1. 日本三菱瓦斯化学株式会社的介绍
日本三菱瓦斯化学株式会社创业于1918年，创立于1951年，总部位于东京都千代田区，总资产达419.7亿日元。
2. 日本三菱集团下属都有哪些集团和公司
三菱集团的总经理会议即星期五会议的成员目前有29家公司，是三菱集团的直系企业。此外，三菱集团也包括三菱广告委员会这个组织。但是它的成员是星期五会议成员以外的十七家公司，即三菱醋酸纤维、三菱液化瓦斯、大日本涂料、三菱原子燃料、三菱马洛里冶金工业、大日日本电线、三菱垫肩、东洋制作所、三菱原子工业、三菱履带、三菱精工、三菱事务机械、三菱汽车销售、三菱钻石信用、三菱宇宙软件、三菱矿石送输、三菱综合研究所，这些公司也都是三菱集团的成员，此外也存着许多三菱系统或者被看作是准三菱系统的公司。
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3. 宏达国际电子股份有限公司的市值大增
台湾宏达电2011年4月6日股价站上1200元（新台币，下同）整数关卡，市值暴增至逾335亿美元，超越诺基亚与RIM，成为全球市值仅次苹果的第二大手机业者，美商高盛证券看好3后市值将向1000亿美元迈进。
外资圈预期宏达电将于8日公布第一季财报，根据巴克莱资本证券科技产业分析师盖欣山预估，宏达电第一季营收与出货将分别达1000亿元与920万支，优于财测940亿元与850万支，若以宏达电所预估平均350美元销售价格（ASP）与29%毛利率为基准，第一季每股获利约16.5元、优 于外界预估的15.9元。
盖欣山认为，日本三菱瓦斯（MGC）宣布BT树脂开始复工，对宏达电股价来说有正面资助，再加上与高通的紧密关系，市场对于宏达电第二季至第三季将于全球推出10款新机计划恐受阻疑虑应可顺利化解。
受惠新机效应与外资圈乐观看待第一季财报等利多因素，宏达电昨日再度强涨5.3%站稳1200元整数关卡，距离1220元的历史天下也仅有咫尺之遥。
高盛科技产业分析师陈柏宇指出，宏达电股价强涨也反应在市值变革上。依昨日收盘价计，宏达电市值已突破335亿美元，超越5日诺基亚的325亿美元与RIM的286亿美元，成为全球市值仅次于苹果的手机业者，其中市值超越诺基亚为首次、超越RIM则是近2006年来首次。
陈柏宇日前曾大胆预估，宏达电市值在未来3将超越1000亿美元，等于是从335亿美元“再成长2倍”，在外资圈引起不少话题。陈柏宇认为，宏达电这次市值之所以能够超越诺基亚与RIM，与诺基亚正处于作业软件转型期、RIM财测让外界失望、及宏达电未来市占率提升动能可期等因素有关。宏达电靠着运用者经验等的不断创新，即便不再独享操作系统，仍可吸引消费者青睐。
陈柏宇指出，宏达电开始在ecosystem上有所发展，未来只要在智能手机与平板计算机等超级产品循环依序前进，将有助于市值向1000亿美元迈进，所给予宏达电1400元目标价仍是外资圈sell side最高，且依旧是“亚太区科技股优先买进”名单的成员。
4. 三菱瓦斯化学工程塑料（上海）有限公司怎么样
简介：注册号：****所在地：上海市注册资本：2196500万日元法定代表：林胜茂企业类型：有限责任公司（外商合资）登记状态：存续登记机关：上海市工商局注册地址：上海化学工业区目华路185号第3层307室
法定代表人：吉田晋
成立时间：2009-07-24
注册资本：2196500万日元
工商注册号：310000400602513
企业类型：有限责任公司（外商合资）
公司地址：上海市奉贤区上海化学工业区目华路55号
5. 寻三菱的股票代码，谢谢！
在中国没有三菱的相关股票上市的，在日本有这些公司与三菱有关的，这些都是在日本东京证券交易所的相关股票及其代码如下：
18710ピーエス三菱
34040三菱レイヨン
36360三菱総合研究所
38640三菱制纸
41820三菱瓦斯化学
41880三菱ケミカルホールディングス
45080田辺三菱制薬
56320三菱制钢
57110三菱マテリアル
58040三菱电线工业
63310三菱化工机
65030三菱电机
70110三菱重工业
72110三菱自动车工业
79760三菱铅笔
80580三菱商事
83060三菱UFJフィナンシャル・グループ
85930三菱UFJリース
88020三菱地所
93010三菱仓库
6. 杜邦在中国的投资情况
杜邦在中国总投资额超6亿美元
杜邦公司日前与郑州市政府签署了成立杜邦郑州蛋白有限公司生产大豆蛋白的合作协议。至此，杜邦公司在中国的总投资额超过6亿美元。
据了解，杜邦公司于80年代中期开始在中国拓展业务，如今已拥有20家独（合）资企业、3个分公司，产品和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业。
在杜邦公司成立200周年之际，杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得先生日前在京表示，杜邦在中国开展业务的18年里，杜邦20家企业几乎全部由中国专业人员管理，杜邦在不同城市建立了地区性技术、采购和业务中心，近年来，在中国的业务一直保持两位数的增长。他重申了坚持致力于开拓中国市场的战略。
2010年在华投资翻一番
杜邦公司于20世纪80年代开始在中国经营业务，在深圳设立了第一家全资投资实体——杜邦中国集团有限公司，成为杜邦在华持续投资的开始。近20年来，杜邦在中国的发展保持强劲的增长势头，2004年在大中国地区的销售额比2003年增长了32%。目前杜邦已经在国内拥有32家独资及合资企业，产品和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业，投资超过6亿美元，拥有近5000名员工。
“杜邦公司一直非常重视在中国市场的发展。在2004年1月公布的‘新杜邦’战略更是把中国明确为高增长的一个重要市场，对杜邦实现全球业务的可持续发展具有重要意义”，唐博伟先生说道“杜邦在中国的发展已经进入新的战略投资阶段，到20l0年为止，杜邦在中国的总投资将翻一番，达到12亿美元，这就意味着在未来5年杜邦平均每年在中国要新增1亿美元的投资。相应地，杜邦计划把更多的地区业务总部移至中国大陆，并且加速实施本土人才发展计划。”
今后杜邦中国业务的发展策略是：利用杜邦全球的科技成果服务于中国客户和市场；贴近客户和市场，把握中国新兴市场、地域和行业发展机会；进一步提高企业生产和运营效率，以及扩大和发展本地人才储备及加速管理团队本地化建设。
目前杜邦公司的一大规模的重点项目已经启动或正处于具体谈判阶段。这些项目包括2004年初收购中国最大的生产经营实体面材企业——广州蒙特利材料科技股份有限公司。此次并购使“蒙特利和杜邦可丽耐这2个实体面材品牌在营销渠道和市场基础建设方面得以优势互补。
2004年6月，杜邦工程塑料部与民营企业无市兴达尼龙有限公司组建全球合资企业，专业生产及销售适用于牙刷、油漆刷、化妆刷及其他工业刷途的单丝，以满足世界各地顾客的不同需要。新公司由位于中国无锡的杜邦兴达(无锡)单丝有限公司、位于荷兰的杜邦单丝欧洲公司和位于美国威明顿的杜邦单丝美洲公司3个区域营运机构组成，股份结构为杜邦70％、兴达30%，总部设在上海。
杜邦氟产品部门在江苏常熟建设综合性氟产品生产基地的项目也取得了进展，项目一期与常熟中昊公司成立的HFC混配制冷剂生产企业——杜邦三爱富氟化物(常熟)有限公司已经投产，其中杜邦持股80％、三爱富中昊持股20％，主要生产杜邦专利HFC混合物，属于ODS替代品，它将采用杜邦SUVA商品名称，在中国和APEJ地区的市场上销售。
此外，今年3月，杜邦公司与山东省东营市联合宣布，双方就在东营经济开发区兴建世界级的钛白粉生产基地开始进行商务谈判。如果该项目进展顺利，将成为杜邦公司在美国本土以外最大的投资项目”，唐博伟先生补充道。
7. 日本三菱瓦斯化学株式会社的发展简史
1918年-1969年，三菱江户川化工有限公司
江户川区钡业有限公司通过投资成立的三菱制纸有限公司无限责任合伙与Kikuro转到。1922年更名为江户川实业有限公司，大阪工厂从1930年收购日本化工股份有限公司，1937年铁与东京甲醇有限公司名称变更为江户川实业有限公司Mikizo Nikuni成为总统，1943年收购横滨工厂通过兼并与日本Teion化学有限公司，1945年川濑敏夫成为总统，1950年更名为江户川化工有限公司，1962年四日市工厂成立，更名为三菱江户川化工有限公司，1969年太康电路工业有限公司成立。
1951年-1970年，日本天然气化工有限责任公司
1951年，日本天然气化工有限责任公司成立。1957年，日本塑料化工有限公司成立，1961年，水岛石油有限公司成立并日本塑料和化工有限公司合并，1969年阿拉斯加厂成立，并开始生产尿素，1970年通过合并与东洋纺织株式会社水岛香料有限公司成立，三景化工有限公司（爱敬石化有限公司）成立。
1971—— 三菱瓦斯化学公司
1971年，三菱江户川化工有限公司和日本天然气化工有限责任公司合并建立三菱瓦斯化学公司，忠一有泽成为董事长兼四季森喜朗当选总统。1982年，三菱瓦斯化学（新加坡） 有限公司成立，1985年，与杜邦合作成立杜邦- MGC有限公司。1990年，三菱瓦斯化学欧洲有限公司成立。2008年，苏州MGC苏花过氧化物有限公司成立。三菱瓦斯化学株式会社上海商贸有限公司成立。2012年中期管理计划“ MGC Will2014 ”公布。
8. 日本三菱集团旗下所有的公司和品牌
总共28年企业，历代品牌超过2000个
Asahi 旭硝子
麒麟啤酒
尼康股份
新日本石油
东京海上日动火灾保险
明治安田生命保险
日本邮船
三菱建筑
三菱铝业
三菱化学
三菱化工
三菱瓦斯
三菱地产
三菱汽车
三菱重工
三菱树脂
三菱商事
三菱伸铜
三菱制钢
三菱制纸
三菱物流
三菱综合研究所
三菱电机
三菱电线
三菱UFJ 三菱东京UFJ银行 三菱UFJ信托银行
三菱FUSO
三菱原料
三菱人造纤维
9. 日本四大财团的三菱财团
三菱财阀的历史可以追溯到岩崎弥太郎在土佐藩经营的运输业务。岩崎弥太郎在1870年（明治3年）担任土佐藩在大阪。
三菱财团市西区堀江设立的土佐藩藏屋敷（负责储藏并贩卖来自各地方大名的货物的组织）中99家商会的领袖。次年，日本实行废藩置县，99家商会成为个人企业。于是岩崎弥太郎从土佐藩购买了三艘船只，在1873年设立三菱商会，开始经营海运（后发展为日本邮船）和商贸（后发展为三菱商事）等业务。
此后，三菱商会将总部迁至东京，改名为三菱汽船会社和邮便汽船三菱会社等。该公司的核心业务是海运业，当时将外国公司和中小型运输企业逐渐扫除，取得了日本海运业的垄断地位。然而，不满于三菱的垄断和专横的涉泽荣一和井上馨等人为了对抗三菱，从政府获得资金，与其他反三菱势力合作，在1882年7月成立了共同运输会社，从1883年开始经营海运业务。三菱希望通过降价来打败共同运输，但是由于后者获得了政府的支援，同样采取降价策略进行对抗。经过两年间惨烈的价格战，三菱公司的实力受到严重打击，甚至到了濒临破产的边缘。当时的政府认识到这种不正当竞争的危害性，于是介入两者的竞争，通过斡旋，将三菱公司与共同运输进行平等合并，在1885年成立了当时世界上最大的运输企业“日本邮船会社。三菱财阀虽然失去了其核心产业海运业，但是依然通过人事掌握了日本邮船的经营实权。1885年弥太郎去世后，其弟岩崎弥之助继承了财阀的经营大权。岩崎弥之助将公司改名为は三菱社，并将1881年收购的
三菱财团高岛煤炭和1884年租借的国营长崎造船所（后发展为三菱重工业）作为财阀的核心产业，试图东山再起。
此后，财阀不断扩大煤炭和采矿业的范围，并在1887年从政府收购了长崎造船所，不断扩展造船业。还在1885年收购了第一百十九国立银行，开始向金融业延伸。1887年设立了东京仓库。
根据1893年颁布施行的日本商法，三菱社改组为三菱合资会社。同时，弥太郎的长子岩崎久弥就任三菱合资的第三代总裁。当时公司设立了总务、银行、营业、煤炭、矿山、地所等各个部门，实行分权体制，另外也扩大了长崎造船所，还设立神户、下关造船所、麒麟啤酒等企业，进一步扩大了财团的经营规模。
1916年（大正5年），弥之助的长子岩崎小弥太担任第四任总裁。财团废除了部长制，根据行业设立了担当事务理事。
1917年，成立了三菱造船、三菱造纸，1918年成立了三菱商事、三菱矿业，1919年成立了三菱银行，1920年三菱造船分化为三菱内燃机制造和三菱电机等子公司。此后，随着日本不断发动战争，国内的军工产品需求激增，三菱的产业获得了空前的发展。
二战结束后，根据联合国的方针，日本财阀全部被迫解散。三菱重工业、三菱化学等都被分割成三个公司。当时正病危的小弥太宣称“我们最大限度地尽了国民的义务，回顾过去，并没有什么惭愧的事情。”。然而，此后三菱财阀的各家公司依然藕断丝连，1954年（昭和29年），三菱财阀的主要企业的总裁和董事长等人为了互相交流信息和联络感情，开始成立三菱星期五会等非正式组织。
与战前以三菱总社为核心的三菱财阀不同，战后三菱系列的各家公司之间成立了平等的三菱集团。然而该集团的凝聚力比其他财团要更为紧密。尤其在日本经济高速成长期，三菱集团内的核心企业为日本的重化学工业发展做出了很大的贡献。
三菱集团核心公司
下列29家公司都是“三菱金曜会”成员：
旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)
麒麟麦酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)
新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)
东京海上日动火灾保险股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)
尼康股份有限公司(Nikon Corporation)
日本邮船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)
P.S.三菱建筑股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)
三菱铝业股份有限公司(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)
三菱化学股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation)
三菱化工机股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)
三菱瓦斯化学股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)
三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)
三菱汽车工业股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)
三菱重工业股份有限公司(Mitsubishi Heavy Instries, Ltd.)
三菱树脂股份有限公司(Mitsubishi Plastics, Inc.)
三菱商事股份有限公司(Mitsubishi Corporation)
三菱伸铜股份有限公司(Mitsubishi Shindoh Co., Ltd.)
三菱制钢股份有限公司(Mitsubishi Steel Mfg Co., Ltd.)
三菱制纸股份有限公司(Mitsubishi Paper Mills, Ltd.)
三菱物流股份有限公司(Mitsubishi Logistics Corporation)
三菱综合研究所股份有限公司(Mitsubishi Research Institute, Inc)
三菱电机股份有限公司(Mitsubishi Electric Corporation)
三菱电线工业股份有限公司(Mitsubishi Cables Instries, Ltd.)
三菱东京UFJ银行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.)
三菱扶桑卡客车股份有限公司(Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation)
三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials Corporation)
三菱UFJ信托银行有限公司(Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation)
三菱人造纤维股份有限公司(Mitsubishi Rayon Co., Ltd.)
明治安田生命保险相互会社(Meiji Yasuda Life Insurance Company)
10. 南京化工园 有哪些上市公司
新华报业网讯 金融危机严重波及作为工业之母的化工产业，而南京化学工业园区内47家正式投产运营的企业目前全部开足马力满负荷生产。今年1-10月，园区工业生产总值同比增长46%，税收增长110%。
一个起步才5年多的园区，靠什么逆势冲锋？
紧握“高端”之手，不惧双重挤压
驱车占地45平方公里的园区，只见塔罐林立、管道密布，四周静悄悄，只有一个接一个的厂名告诉你，这里聚集着众多化工企业。
作为中国化工发源地的南京，一直是乙烯、烯烃、芳烃等化工最前端原料的生产重镇，这既是南京化工的优势，也是劣势。上游原料多，下游产品少，附加值低，风险高，油价一涨，整个化工行业就震荡。六合区委书记、南京化工园管委会主任李世贵说：“园区坚定不移地走高、轻、优之路，手往上伸，要高技术、高层次产业；根往下扎，拉长产业链。带来的结果是高端产品牢固地占稳了市场，分散了风险，更具成本优势。眼下的金融危机验证了园区路径选择的正确。”
“这里是美国的塞拉尼斯，全球做醋酸的NO.1，那边是瑞士汽巴精化、荷兰帝斯曼、日本三菱瓦斯……全球化工50强，已有12家进来了。”
数着园区“列强”，南京化学工业园有限公司总经理鲁毅很兴奋。以用途极为广泛的醋酸为例，目前危机中市场波动较小，我国需求量一直保持两位数增长，却长期依赖国际市场。现在，南京化工园拥有塞拉尼斯和英国BP两大全球顶尖醋酸生产商，年产醋酸能力110万吨。“醋酸化工产品销售占园区总销售的40%左右。醋酸市场稳了，园区就稳了。”
三大产业链，编织循环经济网
目前，园区乙烯、醋酸、氯碱三大产业链占园区总销售的80%。园区总师办副主任祝琪介绍：“南京化工园是世界最大的醋酸产业基地和全国最大的乙烯生产基地，今后还将成为国内最大的环氧乙烷系列产品基地和含氯特种精细化工产品基地。”
围绕产业链布局企业，形成隔墙经济、循环经济，降低了企业生产、交易成本。在化工园，通过管道运输的企业原料、成品已达总量的80%。南京塞拉尼斯一体化基地总经理LG
Tackett介绍，塞拉尼斯醋酸项目所需的一氧化碳，通过管道由距离2公里的惠生公司提供，惠生公司所需的氧气，则由邻居美国空气化工公司管道输送。而塞拉尼斯同样通过管道将产品送到园区内的诸多企业做原料。鲁毅说，光原料管道互供，有的企业一年节省成本超过1亿元。
产业链让废物变资源。惠生公司的副产品二氧化碳流向阿尔发公司做原料；醋酐从生产基地流到木业公司，将木头处理成坚硬的钻石木，残液又流回醋酐基地做原料；扬子的氮气排到金浦锦湖，后者的氢气输送到金城化工，全都成了宝。三大产业链编织成纵横交错的循环经济网，企业成本在这张网中越转越低。
“公用工程岛”，让企业省心又省钱
奔涌在管道里的除了资源还有公共服务。金浦锦湖总经理董淑佐说，在这里，“一头一尾”不用管，企业只需专心干自己的事。“一头”，指的是化工企业常用的热量，即蒸气的供应；“一尾”，则是污水的处理。金浦锦湖每小时需要高压蒸气40吨，若自建锅炉，投入增加、成本增加。而余氯的污水处理是高难度活，很多氯碱项目不被审批，就是因为无法处理污水。“现在这两大难事都由园区统一来做，我们只需拧拧开关，省心又省钱。”
胜科水务公司的监控室，屏幕上闪现出各家企业排入污水的计量和COD含量。技术人员介绍，根据COD浓度收费，浓度高，费用就高，超过一定含量，拒绝接收。胜科正在上高浓度化工废水处理项目，能处理园区内的各种污水。
鲁毅说，园区引进国际上先进的“公用工程岛”理念，集中建设了一期日处理能力3万吨的污水处理厂、10万千瓦热电厂和危险固体废弃物处置中心等一批重点基础设施，实现园区企业集中供热、供水、供气，污水与固体废弃物集中处理。这样做，既实现公用工程的规模运行，又推动了企业自觉减排节能。 记者 俞巧云 颜 芳 通讯员 谷世钰