规模并不算大。此外，科氏还经营金融业和期货交易。
2014年4月10日，科赫兄弟旗下的科氏工业集团（Koch Instries）与高盛私募股权部门发表联合声明称，将从CVC Capital Partners手中收购欧洲印刷油墨生产商富林特集团（Flint）。
5.维达的集团历史
维达有“毒”！我的购物车里从此没有维达！维达，我的购物车偶尔会有的，去年网购了一次，质量很差，起毛，当时算了，也没有做投诉或者什么操作，也许人懒把，这个事，灭有引起我的注意，今年双十一，维达彻底惹恼我，从此，我的购物车再没有这个在我眼里垃圾的纸巾，一个打着优惠的名号，售卖质量不对称的产品，一个客服和售后很差的牌子，不配再进我的购物车！维达，现在在我的眼里，是一个纸巾的不靠谱的品牌！今年双十一，天猫营销额明明的好，离不开像我这种比较懒惰的等类型消费者，习惯了就不想改其他的电商平台。
这个双十一如既往在淘宝天猫平台购买东西！气人的事也随之而产生！事情经过，双十一那天晚上，我熬着夜去挑各种商品，花费8000多，对于处于贫困线的我，心里流血。关于我跟维达天猫旗航店的令人非常生气的事情就这样发生了！我在该店购买了5箱纸巾，我不知道是就一个箱子装着，里面还没有塑料包装的，感觉很脏，一点保护纸巾的措施没有，客服硬硬回答，这是想子装的。
箱子装的，里面竟然没有塑料包装保护一下，太恶心的操作！！只能拿来抹地板。再者，另外，我备注信息发货地址，商家视而不见，非得按照下单地址发货，而且还不告知我，记错了不重新发送地址，客服口气很硬，一个订单只发一个地址，问题来了，我购买5箱，备注写三个地址，商家竟然只发一个地址，告知该企业，企业回复，系统订单只发一个地址，问题来了，我备注三个地址，默认就是我的东西寄去三个地址，全给我寄一个还私底下做这个事！这个错误竟然还让消费者进行承担！我对这个事情非常生气，因为这样的处理，处理的一定不公平！于是问了我同事，一个洁柔的粉丝，她告诉我，她买了维达，质量非常差，觉得一直用洁柔的挺好的，才知道，对维达不满意，不止我一个！！！发布这篇流水账文章，没办法，文采不好，希望其他消费者购买纸巾，要小心！！！也把维达这个有点欺负消费者的商家说出来，不然难以平息心中的不满！据说互联网的一个用户成本不知道多少钱，一个比较忠实的消费者陈本要用多少钱才能有，这个数据，行业人说吧，维达，将失去一波购买这个牌子的人，我的家人不会再购买，我的亲朋好友，我决定不了他们的选择，但是，每当我想起这个事，我有义务提醒他们，别碰维达！有毒。
6.贵阳平达集团是传销吗
是不是传销，应当按其具体的经营运作模式进行判定。
传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。 根据国务院《禁止传销条例》第七条规定，下列行为，属于传销行为： 一、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的； 二、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的； 三、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。
7.希望集团发展历史
1982年，刘永言四兄弟创建希望集团，开始艰难的创业历程。
经过十多年的开拓，希望集团先后被国家工商行政管理局等权威机构评为“中国500家最大私营企业第一名”、“中国民营科技企业技工贸收入百强第一名”、“中国最大私营制造企业百强第一名”，成为中国民营企业的一面旗帜。 1995年，刘永言四兄弟明晰产权，进行资产重组，分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、华西希望集团、南方希望集团，各自在相关领域发展。
大陆希望集团作为希望集团的高科技板块，开始了新的征程。
⑶ 生物制品龙头股票有哪些
生物制品板块龙头股票有：
1.长春高新：生物制品龙头股。该股是生物制品、深港通标的股票。
2.智飞生物：生物制品龙头股。2018年9月18日公告称，9月17日，公司收到国家药品监督管理局签发的口服五价重配轮状病毒减毒活疫苗(Vero细胞)，商品名乐儿德(以下简称五价轮状疫苗)《生物制品批签发证明》，根据国家有关规定，疫苗类制品在进行强制性检验、审核获得批签发证明后，方可正式上市销售。
生物制品行业股票其他的还有： 博雅生物、健帆生物、天坛生物、安科生物、卫光生物等。
【拓展资料】
生物制品是指应用普通的或以基因工程、细胞工程、蛋白质工程、发酵工程等生物技术获得的微生物、细胞及各种动物和人源的组织和液体等生物材料制备的，用于人类疾病预防、治疗和诊断的药品。 生物制品不同于一般医用药品，它是通过刺激机体免疫系统，产生免疫物质（如抗体）才发挥其功效，在人体内出现体液免疫、细胞免疫或细胞介导免疫。
生物制品简介：
生物制品系指以微生物、寄生虫、动物毒素、生物组织作为起始材料，采用生物学工艺或分离纯化技术制备，并以生物学技术和分析技术控制中间产物和成品质量制成的生物活性制剂，包括菌苗，疫苗，毒素，类毒素，免疫血清，血液制品，免疫球蛋白，抗原，变态反应原，细胞因子，激素，酶，发酵产品，单克隆抗体，DNA重组产品，体外免疫诊断制品等。
历史：
在10世纪时，中国发明了种痘术，用人痘接种法预防天花，这是人工自动免疫预防传染病的创始。种痘不仅减轻了病情，还减少了死亡。17世纪时，俄国人来中国学习种痘，随后传到土耳其、英国、日本、朝鲜、东南亚各国，后又传入美洲、非洲。1796年英国人E.詹纳发明接种牛痘苗方法预防天花，他用弱毒病毒（牛痘）给人接种，预防强毒病毒（天花）感染，使人不得天花。
此法安全有效，很快推广到世界各地。牛痘苗可算作第一种安全有效的生物制品。微生物学和化学的发展促进了生物制品的研究与制作。19世纪中期，“免疫”概念已基本形成。1885年法国人L.巴斯德发明狂犬病疫苗，用人工方法减弱病毒的致病毒力，做成疫苗，被狂犬咬伤的人及时注射疫苗后，可避免发生狂犬病。巴斯德用同样方法制成鸡霍乱活疫苗、炭疽活疫苗，将过去以毒攻毒的办法改为以弱制强。D.E.沙门、H.O.史密斯等人研究加热灭活疫苗，先后研制成功伤寒、霍乱等灭活疫苗。19世纪末日本人北里柴三郎和德国人贝林，E.(A.）用化学法处理白喉和破伤风毒素，使其在处理后失去了致病力，接种动物后的血清中和相应的毒素，这种血清称为抗毒素，这种脱毒的毒素称为类毒素。R.科赫制成结核菌素，用来检查人体是否有结核菌感染。抗原—抗体反应概念的出现，有助于临床诊断。这些为微生物和免疫学发展奠定了基础，继续发展出各种生物制品，在预防疾病方面越发显得重要，是控制和消灭传染病不可缺少的步骤之一。
⑷ 世界上最大的不上市公司是哪一家为什么不上市呢
截止到目前，我认为世界上最大的不上市公司是1918年成立的科氏集团，它是个典型的家族企业。
所以，总结下来，这种比较大型的公司都是采取着适合自己的运营方式，如果一味的求上市的话有可能打破这种模式，可能会受到竞争对手的打击，甚至会带来灾难。
⑸ 为什么说科赫和巴斯德是微生物学的奠基人
微生物学的奠基人--伟大的巴斯德
列文虎克发现微生物200年后，通过许多科学家的努力，特别是法国伟大的科学家巴斯德的一系列创造性的研究工作，人们才开始认识微生物与人类有着十分密切的关系。今天，我们把研究微生物的科学称作微生物学，巴斯德和科赫是公认的微生物学奠基人。他的工作为今天的微生物学奠定了科学原理和基本的方法。
巴斯德在大学里学的是化学。由于他不到30岁便成了有名的化学家，法国里尔城的酒厂老板便要求他帮助解决葡萄酒和啤酒变酸的问题，希望巴斯德能在酒中加些化学药品来防止酒类变酸。巴斯德与众不同的地方是他善于利用显微镜观察，这使他在化学上有过前人没有的重要发现。所以在解决葡萄酒变酸问题时，他首先也是用显微镜观察葡萄酒，看看正常的和变酸的葡萄酒中究竟有什麽不同。结果巴斯德发现，正常的葡萄酒中只能看到一种又圆又大的酵母菌，变酸的酒中则还有另外一种又小又长的细菌。他把这种细菌放到没有变酸的葡萄酒中，葡萄酒就变酸了。于是巴斯德向酿酒厂的老板们指出，只要把酿好的葡萄酒放在接近50℃的温度下加热并密封，葡萄酒便不会变酸。酿酒厂的老板们开始并不相信这个建议。巴斯德便在酒厂里做示范。他把几瓶葡萄酒分成两组，一组加热，另一组不加热，放置几个月后，当众开瓶品尝，结果加热过的葡萄酒依旧酒味芳醇，而没有加热的却把人的牙都酸软了。从此以后，人们把这种采用不太高的温度加热杀死微生物的方法叫做巴斯德灭菌法。直到今天，我们每天食用的牛奶还是采用巴斯德灭菌法来保鲜的。
因为解决了葡萄酒变酸问题，巴斯德在法国的名声大振。正好这时法国南部的丝绸工业遇到了很大的困难，因为用做原料的蚕茧大幅度减产。减产的原因是一种叫做“微粒子病”的疾病使蚕大量死亡。人们又来向巴斯德求援了。1865年，巴斯德受农业部长的重托，带着他的显微镜来到了法国南方。经过几年的工作，其间他还得过严重的脑溢血病，但是，他发现微粒子病的病根是蚕蛹和蚕蛾受到了微生物的感染。针对病因，巴斯德向蚕农们表演了如何选择健康蚕蛾的方法，要求他们把全部受感染的蚕和蚕卵，连同桑叶都烧掉，只用由健康蚕蛾下的卵孵化蚕。蚕农们依照巴斯德的办法，果然防止了微粒子病，挽救了法国的丝绸工业。为此，巴斯德受到了法国皇帝拿破仑3世的表彰和人民的热烈称颂。
研究葡萄酒和蚕病取得巨大成功之后，巴斯德开始主张传染病是由微生物引起的。正因为微生物能够通过身体接触、唾液或粪便散布，便可以从病人传播给健康的人而使人生病。这种观点后来被许多医生的观察和治病经验证实了。其中德国医生科赫和他的老师贡献最大。为此德国聘请巴斯德担任波恩大学教授并授予他名誉学位，可是，这时普法战争已经爆发，法国大败，热爱祖国的巴斯德拒绝了德国给他的荣誉。1873年，巴斯德当选为法国医学科学院的院士，虽然他不是医生，连行医的资格都没有，但历史已经证明，巴斯德是最伟大的“医生”。
19世纪70年代，巴斯德开始研究炭疽病。炭疽病是在羊群中流行的一种严重的传染病，对畜牧业危害很大，而且还传染给人类，特别是牧羊人和屠夫容易患病而死亡。巴斯德首先从病死的羊血中分离出了引起炭疽病的细菌--炭疽杆菌，再把这种有病菌的血从皮下注射到做试验的豚鼠或兔子身体内，这些豚鼠或兔子很快便死于炭疽病，从这些病死的豚鼠或兔子体内又找到了同样的炭疽杆菌。在实验过程中，巴斯德又发现，有些患过炭疽病但侥幸活过来的牲口，再注射病菌也不会得病了。这就是它们获得了抵抗疾病的能力（我们今天叫做免疫力）。巴斯德马上想起50年前詹纳用牛痘预防天花的方法。可是，从那里得到不会使牲口病死的毒性比较弱的炭疽杆菌呢？通过反复试验，巴斯德和他的助手发现把炭疽杆菌连续培养在接近45℃的条件下，它们的毒性便会减少，用这种毒性减弱了的炭疽杆菌预先注射给牲口，牲口就不会再染上炭疽病而死亡了。1881年，巴斯德在一个农场进行了公开的试验。一些羊注射了毒性减弱了的炭疽杆菌；另一些没有注射。4个星期后，又给每头羊注射毒力很强的炭疽杆菌，结果在48小时后，事先没有注射弱毒细菌的羊全部死亡了；而注射了弱毒细菌的则活蹦乱跳，健康如常。在现场的专家和新闻记者欢声雷动，祝贺巴斯德伟大的成功。的确，巴斯德的成就开创了人类战胜传染病的新世纪，拯救了无数的生命，奠定了今天已经成为重要科学领域的免疫学的基础。1885年，巴斯德第一次用同样的方法治好了被疯狗咬伤了的9岁男孩梅斯特。后来梅斯特成了巴斯德研究院的看门人，1940年，当法国被德国占领时，64岁的梅斯特因为拒绝法西斯军人强迫他打开巴斯德的陵墓而自杀了。
1996年巴斯德逝世100周年时，全世界微生物学和医学工作者举行了许多活动来纪念他，因为他的研究成果直到今天仍然在给人类带来巨大的幸福。
⑹ 这家公司比阿里厉害，年营收1千亿美元，却为何不愿上市进世界500强
许多公司都以进入世界500强榜单为荣，毕竟在全球上千万家公司中，也只有区区500家公司能够进入这个榜单。这个难度可以说是比获得奥运冠军还难。比如说在中国香港，一个经济这么发达的地方，也只有区区两家公司可以进入世界500强。
强如阿里也是去年才第一次进入世界500强的榜单。可以说进入世界500强榜单，是非常难的。公司入选世界500强，对于公司的品牌宣传等等，都有非常大的好处。除了世界500强外，现在许多公司也喜欢上市，毕竟上市除了可以融资，还可以让公司的名气更大。
不过有一些公司就不愿意上市，比如说中国的华为，还有瑞典的家居巨头宜家等公司。不过有一些公司，不仅不愿意上市，连世界500强也不愿意进入。
之后老科赫回到美国建立了科氏工业，他去世之后把公司交给了两个儿子共同管理。科赫兄弟不仅是富可敌国的大富豪，他们在政界也有着巨大的影响力。70年代，他们还曾经参加美国总统的选举。虽然没有选上，但是至今他们旗下的基金会，依然秘密支持着全球30多个政党。
他们也通过支持这些政党来不停扩大自己的商业版图。如今兄弟两人也已经年过80，不过依然没有退休。不知道当科氏工业交给第三代发展之后，会有什么新的变化。科赫兄弟曾经说过，除非打死他，不然绝对不会把公司上市。科氏工业也堪称是全球最神秘的公司之一。