『壹』 中科能源节煤剂有啤酒行业的使用案例吗，效果如何
联合啤酒集团是以啤酒、白酒、葡萄酒等酒类产品的制造、销售为主要经营业务的企业集团。现有员工近2000人，年生产啤酒能力40万吨，主导产品啤酒分为:联合啤酒、嘉禾、快乐U等3个系列的30多个品种，均形成高、中、低档系列的合理结构。企业拥有成熟和先进的啤酒酿造技术；引进国际先进的德国纯生啤酒生产线及整套啤酒酿制自动化控制微机系统；最新投资的糖化、包装生产线更突出环保、节能的功能；生产工艺先进，装备达到全国同行业一流水平。
嘉禾啤酒（北京）有限公司于2005年10月在北京印刷包装产业基地选址兴建，项目总投资6亿元，占地面积229.67亩，设计建筑面积11万平米，年生产能力30万千升，纳税可达1.5亿元。
嘉禾啤酒（北京）有限公司25T/H链条锅炉空白期两日共计产汽282.6吨，期间耗煤量为60.4吨，吨煤产汽量4.7.添加中科能源固硫节煤剂后，两日产汽量为279.9吨，期间耗煤量为53.6吨，吨煤产汽量5.2。节煤率为11.6%。
中国石油长庆油田15T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
青岛泰发热电35T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
天津金泰供热中心80T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
高密银鹰热电35T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
福建青松化工YLL-4600(400A)WA载热体加热炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
福建锦兴化纤载热体加热炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
青岛亨通达实业热力公司50T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
乳山热电35T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
青岛热电节煤效果报告试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西万众福万家10T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西汉江药业集团20T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西汉王药业6T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西秦洋长生酒业6.5T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
临沂冠博瓷业隧道窑试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
四川夹江华阳陶瓷厂内釉烧炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西海普实业10T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
嘉禾啤酒（北京）有限公司25T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西秦地天洋节能建材4T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
天津市滨海供热有限公司20T/H链条锅炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
天津万事兴集团鑫海供热站10T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
天津万事兴集团中昌供热站15T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西下店玉米开发实业20T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
陕西玉虎化工10T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
河北徐水康福龙方便面厂工业锅炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
河北宏源热电公司75T/H循环流化床锅炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
河南天冠股份公司热电厂35t/h抛煤锅炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
河南环宇集团15T/H链条炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
四川夹江县华阳陶瓷厂内铀烧炉试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
四川久大制盐贡井分公司130T/H循环流化床试用中科能源节煤固硫添加剂对比测试报告
『贰』 西安杨森是国内企业还是国内企业
西安杨森制药有限公司成立于1985年10月22日，是由陕西省医药总公司、陕西省汉江药业股份有限公司、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司与美国强生公司所属比利时杨森制药公司合资建立的现代化制药企业，总投资2.9亿元人民币。
西安杨森生产和销售20余种专利药品，涉及真菌病学、胃肠病学、精神病学、神经病学、麻醉镇痛学、变态反应学、抗感染等领域。
西安杨森总部位于北京外资企业云集的中心商业区（CBD），工厂位于西安，并在全国设有20多个办事处。目前，西安杨森拥有1500名优秀员工。
西安杨森工厂位于古城西安，占地面积170亩，建筑面积35620平方米，生产及管理均达到了世界卫生组织（WHO）的要求及中国和欧盟的药品生产质量管理规范（GMP）的标准，并采用国际通行的现代企业管理制度运营管理。
西安杨森制药有限公司拥有最先进的生产设施和检测设备。从原材料进厂、制造、包装到成品检验出厂，所有环节均进行严格的质量监督和控制，以确保药品的质量。
1997年，西安杨森在中国医药企业中率先通过国家药品GMP认证。自1994年起，西安杨森开始实施SOQ（品质的标志）活动，不断改进产品质量和过程管理，持续为客户提供优质服务，使公司保持最佳竞争力。1998年，西安杨森获得强生集团公司品质的标志活动（SOQ）铜奖。1999年，获得国家ISO9002质量管理体系认证。2000年，西安杨森又投入近千万美元对工厂的生产环境进行了改造，使西安杨森在生产环境、产品质量等方面的综合指标达到了国际先进水平；同年通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证。
2004年10月，西安杨森顺利通过了欧盟GMP审计署的审核，并且同时取得了固体生产和非固体生产的认证。它标志着我们的厂房、设备、环境、人员、文件体系及质量管理体系完全符合欧洲GMP的标准，在这样的体系下生产出来的产品完全可以满足欧洲市场对药品质量的要求。
西安杨森将环境保护作为自己的神圣职责，在所有的产品、工艺、技术和设备中把不利于环境的影响降到最低，防止环境污染，合理利用资源。1998年，西安杨森获得了中国质量认证委员会颁发的ISO14001环境管理体系认证证书，成为强生集团公司亚太地区第一家获得这一认证的企业。作为强生集团公司的子公司，西安杨森执行其“全球环境政策”，1999年在强生集团公司全球环境业绩评比中获荣誉奖；2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生集团公司全球环境业绩领导力评比荣誉奖。
2004年，获得首届“光明公益奖”
2004年，被评为“中国最具文化价值品牌”
2004年，入选西安市“十大突出贡献工业企业”
2003年，荣获“全国名优产品售后服务先进单位”称号
2002年，入选《财富》杂志（中文版）“中国最受赞赏的外资公司”和“中国十大最具社会责任感的外资企业”
2002年，入选《财富》杂志（中文版）“人力资源经理眼中的热门雇主”，西安杨森是唯一入选的制药企业
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2001年，中国红十字会授予西安杨森“人道主义服务”奖章，以表彰西安杨森在促进“中国造血干细胞捐献者资料库”的扩充中所做出的贡献
2001年，西安杨森在中国企业文化研究会主办的“中国企业文化创新评选”活动中获得“实践奖”
2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生全球环境业绩领导力评比荣誉奖
2000年，获得“幸福工程”组委会颁发的“突出贡献奖”
2000年，通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证
2000年，美国强生公司前董事长兼首席执行官拉尔夫·拉森获得中国国家外国专家局和美国志愿者捐助协会颁发的“马可·波罗”中国贡献奖
1999年，被《财富》（中文版）评为中国“十大最受赞赏的外资公司”之一 ，包括：
十大整体最受赞赏的公司
十大产品、服务质量最受赞赏的公司
十大最能表现良好社会品德的公司
十大最可靠的合作伙伴或供应商
1999年，获得国家ISO9002质量体系认证
1999年，在强生全球环境业绩评比中获荣誉奖
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1998年，获国家环保局环境管理体系审核中心颁发的ISO14001环境管理体系认证证书
1998年，获得强生集团全球“品质的标志”SOQ铜奖
1997年，获中国药品认证委员会颁发的第007号GMP认证证书
1997年，中国化学药品制剂制造行业销售收入第一名
1996年，中国医药工业50强第一名
1995年，首届全国十大最佳医药三资企业评比第一名
1994年，第八届全国十大最佳合资企业排名第二
1994年，中国500家最佳经济效益工业企业医药制造业排名第二
1994年，中国医药制造业最大企业排序第九名
1994年，全国医药行业优秀企业
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1993年，第七届全国十大最佳合资企业第一名
1993年，被国家环境保护局评为陕西省工业污染防治“十佳”企业第一名
1993年，全国环境保护先进单位
1993年，外商投资企业贷款最佳信用客户
1992年，医药行业利税十佳企业第一名
1992年，第六届全国十大最佳合资企业评比第一名
1992年，中国十大外商投资人均高利税企业第四名
1992年，全国100家环保先进单位之一
1991年，第五届全国十大最佳合资企业第四名
1991年，中国医药工业50家最佳经济效益企业第一名
1991年，中国医药工业50家最大经营规模企业第六名
1991年，全国500家最佳经济效益工业企业中医药企业第一名
1990年，全国药品包装管理先进企业
西安杨森成功的八大因素（《陕西日报》2005.10.24）
西安杨森是我国最早的合资企业之一,也是最早投身于西部开发的一个先行者。经过20年的发展，西安杨森已经成为中国医药行业的领先企业，成为西部大开发对外开放的典范。
西安杨森的发展历程和取得的成就，引起了社会各界的广泛关注，大家都在探询西安杨森成功的因素。我们自己也在不断地分析、总结，以期继往开来，实现科学发展，持续地为西部开发作出贡献。我们总结了西安杨森的八大成功需素，包括外部因素和内部因素，归纳起来就是只有坚持改革开放，发展才能繁荣兴旺。
第一，抓住了改革开放的机遇。省委、省政府和西安市委、市政府的历届领导班子一直坚定不移地执行改革开放政策，其魄力与诚恳务实的作风，为外资企业的发展提供了保障，创造了很好的环境和条件。
在西安杨森20年的发展历史中，始终得到省、市各级领导的关怀。他们多次到公司视察，对我们所反映的问题和困难，及时给与批示和解决。这并非是领导们对西安杨森有所偏爱，而是省、市政府招商引资的决心和诚意的体现。
第二，陕西人杰地录，拥有雄厚的能源和人才优势。
陕西是科教大省，加之有深厚的历史、文化积淀，人文环境和科技环境优越，西安杨森每年都要从这里吸收优秀的人才。西安就是我们的人才基地，并且通过西安杨森的培训，向医药行业输送了大量优秀人才。
陕西省能源储量丰富。八百里秦川，风调雨顺。在这里创业，我们感受到了天时、地利、人和的优势，我们从未为能源供应而感到困扰。
第三，合资双方股东，精诚合作。无论是比利时杨森，还是中国的四家股东，都认同西安杨森是中比合资双方的长期合作项目，大家都在共同地为建立一个具有国际水平的合资制药公司---这个共同的目的出资、出力，不计较短期的利害得失。
第四，西安杨森拥有适合中国国情和临床需要的优质产品。
西安杨森一直致力于将比利时杨森公司、美国强生公司的优质专利产品有选择地引进中国，造福于中国患者，又将最新的医药学发展信息带给中国的医药工作者，为医生、患者科学用药提供了科学的依据和指导。优质产品和科学推广模式，使我们赢得了医生、患者依赖，赢得了业界同仁的肯定。
第五，西安杨森拥有世界一流的生产设施。1983年中比合资谈判时，中方就把引进世界经济发达国家制药工业先进管理技术列为首要条件写进协议，生产车间严格按照当时比利时杨森GMP标准设计、施工。这使西安杨森从一开始就建立在一个高起点、高水平之上。1997年，西安杨森率先通过我国国家GMP认证。2000年，西安杨森又投资启动了GMP持续改造计划。这项历时一年的改造计划，使西安杨森基本达到了欧洲和美国的GMP水平。2004年10月西安杨森顺利通过欧盟GMP认证。
第六，西安杨森拥有融合了中西文化精粹的强大的企业文化，即“信条为本，止于至善”。西安杨森的这种融汇了中西文化精华的企业文化，乐于为中国员工所接受，因而能形成巨大的凝聚力，成为西安杨森成功的基石。
第七，西安杨森拥有强大的人才优势。西安杨森凝聚了一批拥有共同价值观的优秀员工。在他们之中，既有本土精英，也有国际人才，他们既有专业，又很敬业。这支多元文化背景的团队，具有强大的领导力和创造力。各级管理人员个人的奉献精神，尤其难能可贵。
第八，一片赤诚，回报社会。西安杨森对中国人民的健康事业有长期承诺，因此，回报社会是西安杨森身体力行的理念。西安杨森发展的二十年来，也是不断倾力奉献社会的二十年。西安杨森用于支持中国健康教育事业的发展和公益慈善事业的投入总额达数亿元人民币。巨大的公益投资赢得了社会的推崇和赞誉。
回顾往昔，硕果累累，展望前景，我们充满信心。目前西安杨森正在实施两大发展战略。
首先，“产品引导未来”，是西安杨森未来的发展战略。从2004年到2014年，在这10年中，西安杨森计划引进、上市20多个高科技新产品，涉及心脑血管、癌症、疼痛管理、中枢神经、男性健康和女性健康等多个领域。按照西安杨森的规划，新产品的销售额将要占到总销售额的29%。新产品，新领域，是西安杨森发展的动力，也是西安杨森未来决胜市场的关键！
第二，建立亚太地区乃至世界一流的药品生产基地。西安杨森将不断投资提升西安杨森的GMP水平，在通过欧盟GMP认证的基础上，加快美国FDA认证工作，使西安杨森的产品， 成为“高品质”的代名词，畅销世界。
目前，西安杨森正在步入一个新的、快速发展的时期。落实科学发展观，西安杨森已制定了新的使命和愿景，即：我们将在“信条”的指引下，通过提供创新的、具有国际水准的药品，并与国内医药卫生各界人士真诚合作，共同推动拯救人类生命、提高生命质量的崇高事业；一如既往地保持在中国制药行业的领先地位。西安杨森的所有员工，都在为这个共同的使命和愿景而努力工作。西安杨森坚信自己能够在下个二十年继续谱写更加辉煌的篇章。
（作者系陕西省医药总公司副总经理、西安杨森公司董事长）
http://aibili.niwota.com
『叁』 西安杨森集团为什么会在西安因为他是军阀出身吗
杨森集团总部在比利时,“杨森”是音译
『肆』 杨森制药公司是哪个国家的拜托了各位 谢谢
杨森制药有限公司成立于1985年10月22日，是由陕西汉江医药股份有限公司、陕西省医药总公司、中国医药工业公司、中国医药对外贸易总公司与美国强生公司合资兴建的。
『伍』 西安城西的大型工厂 商业区有哪些
西安杨森制药有限公司成立于1985年10月22日，是由陕西省医药总公司、陕西省汉江药业股份有限公司、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司与美国强生公司所属比利时杨森制药公司合资建立的现代化制药企业，总投资2.9亿元人民币。
西安杨森生产和销售20余种专利药品，涉及真菌病学、胃肠病学、精神病学、神经病学、麻醉镇痛学、变态反应学、抗感染等领域。
西安杨森总部位于北京外资企业云集的中心商业区（CBD），工厂位于西安，并在全国设有20多个办事处。目前，西安杨森拥有1500名优秀员工。
西安杨森工厂位于古城西安，占地面积170亩，建筑面积35620平方米，生产及管理均达到了世界卫生组织（WHO）的要求及中国和欧盟的药品生产质量管理规范（GMP）的标准，并采用国际通行的现代企业管理制度运营管理。
西安杨森制药有限公司拥有最先进的生产设施和检测设备。从原材料进厂、制造、包装到成品检验出厂，所有环节均进行严格的质量监督和控制，以确保药品的质量。
1997年，西安杨森在中国医药企业中率先通过国家药品GMP认证。自1994年起，西安杨森开始实施SOQ（品质的标志）活动，不断改进产品质量和过程管理，持续为客户提供优质服务，使公司保持最佳竞争力。1998年，西安杨森获得强生集团公司品质的标志活动（SOQ）铜奖。1999年，获得国家ISO9002质量管理体系认证。2000年，西安杨森又投入近千万美元对工厂的生产环境进行了改造，使西安杨森在生产环境、产品质量等方面的综合指标达到了国际先进水平；同年通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证。
2004年10月，西安杨森顺利通过了欧盟GMP审计署的审核，并且同时取得了固体生产和非固体生产的认证。它标志着我们的厂房、设备、环境、人员、文件体系及质量管理体系完全符合欧洲GMP的标准，在这样的体系下生产出来的产品完全可以满足欧洲市场对药品质量的要求。
西安杨森将环境保护作为自己的神圣职责，在所有的产品、工艺、技术和设备中把不利于环境的影响降到最低，防止环境污染，合理利用资源。1998年，西安杨森获得了中国质量认证委员会颁发的ISO14001环境管理体系认证证书，成为强生集团公司亚太地区第一家获得这一认证的企业。作为强生集团公司的子公司，西安杨森执行其“全球环境政策”，1999年在强生集团公司全球环境业绩评比中获荣誉奖；2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生集团公司全球环境业绩领导力评比荣誉奖。
2004年，获得首届“光明公益奖”
2004年，被评为“中国最具文化价值品牌”
2004年，入选西安市“十大突出贡献工业企业”
2003年，荣获“全国名优产品售后服务先进单位”称号
2002年，入选《财富》杂志（中文版）“中国最受赞赏的外资公司”和“中国十大最具社会责任感的外资企业”
2002年，入选《财富》杂志（中文版）“人力资源经理眼中的热门雇主”，西安杨森是唯一入选的制药企业
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2001年，中国红十字会授予西安杨森“人道主义服务”奖章，以表彰西安杨森在促进“中国造血干细胞捐献者资料库”的扩充中所做出的贡献
2001年，西安杨森在中国企业文化研究会主办的“中国企业文化创新评选”活动中获得“实践奖”
2001年，西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生全球环境业绩领导力评比荣誉奖
2000年，获得“幸福工程”组委会颁发的“突出贡献奖”
2000年，通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证
2000年，美国强生公司前董事长兼首席执行官拉尔夫·拉森获得中国国家外国专家局和美国志愿者捐助协会颁发的“马可·波罗”中国贡献奖
1999年，被《财富》（中文版）评为中国“十大最受赞赏的外资公司”之一 ，包括：
十大整体最受赞赏的公司
十大产品、服务质量最受赞赏的公司
十大最能表现良好社会品德的公司
十大最可靠的合作伙伴或供应商
1999年，获得国家ISO9002质量体系认证
1999年，在强生全球环境业绩评比中获荣誉奖
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1998年，获国家环保局环境管理体系审核中心颁发的ISO14001环境管理体系认证证书
1998年，获得强生集团全球“品质的标志”SOQ铜奖
1997年，获中国药品认证委员会颁发的第007号GMP认证证书
1997年，中国化学药品制剂制造行业销售收入第一名
1996年，中国医药工业50强第一名
1995年，首届全国十大最佳医药三资企业评比第一名
1994年，第八届全国十大最佳合资企业排名第二
1994年，中国500家最佳经济效益工业企业医药制造业排名第二
1994年，中国医药制造业最大企业排序第九名
1994年，全国医药行业优秀企业
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1993年，第七届全国十大最佳合资企业第一名
1993年，被国家环境保护局评为陕西省工业污染防治“十佳”企业第一名
1993年，全国环境保护先进单位
1993年，外商投资企业贷款最佳信用客户
1992年，医药行业利税十佳企业第一名
1992年，第六届全国十大最佳合资企业评比第一名
1992年，中国十大外商投资人均高利税企业第四名
1992年，全国100家环保先进单位之一
1991年，第五届全国十大最佳合资企业第四名
1991年，中国医药工业50家最佳经济效益企业第一名
1991年，中国医药工业50家最大经营规模企业第六名
1991年，全国500家最佳经济效益工业企业中医药企业第一名
1990年，全国药品包装管理先进企业
西安杨森成功的八大因素（《陕西日报》2005.10.24）
西安杨森是我国最早的合资企业之一,也是最早投身于西部开发的一个先行者。经过20年的发展，西安杨森已经成为中国医药行业的领先企业，成为西部大开发对外开放的典范。
西安杨森的发展历程和取得的成就，引起了社会各界的广泛关注，大家都在探询西安杨森成功的因素。我们自己也在不断地分析、总结，以期继往开来，实现科学发展，持续地为西部开发作出贡献。我们总结了西安杨森的八大成功需素，包括外部因素和内部因素，归纳起来就是只有坚持改革开放，发展才能繁荣兴旺。
第一，抓住了改革开放的机遇。省委、省政府和西安市委、市政府的历届领导班子一直坚定不移地执行改革开放政策，其魄力与诚恳务实的作风，为外资企业的发展提供了保障，创造了很好的环境和条件。
在西安杨森20年的发展历史中，始终得到省、市各级领导的关怀。他们多次到公司视察，对我们所反映的问题和困难，及时给与批示和解决。这并非是领导们对西安杨森有所偏爱，而是省、市政府招商引资的决心和诚意的体现。
第二，陕西人杰地录，拥有雄厚的能源和人才优势。
陕西是科教大省，加之有深厚的历史、文化积淀，人文环境和科技环境优越，西安杨森每年都要从这里吸收优秀的人才。西安就是我们的人才基地，并且通过西安杨森的培训，向医药行业输送了大量优秀人才。
陕西省能源储量丰富。八百里秦川，风调雨顺。在这里创业，我们感受到了天时、地利、人和的优势，我们从未为能源供应而感到困扰。
第三，合资双方股东，精诚合作。无论是比利时杨森，还是中国的四家股东，都认同西安杨森是中比合资双方的长期合作项目，大家都在共同地为建立一个具有国际水平的合资制药公司---这个共同的目的出资、出力，不计较短期的利害得失。
第四，西安杨森拥有适合中国国情和临床需要的优质产品。
西安杨森一直致力于将比利时杨森公司、美国强生公司的优质专利产品有选择地引进中国，造福于中国患者，又将最新的医药学发展信息带给中国的医药工作者，为医生、患者科学用药提供了科学的依据和指导。优质产品和科学推广模式，使我们赢得了医生、患者依赖，赢得了业界同仁的肯定。
第五，西安杨森拥有世界一流的生产设施。1983年中比合资谈判时，中方就把引进世界经济发达国家制药工业先进管理技术列为首要条件写进协议，生产车间严格按照当时比利时杨森GMP标准设计、施工。这使西安杨森从一开始就建立在一个高起点、高水平之上。1997年，西安杨森率先通过我国国家GMP认证。2000年，西安杨森又投资启动了GMP持续改造计划。这项历时一年的改造计划，使西安杨森基本达到了欧洲和美国的GMP水平。2004年10月西安杨森顺利通过欧盟GMP认证。
第六，西安杨森拥有融合了中西文化精粹的强大的企业文化，即“信条为本，止于至善”。西安杨森的这种融汇了中西文化精华的企业文化，乐于为中国员工所接受，因而能形成巨大的凝聚力，成为西安杨森成功的基石。
第七，西安杨森拥有强大的人才优势。西安杨森凝聚了一批拥有共同价值观的优秀员工。在他们之中，既有本土精英，也有国际人才，他们既有专业，又很敬业。这支多元文化背景的团队，具有强大的领导力和创造力。各级管理人员个人的奉献精神，尤其难能可贵。
第八，一片赤诚，回报社会。西安杨森对中国人民的健康事业有长期承诺，因此，回报社会是西安杨森身体力行的理念。西安杨森发展的二十年来，也是不断倾力奉献社会的二十年。西安杨森用于支持中国健康教育事业的发展和公益慈善事业的投入总额达数亿元人民币。巨大的公益投资赢得了社会的推崇和赞誉。
回顾往昔，硕果累累，展望前景，我们充满信心。目前西安杨森正在实施两大发展战略。
首先，“产品引导未来”，是西安杨森未来的发展战略。从2004年到2014年，在这10年中，西安杨森计划引进、上市20多个高科技新产品，涉及心脑血管、癌症、疼痛管理、中枢神经、男性健康和女性健康等多个领域。按照西安杨森的规划，新产品的销售额将要占到总销售额的29%。新产品，新领域，是西安杨森发展的动力，也是西安杨森未来决胜市场的关键！
第二，建立亚太地区乃至世界一流的药品生产基地。西安杨森将不断投资提升西安杨森的GMP水平，在通过欧盟GMP认证的基础上，加快美国FDA认证工作，使西安杨森的产品， 成为“高品质”的代名词，畅销世界。
目前，西安杨森正在步入一个新的、快速发展的时期。落实科学发展观，西安杨森已制定了新的使命和愿景，即：我们将在“信条”的指引下，通过提供创新的、具有国际水准的药品，并与国内医药卫生各界人士真诚合作，共同推动拯救人类生命、提高生命质量的崇高事业；一如既往地保持在中国制药行业的领先地位。西安杨森的所有员工，都在为这个共同的使命和愿景而努力工作。西安杨森坚信自己能够在下个二十年继续谱写更加辉煌的篇章。
（作者系陕西省医药总公司副总经理、西安杨森公司董事长）
『陆』 陕西汉江药业集团投资有限公司怎么样
陕西汉江药业集团投资有限公司是2012-07-03注册成立的有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于陕西省汉中市汉台区药厂路103号。
陕西汉江药业集团投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610000050419379H，企业法人王政军，目前企业处于开业状态。
陕西汉江药业集团投资有限公司的经营范围是：股权投资、项目对外投资（限企业自有资金）；投资咨询与策划；企业管理咨询。（上述经营范围中许可经营项目除外）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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『柒』 租房时有什么费用只能房主交。
通过中介出租房子需要出的费用如下：
出租方一般中介会让出半个月的中介费作为佣金（不过出租方可以不给，有些中介还是会同意的）
承租方一般中介会让出一个月的中介费作为佣金（这个要是小中介的话可以打折）
其他就没有费用了，出租后承租方承担每月的水电气、物管、光纤、电视费用等。
『捌』 重庆华邦制药的财务战略实施
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。
本公告所载2009年度财务数据已经公司内部审计部门审计，未经会计师事务所审计，与经会计师事务所审计的财务数据可能存在差异，请投资者注意投资风险。
一、2009年度主要财务数据 单位：元
2009年 2008年 增减幅度（％）
营业总收入 544,520,701.79 575,720,357.27 -5.42%
营业利润 137,695,820.24 105,109,822.32 31.00%
利润总额 147,685,630.98 108,320,308.31 36.34%
归属于上市公司股东的
净利润 127,574,902.72 94,325,680.02 35.25%
基本每股收益（元） 0.97 0.71 35.25%
加权平均净资产收益率 15.96% 13.12% 2.84%
2009年末 2008年末 增减幅度（％）
总 资 产 1,143,072,317.95 1,147,428,778.58 -0.38%
归属于上市公司股东的
所有者权益 837,660,009.75 761,148,903.52 10.05%
股 本 132,000,000.00 132,000,000.00 0.00%
归属于上市公司
股东的每股净资产（元） 6.35 5.77 10.05%
注：前期会计更正事项：报告期权益法核算的北京颍泰嘉和科技股份有限公司更正上年会计差错导致本公司相应更正上年对该项投资权益的差错309.85万元，调整增加年初长期股权投资同时增加年初留存收益309.85万元。权益法核算丽江玉龙雪山旅游开发有限责任公司由于扣除原执行新准则前股权投资借方差额摊余数计算差错导致少计该项投资年初权益500.58万元，调整年初长期股权投资期股权投资500.58万元，同时调增年初留存收益454.78万元、资本公积45.80万元。
二、经营业绩和财务状况的简要说明
报告期内，公司经营状况良好，2009年公司实现营业总收入54,452.07万元，比2008年减少3,119.97万元，同比下降5.42%；实现利润总额14,768.56万元，比2008年同期增加3936.53万元，同比增长36.34%；实现营业利润13,769.58万元，比2008年同期增加3,258.60万元，同比增长31.00%；实现归属母公司所有者的净利润12757.49万元，比2008年同期增加3,324.92万元，同比增长35.25%。
公司营业总收入同比下降的主要原因是：1、母公司销售折让增加导致母公司销售净收入同比下降3.62%；2、子公司陕西汉江药业集团股份有限公司本期减少合并陕西汉王药业有限公司。
公司利润总额、营业利润、归属母公司所有者的净利润同比增减变动的主要原因在于：
1、2009年公司非经常性损益同比净增加1,312.00万元，非经常性损益变动较大的项目如下：（1）2009年华邦酒店转让芙蓉江公司收益1,854.04万元；（2）2009年计入当期损益的各项政府补助1,373.47万元，比2008年增加972.32万元；（3）2009年按成本法核算的西安杨森、西部证券等投资收益同比下降817.48万元。
2、2009年公司财务费用比2008年减少779.09万元，同比下降50.68%。
三、备查文件
1、经公司现任法定代表人、主管会计工作的负责人、会计机构负责人签字并盖章的比较式资产负债表和利润表；
2、内部审计部门负责人签字的内部审计报告。
特此公告
重庆华邦制药股份有限公司
董 事 会