A. 内控失败的国有企业有哪个
近年来，国内企业的重大危机接二连三地发生，整体来看，突出有三类重大风险：一是多元化投资，二是金融工具投机，三是生产安全事故。撇开生产安全事故不说，前两类风险具有明显的两大特点：一是风险发生对企业造成的损失巨大，动辄就会使企业“伤筋动骨”；二是同类事故在大型国有企业时有发生。鉴于此，我们称此两类风险为大型国有企业典型的高风险业务。下面我们通过案例对此两类重大风险做深入分析。
中国企业在国际金融市场还是个新手，以投机为目的金融工具交易，势必会成为国际金融大鳄的“盘中餐”。当然，中国企业从事金融工具的案例比起1995年巴林银行破产案（股指期货投机亏损14亿美元）、1996年住友商社巨亏案（铜期货投机亏损26亿美元）和1998年美国长资公司破产案（美国长期资本管理公司进行俄罗斯国债和日本股指投机亏损43亿美元），可谓是小巫见大巫。但是，单单中航油的损失，已经是国资委感受到了切肤之痛。其实早在1997年株洲冶炼厂就因为进行锌期货投机，造成亏损1亿美元。然而，同样的事件在2004年、2005年重新上演。
虽然我国政府多次强调国有企业金融衍生工具交易仅限于套期保值，但是国有企业利用金融衍生工具进行投机的行为屡有发生；核心原因还是投机心理和缺乏监管。因此，为降低国有企业金融工具投机风险，一定要加强金融工具投资的监管和相关业务操作的内部控制。
3．结合案例看大型国有企业的高风险业务控制
2006年7月国资委发布的《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》中明确规定：非主业投资占总投资的比重一般控制在10％以下；自有资金占总投资的比重一般在30％以上；总投资规模不能超出企业财务承受能力，企业资产负债率要处于合理水平。2006年10月国资委下发的《关于做好2007年度中央企业财务预算工作的通知》，特别强调：央企要加强对外投资、收购兼并、固定资产投资以及股票、委托理财、期货（权）及衍生品等投资业务的风险评估和预算控制，及时跟踪和评测高风险业务的风险水平。
从国资委的相关规定和以上案例可以看出，多元化投资和金融工具投机确定为大型国有企业的高风险业务是确切的。因为，一方面大型国有企业获取从事高风险业务的资金更容易，获得金融工具交易资格（尤其是境外期货、期权）也更有先天优势；另一方面此两类业务风险的发生对大型国有企业的打击是致命的。
为了防止大型国有企业的高风险业务发生，企业应当重点从以下几个方面加强控制：
（1）建立正确的风险文化和意识
收益与风险是共存的。建立正确的风险文化和意识，就是要不能因为强调利润和规模增长，把业绩提高依赖于高风险业务，而忽视从事高风险业务的高风险性。
（2）完善高风险业务控制制度，并加强监督检查
现在大型国有企业涉及到高风险业务的管理制度比较少，因为这些业务涉及到决策，又多属于新兴业务。另外，国有企业普遍缺乏对内部控制制度执行的监督检查，从而也导致制度严肃性和权威性的丧失。主要的原因有企业领导人不重视内部控制和国有企业内部审计力量薄弱等。
（3）完善法人治理，建立决策者的制衡机制
大型国有企业管理的行政色彩比较浓，法人治理没有完善，内部人控制现象还比较严重，管理层独断专行是导致决策失误的主要原因。大型国有企业最大的风险是战略决策风险；一方面表现在战略方向选择的错误，另一方面表现在对战略风险认识和管理不到位。
（4）加强国资监管，建立风险预警机制
虽然十六大已经明确国资委对国有企业要做到“管资产、管人、管事”，但是国资委对对国有企业的监管还比较落后。主要原因是国资委对中央企业监管的技术和手段还比较落后，比如还没有建立一套可行的风险预警机制。
B. 人工智能可以用来炒股吗
说的神乎其神，人工智能能用来炒股吗？
人工智能在围棋、象棋、德扑等领域都已经取得了碾压式胜利，这已经是一个不争的事实。事实上AlphaGo这样的AI已经可以用于任何需要理解复杂模式、进行长期计划、并制定决策的领域。人们不禁想问，还有什么是人工智能不能克服的吗？譬如说，变幻莫测的A股？
对于这个问题，持各种观点的都不乏其人。探讨它实可以分为两个部分：1. 股市可以预测吗？ 2、 假如可以预测，用机器学习的方法去预测可以吗？
先回答第一个问题：股市的涨跌可以预测吗？
如果将股市的价格变化看做一个随时间变化的序列，Price = Market (t), 我们往往会发现，不管是尝试用N个模型(线性，非线性, 概率)来进行逼近，即使是建立了符合股价变化的这样的模型，并且在有足够多的训练数据的情况下模拟出了股价，但是这些模型最多只能在特定的区间能做一些并不十分精准的预测。
美国硅谷“感知力”技术公司让人工智能程序全程负责股票交易，与其他一些运用人工智能的投资公司不同，该公司交易部门只有两名员工负责监控机器，以确保出现不可控情形时可通过关机终止交易。据报道，“感知力”公司的人工智能投资系统可以通过经验学习实现“自主进化”。公司在全球拥有数千台同时运行的机器，其独特算法创造了数万亿被称为“基因”的虚拟交易者。系统利用历史数据模拟交易，目前可在几分钟内模拟1800天的交易量，经过测试，不好的“基因”被剔除，好的“基因”被保留。通过考验的好“基因”被用于真正的交易。公司员工只需设定好时间、回报率、风险指数等交易指标，剩下的一切都交由机器负责。
公司首席投资官杰夫·霍尔曼透露，目前机器在没有人为干预情况下掌握着大量股票，每天完成数以百计的交易，持仓期限为数日到几周。公司说机器的表现已超越他们设定的内部指标，但没有透露指标的具体内容。
随着人工智能技术的持续进步，人工智能投资成为被学术界和资本看好的领域。英国布里斯托尔大学教授克里斯蒂亚尼尼说，股票投资是十大最有可能被人工智能改变的行业之一。另一方面，也不是所有的投资商都信任机器，英国对冲基金曼氏金融首席科学家莱德福警告说，不应过度信任人工智能投资，该领域还远没有成熟。虽然有各种各样具有迷惑性的承诺，很多投资人的钱却有去无回。
C. 深圳国泰安信息技术有限公司的发展历程
2009年11月 JP摩根购买国泰安CSMAR数据库，用于对中国A股市场的量化研究
2009年11月 安徽省政协副主席王鹤林、省长助理花建慧带领安徽省自主创新考察团到国泰安参观考察
2009年10月 国泰安荣膺“国家高新技术企业”称号
2009年06月 国泰安“虚拟交易所”模拟交易系统隆重上市
2009年04月 CSMAR数据库查询系统V3.1全面升级为V4.0
2009年02月 国泰安“金融实验室暨实训基地”隆重上市
2008年11月 国泰安隆重推出——“中国实证研究网”免费增值服务平台
2008年10月 国泰安公司率先推出香港上市公司研究数据库
2008年06月 博时基金采用国泰安CSMAR®系列数据库
2008年03月 英国曼氏金融集团采用国泰安CSMAR®系列数据库，支持金融工程投资研究
2008年03月 国泰安与江西财经大学签署金融实验室暨实践教学基地共建协议
2008年02月 国泰安与国信证券签约股指期货套利系统
2007年11月 哈佛大学订购国泰安CSMAR®财经数据库
2007年11月 国泰安与台湾宝硕共同开发的“虚拟交易所”正式上市
2007年10月 安徽省所有高校齐聚合肥与国泰安共同探讨“金融实验室暨实训基地”的建设
2007年09月 国泰安VI、全新集团网站转换开始
2007年07月 国泰安数学教学研强势上市
2007年06月 国泰安备课易2.0版正式推出
2007年05月 “国泰安-宝硕股指期货套利系统”正式推出
2007年04月 国泰安和台湾宝来证券分别于深圳、上海、北京举办“中国金融证券实务系列培训”
2007年03月 国泰安与台湾宝硕财务科技股份有限公司建立合作伙伴关系
2007年01月 国泰安与韩国Market Point公司（该公司2008年7月并入edaily Co., Ltd.）建立合作伙伴关系
2006年12月 国泰安签约上海宝钢集团
2006年09月 国泰安财经教学研服务系统正式上市
2006年05月 CSMAR高级学术版正式推出
2006年03月 国泰安签约美国芝加哥大学
2005年11月 国泰安受香港贸发局邀请参加“内地优秀企业融资推介会”
2005年10月 国泰安与北京大学等联合主办“数据库与中国会计·金融实证研究论坛”
2005年10月 国泰安应邀出席“澳大利亚昆士兰州布里斯班市长经贸团”商务会晤
2005年08月 国泰安签约普林斯顿大学，CSMAR®财经系列数据库正式成为其研究中国金融、经济的数据基础
2005年07月 国泰安主办的第一期“内地学者赴港交流会”圆满结束
2005年05月 摩根斯坦利Barra公司（MSCI Barra）以CSMAR®财经数据库为基础推出“MSCI中国A股指数”
2005年04月 国泰安公司在“2005中国风险投资年会”上荣膺“十佳创业企业”
2005年03月 国泰安推出新产品：CSMAR金融实验室
2005年03月 国泰安上海分公司正式成立
2005年01月 国泰安北京分公司正式成立
2004年04月 上海财经大学正式采纳国泰安CSMAR®财经全系列数据库作为财经大学实证研究工具
2004年03月 香港大学中国金融研究中心（CCFR）与国泰安信息技术公司签署全面战略合作协议
2004年03月 国泰安公司获深圳市科技局授予“深圳市民营科技企业”称号
2004年02月 美国沃顿商学院将国泰安CSMAR®财经系列研究数据库纳入沃顿研究数据库服务体系（WRDS）
2004年01月 南开大学国际商学院院长李维安教授受聘担任公司高级顾问
2003年12月 国泰安签约中国证监会
2003年11月 标准普尔公司参观、考察国泰安公司
2003年10月 国泰安签约光大保德信基金管理公司
2003年09月 研制开发《中国证券市场研究论文大全》系统
2003年06月 香港中文大学财务学系何佳教授受聘担任公司高级顾问
2003年02月 美国普林斯顿大学金融工程系终身教授范剑青博士担任公司高级顾问
2002年11月 国泰安独家协办的“第九届IAAER会计教育家世界大会”圆满结束
2002年05月 CSMAR财经数据查询系统中英文版正式推出
2002年04月 中国上市公司证券信息披露系统（CDS）开发完成
2001年10月 上海交通大学金融工程研究中心教授吴冲锋博士受聘担任公司高级顾问
2001年09月 香港中文大学会计学院院长何顺文教授受聘担任公司高级顾问
2001年09月 中国上市公司财务指标研究数据库开发完成
2001年07月 美国耶鲁大学金融系终身教授陈志武博士受聘担任公司高级顾问
2001年06月 香港大学中国金融研究中心主任宋敏教授出任公司高级顾问
2001年03月 CSMAR®财务数据库开发完成
2000年11月 国泰安与清华大学签署购买CSMAR®财经数据库协议
2000年10月 美国芝加哥大学教授、诺贝尔奖获得者Robert William Fogel博士参观国泰安公司
2000年10月 CSMAR®财经数据库获得版权号（ISBN：962-367-296-9）
2000年09月 “CSMAR®”商标获国家工商行政管理总局商标局批准
2000年09月 CSMAR交易数据库开发完成
2000年06月 芝加哥大学CRSP中心首席运营官David Barclay博士担任CSMAR®财经数据库的首席技术顾问
2000年04月 深圳市国泰安信息技术有限公司成立
D. 国泰安信息技术有限公司的发展历程
2013年04月 国泰安与国家超级计算深圳中心签署金融量化云平台合作项目 2013年03月 国家人力资源与社会劳动保障部授予国泰安公司：国家职业核心能力培训认证全国推广服务部 2013年 国泰安被指定为国家信息中心“中国智慧城市”研究课题“数据应用与智慧教育”领域唯一示范重点企业。 2012年12月 国泰安成为CCTV教育频道独家战略合作伙伴 2012年06月 国泰安参展全国职业院校学生技能作品展洽会——教育部鲁昕副部长亲临国泰安展位视察，给予高度关注 2012年06月 2012量化投资策略研究与应用培训班在清华深圳研究生院圆满落幕 2012年04月 国泰安荣获“2011年度广东省诚信示范企业”称号 2012年04月 计算机基础课程建设与教学改革创新研讨会在深圳成功举办 2012年03月 “2012中国高校经济学实验室建设与创新研讨会”顺利召开——国泰安金融实验室获“世界级”赞誉 2012年03月 由国泰安组织的“第一届中国大学生优秀财经论文大赛”启动 2012年02月 由中国下一代教育基金会和国泰安主办的“中国下一代教育创新发展座谈会”在北京成功举行 2012年02月 陈工孟董事长到访国泰安北京新办事处参观指导工作 2012年02月 国泰安“2012营销目标与策略”及 “管理能力与领导力提升”培训成功举办 2012年02月 国泰安2011年工作总结大会暨2012年迎新联欢晚会在深圳富临大酒店隆重举行 2011年12月 首届“国泰安杯”金融建模竞赛落幕 2011年12月 清华大学深圳研究生院创新金融工程实验室正式揭牌 2011年11月 东莞松山湖科技产业园管委会刘宁主任一行莅临国泰安参观考察 2011年11月 全国人大常委会原副委员长成思危视察国泰安 2011年11月 国泰安金融实验室喜获2010年度深圳市重点自主创新产品殊荣 2011年10月 由国泰安联合主办的“金融实验教学方法及实验室建设研讨会”在江西财经大学成功举办 2011年09月 赢在新起点·全国大学生金融投资模拟实训大赛在北京正式启动 2011年09月 第二届国泰安杯投资争霸赛圆满落幕 2011年09月 由国泰安联合主办的“2011振兴东北大学生创业就业发展研讨会”在辽宁沈阳盛大召开 2011年08月 国泰安公司全面升级增值服务，让更多用户受益 2011年08月 国泰安2011年度年中交流总结大会圆满落幕 2011年07月 为鼓励实证学术研究，“国泰安优秀论文奖”隆重出炉 2011年06月 第一届国泰安杯证券模拟竞赛成功举办 2011年06月 国泰安成功收购东方迪格系列产品 2011年04月 由国泰安承办的“2011中国（西部）实验室创新与发展研讨会”在成都胜利召开 2011年03月 国泰安执行总裁王春雷两会期间代表国泰安公司进京参加深圳市科技经贸人才交流大会 2011年01月 国泰安研究基金优秀文章暨学术代表评选活动正式启动 2011年01月 国泰安公司2010年工作总结暨2011年工作部署大会在芳都酒楼深圳旗舰店召开 2010年12月 首届国泰安杯投资争霸赛圆满成功 2010年12月 国泰安向广东金融学院捐赠多屏显示拼接组合墙 2010年08月 新的起点，新的征程——国泰安视界周刊面世 2010年05月 国泰安与广西大学创新金融实验室建设项目合作签约 2010年05月 国泰安签约广东金融学院产学研合作项目 2010年04月 金融实验室签约上海交大，与名校再度携手 2010年04月 国泰安与中金所大屏幕项目圆满成功 2010年03月 “国泰安十周年研究奖励基金”启动 2010年01月 高校会客厅——高校实务培训之“投资生涯与大学生创业”培训圆满成功 2009年11月 JP摩根购买国泰安CSMAR数据库，用于对中国A股市场的量化研究 2009年11月 安徽省政协副主席王鹤林、省长助理花建慧带领安徽省自主创新考察团到国泰安参观考察 2009年10月 国泰安荣膺“国家高新技术企业”称号 2009年06月 国泰安“虚拟交易所”模拟交易系统隆重上市 2009年04月 CSMAR数据库查询系统V3.1全面升级为V4.0 2009年02月 国泰安“金融实验室暨实训基地”隆重上市 2008年11月 国泰安隆重推出——“中国实证研究网”免费增值服务平台 2008年10月 国泰安公司率先推出香港上市公司研究数据库 2008年06月 博时基金采用国泰安CSMAR系列数据库 2008年03月 英国曼氏金融集团采用国泰安CSMAR系列数据库，支持金融工程投资研究 2008年03月 国泰安与江西财经大学签署金融实验室暨实践教学基地共建协议 2008年02月 国泰安与国信证券签约股指期货套利系统 2007年11月 哈佛大学订购国泰安CSMAR财经数据库 2007年11月 国泰安与台湾宝硕共同开发的“虚拟交易所”正式上市 2007年10月 安徽省所有高校齐聚合肥与国泰安共同探讨“金融实验室暨实训基地”的建设 2007年09月 国泰安VI、全新集团网站转换开始 2007年07月 国泰安数学教学研强势上市 2007年06月 国泰安备课易2.0版正式推出 2007年05月 “国泰安-宝硕股指期货套利系统”正式推出 2007年04月 国泰安和台湾宝来证券分别于深圳、上海、北京举办“中国金融证券实务系列培训” 2007年03月 国泰安与台湾宝硕财务科技股份有限公司建立合作伙伴关系 2007年01月 国泰安与韩国Market Point公司（该公司2008年7月并入edaily Co., Ltd.）建立合作伙伴关系 2006年12月 国泰安签约上海宝钢集团 2006年09月 国泰安财经教学研服务系统正式上市 2006年05月 CSMAR高级学术版正式推出 2006年03月 国泰安签约美国芝加哥大学 2005年11月 国泰安受香港贸发局邀请参加“内地优秀企业融资推介会” 2005年10月 国泰安与北京大学等联合主办“数据库与中国会计·金融实证研究论坛” 2005年10月 国泰安应邀出席“澳大利亚昆士兰州布里斯班市长经贸团”商务会晤 2005年08月 国泰安签约普林斯顿大学，CSMAR财经系列数据库正式成为其研究中国金融、经济的数据基础 2005年07月 国泰安主办的第一期“内地学者赴港交流会”圆满结束 2005年05月 摩根斯坦利Barra公司（MSCI Barra）以CSMAR财经数据库为基础推出“MSCI中国A股指数” 2005年04月 国泰安公司在“2005中国风险投资年会”上荣膺“十佳创业企业” 2005年03月 国泰安推出新产品：CSMAR金融实验室 2005年03月 国泰安上海分公司正式成立 2005年01月 国泰安北京分公司正式成立 2004年04月 上海财经大学正式采纳国泰安CSMAR财经全系列数据库作为财经大学实证研究工具 2004年03月 香港大学中国金融研究中心（CCFR）与国泰安信息技术公司签署全面战略合作协议 2004年03月 国泰安公司获深圳市科技局授予“深圳市民营科技企业”称号 2004年02月 美国沃顿商学院将国泰安CSMAR财经系列研究数据库纳入沃顿研究数据库服务体系（WRDS） 2004年01月 南开大学国际商学院院长李维安教授受聘担任公司高级顾问 2003年12月 国泰安签约中国证监会 2003年11月 标准普尔公司参观、考察国泰安公司 2003年10月 国泰安签约光大保德信基金管理公司 2003年09月 研制开发《中国证券市场研究论文大全》系统 2003年06月 香港中文大学财务学系何佳教授受聘担任公司高级顾问 2003年02月 美国普林斯顿大学金融工程系终身教授范剑青博士担任公司高级顾问 2002年11月 国泰安独家协办的“第九届IAAER会计教育家世界大会”圆满结束 2002年05月 CSMAR财经数据查询系统中英文版正式推出 2002年04月 中国上市公司证券信息披露系统（CDS）开发完成 2001年10月 上海交通大学金融工程研究中心教授吴冲锋博士受聘担任公司高级顾问 2001年09月 香港中文大学会计学院院长何顺文教授受聘担任公司高级顾问 2001年09月 中国上市公司财务指标研究数据库开发完成 2001年07月 美国耶鲁大学金融系终身教授陈志武博士受聘担任公司高级顾问 2001年06月 香港大学中国金融研究中心主任宋敏教授出任公司高级顾问 2001年03月 CSMAR财务数据库开发完成 2000年11月 国泰安与清华大学签署购买CSMAR财经数据库协议 2000年10月 美国芝加哥大学教授、诺贝尔奖获得者Robert William Fogel博士参观国泰安公司 2000年10月 CSMAR财经数据库获得版权号（ISBN：962-367-296-9） 2000年09月 “CSMAR”商标获国家工商行政管理总局商标局批准 2000年09月 CSMAR交易数据库开发完成 2000年06月 芝加哥大学CRSP中心首席运营官David Barclay博士担任CSMAR财经数据库的首席技术顾问 2000年04月 深圳市国泰安信息技术有限公司成立
E. 请问盈透证券如何保护其客户资产
关于盈透证券集团实力和保障的重要事实
盈透证券集团(IBG LLC)拥有超过48亿美元的综合股本资产。
盈透证券集团有限公司的拥有者是我们的上市公司盈透证券集团公司（11.5%）和公司员工（88.5%）。大多数其他公司的管理层都持有相对较少的股份，与之不同的是，我们基层的参股程度丝毫不亚于高层。由于既得利益的关系，我们以保守的模式对公司业务进行运作。
我们的经纪业务与做市业务由不同公司分别管理，各公司均在当地证券和/或商品监管机构注册。我们在两项业务范围之间保持严格的系统和程序分离制度，我们不会混合或利用客户分离资产进行自营业务操作。我们的经纪公司不进行自营交易。
我们不持有场外证券或衍生品的实质头寸。也不持有担保债务凭证(CDO)、房贷抵押债券(MBS)或信用违约互换(CDS)。我们投资于美国政府债券以外的债务证券的总金额不超过总资产的10%。
我们的头寸每日按市价计值，并且产生的应付/应收款项自动与外部资源进行协调。
我们的实时保证金系统持续按市价计算所有客户头寸。所有定单在执行前均进行信用审核，保证金不足时立刻自动平仓账户头寸。
我们曾连续18年报告稳固盈利。
盈透证券有限公司的标准普尔评级为“A-/A-2”；前景稳定。
我们如何处理客户资产
客户资产隔离在指定给盈透客户的专用特殊银行或托管账户中。该保护（SEC称为“储备”，CFTC称为“隔离”）是证券和商品经纪的核心原则。通过妥善分离客户资产，如果客户没有借入资金或股票，且未持有期货头寸，那么倘若经纪商违约或破产，客户资产可以返还给客户。
通常一部分客户资产会投资于美国国债和美国联邦存款保险公司(FDIC)承保的债券。虽然法规允许，但是考虑到国外主权债务的信贷问题，盈透目前未将任何客户资产投资于货币市场基金。
实践中，盈透在这些储备和隔离账户中持有多余金额的自有资金，以确保现金足够保护所有客户。
无借贷现金或证券的证券账户
证券客户资金保护如下：
一部分存在13家大型美国银行的盈透客户专用特殊储备账户中。这些存款分布在多家投资级银行，以避免任何单个机构带来的集中风险。每间银行持有的资金不超过盈透所持客户资产的5%。截至2012年2月29日，盈透在以下银行拥有存款（盈透有权随时对此列表进行酌情变更）。某些银行为外资金融机构的附属机构或分支，受美联储及货币监理办公室的监督。
Branch Banking and Trust Company
Bank of America, N.A.
Bank of the West
Citibank, N.A.
Deutsche Bank AG
Fifth Third Bank
HSBC Bank USA, N.A.
JPMorgan Chase Bank, N.A.
KeyBank National Association
Royal Bank of Canada
SunTrust Bank
The Bank of Nova Scotia
Wells Fargo Bank, N.A.
一部分投资于美国国债，包括直接投资短期国债和以美国国债作为抵押的反向回购协议。这些交易与第三方进行并通过中央对手方清算所（固定收益结算公司，即“FICC”）担保。抵押为盈透所有并存放在托管银行客户专用的隔离储备保管账户。美国国债也可质押给清算所用以支持客户所持证券期权头寸的保证金要求。
小部分投资于美国联邦存款保险公司(FDIC)承保的公司债券，这些债券存放在存托与清算公司(DTCC)的盈透客户存管账户。
客户现金在储备账户中以净值为基础，反映一些客户的多头结余和提供给他人的贷款。在一定程度内任何一个客户在盈透拥有保证金贷款，该贷款将全部以借贷金额140%的股票价值作为担保。法规允许借方在几天之内纠正保证金不足，盈透不允许这样操作。相反，盈透在实时基础上监控并采取行动自动清算头寸并偿还贷款。这样使借方重新遵守保证金要求，而不会危及到盈透及其他客户。这一保守的融资政策更提高了贷款的安全性。
目前美国证券交易委员会要求经纪交易商至少每周对客户的资金和证券进行详细核对（也称为“储备计算”），以确保客户的资金准确地与经纪交易商的基金分开。
为了进一步的增强我们对客户资产的保护，盈透证券最近向FINRA（金融业监管局）提出并获得批准每天对客户进行储备计算报告，来取代过去的每周进行一次。盈透从2011年12月开始进行每日计算，并同时进行保留资金的调整以保护我们的客户。对我们账户和客户储备进行每天核算而不是每周，是盈透寻求对我们客户提供最完善保护的另一个措施。
客户拥有的、全额支付的证券在明确认定的客户专用存管和托管账户中受到保护。盈透每日核对客户拥有的证券头寸，确保存管和托管机构已收到这些证券。
商品账户
商品客户资金保护如下：
一部分投资于短期美国国债，及质押在期货清算所以支持客户持有期货和期货期权头寸的保证金要求，或存放在确定为隔离的盈透客户专用的托管账户中。
一部分存放在商品清算银行/经纪商确定为隔离的盈透客户账户中，以支持客户保证金要求。
按商品法规定，客户资金受到实时保护。盈透每日对客户资产进行详细核对，以确保客户款项划分正确。计算结果每日提交给监管机构。
有保证金借贷的证券账户
向盈透借款买入证券的客户，证券法规允许盈透将这些客户在盈透持有的最多达借贷价值140%的股票用于融资用途。简单来说，盈透从第三方借入资金（如银行或自营商），使用客户的融资股票作为抵押，并将这些资金借给客户为客户的保证金买入进行融资。通常，盈透只将允许借出股票总数的一小部分用于借出。
例如：在2011年6月30日，盈透从保证金客户提供的130亿美元股票中借出8亿美元。
当盈透借出客户的股票时，必须将额外资金存入指定储备账户，为客户设置预留金额。在上面的例子中，借出的客户股票的总价值8亿美元隔离在特殊储备金账户中。
选择可靠经纪商的重要性
鉴于最近曼氏金融（MF Global）的破产，客户应该明白一旦经纪公司破产，他们是很有可能遭受损失的。尽管有上述所有的保护措施，即使不在市场中赔钱，还有两种可能性会导致客户资产遭受损失：
如果，违反了储备和隔离法规，经纪商没有将一些客户的资金隔离，无论是没有将新存入的资金放置在隔离账户中，还是将客户资产从隔离账户中转移出来用于其它目的，都可能导致资金缺口。曼氏金融（MF Global）可能就发生了这种情况。
客户在市场中的损失可能大于其在经纪商处持有的资金。一旦发生这种情况，经纪商有义务用其自有资金来弥补赤字。如果经纪商不这样做（即：没有足够资产来弥补损失），且SIPC（和超额SIPC保险，如提供）保险不足或不可用，那么其他客户将承担资金短缺的部分。这种情况也可能发生在曼氏金融（MF Global）。
这就是为什么选择一个拥有大量资产及卓越的自动信贷控制机制的经纪商至关重要的原因。
*盈透证券和兄弟公司。
F. 最近炒股行情怎么样炒股的话可以用什么软件
现在股市是熊市 不过天天有牛股 还直接涨停了 关键是你发现得比别人晚啊 你肯定是没有可靠消息 我就是华中智能预**警软&&件的VIP用户，用了几个月了，在11月份这样的行情下，他们软件推荐的股票居然赚了30%，但在这样大盘大幅回落行情，软件能够连续选出这种强势股，我不得不佩服。 而且他们公司还承诺购买软件7天没有赚钱可以无条件退款、
G. 最近世界范围内内部控制失效的案例有哪些请给出一些知名上市公司的案例，最好是近几年的。
1.多元化投资
(1)三九集团的财务危机
从1992年开始，三九企业集团在短短几年时间里，通过收购兼并企业，形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业，房产等几大产业并举的格局。但是，2004年4月14日，三九医药（000999）发出公告：因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款，目前公司大股东三九药业及三九集团（三九药业是三九集团的全资公司）所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此，整个三九集团的财务危机全面爆发。
截至危机爆发之前，三九企业集团约有400多家公司，实行五级公司管理体系，其三级以下的财务管理已严重失控；三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿，而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间，两者合计，整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。
三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示，“你们（银行）都给我钱，使我头脑发热，我盲目上项目。”
案例简评：三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因：（1）集团财务管理失控；（2）多元化投资（非主业/非相关性投资）扩张的战略失误；（3）集团过度投资引起的过度负债。另外，从我国国有上市公司的发展环境来看，中国金融体制对国有上市公司的盲目投资、快速膨胀起到了推波助澜的作用。
（2）华源集团的信用危机
华源集团成立于1992年，在总裁周玉成的带领下华源集团13年间总资产猛增到567亿元，资产翻了404倍，旗下拥有8家上市公司；集团业务跳出纺织产业，拓展至农业机械、医药等全新领域，成为名副其实的“国企大系”。进入21世纪以来，华源更以“大生命产业”示人，跃居为中国最大的医药集团。
但是2005年9月中旬，上海银行对华源一笔1.8亿元贷款到期；此笔贷款是当年华源为收购上药集团而贷，因年初财政部检查事件，加之银行信贷整体收紧，作为华源最大贷款行之一的上海银行担心华源无力还贷，遂加紧催收贷款；从而引发了华源集团的信用危机。
国资委指定德勤会计师事务所对华源集团做清产核资工作，清理报告显示：截至2005年9月20日，华源集团合并财务报表的净资产25亿元，银行负债高达251.14亿元（其中子公司为209.86亿元，母公司为41.28亿元）。另一方面，旗下8家上市公司的应收账款、其他应收款、预付账款合计高达73.36亿元，即这些上市公司的净资产几乎已被掏空。据财政部2005年会计信息质量检查公报披露：中国华源集团财务管理混乱，内部控制薄弱，部分下属子公司为达到融资和完成考核指标等目的，大量采用虚计收入、少计费用、不良资产巨额挂账等手段蓄意进行会计造假，导致报表虚盈实亏，会计信息严重失真。
案例简评：华源集团13年来高度依赖银行贷款支撑，在其日益陌生的产业领域，不断 “并购－重组－上市－整合”，实则是有并购无重组、有上市无整合。华源集团长期以来以短贷长投支撑其快速扩张，最终引发整个集团资金链的断裂。
华源集团事件的核心原因： （1）过度投资引发过度负债，投资项目收益率低、负债率高，说明华源集团战略决策的失误；（2）并购无重组、上市无整合，说明华源集团的投资管理控制失效；（3）华源集团下属公司因融资和业绩压力而财务造假，应当是受到管理层的驱使。
（3）澳柯玛大股东资金占用
2006年4月14日，G澳柯玛（600336.SH）发布重大事项公告：公司接到青岛人民政府国有资产监督管理委员会《关于青岛澳柯玛集团公司占用上市公司资金处置事项的决定》，青岛市人民政府将采取措施化解澳柯玛集团面临的困难。至此，澳柯玛危机事件公开化。
澳柯玛危机的最直接导火索，就是母公司澳柯玛集团公司挪用上市公司19.47亿元资金。澳柯玛集团利用大股东优势，占用上市子公司的资金，用于非关联性多元化投资（包括家用电器、锂电池、电动自行车、海洋生物、房地产、金融投资等），投资决策失误造成巨大损失。资金链断裂、巨额债务、高层变动、投资失误、多元化困局等众多因素，使得澳柯玛形势异常危急。
澳柯玛症结并非仅仅是多元化投资下资金问题，关键问题还有自身的管理模式，是鲁群生近17年的家长式管理模式。鲁群生在特定环境中创业成功，然而在扩张中缺乏应有的风险意识，澳柯玛近亲繁殖任用领导现象是企业对市场缺乏应有的敏感度。
案例简评：扩张几乎是每个企业追求的目标。而同在青岛的三家家电集团（都是上市公司）却有不同的选择：海尔的扩张基于品牌战略；海信的扩张基于技术突围；而澳柯玛的扩张却选择了不相关多元化道路。
“发散型的多元化扩张，不但没有让澳柯玛做大作强，发而使其一盘散沙”。澳柯玛集团大额占用上市公司资金，用于其非相关多元化投资；然后频频发生的投资失败和管理不善，致使资金链断裂，也把集团风险也转嫁给上市公司。应当说，造成澳柯玛危机的根本原因是管理层投资决策失误、投资监管不到位、管理能力不足的综合因素造成的。
2．金融工具投机
（1）中航油的金融衍生工具投机
中国航油（新加坡）股份有限公司（简称中航油）是中国航油集团的海外控股公司；是新加坡交易所主板挂牌企业。中航油于2004年由于石油衍生品交易导致5.54亿美元的亏损；被迫于2004年11月30日向新加坡高等法院申请债务重组。而之前，中航油曾被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司；中航油成立有风险委员会，还曾聘请安永会计师事务所编制了公司的《风险管理手册》和《财务管理手册》；风险管理手册明确规定，损失超过500万美元，必须报告董事会。
经国家有关部门批准，中航油自2003年开始做油品套期保值业务。但总裁陈久霖擅自扩大业务范围，从事石油衍生品期权交易；一直未向中国航油集团公司报告，中国航油集团公司也没有发现。陈久霖一直独立于中国航油集团公司班子的领导之外，集团公司派出的财务经理两次被换，集团公司却没有约束办法。
陈久霖和日本三井银行、法国兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行和新加坡麦戈利银行等在期货交易场外，签订了合同。陈久霖买了“看跌”期权，赌注每桶38美元；但是没想到国际油价一路攀升。中航油从事石油期权交易从最初的200万桶发展到出事时的5200万桶，致使中航油在清算时造成账面实际损失和潜在损失总计约5.54亿美元。
2005年6月3日，普华永道发布了有关中航油巨额亏损的最终调查报告。报告认为以下因素单独或共同的造成了公司在期权投机交易上受到损失：（1)后来被证明从2003年3季度开始的对油价走势错误的判断；（2)不想在2004年披露损失；（3）没有按照行业标准对期权仓位进行估值；（4）没有正确的在公司的财务报表上记录期权组合的价值；（5）缺乏针对期权交易的适当的及严格的风险管理规定；（6）公司管理层有意违反本应该遵守的风险管理规定；（7）整个董事会，尤其是审计委员会，就公司投机衍生品交易的风险管理和控制未能完全履行各自的职责。
案例简评： 中航油从事场外石油期权投机是我国政府明令禁止的。国务院1998年8月发布的《国务院关于进一步整顿和规范期货市场的通知》中明确规定：“取得境外期货业务许可证的企业，在境外期货市场只允许进行套期保值，不得进行投机交易。”1999年6月，以国务院令发布的《期货交易管理暂行条例》第四条规定：“期货交易必须在期货交易所内进行。禁止不通过期货交易所的场外期货交易。”第四十八条规定：“国有企业从事期货交易，限于从事套期保值业务，期货交易总量应当与其同期现货交易量总量相适应。”2001年10月，证监会发布《国有企业境外期货套期保值业务管理制度指导意见》，第二条规定：“获得境外期货业务许可证的企业在境外期货市场只能从事套期保值交易，不得进行投机交易。”
对从事金融衍生业务操作来看，中航油在国际金融市场上还只是个新手；直接与国际大型基金进行对垒，无疑“以卵击石”。
中航油事件最突出表现在“管理层凌驾”，导致监控机制的失效；直接抵触了内部控制的经营合规性目标和报告可靠性目标。其违规之处有三点：一是做了国家明令禁止不许做的事；二是场外交易；三是超过了现货交易总量。 其报告不可靠表现在：从事期权场外交易没有在财务报告上披露，也没有直接向母公司汇报。
（2）南方航空的委托理财
南方航空集团公司2004年7月间曝出的巨额委托理财投资损失；随后，国家审计署广州特派办对南方航空实施了专项审计；广东证监局也在2005年10月对南方航空股份公司进行了检查。2004年绩效考核的179家中央企业中，南航集团由于重大财务违纪事件，从B级降至了C级。2006年4月底，在香港、纽约和上海三地上市的中国南方航空股份有限公司宣布，2005财年巨亏17.94亿元人民币；公司将其归结为航空燃油价格持续暴涨，以及近年收购北方航空、新疆航空两家公司导致的费用攀升；但这显然难以说服市场。
南方航空集团属于国有大型企业，在银行贷款方面具备良好的信誉凭证，不用任何抵押即可以从每个商业银行获得10至20亿元的贷款。用银行的钱来进行投资理财，确实是赚钱的商机。南航集团从2001年就开始进行委托理财业务；与南航集团有过委托理财业务的有汉唐证券、中关村证券、世纪证券。南航集团调集巨额资金乃至账外资金进行委托理财，其中仅流向深圳世纪证券公司的委托理财资金即达12亿元。
南航给世纪证券的委托理财资金基本上被世纪证券用于重仓持有南航集团旗下的南方航空(600029.SH)。南方航空2003年7月25日上市，当时因“非典”的影响，南方航空上市首日收于3.88元，是四大上市航空公司中股价最低的。世纪证券在此低位入货，3个月不到，南方航空从4.2元上涨到6.8元，升幅超过60％，世纪证券也获得了丰厚的账面利润。但随后，在油价不断攀升的压力下，航空股开始萎靡不振，世纪证券因此损失惨重。从世纪证券账面上看，南航委托理财的12亿资产已经无法偿还。也正是由于对南航所形成的巨大债务压力，世纪证券被迫走上重组之路。世纪证券无力归还南航集团12亿元委托理财中的7.15亿元，南航集团无奈只得将其实行债转股。
2005年8月，南航集团副总裁兼上市公司董事彭安发、南航集团财务部部长的陈利明因涉嫌违法，先后被司法机关依法逮捕；2006年3月二人被广东省反贪局移交广州市检察院起诉。2006年10月16日，中国南方航空集团原财务部部长陈利民因涉嫌挪用、贪污、受贿等罪，接受广州市中级法院公开庭审。据检察机关侦查证实，2001年8月至2005年5月，陈利民利用经办委托理财的职务便利，采用先办事，后请示或不请示；只笼统汇报理财收益，不汇报合作对象或隐瞒不报等方式，大肆超范围地开展委托理财业务，已侵吞集团部分理财收益，收受回扣；超权限地从银行贷款供个人、朋友注册公司、经营所用；收受汉唐证券、世纪证券、姚壮文贿赂近5400万元，挪用公款近12亿元，贪污公款1200多万元。
案例简评：南航集团的委托理财业务，实际上是南航集团用自己的钱，借助于证券公司进行操作自己的股票。从法律法规方面来说，不论是国有资金入股市炒股，还是利用自有资金操作自己股票，都是被明令禁止的。
从内部控制的角度说，南航集团几十亿的委托理财业务集中于公司2-3个人的运作，企业决策层、党委、内部审计监管没有跟上，虽然不能肯定存在管理层纵容，但是可以肯定地说是对重大投资监控不到位；个人收受贿赂、挪用和贪污公款，反映了关键人员的道德败坏和企业基本内部控制的缺失或管理层凌驾等问题。另外，中国的金融体制也为这种现象提供了便利。
（3）国储局的铜期货投机
2005年11月13日开始外电纷纷披露，中国国储局一名交易员刘其兵在LME（伦敦金属交易所）铜期货市场上通过伦敦金属交易所场内会员SEMPRA，在每吨3000多美元的价位附近抛空，建立空头头寸约15万至20万吨。这批头寸交割日在12月21日。但自9月中旬以来，铜价每吨上涨约600多美元，这些空单无疑已经造成巨额亏损，而该交易员刘其兵则神秘失踪。国储局的交易对手包括斯迈尔金属公司、瑞福期货、伦敦标准银行、巴克莱银行、曼氏集团、AMT、萨顿公司、以及一家总部在法国里昂的基金公司。
国储局选择了部分交割，即向伦敦交易所交付5万吨现货铜，其余15万吨的空单展期到远期。市场人士指出，国储目前以3.7亿元左右的亏损，换得了短期的风平浪静；但是与国际基金的对决还将继续，最后的结局还没有出现，不排除基金再度逼仓的局面出现。
在国储铜事件上，同样是普通的调节中心的交易员，一边为中心做交易，一边为自己建立了多达20万吨的头寸，严重被套且长时间没人发现；另外，交易行为由原来的两个岗位变成由刘其兵一个人操控。
案例简评：国家物资储备是国家直接建立和掌握的战略后备力量，是保障国家军事安全和经济安全的重要手段。事实上，当国储局从负责国家战略物资储备调节向投机赚钱的方向转变时，它就已经开始背离其固有的职责。
同中航油期权投机案一样，同样是小角色、新手的国储局，与国际基金大谔对垒，显然不是其的对手。
吴其兵进行投机性铜期货操作，显然有悖于国家相关法规规定的限于套期保值业务。对于重大的期货业务交易由一个人操控，严重违反了内部控制的基本原则（不相容职务分离）；另外，一起跟进的与公司业务相当的“老鼠仓”，说明关键交易员存在严重的道德败坏。