1. 石油工业发展大事记是什么
1859：世界上第一口油井在美国宾夕法尼亚州泰特斯维尔(Titusville)钻成。
1865：洛克菲勒(John D Rockefeller)以72500美元的价格收购其合伙人于1870年在美国宾夕法尼亚州建立的“标准石油公司”中最成功的炼油厂（1881年，标准石油公司已经控制80%的美国石油工业，所控制的石油产量占全美总产量的四分之一）。
1871—1872：诺贝尔(Nobel)兄弟在巴库钻成第一口油井，该地区位于现在的阿塞拜疆境内——这标志着沙皇俄国石油工业的起步。
1886：苏格兰商人们成立Burmah石油公司，其总部设在苏格兰西南部港口城市格拉斯哥(Glasgow)。主要从事缅甸（又称Maynmar）的石油开采与炼制。
1891：Marcus Samuel这位来自英国伦敦东部的家族企业的负责人与控制着俄罗斯石油工业的Rothschilds和Nobels签订合同，获得将巴库所产的柴油通过苏伊士运河向东运输的独家代理权。第一批输油船都是以海贝（Shell）命名的，以纪念Marcus以经营海贝起家的父亲（1897年10月，“Shell”运输与贸易公司成立）。
1885：东苏门答腊烟草公司的Aeilk Jns Zijlker于1890年在苏门答腊率先发现了石油，成立了Royal Dutch公司。
1885：东苏门答腊公司成立后不久Zijlker去世，由Jean Baptiste主管。
1885：Shell与Royal Dutch联手控制了俄罗斯50%以上和整个远东地区的石油勘探。
1901：墨西哥发现石油。
1907：经过多年谈判，Shell与Royal Dutch公司以60:40控股合并。公司合并后并没有像其他公司那样产生执行董事会，但由两个公司的董事会成员组成了管理指导委员会。
1908：Burmah Oil公司在伊朗Persian发现石油。
1909：新成立的Anglo-Persian石油公司与Burmah石油公司联手开展勘探（到1912年，该公司陷入财务危机中）。
1911：美国最高法庭根据1890年颁布的谢尔曼法（Sherman Anti-Trust Act又称《保护贸易和商业不受非法限制与垄断之害法》）下令标准石油公司解散。该公司成立了7个新的企业：新泽西标准石油公司（Standard oil of New Jersey）[后来成为埃克森石油公司（Exxon）]，纽约标准石油公司［后来的美孚石油公司（Mobil）］，加利福尼亚标准石油公司［后来的雪佛龙石油公司（Chevron）］，俄亥俄标准石油公司（最终成为BP在美国的分公司），印第安纳标准石油公司［后来的阿莫科石油公司（Amoco）］，大陆石油公司（后来的Conoco石油公司）以及大西洋石油公司［后来成为Atlantic Richfield Company，即阿克（ARCO）石油公司］。
1913：在委内瑞拉发现石油。
1914：丘吉尔成为英国首相，英国政府大力发展以石油为燃料的战舰，购买了51%的Anglo-Persian石油公司的股份，出资1220万美元以保障为英国海军部提供燃料。
1922：英国政府在沙特阿拉伯与科威特之间划分出一条中立带，为流浪的贝都因（阿拉伯游牧部落，住在沙漠）提供生活带。
1927：伊拉克发现石油。
1938：新泽西标准石油公司（Exxon）联合Socony-Vaccum（Mobil）和加利福尼亚标准石油公司（Chevron）以及ARAMCO的德士古（Texaco）在沙特阿拉伯勘探石油。
1951：Mohammed Mossedegh将Anglo-Persian石油公司实施国有化。此后，英国发布官方封港令，有效地终止了伊朗人的石油出口（第二次世界大战后第一次石油危机)。
1954：Anglo-Persian石油公司重新命名：英国石油公司（BP）。
1956：苏伊士运河危机爆发：纳赛尔（Nasser）从法国和英国人手中夺回了对苏伊士运河的控制权，暂时切断了石油供应线（战后第二次石油危机）。
1956：在安哥拉和尼日利亚发现石油。
1957：英国石油公司迅速削减了其对中东石油的依赖，与Sinclair石油公司联手在阿拉斯加开展石油勘探。1967年，阿克石油公司在普拉德霍（Prudhoe）湾首次发现油藏。
1959：在荷兰发现格罗宁根(Groningen)天然气田。
1960：欧佩克在沙特阿拉伯、伊拉克的巴格达、伊朗、委内瑞拉、科威特发现油田，迅速使苏联和新泽西标准石油公司垄断的石油价格下跌。发现油田的5个欧佩克成员垄断了全球80%的石油出口量。欧佩克同意所有成员共同维持石油价格。
1965：欧佩克将其总部从瑞士日内瓦（Geneva）移至奥地利的维也纳。
1967：六日战争爆发，苏伊士运河被封闭（第二次世界大战后第三次石油危机）。
1969：在北海发现石油。
1973：第一次石油价格冲击发生。阿拉伯石油危机触发了20世纪第一次重大的、实质性的石油价格上涨，破坏了石油消费国石油供应的安全和低价状态（石油价格从当年9月份的2.90美元／桶上涨到12月的11.65美元／桶）。
1974：Burmah石油公司宣告破产，英国政府实施紧急财政援助，以1.78亿美元买下Burmah公司的25%股权，使其并入BP公司。
1979：伊朗革命爆发。石油价格飙升至35美元／桶。伊朗的Shah被废黜，霍梅尼（Ayatollah Khomeni）执政。
1979—1981：第二次石油价格冲击发生。伊朗—伊拉克战争爆发，导致石油价格猛涨（石油价格从13美元／桶上涨至34美元／桶：第二次世界大战后第五次石油危机）。
1982：欧佩克首次颁布定额。欧佩克曾在1979年达到了每天310万桶的产量，1982年，欧佩克为自己的成员设定了限产额度，要求除沙特阿拉伯之外的每个成员的石油产量不得超过180万桶的配置额度，而沙特阿拉伯则将调整自己的产量，以保证该体系的正常运转。
1983：欧佩克将自己的石油价格降低15%，降至29美元／桶，以应对全球石油产量增加（尤其是北海油田的投产）的形势。
1985—1986：第三次石油价格冲击；沙特阿拉伯放弃了自己产油大户角色，采取了基准价格的政策，引发石油价格陡降。欧佩克引入“基准价格”机制，以求获得市场份额；这些资金将会使炼油厂的购买者们得到回报，这样，销售商们就会求助于他们，以激发市场活力（欧佩克可以操纵石油的增产，但石油价格和石油利润却发生陡降）。
1990：伊拉克入侵科威特；欧佩克成员增加石油产量，以稳定石油短缺的形势。
1990—1991：海湾战争爆发（第二次世界大战后第六次石油危机）。
1997：欧佩克根据在印度尼西亚雅加达召开的会议决定将石油产量提高10%。
1998：亚洲经济衰退发生，加上暖冬使石油库存量增加，石油价格降至10美元／桶，当年3月和6月，欧佩克同意减产。非欧佩克成员墨西哥于3月份第一次提出加入欧佩克的申请并于6月获得批准，同年加入欧佩克的还有阿曼。
1999：欧佩克承诺于3月减产。英国布伦特原油价格从2月的仅一位数迅速上升至20美元／桶。
2000：欧佩克分别在4月、7月、9月和10月间将限额连续4次提高，使油价飙升至30美元／桶以上。
2006：委内瑞拉政府将本国境内的外国石油公司的作业权收归国有。
2006—2007：在亚洲，印度、中国、日本和韩国的经济持续增长，其 GDP以每年10.5%～13.3%的速度增加。
2008：油价一路攀升至石油工业发展史中最高点。石油价格一再破纪录飙升至一个又一个高峰，最高达145美元／桶，美元贬值导致美国原油库存增加（美元出现了12年来与欧元比值新低纪录，且创下汇率跌破1美元对100日元的历史新低）。
2. 标准石油公司的相关公司
俄亥俄标准石油 - 现为英国石油-阿莫科公司的一部分。
印地安纳标准石油 - 改名为阿莫科石油 (Amoco)，现为英国石油-阿莫科公司的一部分。
纽约标准石油 - 改名为美孚石油 (Mobil)。
新泽西标准石油 - 曾先后使用埃索 (Esso)、埃克森 (Exxon)等名称。
美孚石油和艾克森石油，于1999年合并为埃克森美孚，成为世界第一大石油公司。
3. 美国新泽西州是以那个城市的时间为标准的
美国从东到西总共分为四个时区，不像中国是统一用北京时间。新泽西在东部，用的是纽约的时间，跟北京相差12小时。也就是说如果纽约是周一凌晨零点，北京则是周一中午12点。
4. 洛克菲勒创设的标准石油公司成立后，各股东的股份分别是多少
1870年1月，洛克菲勒创设的标准石油公司成立。新的股份公司资产额为100万元。洛克菲勒担任董事长，其弟威廉做副董事长，佛拉格勒与安德鲁斯则任常务董事。公司发行了1万股票。洛克菲勒自己有2667份优先股，幕后支持者哈克涅斯拥有1334股，威廉、佛拉格勒和安德鲁斯各持t333股，剩余2000股，留作给铁路的赠品。每股股金100元。
当初约翰全力以赴亲自经营、指导，就是希望公司能超出自己的运油车和货厢车。这也是使他垄断‘下游’迈出第一步的缘由。
5. 1882年，标准石油公司是如何在业界巩固地位的
1882年1月，标准石油合并了全美炼油企业成立了托拉斯。受托委员会利用折扣大联盟和强迫收买等方式，吸收了72家炼油企业股份。委员会有9名成员，洛克菲勒理所当然成为头头，威廉、佛拉格勒和亚吉波多是里面的主要成员。受托委员会对以往按自己方式经营的企业进行评估，代他们保管其股份及投票权，然后发给信托证书以资证明。洛克菲勒这一帮人控制了委员会，不仅拥有企业结合体，还代管股份，经营更是得心应手。信托证书共发行了70万张，但他们4人却占有46万张，几乎近总数的三分之二。这种垄断结合体，还可以购买其它公司的股份，可以说是一种彻底的中央集权制，增设一个炼油厂或废除一个炼油厂，这都是他们至高无上的权力。
俄亥俄州最高检查厅厅长大卫·华特森这时检举标准石油有违反刚被通过的《夏曼垄断禁止法》的行为，该法令禁止合同资金及与外国合资等所有的跨州联合，经过一番较量，标准石油公司败诉，洛克菲勒只好下令将总公司搬到新泽西去。新泽西州崇尚独立原则，它对夏曼垄断禁止法推出一份修正案，对洛克菲勒十分有利，另外，从地理环境上看，也有利于产品的出口销售到欧、亚地区。
洛克菲勒增加100万美元，在新泽西州设立炼油厂，此时标准石油公司已经拥有1000万美元资金了。
原来俄亥俄标准石油公司和宾州石油公司占重要地位，现在却成为炼汕厂和地区性的销售公司。而由洛克菲勒主持的纽约标准石油公司拥有750万资金，为海外输出的据点。
纽约标准石油公司后来陆续改名，最后定名为美乎。新泽西标准石油公司凭1000万资金重振旗鼓，经营范围扩大到了矿业、制造业、贸易及商业。为了确保股份、债券，使企业活动范围更广，洛克菲勒把资产扩大到1.1亿元。
这样，标准石油成为石油集团企业的地位已经坚不可摧了。
6. 马拉开波湖的油气开采历史有多久
马拉开波湖是拉丁美洲最大的湖泊，位于委内瑞拉西部。马拉开波湖因其蕴藏丰富的石油而出名，委内瑞拉的石油工业诞生在这里。因湖而得名的马拉开波盆地，是名副其实的“聚宝盆”。
马拉开波湖周围，很早以前人们就发现了不少露头的油苗。
1865年，处于马拉开波湖西面的苏利亚州，新上任的费尔南德州州长批准了委内瑞拉第一份勘探许可证。
1876年，塔拉附近出产石油，每天可产5760加仑。不过，委内瑞拉近代石油工业的诞生是在大湖以南的塔奇拉州。
1878年9月3日，塔奇拉州政府授权曼纽尔·安东尼奥·普里多100英亩土地的勘探权。普里多家族6口人合资创立了委内瑞拉第一家石油公司塔奇拉石油公司，从土法开采入手。
1882年2月，在开始钻井的同时，第一具蒸馏釜安装完毕，点火开炼。所炼的原油是土法开采的。10月，第1口井钻到53米深，不出油，只好放弃。1883年3月，第2口井钻到60米，出油了。这是拉·阿奎特腊纳油田的发现井，24小时产油230升，命名为优利卡井。1884年5月，这个油田每月产原油6立方米。1886年10月，一口新井在86米处完井，一个月产油2立方米。此后钻的第4口井，深95米，10天出油1立方米。
1884年，马拉开波的何塞·安德拉德获得了为期99年的租借地，用于勘探石油和沥青。它覆盖法尔孔州和苏利亚州的大片土地。
1902年，塔奇拉石油公司由政府控股，改组为塔奇拉国家石油矿公司。
1908年，胡安·文森特·戈麦斯将军发动政变上台。他除了要政治权力外，还搜刮财富。出卖石油租借地就是他一大生财之道，他把一个又一个区块的租借权分给他的家族成员和亲朋好友。他们高价出让给外国公司，然后把好处费进贡给戈麦斯。
1910年，加勒比石油公司的子公司通用沥青公司派出一支地质队到马拉开波湖地区开展地质调查。1914年，第1口探井出油，日产250桶。于是接着又打出两口自喷井。3口井日产超过2万桶。但是，通用沥青公司发愁了，它已经花费了500多万美元，经济拮据；它也没有能力“消化”这么多原油，决定把它卖掉。捡到这个大便宜的是英荷壳牌集团。英荷壳牌集团在拉美第一个看中的地方就是委内瑞拉的马拉开波湖地区。1913年它从委内瑞拉人安东尼奥·阿朗古伦手里买下苏里亚州马拉开波东岸地区和奥里诺科三角洲地区100多万公顷面积的开采权，又从别人手中转手得到马拉开波湖畔科伦地区200万公顷租借地和横跨12个州的特莱格莱斯租借地。这一下它轻而易举地得到了委内瑞拉第一个大型油田——梅因格兰德油田。后来查明，这个油田原始可采储量达1.67亿吨。
1922年是委内瑞拉石油工业的转折点。壳牌集团继续在湖的东面勘探，不断有新进展。1922年12月，在拉罗萨油田上，壳牌集团的第4口探井——巴罗索斯2号井突然发生井喷。原油喷涌了9天，直到井壁坍塌而堵塞，其日产量在10万桶左右，轰动了全世界。1926年，壳牌集团又在拉罗萨油田的南面约30千米处发现拉古尼亚斯油田。上百家外国公司蜂拥而至，绝大部分是美国的公司。海湾石油公司和泛美石油公司进展较大。海湾石油公司的子公司克里奥尔公司也在湖东地区找油，1928年和1930年先后发现基亚华纳油田和巴查开罗油田。这四个油田都是在中新统地层产油，连成一片地组成一个特大油田——玻利瓦尔油田。20年代后期，这两家美国公司仅次于壳牌，成为委内瑞拉的石油三巨头中的老二和老三。但到30年代后期，新泽西标准石油公司后来居上，变成了老大。一方面，它靠兼并壮大。印第安纳标准石油公司（即后来的阿莫科）在20年代兼并了泛美石油公司，取得了它在墨西哥和委内瑞拉的石油资产。1932年，它又把在国外的石油资产转让给了新泽西标准石油公司，换取了后者部分股权。新泽西标准石油公司由此获得了委内瑞拉的拉果石油公司。此外，它还获得了海湾石油公司的克里奥尔公司一半股权。另一方面，新泽西标准石油公司买进了大量的石油租借地。这包括马拉开波湖水下的4200英亩。当时很多人不以为然。然而，新泽西标准石油公司依靠科学技术果然在湖里找到了大油田。
马拉开波湖地区的勘探，最主要的收获是在湖的东北部发现玻利瓦尔大油区。首先是1917年在拉罗萨见油，然后向东南扩展，陆续发现了安勃罗西奥、朋塔—贝尼台兹两个产区。这三个产区实际上是一个油田——卡比马斯油田。1928年发现蒂亚—胡安纳油田。1929年发现拉古尼亚斯大油田。这几个都是中新统地层出油，形成一个沿湖岸连片分布的大油区。1956—1958年，马拉开波湖又一次经历了新发现的高潮。1935年，克里奥尔公司的PB-10探井在下部的始新统地层获得了日产56桶的油流；2年后，第2口井达到日产385桶，并没有引起关注。1939年，拉果石油公司的一口井打穿了厚达60多米的始新统地层，日产API重度27的原油6675桶。这才发现下面的地层有名堂。1954年，壳牌集团的VLA-14井几乎在湖中央打到了古新统白垩纪地层，获得了高产油流。于是，这成为新的找油目标。1956—1958年连续发现休达、孙特罗、马拉、拉马尔、拉戈等大型油田。这样，玻利瓦尔油田横跨湖的东岸陆上和湖中水下，总含油面积约3500平方千米。估算的总的可采储量约为322亿桶，是世界上除波斯湾外最大的油气田群。1971年这里产油14874万吨，当年还有剩余可采储量21亿吨。在湖的西北部，最早是1914年，科隆开发公司在那里找油；第2年，发现了里奥德奥罗油田；1916年发现塔拉油田。不过，由于交通阻塞和当地土人的袭击，几年后才得以开发。1922年，壳牌集团也开始在那里活动，发现了拉帕斯油田。该油田储量不大，但是埋藏浅，单井产量比较高。于是乘胜前进，3年后在15千米外发现康塞普西翁油田。1944年，在拉帕斯油田的深部白垩纪地层里找到了新油藏。第一次在委内瑞拉发现白垩纪石灰岩含油。第2年，相邻的马拉油田也是这个地层出油。1946年，里奇蒙德勘探公司在马拉开波市以南用地震方法发现安森纳达油田。这个油田面积很小，但是所产原油质量最好。同年，这家公司在更东面发现波斯坎油田，该油田储量有1亿吨，而且原油特别重。
委内瑞拉的东部盆地是另一个找油的“广阔天地”。早在1918年，加勒比石油公司已经开始在马图林以南一带钻过几口探井。壳牌集团在这个盆地陆续发现过几个大小构造，但是它的注意力集中在马拉开波盆地，在这里没下工夫。新泽西标准石油公司进入委内瑞拉后，从这里开始勘探。1921年开始做工作，陆续钻了几口探井，于1928年发现基里基雷油田。在这个构造上先后钻了14口井，总进尺10350米，当时评估的可采储量是1200万吨，后来查明的储量是1.5亿吨。海湾石油公司随后在盆地中部进行了系统的地质调查。公司领导海德伯格高瞻远瞩，下决心在这片没有油苗露头的地方做勘探。1933年开钻第1口探井，在1937年发现奥菲西那油田，储量约1.1亿吨。自此加强了勘探，按1～1.5千米的井距钻了700口井，探明含油面积19000平方千米，到1970年止，一共发现大小油田57个。至此，委内瑞拉石油工业进入了鼎盛时期。
7. 石油产品标准
石油产品标准
《中华人民共和国石油化工行业标准:石油产品标准》是中华人民共和国石油化工行业标准，本标准于1992—01—15发布，于1992—12—01实施，本标准由中国石油化工总公司发布，本标准讲述了石油产品标准的详细信息。本标准规定了矿物油或合成油型蜗轮蜗杆油的技术条件。
书名
石油产品标准
作者
中国石油化工总公司
出版社
中国标准出版社
出版日期
1992年8月1日
页数
16页
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内容简介
《中华人民共和国石油化工行业标准:石油产品标准》由中国标准出版社出版。
图书目录
SH0094—91蜗轮蜗杆油
SH／T0095—91L—RG溶剂稀释型防锈油
SH／T0096—91L—RK脂型防锈油
SH0097—91801降凝剂
SH0098—91管道防腐沥青
8. 1912年新泽西标准石油股票价格上涨的原因是什么
1912年元月，华尔街的变动令人无法理解。新泽西标准石油股票由360点涨到595点，洛克菲勒所属的其它股份均大幅度上涨。
股份暴涨的原因是什么呢？一定是工业发展的结果：汽车燃料已由煤油转为汽油了！
9. 处境相同是不是目标就不同了
确定目标要谨慎
在孤独的奋斗之路上，对目标的影响因素实际上还有不少，但最主要的是意愿与兴趣了。只要让意愿与兴趣来指导目标，就会产生莫大的动力推动你迈向成功；而在确定目标时，不妨注意以下一些方面：首先是目标要明确。只要明确你的目标，就立刻有很多好处。至少会让你摆脱无所事事的消极心态，让目标来激励你思考行动。目标本身就是一种需要，当你能确制定目标时，你也会发现自己真正需要的是什么。最重要的一点是一旦你有了明确的目标，你对一些机会就会变得很敏锐。因为你知道你想要什么，就很容易察觉到有利于助你达到目标的机会。
有这么一个寓言：住在伦敦城的两兄弟，一个想到达北极，一个想到北爱尔兰，当他们上路之后，最终都没有到达自己的目标。但想到达北极的人到达了北爱尔兰，而想到达北爱尔兰的人，最终只到达英格兰的最北边界。由此可见目标远大一点是有好处的。
立定目标，就是行使成功的权力，首先你要充实这种积极心态，其次，就是建立成功的信念。你看着目标，你就看到了各种机遇，如果你没有自己真心的目标，那么机遇叩门时，你也会默不作声。看看机会的美景，听听机会的音乐，闻闻机遇的芬芳，当你有了自己的目标时，你的世界就会这样充满机遇。
明确目标获得成功
积极的人生就象在不断地攀登崇山峻岭，虽然有失足的危险，但只要战胜了这些困难，就可以不断有新的发现，到达更高点。
所以，每一个人如果想要理财投机成功，都应该努力根据自己的特长来设计自己、量力而行。因此，要做好理财投机，根据自己的环境、条件、才能、素质、兴趣等，明确自己投资的目标。不要埋怨投资环境条件，应努力寻找有利条件；不能坐等机会，要自己投机条件；从事理财投机的人不仅要善于观察世界，善于观察事物，也要善于观察自己，了解自己。
不达目的不罢休
大家都知道洛克菲勒，他可以说是一个人生奋斗的成功者，许多人只能望其项背。1870年洛克菲勒创立的标准石油公司成立，公司资产达100万美元，在纽约第五街上，耸立起53层的洛克菲勒中心，大楼前是他的雕塑胸象。洛克菲勒的野心是无止境的，犹如勇猛的猎手只身闯入莽莽的原始森林，他说：“我要称霸克里夫兰，买下匹兹堡。控制东部。”
洛克菲勒的全部生命是标准石油。然而，一如既往，他的战争从来都是在另外的地方展开的。一个更为残酷的铁路大联盟的阴谋又在实施之中了。
在某一个深夜，一位神秘的客人拜访了住在纽约圣尼古拉斯饭店的洛克菲勒，屋角上的挂钟已过了11点。他叫华特森，是另一位铁路巨人斯科特的全权代表。夜风吹动着窗帘，摇曳不定。洛克菲勒一边用高级白兰地招待着客人，一边暗自盘算怎么进一步打开石油运输秘密协议的缺口。斯科特、顾尔德都不会坐视那个秘密协议，他们开始准备反击，而洛克菲勒目标已不再是那么有限。洛克菲勒很清楚，如果不尽快采取措施，不久将爆发一场铁路大混战，出现竞相削价运输的局面，这样一来受害最深的除了铁路便是标准石油了。
双方当晚达成了铁路大联盟秘密协定：所有运输石油的铁路公司均携手合作，并与特定的石油业者联盟，对于中小规模的石油业者，则限制不让其加联盟。这个联盟的核心是铁路与特定石油业者的秘密协定，索取和打击其他石油业者的利益，这要算商业竞争史上一个惊人的阴谋。经过激烈的谈判磋商，一个秘密的控股公司“南方开发公司”成立了。除了铁路方面的股份之外，洛克菲勒家族是该企业中最大的股东。
参加者彼此交换了备忘录，凭着良心起誓，绝对保守秘密，信守合同，工业史上最残酷的死亡协定签订了。
根据秘密协定，铁路石油运费整整涨了二倍，无论是石油原产地的原油运往克里夫兰，还是克利夫兰的精炼油运往外地，都是这个运费标准，一经确立，无论发生什么变化，都不能更改，但参加联盟的石油企业可以获得运费价格一半的折扣。这样一来，参加联盟的企业可以从中大获其利，而其他中小石油企业则必须支付高昂的运费，然后逐步萎缩直至被淘汰出石油行业。
这个弱肉强食的强盗联盟给标准石油制造了最好的发展时机，洛克菲勒开始向他的核心目标前进－－全部垄断克里夫兰石油行业。为了对抗石油运费涨价，石油产地的企业组成了生产者联盟，一边利用报刊揭露铁路大联盟的强盗行径，一边实行石油禁运。这一场石油大战触动了华盛顿政界各方，铁路大联盟受到种种谴责匆匆收场，唯独洛克菲勒一人取得了决定性的胜利。
铁路联盟瓦解了，高奏凯歌的生产者同兰炼油企业只剩下影响很小的6家。在一个多月的石油大战中，标准石油收买了20家炼油企业，联盟却面临着令人震惊的境地，正常情况下很难达到目标，然而在危机中却很容易。洛克菲勒使用的是彼此交换股份的办法，在人们吵吵嚷嚷为谁是谁非争论不休的时候，洛克菲勒不动声色地干着自己的事。在40天生产者大封锁中，克里夫兰的炼油厂被断绝了原油供应，油库空虚，银根吃紧，炼油厂为了生存只好向银行申请贷款。但银行早就被洛克菲勒收买了，从银行总裁到各主要董事都拥有标准石油的股票，无以求生的炼油厂家只得投入洛克菲勒的怀抱。这些炼油厂用自己的公司换来标准石油的极小股份，然后企业主被任命为标准石油分厂的总经理。
对于原油生产者同盟，洛克菲勒采用分化瓦解的方法，他雇佣了许多石油掮客，他们偷偷溜进石城，在黑夜的掩护下，进行石油买卖。原油生产者也一样要维持生计啊，不卖原油，衣食从何而来？因此，原油源源不断地送往标准石油炼油厂，原油禁运实际上成了一纸空文。石油大战结束了，铁路大联盟也已经瓦解，石油产地的企业主刚刚想松一口气，一个晴天霹雳又突然传来；标准石油公司将成为南方开发公司总代理。解决了克里夫兰的炼油厂，洛克菲勒下一个目标自然是油区了，这位石油大王终于向石油的核心领域伸出了章鱼似的触角。产油地的业主多是爆发后的山区农民，他们奢侈、愚昧而又目光短浅，只知道金床玉枕挥霍财富，对生产则是掠夺性开采。解除封锁后，石油产量由原来的日产12000桶上升到16000桶，严重的生产过剩使油价暴跌。这时，洛克菲勒作出一个令人目瞪口呆的决定，高价收购原油，每桶4．75美元。许多石油中间商闻风而至，推波助澜，一个大规模的开采行动又出现了，生产者同盟关于近期不能开采新井的限制早已被人们抛在脑后了。大批掮客的皮包里塞满了标准石油的现金。他们蛊惑业主：“标准石油公司每天用现金收购15000桶石油，赶快和标准签合同吧。”原油业主轻率地签订了合约，纷纷开采油井，诱饵实在太迷人了，他们根本没注意到合约中标准石油并没保证4．75美元的价格。洛克菲勒当然不会白白做出蠢事，他这一招顺利地瓦解了生产者同盟的防线。标准石油购进20万桶原油之后，突然宣布中止合约，维持了两星期的抢购热潮遂告结束。标准石油的解释是：“供过于求的状况已打破了历史最高记录，现在还可出价每桶2．5美元，下星期再高于2美元就不买了。”各原油生产者才发现这是一个阴谋，但疯狂开采已使日产量高达50000桶，等待他们的只有相继破产这条唯一的路，这正是洛克菲勒期待的结果。
不久，一家新公司在泰塔斯维成立了，取名为艾克美，开创者是当年石油大战中的风云人物亚吉波多。直到这个公司开始收购同类行业的股票时，人们才猛然醒悟，亚吉波多被洛克菲勒收买了，他们全都成了牺牲品。然而人们醒悟得已经太晚了，摆在他们面前的只有两条路：要么被艾克美收买，要么等着倒闭破产。洛克菲勒总是这样从敌人的阵营中选出最强的竞争者，吸收到自己的阵线中，标准石油公司的最高领导大多是由这样的强者组成。泰塔斯维采油地无数经营者的鲜血被标准石油公司吮吸已尽，无数的商人上吊或者自杀，艾克美成为洛克菲勒在采油地的替身。完成了采油地和石油运输两个战场的垄断竞争后，洛克菲勒终于能够向他更大的目标挺进了——成为全国性的石油垄断企业。
位于纽约平原上的萨拉托加，是个著名的大战场，如今，它已成为旅游疗养的胜地，豪华的别墅饭店林立，是一个绝好的制造阴谋的舞台。洛克菲勒将纽约、费城及匹兹堡的主要石油大享都邀请到了萨拉托加的豪华别墅里，又一个大联盟正在酝酿之中。
经过精心挑选，洛克菲勒选择了三位石油巨子作为自己的合作伙伴：纽约的波期特维克、费城的瓦登、匹兹堡的洛克哈特。洛克菲勒由此投机了一个叫做“托拉斯”的工业畸形儿，它是综合性的企业集团。在这个联合体内，各个企业不再独立地面对市场。为洛克菲勒提供法律依据的是一位年轻的律师，他叫多德。他从《英国法》信托制度中获得灵感，受到洛克菲勒的高薪聘用。托拉斯的最高权力机关是“受托委员会”，所有股东均拥有信托证书，并借此进行收入分配。托拉斯完全消除了行业内部无谓的竞争，仅维持相对的平衡。洛克菲勒先后说服了三位伙伴，并且以极优厚的条件暗中进行了股票交换，标准石油公司成为大联盟的实际主人。表面上，三位合伙人的事业仍在各地正常进行，新闻界、企业界对此均无一知晓。这段不可多得的时机，使洛克菲勒迅速巩固了阵地，并进而收买了72家中小炼油企业的股份。洛克菲勒控制着托拉斯，主宰着股份的分配决定权和公司债券发行权，经营更加得心应手，可以随意增设或废除一个炼油厂，石油托拉斯很快影响到全美，棉花托拉斯、畜牧托拉斯、威士忌托拉斯相继成立，美国独特的工业垄断时代形成了。洛克菲勒利用折扣和强迫收买、交换股份等方式，全面垄断了美国的炼油企业和石油，一代石油大王在残酷的竞争中脱颖而出。
1890年，美国《夏曼垄断禁止法》通过实施，标准石油的垄断行为首当其冲受到调查和追究。虽然经过多方努力，著名参议员马克·哈那也为其四处活动，但洛克菲勒仍然失败了，最高法院下令解散全美石油受托委员会。标准石油公司被分解为38家独立企业。遍体鳞伤的洛克菲勒这次依然不会束手待毙，见到连夜赶到纽约报告败诉消息的亚吉波多，他立即决定将总迁往新泽西。新泽西州位于纽约对面，工业一片兴旺，新泽西州崇尚独立精神，当《夏曼垄断禁止法》通过实施时，这个州立即提出一份修正案。
洛克菲勒对新泽西州的情况了解十分清楚，他说：“美国是大国。州政府是核心，联邦只起纽带作用，州地位比联邦更为优越。”修正案中有对洛克菲勒十分有利的条文，他能在这里继续他的垄断梦了，新泽西为洛克菲勒的崛起提供了又一块风水宝地。最高法院判决后的第二天，洛克菲勒增加100万美元在新泽西设立工厂，总公司的摩天大厦也在新泽西州拔地而起。洛克菲勒绕过联邦禁止法的种种限制，迅速重整旗鼓，扩大经营范围。合计资产达到1．1亿美元，至此标准石油的地位已坚不可摧。公司后来又陆续占领亚洲、欧洲的石油市场、用超低价销售，将欧洲财团和荷兰皇家蚬壳石油的联盟击溃，标准石油占领了欧洲石油市场75％的销售额。
对于这位斗志和坚韧都超越常人的一代石油大王，人们褒贬各异，人们送给他无比形象的绰号“大蟒蛇”、“大章鱼”。洛克菲勒明确企业发展的目标后，善于从侧翼或不被人注意的环节发起进攻的竞争方略是最为引人注目，而且每每取胜，战果辉煌。
10. 石油“七姊妹”纵横驰骋
20世纪初至70年代，石油“七姊妹”因其对世界石油市场长期和强有力的控制而声名远扬。
所谓“七姊妹”，是指埃克森公司、壳牌公司、英国石油公司、海湾公司、德士古公司、美孚公司和雪佛龙公司（加州标准石油公司）。这七家石油公司中，除壳牌公司是英国、荷兰共有及英国石油公司是英国的外，其余五大石油公司都是美国的公司。其中，埃克森、美孚和雪佛龙又都脱胎于洛克菲勒的标准石油公司。英国人安东尼·桑普森所著的《七姊妹——大石油公司及其创造的世界》中评述说：“几十年来，这些公司对于产油国和消费国好像都有一种特殊的神秘力量。它们超国家的专门技术，非各国政府所能及。它们的收入比它们经营所在的任何国家的收入还大，它们的油船队比任何国家的海军吨位还要多……在处理石油方面，它们实际上是惟我独尊，不受供求规律的损害，不受变幻莫测的股票市场的影响……它们是世界大公司的先驱。”
“七姊妹”不仅控制着石油生产，还控制着石油分配、运输和销售系统，拥有自己的油船队，其经营范围涉及世界石油工业的各个领域。这七大公司为了追求巨额利润，经常进行激烈的竞争，尤其是销售业务上的竞争，但为了稳定动荡不安的市场，保持高额利润，它们又常常相互合作。这样，这七大公司就像姊妹们一样彼此间你争我夺，但一旦遇到局外人参与竞争时，又像一家人一样联合起来，所以早在1913年美国新泽西州制定公司法时就将它们称之为“七姊妹”。
1928年7月，英、美、荷、法等国的跨国石油公司为了把持和独占中东伊拉克地区而签订了“红线协定”。协议规定他们合伙占有开发奥斯曼帝国石油资源的权利，协议参与的任何一方发现的任何油田均属参与者共有；任何参与者在未取得其他方同意和参与的情况下，不得开发该地区的石油。并由英国石油公司、法国石油公司、英荷壳牌、美国的新泽西标准石油公司和纽约美孚石油公司共同参股组成伊拉克石油公司。该协定是以石油“七姊妹”为代表的跨国石油公司在世界石油史上对世界石油资源进行的第一次瓜分。
同年9月，石油“七姊妹”又通过“阿科纳卡利协议”，进一步分配了除苏联和美国以外的世界石油市场。“七姊妹”限制了在每一个国家的竞争，把国际石油价格稳定在美国油价的水平，由此它们基本上瓜分了世界石油市场，组成了国际石油市场上第一个全球性质的石油卡特尔。
“七姊妹”通过上述协议在资源国获得了巨大的利润，稳固了在国际石油市场上的地位。同时，它们还通过成立联合石油公司的形式，联手对付石油资源国。1950年，“七姊妹”基本上控制了当时除社会主义国家和美国以外的世界石油市场，成了国际石油市场的主人（见下表）。与此同时，“七姊妹”加上法国的道达尔石油公司基本上控制了世界上最大的石油生产地——中东的石油生产。
公司名称市场份额（%）埃克森30.4英国石油公司26.3壳牌13.8海湾12.1雪佛龙6.1德士古5.7美孚3.9
1860—1950年世界石油生产情况（续）-1
资料来源：琼·埃文斯，《石油输出国组织，其成员国和世界能源市场》，英国朗曼出版公司，1986年版，第12页。
1946年末，埃克森和美孚石油公司撇开了伊拉克石油公司中的其他成员，共同购买了在“红线协定”范围内经营的阿美石油公司40%的股权。美国这两家石油公司的行动，实际上已撕毁了“红线协定”，打破了20年来中东地区跨国石油公司瓜分石油资源的基本格局，美国跨国石油公司为其在中东进一步扩张扫清了道路。
1974年，伴随着第一次石油危机的爆发，以石油“七姊妹”为代表的国际大石油公司在国际石油市场上一统天下的局面不复存在。