1. 用友和金蝶有什么区别
金蝶和用友是国内企业管理软件最好的两个品牌。就两个公司的业绩看，用友更胜一筹。总体的市场占有率也是用友高于金蝶。
选择哪种主要根据你公司的具体业务需要来定。比如财务软件一定要满足公司业务开展的需要，金蝶财务软件相对比较灵活，用友则更适合成长型或多组织企业的需求，其购销存系统和应收应付系统对需要处理大量品种及较多往来单位的公司来说处理十分方便，同时用友能分部门分项目进行核算，有利于进行公司内部考核。
金蝶与用友，两软件在功能上基本雷同，都能满足财务人员的需要。金蝶K3物流系统和用友U8系统设计思想基本是一样的。
下面介绍几个用友和金蝶的不同之处：
1、金蝶的“供应链”中导出的数据是以数据形式导出，数据无需进行后续处理就能立即进行数据的运算，与用友相比省掉了许多工作；
2、在“供应链”中金蝶“K3”能进行开票资料的整理，将开增值税专用发票的资料以开票的样式整理出来，用友系统不具备此功能。这个功能能省却财务人员的部分工作；
3、金蝶“K3”软件还能进行应收帐款的控制，根据设定的“授信期”、“授信额”对应收帐款进行帐龄分析，对客户授信情况进行控制。
4、金蝶软件在核算客户往来时可以将,应收应付及供应商时分开核算,但用友不能分开。
5、金蝶没有独立的核算模块，用友具有单独的模块，细分程度高，从财务的角度说来应该是更专业。
6、金蝶更灵活，更加人性化。
7、但是用友相对金蝶来说更规范，尤其是在过账、结账；反过账、反结账方面，用友安全性更高一些。
8、金蝶更适合简单的财务管理，用友适合大企业精细化管理。
2. 用友和金蝶财务软件有什么区别
1、金蝶的“供应链”中导出的数据是以数据形式导出，数据无需进行后续处理就能立即进行数据的运算，与用友相比省掉了许多工作。
2、在“供应链”中金蝶“K3”能进行开票资料的整理，将开增值税专用发票的资料以开票的样式整理出来，用友系统不具备此功能。这个功能能省却财务人员的部分工作。
3、金蝶“K3”软件还能进行应收帐款的控制，根据设定的“授信期”、“授信额”对应收帐款进行帐龄分析，对客户授信情况进行控制。
4、金蝶软件在核算客户往来时可以将，应收应付及供应商时分开核算，但用友不能分开。金蝶没有独立的核算模块，用友具有单独的模块，细分程度高，从财务的角度说来应该是更专业。
5、但是用友相对金蝶来说更规范，尤其是在过账、结账；反过账、反结账方面，用友安全性更高一些。金蝶软件更适合简单的财务管理，用友则适合大企业的精细化管理。
(2)用友金蝶股票代码扩展阅读：
金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。
金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。
专注于为小企业提供一站式管理软件及电子商务服务的金蝶友商电子商务服务公司，为政府及公共部门提供公共管理和服务平台软件及服务的北京金蝶政务软件有限公司，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团（香港）有限公司等。
金蝶国际在中国大陆设有深圳、上海、北京三个软件园，在深圳、上海、北京和新加坡等四地设立了研发中心。在中国大陆拥有100家以营销与服务为主的分支机构和2400家咨询、技术、实施服务、分销等合作伙伴。
金蝶营销、服务及伙伴网络在中国大陆分为南方、北方、华东、西部四大区域，遍及300多个核心城市和地区；集团客户遍及亚太地区，包括中国大陆、中国香港、中国台湾、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区，总客户数量超过100万家。
参考资料来源：网络-金蝶软件
3. 用友金蝶上市前后资本竞技谁是赢家
这个没有绝对的一个答案给你，就像1楼的同志所说的，南金蝶、北用友；金蝶在南方的市场一定比用友强大，用友在北方的市场比金蝶强大。目前是这样，今后是什么样我们就无从知晓了！
4. 用友和金蝶有什么区别
用友软件(沪市股票代码：600588)于3月30日晚间发布了截止2010年12月31日止全年财报。而在一周前，金蝶软件
(香港股票代码：8133)也宣布了其2010年的全年业绩。中国软件产业两大竞争对手的年报披露，也为两者之间的竞争提供了最有力最直观的比较标准。
从年报数据来看，这两家国内主要的软件公司在2010年的业绩均可圈可点。用友2010年全年营业收入29.79亿元人民币，净利润3.01亿元人民币。而金蝶2010年全年营业收入14.37亿元人民币，净利润2.7亿元人民币。
从年报数据可以看出，用友在经营规模及发展速度上明显领先于金蝶，全年营业收入超过一倍的巨大差距完全颠覆了以往“南金蝶北用友”的市场格局，竞争优势已经凸显。但是由于2010年用友在国内大规模并购扩张，导致用友的净利润在数据表现上略显不足，因此2010年赢取利润的能力不如金蝶。
其次，从公司的战略部署与扩张速度上比较，两者的差距则更加明显。年报数据显示，2010年全年，用友新设立了71家地区分公司，员工规模在2009年的基础上新增近2000人，加快了区域布局。另外，用友加强行业化经营，在公司产品事业部中增设了行业产品及解决方案事业部/业务部，引进行业专门人才，加大行业产品研发与推广。而金蝶为确保市场覆盖力度，也新增46家分支机构，但是从规模和分布领域上远低于用友。
从近年来的发展进程上不难看出，用友正在逐步实现由传统型产品市场到纵深型行业市场的转型。自2009年以来的两年时间里，用友陆续以收购、并购等方式在全国范围内迅速设立了近100家分子公司和分支机构，其中不乏上海英孚思为等在细分行业中表现极佳的“绩优股”，为用友全面进军行业市场奠定了基础。
从产品上看，用友产品以ERP、DRP、SCM、CRM以及协同商务等管理技术为基础，形成三条产品线、十几种产品、数十种解决方案，能向各种规模、各种类型的企业和机构交付各种不同的应用。
从行业上看，用友旗下的用友政务、用友医疗、厦门用友烟草、用友审计、用友华表、畅捷通、上海英孚思为、长伴咨询以及用友专业教育覆盖诸多行业，组成了强大完备的战略部署。
从覆盖区域上来看，用友显然已经不满足于原有一二线城市的成熟市场，将战火迅速蔓延至三线乃至四五线，给一直固守一二线市场的金蝶造成了极大的冲击。
而相对于用友极具冲击性的攻城略地，金蝶在公司层面上的战略表现却始终有些“慢半拍”。显然2009年开始用友的大规模收购计划抢先一步，一次性新增16家地区性分公司的举动对金蝶造成了极大冲击。2010年伊始，金蝶被动回击，也紧急展开了相似的收购行动，
截止到2010年底迅速新增46家分子公司以及分支机构。但，兵贵先发，金蝶的收购，无论是从数量上还是从规模上，都与用友尚有较大差距。
2011年，中国软件产业两个巨人之间的竞争仍将继续，但从发展方向上分析，原有的“南金蝶北用友”的市场格局已经被完全颠覆。在公司战略部署上，用友势如破竹的突进与金蝶被动跟随的固守形成鲜明对比。而经营规模差距的不断拉大或将让金蝶与用友之间的距离渐行渐远
5. 金蝶和用友哪个比较好用
1、若是金蝶国际软件集团有限公司，是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内680万家企业 、政府提供服务。
2、若是用友网络科技股份有限公司，是亚太本土管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，也是中国领先的企业云服务、医疗卫生信息化、管理咨询及管理信息化人才提供商。
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6. 国内涉足erp的上市公司有哪些
北用友，南金蝶。 尤其金蝶，是国内第一家实现云管理的ERP企业，即有网的地方即可使用erp，移动办公更方便快捷。
7. 请问金蝶软件的股票代码
香港主板上市的金蝶国际软件集团股份代码8133
8. “用友”和“金蝶”有什么区别
表象上差别不大，差别都在细微之处，金蝶界面更友好些，用友功能更成熟稳定些，用友财务软件连续18年市场占有率第一。
9. 上市公司必须要用金蝶或者用友之类的软件吗，什么都不用可不可以
上市公司是指各种规模比较大，对于用软件的事情，没有说必须要用金蝶或用友，说这两个软件，主要是因为这两个软件是国内软件同行业中最好的，并不是一定要用。
至于上不上软件，是信息化管理的一种进步，可以根据自己公司的情况而定，其中包括领导对于信息化的认识和公司本身的制度，没有谁说上市面上公司一定要用软件的。
希望你根据自己公司的情况而定，如果现在EXCEL用得好，够用，那么现在不上软件也当然是可以了，只是上软件是一个公司发展到一定规模根据公司需要具备的条件，没有必须不必须，依公司情况而定吧。
10. 用友与金蝶 的区别
用友软件(沪市股票代码：600588)于3月30日晚间发布了截止2010年12月31日止全年财报。而在一周前，金蝶软件 (香港股票代码：8133)也宣布了其2010年的全年业绩。中国软件产业两大竞争对手的年报披露，也为两者之间的竞争提供了最有力最直观的比较标准。
从年报数据来看，这两家国内主要的软件公司在2010年的业绩均可圈可点。用友2010年全年营业收入29.79亿元人民币，净利润3.01亿元人民币。而金蝶2010年全年营业收入14.37亿元人民币，净利润2.7亿元人民币。
从年报数据可以看出，用友在经营规模及发展速度上明显领先于金蝶，全年营业收入超过一倍的巨大差距完全颠覆了以往“南金蝶北用友”的市场格局，竞争优势已经凸显。但是由于2010年用友在国内大规模并购扩张，导致用友的净利润在数据表现上略显不足，因此2010年赢取利润的能力不如金蝶。
其次，从公司的战略部署与扩张速度上比较，两者的差距则更加明显。年报数据显示，2010年全年，用友新设立了71家地区分公司，员工规模在2009年的基础上新增近2000人，加快了区域布局。另外，用友加强行业化经营，在公司产品事业部中增设了行业产品及解决方案事业部/业务部，引进行业专门人才，加大行业产品研发与推广。而金蝶为确保市场覆盖力度，也新增46家分支机构，但是从规模和分布领域上远低于用友。
从近年来的发展进程上不难看出，用友正在逐步实现由传统型产品市场到纵深型行业市场的转型。自2009年以来的两年时间里，用友陆续以收购、并购等方式在全国范围内迅速设立了近100家分子公司和分支机构，其中不乏上海英孚思为等在细分行业中表现极佳的“绩优股”，为用友全面进军行业市场奠定了基础。
从产品上看，用友产品以ERP、DRP、SCM、CRM以及协同商务等管理技术为基础，形成三条产品线、十几种产品、数十种解决方案，能向各种规模、各种类型的企业和机构交付各种不同的应用。
从行业上看，用友旗下的用友政务、用友医疗、厦门用友烟草、用友审计、用友华表、畅捷通、上海英孚思为、长伴咨询以及用友专业教育覆盖诸多行业，组成了强大完备的战略部署。
从覆盖区域上来看，用友显然已经不满足于原有一二线城市的成熟市场，将战火迅速蔓延至三线乃至四五线，给一直固守一二线市场的金蝶造成了极大的冲击。
而相对于用友极具冲击性的攻城略地，金蝶在公司层面上的战略表现却始终有些“慢半拍”。显然2009年开始用友的大规模收购计划抢先一步，一次性新增16家地区性分公司的举动对金蝶造成了极大冲击。2010年伊始，金蝶被动回击，也紧急展开了相似的收购行动， 截止到2010年底迅速新增46家分子公司以及分支机构。但，兵贵先发，金蝶的收购，无论是从数量上还是从规模上，都与用友尚有较大差距。
2011年，中国软件产业两个巨人之间的竞争仍将继续，但从发展方向上分析，原有的“南金蝶北用友”的市场格局已经被完全颠覆。在公司战略部署上，用友势如破竹的突进与金蝶被动跟随的固守形成鲜明对比。而经营规模差距的不断拉大或将让金蝶与用友之间的距离渐行渐远