① 氢燃料电池概念股有哪些
氢燃料电池概念股一共有26家上市公司，其中11家氢燃料电池概念上市公司在上证交易所交易，另外15家氢燃料电池概念上市公司在深交所交易。
氢燃料电池概念股：
2、大洋电机（股票代码：002249）
3、德威新材（股票代码：300325）
4、富瑞特装（股票代码：300228）
5、长城电工（股票代码：600192）
6、华昌化工（股票代码：002274）
7、同济科技（股票代码：600846）
8、时代万恒（股票代码：600241）
9、福田汽车（股票代码：600166）
10、南都电源（股票代码：300068）
11、江苏阳光（股票代码：600220）
12、贵研铂业（股票代码：600459）
13、三环集团（股票代码：300408）
14、科力远（股票代码：600478）
15、八菱科技（股票代码：002592）
16、长盈精密（股票代码：300115）
17、上汽集团（股票代码：600104）
18、凯恩股份（股票代码：002012）
19、东方钽业（股票代码：000962）
20、金龙汽车（股票代码：600686）
21、新大洲A（股票代码：000571）
22、复星医药（股票代码：600196）
23、猛狮科技（股票代码：002684）
24、中炬高新（股票代码：600872）
25、中电鑫龙（股票代码：002298）
26、厚普股份（股票代码：300471）
(1)金龙精密股票代码扩展阅读
氢燃料电池汽车应用：
1、氢燃料电池车的工作原理是：将氢气送到燃料电池的阳极板（负极），经过催化剂（铂）的作用，氢原子中的一个电子被分离出来，失去电子的氢离子（质子）穿过质子交换膜，到达燃料电池阴极板（正极），而电子是不能通过质子交换膜的，这个电子，只能经外部电路，到达燃料电池阴极板，从而在外电路中产生电流。
2、电子到达阴极板后，与氧原子和氢离子重新结合为水。由于供应给阴极板的氧，可以从空气中获得，因此只要不断地给阳极板供应氢，给阴极板供应空气，并及时把水（蒸气）带走，就可以不断地提供电能。
3、燃料电池发出的电，经逆变器、控制器等装置，给电动机供电，再经传动系统、驱动桥等带动车轮转动，就可使车辆在路上行驶。与传统汽车相比，燃料电池车能量转化效率高达60~80%，为内燃机的2～3倍。
4、燃料电池的燃料是氢和氧，生成物是清洁的水，它本身工作不产生一氧化碳和二氧化碳，也没有硫和微粒排出。因此，氢燃料电池汽车是真正意义上的零排放、零污染的车，氢燃料是完美的汽车能源！
② 金龙精密铜管上市了吗
金龙精密铜管上市应该没有问题! 金龙精密钢管是一家高新技术企业!具有优良的资产!特别是渣打直接投资有限公司 、 增广投资有限公司 、 GS Direct GD limited是一家真正的股份运行有限公司应该能上市的!如果这样的企业上不了市|!我认为就应该没有符合上市条件的企业了呀!这社会真无公平可言!
③ 国家创新型企业试点工作的企业名单及相应企业的股票代码
开展创新型企业试点工作的企业名单（共计103家） 一中国航天科技集团公司中国石油化工集团公司国家电网公司中国长江三峡工程开发总公司神华集团有限责任公司中国网络通信集团公司中国电子信息产业集团公司中国第一汽车集团公司中国东方电气集团公司鞍山钢铁集团公司上海宝钢集团公司中国铝业公司中国化学工程集团公司中国铁路工程总公司中国生物技术集团公司二电信科学技术研究院（大唐电信集团）钢铁研究总院北京有色金属研究总院煤炭科学研究总院机械科学研究总院中国纺织科学研究院中国农业机械化科学研究院中材科技股份有限公司西安重型机械研究所北京矿冶研究总院武汉邮电科学研究院三 联想（北京）有限公司北京汉王科技股份有限公司北京信威通信技术股份有限公司北京仁创科技集团有限公司天津钢管集团有限公司天津天士力集团有限公司中国北车集团唐山机车车辆厂太原重型机械集团有限公司太原风华信息装备股份有限公司内蒙古蒙西高新技术集团有限公司沈阳新松机器人自动化股份有限公司辽宁奥克化学集团有限公司吉林华微电子股份有限公司长春轨道客车股份有限公司亿阳信通股份有限公司哈药集团三精制药股份有限公司上海振华港口机械股份有限公司上海宝信软件股份有限公司上海电器科学研究所（集团）有限公司上海药明康德新药开发有限公司南京联创科技股份有限公司扬子江药业集团有限公司法尔胜集团公司中控科技集团有限公司浙江吉利控股集团有限公司浙江海正药业股份有限公司奇瑞汽车有限公司安徽丰原集团有限公司福建星网锐捷通讯股份有限公司福建南靖万利达科技有限公司江西昌九农科化工有限公司江西省德兴市百勤异VC钠有限公司浪潮集团有限公司烟台万华聚氨酯股份有限公司山东登海种业股份有限公司许继集团有限公司郑州宇通客车股份有限公司武汉华中数控股份有限公司襄樊星火汽车零部件制造有限公司长沙中联重工科技发展股份有限公司湘潭平安电气集团有限公司广州金发科技股份有限公司广东风华高新科技股份有限公司广东威创日新电子有限公司广州机械科学研究院桂林利凯特环保实业股份有限公司海南赛诺实业有限公司海南全星药业有限公司重庆川仪总厂有限公司重庆交通科研设计院重庆华立药业股份有限公司四川长虹电器股份有限公司攀枝花钢铁（集团）公司成都地奥制药集团有限公司贵阳航天林泉科技有限公司贵州汇通华城楼宇科技有限公司云南白药集团股份有限公司昆明船舶设备集团有限公司西藏林芝奇正藏药厂西安海天天线科技股份有限公司金川集团有限公司天水星火机床有限责任公司宁夏东方钽业股份有限公司西部矿业股份有限公司青海新能源研究所有限公司新疆屯河工贸（集团）有限公司新疆众和股份有限公司新疆石河子中发化工有限责任公司大连三科科技发展有限公司宁波海天集团股份有限公司宁波博威集团有限公司厦门钨业股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司海尔集团公司海信集团有限公司华为技术有限公司中兴通讯股份有限公司 有些代码是没有的，如 华为技术有限公司。
④ 金龙精密铜管集团股份有限公司怎么样
河南金龙精密铜管股份有限公司简介
河南金龙精密铜管股份有限公司创立于2000年，是中国规模最大、技术最先进的精密铜管生产厂，自1994年开始制造空调与制冷用精密铜管以来，一直致力于向客户奉献技术精湛、性能优良、成本低廉的ACR铜管、高效传热铜管、铜水管及各类精密铜管件。
金龙公司总部位于河南省新乡市，占地106万平方米，在上海、山东、无锡、郑州建有八个子公司，在美国、日本、欧洲、香港和迪拜设有直销公司。拥有总资产16亿元人民币，员工1580人，其中各类专业技术人员780人。金龙公司不仅注重以先进工艺、精良的装备、高素质员工、和谐的企业文化、现代化的管理、国际化的营销理念制造着铜管、服务和信誉，而且以薄壁、细径化、内外表面齿形／翅片多样化、高精度、高清洁度、高性能、高效传热的研发和创新引导并推动空调与制冷行业、建筑供水、气管道的技术进步。
2005年8月，胡锦涛总书记曾视察河南金龙精密铜管股份有限公司。
考察重点：考察了解金龙集团自主创新体系建设情况，学习金龙集团自主创新的成功经验，解读以创新为主题的金龙企业文化及其一元化和多元化理念，为黄委深化改革、不断创新提供借鉴。
背景资料:
以一元化思想 促进金龙的多元化创新
——河南金龙精密铜管股份有限公司企业文化理念阐述
河南金龙精密铜管股份有限公司董事长 李长杰
1、金龙公司发展与管理状况
金龙公司是以空调制冷用精密铜管为主产品的高新技术企业，在国内市场上主要产品份额几近占50％。目前金龙公司已拥有总资产近10亿元，年销售额达10亿元，属国内精密铜管业的龙头企业和新乡市三大支柱企业之一，在国际铜加工行业也占一席之地。
龙头企业自有其发展的轨迹，金龙公司的成长自有其深刻的文化。自诞生之日起，金龙公司曾辉煌过，也曾失落过，它的发展充满了艰难曲折，金龙的历史浸透了全体员工的心血，金龙的创业文化也几多挫折，几多迷茫，1995年在李长杰董事长的带领下，终于走出亏损的泥淖，金龙的历史又掀开了新的一页。
近期，金龙的事业在蓬勃发展，锂电项目在加速研制、中试，科仪中心的规划已初露端倪；十厂设备安装进展顺利，今年5月份完成；中日合资的管件厂也在加紧购置设备、培训人员；上海龙阳设备安装也在加紧进行；水管、外螺纹管项目也正在加紧谈判；德国的KME公司去年10月份访问金龙；维兰德公司去年11月初来厂考察；日本铜管企业与金龙谈合作事宜。
金龙规模扩大了，产品增多了，效益提高了，员工急剧膨胀。特别是有学识、有能力的有志之士纷纷加盟金龙。金龙员工从1994年前后的400余人，迅速发展到目前的1330人，企业进入了前所未有的鼎盛时期。但是，由于人员来源不一，进厂渠道不同，其思想基础、工作理念各不相同，他们归集到金龙公司的麾下，如何把他们的思想都统一到金龙的文化、金龙的理念下，促使企业长治久安，创百年企业，共同支撑金龙的未来，这是金龙发展过程中必须解决的问题。
2、金龙公司的企业文化内涵
企业文化是企业中一整套共享的理想、观念、价值和行为准则，以及一种共同的行为模式，是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、管理模式、群体意识和行为规范。企业的组织结构、经验思想、人员素质、干部队伍，乃至企业的一切经济行为，从本质上来说，都是一种文化存在。因此，只要有企业，就有企业文化，没有文化的企业不能称为真正的现代企业。
企业文化是企业精神支柱，它主要包括企业精神、企业目标、企业道德、企业产品、企业形象和员工素质等。无论是有形的建制、经营、开发、销售、服务，还是无形的人员素质、职工心态、对改革的承受力、对企业的认同感，乃至一个人的思维方式、生活习惯等都受到企业文化的制约。
金龙企业文化就是以“尊重、学习、创新、超越”的金龙理念营造公司的思想氛围，用“敬业、奉献”的企业精神营造员工的创新氛围，着重在统一思想、员工岗位创新方面形成良好的运行机制。金龙企业文化的基础就是金龙人默默实干的工作态度，金龙企业文化的内蕴就是不断创新的拼搏精神，其核心的表现就是企业的凝聚力，也即一元化的思想，这种凝聚力，这种一元化思想，不是靠行政命令，也不是靠物质金钱，而是靠情感维系、精神支撑，是企业精神感召下发自职工内心的一种聚合力，凭着一种思想信念和精神，吸引人，召唤人，并为之进行或艰苦卓绝或坚持不懈的长期努力和奋斗。
有没有凝聚力，有没有深刻内蕴的一元化思想，是一个企业有无生命力和活力的重要标志。金龙企业文化的建设，就是在加强企业的凝聚力，从表层的物质文化开始，逐步发展到行为文化、制度文化，直指更深层次的精神文化来统帅员工的行动。要不断地在金龙员工中输灌一种既满足主体需要——企业与员工生存发展的需要，又有利于社会的价值观。只有着力塑造强势的金龙企业精神，用一元化的思想来指导人们的自觉行为，形成群体的内在力量，才能推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3、金龙企业文化的一元化和多元化理念
金龙发展到今天的规模，靠的是什么，就是产品高品质，文化高品位。金龙以后的发展缺什么，李长杰董事长在各种场合、各种会议重点强调的是，金龙发展不缺钱，不缺项目，不缺人，缺乏的是一种文化氛围和价值观，这是关系金龙未来的重大问题。
李长杰说，企业发展不到一定程度，谈价值观，谈企业文化是奢侈的，是脱离企业的发展实际的。过去金龙在艰难的爬坡时期，忙的是跑市场，跑贷款，何谈企业文化？金龙发展有了一定的基础，企业文化才开始谈，但原来仅仅是提提口号，饰饰门面，现在要落实到行动上了。随着金龙发展步伐的加快，企业规模的扩大，职工人数的增多，价值观的问题亟待解决，没有统一的价值观，没有统一的团队精神，走向国际化就是空谈，还要有很长的路要走。
要倡导一种支撑企业长远发展的企业文化，必须要有一元化的思想做统帅，实行多元化的创新，也就是要在公司推行一种“扁平式”的管理法。“扁平式”管理又叫“蜘蛛网式”管理，它的管理中心是网心，由网心向周围扩散的一个个网眼，划分成一个个单元，永无边际。网眼与网眼相互依赖，相互粘合，处于一个平面上，要使该张网有功效，必须要很多的网眼的共同协作。我们的企业就是一张网，每一位员工就是一个网眼、一个单元，要想使金龙发展蓬勃向上，一部分员工起作用不行，必须大家一起努力。
“扁平式”管理的中心，也就是网心，是整个网络的指挥部，信息枢纽，它是命令发布的中心，也就是说，在同一平台上，各个网眼、各个单元是平等的，思想是统一的，大家可以在同一个平台上对事情发表意见，提出见解，没有职位高低、身份贵贱之分，没有大小、先后之分，气氛是民主的，思维是开放性的，工作是相互支撑的，这就是一元化的价值观。
金龙公司的目标就是铸造精品，产品从原料到成品，在人与设备的巧妙结合上，出现物理或化学反应，最后产出精品。精品的生产过程，其实就是员工的多岗位多元化的创新过程。在一元化的思想指导下，每一个岗位上的每一个员工都有很明确的岗位职责、权利和义务。企业要发展，可以根据具体情况和需要，进行各种各样的人员组合，划分成一个个单元，单元与单元的共同努力，依据岗位职责发挥主观能动性，就是企业的多元化创新。
“扁平式”管理与“金字塔式”管理是水火不容的。两者的管理方法和管理理念绝然相反。“金字塔式”管理法所体现的是官僚主义制度，管理中心高高在上，下面的塔基是其支撑。这种制度对企业的危害很大，所表现的是，你属我管，我属你管，服从是第一位的，是生存所需。在我们企业所体现的就是，员工听主管的，主管听部长的，部长听总经理的，总经理听董事长的，一级管一级，一级听一级，不管对与错。上下级之间不在同一平面上，双方地位的不平等，使员工的盲目和奴性十足，岗位工作无主动性，毫无创新可言，这是金龙发展的大忌。
对这种“金字塔式”管理，我们要有深刻的认识，并坚决反对此种观念在金龙滋生蔓延，否则，金龙的兴旺发达，平稳发展永无宁日。要把此观念解决好，大家首先要统一思想，要回归到同一平面上；其次，部长们思路清晰，员工各司其职，大家共同努力，在各自岗位上发挥主观能动性，进行岗位创新，这才是金龙发展的唯一出路。
4、建立以创新为主题的金龙企业文化
金龙如何创新，如何发挥大家的主观能动性，用李董事长的话讲，就是以我为主，把自己的事情做好，做精。就岗位来说，就是百分百执行工艺、程序文件，绝对不允许对行之有效的制度有任何的改动和发挥，这是岗位创新的基础，如若不懂岗位规范，其创新就是脱离实际，在实际工作中行不通。目前金龙所缺的不是遵守制度太严肃，太死板，而是岗位操作规程执行得还不够。因此，创新要在熟悉工艺、熟悉技术、熟悉制度基础上，发现毛病，发现问题，进行及时的纠正，同时提升思想高度，深刻领会技术、制度内蕴，在生产和管理工序中进行创新，从而提高金龙的技术创新能力和企业发展水平。
建立良好的企业文化，进行多元化的创新是引导金龙发展的主旋律，要把音调调高，音律调准，唱出和谐洪亮的歌声来，必须做好两方面的工作：
一是要铸造一个精明强干的管理者队伍，他们必须具备的素质是工作有激情，有充沛的精力，有接受新观念的能力，处理问题有锋芒和锐气，能解决棘手问题，同时还要具备坚强意志和刚强的毅力，支持工厂的发展。正如李董事长所讲：“一位真正的管理者，要有一种很强烈的开拓意识，一种大无畏的革命精神，一种高屋建瓴的磅礴气势，要有一种压倒一切，征服一切的氛围和感觉。”否则，精品就缺少领头羊，精品就得不到巩固和提高，企业就会失去拥有的信誉。公司已为每一位主管建立了独立的平台，在这一平台上，主管们要明确自己的责、权、利，认清工作内容，把握创新目标。生产、管理、销售等主管都要根据自身实际、公司的实际，进行多元化创新，公司为大家提供了优越的生活氛围，而主管层也就必须表现出你的能力和义务。目前，金龙遇到的问题是，主管触及的平台与平台、单元与单元之间的边缘部分往往因职责不清，造成一些主管自我把握、自我创新的意识差，自我保护意识多，遇到问题绕道而行，或者推诿扯皮，或避重就轻，致使生产经营出现紊乱。因此，我们要改变这一弊端，就要倡导民主和创新两种氛围，同时要拆掉两堵墙，一个是公司与外界这堵墙，使企业从封闭走向开放，另一个是要拆内部单位与单位、部门与部门、人与人之间的这堵墙，提倡创新意识，达到多元化、无边际的目的。只有这样，才能创建百年企业，创造永恒的企业文化。
二是要建立一支敢打硬仗的高素质员工队伍。金龙从小到大，由弱到强，从原来的模仿进入了创新阶段，金龙要走东西方融合之路，要把东西方优势充分利用起来，利用技术上的捷径，搞好我们的创新，今日的金龙正处于能量释放期，需要金龙员工共同支撑金龙的未来发展。就软硬件来说，金龙要生产一流的精品，除需要精良的设备，先进的工艺流程，更需要支撑硬件的高素质的人，让职工的智商符合出精品的要求。但是，我们员工的素质却不尽如人意，如生产现场管理混乱，没有制造精品的氛围。模具管理问题突出，无法实现精品所需的精度。我们的岗位操作工更是对岗位应知应会的内容掌握甚少，与世界知名同行相比，差距很大。目前，公司尽心尽力为员工创造一种舒适的生活氛围，努力做到决策层为管理层服务，管理层为员工层服务，员工层为出精品服务，形成一个连续不断的忠诚链；公司也为每一个员工提供创新的工作台，每一位员工要有激情，有锋芒，出类拔萃地完成本职工作，但需要指出的是，我们的创新是在严格遵守规章制度之上的发扬光大的创新；员工之间要做到无边界的协作，相互之间给予理解和支持，边际地带要相互谦让，遇见问题和矛盾不能绕道走，要钻进去，弄精弄透，把问题解决好；要加强学习和培训。最近，公司为了提高员工的整体素质，对员工进行了“5S”管理知识、岗位应知应会知识的培训，促使设备与人、品质与人、工艺与人更好地融合。这一作法对金龙整体观念、整体素质的提升意义重大
⑤ 请问电讯股有哪些
电子通讯类股票
名称 代码
深华发A 000020
深桑达A 000032
*ST科健 000035
中兴通讯 000063
ST三星 000068
特发信息 000070
宝石A 000413
闽福发A 000547
ST太光 000555
ST汇源 000586
金马集团 000602
湖北金环 000615
风华高科 000636
*ST偏转 000697
天兴仪表 000710
振华科技 000733
ST重实 000736
银河科技 000806
高鸿股份 000851
ST星美 000892
东信和平 002017
晶源电子 002049
同洲电子 002052
得润电子 002055
横店东磁 002056
威尔泰 002058
东源电器 002074
雪莱特 002076
苏州固锝 002079
新海宜 002089
恒宝股份 002104
莱宝高科 002106
康强电子 002119
科陆电子 002121
荣信股份 002123
中环股份 002129
沃尔核材 002130
天津普林 002134
顺络电子 002138
拓邦电子 002139
广电运通 002152
通富微电 002156
广陆数测 002175
御银股份 002177
中航光电 002179
华天科技 002185
新嘉联 002188
利达光电 002189
武汉凡谷 002194
证通电子 002197
东晶电子 002199
大立科技 002214
拓日新能 002218
福晶科技 002222
奥特迅 002227
奥维通信 002231
歌尔声学 002241
澳洋顺昌 002245
川大智胜 002253
水晶光电 002273
光迅科技 002281
超华科技 002288
辉煌科技 002296
威创股份 002308
三泰电子 002312
日海通讯 002313
键桥通讯 002316
新朋股份 002328
英威腾 002334
奥普光电 002338
浩宁达 002356
七星电子 002371
科远股份 002380
合众思壮 002383
新亚制程 002388
南洋科技 002389
星网锐捷 002396
四维图新 002405
高德红外 002414
海康威视 002415
三元达 002417
胜利精密 002426
兴森科技 002436
盛路通信 002446
国星光电 002449
海格通信 002465
汉威电子 300007
华测检测 300012
中元华电 300018
银江股份 300020
大禹节水 300021
宝德股份 300023
机器人 300024
华星创业 300025
金亚科技 300028
金龙机电 300032
梅泰诺 300038
台基股份 300046
世纪鼎利 300050
欧比特 300053
康耐特 300061
海兰信 300065
三川股份 300066
当升科技 300073
华平股份 300074
宁波GQY 300076
国民技术 300077
中瑞思创 300078
数码视讯 300079
恒信移动 300081
海默科技 300084
乾照光电 300102
万讯自控 300112
中航电测 300114
海信电器 600060
ST华光 600076
ST博信 600083
开创国际 600097
永鼎股份 600105
中国卫星 600118
宏图高科 600122
ST波导 600130
上海贝岭 600171
生益科技 600183
大唐电信 600198
福日电子 600203
有研硅股 600206
ST安彩 600207
铜峰电子 600237
凯乐科技 600260
航天信息 600271
大恒科技 600288
天通股份 600330
长江通信 600345
旭光股份 600353
*ST精伦 600355
华微电子 600360
联创光电 600363
宝光股份 600379
欣网视讯 600403
动力源 600405
国电南瑞 600406
中兵光电 600435
士兰微 600460
科力远 600478
烽火通信 600498
三佳科技 600520
中天科技 600522
长园集团 600525
法拉电子 600563
长电科技 600584
中卫国脉 600640
兆维科技 600658
上海普天 600680
三安光电 600703
S前锋 600733
南京熊猫 600775
东方通信 600776
新潮实业 600777
浙大网新 600797
*ST北人 600860
ST厦华 600870
四创电子 600990
正泰电器 601877
⑥ 金龙精密铜管集团股份有限公司珠海分公司怎么样
简介：金龙精密铜管集团股份有限公司珠海分公司成立于2010年11月03日，主要经营范围为空调与制冷用铜管，内螺纹铜管等铜合金管材产品的生产和销售等。
法定代表人：孙新春
成立时间：2010-11-03
工商注册号：440400500035119
企业类型：分公司
公司地址：珠海市金湾区珠海大道双林路东（广东龙丰精密铜管有限公司三期1号厂房）