① 去瑞典工作工作有哪些机械制造企业
瑞典矿产、钢铁与设备制造业及企业情况简介
一、瑞典矿产和钢铁工业概况
瑞典是欧洲主要的矿石生产国之一。瑞典的铁矿蕴藏量高达40亿吨，且多为富矿。其铁矿石产量居欧盟首位，约占欧盟铁矿石总产量89.2％。此外，瑞典的金、锌和银矿产量分别仅次于芬兰、爱尔兰和波兰居欧盟第二位，约占欧盟金、锌、银矿总产量的26.9％、23.8％和16.9％。铅矿、铜矿产量居欧盟第三位，约占欧盟铅矿产量的30.4％和11.4％。瑞典现有矿山16处，大部分为地下开采，分属LKAB、Boliden、Minmet、Lovisagruvan、Svartliden
Guld以及Lundin六大矿业集团。每年瑞典用于采矿业的研发投入约2.5亿瑞典克朗，采矿业总产值约190亿瑞典克朗，出口额105亿瑞典克朗，就业总数5100人。
依托丰富的矿产资源，瑞典自19世纪中期以来大力发展冶金钢铁工业。目前瑞典年产钢500万吨，其中特种钢产量260万吨，特种钢中合金钢占50%。产量最大的SSAB钢铁公司2009年粗钢产量约360万吨，居全球第42位。上述钢产品只有少部分在国内销售，85%以上的钢产品出口到约140个国家。瑞典从事与钢铁行业有关的企业600多家，从业人员约2万。目前在册的180家钢铁制造企业中，生产和经营较为活跃的有20多家。
二、瑞典钢铁工业发展特点
瑞典并非钢铁大国，但其钢铁产品附加值高，且以特种钢为主，绝大部分产品用于出口。钢铁工业作为基础产业有效带动了汽车、机械设备、工具、家电等制造业的发展。
（一）产品附加值高。瑞典钢铁企业产品的70％为特种钢。为提高专业化程度，同时避免因多家厂商生产同一产品造成不必要的竞争，瑞典钢铁生产企业在经过多次结构调整后几乎形成了一家企业专一生产一种钢铁产品布局，在不锈钢、工具钢、高速钢和轴承钢等方面名列世界前茅。其中，山特维克（Sandvik）公司在硬质合金产品研发领域处于世界领先地位。瑞典钢铁公司（SSAB
）是世界最大的超高强度钢板制造商。
附表1：瑞典的钢铁企业及其产品
企业名称 产品
山特维克（Sandvic） 无缝钢管
奥拓坤普（Outokumpu） 不锈钢管材、焊接管
法格什塔（Fagersta） 不锈钢盘条
卡彭特（Carpenter） 钢粉
余德赫尔姆（Uddeholm） 模具钢
克罗斯特（Erasteel Kloster） 高速钢
山特维克（Sandvic） 高温技术原件
欧沃克（Ovako） 轴承钢
瑞典钢铁公司（SSAB）
超高强度钢、淬火钢
赫格纳斯（Höganäs） 铁粉、金属粉
伽菲坦（Suzuki Garphyttan） 气门弹簧钢丝
拉姆奈斯（Ramnäs） 粗铁链
斯图克托（Structo Hydraulics） 液压缸用钢
（二）研发投入大。瑞典钢铁工业研发年均投入10亿瑞典克朗（约1.25亿美元），占钢铁行业总销售额的2%。
“2007-2012年瑞典钢铁研发计划”由瑞典工业部下属创新署（Vinnova）牵头，瑞典钢铁协会制定。2007-2012年瑞典政府将进一步投入2.4亿瑞典克朗，其中创新署提供1.2亿克朗，企业以资金、实物或其它形式投入1.2亿克朗，在可持续发展、材料和新型生产方法、材质结构以及改进生产工艺等4个方面研究如何提高瑞典钢铁工业的竞争力。其目标是在达到减排和提高产品质量的同时，使生产过程更清洁、高效和智能。
（三）高出口、高进口。瑞典本国消耗的钢铁产品85%为进口,本国生产的钢铁产品85%用于出口，其中85%为成品钢。2009年，瑞典钢铁出口417亿克朗（约60亿美元），占瑞典出口总额4.2%；进口305亿克朗（约44亿美元），占瑞典进口总额3.3%。瑞典钢铁产品主要出口国为德国、意大利、英国、美国、丹麦、芬兰、法国、挪威、荷兰和中国。2009年，瑞典对中国出口钢铁产品约20亿瑞典克朗。瑞典主要的钢铁产品进口伙伴包括德国、芬兰、英国、法国、比利时、意大利等。
（四）外资比例大。目前80%的瑞典钢铁企业为全外资或部分外资。2009年，瑞典有代表性的16家钢铁企业中4家为瑞典企业，1家为瑞典、芬兰合资企业，其余均为外资所有。
附表2：瑞典钢铁企业资本情况
全外资 瑞典全资 部分外资
非合金
Ruukki(属芬兰Wirsbo公司)
Scana钢铁公司（挪威） SSAB轧带钢厂
不锈钢
Carpenter铁粉公司（美国）
Outokumpu不锈钢公司（芬兰）
Tubular不锈钢钢丝（芬兰）
SSAB钢板厂 Fagersta（瑞芬合资）
其他
合金类 Erasteel Kloster(法国)
Uddeholm Tooling（奥地利）
Böhler-Uddeholm（奥地利）
Ovako(德国)
Surahammar Bruk (英荷Corus公司)
Boxholm
Stål（德国）
Suzuki Garphyttan（日本） Kanthal(属山特维克)
Höganäs
（五）下游设备制造业发达。钢铁工业作为瑞典传统基础产业之一，有效带动了下游设备制造业的发展。瑞典的滚珠轴承钢、切削工具刀钢、石化用钢管、手表钢、刀片钢质量一流。利用这些特种钢，瑞典生产出优质的飞机发动机、汽车、水轮发动机、轴承、工具、阀门、弹簧、剃须刀片和电器等，创建了斯凯孚（轴承及密封件）、阿特拉斯•科普柯（矿山设备）、沃尔沃（建筑机械、民用车）、萨博（飞机制造、武器装备、民用车）、斯堪尼亚（卡车）、伊莱克斯（家用电器）等世界品牌。其中，阿特拉斯•科普柯和山特维克是全球最大的凿岩设备和矿石运输设备企业之一。ABB是全球最大的矿石起重设备、通风设备和电力设备供应商之一。Sund-Birsta公司是全球最大的线材轧机设备供应商之一。Ake国际公司是全球最大的铸造轧棍供应商之一。沃尔沃是全球最大的装卸运输设备生产商之一。ITT
Flygt是全球主要的矿山泵产品供应商。
三、瑞典矿产、钢铁及设备制造业主要企业简介
1、LKAB公司，1890年成立，瑞典政府全资所有的上市公司，是欧洲最大的铁矿砂生产和供应商，在全球15个国家设有30家企业。2009年销售额116亿瑞典克朗，2009年铁矿砂及铁粉发货量3640万吨，雇员3700人。除欧洲外，铁矿石主要市场还包括北非、中东和东亚国家。该公司网址：www.lkab.com
2、博利登公司（Boliden），1924年成立，是欧洲第三大铜和锌生产商，在瑞典、芬兰、挪威和爱尔兰拥有矿山和冶炼厂。主要产品为锌和铜，其他产品包括铅、金和银。1999年在斯德哥尔摩股票市场上市，共有员工4400人，年营业额280亿瑞典克朗。该公司网址：www.boliden.com
3、瑞典钢铁公司（SSAB)，1978年由瑞典中部的几个钢铁厂合并而成，下属钢铁厂最早建于1872年，总部在斯德哥尔摩。合并前均以热轧厚板为主要产品，合并后为炼铁、炼钢和轧钢配置齐全的大型联合钢铁企业。上世纪90年代开始集中力量生产特种钢板，主要销往国际市场。目前产品以高强度特种钢材为主，是全球最盈利的钢铁企业之一。2008年销售额540亿瑞典克朗。在45个国家有8700名雇员，生产厂主要在瑞典和美国，是全球最大的淬火回火结构钢板和耐磨钢板生产商，其中悍达钢（Hardox）、威达钢（Weldox）分别为提高有效载荷的耐磨钢板和提高结构强度的轻型结构钢，多美钢（Domex）为适合轻质车辆的耐磨型结构钢，艾美钢（Armox）为安全防护钢板，特卢钢（Toolox）为硬质化工具钢产品。该公司网址：www.ssab.com
4、山特维克公司（Sandvik），1862年成立，全球领先的高技术工程企业，核心业务包括硬质合金、矿山机械以及高级不锈钢及合金材料三大领域。2009年销售额720亿瑞典克朗，雇员4.4万人，业务遍及全球130个国家。该公司1985年进入中国，2009年在华销售40亿元人民币，拥有25个办事处、10个生产基地和1800名员工。该公司网址：www.sandvik.com
5、斯凯孚公司（SKF），1907年成立，是目前世界最大的滚动轴承制造公司之一，
拥有80余家工厂。主要生产各类轴承，密封件，轴承用特种钢，占全球轴承产量的20％，业务遍及130个国家和地区。2009年销售额562亿克郎，雇佣员工超过4.1万人。1912年在上海设立办事处，1916年成立第一家销售公司。
1986年重回中国，目前在华设有1家投资公司和9家合资企业，在上海设有SKF学院上海分校。该公司网址：www.skf.com
6、ABB公司是全球领先的电力和自动化技术集团，1988年由瑞典Asea和瑞士BBC Brown
Bover公司合并成立。业务遍及100多个国家和地区。ABB(瑞典)公司主要从事工业自动化技术和电气输变电设备生产、研发和销售，2008年销售收入46亿美元，员工12万人。在华业务涉及制造、研发、销售和服务等各领域，共有30家独资和合资企业和在38个城市设有销售与服务网络，员工1.2万名，直接投资额超过6亿美元。ABB在中国参与了三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的首都国际机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等众多国家重点项目的建设，并为上海赛科石化项目、广州地铁、上海地铁、人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等众多客户提供了电力或自动化技术解决方案。该公司网址：www.abb.com
7、阿特拉斯•科普柯公司（Atlas
Copco），1783年成立，全球最大的大型矿山设备生产商之一。业务遍及160多个国家，在80个国家和地区设有本地销售运营网络，在比利时、瑞典、德国、意大利、美国、印度和中国等23个国家和地区设有83个生产制造工厂。2008年营业额77亿欧元，员工3.4万名。在华雇员2万人，主要业务包括固定式空气及气体压缩机、移动式空气压缩机、发电机、建筑及矿山设备、气动及电动工具和装配系统等产品的销售和服务。该公司网址：www.atlascopco.com
8、斯堪尼亚公司（Scania），1891年成立，世界重型卡车、巴士与长途客车以及工业和船用发动机的领先制造商之一，近70多年来均保持赢利。业务遍及100多个国家，雇员超过3.5万名。其中，2400人主要在瑞典从事研发工作，另有2万员工专门从事销售和服务。在波兰、捷克、美国和中国设有采购中心，在欧洲和拉美设有生产厂。2009年销售额620亿克朗。斯堪尼亚销售（中国）有限公司成立于2007年，总部设在北京，在上海设有技术培训中心及配件仓库，在华共有8个销售经销商及服务网点。该公司网址：www.scania.com
9、伊莱克斯公司(Electrolux)成立近100年。1925年第一台伊莱克斯冰箱问世。此后伊莱克斯先后收购兼并了近400家家电厂商和品牌，涉及饮食服务设备、园林设备，并成为专业家电制造商，全球家电行业最主要厂商之一。其市场占有率在欧洲、北美洲、拉丁美洲的许多国家和地区市场均居第一、二位。2009年销售额103亿欧元，在全球有5.1万名员工。1987年进入中国市场，已成立5家合资公司，生产基地位于长沙和厦门，在深圳和上海分别设立了其全球电子产品研发中心和全球采购中心。公司网址：www.electrolux.com
② 中国石化和S上石化是什么关系，如果是一家，那为什么他们的股票分别上市了
控股子公司
中国石化上海石油化工股份有限公司
中国石化扬子石油化工股份有限公司
中国石化仪征化纤股份有限公司
中国石化石家庄炼油化工股份有限公司
中国石化武汉石油集团股份有限公司
中国石化泰山石油股份有限公司
中国国际石油化工联合有限责任公司
石化盈科信息技术有限责任公司
参股子公司
中国石化福建炼油化工有限公司
扬子石化-巴斯夫有限责任公司
上海赛科石油化工有限责任公司
只是控股股东与被控股的关系
③ 上海石油化工股份有限公司的公司简介
上海石化现有炼油、化工、塑料、化纤等主要生产装置69套，以现代化、大型化、连续化为主要特征。拥有独立的水、电、汽、气公用工程供应系统，独立的环保处理系统，以及海运、内河航运码头和铁路、公路运输等设施。至2006年底，公司总资产达到276亿元，在册员工总数2.29万人。
公司主要生产石油制品、中间化工原料、合成树脂及塑料制品、合纤原料及合成纤维等四大类60多种产品。产品覆盖全国，部分远销国外。“三人”牌商标为上海石化注册的主要商品专用商标，是市场上的著名商标；“三人”牌产品被评为上海市名牌产品和“信得过”产品。
上海石化的前身是创建于1972年6月的上海石油化工总厂。1993年6月作为中国第一批股份制规范化改制试点企业之一，改制为上海石油化工股份有限公司，是我国第一家股票在上海、香港、纽约三地同时上市的国际上市公司。2000年10月更名为中国石化上海石油化工股份有限公司。占总股本的55.56%；社会法人股1.5亿股(A股)，占总股本的2.08%；境内人民币普通股7.2亿股(A股)，占总股本的10%；海外上市外资股23.3亿股(H股),占总股本的32.36%。
最高领导戎光道，现年五十五岁，现任本公司董事长、党委书记。戎先生于一九七三年加入上海石化总厂，历任上海石化总厂化工一厂副厂长，乙烯厂副厂长、厂长等职。一九九四年四月被任命为本公司副总经理，一九九五年六月任本公司董事。二零零三年十月至二零一零年七月任本公司总经理。二零零四年五月兼任中国金山联合贸易有限责任公司董事长。二零零四年六月至二零零五年六月任本公司副董事长。二零零五年四月至二零一零年七月兼任本公司党委副书记。二零零五年六月任本公司董事长。二零零六年十一月兼任上海赛科石油化工责任有限公司董事、副董事长。二零零八年八月兼任上海化学工业区发展有限公司董事、董事长。二零一零年七月任本公司党委书记。戎先生在大型石油化工企业管理方面有着丰富的经验。戎先生一九八五年毕业于上海石化总厂职工，大学自动化仪表专业，一九九七年取得中欧国际工商学院工商管理硕士学位。有高级工程师职称。
历史沿革
上海石化是在党中央三代领导集体的关心、支持下，从无到有，跨越式地发展壮大起来的。从1972年在金山卫杭州湾畔围海造地，到2002年4月四期工程建成投产，上海石化经历了四个重要发展阶段，走过了跨越式的发展征程。 于2000年6月开工建设，2002年4月全面建成投产。四期工程以内涵挖潜改造为主要特征，总投资约52亿元人民币。四期工程建设，使上海石化在生产规模、技术水平、产品总量、销售收入、综合实力等方面实现了跨越式的“四级跳”。
据统计，从1972年建厂到1992年20年间，上海石化总厂累计实现利税147亿元，相当于一、二、三期工程总投资的1.4倍。从1993年至2004年，上海石化的总资产从115亿元增长到288亿元，增长1.5倍；净资产从40亿元增长到189亿元，增长3.73倍；国有股权益从40亿元增加至105亿元，增长163%；累计上缴国家税收179.15亿元，向全体股东派发红利68.56亿元，其中派发国有股红利40.20亿元，派发社会公众股红利28.36亿元；累计实现净利润106.06亿元。
④ 上海赛科进出口有限公司怎么样
简介：上海赛科进出口有限公司成立于1992年07月08日，主要经营范围为经营和代理轻工业品、纺织品、服装等商品的进出口业务，承办“三来一补”业务，经营纸张、钢材、建材、机电产品批零业务，除专项规定外的国内贸易批发零售等。
法定代表人：高建国
成立时间：1992-07-08
注册资本：500万人民币
工商注册号：310115000002235
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：浦东杨新路88号
⑤ 最近中国石化怎么了怎么一路下跌啊请专家点评这支股票!!谢谢!!
中国石化05年实现收入7991亿元，净利润396亿元，同比分别增长35%和22.6%，每股收益0.456元（香港会计准则0.472元），符合预期。但扣除非经常性损益后的净利润反而同比下降2.8%，主要是炼油业务受制于政策亏损较大。成品油定价机制改革对公司业绩的影响长期可以谨慎乐观，但短期甚难体现。作为A股市场旗帜性企业，公司股改日益迫近，可能支付的对价构成安全边际，维持推荐评级。
勘探开发一枝独秀。受益于原油价格高涨，2005年勘探开发业务实现经营收益469亿元，同比大增213亿元。原油产量基本稳定，平均实现销售价格2,665元／吨（约45.9美元／桶），同比增长36.2%；天然气产量提高14%，平均实现销售价格673元／千立方米，同比提高9.3%。上游经营收益占全部经营收益的比例达到70%。
炼油亏损大，营销和分销业务量增利减。2005年中国石化汽柴煤油产量增4.58%，但受制于成品油调价不到位，炼油事业部亏损较大，计入94亿元的补贴后仍有35亿元的经营亏损，较04年经营收益减少94亿元。炼油毛利1.32美元/桶，较2004年的3.86美元/桶下降2.54美元/桶，或65.8%。营销和分销业务量同比增10.5%，达到1.05亿吨，批发比例下降而零售比例提高，垄断优势显现。但全年经营收益下降43亿元，至104亿元，可视作系统内不同部门之间的补贴和转移。
化工业务规模继续扩张，但景气度下降。05年乙烯、合成树脂、合成橡胶、合成纤维的产量分别同比增长30.6%、22.3%、11.6%、11.7%，但石油价格暴涨对下游需求的抑制作用开始显现，多数石化产品毛利空间受到挤压，全年化工经营收益同比减少44亿元，四季度单季已经出现小幅亏损，毛利率从一季度的19%降到四季度的7%，景气度下降的特征比较明显。
股改迫近，维持推荐评级。长期估值受矿产资源税制、成本项目变化、上游发现、汇率、行业竞争格局演变影响远大于短期的炼油毛利变动。公司06年受益于成品油定价机制改革的程度较为有限。原油价格上升的收益增长与化工毛利的下降构成对冲，06、07年EPS0.47、0.50元，以10倍市盈率计，价格中枢5元附近，考虑对价预期，维持推荐－A评级。
一、上游业务地位突出
2005年中国石化勘探开发业务实现经营收益468亿，占全部经营收益的70%，地位较2004年更加突出。成品油价格管制使中国石化更像一只原油股。
二、炼油补贴后仍亏损35亿
中国石化2005年汽柴煤油产量同比增4.58%，但受制于成品油调价不到位，炼油事业部计入94亿元的补贴后仍有35亿元的经营亏损，较04年经营收益减少94亿元。炼油毛利1.32美元/桶，较2004年的3.86美元/桶下降2.54美元/桶，或65.8%。
三、营销板块通过内部价格调整补贴炼油导致部门收益下降，化工景气逐季下滑
营销和分销业务量同比增10.5%，达到1.05亿吨，批发比例下降而零售比例提高，垄断优势显现。但全年经营收益下降43亿元，至104亿元，可视作系统内不同部门之间的补贴和转移。
化工业务规模继续扩张，但景气度下降。05年乙烯、合成树脂、合成橡胶、合成纤维的产量分别同比增长30.6%、22.3%、11.6%、11.7%，但石油价格暴涨对下游需求的抑制作用开始显现，多数石化产品毛利空间受到挤压，全年化工经营收益同比减少44亿元，四季度单季已经出现小幅亏损，毛利率从一季度的19%降到四季度的7%，景气度下降趋势已成。
四、发现特大型整装海相天然气田
中国石化在川东北地区发现了迄今为止国内规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田——普光气田，探明储量2,510.71亿立方米，技术可采储量1,883.04亿立方米，具备商业开发条件。规划到二零零八年实现商业气量40亿立方米/年以上，二零一零年实现商业气量80亿立方米/年，并配套建设川东北至山东济南的天然气管线。该气田的发现扩大了中国石化的天然气勘探领域，为未来增储上产创造了条件。
五、增加资本支出
2005年公司资本支出587亿元，其中勘探及开采板块230.95亿元，炼油板块141.27亿元，甬沪宁进口原油管道已全面建成投用；营销及分销板块109.54亿元，西南成品油管道全线建成投用，通过新建、收购和改造加油站、油库进一步完善成品油销售网络，全年净增自营加油站786座，巩固了市场主导地位；化工板块资本支出93.86亿元，分别用于茂名乙烯扩建、上海石化和扬子石化的PTA改造、化肥原料煤代油改造；总部及其他资本支出人民币11.64亿元用于信息系统建设。另外，上海赛科和扬巴乙烯两大合资项目顺利投入商业运营，计入资本支出26.02亿元。
2006年计划资本支出人民币700亿元。其中：勘探及开采板块298亿元，炼油板块146亿元，化工板块125亿元，营销及分销板块110亿元，总部及其它21亿元。
六、成品油定价机制改革启动
公司盈利受益于新机制的远景可以谨慎乐观，但短期存在相当不确定性。05年炼油业务亏损130亿元，与我们估计的120~150亿元相符，如果原油价格变动不大，3月26日的成品油价调整大致可令中石化的炼油业务盈亏平衡。但05年的WTI均价为56美元/桶，06年一季度已经较05年平均数上涨了12.9%，达到63.64美元/桶，米纳斯现货价较05年均价上涨的幅度更大，为22.9%，达到63.28美元/桶。按照油品定价机制配套改革方案的设计，这样的原油价格水平下中石化的炼油业务应处于盈亏平衡状态，如果原油价格不从目前位置回落，成品油出厂价未来仍需继续上调。
七、注意长期因素
目前市场对新成品油定价机制提升炼油利润从而带来炼油、炼化尤其是一体化公司估值上升的关注度高，而对一些从更根本、更长远角度影响公司估值的因素注意不足。实际上，炼油业务作为整个石油产业链的中间环节，其地位和重要性不仅低于上游的勘探开发，甚至也低于下游的渠道价值，05年三季度罕见的全球炼油高毛利不是一种可持续的常态。和加工制造环节所能提供的有限附加价值相比，矿产税制的显著调整、汇率的明显变动以及未来石化市场竞争格局的演化，更有可能从长远影响公司的估值，这些因素基本为负面。只有勘探开发的重大发现，才是能够从根本上显著提升公司价值的事件。
八、股改对价提供中短期安全边际
06年原油价格上升的收益扣除特别受益金后与化工毛利的下降构成对冲，预计06、07年EPS0.47、0.50元，以10倍市盈率计，价格中枢5元附近。作为旗帜性公司，股改日渐迫近，可能支付的对价提供了投资的安全边际，维持推荐－A评级。
⑥ 中石化收购其下子公司意义何在
2月15日下午，北京五洲皇冠假日酒店二楼会议室，中石化（600028）要约收购说明会召开。与中石化高调推荐本次要约收购形成鲜明反差的是，扬子石化（000866）、齐鲁石化（600002）、中原油气（000956）和石油大明（000406）四家公司的董秘们正襟端坐，显得沉默许多。
分析人士认为，随着中石油、中石化等央企整合步伐的加快，涉及垄断行业的央企上市公司以及央企控股上市公司将迎来一轮整合潮。
旋风式回购
“公司停牌后，这几天一直准备各种材料，跟中石化和交易所联系。董秘也是北京本地两地飞，就整合方案不断洽谈。现在我们就是站好最后一班岗了。”一家被收购公司董秘处工作人员告诉记者。
“我上个星期还不清楚这件事，今天就要坐在这里开这个说明会，真是没想到。”说明会结束后，中国石化股份公司财务总监张家仁接受本报记者独家采访时感叹：“说实话，下一批整合怎么做，做哪些，我也不知道。”
和张家仁一样没想到的，还有本次四家卖方公司的财务顾问银河证券。银河证券投行业务部的工作人员是在2月10日接到中石化的通知，要求做卖方财务顾问，在经过短暂的调查后，银河证券拟出了四家公司的财务报告。
2月14日，银河证券与其他券商机构代表一起接到要约收购说明会通知。直到2月15日中石化董事会结束后，在下午的收购说明会上，银河证券投行部的工作人员才得知收购的具体价格。
高溢价隐痛
操盘本次中石化回购的三大券商是买方财务顾问：中金公司和中信证券，而银河证券成为卖方财务顾问。
“银河证券也没有料到中石化开出的价格会这么高。”一位接近银河证券投行业务部门的人士说：“银河证券刚开始做财务分析时，偏向于收购方中石化。然而，收购价格出来后，他们也感到惊讶。”
与上次中石油回购三家A股上市公司比较，中石化本次回购出手阔绰。齐鲁石化、扬子石化、中原油气和石油大明收购价格较停牌前一交易日收盘价分别溢价24.4%、26.2%、13.2%和16.9%，平均溢价水平超过20%；收购总金额也达到143亿元。
一位不愿意透露姓名的石化分析师算了一笔收购和新建成本账：“中石化花了84.4亿元收购齐鲁石化和扬子石化，两家公司流通股分别占总股本的17.95%和15.02%，以两家公司的乙烯产能是80万吨和65万吨来计算，相当于84.4亿收购两家公司已有的23万吨乙烯产能线。”
这位分析师以另一家石化公司的新建产能成本作了对比：“上海赛科在去年上半年以224.24亿元新建了8套世界先进乙烯生产线，产能达到90万吨。以此比例推算，23万吨新生产线只需要花费57.3亿元。这种推算显示，中石化的回购金额已经超过了新建投资额的27亿元。”
中石化是中国内地、中国香港和美国三地上市公司，以高出市场预期的高价格回购四家A股子公司，是否会触犯海外股东的利益，引起法律诉讼？这是中石化要约收购的隐痛，也是机构投资者最担忧的地方。
“海外投资者特别是中石化的美国ADR投资者一直非常关注中石化对子公司的私有化过程，自然要抵触高溢价收购。正因为存在这种预期，加上中石油低溢价回购先例，我们对石化股的持仓比例一直比较平均。”一位基金经理对记者说。
2月15日下午，在中石化收购价并未公开时，中石化A股收盘放量大涨6.1%，中石化H股也涨1.6%。“这说明中石化在要约收购前与海外投资机构者进行了充分沟通。但2月16日，中石化A股下跌3.34%，跌幅超过沪指；当日中石化H股下跌2.62%。”
股改可能提前
一位资深投行人士预测，按照中石化旋风式回购速度，余下几批公司的整合就在眼前。中石化的股改决定了未来的整合速度和整合路线。
“到现在，中石化尚无明确的股改计划。”尽管在说明会上中国石化股份公司财务总监张家仁公开表态；但是随着整合的推进，中石化的股改预期悄然提前。记者当天获知，部分基金公司的高管间流传出一条消息，中石化的股改可能提前。
一位接近中石化财务顾问的人士透露，中石化下一个整合重点是上海石化，预计可能采取换股和回购两种方式。而换股的前提是增发、增发的前提是股改。因此，换股预期可以倒逼股改。“如采取回购方式，那么当上海石化进入要约收购期后，中石化就可以甩开亏损、非主业上市公司直接进入股改。”
但中石化的整合和股改时机并非完全由公司本身所能决定，管理层给予了高度的关注，含有明显的政策意图。中石化董秘局一位高层对记者说：“我们为什么要选择在春节后进行回购，就是因为资本市场行情不好，我们要给资本市场注资，公告发了后，1250点不是就给撑住了吗？”
央企整合潮
而中石化“私有化”也符合国资改革的大政策：央企退出非核心资产，做大做强主业。“我们在实施前，已经就整合计划向国资委和国务院进行了汇报。”中石化董秘局一位高层说。
稍早之前，中石油以62亿元回购旗下三家A股上市公司，打响了央企整合第一枪。本次中石化再次收购四家上市公司，表明央企整合旗下资产进程迈出一大步。随后，中国铝业整合也一触即发。而这几家央企控股上市公司都属于垄断或相对垄断行业。
一位分析人士认为：“由此可能带来的市场预期是，涉及垄断行业的央企上市公司以及央企控股上市公司可能会迎来一轮整合潮。”
市场人士评价，股改正在倒逼国资改革。随着央企对旗下上市公司的整合进度加快，多年难以推进的央企资产调整和改革也开始进入快车道，滞后的国资改革开始强力重新启动。